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污水工作總結

時(shí)間:2024-07-26 08:16:22 工作總結 我要投稿

污水工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的污水工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水工作總結

污水工作總結1

  xxx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年克旗污水處理廠(chǎng)運行狀況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠(chǎng)節能減排完成狀況

  克旗污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行?似煳鬯幚韽S(chǎng)自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負荷率到達77.3%,日均處理量到達1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮污水排放二級標準。

  克騰旗污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與赤峰市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察的大隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行狀況

  克旗污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,個(gè)性是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果貼合相關(guān)法律法規,并于透過(guò)了赤峰市環(huán)保局的.驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均貼合國家標準。

  四、克什克騰旗污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況。

  克什克騰旗污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資9946.40萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年9月開(kāi)工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車(chē)間設備運行狀況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人潛力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水工作總結2

  一、負責運營(yíng)部機關(guān)、二郎廟廠(chǎng)的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠(chǎng)所的合并報表的編制工作

  每月負責對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠(chǎng)的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度及國家相關(guān)的法律法規辦事,嚴格財務(wù)手續,對手續不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補辦手續,對不符合財務(wù)手續的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問(wèn)題控制在事前。在日常財務(wù)核算過(guò)程中,加強相互之間的溝通,所屬廠(chǎng)的財務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,我有不懂的地方及時(shí)向科長(cháng)溝通,使運營(yíng)部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠(chǎng)的會(huì )計報表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準確,合理,合法,協(xié)助科長(cháng)對各廠(chǎng)所成本報表進(jìn)行匯總分析,為每季召開(kāi)經(jīng)濟工作分析會(huì ),為領(lǐng)導決策提供素材和依據。

  二、協(xié)助科長(cháng)完成20xx年年報編制工作

  20xx年運營(yíng)部及所屬廠(chǎng)所既有按事業(yè)會(huì )計制度核算的,例如沙湖廠(chǎng),黃浦路廠(chǎng)、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會(huì )計制度核算的,例如龍王嘴廠(chǎng)、部機關(guān),同時(shí)污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制20xx年年報的時(shí)候,既要按,看更多范文請搜索企業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表,又要按事業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數據對應轉換問(wèn)題;編報工作量大,因為要在短時(shí)間內編制兩套報表。在編制過(guò)程中,我們一邊學(xué)習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團公司聯(lián)系和會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商,有時(shí)放棄休息時(shí)間,邊續加班,在集團公司規定的時(shí)間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏(yíng)得了時(shí)間,也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導的肯定。

  三、運營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現了電算化

  財務(wù)電算化是現代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑,今年初,我部響應集團公司對會(huì )計電算化的要求,對運營(yíng)部各廠(chǎng)所的財會(huì )人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過(guò)程中,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠(chǎng)解決他們遇到的實(shí)際困難,通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,我部各廠(chǎng)所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現已能全部脫離手工賬實(shí)現會(huì )計電算化。

  四、加強會(huì )計基礎工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

  由于運營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),各廠(chǎng)的財務(wù)人員的變動(dòng)較大,有一些從事財務(wù)工作不長(cháng)的新手或剛剛從事會(huì )計崗位的財務(wù)人員,同時(shí)我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現,有些基層單位的會(huì )計基礎工作不完善,不扎實(shí),針對這種情況,科長(cháng)及時(shí)召開(kāi)了加強會(huì )計基礎工作的會(huì )議,并在今年二月底對各廠(chǎng)的會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,發(fā)現了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節,特別在現金管理、票據管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正了會(huì )計工作認識方面存在的一些誤區,要求對暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整改,杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生,并對整改結果在四月份進(jìn)行了復查,使我部的會(huì )計基礎工作有了一個(gè)飛躍。

  以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會(huì )計制度的要求,我們及時(shí)轉變觀(guān)念,今年三月,我擬定了排水運營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細規定,針對運營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況,同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作,通過(guò)清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,我深入基層,對各廠(chǎng)所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠(chǎng)清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(cháng),研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。

  五、參與編制了排水運營(yíng)部20xx年成本運營(yíng)計劃

  計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營(yíng)計劃的編制工作,對以前的成本項目進(jìn)行了細化,由原來(lái)的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠(chǎng)成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認真的分析,針對不同的成本項目類(lèi)型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項成本項目的編制有依有據,詳實(shí)、準確、合理、可靠。

  通過(guò)參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的`程序及步聚,有了一個(gè)初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

  六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計

  今年7月開(kāi)始,我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負責日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過(guò)這次審計提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節,對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開(kāi)財務(wù)人員工作會(huì )議,針對問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項整改,并對20xx年的年報進(jìn)行了調賬、調表工作。

  總結一年來(lái)的工作,忙碌與充實(shí),能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓;業(yè)余時(shí)間,注意學(xué)習一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績(jì),在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導下,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,結合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。

污水工作總結3

  在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的

  成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事 學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要內容包括:

 、笔占Y料:

 、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);

 、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝、排放特征及污染狀況;

 、苓M(jìn)出水水質(zhì)情況。

 、布夹g(shù)改革:

 、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;

 、诩铀幭到y改進(jìn),使原來(lái)三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現在一臺加藥泵,為公司省

  去兩臺加藥泵的同時(shí) ,省去人力、物力、財力;

 、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;

 、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

 、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;

 、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;

 、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

 、吃O備工藝:

 、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,

 、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化情況;

 、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用情況;

 、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。

  二、結合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影

  響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托iso14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

  20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù) 技能培訓,形成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)

  現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)

  [1] [2] 習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和培訓力度 ,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改進(jìn)中,取得了一些喜人的成績(jì),但面對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我

  們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、 “嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。4積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續保持崗位的`嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

 、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;

 、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

 、饨鉀Q污油泵周?chē)臀?污染問(wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。

  五、

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是 抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水工作總結4

  xxxx縣污水處理廠(chǎng)于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時(shí)間里,得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門(mén)的大力支持,污水處理廠(chǎng)順利投產(chǎn)進(jìn)入試運行與調試階段。我廠(chǎng)員工在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實(shí)的工作,比較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),現將半年工作總結匯報如下:

  一、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功

  我廠(chǎng)采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自20xx年12月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近兩個(gè)多月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風(fēng)機出現了故障,導致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設備廠(chǎng)商的配合下,臨時(shí)增加了一臺鼓風(fēng)機,緊接著(zhù),我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。

  二、上半年任務(wù)完成情況

  根據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求,我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下:

  均符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規定。

  上半年CODcr減排量為:172.69噸

  氨氮減排量為:19.27噸

  三、污水處理征收標準順利調增

  自20xx年1月1日起全市開(kāi)征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算,我廠(chǎng)單位運營(yíng)成本高達1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于6月29日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,污水處理費征收標準調順利調增至1.108元/噸。

  四、廠(chǎng)區及污水管網(wǎng)工作

  1、完成廠(chǎng)內棚架設計及廠(chǎng)房改造的前期工作,下一步即將實(shí)施。

  2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。

  3、落實(shí)化驗室實(shí)施方案的改造、設計。進(jìn)入財評階段,下一步即將實(shí)施。

  4、基本完成城區雨污分流排查工作,作出詳細規劃,并拿出了具體的實(shí)施方案,即將實(shí)施。

  五、加強工作人員的培訓工作

  五月底面向社會(huì )招進(jìn)一批污水處理廠(chǎng)工作人員,并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專(zhuān)業(yè)培訓。新進(jìn)人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。

  六、強化節約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。

  活性污泥培養和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現連續進(jìn)水,連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。

  七、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實(shí)現安全生產(chǎn)

  為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。

  安全生產(chǎn)是工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,順利實(shí)現了零事故安全生產(chǎn)。

  八、存在的問(wèn)題和下半年的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的'朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  污水處理廠(chǎng)設備上還存在的問(wèn)題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機故障;5、細格柵SS儀表故障,2#鼓風(fēng)機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無(wú)法正常運行(兩個(gè)攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開(kāi)裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過(guò)半數路燈不亮。

  下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的污水處理量指標。并實(shí)施廠(chǎng)區內的各項改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理,實(shí)現四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

污水工作總結5

  一、負責運營(yíng)部機關(guān)、二郎廟廠(chǎng)的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠(chǎng)所的合并報表的編制工作

  每月負責對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠(chǎng)的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度及國家相關(guān)的法律法規辦事,嚴格財務(wù)手續,對手續不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補辦手續,對不符合財務(wù)手續的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問(wèn)題控制在事前。在日常財務(wù)核算過(guò)程中,加強相互之間的溝通,所屬廠(chǎng)的財務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,我有不懂的地方及時(shí)向科長(cháng)溝通,使運營(yíng)部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠(chǎng)的會(huì )計報表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準確,合理,合法,協(xié)助科長(cháng)對各廠(chǎng)所成本報表進(jìn)行匯總分析,為每季召開(kāi)經(jīng)濟工作分析會(huì ),為領(lǐng)導決策提供素材和依據。

  二、協(xié)助科長(cháng)完成XXXX年年報編制工作

  XXXX年運營(yíng)部及所屬廠(chǎng)所既有按事業(yè)會(huì )計制度核算的,例如沙湖廠(chǎng),黃浦路廠(chǎng)、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會(huì )計制度核算的,例如龍王嘴廠(chǎng)、部機關(guān),同時(shí)污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制XXXX年年報的時(shí)候,既要按,看更多范文請搜索企業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表,又要按事業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數據對應轉換問(wèn)題;編報工作量大,因為要在短時(shí)間內編制兩套報表。在編制過(guò)程中,我們一邊學(xué)習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團公司聯(lián)系和會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商,有時(shí)放棄休息時(shí)間,邊續加班,在集團公司規定的時(shí)間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏(yíng)得了時(shí)間,也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導的肯定。

  三、運營(yíng)部在XXXX年全面實(shí)現了電算化

  財務(wù)電算化是現代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑,今年初,我部響應集團公司對會(huì )計電算化的要求,對運營(yíng)部各廠(chǎng)所的財會(huì )人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過(guò)程中,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠(chǎng)解決他們遇到的實(shí)際困難,通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,我部各廠(chǎng)所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現已能全部脫離手工賬實(shí)現會(huì )計電算化。

  四、加強會(huì )計基礎工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

  由于運營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),各廠(chǎng)的財務(wù)人員的變動(dòng)較大,有一些從事財務(wù)工作不長(cháng)的新手或剛剛從事會(huì )計崗位的財務(wù)人員,同時(shí)我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現,有些基層單位的會(huì )計基礎工作不完善,不扎實(shí),針對這種情況,科長(cháng)及時(shí)召開(kāi)了加強會(huì )計基礎工作的會(huì )議,并在今年二月底對各廠(chǎng)的.會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,發(fā)現了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節,特別在現金管理、票據管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正了會(huì )計工作認識方面存在的一些誤區,要求對暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整改,杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生,并對整改結果在四月份進(jìn)行了復查,使我部的會(huì )計基礎工作有了一個(gè)飛躍。

  以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會(huì )計制度的要求,我們及時(shí)轉變觀(guān)念,今年三月,我擬定了排水運營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細規定,針對運營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況,同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作,通過(guò)清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,我深入基層,對各廠(chǎng)所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠(chǎng)清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(cháng),研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。

  五、參與編制了排水運營(yíng)部XXXX年成本運營(yíng)計劃

  計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部XXXX年成本運營(yíng)計劃的編制工作,對以前的成本項目進(jìn)行了細化,由原來(lái)的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠(chǎng)成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認真的分析,針對不同的成本項目類(lèi)型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項成本項目的編制有依有據,詳實(shí)、準確、合理、可靠。

  通過(guò)參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個(gè)初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

  六、協(xié)助市審計局完成了XXXX年財務(wù)收支審計

  今年7月開(kāi)始,我部接受了市審計局對XXXX年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負責日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過(guò)這次審計提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節,對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開(kāi)財務(wù)人員工作會(huì )議,針對問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項整改,并對XXXX年的年報進(jìn)行了調賬、調表工作。

  總結一年來(lái)的工作,忙碌與充實(shí),能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓;業(yè)余時(shí)間,注意學(xué)習一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績(jì),在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導下,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,結合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。

污水工作總結6

  近日,我公司掀起了“學(xué)習政治,學(xué)習技術(shù),學(xué)習法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,就深入開(kāi)展這項活動(dòng),并結合污水處理廠(chǎng)實(shí)際狀況,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì )。污水處理廠(chǎng)作為水污染治理的骨干力量,對一個(gè)城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著(zhù)十分重要的影響。在新的時(shí)期,做好污水廠(chǎng)運行管理工作,是提高服務(wù)水平適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的需要。下面結合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠(chǎng)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、污水處理廠(chǎng)現狀

  信陽(yáng)市污水處理廠(chǎng)于XX年正式投入運行,運行經(jīng)費由政府的財政撥款,日處理潛力為10萬(wàn)立方米,對當時(shí)的信陽(yáng)市來(lái)說(shuō),該規模已基本接納了市區排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設,將對信陽(yáng)市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護,水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠(chǎng)建設發(fā)展,一手抓內部管理成為現實(shí)狀況下我廠(chǎng)管理工作的特點(diǎn)。

  我廠(chǎng)所服務(wù)面積內污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠(chǎng)相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠(chǎng)設備大部分為進(jìn)口設備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀(guān)上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節能降耗,適應節能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,無(wú)論局部還是細節,以實(shí)現最大化節約,最優(yōu)化運行,是保證全廠(chǎng)高效經(jīng)濟地運行,不斷推進(jìn)污水處理廠(chǎng)運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

  二、全面推進(jìn)目標管理

  管理是目標的載體,目標是管理的價(jià)值實(shí)現。沒(méi)有目標的管理是盲目的,無(wú)所適從的;沒(méi)有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能到達管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務(wù)。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能到達管理的目的和好處。

  污水處理廠(chǎng)根本目標是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個(gè)層面,就是公司對各科室提任務(wù)、定指標,進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實(shí)現效益最大化原則。目標管理根據不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產(chǎn)設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產(chǎn)率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作

  目標明確,管理者與被管理者才能有動(dòng)力,才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟職責和各項費用實(shí)行死基數,超額浪費處罰,節約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動(dòng)全廠(chǎng)經(jīng)濟效益的提高。

  目標管理在于及時(shí)、正確的引導,不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠(chǎng)的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進(jìn),全廠(chǎng)大力整治,努力降低水處理成本,規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹(shù)立目標管理的意識,并在各項具體工作中一一落實(shí),獎懲兌現

  三、加強管理創(chuàng )新

  管理創(chuàng )新是指創(chuàng )造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達組織目標的全過(guò)程式管理,也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調,或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達預定目標。

  管理創(chuàng )新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,否則,只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰。由于多年構成的弊端及人們的承受潛力,污水處理廠(chǎng)管理創(chuàng )新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應,加快適應。建立管理創(chuàng )新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠(chǎng)運行管理模式的基石。

  經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索,結合廠(chǎng)情,我廠(chǎng)要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。中層干部和班組長(cháng)實(shí)行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案?己私Y果作為職務(wù)聘任,崗位流動(dòng)及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺(jué)性加強了,用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。

  管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng )新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過(guò)程中最用心、最活躍的因素,決定著(zhù)生產(chǎn)力是否先進(jìn),是否適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調動(dòng)人的用心性,創(chuàng )造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng )新不斷追求的目標。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現“一專(zhuān)多能”,全面發(fā)展復合型人才。隨著(zhù)我廠(chǎng)污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠(chǎng)每年要適時(shí)組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,能適應各個(gè)崗位的工作。透過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,逐步構成了流動(dòng)的,競爭的用人機制,真正做到一專(zhuān)多能,并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,節約人工費,降低污水處理成本,以適應改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

  四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

  現代經(jīng)濟理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng )新,技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過(guò)程,一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),如何花最少的錢(qián)提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門(mén)行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來(lái)看,由傳統活性污泥法到此刻的幾十種各類(lèi)處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的.能耗取得最佳的處理效果的結果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過(guò)程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng )新的過(guò)程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,同樣也是一個(gè)管理問(wèn)題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng )新的效率。

  管理過(guò)程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程。問(wèn)題的解決有些可透過(guò)人員調整,提高人員素質(zhì)實(shí)現,但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現。例如:我廠(chǎng)建廠(chǎng)早,水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝,影響后續處理工藝。問(wèn)題的出現給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強管網(wǎng)的清渣力度,才能實(shí)現氧化溝無(wú)渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無(wú)需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

  管理的難易程度影響污水處理工藝選取,決定技術(shù)發(fā)展方向?斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單,穩定性高,對運行人員來(lái)說(shuō)比較便利;同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當長(cháng)時(shí)間的使用價(jià)值。

  五、結束語(yǔ)

  進(jìn)一步深化開(kāi)展“三學(xué)”活動(dòng),加強管理工作,探索污水處理廠(chǎng)管理的新方式,新思路是一項長(cháng)期任務(wù)。讓我們攜起手來(lái),把管理與節能降耗改造結合起來(lái),提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠(chǎng)運行質(zhì)量,使污水處理廠(chǎng)的管理工作再上一個(gè)新臺階。

污水工作總結7

  德泰化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)COD有原來(lái)4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  德泰化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  德泰化工污水處理廠(chǎng)通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。

  針對德泰化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要內容包括:

 、笔占Y料:

 、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);

 、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的.水文、氣象和地質(zhì)資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝、排放特征及污染狀況;

 、苓M(jìn)出水水質(zhì)情況。

 、布夹g(shù)改革:

 、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;

 、诩铀幭到y改進(jìn),使原來(lái)三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財力;

 、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;

 、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

 、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;

 、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;

 、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

 、吃O備工藝:

 、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,

 、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化情況;

 、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用情況;

 、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。

  二、結合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

  20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。

  總之,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓,形成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。

  我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改進(jìn)中,取得了一些喜人的成績(jì),但面對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。

  4、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

 、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;

 、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

 、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。

  五、總結

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水工作總結8

  一、虛心學(xué)習,努力工作

  圓滿(mǎn)完成任務(wù)。ㄒ唬┰谝荒昀,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

 。ǘ⿶(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制。

  三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

 。ㄋ模┮訌娕c員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、在工作中正確認識自己。

 。ㄒ唬┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的'一年,我感覺(jué)自己工作技能上一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺3脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

 。ǘ┛偨Y下來(lái):

  在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

污水工作總結9

  在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的
成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事 學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要內容包括:

 、笔占Y料:①生產(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

 、布夹g(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;②加藥系統改進(jìn),使原來(lái)三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí) ,省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的

  情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

 、吃O備工藝:①掌握廠(chǎng)污水處理的.詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化情況;④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托iso14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

  20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù) 技能培訓,形成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué) class='text_page_t'>習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。

  我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改進(jìn)中,取得了一些喜人的成績(jì),但面對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。

  4積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

 、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;

 、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

 、饨鉀Q污油泵周?chē)臀?污染問(wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。

  五、總結

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是 抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水工作總結10

  瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實(shí)國務(wù)院繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過(guò)組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規程,順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn),F將具體工作總結如下:

  一、重視安全生產(chǎn),認真學(xué)習法規

  今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規程為指導,在人員少,任務(wù)重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實(shí)安全職責,切實(shí)杜絕違章蠻干現象,沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

  二、增強員工安全意識,提高操作技能

  為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識及操作技術(shù)培訓,與員工簽訂安全責任書(shū),明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  三、加強安全生產(chǎn),強化企業(yè)內部管理。

  公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改,做好記錄,特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。

  汛期將至,強調各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠(chǎng)和鴨兒凼污水處理廠(chǎng)濱江路干管在洪期前全線(xiàn)巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門(mén),做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規范配置和定期檢測工作。

  通過(guò)加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬(wàn)噸。日平均處理量3.68萬(wàn)噸,各項指標均達標排放。

  設備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠(chǎng)的調試運行及沒(méi)有全部竣工驗收的情況,處于建設中的'生產(chǎn)狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,對施工單位給予督促,嚴格把關(guān),立即整改,強制糾正,避免慘劇出現。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講,處處講,發(fā)現隱患不推諉,作為份內工作、首要任務(wù)完成。

  財務(wù)部一是加強賬戶(hù)管理工作,按開(kāi)戶(hù)規定,認真清理賬戶(hù)。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實(shí)責任。三是在明確出納、會(huì )計工作職責,實(shí)行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時(shí)銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

  總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習安全知識培訓,對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習培訓,培訓合格安排上崗。

  最后各部門(mén)要加強對員工績(jì)效考核,系統地檢查工作職責、目標任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執行情況等逐項進(jìn)行嚴格考核,將考核結果納入每月績(jì)效工資。

  總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

污水工作總結11

  在公司工會(huì )的指導和同級黨委的領(lǐng)導下下,我經(jīng)理部工會(huì )以“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和中國工會(huì )十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要務(wù),維護好職工的合法權益,動(dòng)員和組織職工努力實(shí)現跨越發(fā)展目標,積極參與企業(yè)管理,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),在規矩年中全面提升工會(huì )工作創(chuàng )新水平”思想為指導,認真按照《公司工會(huì )xx年工作安排》等文件和經(jīng)理部實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作,以解決職工實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步完善了工會(huì )的自身建設,切實(shí)履行工會(huì )的各項基本職能,積極開(kāi)展各項活動(dòng),為深化改革,加快發(fā)展,順利完成了各項工作指標做了大量的工作,也取得了很好的成績(jì),F將xx年經(jīng)理部工會(huì )工作總結如下:

  一、充分發(fā)揮工會(huì )自身優(yōu)勢,開(kāi)展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

  1、加強政治學(xué)習,狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,多次組織員工認真學(xué)習了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)手冊》以及公司黨委、工會(huì )的關(guān)文件,深入領(lǐng)會(huì )“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻。

  2、深化創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè),爭做知識型職工活動(dòng)。工會(huì )發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力宣傳爭創(chuàng )開(kāi)展“創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動(dòng),認真組織了職工學(xué)習了《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》及法律法規,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識不斷提高了職工適應能力。引導職工樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的思想觀(guān)念,著(zhù)力提高職工科學(xué)文化,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強員工的學(xué)習能力,創(chuàng )新能力,競爭能力,培養企業(yè)文化,推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。

  3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓,提高員工技能水平。為鼓勵員工“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭做知識型員工”,我經(jīng)理部在設置了圖書(shū)柜的基礎上,黨政工團聯(lián)合于8月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的,以學(xué)習招投標文件、施工合同等為主要內容,以授課并結合現場(chǎng)考察為主要形式的學(xué)習競賽活動(dòng),最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng )造能力。

  二、增強民主意識,維護員工權益,促進(jìn)項目民主管理新進(jìn)展。

  建立健全項目經(jīng)理部職工民主管理制度,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實(shí)現職工當家作主的一項重要制度,經(jīng)理部工會(huì )組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領(lǐng)導人員和職工對民主管理的認識,增強做好項目民主管理的自覺(jué)性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式,教育職工正確行使自己的民主權力,真正擔負起企業(yè)主人翁責任。一是落實(shí)了職工民主管理職權。堅持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會(huì )討論通過(guò)制度,確保職工群眾的知情權、參與權和監督權的落實(shí)。二是維護了職工的合法權益。維護職工的合法權益關(guān)系到企業(yè)穩定與發(fā)展,對職工關(guān)心的內部承包方案,工資分配方案,職工培訓計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點(diǎn),從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權,維護了職工的合法權益,調動(dòng)了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極響應公司“四保一爭”大干180天活動(dòng)決定,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心,組織開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動(dòng),不斷提高經(jīng)濟效益,增強工會(huì )活力和職工的凝聚力。四是推行了部務(wù)公開(kāi)制度。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現,是落實(shí)黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。我工會(huì )組織認真落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)實(shí)施辦法》、《基層廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)十二條》等文件精神,不斷深化公開(kāi)內容,拓寬公開(kāi)形式,規范公開(kāi)程序,強化公開(kāi)監督,形成黨委領(lǐng)導、行政執行、工會(huì )實(shí)施、紀檢監督的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制。定期招開(kāi)伙委會(huì )成員會(huì )議,對食堂伙食提出的'合理意見(jiàn)與建議積極采納,對食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布,工資方案、民主測評分數等隨時(shí)公布,提高了透明度。

  三、關(guān)心職工生活,為廣大員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園。

  關(guān)心職工生產(chǎn)生活,努力為廣大職工辦實(shí)事,是工會(huì )履行基本職責的具體舉措,是一項體現愛(ài)心,凝聚人心的重要工作,經(jīng)理部工會(huì )想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂(yōu)解難。1、切實(shí)抓好“三工”建設。經(jīng)理部按照集團公司紀委書(shū)記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書(shū)記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對三工建設的指示要求,依據集團公司、公司及寧波市相關(guān)文件規定,結合經(jīng)理部實(shí)際,高起點(diǎn)、高標準搞好三工建設。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地20xx多平米的辦公生活區(彩鋼房),共48間,實(shí)行辦公和住宿分離,內設90平米花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車(chē)處、旗臺、大小餐廳等,大門(mén)采用自動(dòng)折疊門(mén),并制作了形象墻,院內場(chǎng)地全部予以硬化,專(zhuān)門(mén)設置了衣物搭晾處。經(jīng)理部崗位職責上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設置7牌一圖,固定標語(yǔ)兩處,充分展示出公司良好形象。2、加強對外協(xié)隊伍管理。外協(xié)隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。按照王兆國同志在中國工會(huì )十四大會(huì )議上提出:“組織起來(lái),切實(shí)維權”的要求,根據公司外協(xié)隊伍管理辦法,結合我單位實(shí)際情況為外協(xié)隊伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(水泥板房),共計46間,并專(zhuān)門(mén)規劃了外協(xié)隊伍食堂區,還配備洗浴室、廁所等設施,有專(zhuān)人打掃院內衛生。統一為外協(xié)隊伍購置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協(xié)隊伍各自定做了服裝。外協(xié)隊伍人員工資實(shí)行月支付,經(jīng)理部根據計價(jià)款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。切實(shí)的維護了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。

  四、加強女工工作,爭創(chuàng )巾幗建功。

  我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發(fā)揮女工委的作用,調動(dòng)其積極性,將其中一名列為工會(huì )委員,另一名建議為團委文娛委員,組織工會(huì )及團委開(kāi)展的文體活動(dòng),鼓勵其積極參加到各項群眾活動(dòng),融入到職工大家庭中去,增強其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項活動(dòng)的積極性。

  五、抓好基礎工作,加強內部管理。

  1、抓好了工會(huì )的基礎工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì )的各種工會(huì )檔案和臺帳系統管理,使工會(huì )檔案管理真正達到規范化、系統化、制度化要求,更好地為工會(huì )工作服務(wù)。

  2、認真落實(shí)工會(huì )信息,調研材料責任制。促進(jìn)信息工作的正;椭贫然。

  3、積極配合行政加強經(jīng)理部?jì)炔抗芾硎枪?huì )的一項重要工作。今年我們繼續以“保先教育”為契機,積極配合黨、政,定期召開(kāi)“員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )”,并經(jīng)常深入職工內部了解職工思想動(dòng)態(tài),為加強內部管理、加強風(fēng)險防范意識出謀獻策。

  自建點(diǎn)以來(lái),我工會(huì )做了大量的工作,雖然取得了一些成績(jì),但與其他先進(jìn)單位相比,還存在著(zhù)許多不足。如何將工會(huì )工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此,我經(jīng)理部工會(huì )將認真按照上級要求,在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導下,團結一致,齊心協(xié)力,努力工作,圍繞實(shí)現公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標而奮力做好工會(huì )的各項工作。

污水工作總結12

  一、我市污水行業(yè)基本情況

  自1983年建市以來(lái)我市累計投入6.46億元用于污水設施建設!笆晃濉敝巴度1.51億元, 20xx—20xx年投入4.95億元,20xx年投入2.55億元,20xx年計劃完成投資4億元。目前已建成投運的污水處理設施包括2座污水處理廠(chǎng)、13座污水提升泵站、984Km污水管道。污水處理率由20xx年的36%不斷進(jìn)步,20xx年達到65.16%, 20xx年達到70%,20xx年力爭達到78%左右,進(jìn)入全省前3位。

  20xx年是我市污水處理行業(yè)建設全面推進(jìn)的一年,各項工作均取得一定進(jìn)展,全年減排COD803噸,占全市減排量972噸的83%。全年完成污水設施投資25536萬(wàn)元,其中污水廠(chǎng)建設5574萬(wàn)元,配套管網(wǎng)建設19972萬(wàn)元,新增污水管道172.9Km。

  近年來(lái),我市的污水處理設施建設雖然取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但仍存在不少問(wèn)題。一是由于內河水系發(fā)達、歷史基礎薄弱,中心老城區合流制排水系統難以改造;二是由于近年來(lái)城市發(fā)展較快,城鄉結合部仍存在不少“城中村”,排水系統建設需要結合舊村改造同步進(jìn)行;三是城市內河沿線(xiàn)仍有少量養殖、石材以及其他“小作坊”式工業(yè)企業(yè)廢水無(wú)序排放;四是“重建設、輕管理”,產(chǎn)生了工程建設投入產(chǎn)出比不佳、排水許可管理無(wú)法有效開(kāi)展、已建設施未及時(shí)移交養護等問(wèn)題。

  二、20xx年度全市污水處理行業(yè)建設任務(wù)及目標

  20xx年是“十一五”最后一年,我市節能減排形勢十分嚴峻,污水處理行業(yè)建設任務(wù)十分繁重。今年我市須通過(guò)污水處理減排COD 2450噸,新建、擴建7座污水處理廠(chǎng),新增配套管網(wǎng)354.8Km,至年底全市污水處理能力達到21.3萬(wàn)噸/日以上。各片區具體如下:

  1.市本級。建設污水處理廠(chǎng)1座,市污水處理廠(chǎng)二期擴

  建工程(8萬(wàn)噸/日)要求6月份前投入運行,完成配套管網(wǎng)45Km,中心城區污水收集量達到10萬(wàn)噸/日,完成COD減排1680噸(含荔城、城廂、涵江中心城區、華林工業(yè)園區、西天尾工業(yè)園區、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區)。

  2.仙游縣(含仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區)。建設污水處理廠(chǎng)2座,

  其中縣城污水處理廠(chǎng)一期工程(1萬(wàn)噸/日)4月份前投入運行,二期工程(1萬(wàn)噸/日)11月份前投入運行,仙游楓亭污水處理廠(chǎng)11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)40.5Km,污水收集量達到2.8萬(wàn)噸/日,完成完成COD減排460噸。

  3.荔城區。建設污水處理廠(chǎng)1座,荔城污水處理廠(chǎng)一期

  工程(1萬(wàn)噸/日)8月份前投入運行,二期工程(1萬(wàn)噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)46Km,污水收集量達到3.8萬(wàn)噸/日(其中西天尾片區要求7月1日前達到8千噸/日,9月1日前達到1萬(wàn)噸/日),完成COD減排560噸。

  4.城廂區。完成配套管網(wǎng)69.3Km,污水收集量達到1.59

  萬(wàn)噸/日(不含中心城區),完成COD減排560噸。

  5.涵江區。完成配套管網(wǎng)60Km,污水收集量達到6.5萬(wàn)

  噸/日(其中7月1日前達到6萬(wàn)噸/日,9月1日前達到6.5萬(wàn)噸/日),完成COD減排560噸。

  6.秀嶼區。建設污水處理廠(chǎng)1座,秀嶼污水處理廠(chǎng)一期、

  二期工程(各1萬(wàn)噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)59Km,污水收集量達到2.12萬(wàn)噸/日,完成COD減排120噸。

  7.湄洲島。建設污水處理廠(chǎng)1座,湄洲島污水處理廠(chǎng)(3

  千噸/日)12月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)15Km,污水收集量達到0.3萬(wàn)噸/日,完成COD減排10噸。

  8.北岸。建設污水處理廠(chǎng)1座,港城新區污水處理廠(chǎng)(1

  萬(wàn)噸/日)年底前投入運行,完成配套管網(wǎng)20Km。

  三、各項目進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題

  20xx年全市擬新建、擴建的7座污水廠(chǎng)中,1座已完成建設(仙游縣城一期),4座正在進(jìn)行施工(市二期擴建、荔城、秀嶼、仙游楓亭),2座正在辦理前期工作(湄洲島、港城新區)。全年擬建配套管網(wǎng)354.8Km,目前已完成56.3Km。

  各項目進(jìn)展情況及具體存在的問(wèn)題如下:

  (一)市本級

  1、市污水廠(chǎng)二期擴建:該項目自20xx年底以來(lái)進(jìn)度有所加快,至目前已基本完成土建工程,正在進(jìn)行第一組(4萬(wàn)噸/日)設備安裝累計完成投資4740萬(wàn)元,占概算投資6704萬(wàn)元的70.7%。預計第一組工程7月15日投產(chǎn)運行,第二組工程9月初投產(chǎn)運行。

  2、配套管網(wǎng)總長(cháng)度75.98Km,已完成53.98Km,占71%。目前正在抓緊進(jìn)廠(chǎng)干管、排海管及下黃泵站的建設。

  3、存在問(wèn)題:污水廠(chǎng)序時(shí)進(jìn)度落后于20xx年5月底投產(chǎn)的要求。根據目前的進(jìn)展情況,投資商提出第一組工程7月1日完工調試、7月15日正式運行,第二組工程9月1日完工調試,9月15日正式投產(chǎn)運行。投資商存在項目建設計劃不明確、建設資金不足、第二組設備未落實(shí)、部分構筑物及工藝管道未及時(shí)確定施工單位、設計變更未及時(shí)補充等影響項目進(jìn)度的問(wèn)題。配套管網(wǎng)的城廂區下黃泵站進(jìn)站道路及拆遷安置未完成協(xié)調,影響工程進(jìn)展。

  (二)仙游縣城

  1、污水廠(chǎng)一期工程一期工程已于5月15日通過(guò)環(huán)保驗收,二期工程6月6日動(dòng)工建設。

  2、配套管網(wǎng)總長(cháng)度28.6 Km,已完成6.63 Km,占23.2%。三期配套管網(wǎng)因土地租用等問(wèn)題影響開(kāi)工。

  3、存在問(wèn)題:污水廠(chǎng)一期工程投產(chǎn)滯后,影響COD減排;進(jìn)水指標中COD偏低、氨氮偏高;二期工程建設未及時(shí)啟動(dòng)。配套管網(wǎng)建設未延伸到老城區,未啟動(dòng)雨污分流,致使進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定且COD濃度偏低,減排效果差。三期管網(wǎng)建設前期工作進(jìn)度較慢,難以保障二期工程投產(chǎn)要求,必須引起重視并加快管網(wǎng)建設進(jìn)度。

  (四)楓亭片區

  1、污水廠(chǎng)已于5月14日正式動(dòng)工建設。

  2、配套管網(wǎng)總長(cháng)度30.3 Km,已完成14.6 Km,占48.2%。

  3、存在問(wèn)題:污水廠(chǎng)現場(chǎng)投入不足,進(jìn)度緩慢,難以按期投產(chǎn);污水廠(chǎng)服務(wù)范圍較小。收集管建設未啟動(dòng),楓亭、湄洲灣技術(shù)學(xué)院等片區污水無(wú)法收集進(jìn)入污水廠(chǎng)。

  (五)荔城

  1、污水廠(chǎng)自20xx年底以來(lái)進(jìn)度有所加快,累計完成投資2300萬(wàn)元,占概算投資4656.44萬(wàn)元的49.4%。

  2、配套管網(wǎng)總長(cháng)度75.27 Km,已完成39.2Km,占52.1%,F有配套管網(wǎng)已可達到2萬(wàn)噸/日的收集量,基本滿(mǎn)足一期工程、二期擴建工程生產(chǎn)及與投資商約定的保底水量要求。

  3、存在問(wèn)題:污水廠(chǎng)序時(shí)進(jìn)度落后于一期工程8月份投產(chǎn)運行、二期工程11月份投產(chǎn)運行的要求。投資商提出“力爭在9月1日前一并完成第一期兩組工程”,未明確項目何時(shí)正式投產(chǎn)運行。投資商至今未按特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議規定提交履約保證金且存在資金不到位、內部決策程序較長(cháng)、安裝設備未及時(shí)供貨等影響項目建設的問(wèn)題。按目前進(jìn)展情況,無(wú)法按期完成項目建設。

  (五)城廂

  1、該區20xx年無(wú)污水廠(chǎng)建設任務(wù)。

  2、配套管網(wǎng)總長(cháng)度85.54Km,已完成25.54Km,占29.9%。其中華林園區配套管網(wǎng)較為完善。華林園區、太湖園區污水泵站已開(kāi)工建設;東海片區配套管網(wǎng)完成鋪設約3.5 Km,污水泵站已完成設計圖審;靈川片區配套管網(wǎng)建設已進(jìn)入施工圖設計階段。

  3、存在問(wèn)題:常太、華亭片區配套管網(wǎng)建設進(jìn)度偏慢。

  (六)涵江

  1、該區20xx年無(wú)污水廠(chǎng)建設任務(wù)。

  2、配套管網(wǎng)總長(cháng)度94.1Km,已完成43.3Km,占46%。

  3、存在問(wèn)題:現有污水收集量偏低,不足5萬(wàn)噸/日。

  (七)秀嶼

  1、污水廠(chǎng)一期工程已動(dòng)工建設,正在進(jìn)行基礎施工,預計10月底正式投產(chǎn)。二期擴建工程已進(jìn)入施工招標階段,預計7月份進(jìn)入施工階段,10月底與一期工程同時(shí)投產(chǎn)。

  2、配套管網(wǎng):總長(cháng)度102.9 Km,已完成56.64 Km,占55.0%。

  3、存在問(wèn)題:污水廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)道路難以滿(mǎn)足施工通行要求,排海管應抓緊建設。

  (八)湄洲島

  1、污水廠(chǎng)已開(kāi)始施工招標。

  2、配套管網(wǎng)總長(cháng)度15Km,已完成0.3Km,占2%。

  3、存在問(wèn)題:配套管網(wǎng)及污水提升泵站建設進(jìn)度相對滯后,污水難以收集。應加快污水臨時(shí)收集點(diǎn)設置及收集管、截流管建設,確保滿(mǎn)足污水廠(chǎng)投產(chǎn)后的負荷要求。

  (九)北岸經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區

  1、污水廠(chǎng)已于5月19日簽訂BOT協(xié)議。投資商擬于7月1日開(kāi)工,年底前完工調試。

  2、配套管網(wǎng)已完成前期工作,將在近期進(jìn)行部分管道施工招標。

  3、存在問(wèn)題:污水廠(chǎng)進(jìn)展緩慢,如不加快進(jìn)度無(wú)法滿(mǎn)足12月底投產(chǎn)要求。配套管網(wǎng)建設進(jìn)度滯后,污水難以收集。應加快污水臨時(shí)收集點(diǎn)設置及收集管、截流管建設。

  四、下一步計劃

  目前污水處理設施建設過(guò)程中存在兩個(gè)比較突出的問(wèn)題,一是建設進(jìn)度滯后,7座污水處理廠(chǎng)序時(shí)進(jìn)度均落后于市政府有關(guān)要求。今年擬建配套管網(wǎng)354.8Km,至目前僅完成67.3Km,完成比例為19%。二是管網(wǎng)建設未與污水收集量有效掛鉤,項目建設投入產(chǎn)出比不佳,未能最大程度發(fā)揮收集污水的作用。

  針對上述問(wèn)題,下一步我局擬重點(diǎn)抓緊以下工作:

  (一)明確計劃,加快進(jìn)度。要求各業(yè)主單位結合污水廠(chǎng)投產(chǎn)目標,倒計時(shí)安排廠(chǎng)區及配套管網(wǎng)建設計劃,加大投入,盡量展開(kāi)工作場(chǎng)面,合理銜接施工工序,切實(shí)加快項目進(jìn)度。

  (二)制定預案,減少損失。針對市污水處理廠(chǎng)擴建工程、荔城污水處理廠(chǎng)等已確定投產(chǎn)滯后的項目,要求業(yè)主單位制定預案,盡快完成污水臨時(shí)收集點(diǎn)設置,提高污水收集量,通過(guò)增加投產(chǎn)后的污水處理量盡量彌補污水廠(chǎng)投產(chǎn)滯后造成的COD減排量損失。

  (三)加強監管,落實(shí)責任。一是我局將進(jìn)一步加強對各片區項目進(jìn)度的督察,及時(shí)通報。各縣、區(管委會(huì ))也要定期跟蹤督查,及時(shí)督促落實(shí)。二是加強對投資商的監管。嚴格依據項目特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議等有關(guān)規定,要求投資商切實(shí)履行合同義務(wù),加快項目進(jìn)度。因項目進(jìn)度滯后致使無(wú)法完成COD減排任務(wù)的.,依據相關(guān)合同規定予以嚴懲。

  五、我局推進(jìn)行業(yè)建設的主要措施及作法

  (一)明確任務(wù),落實(shí)責任。我局今年初即聯(lián)合環(huán)保部以莆政綜【20xx】30號文件明確了各片區20xx年度污水設施建設管理任務(wù)及六項考核指標,即污水收集率、污水收集率、COD減排量、污水廠(chǎng)投產(chǎn)運行時(shí)間及規模、配套管網(wǎng)建設、污水收集范圍等。6月初,根據目前各片區形勢進(jìn)展情況,我局再次發(fā)文各縣、區(管委會(huì ))及閩中水處理有限公司,指出存在的問(wèn)題,明確當前的建設及污水收集量任務(wù),要求切實(shí)加快項目進(jìn)度。

  (二)制度保障,大力推進(jìn)。一是20xx年以來(lái),我局制訂實(shí)施了周快報、月檢查、季分析、半年總結,參建各方考評,駐點(diǎn)監督,定期通報,聯(lián)絡(luò )員掛鉤等制度。二是創(chuàng )辦了“莆田建設信息污水處理專(zhuān)刊”,及時(shí)跟蹤反映污水處理工作動(dòng)態(tài)。三是針對市污水廠(chǎng)二期擴建工程,每周定期召開(kāi)參建各方例會(huì )及進(jìn)度分析會(huì ),分析存在的問(wèn)題并及時(shí)發(fā)函督促投資商落實(shí)解決。四是針對全市其他項目,實(shí)施每周進(jìn)度快報并實(shí)行每月定期檢查、每季及時(shí)分析、半年及時(shí)總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報各級政府及相關(guān)部門(mén)。通過(guò)實(shí)施這些制度,落實(shí)“以旬保月、以月保季、以季保年”,有效促進(jìn)了項目建設進(jìn)度。

  (三)加強督查,推進(jìn)項目。今年來(lái)我局每個(gè)月均對全市各片區污水處理設施建設展開(kāi)專(zhuān)項檢查。4月份、5月份聯(lián)合市環(huán)保局對全市污水處理行業(yè)建設進(jìn)行檢查并發(fā)出檢查通報。6月初我局配合市委辦、市府辦聯(lián)合對全市污水垃圾項目開(kāi)展督查工作。6月底我局擬組織召開(kāi)全市污水處理行業(yè)半年分析會(huì )并對下半年的工作作出具體部署。

  (四)推進(jìn)管理,有序排放。在加強排水設施建設的同時(shí),我局高度重視加強排水許可管理。一是目前我局已與環(huán)保部門(mén)聯(lián)合推行房地產(chǎn)行業(yè)綜合環(huán)保驗收。二是結合對21家省運會(huì )酒店投入使用前的綜合驗收對相關(guān)酒店的排水設施建設情況逐一檢查。三是下一步我局將協(xié)調環(huán)保部門(mén)推進(jìn)工業(yè)園區、酒店的排水許可管理,盡快扭轉我市污水無(wú)序排放的現狀。四是著(zhù)手制定排水設施移交管理及日常維護相關(guān)規定。五是結合國務(wù)院即將出臺的《城鎮排水與污水處理條例》,完善地方配套管理辦法,爭取在三年內實(shí)現排水許可管理全范圍、全行業(yè)覆蓋,切實(shí)提高污水收集率,實(shí)現污水進(jìn)管規范化,確保進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)達標。各縣、區、管委會(huì )建設、環(huán)保、水務(wù)、工業(yè)園區等部門(mén)必須做好相應的預審等工作。

  (五)強化收集,服務(wù)民生。一是強化投入產(chǎn)出概念,管網(wǎng)建設要和污水收集量掛鉤,必須通過(guò)加強收集、雨污分流、建設臨時(shí)收集點(diǎn)等措施切實(shí)提高污水收集量。二是要求新建道路必須同步配套污水管網(wǎng),暫時(shí)無(wú)法徹底改造污水管網(wǎng)的片區通過(guò)截留、收集等方式加強污水收集。三是強化污水臨時(shí)收集點(diǎn)設置。要求各片區結合實(shí)際情況,盡快完成污水臨時(shí)收集點(diǎn)的設置。為確保市污水廠(chǎng)二期擴建工程投產(chǎn)后具備必要的污水處理量,我局通過(guò)對涵江、城廂、西天尾各片區現狀調查后制定了切實(shí)可行的污水臨時(shí)收集點(diǎn)設置方案,大幅提高了污水收集量。四是不斷擴大污水收集范圍,20xx年除基本完成城區范圍內配套管網(wǎng)建設任務(wù)外,應爭取盡量將各片區人口較為集中、工業(yè)企業(yè)較為發(fā)達的鄉鎮如西天尾、江口鎮等納入收集范圍,切實(shí)服務(wù)民生。

  (六)完善規劃,指導建設。 隨著(zhù)近年來(lái)我市城區范圍不斷擴大以及部分鄉鎮納入今年的污水收集范圍,原有的污水專(zhuān)項規劃已無(wú)法滿(mǎn)足項目建設的需要。我局著(zhù)重抓好兩個(gè)方面的規劃工作。一是制定全市污水行業(yè)分年度建設規劃,分近、中、遠期確定我市污水行業(yè)建設的總體目標,明確“十二五”期間我市污水行業(yè)建設各年度建設管理任務(wù),指導我市污水行業(yè)建設。二是完善污水專(zhuān)項規劃,指導污水項目建設。重點(diǎn)解決污水廠(chǎng)、提升泵站等設施選址、主干管走向以及主要河道及城市內河沿線(xiàn)污水收集等關(guān)系到污水行業(yè)建設布局及污水出路的重大問(wèn)題。20xx年爭取在原有基礎上,修編完成荔城、城廂、涵江等中心城區的污水專(zhuān)項規劃,其余片區在20xx年完成。目前涵江片區的規劃修編已基本完成,中心城區的修編工作也已進(jìn)入實(shí)施階段。

  六、建議

  (一)完善機構,強化管理。

  至20xx年底,我市各片區污水處理設施建設將基本完成,將有7座污水廠(chǎng)、1249Km的配套管網(wǎng)投入使用。下一步行業(yè)發(fā)展的重心必須從“硬件建設”轉移到提高行業(yè)管理水平,切實(shí)發(fā)揮設施功效的“軟件建設”上來(lái)。今后我市每年將收集、處理、排放8000萬(wàn)噸以上的污水量。由于專(zhuān)業(yè)性較強,如不加強行業(yè)管理及相關(guān)監管工作,一旦發(fā)生運行管理不規范、排放水質(zhì)不達標等情況,將產(chǎn)生極為惡劣的后果。規范管理機構設置、加強專(zhuān)業(yè)人員配置、加強行業(yè)統籌管理已成為迫在眉睫的工作。

  根據《城市排水許可管理辦法》規定,“直轄市、市、縣人民政府排水管理部門(mén)負責本行政區域內城市排水許可證書(shū)的頒發(fā)和管理!睘榇私ㄗh盡快成立專(zhuān)業(yè)排水管理部門(mén),統籌指導我市排水行業(yè)的建設及管理。

  我局為推動(dòng)該項工作,擬在不增加編制的情況下,將原市工程建設監理所改編為市排水管理處,請市政府協(xié)調編辦等部門(mén)予以支持。

  (二)片區負責,推進(jìn)項目。

  今年我市的污水處理設施建設任務(wù)十分繁重,從目前各項目進(jìn)展情況來(lái)看,如不加快進(jìn)度,將難以完成省市政府下達的節能減排任務(wù)。建議各片區主官高度重視,根據省、市政府下達的任務(wù),緊抓落實(shí),確保完成各項節能減排指標。

  此外,各縣、區(管委會(huì ))政府應加快老城區及城鄉結合部改造,系統完成雨污分流系統改造及排污設施建設。

  (三)部門(mén)配合,形成合力。

  1、加快項目前期工作。項目建設涉及到的規劃審批、土地征租、地面物賠償、財政審核及項目招標等均需要各相關(guān)部門(mén)大力配合。建議各相關(guān)部門(mén)本著(zhù)支持節能減排、急事急辦的原則,簡(jiǎn)化審批手續,促進(jìn)項目建設。項目業(yè)主應主動(dòng)靠前,早作布置,加大協(xié)調力度,爭取盡快完成前期工作。

  2、統籌協(xié)調環(huán)保驗收。由于污水處理廠(chǎng)環(huán)保驗收環(huán)節較多,耗時(shí)較長(cháng),建議由環(huán)保部門(mén)牽頭組織各業(yè)主單位提前做好相關(guān)準備工作,爭取盡快產(chǎn)生減排量。

  3、統籌協(xié)調排?谏陥。目前我市仍有秀嶼、北岸、湄洲島、仙游楓亭、涵江江口鎮五座污水廠(chǎng)未完成排?谏陥,嚴重影響污水處理廠(chǎng)建設進(jìn)度。請市海洋、環(huán)保等部門(mén)統籌協(xié)調排?谏陥,促進(jìn)項目建設。

  4、盡快完成牲畜養殖等行業(yè)污水治理。針對城市河道沿線(xiàn)仍有部分養殖、石材以及其他“小作坊”式企業(yè)的廢水就近排入河道的現象,建議各級政府及農業(yè)、環(huán)保等部門(mén)加大整治力度,盡快完成牲畜養殖、石材以及其他小作坊企業(yè)廢水排放治理。

污水工作總結13

  一、項目簡(jiǎn)介

  四川省射洪縣城市生活污水處理廠(chǎng)是由四川隆泰環(huán)保工程有限公司于20xx 年8月通過(guò)競標成功,與縣人民政府以BOT模式(經(jīng)營(yíng)期30年)興建的。該工程于20xx 年9月30日開(kāi)工建設,20xx 年9月23日竣工,通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導及專(zhuān)家的現場(chǎng)驗收后正式投入運行。公司先后取得了由四川省六廳局頒發(fā)的《運行合格證》、環(huán)保部頒發(fā)的《環(huán)境污染治理設施運營(yíng)甲級》等證書(shū)。

  射洪縣城污水處理廠(chǎng)位于縣城濱江路南段末端,一期占地面積50476平方米,辦公大樓面積 4000 平方米,日處理污水6萬(wàn)噸,總投資6468萬(wàn)元,承擔著(zhù)縣城及郊區范圍內的污水處理,服務(wù)人口超過(guò)30余萬(wàn)。是目前西南地區規模最大、全自動(dòng)控制的縣級污水處理廠(chǎng)。

  二、工藝介紹

  1、工藝流程圖

  經(jīng)射洪縣環(huán)境監測站監測,廢水各項指標均穩定達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準(GB18918-20xx)》中的一級B標。每年可處理2200萬(wàn)噸生活污水,削減COD量為4380噸,削減BOD量為3504噸,削減SS4599噸, 削減氨氮438噸,總磷21.9噸。

  2、設計進(jìn)出水水質(zhì)

  三、運行情況

  1、人員管理

  我公司十分重視對人才的引進(jìn),特別是專(zhuān)業(yè)和中高級人才。公司現有員工30人,其中中高級職稱(chēng)6人,大專(zhuān)以上文憑20人。同時(shí)對普通操作人員堅持持證上崗制度,1人持有《四川省城鎮供水排水管理人員上崗證》、中控室12人均持有《四川省城鎮供水排水職業(yè)資格證書(shū)》、《四川省城鎮供水排水職業(yè)技術(shù)工人崗位資格》、《四川省城鎮供水排水技工執業(yè)證》。每季度至少組織一次業(yè)務(wù)培訓和到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習。

  2、設備管理

  1)一個(gè)污水處理廠(chǎng)運行的好壞,設備完好率是一個(gè)重要參考指標。我公首先從制度上加以完善,建立健全了《設備維護保養制度》、《設備維修制度》、《設備報廢制度》等。那個(gè)設備該保養了,什么設備該維護了都能做到按部就班。對于一些重點(diǎn)設備,如水泵、鼓風(fēng)機、生化處理池上的儀表等我們都基本做到一用一備或兩用一備。

  2)對于常開(kāi)和關(guān)鍵部位設備,我司主要采用眾多國際國內先進(jìn)設備:

  韓國K-TURBO”鼓風(fēng)機——利用高效葉輪和無(wú)摩擦空氣軸承實(shí)現高效率,通過(guò)高效變頻器電機及自動(dòng)化控制實(shí)現大范圍載荷變化運轉。具有功率消耗低、低噪音、低振動(dòng)、低維護費用、空氣過(guò)濾器容易替換等特點(diǎn)。

  奧地利是能COD、NH3-N在線(xiàn)監測系統——這套系統采用光譜原理,較傳統的在線(xiàn)監測儀具有不使用任何化學(xué)試劑、無(wú)二次污染、監測結果準確等特點(diǎn)。

  紫外消毒設備——采用紫外線(xiàn)消毒較傳統的臭氧、二氧化氯等方式具有殺菌效果好、占地面積小、設備壽命長(cháng)、無(wú)二次污染等特點(diǎn)。

  3、工藝控制

  我司的生化處理階段采用的活性污泥法,起主要作用的是活性微生物,而微生物的生長(cháng)與環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系。因此不同的條件如溫度、營(yíng)養、供養等都對污水處理有著(zhù)很大的'影響。

  1) 營(yíng)養物質(zhì)

  我們通常將營(yíng)養物質(zhì)的配比即BOD:N:P,控制在大約為100:5:1,如不夠則需則投加營(yíng)養物質(zhì),以保持廢水中的足夠的氮和磷。

  2) 溶解氧

  在污水的好氧處理中,微生物以好氧菌為主,為了維持好氧

  群體,需要向曝氣池中補充氧氣。如果溶解氧不足,好氧微生物的活性由于得不到足夠的氧,正常的生長(cháng)規律將遭到影響,甚至被破壞。我們一般講曝氣池中溶解氧應該保持在2—3mg/l。

  3) 溫度

  根據我們的運行經(jīng)驗,曝氣池系統內的水溫,以20-30℃為

  適宜溫度,若水溫度超過(guò)35℃或低于10℃時(shí),處理效果就下降。

  4) 工況指標

 、傥勰喑两当龋⊿V),是衡量活性污泥沉降性能和濃縮性能

  的一個(gè)重要指標。對于某種濃度的活性污泥,SV越小,說(shuō)明其沉降性能和濃縮性越好。正常的活性污泥,其MLSS濃度為1500-4000mg/l,SV一般在15-30的范圍內。

 、谖勰嗟捏w積指標(SVI),SVI與SV存在以下關(guān)系: SVI=10×SV/MLSS

  SVI既是衡量污泥沉降性能的指標,也是衡量污泥吸附性能的一個(gè)指標。一般說(shuō),SVI值越大,沉降性能越差,但吸附性能越好,過(guò)高時(shí)有產(chǎn)生污泥膨脹的可能;反之,SVI值越小,沉降性能越好,而吸附性能越差,污泥缺乏活性。

污水工作總結14

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照作規程作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1安全方面:本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的.工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

 、拍敢旱亩仍谡Ia(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好度,保在3—5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 、坪侠砟敢簻囟任覀兛刂圃50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 、羌訌婋x心機的作,連續均勻下料,保了游離和水份的合格

 、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐作中聯(lián)系安全源辨識和安全作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手作。在作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2下一步打算加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

污水工作總結15

  20xx年,我廠(chǎng)在城建局的正確領(lǐng)導下,在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力,各項工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準我廠(chǎng)試運行,F將污水廠(chǎng)全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設情況

  慶城縣城區污水處理廠(chǎng)位于慶城縣慶城鎮張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目,設計日處理污水能力10000立方米,城區管網(wǎng)11。95公里,工程預算投資4387萬(wàn)元,該工程由西北市政設計院設計,慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開(kāi)工建設,20xx年6月20日完成污水處理廠(chǎng)土建及設備安裝,7月18日完成交接,建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠(chǎng)內污水提升泵房。城區管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》gb18918—20xxi級b的標準,依據初步設計預計年削減cod1058。5噸,日削減2。9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

  二、污水處理廠(chǎng)試運行情況:

  一是組建班子,培訓職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠(chǎng)區班子,并決定面向社會(huì )招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠(chǎng)現有職工23名,其中廠(chǎng)長(cháng)副廠(chǎng)長(cháng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門(mén)衛、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了為期35天的專(zhuān)業(yè)崗位培訓,使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的使用保養,6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區污水處理廠(chǎng)管理制定及崗位職責(試行)》,涉及管理制度及崗位職責38個(gè),進(jìn)一步規范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補漏,完善設施

  污水廠(chǎng)的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研,20xx年完成初步設計,設計中有很多不完善之處,如設計中沒(méi)有設計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線(xiàn)監測成為了硬性指標,進(jìn)出水口污染源在線(xiàn)監測設施也未設計,為了使污水廠(chǎng)正式投運后能達到上級各有關(guān)部門(mén)的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導同意補充建設廠(chǎng)區附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線(xiàn)監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車(chē)

  在完善基礎配套設施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名,擔任我廠(chǎng)總工,并成立了污水廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)領(lǐng)導小組。對廠(chǎng)區所涉及的所有設備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的.摸底清查,對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設備供應等方面進(jìn)行現場(chǎng)磋商協(xié)調,加快工作節奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當時(shí)天氣干旱少雨,城區供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍色預警,我們采用清水調試設備,7月22日氧化溝水位具備調試條件,7月23日—9月1日對廠(chǎng)區所有設備進(jìn)行了單機及聯(lián)動(dòng)調試,調試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設備供應)現場(chǎng)指導,及時(shí)發(fā)現并整改了存在的問(wèn)題;為正式試運行打下了堅實(shí)的基礎。從職工進(jìn)廠(chǎng)到調試完成累計召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )9次,完善整改土建、安裝、設備上的遺留問(wèn)題66處。

  四是克服困難,進(jìn)行試運行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠(chǎng)進(jìn)行了全面督查,就當時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并規定了整改時(shí)間。對此,我們及時(shí)調整工作思路,加大工作力度,根據時(shí)限要求,制定了《污水處理廠(chǎng)試運行前期準備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導,監督執行。9月5日,南街城區污水正式進(jìn)廠(chǎng),9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度,活性污泥培養成功,出水水質(zhì)穩定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線(xiàn)監測機房建成,監測設備安裝到位并調試成功,于10月9日與市環(huán)境監控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定,通訊協(xié)議正確,數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠(chǎng)生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬(wàn)余立方,削減cod出水水質(zhì)已達到國家一級b排放標準。

  三、存在的問(wèn)題及下一步打算

  一是由于城區污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠(chǎng)污水量嚴重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導致環(huán)保上傳數據傳輸波動(dòng)很大,達不到試運行期各項指標要求;二是廠(chǎng)區沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠(chǎng)區生產(chǎn);三是污水廠(chǎng)是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒(méi)有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟效益,運行成本會(huì )年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠(chǎng)正常運轉。

  2、根據試運行期間暴漏出的問(wèn)題,制定并實(shí)施污水處理廠(chǎng)技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠(chǎng)處理達標。

  3、進(jìn)一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,重點(diǎn)培養實(shí)操能

  力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養一批合格的污水處理工。

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