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催收個(gè)人工作總結8篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的催收個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。
催收個(gè)人工作總結1
如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
記得當初面試的時(shí)候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。
一、理論學(xué)習使我對催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認識和了解
信用卡催收員隸屬于信用控制部門(mén),主要負責過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō),根據負責的欠款時(shí)間的不同,分為幾個(gè)等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語(yǔ)對話(huà)能力。平時(shí)工作主要是根據數據庫里顯示的欠款客戶(hù)名單打電話(huà)去提醒及催交。
二、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
一直以來(lái)學(xué)習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的`各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說(shuō)是變革的一年。對于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:(1)三月底分期還款規則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強度大大增長(cháng);(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉坐席評分等問(wèn)題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動(dòng)其共同成長(cháng)!
催收個(gè)人工作總結2
白駒過(guò)隙,來(lái)到公司也半年了,從菜鳥(niǎo)催收員成長(cháng)為老鳥(niǎo)催收員,經(jīng)手了幾百個(gè)案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個(gè)債務(wù)人,發(fā)現做催收也是一門(mén)學(xué)問(wèn),一門(mén)考驗我如何分辨真實(shí)與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實(shí)和狡辯、如何戰勝自己和敵人的大學(xué)問(wèn)。做的好與不足,都已成為過(guò)去,重要的是如何在即將到來(lái)的一年中發(fā)揚自己的長(cháng)處改善自己的不足,以迎接未來(lái)更大的挑戰,F將過(guò)去工作中的事情向領(lǐng)導匯報,希望領(lǐng)導批評指正。
一、業(yè)績(jì)總結。
20xx年7月份至20xx年12月份,總回收金額元,為公司創(chuàng )造傭金元,為部門(mén)創(chuàng )造業(yè)績(jì)元。對于這份成績(jì)單,自己都很不滿(mǎn)意,有愧于公司領(lǐng)導的信任和栽培。
二、工作匯報。
在工作中,經(jīng)常會(huì )碰到債務(wù)人說(shuō)馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內付款的,原因有兩類(lèi),一類(lèi)是:忘了付款、財務(wù)忘了付款、老板沒(méi)有簽字等等;另一類(lèi)是打馬虎眼、找托詞。對付這類(lèi)還算友善的債務(wù)人,先不著(zhù)急發(fā)飆,接下來(lái)要做的是問(wèn)清沒(méi)有及時(shí)付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰(shuí)?公司賬上有沒(méi)有錢(qián)?工資能否正常發(fā)放?領(lǐng)導知不知道欠款的情況?負責付款的領(lǐng)導是誰(shuí)?這些情況了解之后再要領(lǐng)導的聯(lián)系電話(huà),是手機和郵箱。順便核實(shí)一下地址、工商登記資料。
接下來(lái)的是直接找付款的領(lǐng)導,找其他人都是浪費時(shí)間。俗話(huà)說(shuō)“閻王好見(jiàn),小鬼難纏”,在催收過(guò)程中很多時(shí)候碰到的都是小鬼,銷(xiāo)售部(采購部)推付款要找財務(wù)部;財務(wù)部又說(shuō)流程還沒(méi)走到她們這里,要銷(xiāo)售部去走完流程再找她們。還有一個(gè)有必要提到的,那就是前臺,前臺這個(gè)不可或缺的角色是萬(wàn)萬(wàn)不能得罪的,她在公司的體系中是沒(méi)有一點(diǎn)話(huà)事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個(gè)部門(mén)負責、該找哪位領(lǐng)導前臺最清楚,包括他們的電話(huà)。前臺這類(lèi)人,我們稱(chēng)之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說(shuō)事找誰(shuí)負責就可以。碰到個(gè)別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無(wú)法核實(shí)真實(shí)情況,這時(shí)候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類(lèi)人我們稱(chēng)為“狐貍”。銷(xiāo)售部和財務(wù)部?jì)蓚(gè)并列的部門(mén),或多或少都有互掐的苗頭,至少不會(huì )有闔家歡樂(lè )一家親那么深層次的`友好關(guān)系,對付他們一個(gè)反間計就差不多了,打銷(xiāo)售部一巴掌,給財務(wù)部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。
和領(lǐng)導通話(huà)要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說(shuō)也是領(lǐng)導,肯定有過(guò)人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類(lèi)領(lǐng)導,一般都能順利解決付款問(wèn)題,這類(lèi)人我們稱(chēng)之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問(wèn)題的領(lǐng)導,要是他軟硬不吃,我們可以通過(guò)其他途徑來(lái)達到目的,比如讓他的客戶(hù)來(lái)通知他欠款的事情,這類(lèi)人我們稱(chēng)之為“驢”。擁有“驢”這類(lèi)領(lǐng)導的公司也多半規模不大,經(jīng)營(yíng)狀況不是很好,還款能力大打折扣。
在20xx這個(gè)嶄新的一年,我會(huì )不斷學(xué)習、積極進(jìn)取,不斷提高業(yè)務(wù)能力,不斷擴充行業(yè)知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話(huà)催收能力,通過(guò)案例分析、反復推敲債務(wù)人心理、聽(tīng)催收錄音、模擬對話(huà)等方式來(lái)提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過(guò)學(xué)習催收大師信函催收教程,工作中的寫(xiě)函培訓按照多寫(xiě)、多看、多參照進(jìn)行,寫(xiě)出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng )造利益,才能為自己創(chuàng )造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個(gè)缽滿(mǎn)盆盈!
催收個(gè)人工作總結3
如果你現在逾期幾個(gè)月了
1、接到自稱(chēng)是銀行某某法務(wù)部的,你先要他工號,然后告訴他,現在談話(huà)你全程錄音,再繼續往下談。
2、你要告訴他,你辦信用卡沒(méi)有虛構事實(shí),隱瞞真相,是經(jīng)過(guò)銀行正軌審批辦下來(lái)的,不存在欺詐行為!
3、你有良好的還款愿望,并愿意和銀行溝通協(xié)調作出大家都接受的還款計劃。這個(gè)還款計劃要根據實(shí)際情況來(lái)制定,不是他怎么說(shuō)就是怎么樣的。即使告到法院,你敗訴了,法院執行庭也會(huì )綜合情況考慮。
4、如果他們催收過(guò)程中存在“外圍施壓”也就是找你親戚,朋友,工作單位鬧等等方式。你要斬釘截鐵的告訴他們,你是獨立民事行為人,你的債務(wù)是個(gè)人的,不是你父母的也不是你單位的,就算要追究刑事責任,沒(méi)有任何人存在連帶責任。如果催收干擾你正常生活的情況,你會(huì )收集證據向銀監會(huì )投訴,必要的.時(shí)候法院起訴!你問(wèn)他,一個(gè)催收的,真的把事情鬧大,誰(shuí)吃虧?如果他們行為本身不規范,銀行真的會(huì )幫他?
5、每月還100也是還!根據《刑法》第196條,惡意透支的認定有三點(diǎn)要素,缺一不可,一是以非法占有為目的,二是逾期不歸還,三是經(jīng)催收后仍不歸還的。你歸還了,只是經(jīng)濟狀況不行,就構不成惡意透支。
6、我有朋友因為投資失敗,欠了貸款加銀行信用卡一起400多萬(wàn),他第一保持銀行隨時(shí)能聯(lián)系到他人,第二每月那幾家銀行都象征性的還幾百幾千,第三他自己也很懂法,銀行外委催收的不敢亂來(lái),到現在1年多了,也沒(méi)看見(jiàn)銀行立案成功,電話(huà)騷擾是免不了的,但也不敢騷擾他家人,怕投訴!
招行催收
招行的催收是所以銀行中最?lèi)毫拥摹?/p>
1、如果你不幸移交給了028的?▽徍瞬块T(mén),一定要按我發(fā)的的去做!
2、她們的語(yǔ)氣非常惡劣,沒(méi)有任何商量的余地。所以當你想還錢(qián)又不能一次性還清的時(shí)候有幾點(diǎn)要特別注意
3、不能告訴她任何關(guān)于你的信息(因為銀行已經(jīng)有了你的信息)讓她們通過(guò)銀行自己去查。
4、特別是你的家人和朋友的聯(lián)系方式,這是你個(gè)人的債務(wù)不會(huì )牽扯到身邊的人所以你要一個(gè)人去承擔。
5、當問(wèn)及你的戶(hù)籍地址的時(shí)候不要告訴他們,切記!
6、非常棘手的時(shí)候你要聯(lián)系一個(gè)律師來(lái)和他們溝通!律師比你更加懂得如果和銀行溝通! 更多精彩敬請期待,納斯信~您身邊的麻將娛樂(lè )專(zhuān)家,免費分享平臺。
催收個(gè)人工作總結4
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在學(xué)校領(lǐng)導、同事和校內外方方面面的關(guān)心支持下,學(xué)報編輯部順利完成了相關(guān)工作,并取得了一定成績(jì)。特總結匯報如下:
一、圍繞中心抓落實(shí),重點(diǎn)工作成效明顯
1、三月份與科研處通力合作成功舉辦了“六朝歷史與南京記憶”國際學(xué)術(shù)研討會(huì ),來(lái)自中國大陸、臺灣、澳門(mén)、美國、日本、韓國近80名中外專(zhuān)家學(xué)者齊聚曉莊,開(kāi)展了一場(chǎng)高水平的學(xué)術(shù)對話(huà)。這是圍繞“學(xué)術(shù)校慶”召開(kāi)的首場(chǎng)國際會(huì )議,省內外近10家新聞媒體進(jìn)行了報道。不但為九十周年校慶增光添彩,為“六朝研究”欄目爭取了大量?jì)?yōu)質(zhì)稿件,還鍛煉了我校六朝研究的學(xué)科團隊,擴大了學(xué)校的知名度,提升了學(xué)校的美譽(yù)度。
2、及時(shí)出版了《回望如夢(mèng)的六朝》第3輯,為將來(lái)申報教育部名欄打基礎。20xx年和20xx年在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下,先后兩次將“六朝研究”欄目的優(yōu)秀論文結集出版了《回望如夢(mèng)的六朝》第1和第2集,在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了良好反響。為了集中展示六朝欄目近4年的學(xué)術(shù)成果,繼續擴大欄目的學(xué)術(shù)影響,為申報教育部名欄打下更為堅實(shí)的基礎,從20xx年下半年開(kāi)始,學(xué)報編輯部便開(kāi)始了遴選稿件、聯(lián)系出版社等工作,在寒假期間編輯部全體人員加班加點(diǎn)做好編校工作,終于在校慶前夕順利出版了第3集,并在“六朝歷史與南京記憶”國際學(xué)術(shù)研討會(huì )上與業(yè)內學(xué)者見(jiàn)面,取得了良好效果。
3、精心組織“特色欄目建設專(zhuān)題研討會(huì )”:在學(xué)報主編王國聘書(shū)記和分管領(lǐng)導華春書(shū)記的直接關(guān)心支持下,在科研處等相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助下,在“六朝歷史與南京記憶”國際學(xué)術(shù)研討會(huì )召開(kāi)之際,我們將參加教育部名欄評審的幾位專(zhuān)家,《新華文摘》、人大報刊復印資料《魏晉南北朝隋唐史》和《全國高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》的責編、總編輯專(zhuān)門(mén)請到曉莊。專(zhuān)家們就六朝研究欄目的建設、教育部名欄的申報認真把脈,提出了不少富有啟發(fā)性、針對性的建議和意見(jiàn)。值得一提的是,我們采用大會(huì )套小會(huì )的方式,特意請這些專(zhuān)家、責編參加了“六朝歷史與南京記憶”國際學(xué)術(shù)會(huì )議的開(kāi)幕式,讓他們親身感受“六朝研究”欄目的學(xué)術(shù)品味和學(xué)術(shù)影響力。
二、錯位發(fā)展特色辦刊,特色欄目群已經(jīng)建成
學(xué)報界同質(zhì)化競爭非常激烈,為了彰顯我校學(xué)報的.獨特存在與價(jià)值,學(xué)報編輯部始終堅持走錯位發(fā)展,特色辦刊之路。本年度繼續推進(jìn)特色欄目建設,在責編、特約欄目主持人等多種合力的作用下,“六朝研究”“陶行知研究”和“小學(xué)教育研究”三個(gè)特色欄目的建設成績(jì)明顯。三個(gè)欄目的發(fā)文數量和質(zhì)量更加均衡,六朝研究第1期鐘海平的文章被《新華文摘》論點(diǎn)摘編,第4期薛海波《吳明徹北伐與南北朝統一新論》被《新華文摘》20xx年第23期全文轉載,這是辦刊30多年來(lái)所刊文章首次被該刊全文轉載;小學(xué)教育的文章被人大報刊復印資料、《全國高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》全文轉載和論點(diǎn)摘編;陶行知研究進(jìn)步明顯:文章數量、質(zhì)量、作者的國別、層次和在陶研界的影響得到拓展和提升;上半年通過(guò)建立“陶行知研究”作者微信群,團結了海內外一大批陶研界的專(zhuān)家學(xué)者,為進(jìn)一步提升欄目質(zhì)量奠定了良好基礎。
三、依托校內外學(xué)術(shù)資源,常設欄目有亮點(diǎn)
學(xué)報的常設欄目主要有“哲學(xué)研究”“生態(tài)人文”“美學(xué)研究”“外國語(yǔ)研究”“文學(xué)研究”“語(yǔ)言學(xué)研究”“旅游研究”“高等教育研究”“學(xué)前教育研究”“歷史研究”等,編輯部依托地處南京的區域優(yōu)勢和學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮編委、學(xué)術(shù)骨干的橋梁作用,認真策劃選題、積極組織名家稿件、不斷提升欄目質(zhì)量與亮點(diǎn)。本年度“哲學(xué)研究”“美學(xué)研究”和“外國語(yǔ)研究”等欄目的論文被人大報刊復印資料、《全國高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》全文轉載或論點(diǎn)摘編。
四、強化制度落實(shí),學(xué)報的綜合質(zhì)量在穩步上升
堅持正確的辦刊方向,嚴格執行“雙向匿名審稿”制度,嚴把學(xué)術(shù)質(zhì)量關(guān);嚴格執行“三審四!敝贫,確保編校質(zhì)量;嚴格按照校領(lǐng)導辦公會(huì )通過(guò)的相關(guān)費用標準支付稿酬等勞務(wù)費,確保廉潔辦刊。
經(jīng)過(guò)編輯部全體同仁的共同努力,學(xué)報的綜合質(zhì)量在穩步上升,20xx年學(xué)報在《新華文摘》、人大報刊復印資料、《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》全面轉載,學(xué)報的影響因子連續三年高于淮陰師院學(xué)報和鹽城師院學(xué)報等同類(lèi)學(xué)報。20xx年3月,《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》總編輯、《上海師范大學(xué)學(xué)報》社科版主編何云峰認為我刊“從內容到形式都很精致,同類(lèi)學(xué)報很少見(jiàn)!敝袊簳x南北朝史學(xué)會(huì )前任會(huì )長(cháng)李憑教授認為:“六朝研究”在促進(jìn)六朝學(xué)的興盛方面發(fā)揮了臺柱的支撐作用,六朝欄目突破了省界、國界,成為海內外學(xué)術(shù)界矚目的學(xué)術(shù)平臺。
五、助力學(xué)科發(fā)展,促進(jìn)青年教師成長(cháng)
繼續加強與重點(diǎn)學(xué)科的交流,爭取學(xué)報質(zhì)量和學(xué)科建設上臺階的“雙贏(yíng)”結果;加大重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)文量,同時(shí)繼續利用封二和封三,做好省市一級重點(diǎn)學(xué)科的推介工作;利用組稿、改稿、發(fā)稿、校對等各種機會(huì ),幫助年輕教師提高科研能力。在與青年作者的反復交流與切磋之中,大到文章的選題、邏輯框架的安排、觀(guān)點(diǎn)的凝練、材料的組織,小到摘要的寫(xiě)作、關(guān)鍵詞的提取,標點(diǎn)符號的使用等等,都耐心指導與點(diǎn)撥。年輕作者們深感收益匪淺,對辛勤付出的編輯充滿(mǎn)了感激之情。
六、加強隊伍建設,不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平
本部門(mén)工作職責明晰,部門(mén)人員各盡其職、團結協(xié)作、工作規范、依法依規高效開(kāi)展工作,形成了樂(lè )于奉獻、嚴謹敬業(yè)、遵紀守法、廉潔從業(yè)、不斷進(jìn)取的工作氛圍。
專(zhuān)業(yè)編輯積極參加全國高等學(xué)校文科學(xué)報研究會(huì )、江蘇省新聞出版廣電局、江蘇省高校文科學(xué)報研究會(huì )等組織的編輯業(yè)務(wù)和繼續教育培訓;常務(wù)副主編不但參加了編輯工作的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,還參加了12月省新聞出版廣電局組織的第21期主編培訓,克服困難認真聽(tīng)取專(zhuān)家的專(zhuān)題報告,及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì ),為進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量、學(xué)報的辦刊質(zhì)量建言獻策;鼓勵支持編輯參加與欄目有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì )議,及時(shí)了解學(xué)界前沿信息,增進(jìn)與作者的溝通和情感,爭取更多的優(yōu)質(zhì)稿源。
七、打造立體傳播網(wǎng)絡(luò ),不斷提升曉莊和學(xué)報的影響力
注重加強縱向聯(lián)系,爭取更多支持、指導與幫助。注重與主編、分管領(lǐng)導、編委的溝通與交流,定期召開(kāi)編委審讀會(huì ),認真征詢(xún)、聽(tīng)取領(lǐng)導、編委的辦刊意見(jiàn)和建議。通過(guò)不斷努力,本年度加強了與《新華文摘》《全國高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》、人大報刊復印資料中心等學(xué)術(shù)機構的聯(lián)系,校九十周年校慶之際,幾大學(xué)術(shù)文摘的負責人、責編蒞臨我校指導業(yè)務(wù);10月人大報刊復印資料《小學(xué)語(yǔ)文教與學(xué)》的責編,又應約前來(lái)我校指導“小學(xué)教育研究”的辦欄工作;12月初南京市文管局的領(lǐng)導到編輯部指導業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)進(jìn)一步交流,一方面上級主管領(lǐng)導加深了對學(xué)報的了解,他們對學(xué)報特色辦刊所取得的成績(jì)深表贊賞,另一方面,對學(xué)報的進(jìn)一步發(fā)展提出了頗具價(jià)值的意見(jiàn)和建議。初步商定20xx年將由市文廣局牽線(xiàn)搭橋,邀請南京市非物質(zhì)文化傳承與研究領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者召開(kāi)小型研討會(huì ),爭取合作項目,以學(xué)報為平臺為南京的文化建設提供新的理論平臺。
強化橫向合作:先后與教師院、陶研院、文學(xué)院、新傳院、社管院、幼師院、心研中心、科研處、法規處、六朝研究所等學(xué)院部門(mén)、南京曉莊學(xué)院附屬小學(xué)等合作開(kāi)展了學(xué)術(shù)活動(dòng);經(jīng)常與我校省市重點(diǎn)學(xué)科的負責人溝通交流,充分利用學(xué)報的學(xué)術(shù)平臺,及時(shí)發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)成果、推介重點(diǎn)學(xué)科,促進(jìn)學(xué)科建設。
認真打造“南曉學(xué)報官微”:為擴大學(xué)報的學(xué)術(shù)與社會(huì )影響,本年度在繼續做好紙本期刊的發(fā)放、學(xué)報網(wǎng)站的更新、中國知網(wǎng)、萬(wàn)方和維普電子數據的及時(shí)發(fā)送外,還根據信息化時(shí)代讀者獲取信息途徑和閱讀旨趣的改變,依托新聞傳播學(xué)院的支持,實(shí)時(shí)推出了“南曉學(xué)報官微”,及時(shí)推送學(xué)報目錄、摘要和重點(diǎn)文章,擴大學(xué)報影響,取得了較好成效。
八、不足與努力的方向
1、專(zhuān)業(yè)人員不足,需要及時(shí)補充;辦公條件欠佳,頗有愧疚之感。
2、缺少有效的激勵機制。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新能力有待提升,編輯工作的現代化進(jìn)程有待進(jìn)一步探索推進(jìn)。
催收個(gè)人工作總結5
1-9月份期間我的崗位是客服中心主任,根據工作需要我從10月份至今被調到供熱搶修隊工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,主要從以下幾個(gè)方面匯報如下:
一、xx-xx年供熱期大用戶(hù)熱費的催收工作:
1.編寫(xiě)xx年一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析材料,通過(guò)熱費統計分析發(fā)現,躉售用戶(hù)欠費占欠費總額的87.25%,廠(chǎng)部領(lǐng)導安排由我負責躉售用戶(hù)的清欠回收工作,在廠(chǎng)部和供熱公司領(lǐng)導的支持下,于xx年8月22日躉售熱費全部回收。
2.完成了職業(yè)學(xué)院xx-xx年供熱期陳欠605.75萬(wàn)元熱費,預收xx-xx年供熱期熱費375.46萬(wàn)元。
3.屬于錫市財政局陳欠的直供熱費和躉售熱費補貼款,曾多次與錫市政府、錫市財政局和錫市供熱辦的領(lǐng)導溝通,并發(fā)文《關(guān)于撥付錫林熱電廠(chǎng)供熱躉售熱價(jià)補貼的請示》截止到10月底累計回收直供欠費234.91萬(wàn)元,躉售熱費補貼款500萬(wàn)元。
4.熱費回收率偏低,已嚴重地影響到全廠(chǎng)的'職工的切身利益,為此成立了《關(guān)于成立錫林熱電廠(chǎng)熱費清欠工作組的通知》,按照分工我主要負責躉售和大用戶(hù)的催費任務(wù),在xx年10月24日完成了全部催費任務(wù)。
二、為了進(jìn)一步完善和認真貫徹公司下發(fā)的《供熱營(yíng)銷(xiāo)管理制度》,依據《內蒙古自治區城鎮供熱管理條例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》,并結合我廠(chǎng)的供熱實(shí)際情況,利用近1.5個(gè)月的業(yè)余時(shí)間完成了《錫林熱電廠(chǎng)供熱營(yíng)銷(xiāo)管理制度》的修編工作。
三、微信繳費方案是在xx年就已經(jīng)確定,但是受到西三礦財務(wù)的制約,于xx年熱源廠(chǎng)全員回歸錫林熱電廠(chǎng)后,在供熱公司領(lǐng)導的大力支持下,重新與收費軟件廠(chǎng)家和廠(chǎng)財務(wù)部對接,為了保證收費軟件服務(wù)器的安全性,聯(lián)系廠(chǎng)家加裝了防火墻和前置服務(wù)器,于xx年7月1日順利地實(shí)現了微信收費業(yè)務(wù)。
四、鑫晨公司在xx年度預交躉售熱費474.1442萬(wàn)元,一直在西三礦財務(wù)掛賬不予退還,然而鑫晨公司欠錫林熱電廠(chǎng)熱費,有我負責組織編寫(xiě)鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠(chǎng)《三方調帳協(xié)議》,解決了三方財務(wù)長(cháng)期存在的賬務(wù)問(wèn)題。
五、在xx年4月份,組織報裝、統計和稽查專(zhuān)業(yè)對所有欠費用戶(hù)的用熱情況統計匯總,最終確定xx-xx年供熱期熱費的發(fā)行(即給財務(wù)確定熱力收入提供依據)。
六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠(chǎng),其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費在西三礦發(fā)行,該供熱期回收的熱費未及時(shí)轉到錫林熱電廠(chǎng),熱費回收率是公司營(yíng)銷(xiāo)部檢查的重點(diǎn),供熱公司安排我負責西三礦和錫林熱電廠(chǎng)財務(wù)的對賬工作,經(jīng)過(guò)認真梳理順利地通過(guò)了公司營(yíng)銷(xiāo)部的檢查。
七、在xx年7月1日前,新供熱期熱費生成之前,由我負責組織報裝人員和收費軟件廠(chǎng)家,分別對新錄入的用戶(hù)信息逐條核實(shí),通過(guò)大家的共同努力,收費軟件熱費生成后如期實(shí)現了用戶(hù)享受預交優(yōu)惠的政策。
八、xx年按照錫市政府安排,由蒙東鍺熱電廠(chǎng)切改我廠(chǎng)供熱的學(xué)府佳園和鐵路三期小區用戶(hù)預交熱費161萬(wàn)元,一直未移交我廠(chǎng),廠(chǎng)里授權為原告代理人對該廠(chǎng)提起法律訴訟。
九、xx年3月份,按照廠(chǎng)部和供熱公司領(lǐng)導決定將香榭麗舍廣場(chǎng)的1387戶(hù)分戶(hù)收費,有我組織報裝人員和軟件廠(chǎng)家僅有4天時(shí)間就完成了所有用戶(hù)信息的錄入生成熱費,實(shí)現用戶(hù)在3月5日能夠正常繳費。
十、在10月1日前完成了xx-xx年供熱期45個(gè)新增入網(wǎng)用戶(hù)報裝審查工作。
十一、參與編制與躉售用戶(hù)(鑫晨新能源公司和北方公司)簽訂了《供用熱力合同》,重點(diǎn)對我廠(chǎng)總的供熱能力,合理分配躉售用戶(hù)供熱參數方案的制定。
十二、自xx年9月1日至xx年10月15日期間,組織辦理報停用戶(hù)3552戶(hù),其中錫林熱電廠(chǎng)20xx戶(hù),切改北車(chē)報停1514戶(hù)。
十三、開(kāi)拓供熱市場(chǎng)方面,在郭書(shū)記的帶領(lǐng)下,對所屬新建小區和平房拆改的兩個(gè)小區(北郡府邸小區和尊岳城小區)負責人接洽,xx年意向接入我廠(chǎng)供熱,按照供熱公司領(lǐng)導的指示精神,積極與供熱辦和規劃局聯(lián)系。
催收個(gè)人工作總結6
分公司于20xx年9月25日成立應收賬款催收領(lǐng)導小組,10月8日各部門(mén)、各項目部進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的收款階段。在分公司領(lǐng)導的`大力支持下,在領(lǐng)導小組全體成員的共同努力下,克服種種不利因素,在春節前分公司共收回工程款5116萬(wàn),其中武廣客專(zhuān)、廣州地鐵、海南東環(huán)、大準鐵路等項目都超額完成既定目標,深圳地鐵項目工程款回收取得突破性進(jìn)展。09年的工程款催收工作基本完成預定的收款目標,保證了分公司施工生產(chǎn)的正常運轉,保證了春節前民工工費和設備材料供應商貨款的支付。20xx年分公司面臨更繁重的施工生產(chǎn)任務(wù),對資金的需求量也更加緊迫,工程款回收工作形勢更加嚴峻,分公司要進(jìn)一步加大成本控制力度,提高管理水平,增強工程項目效益,減輕資金周轉壓力。20xx年分公司工程款回收工作已告一段落,但工程款回收工作仍然有很大的改進(jìn)空間,各部門(mén)、各項目部要進(jìn)一步統一認識,加強工作責任心,繼續高效、有序地推進(jìn)工程款回收工作。
應收賬款催收領(lǐng)導小組
二O一O年二月二十五日
催收個(gè)人工作總結7
自XX月XX日來(lái)到XXXX催收與反欺詐部這個(gè)大家庭。首先學(xué)習了我處貸后催收工作的相關(guān)知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個(gè)月。在這一個(gè)月里我秉著(zhù)一邊向優(yōu)秀的同事學(xué)習,一邊自我總結的工作原則。說(shuō)說(shuō)我的認識。
首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門(mén)不是總部電催部門(mén),如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門(mén)就沒(méi)有存在的競爭力了。我們的另外一個(gè)優(yōu)勢就是能落地上門(mén)催收,各家銀行各家催收公司都在實(shí)施上門(mén)催收如果不能有過(guò)人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。
其次、催收的技巧問(wèn)題,我們在催收中總會(huì )用到交通銀行北京辦事處司法組這個(gè)稱(chēng)謂,首先我們的法律知識要學(xué)習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶(hù)認為你不專(zhuān)業(yè)、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶(hù)90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶(hù)的現在資料。對于很多我不是不還就是沒(méi)錢(qián)這種客戶(hù)我們怎么能督促他想辦法把錢(qián)還上等問(wèn)題。在以后的工作中還要不斷的`學(xué)習。
再次、思想認識要改變,催收也是銷(xiāo)售的一種。以前覺(jué)得催收就是要賬誰(shuí)要回來(lái)的多誰(shuí)的任務(wù)完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門(mén)也是銀行的一個(gè)窗口部門(mén),我們的一言一行都代表著(zhù)銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問(wèn)。1、我們的外訪(fǎng)考核每月25單,如果我只是為了完成這個(gè)任務(wù)去外訪(fǎng),我可以把明知道無(wú)效的地址集中外訪(fǎng)一遍,快又簡(jiǎn)單。2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個(gè)月都會(huì )收到很多180+的賬戶(hù)并且金額大無(wú)催收記錄,這樣的案件我是否可以認為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點(diǎn)不公平?(其他銀行欺詐由專(zhuān)人負責并且提成都很高)
催收個(gè)人工作總結8
時(shí)光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責任。信用卡催收電話(huà)業(yè)務(wù)同樣是一種展示我們交行良好系統服務(wù)的“窗口”,所以我們每天都以飽滿(mǎn)的激情,用心的服務(wù),真誠的溝通,以切實(shí)為客戶(hù)利益角度而著(zhù)想贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
催收電話(huà)業(yè)務(wù)也許是繁忙而機械單調的,然而面對各類(lèi)客戶(hù),我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專(zhuān)業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽(tīng)、熟練解答客戶(hù)的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶(hù)真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話(huà)工作崗位。
在即將跨越的這一年中,可以說(shuō)是變革的一年。對于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:(1)三月底分期還款規則的.變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強度大大增長(cháng);(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉坐席評分等問(wèn)題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優(yōu)秀的電話(huà)催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀電話(huà)催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,電話(huà)溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動(dòng)其共同成長(cháng);目前我是一名帶職人,進(jìn)行管理代班的工...
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