- 賣(mài)場(chǎng)的工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
賣(mài)場(chǎng)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的賣(mài)場(chǎng)工作總結，歡迎大家分享。
賣(mài)場(chǎng)工作總結1
1、正確的迎客技巧
在這淡季時(shí)節幾乎沒(méi)有幾個(gè)顧客的下午，這位導購清楚地知道能接近顧客就意味著(zhù)有可能給自己帶來(lái)賣(mài)貨的機會(huì )。她把握了“5米關(guān)注、3米注視、1米搭話(huà)”的技巧，當顧客在看電腦（或附近其他品牌產(chǎn)品）的時(shí)候就開(kāi)始關(guān)注的動(dòng)向，雖然她當時(shí)無(wú)法確定該顧客又沒(méi)有購買(mǎi)自己產(chǎn)品的需求，也是很珍惜和顧客搭訕，和顧客拉近關(guān)系，于是待顧客一旦走近自己的終端展位，她便能很熱情、很隨意地把顧客給“攔截”下來(lái)！
總結：不要放棄任何一個(gè)能顧客接觸的機會(huì )！
2、主動(dòng)出擊估測購買(mǎi)范圍
她為了減少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品，在介紹產(chǎn)品的同時(shí)，很隨意主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客想購買(mǎi)一款什么樣的電腦，挖掘顧客心思。
總結：一定要主動(dòng)縮小顧客購買(mǎi)范圍，幫助自己把銷(xiāo)售行為集中，避免介紹的盲目性！
3、幫助顧客進(jìn)行選擇（產(chǎn)品）型號
在她確定顧客的需求時(shí)，很自然的幫助顧客做主，把顧客帶到了自己自己主銷(xiāo)、有銷(xiāo)售價(jià)值的電腦面前。
總結：許多顧客在選擇產(chǎn)品時(shí)，并沒(méi)有多少主見(jiàn)，就看我們是如何引導他們了！
4、說(shuō)出產(chǎn)品獨特的賣(mài)點(diǎn)。
她不僅點(diǎn)出了這款電腦與眾不同的方面，而且把握著(zhù)消費者虛榮、要面子的心理和虛榮感，強調出這款的高檔與時(shí)尚，暗示購買(mǎi)這款電腦代表消費的檔次和品味，給顧客下個(gè)小套子。為了點(diǎn)出這款電腦優(yōu)勢，不惜犧牲鄰邊那款來(lái)襯托！是的，的確紅花需要綠葉的點(diǎn)綴才顯得更為鮮艷！但是絕對不能把綠葉貶低的一文不值！該導購很有技巧的引導顧客：圓弧形是07年最為流行的款式，而另外一款則是06年的消費者喜愛(ài)的款式，沒(méi)有太重貶低那款冰箱，還給顧客多一個(gè)選擇，給自己留個(gè)余地。同時(shí)又多了給顧客一個(gè)暗示：選擇了這款電腦呢就走在流行消費的前沿。
總結：一定把握綠葉襯托紅花的度！不能因為想銷(xiāo)售這款電腦，把另一款貶的一無(wú)是處。萬(wàn)一顧客想購買(mǎi)時(shí)那款怎么辦呢？
5、抓住顧客普遍最關(guān)心的問(wèn)題
知道自己價(jià)格并沒(méi)有太大優(yōu)勢，所以把精力放在了金牌服務(wù)上，這是hp獨有的一個(gè)優(yōu)勢，也是導購銷(xiāo)售的殺手锏。做到了“人有我亦有，人無(wú)我卻有”的銷(xiāo)售技巧。
總結：一定要記得在顧客最關(guān)心問(wèn)題上著(zhù)重強調我們和別人差異處，優(yōu)勢處！
6、讓顧客感受產(chǎn)品，提出異議
在介紹的時(shí)候，讓顧客能主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，發(fā)現一些問(wèn)題。而不是一味唱獨角戲！逐漸與顧客達成互動(dòng)。
總結：千萬(wàn)不要獨自一人唱獨角戲！讓顧客充分參與進(jìn)來(lái)，才能有效溝通，詳細分析，留給顧客深刻印象！
7、某些時(shí)候要扮演專(zhuān)家角色
從一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的角度進(jìn)行分析產(chǎn)品！關(guān)鍵部分是必須強調自身和競爭品牌賣(mài)點(diǎn)不同之處，留給顧客深深的思考與記憶。人都是第一深刻印象的東西最容易產(chǎn)生好感。避免顧客走到競爭品牌貶低我們產(chǎn)品的不同之處。
總結：先下手為強，即使是缺點(diǎn)也要變成優(yōu)勢先講出來(lái)。
8、是不是所有的優(yōu)勢賣(mài)點(diǎn)都要講呢？
把產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)都講了，這樣做妥當還是不妥呢？這樣顧客聽(tīng)的累不累呢？這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認真，而且能跟著(zhù)你的動(dòng)作走，那就接著(zhù)陳述。若顧客已經(jīng)心不在焉，要離開(kāi)了，這時(shí)必須趕快改變策略。如拿出顧客檔案登記本，讓顧客看到我們的銷(xiāo)量與這款銷(xiāo)量。最好說(shuō)出多個(gè)購買(mǎi)者所住的小區或者地點(diǎn)。
總結：在一味介紹產(chǎn)品時(shí)，一定要注意下顧客的表現！
9、目標顧客是否要轉移呢
假設我們導購給男顧客講解產(chǎn)品時(shí)，有位帶著(zhù)兩個(gè)小孩得婦人顧客，非常專(zhuān)注認真的聽(tīng)著(zhù)產(chǎn)品知識，這時(shí)我們的導購應該怎么做呢？目標顧客是否轉移呢？
不能，否則前功盡棄。只需對這位婦女顧客微笑下，接著(zhù)對原來(lái)男顧客講解。
總結：別做丟了西瓜，撿了芝麻的行為！
10、誘導顧客下定購買(mǎi)的決心
產(chǎn)品知識很豐富、異議處理很出色！表現的很優(yōu)秀，可是后來(lái)在跟著(zhù)顧客的思路在走，進(jìn)入了一個(gè)誤區，沒(méi)能及時(shí)詢(xún)問(wèn)顧客感覺(jué)這款如何，如果現在購買(mǎi)有什么好處，暗示顧客說(shuō)處到底要不要，幫他下決心等�。ó旑櫩鸵辉訇P(guān)心售后問(wèn)題、贈品問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題時(shí)，基本上已經(jīng)看中該產(chǎn)品了，只是還有一點(diǎn)擔心。這時(shí)通過(guò)贈品優(yōu)勢、價(jià)格讓步、銷(xiāo)售強調等方式直接交換顧客到底買(mǎi)不買(mǎi)的.答案。）
總結：顧客決定購買(mǎi)的決心是需要別人幫他決定的！
11、別疏忽借助老板的力量！
在談到贈品和價(jià)格的時(shí)候，感覺(jué)顧客略有不滿(mǎn)意或者難以讓顧客眼前一亮！這時(shí)可以借助老板的力量或權力。約來(lái)老板，表面上“努力主動(dòng)”地幫助顧客與老板講價(jià)。讓顧客感到是在竭盡全力的幫他。是與他站在同一戰線(xiàn)上，這樣會(huì )進(jìn)一步加強顧客對你的信任度。即便是讓利有限，顧客也會(huì )有感于你的竭盡全力，而放棄講價(jià)，達成交易。這時(shí)尤其需要注意的是，導購員要與老板配合默契，不要露出破絀。（也可以是自己的店長(cháng)）
總結：適當的時(shí)候記得借用外力！
12、做到了“粘”、別忘記最后的一“攔”！
給顧客“洗了腦”。將所有的觀(guān)點(diǎn)全部灌輸給顧客，并且要與他達成共識，最大程度的讓顧客長(cháng)時(shí)間的停留在展臺前。但是顧客還是走了！顧客看了產(chǎn)品后，要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時(shí)，忘記運用“是，但是”法。先同意：“您的想法當然對，貨比三家不吃虧。但是，您再看看”。通過(guò)一個(gè)“但是”，重新提供新的賣(mài)點(diǎn)或引導其看其他贈品，再次吸引其顧客的注意力。這時(shí)，一定要注意技巧，不要引起顧客的反感。若實(shí)在留不住顧客，不仿試探性地問(wèn)他還有哪些方面不滿(mǎn)意，是贈品還是機器本身。最后不要忘記說(shuō)一句“您回來(lái)時(shí)，我一定給你一定的優(yōu)惠�！钡杏洸灰嬖V他優(yōu)惠的幅度，相應留有余地，給其可能再次回到你的展臺前一個(gè)有力的理由。
總結：顧客要走時(shí)，一定想法攔住他或者給他留個(gè)返回懸念或理由。
賣(mài)場(chǎng)工作總結2
我們知道，世界上任何一家超市都不可能在每一個(gè)區域都做得比競爭對手好。同樣，xxx也深知此理，所以在賣(mài)場(chǎng)的分割上充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。
1賣(mài)場(chǎng)布局能充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢
曾經(jīng)在相關(guān)的資料上看到;xxx的生鮮日配和日雜是其最具特色的兩個(gè)區域。此行一看，果真不假，在xxxxx店，生鮮的面積約占了xxx平米，在生鮮區域，裝修的風(fēng)格講究，經(jīng)營(yíng)的品種繁多，敏感性的商品價(jià)格低得讓人心跳。在此區域購物的人潮涌動(dòng)，是超市的一大亮點(diǎn)。單就經(jīng)營(yíng)品項上簡(jiǎn)單比較，我們的品種只及其不足一半，而且均集中在相對毛利較高的品項上，如豆制品xxx有近xx個(gè)單品。
在非食品的日雜區，陳列貨架多達167組。陳列講究，美觀(guān)整潔，且品種繁多，琳瑯滿(mǎn)目，且日雜的新品季節性商品和流行的商品都是陳列在起眼的位置。自有品牌的開(kāi)發(fā)從目前情況看xxx顯然加大了力度，定價(jià)上比同類(lèi)商品低20%--25%，加上大面積的突出陳列，購買(mǎi)率和創(chuàng )利能力相當高，這也應該是今后我們的一個(gè)學(xué)習和發(fā)展的方向。
從中可以看出，xxx的酒水的占比分額較大，達到25.67%而我們門(mén)店最高的酒水占比14.08%，這并不意味著(zhù)我們的酒水占比不合理。其原因是因為地處一級市場(chǎng)的消費習慣有一定的差別，其中如紅酒陳列面就明顯的比我們的陳列寬，這與市場(chǎng)消費有很大的關(guān)系，我們反而要注重的是我們的酒水面積占比與銷(xiāo)售占比及不匹配，解決之道應是從兩個(gè)方向入手：(1)縮小陳列面積(2)適當引進(jìn)新增動(dòng)銷(xiāo)品項。
銷(xiāo)量較大的沖調毛利高的休閑南北貨則是從陳列面積陳列位置上大力度傾斜，這與我們“一視同仁”的做法顯而更為合理和值得借鑒!
相反，在xxx的.服裝區，xxx所給的面積相對較小且品種也較少。
在xxx二樓主要是展示一些非食品的商品。從二樓賣(mài)場(chǎng)入口進(jìn)入的最右邊主要是家電(如電視機，空調，電扇等)和手機售賣(mài)區。在賣(mài)場(chǎng)中部主要劃分為四部分：音像制品(書(shū)籍，VCD等)家居用品(睡衣拖鞋等)日常用品(電池水杯飯盒等)衣物(有品牌和無(wú)牌子的成衣內衣)。
在賣(mài)場(chǎng)的最靠后的左手位置主要是衛生洗化用品等，如皂類(lèi)衛生紙牙刷等;中間位置主要是10排左右的落地貨架，主要放置化工品(如：洗發(fā)水洗面奶等類(lèi)似品);最右邊(既最里面)主要是雅芳美寶蓮等化妝品的銷(xiāo)售，有醒目的品牌標志。
一樓食品類(lèi)布局如下。熟食，生鮮，速凍等最吸引顧客的區域設置在門(mén)店的最內部，一方面靠近后場(chǎng)的作業(yè)區，另一方面還可以吸引顧客走遍全場(chǎng)。果蔬區一般被認為高利潤部門(mén)，通常的布局是滿(mǎn)足顧客的相關(guān)購物需求，安排在肉食品的旁邊。由于奶制品和冷凍品具有易融化，易腐蝕的特點(diǎn)，所以一般它被安排在顧客購買(mǎi)流程的最后，臨近出口，同時(shí)奶制品和冷凍品通常在一起，這樣有利于設備的利用。烘焙品的主力商品是面包，銷(xiāo)量大，毛利高，大多被安排在第一貨架和靠近入口的地方，這樣不僅會(huì )刺激高價(jià)位的面包的出售，而且還會(huì )避開(kāi)顧客遺忘。雜品部分主要在超市賣(mài)場(chǎng)的中央，采取落地貨架形式，布局為縱向陳列，這樣顧客就可以透視縱深。
還有一項商品規劃的設置就是一般部門(mén)的設置規劃本著(zhù)防盜防損的目的，一些丟失率較高的商品會(huì )專(zhuān)門(mén)安排在一些特定的角落，例如：口香糖總是在收銀臺前，化妝品總是在門(mén)店內的醒目的地方。
另外，經(jīng)過(guò)對xxx面積的分析，發(fā)明食品生鮮收銀區和休閑區面積和剛好與非食品的面積大致相等。
這都表明，xxx在抓住價(jià)格透明度不高，而毛利點(diǎn)高，且在組合商品時(shí)的選擇面較廣的非食品做文章。賣(mài)場(chǎng)布局，分割時(shí)優(yōu)先考慮了非食品的面積。
2陳列過(guò)渡十分自然，關(guān)聯(lián)陳列比較合理
xxx用什么樣的貨架陳列什么樣的商品，是經(jīng)過(guò)認真分析了的。比如說(shuō)用1.5m高的貨架陳列塑料制品,用2.8m高的貨架靠墻作展示等.都是經(jīng)過(guò)認真分析的。xxx巧妙的利用貨架的不同高度以及服裝/電器等區域,將一個(gè)個(gè)的區域隔離開(kāi)來(lái)，讓顧客既有購物的享受，又不讓顧客有走進(jìn)貨架林的感覺(jué)。
另外，相關(guān)聯(lián)的商品組合在一起，巧妙的利用關(guān)聯(lián)商品由一個(gè)區域向另一個(gè)區域過(guò)渡也是xxx的一大特色。如：用清潔用具向洗化日化過(guò)渡等。
3商品陳列時(shí)顏色搭配合理
xxxxx店在商品陳列時(shí)，對顏色搭配的要求已達到十分講究的地步。幾乎所有的商品，在陳列時(shí)針對不同的商品，利用商品自有的顏色進(jìn)行區分開(kāi)來(lái)，進(jìn)行有機的組合。特殊是家紡針棉區，如將毛巾等商品利用毛巾自有的顏色進(jìn)行有機的組合，區別。讓顧客選購時(shí)一目了然。從而節省了選購時(shí)間，提高商品的銷(xiāo)售。
4季節性的商品陳列突出
xxx對貨架的有效利用，是值得我們認真鉆研的。在xx店xxx用了很大的面積去陳列涼鞋涼拖鞋涼席空調被等。而反季商品只是作象征性的擺放，如：保健品在整個(gè)賣(mài)場(chǎng)惟獨五組單面貨架，且每個(gè)單品惟獨一個(gè)陳列面。
5講究賣(mài)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造，挑起顧客強烈的購買(mǎi)欲
xxx充分利用燈光，POP以及特價(jià)商品，堆位等有機的組合，把整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造得非常濃郁，讓顧客一進(jìn)xxx便有一種購買(mǎi)的沖動(dòng)。
6通道設計，方便顧客
xxx賣(mài)場(chǎng)的布局，包括賣(mài)場(chǎng)出入口主次通路賣(mài)場(chǎng)商品布局，以及各收款臺的設置等，處處體現了xxx設計的初衷--方便顧客。
出入口設置：xxx賣(mài)場(chǎng)入口是直接通向主通道，這樣設計可以保證顧客經(jīng)過(guò)每節貨架每個(gè)商品，以便增加顧客的隨機購買(mǎi)機會(huì )。xxx的音像圖書(shū)玩具等用品一般是在入口就近，而出口處則陳列顧客習慣性購買(mǎi)的商品。如家用百貨清潔洗化用品等，其原因是家用百貨和清潔洗化用品等很簡(jiǎn)單丟失，尤其是洗化類(lèi)的化妝品，放在出口的地方，人流特殊多，小偷就很難偷竊了。
主通道設置：顧客經(jīng)過(guò)入口進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)內逛完整個(gè)賣(mài)場(chǎng)，將由通道設置線(xiàn)路來(lái)決定。為了讓顧客把店內整個(gè)商品都掃瞄一遍，xxx主通道的路線(xiàn)都能夠讓顧客將店內的每個(gè)角落都轉遍，并且具有循環(huán)性。因為惟獨讓顧客轉遍整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。商品陳列所表現出的吸引力對顧客才具有意義。
7對陳列的管理標準，嚴謹且執行力強
仔細觀(guān)察xxx的陳列。發(fā)此刻每一個(gè)商品的右下角都會(huì )相對應的有一張貨牌(標價(jià)簽)。貨牌上面除了標明常規的品名產(chǎn)地價(jià)格等。而且還標明了商品陳列排面數通過(guò)對商品的細數。發(fā)明都與所標明的排面數相吻合，可見(jiàn)，xxx的員工對商品配置表的執行是到了位的。
賣(mài)場(chǎng)工作總結3
“ POP賣(mài)場(chǎng)無(wú)聲的導購員，顧客購物的參考顧問(wèn)”
在家電賣(mài)場(chǎng)數量日增，購物場(chǎng)所趨向大型化、自選化方向發(fā)展的今天，ＰＯＰ廣告的現場(chǎng)導購作用日益突出。
目前隨著(zhù)現代消費者的購買(mǎi)習慣多傾向于“自助”，減少對店員的依賴(lài)，希望在輕松隨意的購物環(huán)境里自由挑選。如果賣(mài)場(chǎng)導購或售貨員一直纏著(zhù)顧客，反而會(huì )引起反感，而利用ＰＯＰ廣告向顧客介紹商品，傳達商品信息，訴說(shuō)產(chǎn)品特性，顧客就不會(huì )有強迫感了。 ＰＯＰ廣告被廣泛應用于自我服務(wù)的銷(xiāo)售環(huán)境之中，可以提高商品說(shuō)明的理解度，告知商品特性、說(shuō)明商品的使用方法，強調商品的特色，介紹新產(chǎn)品，教育消費者，告知促銷(xiāo)活動(dòng)等等。不再要售貨員為顧客“指點(diǎn)迷津”如：我們新品的.上市及我們辦現在正在推廣的促銷(xiāo)活動(dòng)都是通過(guò)商場(chǎng)內張貼出的POP海報來(lái)吸引眾多顧客的眼球從而促成銷(xiāo)售的。從以上可以看出有ＰＯＰ廣告的宣傳無(wú)形之中就可以部分減輕促銷(xiāo)員的壓力，也可以作為消費者購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的參考顧問(wèn)，這也符合現代購物習慣。
同時(shí)，在人員工資日益高漲的現代社會(huì )，不可能完全依靠促銷(xiāo)員對商品逐一進(jìn)行介紹和推薦，顧客大多自己閱讀ＰＯＰ廣告的內容，從而減輕促銷(xiāo)員的工作量，提高工作效率，而且忠于自己的崗位不會(huì )擅自離職。所以POP廣告被譽(yù)為“無(wú)聲的售貨員”或“最忠誠的售貨員”。
最后我再次加以強調的是POP廣告是消費者決定購買(mǎi)之前最后接觸的媒體，它使前面環(huán)節的所有營(yíng)銷(xiāo)努力有所結果，進(jìn)行最終的最直接的展示和提升，達成最終銷(xiāo)售。這好比是燒一壺開(kāi)水，加上最后一把火，水才會(huì )沸騰起來(lái)。
賣(mài)場(chǎng)工作總結4
時(shí)光匆匆，過(guò)了圣誕離新年也沒(méi)幾天了，20xx年很快就要離我們遠去�；厥走@走來(lái)的一年，似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉毤毱肺�，卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多。不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將一年的主要工作總結如下：
1、負責完成各營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)水牌及各賣(mài)場(chǎng)pop紙的制作與書(shū)寫(xiě)。
我在視覺(jué)策劃組主要負責的就是書(shū)寫(xiě)及制作各賣(mài)場(chǎng)的pop，這一年工作得兢兢業(yè)業(yè)，每次只要賣(mài)場(chǎng)遞上了pop制作申請，我便馬上給他們寫(xiě)出來(lái)，好讓他們可以及時(shí)下發(fā)給各專(zhuān)柜以促進(jìn)銷(xiāo)售。但有時(shí)候可能時(shí)間或申請手續上的延誤，不能十分準時(shí)地完成他們的工作要求，我感到十二分抱歉，在此希望下一年可以更好完成我的工作，更大力度的配合各賣(mài)場(chǎng)的工作需求，增進(jìn)公司各方面的利益收入。
2、負責公司單項、綜合性促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳氣氛及節日賣(mài)場(chǎng)氣氛布置。
另外，我還會(huì )協(xié)助我的同事幫忙布置節日的視覺(jué)氣氛，他們主要負責設計及采購，我則是幫忙手工上的制作。每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀(guān)而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì )加班加點(diǎn)完成。例如今年的婚慶節，同事們?yōu)榱怂璧囊曈X(jué)布置，跑了好幾次批發(fā)市場(chǎng)，為的就是讓我們的視覺(jué)布置更加盡善盡美;遇上了設計的瓶頸時(shí)，晚上下班我們還義務(wù)留在公司，希望能盡快攻克;在我們齊心努力下，終于研究出怎樣布置婚慶節的花球。希望下一年我們能夠策劃出更多更美觀(guān)的氣氛布置，努力完成領(lǐng)導及各賣(mài)場(chǎng)的要求，不斷提高自身的設計水平，讓我們的視覺(jué)吸引更加各階層的顧客。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。
我們每一年都會(huì )換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。因為我們的宗旨是“穿在王府井，讓您更美力”，當然要讓顧客擁有美的享受，好的視覺(jué)布置就是其中一方面，所以我們美工的存在對于一間好的百貨公司是非常重要的。公司好就是員工好，讓公司更美麗就是我們的職責，所以每次更換櫥窗陳列，我們都務(wù)求做得比上一次更好更完美。當我們到賣(mài)場(chǎng)檢查的時(shí)候，總是聽(tīng)到“哇!這個(gè)櫥窗真漂亮，誰(shuí)設計的?”、“這次視覺(jué)做得不錯”、 “那個(gè)吊在上面的東西好漂亮”等等的贊美，那一刻我們臉上都充滿(mǎn)了笑意，心想我們的努力沒(méi)有白費，因為顧客們與其他員工都對我們感到非常滿(mǎn)意。在此希望下一年我們能夠設計出更吸引顧客的櫥窗布置，帶給顧客更多美的享受，促進(jìn)更多銷(xiāo)售。
4、廣告、燈箱、招貼畫(huà)的制作和安裝。
另外，我們還負責一部分專(zhuān)柜的廣告、燈箱畫(huà)的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時(shí)(要由北京的`一家燈片公司制作再快遞至廣州)，而且價(jià)錢(qián)也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會(huì )小心翼翼，盡量將燈片毫無(wú)差錯地安裝完成。幸好除了因為一些專(zhuān)柜自身的失誤，至今我們也沒(méi)有犯過(guò)大錯誤。希望下一年我們能夠在保持制作水準的情況下更好地將專(zhuān)柜交托的廣告、燈箱畫(huà)的制作和安裝完成好，好讓我們公司及專(zhuān)柜廠(chǎng)家達到利益雙贏(yíng)的局面。
5、負責賣(mài)場(chǎng)的座牌和吊牌的制作。
每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷(xiāo)活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前，各賣(mài)場(chǎng)的座牌就可以到位。但有時(shí)間可能因為我們雙方溝通不充分，或者某些細節交待不清楚而讓這項工作沒(méi)有及時(shí)完成，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，我們工作上的問(wèn)題已經(jīng)得到了很大的改善。在此希望下一年我們和策劃部之間的溝通更為緊密，齊心協(xié)力完成公司的工作，做好座牌和吊牌的制作，讓公司的銷(xiāo)售活動(dòng)得到更大力度的宣傳，增進(jìn)更多利益收入。
6、準確記錄制作材料用量。
每次下發(fā)公司活動(dòng)制作的pop座牌,我們都有準確的記錄;某些耗材我們也會(huì )記錄它們的用途及使用時(shí)間，因為這關(guān)乎到公司內部的利益，所以我們也不容忽視�！皬男∈伦テ�，得更高利益�！笔俏覀兊闹髦�，我們?yōu)榱斯澥」举Y源，每天都控制著(zhù)內部開(kāi)支，務(wù)求能讓公司以最少的資源，發(fā)展最大的事業(yè)。希望下一年我們能夠堅持這個(gè)信念，與公司共同進(jìn)退，爭取年度最大的利益，使公司走在百貨業(yè)的前端。
7、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交給的工作任務(wù)。
作為下屬，我們絕對服從領(lǐng)導的安排，因為我們相信公司的領(lǐng)導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導們學(xué)習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。每當領(lǐng)導們有臨時(shí)的指派工作，我們必定更好更快地完成，因為這不僅是我們的工作，也是我們向上學(xué)習的機會(huì )。在此希望下一年我們能夠在各方面都得到更多的進(jìn)步，更好地協(xié)助領(lǐng)導們的工作，為公司的未來(lái)建設作出最大力度的堅持和努力。
這一年，我們視覺(jué)策劃遇到了不少困難，最大的影響就是一直引導我們前進(jìn)的美工組老大哥――xx暉因身體不適而暫時(shí)不能再與我們并肩作戰。暉哥從廣州店開(kāi)業(yè)時(shí)就在王府井百貨工作，十多年來(lái)歷經(jīng)多少風(fēng)風(fēng)雨雨，多少人事變遷，他對于我們不僅僅是一位領(lǐng)導，更是生活上的良師益友，無(wú)話(huà)不談的伙伴。但現在他從崗位上退下來(lái)了，從前一直扛在他肩上的重擔一時(shí)之間分到了我們手上，我們當時(shí)心里面真是沒(méi)有了底。畢竟我們一直都是在暉哥的領(lǐng)導下工作，他不在的時(shí)候我們能把工作做好嗎?能像他以前一樣讓公司、員工、顧客對我們的工作都滿(mǎn)意嗎?當時(shí)心里面的恐懼、緊張到現在還是歷歷在目。但是經(jīng)過(guò)了數月來(lái)的磨練，在營(yíng)銷(xiāo)策劃部各位領(lǐng)導、同事們的幫助下，我們很快踏出了第一步，我們慢慢地開(kāi)始成長(cháng)起來(lái)。20xx年的夏季、建軍節、婚慶節、圣誕節等一系列大型視覺(jué)氣氛都是由我們這支小團體很努力的設計出來(lái)，盡管我們還是很稚嫩，對視覺(jué)策劃、設計這一環(huán)還是處于發(fā)展中的水平，但為了公司，為了領(lǐng)導，為了顧客，為了暉哥，我們一定會(huì )竭盡我們的全力，更加用心提升自己，希望有一天我們不僅僅能像暉哥一樣做出讓公司十分滿(mǎn)意的設計，而且是要做得更好!希望公司給我們時(shí)間、給我們信任，請相信我們一定能夠進(jìn)步。
20xx年，亞運會(huì )終于要在廣州舉行了，屆時(shí)必定有世界各地的友人來(lái)參加這次盛會(huì )，作為一家全國知名的百貨公司，我們一定要緊貼時(shí)代潮流，走在時(shí)代尖端，為顧客們提供更多、更好、更人性化的服務(wù)。寄望20xx年，我們能溫故知新，在前人的經(jīng)驗下努力工作，不斷創(chuàng )新，爭取更大的進(jìn)步空間。以公司利益作為大前提，貢獻出自己的一份力量，堅守我們的工作本分，以公司為榮!
賣(mài)場(chǎng)工作總結5
今天我們第一次去賣(mài)場(chǎng)實(shí)習，來(lái)之前我們已經(jīng)看完了李哥給我們的產(chǎn)品知識，由于實(shí)習地點(diǎn)在昌東，我們六點(diǎn)就要起床，天下著(zhù)雨，但這阻擋不了我們前進(jìn)的道路，八點(diǎn)半我們到達指定地點(diǎn)，來(lái)到賣(mài)場(chǎng)后我們再次熟悉了自己的產(chǎn)品，由于天下著(zhù)雨，顧客不多，來(lái)的基本上是商場(chǎng)老板的親戚朋友，直到10點(diǎn)左右才陸陸續續來(lái)了顧客，不過(guò)看冰箱的不多，基本都是看電飯煲和洗衣機之類(lèi)的。
于是當沒(méi)有顧客的時(shí)候我們就一人當顧客，一人當導購，練習練習，當有顧客走過(guò)來(lái)的時(shí)候，我們就為他服務(wù)，在服務(wù)的過(guò)程中我們也遇到過(guò)一些問(wèn)題，比如說(shuō)顧客對康佳的冰箱并不熟悉，沒(méi)有信任感，也有的嫌冰箱太貴，還有的就只是來(lái)拿杯子（贈品）的，我們盡可能的為顧客解決他們的顧慮，為了這擋實(shí)習我做了很多功夫：背熟資料，打聽(tīng)該店實(shí)際情況，總結以前失敗的原因等等。
通過(guò)這次推銷(xiāo)實(shí)習使我深深明白到推銷(xiāo)的重要性和搞推銷(xiāo)是一件很辛苦的事，根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單。同樣也使我深刻體會(huì )到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的.知識靈活運用到實(shí)踐中去。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。雖然到最后我們沒(méi)有把冰箱賣(mài)出去，但是我們也學(xué)到了許多東西，這次實(shí)習讓我感受到銷(xiāo)售的不容易，銷(xiāo)售的艱辛。
不過(guò)我相信我沒(méi)有得到想要的結果，我必將得到更好的，只要我不放棄，我一定可以成功的。
賣(mài)場(chǎng)工作總結6
實(shí)習時(shí)間：09.7.25-8.25(其中7.26-7.31為培訓時(shí)間)
實(shí)習地點(diǎn)：武漢內資超市"中百"倉儲-古田店、鐘祥店
實(shí)習內容：賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)
武漢實(shí)習一個(gè)月在充實(shí)和辛苦堅持中很快過(guò)去了，從一開(kāi)始對于賣(mài)場(chǎng)實(shí)習的好奇，躍躍欲試，到最后的熟悉，有感覺(jué)，一切都是在潛移默化，我們的能力在一步步的提升，社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗一點(diǎn)點(diǎn)積累，迪彩武漢實(shí)習個(gè)人總結(王澤鈿)。相對于能力經(jīng)驗的不可見(jiàn)性，武漢市場(chǎng)(內資)一個(gè)月超過(guò)30萬(wàn)的銷(xiāo)售額是看得見(jiàn)的。數據，不管是整個(gè)市場(chǎng)的，或者整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的，亦或是個(gè)人的，都在一定程度上說(shuō)明了我們的努力程度和能力的展現。但是在數據的背后，在實(shí)習過(guò)后，我們得到的更多的是心理，精神，觀(guān)念上的轉變，這就是我們實(shí)習最寶貴的收獲。
迪彩實(shí)習總體會(huì )
一、堅持：一個(gè)月的時(shí)間，說(shuō)長(cháng)就長(cháng)，說(shuō)短就短，關(guān)鍵在于心態(tài)，在于堅持。如果懷的是一顆想要收獲的心，那么堅持對于我們來(lái)說(shuō)只是一種手段，堅持不是苦。為了個(gè)人銷(xiāo)量而堅持，為了團隊名譽(yù)而堅持，為了武漢市場(chǎng)的明天而堅持，這就是我們堅持的動(dòng)力所在。不是知道實(shí)習很苦之后堅持挨完剩下的日子，而是始終保持著(zhù)激昂的斗志堅持每天過(guò)得有意義、過(guò)得充實(shí)；
二、不認輸：在團隊里面，不認輸，力爭成為團隊銷(xiāo)量最高的人；在與其他門(mén)店進(jìn)行比較中不認輸，始終保持力爭第一的斗志；在與外資超市互相較勁的比賽中不認輸，是為了爭口氣也是為了促進(jìn)良性競爭；在與其他品牌的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)競爭中堅決不認輸，在賣(mài)場(chǎng)充分展現迪彩人的精神，只為一個(gè)信念-創(chuàng )立中國頭發(fā)護理產(chǎn)品第一民族品牌。
迪彩實(shí)習門(mén)店總結
一、價(jià)格：武漢會(huì )戰在迪彩品牌不知名(武漢市場(chǎng))的背景下展開(kāi)，我們會(huì )戰的目的就是要擴大迪彩品牌的知名度。作為最重要的因素-價(jià)格，是最被消費者關(guān)注的。在會(huì )戰期間，迪彩各類(lèi)產(chǎn)品大打特價(jià)，在價(jià)格上吸引消費者，我們的喧銷(xiāo)吸引力很大一部分也得力于價(jià)格的優(yōu)惠。古田店和鐘祥店顧客都特別關(guān)注價(jià)格因素，相對而言，由于古田消費者消費能力較高，對于價(jià)格的關(guān)注程度沒(méi)有鐘祥的高，所以對于鐘祥店，要通過(guò)喧銷(xiāo)和口頭促銷(xiāo)強調價(jià)格優(yōu)惠，而古田店則是要價(jià)格和質(zhì)量?jì)煞矫娑贾攸c(diǎn)強調，這就要求要做好體驗營(yíng)銷(xiāo)；
二、地點(diǎn)：賣(mài)場(chǎng)所在城市，所在商圈的位置，堆頭和牌面在賣(mài)場(chǎng)里面所處的位置都會(huì )影響到促銷(xiāo)活動(dòng)的效果。古田店位于武漢市內，為中百倉儲總部，周?chē)泄潭ǖ木用駞^，人流量相對較多較集中，有利于促銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)，包括喧銷(xiāo)和游戲都能取得好的效果；鐘祥店位于武漢市旁邊的小縣城鐘祥，盡管位于鐘祥市中心，但是周?chē)倘Πl(fā)育不成熟不完整，人流量少，且屬于商業(yè)區，晚上人流量少，客流少且不集中，不利于喧銷(xiāo)和游戲的展開(kāi)。古田店堆頭位置較為理想，一方面顯眼，另一方面離牌面距離較遠，降低了被敲貨的可能性，但是賣(mài)場(chǎng)內部其他品牌多，堆頭也多，所以競爭也較為激烈，特別是在迪彩堆頭前面的絲寶，聯(lián)合利華和寶潔的堆頭和牌面，給迪彩的促銷(xiāo)造成一定的影響；鐘祥店日化區面積小，堆頭少，而且迪彩堆頭處于日化區的進(jìn)口處，有先天的優(yōu)勢，但是堆頭和牌面的距離過(guò)近，導致堆頭銷(xiāo)售的部分分流，牌面銷(xiāo)售又是各家品牌相互廝殺的地方，銷(xiāo)售難以大范圍展開(kāi)；
三、促銷(xiāo)：除了上述的價(jià)格和地點(diǎn)因素對于促銷(xiāo)活動(dòng)的影響外，贈品，優(yōu)惠套裝，免費體驗，喇叭喧銷(xiāo)，游戲抽獎等促銷(xiāo)手段也是對于促銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)有著(zhù)或大或小的影響。此次武漢會(huì )戰的贈品之多，創(chuàng )下迪彩會(huì )戰的新紀錄，也說(shuō)明了公司對于武漢會(huì )戰的重視程度，消費者受贈品影響而購買(mǎi)的情況很多，對于贈品的宣傳、派送和控制成為了銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節；體驗營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)場(chǎng)實(shí)施就是免費體驗服務(wù)，對于護理類(lèi)產(chǎn)品，未打特價(jià)產(chǎn)品以及高價(jià)位產(chǎn)品，通過(guò)免費體驗常�？梢源蜷_(kāi)銷(xiāo)售的瓶頸，而且免費體驗常常是連帶銷(xiāo)售最好的方法；喇叭喧銷(xiāo)吸引的是人氣，做的是氣氛，喧囂人員的語(yǔ)調，語(yǔ)速，語(yǔ)句和感染力都是喧銷(xiāo)中要注意的細節，只有細節把握好了，喧銷(xiāo)才能起到吸引顧客的效果，進(jìn)一步推動(dòng)銷(xiāo)售活動(dòng)的進(jìn)行；游戲抽獎配合喧銷(xiāo)一起進(jìn)行是營(yíng)造氣氛的最好方式，對于喧銷(xiāo)人員的能力，賣(mài)場(chǎng)的人流量等都有比較嚴格的要求，否則游戲抽獎只能是個(gè)擺設，工作總結《迪彩武漢實(shí)習個(gè)人總結(王澤鈿)》。古田店和鐘祥店在促銷(xiāo)活動(dòng)中，客觀(guān)的條件古田店都優(yōu)于鐘祥店，因此也有利于喧銷(xiāo)和游戲的展開(kāi)，鐘祥店則要抓住每個(gè)星期的周二周六日人流量較大的規律，重點(diǎn)通過(guò)贈品銷(xiāo)售和喧銷(xiāo)提升銷(xiāo)量。
迪彩實(shí)習個(gè)人收獲
一、溝通能力：通過(guò)一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)，在與不同人的交流中提高了自己的溝通交流能力，懂得向不同人說(shuō)不同的話(huà)，懂得什么時(shí)候該說(shuō)什么樣的話(huà)，對于語(yǔ)速，語(yǔ)調的控制也比較成熟；
二、總結能力：每天一次的例會(huì )鍛煉了我自己的總結能力，同時(shí)從其他人的身上也能學(xué)到東西，加以歸納總結就能為自己新的努力的方向。不斷總結，不斷提升，而不是盲目做事，這種總結的好習慣也一直延續到大四當班長(cháng)的工作中；
三、觀(guān)察能力：賣(mài)場(chǎng)里各式各樣的人，促銷(xiāo)之前要學(xué)會(huì )觀(guān)察，從服裝，氣質(zhì)，購買(mǎi)的物品檔次、多少等判斷一個(gè)人的`需求，消費能力，甚至是性格，所以養成這樣的好的觀(guān)察習慣，也讓我少碰壁，提高了我的觀(guān)察能力；
四、理性，忍耐：在賣(mài)場(chǎng)中會(huì )和主管，促銷(xiāo)員甚至是顧客發(fā)生一些沖突和語(yǔ)言上的不合，這時(shí)候久而久之，養成一種忍耐的態(tài)度，學(xué)會(huì )理性分析和處事；
五、表現欲望：通過(guò)喧銷(xiāo)的鍛煉，還有促銷(xiāo)成功后的成就感的促動(dòng)，讓我增強了在眾人面前表現的欲望，提高了自我推銷(xiāo)的意識和能力；
六、學(xué)習能力：一個(gè)月要學(xué)會(huì )促銷(xiāo)的技巧，促銷(xiāo)的說(shuō)辭，甚至是做人，實(shí)在鍛煉人的學(xué)習能力，還要學(xué)習其他隊友身上出色的東西，這就要求我養成一種謙虛的心態(tài)，積極的態(tài)度，學(xué)習的效率，所有這些都提高了我學(xué)習能力；
七、自信提升：迪彩人有不認輸的精神，在團隊里我感覺(jué)我們是最棒的，對于我個(gè)人而言，團隊對于我的影響就是提升了我的自信，為作為迪彩人感到驕傲；
八、規律，紀律：古田辦事處嚴格的規章制度，讓我每天都過(guò)著(zhù)有規律的生活，盡管被限制，但是感覺(jué)充實(shí)；凡是違反規定的人都要受到懲罰，每個(gè)人都養成遵守紀律的習慣，其實(shí)不僅在工作中，在生活中我們也要遵循一定的紀律，這是個(gè)人修養提升的一個(gè)方面；
九、傾聽(tīng)，接納：以前我是個(gè)比較自我的人，迪彩的團隊生活讓我學(xué)會(huì )傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，試著(zhù)去接納。每個(gè)人都要有寬容的心態(tài)，傾聽(tīng)和接納別人意見(jiàn)是別人幫助我們進(jìn)行提升的過(guò)程，要學(xué)會(huì )感謝；
迪彩武漢實(shí)習，收獲的、體會(huì )的、總結的不僅僅是工作方面的，在生活中，我們結識了一幫來(lái)自湖南的好隊友，同為當代大學(xué)生，同為80后，讓我們有了共同的話(huà)題，不同的省份和大學(xué)體驗也讓我們有更多的好奇心去主動(dòng)彼此了解和認識，因此我們成為了可以交心的朋友�；蛟S由于實(shí)際條件的限制，我們的聯(lián)系會(huì )變少，即使我們成為了彼此人生中的過(guò)客，那也會(huì )是一份美好的回憶、寶貴的財富。而在對迪彩公司的認識上，也讓我有了更深層次的認知，迪彩的人文關(guān)懷，迪彩人的精神，都在我心中打下深刻的烙印，為以后的工作選擇提供了有力的參考標準。
賣(mài)場(chǎng)工作總結7
轉眼20xx年就要過(guò)去了，20xx年即將到來(lái)，現獎日化用品20xx年的工作總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升
經(jīng)營(yíng)調整成效明顯，增加新的品牌二十多個(gè)，淘汰品牌幾個(gè)，全店經(jīng)營(yíng)歐萊雅，資生堂，自然堂，艾琳，佳雪，卡資蘭，水密碼，相宜本草，八杯水，雅芳，雪妹，vsa，12大品牌類(lèi)均實(shí)現15%以上的增幅，
二、服務(wù)體系不但完善
現場(chǎng)管理，全面推行微笑服務(wù)體系，服務(wù)意識，對店面硬件設施進(jìn)行了全面煥然一新，對顧客耐心解釋?zhuān)賳?wèn)不煩，有問(wèn)必答。
三、抓住啇機貨物調節
發(fā)展經(jīng)營(yíng)結構與目標協(xié)調，經(jīng)營(yíng)方法，要掌握好季節商品，貨源及時(shí)更換，這是本店的'一大經(jīng)營(yíng)方式。
四、春節市場(chǎng)保障供給
以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一，二月份開(kāi)門(mén)紅及年度目標的順利實(shí)現，調高經(jīng)營(yíng)檔次，引進(jìn)部分高檔產(chǎn)品，打造區域日化商品。
五、薄利多銷(xiāo)
讓利與顧客，營(yíng)業(yè)上以多銷(xiāo)薄利為主，把利讓給顧客，同時(shí)要保證貨品質(zhì)量，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)門(mén)，嚴格把好質(zhì)量關(guān)！不出售過(guò)期和變質(zhì)產(chǎn)品！確保老顧客不走！發(fā)展新顧客加入！讓xx曰化在即將到來(lái)的20xx年如同百尺竿頭更進(jìn)一步！
賣(mài)場(chǎng)工作總結8
20xx年6月底我被應聘到××時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(cháng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話(huà)叫做“入對門(mén)、跟對人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn)，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責是維護整個(gè)女裝部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行，具體到日常工作內容，主要有員工規范化管理；貨品質(zhì)量、品牌管理；商品的售后服務(wù)等�！痢習r(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規模逐年成上升趨勢，如今已成為××市家喻戶(hù)曉的理想購物場(chǎng)所。相信這會(huì )令同業(yè)界人士無(wú)比羨慕，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)不凝聚了公司領(lǐng)導們的心血及對美好前景的樂(lè )觀(guān)信念。因此，我為自己能夠來(lái)到××時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無(wú)比的欣慰與自豪。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀(guān)看待問(wèn)題。雖
然認識比較淺顯，對公司也許不會(huì )起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：
1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場(chǎng)化需求的必然趨勢。速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏(yíng)得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營(yíng)速度上贏(yíng)得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“××商場(chǎng)”、“××商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“××商場(chǎng)”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶(hù)終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶(hù)的眼球？這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習，取其長(cháng)、補其短。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí)。因此，我計劃以下一年度春節營(yíng)銷(xiāo)做為先導，全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰略。
1、進(jìn)一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對一些表現出色者實(shí)行特例，這樣會(huì )傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，
做到獎?dòng)欣�、罰有因。
2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的`經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀(guān)察能力，良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服能力，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好商戶(hù)的思想工作。
3、加強商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
4、加強監督管理機制。對于賣(mài)場(chǎng)出現的情況及時(shí)記錄、匯報，做出及時(shí)解決，并幫助商戶(hù)改進(jìn)工作。
5、加強情感式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對商戶(hù)進(jìn)行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。
本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個(gè)層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我一定會(huì )在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。
賣(mài)場(chǎng)工作總結9
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間將要過(guò)去，轉眼又到了年終總結的時(shí)候�；厥孜覀兇采嫌闷方M一年來(lái)走過(guò)的歷程，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲XXXX這一年里，在上級領(lǐng)導和部經(jīng)理的大力支持下我們XXXX組再一次超額完成了商場(chǎng)下達的銷(xiāo)售計劃，現總結如下：
20xx年XXXX共銷(xiāo)售約159萬(wàn)元，超全年任務(wù)50萬(wàn)，完成全年任務(wù)的145%，超去年同期39萬(wàn)。
雖然我們全組超額完成了銷(xiāo)售任務(wù)，但是對我來(lái)說(shuō)，這一年并不輕松，面對著(zhù)越來(lái)越多的商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店，我們必須要付出更多的努力和汗水，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
我們幾個(gè)人要負責XX，毛巾，床上用品和絲巾這四大品種的銷(xiāo)售和管理工作。雖然銷(xiāo)售商品種類(lèi)多，難于管理，但是無(wú)論是在商品管理和日常銷(xiāo)售上，我們小組的四個(gè)人都能互相協(xié)調，互相幫助，共同努力，爭取把我們的工作做到最好。在我們幾個(gè)里，我的年齡最大，所以我常常告訴自己，要以身作則，發(fā)揮老大姐的帶頭作用。
對于我們來(lái)說(shuō)，今年是壓力重重的一年，在這一年里，一家又一家的床上用品專(zhuān)賣(mài)店不斷推出各種各樣的促銷(xiāo)手段來(lái)吸引顧客，而且我們XXXX商場(chǎng)給我們帶來(lái)了更大的.挑戰：XX百貨無(wú)論是在名聲和規模上都超過(guò)我們、XX擁有強大的廣告策劃隊伍XX的床上用品銷(xiāo)售區裝修豪華。當XX開(kāi)業(yè)時(shí)，確實(shí)給我們帶來(lái)了很大的沖擊。但是經(jīng)過(guò)了這一年的競爭，我們用高質(zhì)量、低價(jià)位的商品，用真誠的服務(wù)超額完成了商場(chǎng)下達的銷(xiāo)售任務(wù)，我可以說(shuō)，我們沒(méi)有敗下來(lái)。
今年床上用品組最大的改變就是重新裝修，重新擺放，新的商品展示區經(jīng)過(guò)裝修，從格局、位置上變得更加合理，也給人一種回家的感覺(jué)，使床上用品銷(xiāo)售區變得更加溫馨。
為了讓更多的百姓走進(jìn)我們XX，也為了回報這么多年一直關(guān)心，支持著(zhù)北聯(lián)的老顧客們，在各大廠(chǎng)家的大力協(xié)助和部經(jīng)理的努力下，北聯(lián)開(kāi)始定期在商場(chǎng)正門(mén)前搞特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，一樣的質(zhì)量，不一樣的價(jià)格，促銷(xiāo)的都是物美價(jià)廉的商品，所以每天顧客都很多，貨銷(xiāo)售的多了，來(lái)貨也勤了，一個(gè)人根本忙不過(guò)來(lái)，這就需要我們全體上崗，而且要站上整整一天，雖然嗓子喊啞了，腿也站酸了，結束一天的工作后，倒在床上也不想動(dòng)了，但是回到工作崗位上，看到姐妹們忙碌卻真誠的笑臉，看到顧客們拿著(zhù)稱(chēng)心的商品滿(mǎn)意而去，就什么疲憊都忘了。商場(chǎng)里的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的，我們面前的顧客雖然多數都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的，我們營(yíng)業(yè)員就是他們信任的好參謀，
在平時(shí)的工作里，我們兩個(gè)組長(cháng)互相幫助，互相支持。不管是促銷(xiāo)方案，還是要貨數量，品種，都在一起認真研究，有時(shí)間我們倆就交替著(zhù)去考察市場(chǎng)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，并且反饋給部經(jīng)理，讓我們在商品調整和處理上領(lǐng)先一步，也增加了銷(xiāo)售。
雖然今年圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù)，但是我不會(huì )驕傲，我們的前景并不樂(lè )觀(guān)，我也有很多不足的地方。這就需要我不斷提高自身素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
第一、要準確掌握各組的庫存和銷(xiāo)售情況，把庫存降到最低，在暢銷(xiāo)商種不斷貨，滯銷(xiāo)商品不積壓的基礎上，多增加品種，爭取在以后的銷(xiāo)售中更上一個(gè)臺階。
第二、我要經(jīng)常在閑班的時(shí)候去考察市場(chǎng)，了解產(chǎn)品的信息，反饋給部經(jīng)理，及時(shí)對同類(lèi)商品做促銷(xiāo)，處理，我們可以多想一些創(chuàng )意，把我們的商品最獨特的方式展示給顧客，以增加銷(xiāo)售。
第三、現在的顧客要求越來(lái)越高，對商品的質(zhì)量也有了更高的要求。我要繼續學(xué)習業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力，做好新老顧客的好參謀。
第四、我們組現在商品款式，顏色沒(méi)有專(zhuān)賣(mài)店全，以后我要多與廠(chǎng)家和部經(jīng)理溝通，增加商品的品種，吸引更多的客流。
北聯(lián)給了我展示能力的空間，讓我在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱，以后，我要和大家不懈地努力，由我做起，永不放棄，爭創(chuàng )一流的北聯(lián)百貨。
賣(mài)場(chǎng)工作總結10
一、本周展位租金收取情況：愛(ài)依瑞斯和廣東西琦餐桌已交清。
二、本周庫房租金收取情況：衛立志已交清，安學(xué)太于10月13日退321庫房。
三、本周無(wú)顧客投訴。關(guān)于上周雙虎家私投訴事件，顧客沒(méi)有提供有效發(fā)票，后經(jīng)確認是人為原因造成損壞，本周一直沒(méi)聯(lián)系到顧客；西琦餐桌的投訴事件，本周已解決，讓顧客很滿(mǎn)意。
四、去聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳辦理集團彩鈴，下周試聽(tīng)。
五、本周刷銀聯(lián)卡共計33700元。
六、有顧客咨詢(xún)：一用戶(hù)在紫荊花欲購買(mǎi)餐桌，已交定金300元，后發(fā)現在別處有相似餐桌，返回來(lái)想要退定金，后經(jīng)耐心解釋并分析，解決了此事讓顧客不再有疑問(wèn)。
七、我們幫助國慶節活動(dòng)到期的商戶(hù)把彩虹門(mén)和外圍噴繪都已撤掉，并幫保潔組把商戶(hù)做活動(dòng)期間地板上粘貼的.膠帶清理干凈。
八、協(xié)助安全員對商戶(hù)導購員進(jìn)行安全培訓。
九、商戶(hù)導報都已及時(shí)分發(fā)到各商戶(hù)手中。
十、本周出貨情況：歐瑞、斯曼克、雙虎、創(chuàng )美、穗寶床墊、鑫泰王朝、新紅陽(yáng)、紫荊花、西琦餐桌、鑫松餐桌、純真歲月、愛(ài)依瑞斯，還有部分商戶(hù)從庫房出貨。
市場(chǎng)組
20xx年10月15日
【賣(mài)場(chǎng)工作總結】相關(guān)文章：
賣(mài)場(chǎng)的工作總結06-06
手機賣(mài)場(chǎng)口號01-22
賣(mài)場(chǎng)員工制度(經(jīng)典)01-03
在大賣(mài)場(chǎng)創(chuàng )業(yè)10-04
賣(mài)場(chǎng)廣播稿01-03
賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)策劃方案02-22
IT賣(mài)場(chǎng)亟待模式創(chuàng )新10-14