總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的建筑業(yè)個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑業(yè)個(gè)人工作總結1

　　按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150x萬(wàn)元，新增合同額13。x元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。

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　　加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：

　　1、材料成本管理

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的建筑業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。

建筑業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結1

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，不知不覺(jué)時(shí)間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時(shí)候，細數這一年，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，有過(guò)艱辛也有過(guò)歡樂(lè )，自己回首這一年的路途，可以用基本滿(mǎn)意來(lái)形容。下面首先先梳理下著(zhù)一年的工作。

　　貫穿全年的主旋律！其實(shí)每個(gè)上班族都是一樣，自從你進(jìn)入了職場(chǎng)，工作就會(huì )占據你生活中的一大塊時(shí)間，特別是對于我們這些的年輕人，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒(méi)幾年，自己事業(yè)正處于開(kāi)端時(shí)期，這段時(shí)間其實(shí)是自我提高充實(shí)的最佳時(shí)期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥，這正是我所追求的目標，也正是抱著(zhù)這種態(tài)度我努力的完成著(zhù)每天的工作。

　　細數這一年……年初放假回來(lái)，我所管理的1—3#等七項還正處于裝修中段，有些樓的砌筑施工還沒(méi)完成，面對年中要竣工的壓力，當時(shí)要完成的工程量還是很大的，裝修階段不比主體施工，面臨著(zhù)水、電、氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理，如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到，可能就會(huì )有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，以土建施工為主，其他施工為輔，循序漸進(jìn)，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下。

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的2022年建筑業(yè)質(zhì)量月工作總結范文（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　建筑業(yè)質(zhì)量月工作總結1

　　中國石化2022年“質(zhì)量月”工作要求：要求各企事業(yè)單位按照質(zhì)檢總局等要求和集團公司部署，以“邁向質(zhì)量時(shí)代、建設質(zhì)量強國”為主題，在9月深入扎實(shí)開(kāi)展好全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量月總結。

　　一、各單位要認真學(xué)習集團公司年中工作會(huì )議精神，認真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求，抓好質(zhì)量管理的基礎工作，關(guān)注顧客需求，細化落實(shí)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項工作。

　　要充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)平臺、宣傳欄等工具，宣傳“質(zhì)量月”主題和中國石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、社會(huì )責任口號，同時(shí)結合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內容進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

　　二、要嚴格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理。

　　結合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內容，進(jìn)一步加強原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監控、檢驗分析管理、產(chǎn)品出廠(chǎng)管理，確保生產(chǎn)和銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品滿(mǎn)足標準要求和客戶(hù)需求。

　　三、要強化全員質(zhì)量培訓，廣泛開(kāi)展國家質(zhì)量法律法規、質(zhì)量管理標準、質(zhì)量風(fēng)險管理、產(chǎn)品檢驗分析方法等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，積極推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷增強全員質(zhì)量意識、提升質(zhì)量管理水平。

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的建筑業(yè)年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

建筑業(yè)年終工作總結1

　　我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后就職于xx石油工程建設有限公司xx項目部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識，開(kāi)闊了眼界，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

　　一、參加的工程

　　在這一年之中，我參加了xxx萬(wàn)噸聚乙烯工程，xx廠(chǎng)留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的xxx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作，xxx項目是由xxx和外企合資建設的工程，在南x(chóng)x項目中我參加了xx區塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在xxx區塊負責防腐保溫和消尾項工作�；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程xxx工程都是老站改造工程，站內動(dòng)火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組xxx的指導下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了路xx聯(lián)合站改擴建工程，路xxx聯(lián)合站地處xx省xxx縣xx鄉與xx鄉兩地交界處，xxx以北，本次擴建的內容有：增建外輸系統及脫水系統，增建注水部分及污水處理系統。

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的建筑業(yè)協(xié)會(huì )工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　協(xié)會(huì )在局領(lǐng)導的關(guān)心下、經(jīng)濟上的支持下、業(yè)務(wù)上的指導下，各會(huì )員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，堅持“依托平臺，科學(xué)管理；抱團取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續發(fā)展�！钡姆�務(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會(huì )發(fā)展的良好機遇，創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù)，協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展良好，主要反映在以下幾個(gè)方面：

　　一、繼續推行行業(yè)自律，規范企業(yè)行為

　　誠信建設是行業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是構建和諧社會(huì )的基礎。行業(yè)自律是誠信建設的重要內容，也是協(xié)會(huì )工作的主要內容之一。近年來(lái)，我們對行業(yè)自律工作做了大量的調研和探討。我們認為協(xié)會(huì )的主要工作重點(diǎn)應定位在制定自己的行規行約上，對內講行業(yè)自律，

　　二、開(kāi)辦企業(yè)領(lǐng)導人高級研修班，提升建筑類(lèi)高層次人才素質(zhì)

　　為全面提升谷城縣建筑類(lèi)企業(yè)高層次人才素質(zhì)和能力，我會(huì )利用101和102室的優(yōu)秀教育資源，與兩大學(xué)校舉辦建筑管理類(lèi)企業(yè)高管

　　領(lǐng)導力提升高級研修班。此次培訓對象均為各家非國有制建筑類(lèi)企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理和其他高管等等。

　　三、開(kāi)展評優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng )先

　　為了鼓勵建筑業(yè)企業(yè)加強科學(xué)管理，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益等綜合實(shí)力，同時(shí)提升我縣建筑工程項目經(jīng)理的管理水平，我會(huì )根據建協(xié)文件精神，于20xx年12月25日—20xx年1月6日開(kāi)展了本年度評優(yōu)工作，按照公開(kāi)、公正、公平原則，從副會(huì )長(cháng)單位及常務(wù)理事單位中抽調人員組成評優(yōu)領(lǐng)導小組，依照《評選辦法》規定組織評審。經(jīng)過(guò)對申報材料嚴格審查，以近兩年所獲得的業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，并兼顧了對外講市場(chǎng)維權，對企業(yè)講誠信服務(wù)。從而規范建筑市場(chǎng)行為，維護企業(yè)的合法利益，以提高企業(yè)的信譽(yù)，增強企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。外向型和三縣企業(yè)及項目經(jīng)理的原則，評選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè)，政府名項目經(jīng)理為本年度優(yōu)秀項目經(jīng)理。

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編整理的建筑業(yè)公司上半年工作總結（通用7篇），希望能夠幫助到大家。

　　建筑業(yè)公司上半年工作總結1

　　時(shí)光如梭，轉眼之間20xx年已經(jīng)走過(guò)半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領(lǐng)導的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場(chǎng)發(fā)展方向為導向，緊緊跟隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀(guān)念，發(fā)揚“求實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新、奉獻”的精神，全體工作人員團結一心，上半年參與了幾個(gè)項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬(wàn)元，另外正在聯(lián)系的有光明社區服務(wù)中心等工程，其中羊山新區鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結合建筑公司本身的實(shí)際情況，做了如下的工作：

　　一、轉變思想，繼續積極穩妥的開(kāi)拓新的市場(chǎng)

　　為了保證公司經(jīng)濟增長(cháng)的持續性和連續性，建筑公司在做好現有工程的管理和對外加強業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系兩項工作的同時(shí)，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。雖說(shuō)今年我市建筑市場(chǎng)在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個(gè)三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場(chǎng)選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的項目由于該公司資金一直沒(méi)有到位開(kāi)始建設，雖說(shuō)該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標段進(jìn)行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續做好跟進(jìn)外，參考到我公司的實(shí)際能力和市場(chǎng)因素，爭取另外再聯(lián)系到12個(gè)項目。

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編精心整理的建筑業(yè)人員年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　建筑業(yè)人員年度工作總結 篇1

　　(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。

　　今年我在長(cháng)沙分公司實(shí)習工作，作為一名行管人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

　　(二)正視不足，以期完美。

　　“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：

　　一是會(huì )計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

　　二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。

　　(三)工作體會(huì )

　　今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的.請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過(guò)程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，

　　(四)工作打算

　　總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

　　一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會(huì )，如果給我機會(huì )我一定會(huì )盡心盡責的完成每一項任務(wù)。

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的建筑業(yè)年終工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑業(yè)年終工作總結 篇1

　　一、電氣專(zhuān)業(yè)工作流程

　　1、電氣施工準備階段：

　　(1)審查施工圖紙，為圖紙會(huì )審做前期準備。

　　審圖要注意電氣與土建、安裝等專(zhuān)業(yè)存在接口方面的問(wèn)題。如電氣接地、照明預埋位置是否與土建結構及現場(chǎng)實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤(pán)柜尺寸與土建預留是否相一致等。

　　(2)根據圖紙提報材料計劃。

　　可分兩次提報。一次可按圖紙實(shí)際用量提報，為現場(chǎng)施工提供保障，另一次可根據現場(chǎng)變更或設計變更提報，并根據情況和經(jīng)驗增加余量。提報時(shí)要注意電氣設備的主要參數是否正確，一些材料的接口也要和電氣設備接口一致。

　　2、電氣材料的到場(chǎng)驗收管理：

　　電氣設備材料多種多樣，很可能與設計不一致，但驗收時(shí)要保證設備的電氣參數和功能與設計一致(如設備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。

　　驗收合格后簽字確認，重要設備由監理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng)，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。

　　3、施工過(guò)程管理：

　　現場(chǎng)達到施工條件可進(jìn)行施工，一般順序為：

　　(1)電氣接地、照明施工。

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的建筑業(yè)年終工作總結4篇，歡迎閱讀與收藏。

建筑業(yè)年終工作總結 篇1

　　20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調運轉、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅實(shí)基礎的一年。經(jīng)過(guò)近兩年的磨練，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級升到了三級，同時(shí)增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)，主要總結如下：

　　一、完善了一系列規章管理制度，并檢查落實(shí)

　　為進(jìn)一步完善各種規章管理制度，根據我公司的實(shí)際情況，制定完善了一套適合我公司長(cháng)遠發(fā)展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門(mén)工作職能制定的一系列規章制度。同時(shí)又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場(chǎng)安全教育》及內部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責任制，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，從管理層到施工現場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導定期或不定期到現場(chǎng)檢查、監督，發(fā)現問(wèn)題當即處理。

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的建筑業(yè)年終工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑業(yè)年終工作總結 篇1

　　20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：

　　一．20xx年的主要工作內容

　　1.根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。