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內業(yè)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的內業(yè)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內業(yè)工作總結1
一年來(lái)，我們xx市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉建設監察支隊的正確領(lǐng)導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
一、積極配合x(chóng)x市城鄉建設監察支隊，開(kāi)展餐飲場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項整治
遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地貫徹落實(shí)黨的十八大及xx安全會(huì )議精神，深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃氣泄漏，爆炸事故教訓，進(jìn)一步加強餐飲場(chǎng)所燃氣安全監管工作。我們積極配合支隊在全市深入開(kāi)展餐飲場(chǎng)所、燃氣安全專(zhuān)項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進(jìn)行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復供氣。為規范安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議，供需雙方相互監督、互相促進(jìn)。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁(yè)”。
二、認真開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)
根據《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的通知》精神及市城鄉建設監察支隊開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案要求。在支隊領(lǐng)導的督促和領(lǐng)導下，本集團積極投入該項行動(dòng)，自支隊召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )以后，我們立即成立了以肖益寬為組長(cháng)的xx市液化石油氣行業(yè)，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導小組對市區各氣站換氣點(diǎn)宣傳動(dòng)員的同時(shí)，對其安全隱患排查進(jìn)行指導，并幫助整改。先后召開(kāi)安全隱患排查，對整改落實(shí)會(huì )議4次，通過(guò)會(huì )議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進(jìn)一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長(cháng)深有感觸的說(shuō)：“上級領(lǐng)導抓安全，說(shuō)到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶(hù)的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查�！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次（其中換氣點(diǎn)10次）共查出安全隱患11條，并及時(shí)整改到位。對個(gè)別一時(shí)不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
三、加大安全宣傳力度
加強對用戶(hù)安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點(diǎn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專(zhuān)業(yè)基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點(diǎn)負責人安全教育和專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓。檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，本集團除召開(kāi)多次會(huì )議以外，又對液化石油氣的用戶(hù)，尤其是新用戶(hù)，加強安全用氣知識教育。使用戶(hù)不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發(fā)生，如何進(jìn)行處置和自救。為進(jìn)一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點(diǎn)共向用戶(hù)發(fā)放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專(zhuān)項整治期間，各氣站為確保青奧會(huì )、省運會(huì )期間，燃氣供應安全、用戶(hù)使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的.免費維修業(yè)務(wù)，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為用戶(hù)免費維修爐灶（5000）余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000余人次，深受廣大燃氣用戶(hù)的好評。
四、積極進(jìn)行事故應急預案演練
在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開(kāi)展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險自救�！笆挛锒际且环譃槎摹�，一年來(lái)在支隊的領(lǐng)導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導的要求還有一點(diǎn)的差距，主要有以下幾個(gè)方面：
1、還有個(gè)別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺(jué)性，往往有應付檢查的消極思想。
2、集團下屬個(gè)別氣站還有充裝超期瓶的現象，報廢瓶時(shí)有發(fā)現。
3、有少數氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類(lèi)管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個(gè)別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛生較差。
在二零一四年即將過(guò)去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，糾正錯誤，彌補不足，以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提兩點(diǎn)建議和請求：
1、根據目前市場(chǎng)的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。
2、目前各氣站及換氣點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。
內業(yè)工作總結2
一、流程中個(gè)別環(huán)節執行不力，造成上下環(huán)節脫節。
如混凝土拆模報告有時(shí)不能及時(shí)從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀(guān)尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。
如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失；檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽，一看即假；個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問(wèn)題，工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對：
1、明確責任分工，督促流程執行。
2、及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋。
3、定期資料整改，再次資料核查。
4、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。
通過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿(mǎn)地通過(guò)了一次次檢查。
對于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求，資料規程及長(cháng)城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復�，F僅通過(guò)本工程地探索歸納，對各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下：
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類(lèi)資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時(shí)，執行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失，那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料�！笆е晾�，謬之千里”，由于放線(xiàn)的疏忽給后續施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線(xiàn)記錄，洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線(xiàn)的標高尺寸，應有平面簡(jiǎn)圖，若是平面放線(xiàn)要求注軸線(xiàn)尺寸，說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸，軸線(xiàn)控制線(xiàn)和墻柱邊線(xiàn)尺寸，若是外墻、門(mén)窗洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線(xiàn)的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
四、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí)，要計算出具體數值，避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的'前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
內業(yè)工作總結3
在資料收集整理過(guò)程中，對資料員來(lái)說(shuō)，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。
資料總目錄以規程中的八大類(lèi)資料分類(lèi)，具體到盒內每?jì)再Y料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每?jì)再Y料后設備注欄，標明每?jì)再Y料中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)總目錄，對所有資料情況一目了然。
二、分項目錄采用excel編制。
一般人都用word編制目錄，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。
1、操作簡(jiǎn)便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類(lèi)管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動(dòng)填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”，自定義數據后只需輸入“9—11—15”即可顯示“20xx年11月15日”。
2、協(xié)助統計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進(jìn)行數據篩選匯總。如要查詢(xún)鋼筋連接試驗報告見(jiàn)證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見(jiàn)證”，excel便將所有見(jiàn)證試驗報告列出來(lái)，用見(jiàn)證試驗報告數除以總報告數，便鋼筋連接試驗見(jiàn)證百分數�；蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強度統計評定，只要在篩選條件中選“c40”，所有c40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。
3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數據的取值范圍進(jìn)行限定，當超出范圍時(shí)，彈出提示對話(huà)框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實(shí)/σs標”合格值應≤1.3，在excel中設定后，當輸入值>1.3時(shí)，系統即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現不合格資料。
資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落，各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的'工作。
雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。
內業(yè)工作總結4
過(guò)去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。轉眼之間，xx年已經(jīng)結束，xx年已經(jīng)開(kāi)始。俗話(huà)說(shuō)一年之際在于春，在xx年的春天里，自己有必要對xx年的工作做一個(gè)全方位的總結，同時(shí)為xx年的工作作出安排和部署。
一、工作方面
我在xx年先后從事過(guò)核算員、質(zhì)檢員、內業(yè)員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領(lǐng)導安排去哪里就去哪里。無(wú)論做哪項工作，自己都能夠一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，事無(wú)巨細，關(guān)鍵是以什么樣的心態(tài)來(lái)對待領(lǐng)導分配的任務(wù)。其實(shí)無(wú)論哪項工作，對于項目部的全面工作來(lái)講都是具有積極意義的，所以我本著(zhù)干就干好，干就快干的原則，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，沒(méi)有出現過(guò)大的差錯。但同時(shí)我也清醒的認識到，雖然自己的工作沒(méi)有出現重大失誤，但還存在一些缺點(diǎn)和不足，俗話(huà)說(shuō)的好，千里之堤，毀于蟻穴。所以對自身存在的任何一點(diǎn)小的毛病都不應放過(guò)，要積極地改正，再以后的工作中做的更好。
存在的不足有：
1）工作不夠主動(dòng)，有時(shí)存在等、靠的思想；
2）對公司的規章理解不夠準確，對領(lǐng)導的意圖理解不深，有時(shí)工作常常偏離方向；
3）團結同事不夠普遍，沒(méi)有很好的發(fā)揮團結協(xié)作的精神，提高團隊的整體戰斗力。
針對以上的不足，自己一定認真整改，調整心態(tài)，按章辦事，廣泛聯(lián)系干部群眾，把集體的工作實(shí)力發(fā)揮到最大化，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現公司利潤的最大化。
二、思想方面
在思想方面，作為一名共產(chǎn)黨員，應該發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學(xué)習黨的`方針政策，學(xué)習公司規章制度，做一名先知先覺(jué)者。過(guò)去從事質(zhì)檢工作時(shí)，遇到問(wèn)題的時(shí)候，總喜歡把問(wèn)題推給領(lǐng)導，給領(lǐng)導的工作造成了很大難度。而自己卻沒(méi)有認真想過(guò)處理問(wèn)題的辦法，應該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。所以在處理問(wèn)題的時(shí)候往往過(guò)于簡(jiǎn)單，多半沒(méi)有達到預期效果。
自己在今后的工作中一定在這方面加大力度改進(jìn)。
三、xx年工作計劃及措施
做為xx一合同質(zhì)檢科內業(yè)人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進(jìn)度，保證計量的順利進(jìn)行。我將嚴格遵守作息時(shí)間，充分利用工作時(shí)間，完成手頭工作。同時(shí)，做為青年知識分子，我有責任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關(guān)心幫助新同事，在思想上互相學(xué)習，互相進(jìn)步。在工作過(guò)程中，除了做好本職工作外，還應該互相幫助，樹(shù)立大局意識，以集體利益為重，當集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )以集體利益為重，做好分內的事。同時(shí)帶頭發(fā)揚和倡導團隊精神，關(guān)鍵是樹(shù)立同一個(gè)奮斗目標，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協(xié)力，才能把在建工程保質(zhì)保量的完成。
內業(yè)工作總結5
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)2年多了，回顧這2年多的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔任質(zhì)檢員的時(shí)間里，我認真學(xué)習并實(shí)踐項目部質(zhì)量管理控制流程，通過(guò)平時(shí)的工作與學(xué)習，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下對于工作情況，進(jìn)行總結。
施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。
施工準備工作不僅是在工程開(kāi)工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。
1. 建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統，制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
2. 進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現材料（半成品、構配件）質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料（半成品、構配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據工程材料（半成品、構配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著(zhù)“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習、掌握水利水電施工中出現的`新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過(guò)認真學(xué)習，增強了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng )新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng )造經(jīng)濟效益,參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下，我一直勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。
一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)水利事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給水利建設事業(yè)。
內業(yè)工作總結6
各位領(lǐng)導、各位同事
大家好！
在忙碌中我們告別了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導，在過(guò)去一年里給予我指導和關(guān)心，同時(shí)也感謝現場(chǎng)的各位兄弟對我們安質(zhì)部?jì)葮I(yè)工作的支持和配合�；仡�20xx年，我主要工作是負責項目業(yè)主、總監辦、駐地辦、集團公司安質(zhì)系統及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內業(yè)資料的及時(shí)上報；積極配合上級單位的內業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項內業(yè)資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報，請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬�、活動(dòng)開(kāi)展方面
20xx年開(kāi)展安全質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)16個(gè)，編制活動(dòng)方案16個(gè)，上報活動(dòng)階段開(kāi)展情況及總結報告71份。
�。ǘ�、檢查及整改回復方面
20xx年收到質(zhì)監局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專(zhuān)項檢查42份；總監辦9份；駐地辦監理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部20xx年上報上級單位整改回復資料152份，安質(zhì)部對工區下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
�。ㄈ┢焚|(zhì)工程宣傳投稿
20xx年品質(zhì)工程報道上報項目公司投稿給質(zhì)監局4篇、分公司12篇。
�。ㄋ模┥霞墕挝辉聢蠹捌渌Y料上報
每月上報項目公司月報12份，季度總結4份，每月按時(shí)上報分公司質(zhì)檢科月報、總結以及其他各類(lèi)資料，平時(shí)要求上報的各類(lèi)資料均及時(shí)的.進(jìn)行上報，也曾得到過(guò)上級領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。
�。ㄎ澹┕ぷ鞣绞胶退枷胍庾R方面
20xx年在工作方式和思想意識方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認識，工作方式方面，由于內業(yè)資料繁雜多樣，上報單位多、上報時(shí)間不定，容易出現遺忘導致不能及時(shí)進(jìn)行上報，所以我隨時(shí)將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上，記錄好上報時(shí)間，及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報。在思想意識上更加學(xué)習了團隊擔當，認識到項目部是一個(gè)集體，部門(mén)是一個(gè)小集體，發(fā)現問(wèn)題要敢于主動(dòng)去承擔解決問(wèn)題，不能覺(jué)得這不是自己負責的工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任，始終把團隊利益放在首位。
二、不足之處
在過(guò)去的一年里也發(fā)現了自己的不足之處，一是在某些時(shí)候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專(zhuān)注，認真做好匯報工作；二是還需要加強學(xué)習，規劃好工作和學(xué)習時(shí)間，努力提升專(zhuān)業(yè)水平，考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┯眯臑轫椖繕I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終以積極、誠懇的態(tài)度對待，認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作、資料。
�。ǘ┦占晟乒澓髲凸さ馁Y料，及時(shí)整理上報節后復工報告。
�。ㄈ﹨f(xié)助上級領(lǐng)導根據業(yè)主、上級公司下發(fā)的項目20xx年安全、質(zhì)量目標，完善項目20xx年的安全、質(zhì)量目標，完成20xx全員安全、質(zhì)量責任書(shū)的簽訂，并根據實(shí)際情況對項目安全、質(zhì)量管理制度進(jìn)行修編完善；
�。ㄋ模┡Τ蔀橥七M(jìn)項目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標準化建設”進(jìn)程的中堅力量。通過(guò)自查自糾和虛心學(xué)習不斷規范相關(guān)內業(yè)資料，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)，進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓，營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
�。ㄎ澹┳龊帽O督、檢查，對施工現場(chǎng)檢查發(fā)現的隱患，及時(shí)督促現場(chǎng)進(jìn)行確保高質(zhì)量的對隱患進(jìn)行整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)；
以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請各位領(lǐng)導同事指正和幫助。
內業(yè)工作總結7
歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌中轉眼又到年末，本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，充實(shí)自我的態(tài)度，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著(zhù)自己，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉，對自己嚴格要求，團結同事，以身作則，揚長(cháng)避短，更好地做好本職工作。自進(jìn)入公司至今，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，工作中我領(lǐng)會(huì )了責任與嚴謹，生活中我感受到了這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖，繁忙并充實(shí)是我對本年度工作最深的體會(huì )�，F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結：
一、日常工作：
自進(jìn)入公司，我便一直從事資料員工作，主要負責：
1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
○1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位、部門(mén)和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章�？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
○2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等
工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登記臺帳，查看文件資料的內容和性質(zhì)，準確及時(shí)遞交項目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會(huì )審紀要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細備注，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實(shí)現。
2、參加分部分項工程的驗收工作
○1、負責備案資料的填寫(xiě)、會(huì )簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實(shí)現對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規則，資料份數應滿(mǎn)足資料存檔的需要。
○2、根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行整理歸檔，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
○3、按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
○4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對
列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見(jiàn)》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
3、負責工程項目的內業(yè)管理工作
○1、負責工程項目的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時(shí)準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。對已完成工程的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。
○2、嚴格履行借閱手續：應建立建完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類(lèi)、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴格按照規定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。在工作中，收文應記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門(mén)、文件編號、收文日期、收文人員應簽字；借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應當簽字認可，到期應及時(shí)歸還；借閱或傳閱文件借（傳）出后，應在文件夾的內附目錄中做上標記。
○3、負責現場(chǎng)施工進(jìn)度的統計，記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和各節點(diǎn)工期完成時(shí)間，并定期匯總上報至工程部，方便領(lǐng)導查閱及進(jìn)行施工調整。負責施工中影像資料的收集整理工作，根據影像內容進(jìn)行分類(lèi)篩選歸檔。
二、學(xué)習心得體會(huì )：
資料工作看似輕松，實(shí)則細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。公路工程內業(yè)資料是直接反映施工過(guò)程工程質(zhì)量控制的重要載體，是日后公路通車(chē)運營(yíng)管理的重要依據，施工階段的內業(yè)資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣，都是工程施工
管理的重要組成部分，要真正提高內業(yè)管理水平，實(shí)現內、外業(yè)同步，做到內業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的，就要針對工程內業(yè)資料的特點(diǎn)提高重視程度，提高內業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到在內業(yè)資料管理中的“全”、“準”、“嚴”�！叭本褪窃趦葮I(yè)資料齊全上下功夫，做到文件、資料項目齊全，不出現缺少文件和頻率不足等現象�！皽省本褪窃趦葮I(yè)資料整理上嚴把準確關(guān)，確保資料填寫(xiě)的內容和數據的準確性，經(jīng)得起推敲和檢查�！皣馈本褪窃趦葮I(yè)資料格式和組卷上，嚴把審查關(guān)，不合格的內業(yè)資料嚴禁進(jìn)入工程檔案室。
三、存在不做：
○1、未能給自己一個(gè)明確的定位，認為資料員只是收集整理資料，對于能不能交檔，自己毫無(wú)概念。與其他部門(mén)的溝通交流較少，不能及時(shí)的配合項目部其他部門(mén)的工作。
○2、工程實(shí)施過(guò)程中，未能及時(shí)結合現場(chǎng)，資料編制與現場(chǎng)實(shí)際施工較為滯后，未能如實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際情況，平時(shí)不重視內業(yè)資料的管理，沒(méi)能正確認識到工程資料的重要性，且對內業(yè)資料的.整理階段性的進(jìn)行，只“整”不“理”，導致內業(yè)資料邏輯性、數據性錯誤“百出”。
○3、剛出校門(mén)，對工程資料業(yè)務(wù)不熟悉，對整體施工概念不了解，工作責任心較差，好高騖遠，實(shí)際動(dòng)手能力較差，導致內業(yè)資料整理中的重復返工現象經(jīng)常出現；未能加強自身學(xué)習，認為學(xué)會(huì )了資料軟件的使用，就是學(xué)會(huì )了工程資料的編制。
四、20xx年工作改進(jìn)：
1、明確職責、協(xié)調配合。
根據工地項目部應制定資料、文件管理制度，明確內業(yè)資料的管理目標要求的基礎上，明確自身工作職責，給自己一個(gè)正確的定位，加強工程資料檔案的管理工作，定期檢查內業(yè)資料的整理，提交工程竣工文件資料，對各類(lèi)文件的收發(fā)建立明確的臺賬，業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、加強自身檢查，規范檔案管理。
在編制施工資料的過(guò)程中，結合現場(chǎng)及相關(guān)驗收標準，定期按照內業(yè)資料、文件管理的統一要求，對文件資料整理的及時(shí)性、準確性、完整性和外觀(guān)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提示和整改，不斷規范管理。
3、學(xué)習業(yè)務(wù)、提高管理水平。
公路工程內業(yè)管理是一項專(zhuān)業(yè)性較強的技術(shù)工作，在即將到來(lái)新的一年，我將不斷加強自身學(xué)習，不斷汲取內業(yè)檔案管理的新知識，改進(jìn)工作方法，以提高自身業(yè)務(wù)水平，整理一套屬于自己的施工資料編制體系，盡快成長(cháng)起來(lái)，獨擋一面。
在這一年中，通過(guò)上級部門(mén)的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求，爭取為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
內業(yè)工作總結8
紅沙窩林場(chǎng)安全飲水工程我公司中標后，，立即成立該工程建設項目部，具體負責工程的實(shí)施與建設。同時(shí)抽調具有豐富施工經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)骨干擔任技術(shù)負責人，駐工地現場(chǎng)施工。并嚴格按照業(yè)主提供的設計方案進(jìn)行施工，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，精心施工，嚴格管理，合理安排施工機械設備，充分利用有效工作時(shí)間，提高機械效率，按照施工組織計劃，確保工程按期完工�，F將工程完成情況總結如下：
一、工程概況
項目區位于甘州紅沙窩林場(chǎng)內，本工程主要用于解決紅沙窩林場(chǎng)職工安全飲水問(wèn)題。本工程主要的建設內容有：維修管理房和凈水室各一間，面積共20㎡，修建磚混結構的水塔一座（高16m，容積20m3），修建檢查井5座，安裝100QJ2-100/20水泵一臺，GTBT-NF-9凈水機組一套，埋設各類(lèi)管道4.7千米，安裝入戶(hù)設施4套。
二、項目管理
1.工程施工過(guò)程
該工程自中標后，項目部及時(shí)編制了施工組織計劃，并根據工程特點(diǎn)，及時(shí)組織施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)。
工程建設過(guò)程中，公司指派專(zhuān)人負責工程的施工及質(zhì)檢工作，同時(shí)紅沙窩林場(chǎng)領(lǐng)導多次親臨施工現場(chǎng)對工程進(jìn)行不定期的檢查并指導工作，提出了很好的意見(jiàn)和建議，有效地控制了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2.工程概算與資金籌措該工程概算總投資35萬(wàn)元。
3.合同管理
為保證該工程保質(zhì)保量按期完工，本項目共簽署合同1份，合同金額35萬(wàn)元。在合同執行過(guò)程中，合同雙方均自覺(jué)履行了各自的權利和義務(wù)，未出現合同糾紛，合同履行情況良好。
4、材料供應
該工程建設所需的`水泥、砂石料等材料由我單位自行采購，各種產(chǎn)品必須有合格證、實(shí)驗報告方可進(jìn)入工地，最后由工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員監督方可使用。在工程建設中，各種材料供應及時(shí)，質(zhì)量可靠，并嚴格材料管理，保證了工程建設進(jìn)度和質(zhì)量。紅沙窩林場(chǎng)安全飲水工程累計完成工程量8384m3，主要維修管理房和凈水室各一間，面積共20㎡，修建磚混結構的水塔一座（高16m，容積20m3），修建檢查井5座，安裝100QJ2-100/20水泵一臺，GTBT-NF-9凈水機組一套，埋設各類(lèi)管道4.7千米，安裝入戶(hù)設施4套。耗用水泥23、鋼筋2噸。完成勞動(dòng)工日460個(gè)。
5．價(jià)款結算
本工程價(jià)款結算由承包人和業(yè)主、現場(chǎng)監理復核實(shí)際工程量后上報，并經(jīng)紅沙窩林場(chǎng)領(lǐng)導復核，由項目負責人簽字后，按完成工程價(jià)款進(jìn)行支付。至目前，該工程全部完成合同工程量。
三、工程質(zhì)量
1．工程質(zhì)量管理
該項目實(shí)施前，項目部就制定出了高起點(diǎn)、高標準完成該工程建設任務(wù)的詳細計劃，在施工過(guò)程中，按照制定的工程質(zhì)量控制標準，由專(zhuān)人現場(chǎng)監控，紅沙窩林場(chǎng)領(lǐng)導定期或不定期親臨現場(chǎng)檢查，質(zhì)檢人員對質(zhì)量嚴格控制，確保了工程質(zhì)量不出問(wèn)題。
2、主要工程質(zhì)量控制
2.1機井工程質(zhì)量控制
2.1.1打井設備選擇
根據該井設計深度，結合我公司的施工經(jīng)驗，選用紅星-300型水源鉆機施工，于20xx年9月2日正式開(kāi)鉆。設備安裝中嚴格遵守以下操作規程：
1、鉆機安裝在平穩地基上，本地梁安放周正、穩定，保護管下放垂直。
2、鉆塔頂部安裝避雷針，并支穩副腿。
3、根據現場(chǎng)實(shí)際情況，布置了運輸裝卸場(chǎng)地，鉆具、管材的擺放，泥漿坑、泥漿泵、泥漿循環(huán)槽等，作到互不影響。
4、電器安放在防風(fēng)、防雨、防潮的地方，保證安全用電。
5、鉆機就位后，轉盤(pán)與保護管對正同心，機身平衡，轉盤(pán)水平，保持開(kāi)車(chē)、滑車(chē)、孔口中心“三點(diǎn)一線(xiàn)”。
2.1.2鉆進(jìn)方法
該井采用無(wú)巖芯全面鉆進(jìn)的施工方案。開(kāi)孔選用Φ450mm噴射式三牙輪鉆頭施工。
2.1.3施工安全措施
1、遵守鉆探安全操作規程；
2、安全防護設施齊全、可靠；
3、嚴格執行崗位操作規程；
4、嚴格要求施工人員自覺(jué)遵守業(yè)主的有關(guān)規章制度。
2.1.4鉆進(jìn)中應注意的問(wèn)題
1、開(kāi)孔時(shí)轉速慢，加壓均勻，保證井身垂直；
2、嚴格控制鉆壓，孔底壓力不超過(guò)鉆鋌重量的80%；
3、時(shí)刻注意泵壓、泵量、泵音是否正常；
4、精心操作，送鉆均勻，注意鉆速及鉆頭運轉情況，發(fā)現扭距增大、跳鉆嚴重、進(jìn)尺緩慢等，應采取措施及時(shí)處理；
5、井身垂直，方位角及頂角無(wú)突變現象；
6、井身圓整，無(wú)螺旋狀及過(guò)大的超徑、縮徑；
7、注意測定泥漿性能，并根據地層變化調整泥漿性能指標。
2.2成井工藝
2.2.1物探測井
經(jīng)物探測井后，根據測井曲線(xiàn)和鉆探判層等資料，對所揭露地層進(jìn)行綜合分析解釋?zhuān)_定取水段為30－50m。
2.2.2通孔、刮泥皮及沖孔換漿
物探測井結束后，下入鉆具通至孔底，待渣子全部返出后起鉆，換成刷子，破壞取水段的泥皮，然后進(jìn)行沖孔換漿，直至孔內沉渣全部返出，泥漿性能達到設計要求。
2.2.3下管成井
1、下管前充分準備，分工細，責任明確；認真檢查井管質(zhì)量，如砂眼、焊接質(zhì)量等配套用具，如變徑、夾板、扶正器等；準確測量井管長(cháng)度并編號，有序擺放。下管時(shí)按技術(shù)規范要求施工成井。
2）、填濾料
根據地層情況，采用D1-3mm天然石英礫料作為濾水層。
3）、止水
止水材料為優(yōu)質(zhì)粘土球，分兩段止水。
4）、固井
固井材料選用D10-20mm碎石，固井位置為20-74.5m，碎石用量約10m3。
內業(yè)工作總結9
在住邦成本內業(yè)崗位上已經(jīng)三個(gè)月了，三個(gè)月讓我增長(cháng)了不少工程成本相關(guān)的知識。
首先接觸到的是合同管理及其支付結算情況整理工作，合同是各項工程有序開(kāi)展的重要依據，所以必須具備足夠的責任心去認真審核每一份，然后按種類(lèi)和支付情況給予分別建檔，這有利于在以后查閱或參考時(shí)能夠做到快捷和準確.，大大提高工作效率。支付結算情況統計更是一項細心加耐心的工作，它不僅要求熟悉相關(guān)合同明確列出的合同支付形式，還需要在每一筆款項提交審批時(shí)，做好核對工作確保每一筆款項都在緊扣實(shí)際情況下完成。并建立有效的臺帳記錄，以便于能明確的掌握整個(gè)工程支付完成情況。
其次接觸到的就是工程預決算卷，由于工程規模大我必須按標段，按房屋棟號把預決算卷分為施工單位提報卷和我們工程師自己算出的卷，把工程提報造價(jià)和審核造價(jià)形成豎列臺帳做明析的'對比，這樣為以后的造價(jià)提供有效信息。
再則就是其他資料的整理歸檔工作，涉及到工程變更的及時(shí)收發(fā)，讓工程師能盡快掌握工程變更情況，建立簽證單的提報審核情況，有利于工程款的支付，建立完整有效材料信息庫，以便于掌握各種材料價(jià)格信息，及各種報表的制作，這些工作都讓我得到了成長(cháng)。
在成長(cháng)的同時(shí)我也看到了自身的不足，以前一直在施工單位從事橋梁資料員工作，對土建成本的東西掌握有限，很多東西都在摸索和探索中，所以一些細節問(wèn)題都需要進(jìn)一步學(xué)習和改進(jìn)今后我會(huì )彌補自己在工作中的不足，改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率，多問(wèn)多學(xué)，不斷提高工作能力。
內業(yè)工作總結10
20xx年的路政內業(yè)工作在領(lǐng)導的關(guān)心支持努力下，有了一定的進(jìn)步，完成了市局年終檢查，并在此基礎上進(jìn)行改進(jìn)、完善，順利通過(guò)了省局、市局的全年路政檢查，為規范內業(yè)整理工作，認真執行平時(shí)歸檔，集中統一管理制度，為各種檔案資料的查找提供方便，內業(yè)檔案的整理嚴格按照省局的《路政檔案管理規定》的要求進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立了一系的路政檔案，并及時(shí)更新，對于各類(lèi)路政案件，做到卷宗及時(shí)整理，及時(shí)歸檔，回顧一年來(lái)的路政工作，主要做了以下方面的工作。
路政內業(yè)作為一個(gè)路政綜合管理的重要組成部分、一個(gè)直接影響路政隊伍建設和發(fā)展的重要因素。將對路政管理工作的推進(jìn)、創(chuàng )新和發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。
一、努力做好宣傳
內業(yè)人員仔細觀(guān)察公路管理過(guò)程發(fā)生事件，及時(shí)發(fā)現宣傳題材，開(kāi)展各種活動(dòng)進(jìn)行有力的宣傳，提高路政員的工作熱情、積極性和社會(huì )各界對路政工作的認知度。
二、仔細做好各項記錄
路政內業(yè)工作每日都需處理大量的信息和數據，特別是每個(gè)月、季、年的工作總結時(shí)期，內業(yè)人員將面對最為龐大的'數據和信息處理量，對這些數據進(jìn)行及時(shí)、準確的記錄、歸檔和匯總是內業(yè)工作的重要工作任務(wù)之一，路政信息和數據的準確記錄將是領(lǐng)導制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據，也是路政工作業(yè)績(jì)的重要體現形式，所以在進(jìn)行綜合數據處理時(shí)，不能只是去追求速度，而應及時(shí)又準確的處理。
三、認真做好各項案件辦理
路政管理工作會(huì )經(jīng)常處理路政案件及審批等等工作，這些工作都離不開(kāi)法律文書(shū)的填制。由于文書(shū)具有較強的法律責任性，文書(shū)中出現錯誤將會(huì )導致不可估量的后果，所以在進(jìn)行法律文書(shū)填制時(shí)，務(wù)必要做到用心仔細的去填制，平時(shí)也應多對各種文書(shū)的填制進(jìn)行操練，達到填制文書(shū)快、準的目的，以提高工作效率。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
由于路政內業(yè)工作具有較強的規程性和法律性，內業(yè)人員堅持不斷的學(xué)習顯得極為重要。
第一，應努力學(xué)習路政管理相關(guān)的各項法律法規，才能熟練處理各種路政案件及審批。
第二，應加強流程的學(xué)習和掌握，牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率；學(xué)習、貫徹和落實(shí)各種上傳下達的文件精神并選擇重要文件及時(shí)組織集體學(xué)習；
第三，由于內業(yè)工作主要是通過(guò)文字為表現方式，所以?xún)葮I(yè)工作人員應努力提高自我的寫(xiě)作能力。
第四，熟知各種公文的寫(xiě)作格式、要求和技巧，能很好應對各種方案及文件的草擬工作。
20xx年的內業(yè)工作還有不完善之處，在新的一年里，要克服困難，虛心學(xué)習其它分局先進(jìn)的路政內業(yè)管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，恪盡職守的開(kāi)展工作，使我分局的路政內業(yè)管理逐步走上規范化、系統化，信息化的道路。
內業(yè)工作總結11
一、概況
20xx年以來(lái)，在經(jīng)濟刺激政策等多種因素的影響下，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)提前結束調整而急劇升溫，出現了投資和價(jià)格回升、成交量大幅增加、資金來(lái)源充裕等新情況、新變化。從發(fā)展趨勢來(lái)看，盡管我國房地產(chǎn)市場(chǎng)調整比較大，但宏觀(guān)經(jīng)濟景氣上升、居民收入增加、流動(dòng)性充裕和消費結構升級等因素將使20xx年房地產(chǎn)投資繼續保持較快增長(cháng)，房?jì)r(jià)下跌的可能性不大。再回頭來(lái)看本地房地產(chǎn)業(yè)，在一系列房地產(chǎn)積極政策的影響下，哈爾濱市房地產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)企穩回升，20xx年前10個(gè)月哈爾濱市商品房產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺，房地產(chǎn)完成投資181.2億元，比上年同期增長(cháng)32.8%，創(chuàng )歷史新高。
從哈爾濱市統計局了解到，20xx年2-5月，哈爾濱市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資波動(dòng)上揚，自6月份以來(lái)開(kāi)始呈現一路攀高的快速增長(cháng)態(tài)勢。前10個(gè)月，哈爾濱市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資181.2億元，比上年同期增長(cháng)32.8%。其中，住宅投資完成139.2億元，增長(cháng)49.3%，占全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的76.8%。此外，20xx年1-10月，哈爾濱市商品房銷(xiāo)售面積496.2萬(wàn)平方米，比上年同期增長(cháng)29.6%，其中住宅銷(xiāo)售面積450.6萬(wàn)平方米，增長(cháng)36.1%，占全部商品房銷(xiāo)售面積的90.8%。
二、全年解說(shuō)
在這樣的大前提下，盛恒基集團銷(xiāo)售部承擔了配合代理公司銷(xiāo)售塞納歐香別墅區、松北之家高層的任務(wù)。在整個(gè)銷(xiāo)售的過(guò)程中，我們汲取了寶貴的經(jīng)驗，獲得了大量的實(shí)踐積累，同時(shí)也在某些環(huán)節的處理上體現了明顯的缺陷和不足，這是值得總結的，同時(shí)也是值得深入探討的。
在北京鑫海智橋代理公司進(jìn)場(chǎng)后，銷(xiāo)售部先與代理公司開(kāi)始對松北房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行二次調研，搜集各家樓盤(pán)的基礎信息，先后整理撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的市場(chǎng)調研報告呈報集團領(lǐng)導，為集團領(lǐng)導決策提供了些許依據。而后銷(xiāo)售部又與裝飾公司共同完成了塞納歐香銷(xiāo)售中心與盛恒基地產(chǎn)銷(xiāo)售中心的裝修裝飾工作，并于09年4月順利啟動(dòng)了塞納歐香法派上流別墅區的銷(xiāo)售工作，在合作的7個(gè)月時(shí)間里，雙方共同經(jīng)歷了初期近2個(gè)月沒(méi)有成交的低迷狀態(tài)；共同經(jīng)歷了單月銷(xiāo)售別墅11套，實(shí)現月銷(xiāo)售兩千五百萬(wàn)元的花開(kāi)5月縱情綻放（見(jiàn)附表一）；也共同經(jīng)歷夏季房展會(huì )悶熱的空氣及攝氏40度的高溫。在這7個(gè)月里北京鑫海智橋代理公司充分展示出了一家優(yōu)秀銷(xiāo)售代理公司的銷(xiāo)售代理能力。但是，北京鑫海智橋代理公司畢竟屬于外地公司，對本地市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化跟蹤把握能力不強，很多具體工作方法與集團運營(yíng)思想脫節，并且不能認真貫徹實(shí)施集團領(lǐng)導對銷(xiāo)售趨勢及發(fā)展的正確理念與構想，并由此導致后期工作效率不高。反應在現場(chǎng)管理上，則表現出松懈倦怠的工作情緒，銷(xiāo)售中心日常管理十分不到位，現場(chǎng)工作人員經(jīng)常無(wú)故離開(kāi)，許多工作需要屢次督促才能開(kāi)展，這給塞納歐香法派上流別墅區的日常銷(xiāo)售工作及盛恒基集團的整體品牌推廣帶來(lái)了極大的.負面影響。集團領(lǐng)導在發(fā)現類(lèi)似情況后，考慮到20xx年盛恒基國際生活廣場(chǎng)的銷(xiāo)售工作為我集團公司工作的重中之重，不能因為代理公司原因而影響，所以當機立斷，立即終止了與北京鑫海智橋代理公司的合作，遏止了事態(tài)向不良方向發(fā)展的趨勢，挽回了北京鑫海智橋代理公司給我集團造成的負面影響。
代理公司撤場(chǎng)后，銷(xiāo)售工作基本處于無(wú)序與停滯的狀態(tài)，原銷(xiāo)售人員相繼離去，銷(xiāo)售基礎資料缺失，就在這種不利的條件下，集團總裁王雪靖毅然決然的不顧工作的繁忙及身體的疲憊親自投身到銷(xiāo)售部的一線(xiàn)工作中去，她既給銷(xiāo)售人員進(jìn)行崗位培訓，努力提高她們的營(yíng)銷(xiāo)技巧，又親力親為的解決代理公司走后客戶(hù)與集團之間的隔膜，重新建立了客戶(hù)與集團之間相互的信任，而且她還親自制訂各階段銷(xiāo)售方案、優(yōu)惠措施，并組織銷(xiāo)售現場(chǎng)的管理工作。在這樣一位躬身于一線(xiàn)并不辭辛勞的領(lǐng)導管理及影響下銷(xiāo)售部的每個(gè)人深受鼓舞，我們懷著(zhù)放下包袱、從零開(kāi)始的信念，重新開(kāi)始收集整理關(guān)于塞納歐香法派上流別墅區的所有數據與資料，銷(xiāo)售部的工作自此走入正軌，并蒸蒸日上，創(chuàng )下10月單月實(shí)現銷(xiāo)售5600余萬(wàn)元。（見(jiàn)附表二）
三、個(gè)人年度工作內容
A、對銷(xiāo)售現場(chǎng)進(jìn)行全面管理（包括現場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員），對開(kāi)發(fā)公司主管領(lǐng)導負責；
B、組織銷(xiāo)售代表在職崗位培訓及測評、人員調整；
C、協(xié)調與開(kāi)發(fā)公司其它部門(mén)之間的關(guān)系，做到“上情下達，下情上達”；
D、制定銷(xiāo)售策略；
E、制定、提報廣告投放計劃、方案；
F、全面掌控銷(xiāo)售進(jìn)度；
G、對銷(xiāo)售現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控；
H、對銷(xiāo)售現場(chǎng)的房屋去化進(jìn)行實(shí)時(shí)銷(xiāo)控；
I、處理銷(xiāo)售中的重大突發(fā)事件；
J、協(xié)調處理重要客戶(hù)關(guān)系；
K、銷(xiāo)售狀況的評估，分析，解決；
L、處理有關(guān)客戶(hù)投訴。
M、督促銷(xiāo)售代表的工作，按公司計劃完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，保證高質(zhì)量的接待服務(wù)；
N、銷(xiāo)售進(jìn)度、銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售日報的填寫(xiě)及時(shí)匯總，上報；
O、處理職責范圍內的突發(fā)事件，協(xié)調處理客戶(hù)關(guān)系；
P、協(xié)助銷(xiāo)售代表完成力不能及的工作。
Q、制定、實(shí)施銷(xiāo)售部管理制度；配合接口部門(mén)的協(xié)調工作。
R、組織完成銷(xiāo)售代表的相關(guān)培訓。
S、幫助銷(xiāo)售員進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，處理糾紛、投訴；承擔大額業(yè)務(wù)的洽談。
T、協(xié)調各接口部門(mén)與銷(xiāo)售配合的工作。
U、與策劃人員共同提出、落實(shí)調研計劃，為市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售策劃提供數據依據。
V、定期向公司領(lǐng)導匯報市場(chǎng)狀況、工作狀況。
W、向工程、技術(shù)部門(mén)提供市場(chǎng)信息。
X、切合實(shí)際向銷(xiāo)售經(jīng)理提出各方面合理化建議。
四、些許問(wèn)題
1）關(guān)于代理公司與開(kāi)發(fā)公司管理人員職責劃分及配合問(wèn)題
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們發(fā)現對于代理公司來(lái)說(shuō)，在與客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中非�？是箝_(kāi)發(fā)公司管理人員的配合及支持，難以獨立妥善完成逼訂、回款等相關(guān)工作。尤其對于塞納歐香法派上流別墅區銷(xiāo)售過(guò)程中，客戶(hù)主動(dòng)尋求與開(kāi)發(fā)公司管理人員甚至集團高層進(jìn)行溝通的情況較多。一般而言，代理公司應該能夠獨立完成一線(xiàn)銷(xiāo)售工作，除非客戶(hù)強烈要求并且在溝通中提出代理公司權限范圍內難以解釋的問(wèn)題時(shí)才有可能向具有更高權限的銷(xiāo)售管理人員尋求幫助。
2）關(guān)于與集團其他部門(mén)配合問(wèn)題
由于售樓處相對于集團處于較為獨立的工作環(huán)境，導致在工作過(guò)程中與集團其他部門(mén)及集團領(lǐng)導出現過(guò)一些因溝通不及時(shí)所導致的問(wèn)題。房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作是多工種配合推進(jìn)的工作，不可能由獨立部門(mén)系統完成。目前由于代理公司撤場(chǎng)，該問(wèn)題已經(jīng)得到徹底解決。
3）關(guān)于銷(xiāo)售支持
對于目前的市場(chǎng)情況而言，開(kāi)發(fā)商繼續開(kāi)發(fā)的住宅面積依舊不斷增加，這就導致消費者選擇的余地大大增加，住宅質(zhì)量、配套服務(wù)、地段、銷(xiāo)售服務(wù)等多方面的因素都被消費者作為最終置業(yè)決策的重要參考依據。而在目前來(lái)看，各開(kāi)發(fā)商所開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的比較差異越來(lái)越小，這就注定在銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行相當程度的推廣支持顯得愈發(fā)重要。（見(jiàn)附表三）
五、總結
1）針對目前形勢，樓市在20xx年向下調整的跡象并不明顯，穩定上揚依舊將是市場(chǎng)主流走向。由此對于銷(xiāo)售部門(mén)而言，繼續利用多方條件進(jìn)行整體銷(xiāo)售還將是工作重點(diǎn)。
2）針對目前哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)的現狀，住宅本身的優(yōu)劣還將是購房者所考慮的第一要素，戶(hù)型、配套、地段、投資潛力等因素仍將在很大程度上影響購房者的決心，而作為在某些一線(xiàn)城市曾經(jīng)取得成功經(jīng)驗的概念營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)手段并未在哈爾濱市場(chǎng)取得相應回報，所以未來(lái)的銷(xiāo)售工作仍將以產(chǎn)品本身以及其帶來(lái)的衍生價(jià)值作為主要的推廣重點(diǎn)。
3）堅持與集團各部門(mén)協(xié)同作戰的大方向，尋求配合并密切配合。
4）對潛在客戶(hù)的服務(wù)做到細致入微。注重細節，注重具體環(huán)節，樹(shù)立本地開(kāi)發(fā)企業(yè)的親民形象。
5）樹(shù)立長(cháng)期發(fā)展的觀(guān)念，在合理運用銷(xiāo)售手段的同時(shí)維護集團的品牌效應和優(yōu)勢，樹(shù)立集團良好的正面形象。
在20xx年，我們將繼續努力，總結不足，尋找差距，向著(zhù)成為更加專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員不斷前進(jìn)，不辜負集團領(lǐng)導和客戶(hù)對我們提出的更高標準的要求和期望。
內業(yè)工作總結12
20xx年的路政內業(yè)工作在領(lǐng)導的關(guān)心支持努力下，有了一定的進(jìn)步，完成了市局年終檢查，并在此基礎上進(jìn)行改進(jìn)、完善，順利通過(guò)了省局、市局的全年路政檢查，為規范內業(yè)整理工作，認真執行平時(shí)歸檔，集中統一管理制度，為各種檔案資料的查找提供方便，內業(yè)檔案的整理嚴格按照省局的《路政檔案管理規定》的要求進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立了一系的路政檔案，并及時(shí)更新，對于各類(lèi)路政案件，做到卷宗及時(shí)整理，及時(shí)歸檔，回顧一年來(lái)的路政工作，主要做了以下方面的工作。
路政內業(yè)作為一個(gè)路政綜合管理的重要組成部分、一個(gè)直接影響路政隊伍建設和發(fā)展的重要因素。將對路政管理工作的推進(jìn)、創(chuàng )新和發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。
一、努力做好宣傳
內業(yè)人員仔細觀(guān)察公路管理過(guò)程發(fā)生事件，及時(shí)發(fā)現宣傳題材，開(kāi)展各種活動(dòng)進(jìn)行有力的宣傳，提高路政員的工作熱情、積極性和社會(huì )各界對路政工作的.認知度。
二、仔細做好各項記錄
路政內業(yè)工作每日都需處理大量的信息和數據，特別是每個(gè)月、季、
年的工作總結時(shí)期，內業(yè)人員將面對最為龐大的數據和信息處理量，對這些數據進(jìn)行及時(shí)、準確的記錄、歸檔和匯總是內業(yè)工作的重要工作任務(wù)之一，路政信息和數據的準確記錄將是領(lǐng)導
制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據，也是路政工作業(yè)績(jì)的重要體現形式，所以在進(jìn)行綜合數據處理時(shí)，不能只是去追求速度，而應及時(shí)又準確的處理。
三、認真做好各項案件辦理
路政管理工作會(huì )經(jīng)常處理路政案件及審批等等工作，這些工作都離不開(kāi)法律文書(shū)的填制。由于文書(shū)具有較強的法律責任性，文書(shū)中出現錯誤將會(huì )導致不可估量的后果，所以在進(jìn)行法律文書(shū)填制時(shí)，務(wù)必要做到用心仔細的去填制，平時(shí)也應多對各種文書(shū)的填制進(jìn)行操練，達到填制文書(shū)快、準的目的，以提高工作效率。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
由于路政內業(yè)工作具有較強的規程性和法律性，內業(yè)人員堅持不斷的學(xué)習顯得極為重要。
第一，應努力學(xué)習路政管理相關(guān)的各項法律法規，才能熟練處理各種路政案件及審批。
第二，應加強流程的學(xué)習和掌握，牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率；學(xué)習、貫徹和落實(shí)各種上傳下達的文件精神并選擇重要文
件及時(shí)組織集體學(xué)習；
第三，由于內業(yè)工作主要是通過(guò)文字為表現方式，所以?xún)葮I(yè)工作人員應努力提高自我的寫(xiě)作能力，第四，熟知各種公文的寫(xiě)作格式、要求和技巧，能很好應對各種方案及文件的草擬工作。
20xx年的內業(yè)工作還有不完善之處，在新的一年里，要克服困難，虛心學(xué)習其它分局先進(jìn)的路政內業(yè)管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，恪盡職守的開(kāi)展工作，使我分局的路政內業(yè)管理逐步走上規范化、系統化，信息化的道路。
內業(yè)工作總結13
xx年8月份我和xx剛剛畢業(yè)就來(lái)到了xxA1項目經(jīng)理部。不知不覺(jué)中已經(jīng)在xxA1項目經(jīng)理部已經(jīng)六個(gè)月，這段日子，充實(shí)且快樂(lè )著(zhù)，雖然只有短短六個(gè)月，但我卻收獲頗豐，無(wú)論是認識方面，還是在對自己的定位方面，我都有了一個(gè)新的詮釋?zhuān)@段時(shí)間內，我既看見(jiàn)了自己的長(cháng)處，同時(shí)也發(fā)現了自己的不足。下面我就為這六個(gè)月的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結。
一、工作方面
xx年8月20來(lái)到xxA1項目經(jīng)理部擔任內業(yè)工作，對我來(lái)說(shuō)是我的人生中第一次接觸內業(yè)，不知道從何下手，也不知道怎么寫(xiě)。圖紙也看不太明白。還多東西都看不懂。很是頭疼。在xx和xxx的帶領(lǐng)和指導下都會(huì )了。后來(lái)我自己就單獨負責小型構造物資料的寫(xiě)，找監理簽認。計完量后資料的整理入檔。
xx年2月xxA1項目經(jīng)理部又組建了一個(gè)路隊，我和xxx擔任對了的核算和內業(yè)資料，我們以前負責的繼續。這對我們兩個(gè)剛剛過(guò)了見(jiàn)習期的來(lái)說(shuō)難度不小，工作量很大。但在工作中要多看﹑多想﹑多問(wèn)，努力工作爭取把工作做到做好。
二、思想方面
剛剛接觸工程內業(yè)就和一般人對工程內業(yè)有了一樣的看法。工程內業(yè)資料有那么重要嗎？用的著(zhù)這么多人寫(xiě)嗎？外面干的實(shí)體干完了不就行了��？但是一到計量的時(shí)候才知道了沒(méi)有內業(yè)資料你實(shí)體都完成了也計不來(lái)一分工程款，內業(yè)資料不全也不能計來(lái)工程款。如路隊計量的時(shí)候就沒(méi)有內業(yè)資料或不完整有錯誤就導致了沒(méi)有計下工程款。這時(shí)我以為我知道了內業(yè)的重要性，在做內業(yè)資料時(shí)仔細認真�？墒呛髞�(lái)前輩們討論內業(yè)的重要性時(shí)才徹底的明白了內業(yè)的重要性是：
1、工程資料是公路工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一。
2、工程資料的連貫性,它貫穿于工程的始終。
3、工程資料可以對現場(chǎng)施工起到監督作用。
4、工程資料為工程信息查詢(xún)提供依據。
5、工程內業(yè)資料可以作為今后工程施工的一種借鑒。知道工程內業(yè)的真正重要性后我工作的時(shí)候就更加努力更加細心，把自己的工作做到最好。
三、計劃和團結方面
新的一年里我有增加了一個(gè)任務(wù)就是臨時(shí)路隊的核算員，對我這個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)壓力很大，但是對于我們新的一代知道分子來(lái)說(shuō)壓力越大動(dòng)力就越大。我們努力完成自己的工作，做好“五比五創(chuàng )”的工作。履行好自己崗位的職責。
我們到xx的`時(shí)候已經(jīng)記過(guò)兩次計量，準備計第三次，并且要求第三次計量時(shí)將。第二次計量?jì)葮I(yè)資料補齊，否則不予計量。截止到8月20日，xx已完工程量是樁基52個(gè)、梁板43塊、涵洞通道16道。已經(jīng)完成的內業(yè)資料只有7塊板、三個(gè)圓管涵和部分樁基資料，而且樁基資料寫(xiě)的不對。當時(shí)寫(xiě)內業(yè)資料只有三個(gè)人寫(xiě)。我們五人不但要寫(xiě)自檢資料、還有寫(xiě)監理抽檢資料、代表處資料。不但要寫(xiě)進(jìn)度資料，還要補以前落下的資料及修改錯的資料，壓力非常的大。內業(yè)資料實(shí)際是施工現場(chǎng)的再現，它體現了施工生產(chǎn)的全過(guò)程：就說(shuō)寫(xiě)樁基資料：從挖空開(kāi)始，挖空是如何進(jìn)展的、傾斜度如何、地質(zhì)情況、終空后如何檢查的、擴孔率多少、鋼筋的規格型號等等。鋼筋與互筒頂、樁底、樁頂等標高間的關(guān)系及表與表之間的關(guān)系都是有機聯(lián)系的，每個(gè)數據都是有來(lái)源的，不能胡亂填寫(xiě)。一份完整的樁基資料整整30頁(yè)，梁板的資料就更多了。寫(xiě)資料要看圖，了解規范，不是一味的照抄照搬。通過(guò)我們的互相努力，互相幫助，兩個(gè)月的時(shí)間我們就把補得、錯的、進(jìn)度的內頁(yè)資料全部完成，并在項目辦每月進(jìn)行的月度檢查中受到表?yè)P。我們的內業(yè)評比在全標段中遙遙領(lǐng)先，這榮譽(yù)是和我們五人的團結努力分不開(kāi)的。但是由于種種原因我們的形象進(jìn)度落后我們標段的總評比落后。但是我們內業(yè)人員非常高興我們的努力得到了項目辦領(lǐng)導的肯定。這其中讓我明白了團隊團結的力量�，F在我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)團隊，愛(ài)上了團結的力量，愛(ài)上了這種精神。
以后不論干什么工作我會(huì )發(fā)揚這種精神，把工作做好。
內業(yè)工作總結14
我于20xx年7月應聘進(jìn)入XXXXXXX有限公司工作，現在緊張繁忙的兩年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在XXXXXXXXXXX有限公司這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足�，F將自己上一聘期的工作總結匯報如下：
一、主要工作職責任務(wù)
�。ㄒ唬┳龊媒y計工作
每月按時(shí)統計工程形象進(jìn)度、建筑業(yè)產(chǎn)值、省內外產(chǎn)值完成完成情況等，定期上報月報、季報、年報；今年新加入XX市統計局固定資產(chǎn)投資價(jià)格直報網(wǎng)，每季度上報人工費、材料費、機械費消耗情況。這項工作主要保證數據的`準確性、真實(shí)性、時(shí)效性，所以每月提前催告相關(guān)人員及時(shí)上報數據，并進(jìn)行核對匯總統計。經(jīng)領(lǐng)導審查后上報上級有關(guān)部門(mén)，直至現在無(wú)遲報記錄。
�。ǘ﹨f(xié)助做好ISO三體系內審、外審工作
公司ISO三合一體系每年均需通過(guò)外部監督審核，一般在每年7月中旬，期間主要任務(wù)是整理內審資料、更新法律法規文件清單、收集危險源和環(huán)境因素清單、目標指標跟蹤檢查、統計分析等資料。今年ISO9001質(zhì)量管理體系需要換版，體系標準由原先的ISO9001:20xx變更為ISO9001:20xx，公司體系文件相應需作修改，在外審之前協(xié)助做好文件修改工作，也是外審工作順利進(jìn)行的前提。
�。ㄈ┳龊酶黜椩u獎評優(yōu)工作做好工程創(chuàng )標創(chuàng )優(yōu)、企業(yè)和個(gè)人先進(jìn)的評選申報工作。保證申報材料的齊全和精美，和各工程項目部通力協(xié)作，編寫(xiě)申報材料，整理影像資料，審查資料有無(wú)遺漏，是否按標準填寫(xiě)蓋章等，并與各協(xié)會(huì )溝通交流，做好上報工作。去年負責上報的工程申報項目共計13項，獲獎12項；企業(yè)評優(yōu)共4項，獲獎3項；人員申報8項，獲獎7項。
獲獎工程有XXXⅡ標、XXXXX燈光升級改造工程、XXX大橋橋梁維修工程，杭州XX路；企業(yè)和個(gè)人獎項有XX市先進(jìn)單位、XX省市政行業(yè)先進(jìn)單位、XX省市政行業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導者、XX市優(yōu)秀項目經(jīng)理、XX市建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、XX省市政行業(yè)優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理、XX市園林綠化行業(yè)優(yōu)秀項目負責人。
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協(xié)助做好資質(zhì)申報工作，主要有園林綠化資質(zhì)申報和今年的燈光設計資質(zhì)申報工作，協(xié)助整理申報資料，收集保管人員證書(shū)；負責工程資料的登記、歸檔、分發(fā)，中標通知書(shū)、合同、開(kāi)竣工報告的登記歸檔，上級部門(mén)下發(fā)的文件歸檔和分發(fā)；查看上級各部門(mén)發(fā)布的最新消息，及時(shí)查看與本公司有關(guān)的通知，告知相關(guān)部門(mén)，負責上報資料。
通過(guò)總結兩年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
內業(yè)工作總結15
初來(lái)乍到時(shí)，帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情踏入崗位之中，發(fā)現許多事情既是新鮮也是茫然的。之前會(huì )想當然的認為物資部門(mén)就是與采購相關(guān)。直到身處其位，才了解其工作之繁復，信息量之巨大，這才收起怠慢之心，以認真的態(tài)度投入到學(xué)習與工作中�，F根據這半年的工作經(jīng)歷，從以下方面總結匯報：
一、工作內容與感受
首先，對于初次接手的物資內業(yè)資料，確實(shí)有些措手不及。各種報表，數據令人應接不暇，好在剛來(lái)那段時(shí)間任務(wù)量不重，從簡(jiǎn)單基本的做起。比如材料的點(diǎn)驗發(fā)料，在我看來(lái)，看似簡(jiǎn)單的點(diǎn)驗發(fā)料，其實(shí)里面包含的內容非常豐富。在開(kāi)點(diǎn)驗單時(shí)，要注意日期，供應商名稱(chēng)，材料的名稱(chēng)、單位、單價(jià)、所屬科目等；在開(kāi)發(fā)料單時(shí)，需要特別注意的是所發(fā)物資的類(lèi)型、數量是否準確以及領(lǐng)料單位是否簽字及簽字人是否有效等。點(diǎn)驗發(fā)料是我們做物資賬的第一手資料，后面大量的工作都要圍繞這個(gè)展開(kāi)，這就要求我們態(tài)度要端正，思維要嚴謹，不能出現一絲一毫的錯誤。
接下來(lái)的物資業(yè)務(wù)工作是建立在初次系統的了解后逐漸接手的，比如報表的填報（有集團公司報表、公司報表等），列銷(xiāo)表的制作等。報表的填報是為了給公司了解各項目情況、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理提供及時(shí)的數據支撐資料，決不能敷衍了事；而列銷(xiāo)表作為直接反應項目收支存情況的一個(gè)載體，其制作準確性與否的意義不言而喻。
對我來(lái)說(shuō)，這半年最艱難的時(shí)期是在9月底，剛好處于一個(gè)季度的結尾，當時(shí)部長(cháng)出差在外，部門(mén)的另外一名業(yè)務(wù)員因家里有事請假回家，所有的內業(yè)任務(wù)都落在我身上。當時(shí)業(yè)務(wù)方面還不夠熟練，擔心自己不能按時(shí)按質(zhì)按量完成。情況是對于那些做過(guò)的，雖不熟練但自己慢慢摸索也還能逐步完成，但是像一些剛剛接觸甚至是沒(méi)接觸過(guò)的，比如經(jīng)濟活動(dòng)分析的填報，完全是一頭霧水，這讓我感覺(jué)有一點(diǎn)壓力，所以在遇到不懂的時(shí)候，只好不斷打電話(huà)詢(xún)問(wèn)同時(shí)請教計劃部的同事，好在有部長(cháng)、師兄及同事不厭其煩的'指導，才順利完成。經(jīng)過(guò)那一次，我深刻體會(huì )到了溝通的重要性，自己不會(huì )的，一定要多問(wèn)，虛心學(xué)習，這樣才能不斷提高自己。
采購作為物資日常管理工作的重要組成部分，必須熟練掌握其相關(guān)流程，嚴格按照公司的相關(guān)文件執行，不得出現越權、先斬后奏的情況。就平時(shí)接觸比較多的二、三類(lèi)材料的采購來(lái)說(shuō)，雖然此類(lèi)材料單次采購金額一般不是很高，但種類(lèi)繁多且采購較頻繁，所以對其在采購方面管控的重要性也是不容忽略的。要求我們在采購時(shí)必須事先擬定好合理的需求計劃并了解所需材料的規格、型號、用途等；然后對不同商家進(jìn)行詢(xún)價(jià)，要求三家以上；最后從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮后再行采購。
我覺(jué)得要想成為一名合格的物資內業(yè)人員，對于物資的現場(chǎng)管理同樣要熟悉，因為兩者是緊密聯(lián)系的，共同促進(jìn)保證著(zhù)物資工作的順利開(kāi)展。對于現場(chǎng)的管理，我覺(jué)得最重要的就是物資的盤(pán)點(diǎn)和存放，來(lái)這邊這段時(shí)間主要負責的是內業(yè)資料，去現場(chǎng)的機會(huì )比較有限，所以在這方面感覺(jué)跟那些經(jīng)驗豐富的老師傅差距很大，還需要不斷的學(xué)習。就我現在來(lái)看，對于物資的盤(pán)點(diǎn)表面上看起來(lái)似乎不是很難，但它其實(shí)很考驗我們的耐心和專(zhuān)注度，稍一不留神就會(huì )搞錯；而材料的堆放，首先要求我們需要掌握材料的各方面性能，以便歸類(lèi)，然后碼放整齊，便于查找，同時(shí)必須要做好相關(guān)防護工作。
二、工作中存在的問(wèn)題與解決辦法
1、對于物資內業(yè)資料操作不夠熟練，對部分材料不夠熟悉
解決辦法：
�。�1）在完成各項內業(yè)資料的過(guò)程中要認真仔細，事后要不斷去重復，要多做筆記，遇到不會(huì )的一定要多問(wèn)，并結合自己的實(shí)際情況，找到最有效提高自己業(yè)務(wù)能力的方法。
�。�2）加強與各部門(mén)要保持良好的溝通。材料方面多向工程部的同事詢(xún)問(wèn)，以了解材料相關(guān)規格、尺寸、性能、用途等，同時(shí)掌握工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況；經(jīng)濟方面多與財務(wù)部和計劃部的同事進(jìn)行溝通，隨時(shí)掌握涉及自己部門(mén)的相關(guān)信息。
�。�3）有機會(huì )多去現場(chǎng)，更直觀(guān)的了解各種材料的應用情況，加深自己對材料的了解。
2、工作安排不夠合理，容易在相對舒適的環(huán)境下松懈
解決辦法：
�。�1）養成良好的習慣，在每一天睡覺(jué)前想想今天工作的完成情況，做到今日事今日畢，并規劃好明天的工作，做到心中有數。
�。�2）提高警惕，嚴明律己，保持良好工作狀態(tài)，挖掘自己吃苦耐勞，不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì)。
三、工作目標
新的一年，任重而道遠。希望自己在物資內業(yè)方面能有一個(gè)大的提升，做到規范、快速、精確、高效；多溝通，多問(wèn)，挖掘并提升自己在管理方面的能力；配合部長(cháng)做好項目的收尾工作，完善各項資料。
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