工地工作總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的工地工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地工作總結1
為做好平安建設工作，我標段項目部緊密結合施工實(shí)際情況，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，健全制度，強化監督，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，小組成員專(zhuān)門(mén)抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安�，F總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織。
我項目部領(lǐng)導班子高度重視平安工地建設工作，把平安工地建設工作放在首位來(lái)抓，科學(xué)規劃，周密部署。緊緊結合單位實(shí)際制訂方案，統籌安排。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長(cháng)，xxx.xxx.xxx.xxx.等為成員的平安建設工作領(lǐng)導小組，形成了“一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓”的工作格局。實(shí)行目標管理，逐級簽定了安全包保責任書(shū)，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴格規范管理。
健全規章制度，嚴格規范管理，扎實(shí)推進(jìn)平安建設工作開(kāi)展。進(jìn)一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實(shí)際相適應的規章制度。明確了每個(gè)崗位的.工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設工作有章可循，規范有序。
三、加強基礎防范，夯實(shí)基礎。
一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現矛盾的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和掌握可能影響穩定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門(mén)衛管理，開(kāi)展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時(shí)在拌合站開(kāi)展了防火演練，物體打擊演練和觸電應急演練，懸掛平安工地宣傳標語(yǔ)牌，制定了相關(guān)預案，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，杜絕了消防責任事故的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作，我項目部的平安工地建設工作取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設工作目標，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設工作中出現的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)我標段項目部平安工地建設再上新臺階。
工地工作總結2
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕）306號）、《攀枝花市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規建發(fā)〔20xx〕153號）的要求，結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日，仁和區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾矸矫娴膯�(wèn)題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
1、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足；項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；
2、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。
�。ǘ┌踩a(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。
1、部分工程的腳手架搭設不規范，不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
2、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。
3、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。
4、大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求；
5、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況；各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。
7、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象，現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。
�。ㄈ┪拿魇┕し矫媸┕挝粚κ┕がF場(chǎng)的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
1、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建材堆放混亂；
2、部分工程的`揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
�。ㄋ模┍O理方面一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，沒(méi)有認真履行監理職責。
1、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
2、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現場(chǎng)監理人員到位率不高。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉，對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
4、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。
工地工作總結3
已經(jīng)在工地上干了一星期左右了。身體各處好像最終做了妥協(xié)不再像前幾日那么難受，事情總是這樣，事情久了慢慢就會(huì )適應。如果不出什么意外的話(huà)，這應該是我此生最后一個(gè)暑假做這種工作了，雖然人生處處是意外。
今天上午在工作的時(shí)候就在想總結一下這些年來(lái)打工的經(jīng)歷，算是紀念，也算是勉勵。從初中開(kāi)始到今年九個(gè)暑假，在建筑工地上掙扎奮斗了八個(gè)暑假，這個(gè)數字連我自己都倍感驚訝!八年，我的汗水灑在了十余個(gè)建筑工地，遍布家鄉的四面八方。八年，我參與了修建農村磚瓦房、居民樓、教學(xué)樓、體育場(chǎng)館設施、別墅、酒店。
這些年已經(jīng)過(guò)去了，曾經(jīng)荒蕪人煙的`地方現在已經(jīng)車(chē)水馬龍，曾經(jīng)的新樓已經(jīng)成了舊舍，曾經(jīng)的童工已經(jīng)長(cháng)大成人。做這些工作最多的就是流汗，經(jīng)常的是新傷，雖然大傷沒(méi)有，但是小傷不斷，不是鋼筋戳著(zhù)，就是鋼筋碰到，要么就是被機器擠下手。雖然說(shuō)沒(méi)有大傷，但是卻有一次危險的經(jīng)歷讓我很難忘卻，讓我知道死亡不過(guò)就在我們的身邊時(shí)刻準備把我們帶走。那是一次雨中，在五層樓的樓頂趕工，樓頂鋪著(zhù)木板，但是因為雨淋所以非常濕滑，我們在上面挪動(dòng)都小心翼翼生恐滑倒。但是，就像剛才所說(shuō)的，意外總是很意外。
突然我的腳就踩空了，頓時(shí)我就滑倒在傾斜的木板上往樓頂邊緣滑去!但是謝天謝地，在樓頂的邊上我停住了，否則……在工地上工作什么都能遇到，勞累了你得忍，別人喝叱你得忍，受傷你得忍，太陽(yáng)曝曬你得忍，所以，這所有的就是鍛煉一個(gè)人的忍耐力。在這里工作很苦，但是人生的苦楚哪里又沒(méi)有呢?
人生嘛，只有享受不了的福，而沒(méi)有受不了。
工地工作總結4
建筑實(shí)習總三周的生產(chǎn)實(shí)習已經(jīng)告一段落，回顧這些天的經(jīng)歷，確實(shí)學(xué)到了許多實(shí)在的東西，也思考了許多問(wèn)題。此次在施工現場(chǎng)實(shí)習，能親眼看到各個(gè)班組的施工過(guò)程，能親耳聽(tīng)到技術(shù)人員針對某某問(wèn)題的討論，能親自看到各種施工圖紙，這些使自我對于房屋建筑工程施工基本狀況有了感性的認識，也為立刻大三課程學(xué)習帶給了參考方向。以下就為這次實(shí)習的一些收獲、認識和感想：
�、蓖高^(guò)這次實(shí)習，書(shū)本上的知識在實(shí)習過(guò)程中得以消化，對于一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、具體的施工程序都有了深入的了解，鞏固了理論知識。比如說(shuō)對于鋼筋加工的過(guò)程，構造柱鋼筋的綁扎，從前只是聽(tīng)教師講解和書(shū)本上學(xué)習，但對于具體操作并不清楚。這次在現場(chǎng)親眼看到了以后，將理論同實(shí)際聯(lián)系起來(lái)就很直觀(guān)，印象個(gè)性深刻。
2.在施工過(guò)程中，很多時(shí)候實(shí)際施工操作與書(shū)本上的理論知識并不必須相貼合。比如：一根寬300的梁其下部鋼筋為6φ2533，在理論上要求保證鋼筋間的最小間距>25，但在實(shí)際操作時(shí)是正因某處鋼筋太多而往往辦不到。這就需要多年的施工經(jīng)驗積累同理論知識相結合，做出適當的變通。我們務(wù)必學(xué)好扎實(shí)的理論知識，很多東西雖然說(shuō)都在課堂上學(xué)過(guò)，可我們還沒(méi)有學(xué)精，沒(méi)有將其轉化為自我的資本，不能夠學(xué)以致用。不管將來(lái)從事施工或者設計，都需要我們平時(shí)多留心，多觀(guān)察，多發(fā)問(wèn)，需要我們不斷的積累和廣泛收集信息。我們生活的.四周，許多東西都是值得去學(xué)習去思考的。所以，我們需要打下扎實(shí)的基本功，牢固掌握專(zhuān)業(yè)知識，培養自我運用理論知識解決實(shí)際問(wèn)題的潛質(zhì)，這樣才能在自我的工作領(lǐng)域上站穩腳跟。
3.目前，我國建筑市場(chǎng)的發(fā)展還不是很完善，信息缺乏，管理力度不夠，建筑規范和相關(guān)法律法規沒(méi)有徹底的貫徹和執行。在實(shí)習現場(chǎng)，同樣存在著(zhù)許多問(wèn)題。比如施工準備不足，道路以及臨時(shí)設施都沒(méi)有到達規范要求，沒(méi)有采取雨季施工措施，鋼筋不注意保養，浪費嚴重等等。堅信隨著(zhù)制度的發(fā)展完善，各種問(wèn)題都就應會(huì )解決和避免的。
4.當今社會(huì )競爭激烈，作為剛畢業(yè)入行的新人，我們就應端正自我的態(tài)度，給自我作一個(gè)好的定位，不好自恃甚高也不就應妄自菲薄。對每項工作都要認真踏實(shí)，創(chuàng )造出價(jià)值才有所收獲。對人就應熱忱，處理好周邊的關(guān)聯(lián)。所謂“先做人后做事”，在建筑行業(yè)這個(gè)大圈子里尤其需要為人處世的潛質(zhì)。并且我們還要學(xué)會(huì )虛心向他人學(xué)習，不懂就問(wèn)，態(tài)度要誠懇，讓別人愿意將自身的積累傳授于你。這樣一點(diǎn)一滴地積累才能是自我不斷發(fā)展。
實(shí)習結束了，雖然過(guò)程是辛苦的，但確是充實(shí)而歡樂(lè )的。提前感受了工作中的酸甜苦辣，使我對未來(lái)的生活有了心理準備也充滿(mǎn)了向往和自信。在實(shí)習過(guò)程中，十分感激其他8位同學(xué)的幫忙與照顧，也十分感激吳劍鋒教師三周來(lái)不辭辛苦的來(lái)回奔波在施工現場(chǎng)答疑和指導!
工地工作總結5
一、工程概況
梅花樓社區城中村改造A、B區塊由杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司投資興建，由浙江中南建設集團有限公司承建，建設單位為杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司，監理單位為杭州天工建設監理咨詢(xún)有限公司，由杭州天元建筑設計研究院設計，勘察單位為上海巖土工程勘察設計研究院有限公司，擬建工程位于杭州市蕭山區城廂街道，蕭紹路以北，蕭山區中醫院以東，育才中學(xué)以西，育才路以南。本工程統設二層地下室。整個(gè)地下室分為A、B兩區獨立地下室，中部有河道改造分隔兩區。上部結構為15幢高層或小高層建筑（框架剪力墻結構），1幢會(huì )所（框架結構）和沿街商鋪。本工程是杭州市蕭山區“區政府為民辦十件實(shí)事之一”，是一項“民心工程”。
二、管理目標
本工程目前正處于基礎施工階段，為遵循公司管理措施，讓社會(huì )滿(mǎn)意，質(zhì)量讓用戶(hù)放心的管理目標。項目部組織全體管理人員，認真學(xué)習公司管理體系與程序文件統一思想，把做好工地環(huán)境保護工作列入重要議程，為此項目部結合工地實(shí)際，對施工現場(chǎng)作了環(huán)境識別及影響因素的評估，確立了環(huán)境管理目標。我們的目標是盡再大努力控制施工全過(guò)程中的各種環(huán)境影響因素，深入實(shí)施“藍天、碧水、綠色清凈”工程，創(chuàng )建“綠色工地”。
三、建立組織機構，完善管理制度
1、項目部成立了以項目經(jīng)理來(lái)鳳法為組長(cháng)，項目副經(jīng)理陳宏福、譚飛龍、鐘飛及安全員張洪賢為副組長(cháng)的“綠色工地”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員10人，負責現場(chǎng)環(huán)境保護各項工種的日常管理和各項環(huán)保管理措施的實(shí)施各盡其職。
2、項目部在制定安全生產(chǎn)、文明施工、管理制度同時(shí)，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，分別制訂了《項目工程環(huán)境保護措施》、《創(chuàng )建“綠色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工現場(chǎng)不擾民措施》等相關(guān)專(zhuān)項規章制度，使項目的環(huán)境管理工作趨向制度化，也使“綠色工地”創(chuàng )建工作制度上提供保障。
3、項目部根據現實(shí)情況，設立了以領(lǐng)導小組成員為主體的，環(huán)保監督員和管理員，明確各自職責，上墻公布，便于執行及接受群眾監督，把“綠色工地”創(chuàng )建工種的各項工作，落實(shí)到每個(gè)人上，做到具體工作有人管、有人抓，為各項措施的落實(shí)創(chuàng )造條件。
4、每月召開(kāi)一次文明施工工作專(zhuān)項會(huì )議，對前階段工作做一總結，取長(cháng)補短，找出差距，對下一階段工作做出合理布置，使各項環(huán)保管理工作更現實(shí)，從而進(jìn)一步提高和完善項目環(huán)保管理工作，為提高專(zhuān)項會(huì )議的嚴肅性，到會(huì )人員采取簽到制專(zhuān)人進(jìn)行記錄、整理。
5、建立工作臺帳，將項目“綠色工地”創(chuàng )建計劃的各項工作趨向逐步規范有序，臺帳將領(lǐng)導小組成員職責管理方案，創(chuàng )建計劃等文字資料、照片以集歸檔。
四、加強宣傳教育、增強環(huán)保意識
1、項目部為了提高環(huán)境保護的專(zhuān)業(yè)知識，了解熟悉國家有關(guān)部門(mén)的環(huán)境保護規定。
2、項目部結合工程實(shí)際，將環(huán)境保護工作納入分部分項安全技術(shù)交底內，并張貼發(fā)放有關(guān)環(huán)境保護宣傳資料，并利用黑板報、宣傳窗大力宣傳環(huán)保知識及意義，以增強廣大員工環(huán)保意識和社會(huì )責任感。
五、圍繞目標，組織實(shí)施
1、施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌是城市市容的.一個(gè)重要組成部分，是一個(gè)企業(yè)展示其形象的窗口，也是創(chuàng )建“綠色工地”的基礎，項目將抓好此工作作為創(chuàng )建工作的起點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后對周邊砌筑圍墻高度控制在2.5m，并刷白書(shū)寫(xiě)環(huán)保，宣傳標語(yǔ)，為工地外圍添上一道光彩。
2、水污染控制，項目部按要求申報領(lǐng)取《杭州市污染物排放臨時(shí)許可證》和《臨時(shí)排水許可證》生活污水，食堂污水，嚴格按要求控制，沉淀處理后排入市政污水管道，對施工階段運輸車(chē)輛進(jìn)出所造成的輪胎帶泥出工地情況，項目部設立了專(zhuān)用的沖洗區，配備了沖洗設備，并專(zhuān)人進(jìn)行沖洗。
3、噪聲污染在鑿樁、鑿支撐梁、挖土期間基本上控制在白天作業(yè)，項目部用外用木夾板進(jìn)行封閉，盡量將噪聲控制在最低限度。
4、結構施工階段，主要是混凝土泵車(chē)及混凝土振搗機產(chǎn)生的噪聲污染，因此在澆混凝土過(guò)程中盡量將泵車(chē)停放在遠離居民區，并要求澆搗時(shí)盡量避免接觸鋼筋，減少噪音。
5、揚塵污染控制，在施工現場(chǎng)道路上由專(zhuān)人不定時(shí)進(jìn)行灑水作業(yè)，始終將道路潮濕，無(wú)揚塵出現，為減少散裝水泥進(jìn)料時(shí)所產(chǎn)生的水泥揚塵，工地用夾板對水泥桶進(jìn)行全封閉，外面用油漆封面書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)，把儲罐上的出氣孔直接接入大型水桶中，使打水泥時(shí)空氣排出，揚塵被皂泡控制沉入水底，支撐梁碎塊在清掃前進(jìn)行灑水處理，減少揚塵。
6、生活垃圾處理項目部購買(mǎi)多只大型垃圾桶及小型垃圾桶（分布在各層宿舍）由衛生責任人每日進(jìn)行清掃，每天早上由環(huán)衛人員，統一外運處理（項目部與環(huán)衛站簽訂垃圾外運合同）。
7、項目部在落實(shí)對施工中各種環(huán)境的控制措施后，加強日常管理，在每周一次的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，環(huán)保內容也列入檢查內容，發(fā)現問(wèn)題限期整改，并主動(dòng)征求甲方及監理方對工地環(huán)保工作意見(jiàn)和建議。
8、工地由于施工場(chǎng)地較小，綠化場(chǎng)地有限，項目部見(jiàn)縫插針，利用食堂邊、大門(mén)口周邊種植花草苗木，美化工地。
9、在施工現場(chǎng)為做好一線(xiàn)工人的后勤服務(wù)保障工作，設立多個(gè)茶水點(diǎn)。為確保員工身體健康，項目部配備各種防暑藥品及醫藥箱。員工宿舍內每間安裝好空調，為員工提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
工程從開(kāi)工至今，項目部在創(chuàng )建“綠色工地”上做了大量的工作，也取得了較好的效果，但在日常工作中尚存在一些不足之處。
工地工作總結6
本人于20xx年7月開(kāi)始參加工作，一直在工地工作，工作期間認真工作，刻苦學(xué)習，把所學(xué)的知識和實(shí)踐工作有機地結合起來(lái)，使總結的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到冷達的提高。
天駿景觀(guān)工程有限公司是市政園林總承包公司，它是通過(guò)對分包隊伍實(shí)施嚴格管理，達到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會(huì )到，臺項目部施工技術(shù)管理中，感到識圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節的重要性，扎實(shí)地抓好了這幾方面工作，對施工質(zhì)量的預控就有了可靠的保證。
開(kāi)工前：
1、確定好場(chǎng)區控制網(wǎng)，定出圍墻邊線(xiàn)，然后開(kāi)始有目標的場(chǎng)平。
A、注意控制點(diǎn)的高程是否合適，過(guò)低容易被雨水掩埋，過(guò)高在場(chǎng)地平整過(guò)程中，可能被孤立。
B、注意保護好控制點(diǎn)、場(chǎng)區圍墻的.坐標點(diǎn)，以備后用。
2、提前與業(yè)主、建立溝通，確定一份針對該項目的施工資料，列出資料的框架體系，做一套樣本，然后打啊一起討論定稿。
3、圖紙初期會(huì )審：
A、結構圖和建筑圖，進(jìn)行總攬，查詢(xún)目錄，看圖紙是否齊全，在基礎開(kāi)槽時(shí)，每張圖都仔細看，杜絕遺漏，已土方回填時(shí)候二次開(kāi)挖方便。
B、查看工程做法是不是夠實(shí)用。有沒(méi)有新工藝及新材料的應用是否有針對性。少量新型材料如果當地采購不了，就要考慮怎么替換。做不到新工藝的時(shí)候及時(shí)與他們答疑。
C、對于原始坐標是否已經(jīng)注明，合適標注的跨距是不是與單體工程一致
D、核實(shí)場(chǎng)區是否有排水措施，考慮初步場(chǎng)地平整后如何排水。
4、工程部人員配備：分工明確、劃清責任、進(jìn)行專(zhuān)區管理。
測量員：2名。負責場(chǎng)平的抄平工作。
預算員：土建、電氣、水暖相互配合。
資料員：負責圖紙的收發(fā)、來(lái)往文件存檔，施工資料的整理
質(zhì)檢員：施工現場(chǎng)質(zhì)量監管
技術(shù)員：完成驗收，做好工作
負責人：制度部門(mén)制度。統籌管理各項工作，協(xié)調人員、機具。知道技術(shù)員完成驗收、施工資料、工程質(zhì)量、編寫(xiě)各個(gè)分項工程的技術(shù)交底，施工方案，培養大家的知識技能水平。工程所用的材料、機具統計。
經(jīng)過(guò)不斷的工作和學(xué)習，我主動(dòng)地向資深老的工程師請教專(zhuān)業(yè)知識，不斷地向他們學(xué)習，吸取他人的精華，讓自己的專(zhuān)業(yè)有很大的提高，從思想上充分的認識質(zhì)量的重要性，不合格的工程質(zhì)量必將給國家、個(gè)人、家庭帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。認真學(xué)習新工藝，新規范，把所學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作，為公司的發(fā)展做出更大更多的奉獻。
工地工作總結7
第一次到工地實(shí)習，剛來(lái)的時(shí)候心理很沒(méi)底，不明白怎樣與別人相處。實(shí)習幾天后發(fā)現，與同事相處并不難。當你遇到不明白的地方時(shí)，你就要多問(wèn)，在問(wèn)的同時(shí)，就增添了你和同事交流的機會(huì )，這樣，不僅僅問(wèn)題解決，也很快融入了群眾。在那里，要勤學(xué)好問(wèn)，多與人交流，要以誠待人。
這次的暑期實(shí)習帶給我不僅僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗，更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實(shí)習期間還結識了一些好朋友，他們給予我不少的幫忙。俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當今大學(xué)教育是以理論為主，能有機會(huì )走進(jìn)設計公司去實(shí)習，對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的。我就快畢業(yè)走向社會(huì )了，相信這次實(shí)習對我日后參加工作有幫忙。
透過(guò)這次實(shí)習，在放線(xiàn)面我感覺(jué)自我有了必須的收獲。實(shí)習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上潛力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習單位的代工也給了我很多機會(huì )參與他們放線(xiàn)的是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，將來(lái)從事放線(xiàn)工作所要應對的問(wèn)題。這次實(shí)習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會(huì )當中立足有必須的促進(jìn)作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自我的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長(cháng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信透過(guò)這一段時(shí)光的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
實(shí)習報告是:建筑施工實(shí)習總結。大的數值，就有導致裂縫的危險，但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對于防止混凝土表面產(chǎn)生過(guò)大的拉應力，具有顯著(zhù)的效果。加筋對大體積混凝土的溫度應力影響很小，因為大體積混凝土的含筋率極低。只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應力低于屈服極限的條件下，鋼的各項性能是穩定的，而與應力狀態(tài)、時(shí)光及溫度無(wú)關(guān)。鋼的.膨脹系數與混凝土膨脹系數相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內應力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當內混凝土應力到達抗拉強度而開(kāi)裂時(shí)，鋼筋的應力將不超過(guò)100~200kg/cm2、。因此，在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止細小裂縫的出現很困難。但加筋后結構內的裂縫一般就變得數目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細而間距密時(shí)，對提高混凝土抗裂性的效果較好�；炷梁弯摻罨炷两Y構的表面常常會(huì )發(fā)生細而淺的裂縫，其中大多數屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對結構的強度和耐久性仍有必須的影響。為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開(kāi)裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開(kāi)裂的措施之一。例如使用減水防裂劑，我在實(shí)踐中總結出其主要作用為:
(1)混凝土中存在超多毛細孔道，水蒸發(fā)后毛細管中產(chǎn)生毛細管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細孔徑可降低毛細管表面張力，但會(huì )使混凝土強度降低。這個(gè)表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認。
(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25%。
(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在持續混凝土強度的條件下可減少15%的水泥用量，其體積用增加骨料用量來(lái)補充。
(4)減水防裂劑能夠改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
(5)提高水泥漿與骨料的粘結力，提高的混凝土抗裂性能。
(6)混凝土在收縮時(shí)受到約束產(chǎn)生拉應力，當拉應力大于混凝土抗拉強度時(shí)裂縫就會(huì )產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強度，大幅提高混凝土的抗裂性能。
(7)摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。
(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時(shí)光適當，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎上，避免因水泥長(cháng)期不凝而帶來(lái)的塑性收縮增加。
(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，構成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮。許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能，我們在工程實(shí)踐中應多進(jìn)行這方面的實(shí)驗比較和研究，比單純的靠改善外部條件，可能會(huì )更加簡(jiǎn)捷、經(jīng)濟。
(10)混凝土的早期養護實(shí)踐證明，混凝土常見(jiàn)的裂縫，大多數是不一樣深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易構成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應力觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，保溫應到達下述要求:
1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷，就應盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。
3)防止老混凝土過(guò)冷，以減少新老混凝土間的約束�；炷恋脑缙陴B護，主要目的在于持續適宜的溫濕條件，以到達兩個(gè)方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期到達設計的強度和抗裂潛力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的�；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜竦男Ч�。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全能夠滿(mǎn)足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直理解到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養護的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應切實(shí)重視起來(lái)。
所以在施工時(shí)我們要謹慎的處理這些事件，根據不一樣狀況不一樣處理。這些問(wèn)題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養。
模板設計:
(一)施工準備:
1)放線(xiàn):首先引測建筑的邊柱，墻軸線(xiàn)，并以該軸線(xiàn)為起點(diǎn)，引出各條軸線(xiàn)。模板放線(xiàn)時(shí)，根據施工圖用墨線(xiàn)彈出模板的中心線(xiàn)和邊線(xiàn)，墻模板要彈出模板的邊線(xiàn)和外側控制線(xiàn)，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據實(shí)際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長(cháng)事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)模板應圖刷脫模劑。
我堅信透過(guò)這一段時(shí)光的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。
工地工作總結8
在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項目的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。具體體現在以下幾個(gè)方面:
一 、思想上高度重視，加強教育、統一思想、增強全員標準化工地建設意識。
在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個(gè)正確的認識。我項目部人員接觸實(shí)施標準化工地建設時(shí)間不長(cháng)，對其沒(méi)有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視；針對上述現象，項目部標準化工地建設領(lǐng)導小組在工程剛開(kāi)始便認真組織職工學(xué)習相關(guān)的標準化工地建設文件精神，從各方面來(lái)闡述標準化工地建設的意義，爭取全面理解標準化工地建設的內涵，在教育中把標準化工地建設和規章制度相結合，通過(guò)全面系統的教育，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，有利于實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。
在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標準化工地建設的長(cháng)期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問(wèn)題上、在標準化工地建設與個(gè)人安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，澄清了員工的錯誤認識，統一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地 建設中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個(gè)被教育的對象是
無(wú)法調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來(lái)豐富員工的活動(dòng)，如員工擬編標準化工地建設的口號，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實(shí)標準化工地建設提出自已的想法、意見(jiàn)等，為標準化工地建設創(chuàng )造了一個(gè)良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關(guān)于標準化工地建設的正確認識，有利于落實(shí)到標準化工地建設的行動(dòng)中去。
二、加強領(lǐng)導，各部門(mén)相應配合協(xié)調，形成全力促進(jìn)標準化工地建設的有效落實(shí)。
創(chuàng )建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標準化工地是各個(gè)部門(mén)，各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統工程，需要項目部各部門(mén)相互協(xié)調，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標從各自的角度開(kāi)展工作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，實(shí)現目標。在標準化工地建設中，成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責任制，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現場(chǎng)，一切以施工現場(chǎng)為重，做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動(dòng)帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng )建活動(dòng)中，還要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，把標準化工地建設活動(dòng)同各部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)結合起來(lái)并延伸。如結合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結合團組織的“青年突擊隊”等活動(dòng)，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結合公司開(kāi)展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng)，工會(huì )開(kāi)展的“文明職工”活動(dòng)，發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，形成一個(gè)百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng )質(zhì)量?jì)?yōu)良
開(kāi)展工作的一個(gè)基礎條件就是設立項目經(jīng)理部，并落實(shí)各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結合施工管理的需要，建立了一個(gè)較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標準化工地創(chuàng )建領(lǐng)導小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標準化工地建設的要求，設臵了項目經(jīng)理室、工程部、合約部、財務(wù)部、試驗室、會(huì )議室、食堂、衛生間等相關(guān)設臵，做到生活區與施工區分離，加強規范化管理，統一設臵了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標準化工地建設受監牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布臵圖。項目部按標準化工程
建設的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規定配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng )優(yōu)達標計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責分明，層層落實(shí)質(zhì)量責任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現場(chǎng)進(jìn)行檢查指導施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責任書(shū)，落實(shí)責任到人。項目部在每個(gè)分項工程開(kāi)工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問(wèn)題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。
在每個(gè)構件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負責人均到現場(chǎng)予以指導，確保首件工程的順利施工，為類(lèi)似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現不合格之處立即提出糾正，在每道工序結束后嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行自檢，自檢合格后報監理檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序。
通過(guò)項目部的精心管理及監理業(yè)主的大力指導，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的'保證，分項工程一次合格率為100%。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全
“安全責任重于泰山”這是對每個(gè)企業(yè)的嚴格要求，標準化工地建設其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工場(chǎng)地上，如能確保施工安全是每個(gè)項目部都必須放在首位考慮的問(wèn)題，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、 建立健全安全生產(chǎn)規章制度。
根據《關(guān)于開(kāi)展標準化工地建設的通知》要求，結合我項目部的實(shí)際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案。項目部配備了一名經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、具有相應任職資格的專(zhuān)職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區配備了兼職安全員，對本工區的安全生產(chǎn)工作負責。在施工組織設計中根據工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應的安全技術(shù)措施，在重要部位如：大塅大橋40m梁安裝工程中，項目部專(zhuān)門(mén)組織會(huì )議會(huì )同監理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會(huì )審，從多角度、多方面來(lái)考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應的防范措施，在工程實(shí)施中通過(guò)嚴格落實(shí)安全操作規范及施工安全預案，保證了施工的安全
運行。項目部對特殊工種實(shí)行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持有相關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現無(wú)證操作者立即責令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長(cháng)進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規程。在施工中廣泛開(kāi)展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應的安全生產(chǎn)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來(lái)。
2、嚴格安全生產(chǎn)檢查考核制度。
安全生產(chǎn)管理制度的建立建全只是一個(gè)基礎，關(guān)鍵在于去落實(shí)執行。為此，把標準化工地細化、量化，明確安全質(zhì)量目標和責任，推行標準化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點(diǎn)、有措施、有結果、注意實(shí)效。所有的機具、設備均定期檢查并進(jìn)行記錄，項目部每月組織一次安全檢查，專(zhuān)職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責任書(shū)做到定人、定時(shí)、定措放進(jìn)行整改，并有整改回執及復查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現場(chǎng)逐項打分、綜合評價(jià)，對每個(gè)工區的檢查結果全項目部通報，并按檢查結果的好壞與經(jīng)濟效益掛鉤，對檢查出的問(wèn)題注入臺帳，做為年終考核的重要內容。
3、加強施工班組的安全生產(chǎn)管理。
施工班組是項目部施工的第一線(xiàn)，是安全生產(chǎn)前沿陳地。在標準化工地建設中注重抓好班組制度建設和管理，對每個(gè)班組都要相應進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)學(xué)習標準化工地建設中安全生產(chǎn)方面及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規。根據相關(guān)的規章制度對施工班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，對出現的問(wèn)題情況及時(shí)的予解決、整頓。每月進(jìn)行一次分折總結，以便今后更好的開(kāi)展工作。
五、加強文明施工管理，創(chuàng )造一個(gè)良好的施工環(huán)境
在項目工程建設中，如和保證工程建設的文明有序的進(jìn)行體現了公司內部管理水平的高低，也是保證工程能順利進(jìn)行的一個(gè)良好的方面。為此，項目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。
1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。
文明施工不僅是標化工地建設的要求，也是我總公司的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標準化工地建設和公司創(chuàng )建文明單位活動(dòng)的要求，從重點(diǎn)抓起，堅持高標準，高起點(diǎn)，嚴格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規，科學(xué)組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現場(chǎng)重點(diǎn)部位設有明顯標志，如入場(chǎng)須知、工程簡(jiǎn)介、安全規程、警示標志等，施工繞道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設臵合理美觀(guān)，為施工人員創(chuàng )造了一個(gè)良好的施工環(huán)境和勞動(dòng)衛生保障。
2、加強工地文明衛生管理。
項目部建立了文明衛生管理專(zhuān)人負責制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區設臵衛生宣傳欄，落實(shí)衛生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛生制度，炊事員持證上崗，食堂內外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專(zhuān)人管理，及時(shí)清除。廁所保持干凈，有專(zhuān)人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開(kāi)展衛生、防病宣傳教育，配備急救保健醫藥箱。
六、加強施工現場(chǎng)管理，落實(shí)各項管理制度
公路工程有其線(xiàn)長(cháng)、面廣、流動(dòng)性大，工程任務(wù)重等特點(diǎn)，其大部份工作都是在施工現場(chǎng)完成，項目部管理的好壞在很大程度上取決于施工現場(chǎng)的管理，標準化工地建設應該始終堅持以現場(chǎng)為核心，以標準化、規范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現場(chǎng)的主要環(huán)節，關(guān)鍵部位，加強施工班組的管理力度。
要強調事前控制，無(wú)論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要，一件構件施工要提前做好準備，及時(shí)發(fā)現其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現問(wèn)題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無(wú)論是安全員、質(zhì)檢員都要提高認識，嚴格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
要在重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的難點(diǎn)存在于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點(diǎn)，抓住各關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行檢查管理。梁板預制由于周期緊，任務(wù)重，存在較大的隱患，因此，我項目部標準化工地創(chuàng )建小組一開(kāi)始就將其列為重中之量，施工前就擬定了具體的施工方案，并就該施工方案召開(kāi)多次會(huì )議，會(huì )同監理，業(yè)主共同討論如何保證施工質(zhì)量及施工安全。
工地工作總結9
一、工程概況：
建設單位： 施工單位： 設計單位： 工程名稱(chēng)： 總建筑面積： 結構類(lèi)型： 總投資：
二、監理組織機構人員及設施
工程現場(chǎng)監理機構，由總監理工程師負責，下設土建組、暖衛級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監理任務(wù)。 監理人員及分工名單見(jiàn)下表：
監理人員及分工
監理設施：
�。�1）辦公設備： （2）檢測設備： （3）交通設備： （4三、監理合同履行情況
監理單位，根據監理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內，成立現場(chǎng)監理機構由總監理工程師負責，及時(shí)進(jìn)入現場(chǎng)開(kāi)展工作。對監理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責，勤奮工作。
首先搞好監理準備工作和開(kāi)拓現場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現場(chǎng)。編寫(xiě)監理規劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設計技術(shù)交底與圖紙會(huì )審會(huì )議，審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開(kāi)工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見(jiàn)證試驗，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗，簽寫(xiě)監理日記和提交監理月報。編寫(xiě)監理工作總結和工程質(zhì)量評估報告，參加竣工驗收，整理監理資料。
按照監理委托合同的要求，認真履行監理職責，實(shí)現監理控制目
標。
四、監理工作成效
在總監負責下，監理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責。 工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計，審核施工單位提交的進(jìn)度報告，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，采取補救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用，以保證進(jìn)度目標實(shí)現。特別強調對施工年、季、月進(jìn)度計劃的`，審核并督促執行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現工期目標。
投資控制方面，熟悉設計圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費用易超的關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)控制。嚴格復核工程量，盡量減少設計變更，審核工程款支村時(shí)認真負責，嚴格把關(guān)，實(shí)事求是預防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內。
質(zhì)量控制方面。要求達到規范標準。和圖紙要求運用有效的質(zhì)量控制措施，專(zhuān)業(yè)監理工程各負責，分工合作，認真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標和要求，審核施工組織設計和安全措施，督促施工單位嚴格按照圖紙、規范、標準施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗收制度，對工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監理工程師審查后實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗收記錄進(jìn)行嚴格核查或抽查檢驗，對隱蔽工程，檢查簽認后方可進(jìn)入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質(zhì)量從嚴格管理。發(fā)現不合格原材料不得用于工程，并清出場(chǎng)外。
要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設計，嚴格按圖施工，認真慣徹規范和標準。檢查施工質(zhì)量，對分部、分項檢驗批隱蔽工程不得漏檢。砼計量堅持重量計量，試驗要求要有見(jiàn)證，取樣送樣，分部、分項工程檢驗批和，重要工序工程必須由監理工程師檢查驗收簽字認可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項工程施工質(zhì)量驗收和竣工初驗，參加竣工驗收。工程質(zhì)量目標基本實(shí)現。少量的未完工程，可以繼續施工，繼續檢驗。個(gè)別遺留問(wèn)題，繼續處理。 五、問(wèn)題及建議
在施工過(guò)程中存在影響施工質(zhì)量的現象。
1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責落實(shí)不夠； 2、施工單位自查自檢專(zhuān)職施工質(zhì)量檢驗制度落實(shí)不夠； 3、砼重量計量不能堅持始終如一，設備性能檢測不及時(shí)； 4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應提高安全意識，加強安全工作；
5、監理單位檢測設備不齊全，手段欠先進(jìn)，應改進(jìn)。
工地工作總結10
回顧過(guò)去一年的工作，近年來(lái)既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想方面
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到xx建筑工程有限公司、項目部的利益，堅定xx建筑工程有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx建筑公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的`提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們施工人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工。
工地工作總結11
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢;
2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員，對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手：一是各分部分項工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開(kāi)始前，提醒施工單位應注意的問(wèn)題，應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，進(jìn)取響應招標書(shū)，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關(guān)單位之間的.協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體研究，統籌調整。
五、安全禮貌生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程;現場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全禮貌施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情景
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認證，具體情景如下：
1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共x份;
2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告x份;
3、滿(mǎn)水試驗報告，屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告x份;
4、隱蔽工程驗收記錄x份，預拌砼合格證x份;
5、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份;
6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
7、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。
七、監理抽檢質(zhì)量情景統計及數據資料匯總
1、工程材料抽檢;
2、土建工程質(zhì)量抽檢情景;
3、檢驗批：x份、經(jīng)驗收全部合格;
4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
5、檢驗批：x份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實(shí)、完整，貼合驗收規范及驗收標準的要求。
x工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
工地工作總結12
20xx年1月5日，在經(jīng)歷了一個(gè)多學(xué)期的緊張的學(xué)習之后，臨近期末之時(shí)，作為土木工程概論課程的最后一節課，我們土木工程學(xué)院土木114班進(jìn)行了建筑工地實(shí)習活動(dòng)。實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)還是比較陌生的，因為作為學(xué)生我們長(cháng)期都只能在學(xué)校里學(xué)習，未能與社會(huì )進(jìn)行很好的接觸，而這次的實(shí)習機會(huì )，便能真正的檢測我們對于現有知識的掌握情況，也為將來(lái)我們大學(xué)畢業(yè)之后能在真正的實(shí)際工作打好堅實(shí)的基礎。
我們這次是以班級為單位，分點(diǎn)進(jìn)行參觀(guān)的。在進(jìn)入工地之前，每個(gè)人都被嚴格要求帶上安全帽，并不得擅自在參觀(guān)實(shí)習過(guò)程中解開(kāi)安全帽，這邊體現了這份工作的危險性以及嚴苛性!這次我們參觀(guān)的是一類(lèi)建于市郊的安置房，也就是所謂的住宅房。其內部結構我們較為熟悉，也更便于我們的學(xué)習。
我們首先如右圖所示的樓梯爬上樓層進(jìn)行參觀(guān)的。我們可以很清楚的看見(jiàn)，此類(lèi)樓梯為簡(jiǎn)單的鋼筋混凝土樓梯。并且此類(lèi)樓梯可能為小型預制件裝配的施工方法。其制造特點(diǎn)是運輸安裝簡(jiǎn)便，造價(jià)較低。能大量的縮短工期時(shí)間，方便工作人員作業(yè)。并且由于只是施工樓梯，樓梯的寬度較小，旁邊用腳手架相互連接，當做扶手來(lái)用，起保護作用，可見(jiàn)，在施工現場(chǎng)，很多施工設備都是可以建筑施工人員的聰明智慧下發(fā)揮很多種不同作用的。
當我們上至三樓，發(fā)現整層樓的所有結構力學(xué)上用來(lái)正在整棟樓框架的墻柱都已澆筑完成，但很明顯，外部的裝飾墻，門(mén)框結構還并未澆筑，所以外部都用腳手架給圍住了，以防發(fā)生安全事故。所以我知道了，一棟樓房的建設光是混凝土的澆筑都是要分很多步驟的，先是首例墻，再是裝飾用墻。而外部分裝飾用墻，是最后通過(guò)空心磚來(lái)砌上去的。
往上看，就能發(fā)現樓頂是由許許多多的梁構成的。這幅圖就能清楚地發(fā)現，有主梁和次梁。主梁指的是在上部結構中，承載各種和在并將其傳遞至墩臺的梁。聽(tīng)班主任介紹，主梁一般是連接于兩根柱之間的，也就是擱置于框架柱子上的'。而次梁就是擱置在主梁上的。由于主梁是主要的受力構件，所以自重之類(lèi)的數據都必要經(jīng)過(guò)嚴格的計算才能得出的。并且主梁除承受自重外，主要承受由次梁傳來(lái)的集中荷載。為簡(jiǎn)化計算，主梁自重可折算成集中荷載計算。主梁是重要構件，通常按彈性理論計算，不考慮塑性?xún)攘χ胤植�。而次梁主要起傳遞荷載的作用。次梁的鋼筋伸入主梁的長(cháng)度只要滿(mǎn)足錨固長(cháng)度的要求即可。
在樓層的交界處，我發(fā)現了寬約100mm的空隙，詢(xún)問(wèn)老師后才知道，這叫做防震縫，是為地震區設計多層磚混結構房屋，為防止地震使房屋破壞，應用防震縫將房屋分成若干形體簡(jiǎn)單、結構剛度均勻的獨立部分。為減輕或防止相鄰結構單元由地震作用引起的碰撞而預先設置的間隙。它把整棟樓分成了若干個(gè)獨立單元，能使得地震發(fā)生時(shí)，減緩房屋的扭轉并改善結構的抗震性能。
而在這層樓中間部分發(fā)現了一個(gè)比較奇怪的結構，它外部由腳手架封住，向內看去，是直接通向一樓的。這應該就是安裝電梯用的井道也就是電梯井。電梯井在建筑上的構造是由井道機房地坑門(mén)洞機房孔洞外乎孔洞等構成的。國家要求，凡是普通住宅建筑高于6層的，必須安裝電梯。
在參觀(guān)過(guò)程中，我發(fā)現樓頂有一塊用毛竹制成的板墊著(zhù)的一塊未澆筑的部分。這應該是為了在施工中防止現澆鋼筋混凝土結構由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設計或施工規范要求，在基礎底板、墻、梁相應位置留設臨時(shí)施工縫，叫做后澆帶。它能解決澆筑混凝土時(shí)常出現的沉降差問(wèn)題。還能減緩因為溫度導致混凝土收縮的影響。因此，后澆帶主要分為沉降后澆帶和溫度后澆帶這兩種。
在施工現場(chǎng)也會(huì )留下許許多多的小“廢料”，不過(guò)你可別以為這些東西是可以隨便扔掉的。他們其實(shí)是為之后的施工建設起著(zhù)重要作用的。比如說(shuō)這些部分露出于混凝土之上的鋼筋，這可不是由于計算錯誤多出來(lái)的鋼筋，而是在這個(gè)地方，要在后期建一塊非承重墻。而這些鋼
筋則在底部起聯(lián)系作用。還有這些管子，也是為之后給排水方面的線(xiàn)路安裝做準備的，還有電線(xiàn)的管道，都是事先就已經(jīng)放置好了的。
從樓房上下來(lái)之后，我同樣發(fā)現了許多重要的施工構件。比如說(shuō)此圖，就是還未澆筑混凝土的鋼筋部分�？梢�(jiàn)，主要的受力筋和架立筋已經(jīng)由鋼箍給鎖牢了。外部直徑較大的便是主要受力用的受力筋，上面一圈一圈的是鋼箍，他能承受一部分斜拉應力，并固定受力筋的位置。
由于是高層建筑，材料的運輸不是很方便，所以，塔吊的出現便能很好地解決這一問(wèn)題。塔吊，又名塔式起重機，用來(lái)吊是公用的鋼筋，木，腳手架等施工原材料。并且塔吊原則上是不得吊人的，只能吊材料。但現實(shí)生活中，許多工地都沒(méi)能遵守這一原則，導致經(jīng)常出現由于荷載過(guò)大發(fā)生的施工人員安全事故，造成了極大的損失。
最后，我們應該向無(wú)數為了城市建設而奉獻的民工們說(shuō)聲感謝，沒(méi)有他們的辛勤汗水，也就沒(méi)有城市的快速發(fā)展。
通過(guò)這次耗時(shí)一個(gè)多小時(shí)的實(shí)習參觀(guān)，使得我對于在課堂上學(xué)習到的知識加深了印象。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一，通過(guò)實(shí)地探訪(fǎng)，讓我了解到了許多真正的建筑結構。而這樣的實(shí)習對于我們這樣的學(xué)生來(lái)說(shuō)是十分有必要的，我們要通過(guò)不斷的接觸中才能更好地提供自己的專(zhuān)業(yè)知識。這樣我們才能更好地在社會(huì )上找到屬于自己的一方之地。
工地工作總結13
實(shí)習很快結束了，在這次實(shí)習過(guò)程中，在實(shí)習工地的師傅的指導下，我對實(shí)習過(guò)程出現的專(zhuān)業(yè)知識困惑和問(wèn)題，虛心向他們請教和學(xué)習，透過(guò)這次實(shí)習，我受益匪淺，不僅僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識，而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。
本次實(shí)習地點(diǎn)為利昌xx城，我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個(gè)地下車(chē)庫，1#~8#主體已經(jīng)建成，陸續的在做外墻裝飾工程、門(mén)窗工程、內墻砌筑、防水工程等等，之后有一期9#~10#號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最后是會(huì )所的樁基工程。能夠說(shuō)涉及到了方方面面。但畢竟時(shí)光有限，只能側重某些部分。
下方介紹一下我實(shí)習期間的工作狀況。
首先，要對工地環(huán)境有所了解，包括工作環(huán)境和人際環(huán)境，之后就是看，來(lái)到工地看的東西實(shí)在是太多了，感覺(jué)每個(gè)地方都值得你好好的看看，老師也說(shuō)了要“三看”，圖紙是必不可少的，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開(kāi)看了起來(lái)，師父叫我先重點(diǎn)看建筑設計施工說(shuō)明和結構說(shuō)明，確實(shí)里面有很多的東西需要你記住的，個(gè)性是結構說(shuō)明里面，建筑構造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開(kāi)間，進(jìn)深，高度有所了解，在大腦里構成立體圖。
二看資料，要說(shuō)資料工地上實(shí)在是太多了，工作聯(lián)系單：里面有變更、具體做法、通知等;會(huì )議記要：監理月報、工地例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、項目監理機構內部會(huì )議等;一期1#~4#樓施工組織設計;外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進(jìn)度計劃表;關(guān)于會(huì )所樁基工程問(wèn)監理拿個(gè)份文件，了解了樁基部分的有關(guān)知識，如樁徑尺寸、長(cháng)度、持力層、單樁豎向承載力，采用110振動(dòng)沉管灌注樁，打樁時(shí)可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等，入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《南京市住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》，講到了驗收人員組成、分戶(hù)與竣工驗收的區別、驗收時(shí)需填表格、驗收資料等等;最后還看到了一期1#~10#樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料，每份足足有幾百張，并且一些單子需要原件，里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應變檢測報告等等，這些都要送到檔案館存檔。
三看施工工藝，如何施工放線(xiàn)及監理復線(xiàn)，什么是“五零線(xiàn)”;滴水線(xiàn)的做法，底面與外墻面交界處，距拐角1-2?處做一條1?左右寬的凹槽;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿(mǎn)足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，對于柱機械焊接時(shí)縱筋距基礎、樓板頂面大于500，相鄰鋼筋交錯連接大于35d，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用�？茨０逯误w系，10#地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板，內豎楞采50mmx100mm木楞，間距為250mm，外橫楞采用雙腳手鋼管，間距為600mm，對拉螺栓的布置，嚴禁使用廢機油滿(mǎn)涂等;砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等;止水帶，后澆帶的做法;施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~100?，梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;地下室外墻須做防水處理涂?jì)蓪訛r青而后砌一皮磚做保護層最后才能回土;會(huì )所打沉管灌注樁的施工過(guò)程，鋼筋籠是否合格，拔樁速度的控制，樁機移位等。這也是我實(shí)習期間的主要工作，和師父去工地每棟樓看看，主體還在施工的10#樓地下室鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長(cháng)度是否滿(mǎn)足要求，止水帶上的預埋管件是否滿(mǎn)焊等;主體結束的看裝飾
工程，涂料是否涂到位，門(mén)窗打密封膠，窗臺、陰角部位滲水現象，外墻貼磚，和監理乙方一齊拿著(zhù)激光測距儀測房間凈高偏差是否在2公分內，進(jìn)深開(kāi)間是否也滿(mǎn)足要求。墻面有沒(méi)有空鼓，有沒(méi)有裂縫，個(gè)性是門(mén)洞和梁下部位容易出現裂縫，需要鋪貼鋼絲網(wǎng)。窗戶(hù)裝好后四周是否粉好、樓梯休息平臺陰陽(yáng)角是否粉平粉直等等，每一天都能發(fā)現不少的問(wèn)題。
在這次畢業(yè)實(shí)習環(huán)節中，我也發(fā)現自我存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下四點(diǎn)：
一、專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認真學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能簡(jiǎn)單勝任建筑工程工作，因此，盡管在不久的將來(lái)走上工作崗位，但我就應將所從事的工作看作是新的學(xué)習的開(kāi)始，只是在實(shí)踐中學(xué)習，才會(huì )掌握更多專(zhuān)業(yè)知識和技能。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐閱歷遠不夠豐富。由于專(zhuān)業(yè)實(shí)習時(shí)光較少，因此很難將所學(xué)知識運用與實(shí)踐中去，透過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，必須要抓住機會(huì )，多向從事水利工程的前輩學(xué)習，同時(shí)要轉換學(xué)習方法和態(tài)度，改變以往過(guò)于依靠老師的被動(dòng)吸收學(xué)習方式，應主動(dòng)用心向他人學(xué)習和請教，同時(shí)加強自學(xué)潛力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
三、專(zhuān)業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。透過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒(méi)有構成一套完整的體系，這些零散的知識點(diǎn)運用起來(lái)很困難，因此，今后在學(xué)習和實(shí)踐中就應重視積累和運用，使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導作用。
四、對理論只是的掌握不夠扎實(shí)，實(shí)習時(shí)用到了才明白自我沒(méi)學(xué)好。在學(xué)校時(shí)只是為了應付考試過(guò)關(guān)，才在考試的時(shí)候隨便看一下，等考試過(guò)后就是腦子里一片空白，不管以后要用與否就都在記憶里消失了。熟悉圖紙的潛力差，對平面的圖形想象不出立體的樣貌。對于最新的施工規范不明白，致使不能很快地決定出施工的對錯。對于一些施工順序還不太明了，對每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解。理論聯(lián)系實(shí)際的潛力差，對于建筑方面的最新動(dòng)態(tài)了解太少。
實(shí)習期間，我還深深體會(huì )到就應如何做人與講話(huà)。
一、待人真誠友好。不要陽(yáng)奉陰違、虛假做作，跟社會(huì )上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。
二、虛心學(xué)習。不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人，我們都要虛心請教，要不卑不亢、沉著(zhù)細致，不要自以為是、自高自大。
三、用心主動(dòng)。不要怕丟面子，不懂就要問(wèn)，而且要不恥下問(wèn)，心里有什么話(huà)不要藏著(zhù)掖著(zhù)，不要怕出錯，必須要說(shuō)出來(lái)。
四、說(shuō)話(huà)的分寸與技巧。說(shuō)話(huà)要大方得體，遇著(zhù)什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà)，輕重適宜、恰當合理、兼顧多方。要到達“雙贏(yíng)”甚至“多贏(yíng)”的目的。
五、細致深入。無(wú)論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更就應明其理。不要半懂不懂，必須要深入的了解。
六、樹(shù)立遠大目標。我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自我一個(gè)合理的目標，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)進(jìn)取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃，努力爭取。
這次的實(shí)習活動(dòng)為我帶給了接觸實(shí)際的機會(huì )，讓我的知識不只是停留在書(shū)本和自我的主觀(guān)想象中，而是真真切切地反映在具體的實(shí)物中，讓自我得到了感觀(guān)的直接認識，使得印象更為深刻，記憶更加牢固。更重要的是，透過(guò)本次實(shí)踐，讓我初步認識了一個(gè)工程運作的各部門(mén)的職能范圍以及所需的專(zhuān)業(yè)知識，讓我對自我的職業(yè)人士規劃有了更清晰的認識，使自我的目標更為明確，讓我更加有動(dòng)力朝著(zhù)自我的人生方向勇往直前!
這次實(shí)習給我的總體感受就是我懂得了怎樣去工作了，很多的現實(shí)狀況就是這樣。只要你去實(shí)踐過(guò)了，實(shí)習過(guò)了，你就明白是怎樣回事了，要不你就永遠是門(mén)外漢，什么都不懂。我對自我專(zhuān)業(yè)將來(lái)的發(fā)展很有信心，所以我相信自我會(huì )在今后的工作中能夠做的更好的.。只要自我一向去實(shí)習就能夠，在實(shí)習懂得了之后，運用到實(shí)際中之后，我就能夠做好了，相信自我必須能夠在將來(lái)取得成功
首先透過(guò)這次實(shí)習的收獲就是學(xué)會(huì )了適應環(huán)境。透過(guò)這次實(shí)習我開(kāi)始適應了這種工地生活。有了這段時(shí)光的鍛煉，不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地上明白了一些與學(xué)校不一樣的問(wèn)題，還有在工地上明白了作為一名技術(shù)人員就應怎樣去和工人、領(lǐng)導、監理、相關(guān)部門(mén)的交流等。
其次，透過(guò)這次實(shí)習使我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解。就應說(shuō)在學(xué)校學(xué)習再多的專(zhuān)業(yè)知識也只是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習對我的識圖及作圖潛力都有必須的幫忙，個(gè)性在做圖方面學(xué)到了CAD的一些快捷方式如復制能夠輸入CO、M移動(dòng)、E刪除等等。并且有幸參加了兩次工程例會(huì )，學(xué)到了做為甲方如何調節個(gè)部門(mén)之間的矛盾，采取有效的解決方法。
工地上是艱苦，個(gè)性是連續十幾天的高溫天氣，加上臨時(shí)辦公室沒(méi)有空調和電扇，早上過(guò)去后衣服就沒(méi)干過(guò)。但能學(xué)的是一些現實(shí)東西，鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐潛力。例如：設計圖紙上的變更，具體施工時(shí)出現的問(wèn)題，人與人之間的交流溝通等等，只有透過(guò)實(shí)踐后才能找到問(wèn)題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。
另外，對有關(guān)的資料也有了必須的認識，明白什么時(shí)候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的。
最后一點(diǎn)就是：雖然只有一個(gè)月的實(shí)習時(shí)光，但我有幸了解了項目的整個(gè)過(guò)程，看到了樁基工程;一期10#樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程;一期1#~8#樓的裝飾工程;室外綠化工程。另外，這次還看到了使用平法標注的結構圖，初見(jiàn)時(shí)感覺(jué)有些頭大，雖然在這之前聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)，但并未學(xué)過(guò)，就那么一張剪力墻平法施工圖，都有些眼花。什么KZ，GDZ，Q，LL，LB，AT，GT等等，一開(kāi)始根本就不明白什么意思，但是師父介紹我買(mǎi)了幾本平法制圖的圖集，圖集里詳細介紹了讀圖的方法，經(jīng)過(guò)幾天的努力，再看圖時(shí)最后不再感覺(jué)難了。能夠拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)對鋼筋了。
透過(guò)這一段時(shí)光的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將終身受益，在以后的工作中將得到體現，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，把所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗應用到實(shí)際工作中來(lái)。這才真正到達了實(shí)習的目的。
對工地的環(huán)境有所了解，包括實(shí)際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對于工作環(huán)境能夠說(shuō)相當之艱苦，我去時(shí)，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時(shí)使用，之間導致了辦公室內沒(méi)有避暑設施，個(gè)性是剛去的時(shí)候正好趕上高溫天氣，早上過(guò)去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點(diǎn)。這樣的環(huán)境也持續的20天，而后新辦公室建好搬過(guò)去，裝上了空調，但問(wèn)題又有了，辦公室離工地有一里多路，每一天不只要走幾個(gè)來(lái)回。在人際方面短短的一個(gè)月卻讓我接觸到了很多人，就施工單位就見(jiàn)到了三四個(gè)項目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部，監理更不用說(shuō)了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門(mén)、質(zhì)量檢查部門(mén)、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導等等。
工地工作總結14
自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的.工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓，使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
工地工作總結15
一、實(shí)習目的
認識實(shí)習是工程管理專(zhuān)業(yè)基礎必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。透過(guò)實(shí)地參觀(guān)，使我們透過(guò)實(shí)踐對土木工程的施工現場(chǎng)和施工體系進(jìn)行考查，了解土木工程建筑、結構、施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發(fā)我們對土木工程專(zhuān)業(yè)后續課程的求知欲，為學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課奠定感性認識的基礎。使我們進(jìn)一步了解土木工程專(zhuān)業(yè)，培養學(xué)生熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，增加學(xué)習和從事本專(zhuān)業(yè)的自信心。
二、實(shí)習資料
1、認識建筑結構，建筑材料，建筑機械。
2、了解某些結構的施工工藝。
3、觀(guān)看建筑施工視頻。
4、輔導老師講解理論知識。
5、了解施工圖的表達資料，初步掌握閱讀施工圖的方法。
三、實(shí)習時(shí)光
20xx年7月2日——20xx年7月11日
四、實(shí)習地點(diǎn)
xx科技大學(xué)綜合樓及學(xué)生公寓施工現場(chǎng)
認識實(shí)習是工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中重要的教學(xué)環(huán)節，是學(xué)生在校學(xué)習期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長(cháng)實(shí)踐知識的重要手段和方法之一。認識實(shí)習主要對工地進(jìn)行參觀(guān)，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門(mén)自我即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認識，為今后專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習打下堅實(shí)的基礎，我們院的老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2個(gè)禮拜的認識實(shí)習。在實(shí)習過(guò)程中，我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主，我們對工地進(jìn)行了參觀(guān)，了解了工程施工和管理的主要流程，認識建筑材料，建筑機械，施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度，為將來(lái)從事工程施工和管理打下實(shí)踐基礎�，F將實(shí)習成果匯報如下：
實(shí)習第一天老師為我們播放了安全施工的視頻，為同學(xué)們講解安全施工的重要性，并要求同學(xué)們在進(jìn)入施工現場(chǎng)后要有較強的自我保護意識。提到安全禮貌施工，我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。
整個(gè)施工現場(chǎng)，安全禮貌施工標語(yǔ)少得可憐；大門(mén)上雖寫(xiě)著(zhù)“施工重地，閑人免進(jìn)”，但字跡早已不清晰，一般很難看到；施工現場(chǎng)內各工作區分隔不明確；施工材料似乎是隨意堆放，拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場(chǎng)內，未能及時(shí)清理出場(chǎng)；有很大一部分施工人員未戴安全帽，有些施工人員工作時(shí)很隨意，工作態(tài)度不嚴謹。有一次進(jìn)工地時(shí)我居然還在正在施工的樓層看到了無(wú)人看管，到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項足以說(shuō)明該工地的安全員相當失職。一項工程本應是服務(wù)于人，惠及于人的，如果由于有關(guān)人員及部分監管人員的監管不力使一項工程成為索取人們姓名的黑手，那么我們寧愿舍棄這項工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。加大對安全的投入，也許有人會(huì )認為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤。這一種極不負職責的觀(guān)點(diǎn)，安全投入不應是企業(yè)的負擔，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負效益。我承認，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應算是一種特殊的投資，對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數量和質(zhì)量的改善上，而是體此刻生產(chǎn)過(guò)程中，保證生產(chǎn)的正常和持續地進(jìn)行。這種投入的
直接結果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結果是企業(yè)持續生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡(jiǎn)言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認為工地上的每一位負責人都就應在其位，司其職，真正將自我肩上的職責擔起來(lái)，絕不就應玩忽職守。當然，我明白，課本與現實(shí)是有差距的，課本中所寫(xiě)的各種規范，規則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒(méi)了，但是我總覺(jué)得我們不僅僅要對一項工程負責，更要對正在施工的人員和將來(lái)使用的業(yè)主的生命財產(chǎn)負責。這就應是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說(shuō)我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學(xué)生就應努力縮小這個(gè)差距，秉承嚴謹的工作作風(fēng)，做出優(yōu)良的工程。我，就是這么想的。
在未來(lái)的幾天我們觀(guān)看了一次視頻，進(jìn)了三次工地。
還記得第一次進(jìn)工地時(shí)我就感覺(jué)自我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識。第一次進(jìn)工地老師就帶我們區別了男女廁所。說(shuō)來(lái)似乎有點(diǎn)可笑，但就是能夠透過(guò)地上洞口的個(gè)數，大小來(lái)區別出男女廁所。這讓我想起徐工。徐工將我帶到六樓時(shí)就給我指著(zhù)地面，告訴我這一塊是臥室，這一塊是衛生間，這一塊是廚房，我當時(shí)個(gè)性佩服徐工，同時(shí)也個(gè)性納悶，為什么他看著(zhù)地面就能把各個(gè)房間區別出來(lái)，而我怎樣看都只看到地面。之后徐工才告訴我透過(guò)地面上預留的管線(xiàn)和洞口就能夠區別了，此刻想想，其實(shí)和我們區別男女廁所用的是同一種方法。一幢幢的房屋似乎也沒(méi)那么神秘，只要細心觀(guān)察，用心思考，就能夠明白每一個(gè)構造為什么會(huì )出此刻那個(gè)位置。在出廁所門(mén)口時(shí)，來(lái)時(shí)又讓我們觀(guān)察了一下門(mén)口的處理。在磚縫中我們看到有幾個(gè)很小的木楔，老實(shí)說(shuō)這是在安裝木門(mén)框時(shí)固定門(mén)框用的。因為木頭的拔釘性比水泥和磚石的好，有利于門(mén)框的穩定。外墻面鑲貼瓷磚時(shí)，外墻上有許多用細線(xiàn)布設的網(wǎng)格，這樣就能夠保證瓷磚能被整齊的`鑲貼。之后老師又簡(jiǎn)單的向我們介紹了一下梁的分類(lèi)。梁按其在結構中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過(guò)梁等。門(mén)窗洞口上的橫梁，支撐洞口上部砌體傳來(lái)的荷載；傳遞荷載的窗間墻。常用形式：磚砌過(guò)梁，鋼筋磚過(guò)梁
和鋼筋混凝土過(guò)梁。圈梁：砌體結構房屋中，在砌體內沿水平方向設置封閉的鋼筋砼梁。在砌體結構房屋中設置圈梁能夠增強房屋的整體和空間剛度，防止由于地基示均勻沉降或較大振動(dòng)荷載。在地震區，圈梁的主要作用有：增強縱、橫墻的連結，提高房屋整體性；作為樓蓋的邊緣構件，提高樓蓋的水平剛度；減小墻的自由長(cháng)度，提高墻體的穩定性；限制墻體斜裂縫的開(kāi)展和延伸，提高墻體的抗剪強度；減輕地震時(shí)地基不均勻沉降對房屋的影響。實(shí)習中我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、能夠節省材料等優(yōu)點(diǎn)。
第二次上工地時(shí)，我們主要學(xué)習了防水的做法。在樓頂我們看到了sbs改性瀝青防水卷材和冷底子油。這些材料的氣味很難聞，我們一上樓頂就感覺(jué)不舒服。剛上去時(shí)看見(jiàn)工人師傅正在鋪貼防水卷材，他們一邊鋪貼一邊烘烤。我們之前曾看過(guò)有關(guān)做防水的視頻，老師也講過(guò)用火烘烤卷材能夠使卷材與樓面緊密結合，防止卷材鼓脹影響防水效果。在鋪貼防水卷材時(shí)還需上翻250mm或300mm，這樣能夠使雨水順著(zhù)天狗拍到排水管道中，防止雨水順著(zhù)接縫回流到卷材下方。這也就是我們在<房屋建筑學(xué)>中學(xué)的泛水。在講解屋面防水的過(guò)程中老師還提到了后澆帶的概念。后澆帶是在建筑施工中為防止現澆鋼筋混凝土結構由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設計或施工規范要求，在基礎底板、墻、梁相應位置留設臨時(shí)施工縫，將結構暫時(shí)劃分為若干部分，經(jīng)過(guò)構件內部收縮，在若干時(shí)光后再澆搗該施工縫混凝土，將結構連成整體。
實(shí)習期間老師還帶著(zhù)我們觀(guān)看了基坑壁支護過(guò)程的視頻。在視頻中我們看到了處理基坑壁的全過(guò)程。工人師傅先在基坑壁上鉆孔，用洛陽(yáng)鏟將空洞中的泥土掏空，再將混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外側布設鋼絲網(wǎng)格，將基坑壁覆蓋，并向鋼絲網(wǎng)格上噴射水泥砂漿。就是用這種方法加固基坑壁，防止四周土體垮塌。我想這種方法就應多用于地下水位較高，地質(zhì)結構較不穩定的地區，我們家鄉那種沙石地質(zhì)狀況很少對基坑進(jìn)行支護。
整個(gè)實(shí)習過(guò)程持續了近兩周，收獲是不少的，自我的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。這次實(shí)習雖然時(shí)光不長(cháng)，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識都是以前在書(shū)本上所學(xué)不到的。透過(guò)這次實(shí)習，我增強了實(shí)踐潛力，離開(kāi)了書(shū)本，切身來(lái)到工地才真正感受到實(shí)習的必要性，也使我認識到基礎知識的不扎實(shí)。在實(shí)習過(guò)程中我發(fā)現我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)很有探索發(fā)展的余地。實(shí)習中我看到了建筑材料的不必要浪費，這一方面與工人的節約意識有關(guān)，一方面也與監管人員的統籌管理有關(guān)，如果能夠有效的節約資源，那么或許能夠產(chǎn)生更多的經(jīng)濟利益。另外，施工現場(chǎng)內外堆放著(zhù)一些建筑垃圾，這些建筑垃圾的堆放既不美觀(guān)又污染環(huán)境，能否將這些建筑垃圾回收利用，變廢為寶也是我們可研究的一個(gè)問(wèn)題�？傊�，目前，我認為很多工程在施工管理中海存在很多不足，我也期望自我能在今后的學(xué)習中探索出更多更好更有效的組織管理方法，工作后將其運用進(jìn)去，做出優(yōu)良的工程。
在此感謝辛勞為我們指導的老師們。
【工地工作總結】相關(guān)文章：
有關(guān)工地工作總結01-08
工地工作總結范文06-02
工地實(shí)習工作總結10-17
工地試驗員工作總結01-24
工地個(gè)人工作總結04-28
工地消防演練工作總結12-03
工地安全生產(chǎn)工作總結11-15
工地工作總結（精選20篇）08-31
工地安全的工作總結范文06-05
工地監督工作總結10-17