季度工作總結經(jīng)典范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的季度工作總結經(jīng)典范文，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結經(jīng)典范文1
一季度，我部以行領(lǐng)導在《社區型草根銀行新常態(tài)》專(zhuān)題工作會(huì )議上的講話(huà)精神和20xx年安全保衛工作會(huì )議安排為指導，緊緊圍繞20xx年的工作思路和戰略重點(diǎn)，積極推動(dòng)各項安全工作的開(kāi)展和落實(shí)，現對我部一季度工作總結如下：
一、調查研究工作
為確切了解我行及其他金融機構自助銀行安全防護艙等安防產(chǎn)品的配置情況、xx部門(mén)的相關(guān)要求及安全防護艙等安防產(chǎn)品的采購價(jià)格、方式等情況，2月26日—27日，我部對xx地區自助銀行安全防護艙的相關(guān)情況進(jìn)行了調研。在前期對部分股份制商業(yè)銀行ATM安全防護艙等安防產(chǎn)品調研了解的基礎上，我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背景資料、應用成功案例、產(chǎn)品報價(jià)等方面信息進(jìn)行了詳細了解。目前，此項工作正在向大額采購委員會(huì )提請進(jìn)行公開(kāi)招標階段。
二、安全保衛管理工作
1、20xx年1月4日，今年的第一個(gè)工作日，在xx分行十四樓會(huì )議室組織召開(kāi)了由各分行、直屬行行長(cháng)，各分行分管安全的行領(lǐng)導和安全保衛工作負責人參加的安全保衛工作專(zhuān)題會(huì )議。分別與xx、xxxx、xx、xx、xx分行長(cháng)簽訂了20xx年《安全目標責任書(shū)》。從強化安全目標責任制入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，層層簽訂目標責任書(shū)，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。緊緊圍繞風(fēng)險防控的工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，營(yíng)造“安全為人人，人人保安全”的安全氛圍，努力實(shí)現無(wú)安全責任事故的目標。
2、為做好我行安全管理工作，防范案件事故發(fā)生，切實(shí)保障元旦、春節期間各項業(yè)務(wù)的安全運行，1月7日我部起草下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年元旦春節期間安全大檢查工作的通知》，要求各分行、直屬行要結合實(shí)際情況，從每個(gè)細小環(huán)節抓起，嚴執行，查隱患，堵漏洞，速整改，把安全防范工作深化、細化，切實(shí)提高我行整體防范水xx。
3、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生，針對犯罪分子新的作案手法，我部于1月19日,全行下發(fā)《關(guān)于加強防范電信詐騙案件的通知》，要求針對新型詐騙案例，各分行、直屬行要舉一反三，及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)xx，并充分利用柜面辦理業(yè)務(wù)、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳活動(dòng)和專(zhuān)題講座等形式，向客戶(hù)廣泛宣傳防范電信詐騙知識，進(jìn)一步提高防范電信詐騙的能力。
4、為抓好問(wèn)題管理和督促檢查工作，一季度，我部分別于1月12-13日、3月16日-19日組織人員分別到xx分行現場(chǎng)檢查、指導解決安全管理中存在的問(wèn)題。在xx分行，我部對即將裝修完工的金沙苑、豪德、女人街社區支行及2個(gè)自助銀行進(jìn)行認真仔細地檢查后，從安裝資質(zhì)的審核、線(xiàn)路鋪設要求、設備安裝是否符合規定等方面提出了具體的整改意見(jiàn)和要求，并現場(chǎng)和有關(guān)設備供應商、施工方聯(lián)系進(jìn)行整改，避免重復施工，造成不必要的浪費。一季度，我還對xx分行xx支行開(kāi)展元旦春節期間安全大檢查活動(dòng)和對四季度檢查存在問(wèn)題的復查情況進(jìn)行了抽查。
三、制度建設和流程優(yōu)化工作
1、安全保衛規章制度是保障我行安全防范工作規范和有序運行的.基礎，一季度，我部根據內控制度梳理工作要求，制定了對安保條線(xiàn)各項制度的梳理工作計劃，本著(zhù)在發(fā)展中完善，在變化中調整，在實(shí)踐中創(chuàng )新的原則，結合我行安全保衛工作管理的實(shí)際，逐步完善對我行安全保衛規章制度進(jìn)行完善。截止一季度底，我部起草并下發(fā)了《xx指導意見(jiàn)》，對《xx金庫安全防范規定》進(jìn)行了修訂。
2、為規范安保類(lèi)文件材料的報送工作，進(jìn)一步減少一線(xiàn)工作量，本著(zhù)“精簡(jiǎn)高效”的原則，1月20日，下發(fā)《關(guān)于規范安保類(lèi)上報材料的通知》對安保條線(xiàn)需要報送的材料進(jìn)行了梳理規范，由六項調整為兩項。
四、協(xié)調外部xx、消防及分行網(wǎng)點(diǎn)裝潢方面工作
1、協(xié)助xx分行對光華自助銀行等5個(gè)自助圖紙設備報價(jià)和申報資料進(jìn)行審核。
2、督促施工方對xx銀行xx監控、報警設備安裝工作，并協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。
3、協(xié)調解決xx家俱廣場(chǎng)自助相具安放有關(guān)問(wèn)題。
4、對xx分行7家自助監控、報警及安裝報價(jià)進(jìn)行審核。
5、對xx分行安防點(diǎn)位圖進(jìn)行審核，按網(wǎng)點(diǎn)建設進(jìn)度，與xx分行xx、消防主管部門(mén)進(jìn)行前期對接。
五、員工成長(cháng)計劃落實(shí)方面
1、一季度，我部于1月13日、3月18日分別在xx分行為分行員工(主要是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工及外聘保安)進(jìn)行了安全知識培訓。培訓圍繞日常安全防范的十個(gè)基本風(fēng)險點(diǎn)，結合真實(shí)的案例，有針對性地教會(huì )大家如何進(jìn)行防范。
2、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個(gè)人道德品質(zhì)、文化素養的外在表現，也是衡量銀行保安隊伍建設的一項重要指標。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不可或缺的一個(gè)組成部分，自開(kāi)年以來(lái)，如何加強對保安人員的管理和教育培訓工作一直是總行安全保衛部重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。3月27日，我部組織對全行保安人員進(jìn)行了工作禮儀和職業(yè)形象知識的培訓，全行包括總分行安全保衛負責人、部門(mén)員工及保安人員共200余人參加了培訓。培訓從禮儀概述、形態(tài)禮儀、交談禮儀、服飾禮儀、工作職責等五個(gè)部分詳細闡述了保安人員在著(zhù)裝、言談舉止、待人接物、職責要求等方面所應具備和遵守的一些基本常識。
六、二季度工作計劃
1、對各分行一季度安全保衛工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考評。
2、對我行押運、自助巡查(加鈔)、保安人員配置等外包業(yè)務(wù)的現狀及管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行調研。
3、做好“臨時(shí)出入證”上線(xiàn)運行的相關(guān)工作。
4、督促各分行、直屬行做好應急預案制定和演練工作，二季度，重點(diǎn)針對_應急預案制定和演練進(jìn)行規范和完善。
季度工作總結經(jīng)典范文2
***年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個(gè)月的`商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。
一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jì)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
季度工作總結經(jīng)典范文3
第二季度的工作到今天又要告一段落了，在工作當中真的覺(jué)得時(shí)間過(guò)的特別的快，一下子又過(guò)去了三個(gè)月，又是一年的四分之一。在這一季度里面自己在銀行領(lǐng)導的英明指導下，工作有方向，學(xué)習又動(dòng)力，所以在崗位上面更加負責任地為客戶(hù)解決問(wèn)題，較好地完成了這一季度的工作，并且在這一季度獲得了員工季度之星。但是我并沒(méi)有滿(mǎn)足于當前的成績(jì)，因為我知道后面更多的挑戰在等著(zhù)我，還有很多的時(shí)機在等著(zhù)我，我必須要咋工作中更加優(yōu)秀才能夠更好地抓住這些時(shí)機，所以我要總結自己過(guò)去的工作，發(fā)現問(wèn)題并且及時(shí)改正才能夠使自己愈發(fā)優(yōu)秀，因此這一季度的工作總結如下。
一、工作完成情況
或許是上一季度自己的工作完成的不錯，所以在上季度末的時(shí)候給自己制定的方案非常的高，所以在這一季度剛開(kāi)始的時(shí)候特別的不適應能夠，讓自己整天陷入高壓狀態(tài)中，覺(jué)得自己不這么多就不能夠完成方案，在工作一段時(shí)間之后覺(jué)得自己的方案過(guò)于嚴苛，所以進(jìn)行了適當地降低，但是自己并沒(méi)有因此放松自己的要求，反而工作的.時(shí)候更加有動(dòng)力了，所以在銀行工作中我認真負責的工作，并且積極地做好宣傳工作，所以在這個(gè)月為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候沒(méi)有出現任何的錯誤，所以在員工滿(mǎn)意度中名列前茅。在銀行的理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作中，完成了信用卡xx張，理財產(chǎn)品xx萬(wàn)元，雖然在這個(gè)上面比不上公司的優(yōu)秀員工，但是相對上一季度還是進(jìn)步了不少的，而且距離最開(kāi)始的方案目標也是十分靠近的。
二、進(jìn)步與缺乏的情況
(一)進(jìn)步
作為銀行的一名普通柜員，效勞態(tài)度是極其重要的，所以在工作中我時(shí)刻要求自己務(wù)必要按照銀行對員工的要求來(lái)，在工作中堅持以客戶(hù)為中心，要求自己必須要又好的效勞意識才行，所以在工作中我堅持真誠的效勞態(tài)度和高效的效勞能力來(lái)為客戶(hù)解決問(wèn)題，因此在工作中贏(yíng)得了客戶(hù)的認可。
(二)缺乏
現在的社會(huì )是復雜多變的，隨著(zhù)科技的興旺交通越來(lái)越快，社會(huì )知識的更新迭代也越來(lái)越快，我們需要學(xué)習新知識的要求也越來(lái)越迫切，而我在工作中還是缺少了一點(diǎn)自覺(jué)性的，所以對待周邊工作環(huán)境變化的感覺(jué)并不明顯，因此對于新知識學(xué)習的態(tài)度也不夠主動(dòng)，總是需要銀漢領(lǐng)導催促我們了，我才會(huì )去學(xué)習一點(diǎn)，這樣的態(tài)度是不行的，所以我需要加強學(xué)習，對待新知識我也要保持敏感度才行，這樣才能夠更好地滿(mǎn)足銀行對于員工的要求。
季度工作總結經(jīng)典范文4
轉眼間第四季度已經(jīng)成為歷史，開(kāi)始思考這三個(gè)月的工作，我頗有幾分感觸。幸運的是，我加入了公司，成為了銷(xiāo)售部門(mén)的一名員工。在此之前，我從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作，對汽車(chē)的了解比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對銷(xiāo)售工作的學(xué)習和與公司企業(yè)文化的磨合，我深感自己有所進(jìn)步，但也感到自己的工作方法還有很多問(wèn)題和不足。但是回顧過(guò)去，展現未來(lái)，我覺(jué)得第三季度還是有很多收獲的。以下是我的總結：
一、第四季度工作總結
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
(1)第3季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車(chē)部總數的18%。
(2)根據總公司的銷(xiāo)售安排，每個(gè)員工輪流在航班上值班，我在航班上接待了113名有效客戶(hù)，其中6人成交。對競爭對手的有力打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結、分析
(1)誘導言語(yǔ)。在銷(xiāo)售崗位上，首先要提兩個(gè)人，一個(gè)是綜合辦的林主任，一個(gè)是銷(xiāo)售部的王經(jīng)理。我非常感謝他們對我工作的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售的時(shí)候，非常缺乏汽車(chē)知識和銷(xiāo)售知識，所以我的工作可以說(shuō)是很難入手。前兩個(gè)月在王主任和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判，分析客戶(hù)情況，所以遇到銷(xiāo)售上難談的客戶(hù)或者比較車(chē)型優(yōu)勢的時(shí)候總會(huì )想到他們。正是因為他們在銷(xiāo)售技巧和談判方面的幫助，以及之前的經(jīng)驗，我才能夠在8月份順利的在崗位上獨立工作。整個(gè)學(xué)習過(guò)程可以說(shuō)是兩位領(lǐng)導言傳身教的結果。
(2)職業(yè)心態(tài)的調整
銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的`工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
(3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。
我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
(4)自己工作中的不足：
在銷(xiāo)售工作中，也有急于成交的，不僅影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的發(fā)展，也打擊了自己的自信心。我想我會(huì )在以后的工作中摒棄這些不良做法，積極學(xué)習和請教老業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、下個(gè)季度工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望在下個(gè)季度公司的業(yè)績(jì)更加輝煌！
季度工作總結經(jīng)典范文5
今年三季度以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指揮下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門(mén)員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自我的部門(mén)職責，在績(jì)效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、人力資源項目
人力資源項目作為我行的重點(diǎn)工作之一，關(guān)系到激勵約束機制能否理順，關(guān)系到我行業(yè)務(wù)發(fā)展能否推進(jìn)，一直受到我行領(lǐng)導的高度重視。第三季度是銀行薪酬績(jì)效計劃的關(guān)鍵時(shí)期，也是整個(gè)計劃實(shí)施前的最后準備期，直接關(guān)系到計劃能否最終落地。
人力資源部也深感職責重大，期間曾多次組織該項目的宣講會(huì )和討論會(huì )，尤其是對項目的核心績(jì)效考核方案更是按行領(lǐng)導層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見(jiàn)和提議并進(jìn)行整理。應當說(shuō)，人力資源部做了很多工作，目的是確�？�(jì)效考核方案能夠順利實(shí)施。
二、招聘工作
為滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(cháng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現場(chǎng)報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但經(jīng)過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了必須的經(jīng)驗，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。
同時(shí)，銀行的薪酬績(jì)效改革在吸引行業(yè)優(yōu)秀人才方面起到了進(jìn)取的作用。從招聘流程來(lái)看，新的薪酬績(jì)效方案具有必要的市場(chǎng)號召力，將有效推動(dòng)我行的招聘工作。但也需要注意的是，我部的招聘多由專(zhuān)業(yè)的人力資源公司輔助，自身招聘水平不夠專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有自成體系的科學(xué)的人才識別方法。這是我們部門(mén)未來(lái)需要加強招聘的地方。
三、內部競聘工作
為進(jìn)取促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養相應人才，人力資源部先后組織了支行行長(cháng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內部競聘。經(jīng)過(guò)競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項業(yè)務(wù)的'發(fā)展。經(jīng)過(guò)這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專(zhuān)業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑本事辦事。
四、培訓工作
銀行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，對員工的培訓要求很高，人力資源部門(mén)一直非常重視培訓。三季度，在人力資源部的配合下，我行陸續開(kāi)展了保險代理人資格培訓、銀行平臺業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)與管理培訓、新員工集中面授培訓等多項培訓。
從反饋情景來(lái)看，無(wú)論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了必須的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對人力資源的需求將會(huì )越來(lái)越強烈，如何經(jīng)過(guò)建立科學(xué)的培訓體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題。針對這一問(wèn)題，我部門(mén)進(jìn)取推動(dòng)培訓制度建設，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案，并已經(jīng)開(kāi)展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。
五、考核管理辦法
為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《xx銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jì)的提高。
六、員工行為排查
為進(jìn)一步加強我行內控合規管理，防范案件風(fēng)險，在監管部門(mén)要求和行領(lǐng)導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)經(jīng)過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪(fǎng)基層派出所和社區委員會(huì )、安排家訪(fǎng)等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了必須效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。七、支行開(kāi)業(yè)材料申報
經(jīng)過(guò)前期的精心準備，xx支行順利開(kāi)業(yè)。我部門(mén)也順利完成了xx支行高管任職資格申請材料及開(kāi)業(yè)申請材料的申報工作。
本次材料申報過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請的經(jīng)驗；一方面得益于與監管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監事長(cháng)材料申報及其他材料申報工作也必須能夠順利完成。
八、其它工作
人力資源部進(jìn)取完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。
總的來(lái)說(shuō)，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導安排的各項工作，較好地履行了部門(mén)職責。下一階段，人力資源部將繼續推進(jìn)全行績(jì)效考核方案的實(shí)施，完成各部門(mén)和個(gè)人績(jì)效合同的簽訂，完成新員工集中面簽和分配崗位，啟動(dòng)學(xué)校畢業(yè)生招聘工作。
季度工作總結經(jīng)典范文6
20xx年一季度，我們衛生局認真落實(shí)市政府20xx年工作報告精神，圍繞“一條主線(xiàn)、六個(gè)重點(diǎn)”工作，積極推進(jìn)全市衛生事業(yè)的發(fā)展，切實(shí)為廣大人民群眾的醫療保健提供保障�，F將一季度工作情況總結如下：
一、季度工作情況
1、全面部署今年全市衛生工作。2月28日，市政府召開(kāi)全市衛生工作會(huì )議，會(huì )議決定20xx年將圍繞衛生服務(wù)能力建設工程，以“衛生形象建設年”活動(dòng)為統攬，重點(diǎn)抓好公共衛生、農村衛生、社區衛生、城市醫療服務(wù)、衛生監督等五個(gè)體系建設，達到如下工作目標：
一是加強公共衛生服務(wù)能力建設。重點(diǎn)抓好三個(gè)70%：即抓好縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室建設，全市70%以上的縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室裝備達標；加強衛生應急隊伍和裝備建設，各類(lèi)衛生應急管理人員和應急隊伍培訓率達到70%以上；抓好縣婦幼保健機構能力建設，全市70%以上的縣婦幼保健機構達到建設標準。
二是加強農村衛生服務(wù)能力建設。全市75%的縣級綜合醫院、55%的縣中醫醫院達到建設標準；以縣(市、區)為單位，全市85%的鄉鎮衛生院達到建設標準，60%的行政村都有一所達到五室分開(kāi)標準的村衛生室。
三要加強社區衛生服務(wù)能力建設。進(jìn)一步擴大政府購買(mǎi)城市社區公共衛生服務(wù)的試點(diǎn)范圍，利用社區衛生服務(wù)基本設備裝備、人員培訓專(zhuān)項資金，為24所社區衛生服務(wù)機構裝備基本設備，全市80%以上的社區衛生服務(wù)機構達到建設標準。四要加強城市醫療服務(wù)能力建設。著(zhù)手啟動(dòng)并部分完成市人民醫院新外科大樓、市中醫院門(mén)診綜合大樓、市腫瘤醫院新住院大樓、市三醫院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴建等建設。推進(jìn)衛校新校區建設，切實(shí)加強學(xué)校硬件建設和軟件建設，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運行市傳染病醫院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項目工作，加強采供血機構建設，建立完善的采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提高突發(fā)公共衛生事件醫療救治能力。五要加強衛生監督執法能力建設。抓好衛生監督基層網(wǎng)絡(luò )建設，全市30%以上的縣級衛生監督機構設立分支機構或在鄉鎮、學(xué)校設立助理衛生監督員。
2、部署和實(shí)施民生工程。按照市政府要求，部署民生工程衛生工作，分解責任：
一是召開(kāi)了全市新型農村合作醫療工作會(huì )議，明確提出新型農村合作醫療覆蓋到所有縣(市、區)，參合數583萬(wàn)人，統籌基金使用率達75%，參合農民一次報帳率達到90%以上。
二是抓好縣級綜合醫院、縣中醫醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室服務(wù)能力建設。加強縣、鄉、村三級衛生網(wǎng)絡(luò )建設，20xx年全市將新增5個(gè)縣級綜合醫院、4個(gè)縣中醫醫院、55個(gè)中心衛生院、691所村衛生室達到建網(wǎng)設標準。
三是推進(jìn)社區衛生工作。新增28個(gè)社區衛生服務(wù)機構，全市免費發(fā)放社區公共衛生服務(wù)券30萬(wàn)張。
四是認真做好國家擴大免疫規劃工作，20xx年全市兒童國家免疫規劃疫苗免費接種覆蓋面達100%，常規“五苗”接種率達90%，新增擴大疫苗接種率達80%。
二、下一步主要工作思路
(一)著(zhù)力加強農村衛生。
一是完善新農合相關(guān)政策與措施。及時(shí)調整統籌補償方案，提高參合農民的受益水平，擴大受益面，讓新農合制度更具吸引力。根據國家最新籌資政策，結合我市實(shí)際，進(jìn)一步完善全市相對統一的補償方案，防范基金風(fēng)險。推進(jìn)定點(diǎn)醫療機構直補工作，保證一次報賬率達到90%以上。
二是積極開(kāi)展創(chuàng )建農村衛生工作先進(jìn)縣活動(dòng)。以創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步落實(shí)農村衛生政策，完善農村三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加快農村衛生服務(wù)體系建設。大力推進(jìn)初級衛生保健標準建設。
三是深化農村衛生體制改革。探索鄉鎮衛生院財務(wù)縣管體制改革，實(shí)行“鄉財縣管鄉用”，在縣(市、區)衛生局設立鄉鎮衛生院會(huì )計核算管理中心。積極探索鄉村衛生服務(wù)管理一體化工作，規范村衛生室的設置、功能，鼓勵縣、鄉、村衛生機構開(kāi)展業(yè)務(wù)縱向合作，提高農村衛生服務(wù)網(wǎng)的`整體功能。四是加強城市支援農村衛生工作。深入開(kāi)展“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”，開(kāi)展二級以上城市醫院對口支援鄉鎮衛生院項目，進(jìn)一步豐富支援工作內涵，探索建立城鄉醫院對口支援的長(cháng)效機制。
(二)著(zhù)力加強公共衛生。
一是繼續完善衛生應急體系建設。建立和完善基層應急預案，與各部門(mén)建立衛生應急合作機制；制定突發(fā)公共衛生事件專(zhuān)家會(huì )診制度、值班制度、疫情處置制度等各項制度；加強演練和培訓，組織臨床診斷、流行病學(xué)調查專(zhuān)家進(jìn)行應急知識培訓。
二是加強疾病預防控制工作。重點(diǎn)抓好國家擴大免疫規劃宣傳工作，加強全市預防接種人員培訓和疫苗準備，確保國家擴大免疫規劃工作方案能正常實(shí)施。繼續加強疾控機構體系建設，提高全市疾控機構服務(wù)能力，大力實(shí)施結核病、、艾滋病、職業(yè)病、乙肝防治等10個(gè)工作規范。
三是加強婦幼保健工作。重點(diǎn)抓好產(chǎn)科基本服務(wù)標準的貫徹落實(shí)，對縣級產(chǎn)科急救中心的建設進(jìn)行達標驗收；做好“降消”項目工作，狠抓各項措施的落實(shí)；加快新生兒疾病篩查工作的步伐，組織一次專(zhuān)題督查；加強兒童保健工作，逐步在全市推行統一的兒童保健信息管理系統，提高農村兒童體檢率；繼續實(shí)施健康扶貧工程項目。繼續開(kāi)展縣級“產(chǎn)科急救中心”規范化建設，推進(jìn)“母嬰安全鄉衛生院”創(chuàng )建活動(dòng)，90%開(kāi)展助產(chǎn)的鄉鎮衛生院達到“母嬰安全鄉衛生院”標準。
四是配合做好創(chuàng )建省級衛生城市工作。積極開(kāi)展省級衛生城市創(chuàng )建活動(dòng)，加強食品衛生、飲水衛生、公共場(chǎng)所衛生、傳染病防治等工作的管理，深入開(kāi)展健康教育，特別是章貢區要強化城區小餐飲等整治，規范“六小”行業(yè)管理，做好迎接省級考核的準備。以春秋兩季公共衛生周活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展農村環(huán)境衛生整治活動(dòng)。
(三)著(zhù)力加強社區衛生。
一是落實(shí)政府購買(mǎi)社區公共衛生服務(wù)配套經(jīng)費。督促社區衛生服務(wù)機構按項目要求提供優(yōu)質(zhì)社區公共衛生服務(wù)；逐步推行社區衛生服務(wù)機構藥品政府集中采購。
二是加強社區衛生服務(wù)機構管理。嚴格社區衛生服務(wù)機構、從業(yè)人員和技術(shù)服務(wù)準入，加強監管，完善機構職責、工作內容和績(jì)效評價(jià)辦法，促進(jìn)社區衛生服務(wù)健康發(fā)展。
三是加強社區衛生人員崗位培訓。培訓業(yè)務(wù)骨干12名、社區公共衛生人員7名、全科醫師60名、社區護士100名，繼續辦好社區衛生人員夜校，加強社區衛生適宜技術(shù)培訓，提高社區衛生服務(wù)能力。
(四)著(zhù)力加強醫院管理。
一是扎實(shí)開(kāi)展醫院等級評估。全面開(kāi)展第二輪醫院等級評估，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化、規范化、標準化。全市各級各類(lèi)醫院應積極參與等級評定和達標工作，爭創(chuàng )高等級醫院。
二是落實(shí)緩解群眾看病難、看病貴的相關(guān)措施。制定并實(shí)施區域衛生規劃，優(yōu)化衛生資源配置。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和院務(wù)公開(kāi)，繼續實(shí)施單病種限價(jià)與醫學(xué)輔助檢查結果互認制度，努力降低門(mén)診、住院人均費用和藥品占業(yè)務(wù)總收入的比重。繼續實(shí)行網(wǎng)上藥品集中招標采購，全市縣級以上非營(yíng)利性醫療機構全部參與以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標采購。
三是加強醫療質(zhì)量管理。嚴格醫療機構、技術(shù)和人員的準入管理，強化臨床路徑與院內感染管理，簡(jiǎn)化就醫流程，方便群眾看病就醫。抓好醫療機構校驗，繼續實(shí)施醫療機構違法違規執業(yè)警示記分制度，加強對醫療機構的日常監管。開(kāi)展執業(yè)醫師、護士定期考核，強化“三基三嚴”訓練，提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全護理管理制度，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓。貫徹《處方管理辦法》，規范臨床用藥特別是抗菌素使用，逐步推行臨床藥師制度。不斷優(yōu)化醫療執業(yè)環(huán)境，深入開(kāi)展“平安醫院”建設活動(dòng)，完善醫患糾紛處置機制，維護醫療機構的正常工作秩序，保障醫患雙方的合法權益。
第四，要加強血液安全管理。完善并監督血站質(zhì)量體系的實(shí)施，推進(jìn)獻血工作，重點(diǎn)加強獻血宣傳和獻血志愿者的招募，建立穩定的無(wú)償獻血者隊伍。進(jìn)一步規范臨床用血，提高輸血技術(shù)水平，指導科學(xué)合理用血，保障用血安全。創(chuàng )新血液制備品種和方法，開(kāi)展新技術(shù)和新項目，完成已建立的新項目開(kāi)發(fā)。
季度工作總結經(jīng)典范文7
200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的'安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結經(jīng)典范文8
一、積極籌備并圓滿(mǎn)結束了對xxxx園業(yè)主第二屆業(yè)主大會(huì )書(shū)面征求意見(jiàn)函發(fā)放及回收的各項工作
1、與物業(yè)管理處針對《xxxx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行多輪談判，最終就此問(wèn)題達成一致共識，出臺新《xxxx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》供園區業(yè)主進(jìn)行表決。
2、順利召開(kāi)xxxx園第二屆業(yè)主大會(huì )，提出四項決議案：《xxxx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實(shí)施xxxx園延長(cháng)低溫供暖方案的決議案》、《關(guān)于實(shí)施xxxx園樓宇、會(huì )所門(mén)禁安保系統改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續保留xxxx園會(huì )所信息欄的決議案》面向園區全體業(yè)主投票表決。
3、順利完成xxxx園業(yè)主大會(huì )書(shū)面征求意見(jiàn)函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照xxxx園業(yè)主大會(huì )書(shū)面征求意見(jiàn)的辦法，邀請居委會(huì )業(yè)主志愿者監督委員會(huì )等人員共同參與統計投票結果并對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監督，在對書(shū)面意見(jiàn)函的回收情況進(jìn)行了縝密的統計后，已將統計結果公告園區業(yè)主。
二、與物業(yè)針對園區業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論，主要有：
1、關(guān)于取消班車(chē)問(wèn)題與物業(yè)進(jìn)行多次開(kāi)會(huì )討論，業(yè)委會(huì )要求物業(yè)管理處把在部分班車(chē)暫時(shí)停運期間因此所節省的費用單獨列支，并且將運營(yíng)車(chē)輛的預算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的.明確態(tài)度。
2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區底商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規范管理。
3、隨著(zhù)《xxxx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過(guò)，會(huì )所管理方案的修改成為當務(wù)之急，業(yè)委會(huì )建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì )所管理方案，并加強該方案的執行力度，讓會(huì )所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑娛樂(lè )的中心。
三、其他工作情況
1、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì )工作結構，按照各項工作分別由委員專(zhuān)人負責并交由委員討論執行的原則開(kāi)展。本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì )來(lái)訪(fǎng)反映情況約32件，其他通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)溝通等若干件，對業(yè)主提出的各項問(wèn)題，業(yè)委會(huì )都熱情接待并耐心解釋?zhuān)诿恐艿睦龝?huì )上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決。
2、建立了業(yè)主參加會(huì )議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會(huì )會(huì )議議題表決制度等
3、針對業(yè)主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行監督，主要協(xié)調解決以下問(wèn)題：
3。1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問(wèn)題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問(wèn)題作了充分的討論。
3。2園區衛生：在此期間物業(yè)將xxxx園保潔外包的兩個(gè)保潔公司調整為一家公司，調整后分別與被調整離開(kāi)及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區保潔工作具體情況與問(wèn)題。
3。3園區規劃：
3。3。1就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據xxxx園業(yè)主大會(huì )議事規則中6—4—5條的規定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過(guò)半方可，此議題可通過(guò)下次表決解決。
3。3。2關(guān)于園區南側圍墻外擴一事，開(kāi)發(fā)商已出示建委通過(guò)的圖紙，xxxx園一、二期的規劃線(xiàn)與現有圍墻相符。
3。4園區養犬：由于正值奧運，本時(shí)段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問(wèn)題已成為影響園區和諧的主要問(wèn)題。
四、本季度業(yè)委會(huì )辦公費用支出情況匯報
1。召開(kāi)第二屆業(yè)主大會(huì )印制書(shū)面意見(jiàn)函1600份3600元
2。業(yè)主投票快遞費130元
3。領(lǐng)辦公用品：A4復印紙2包47元
磁珠30個(gè)12元
注：3#B1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無(wú)鎖期間公告欄內的磁珠經(jīng)常丟失。
五、下季度業(yè)委會(huì )工作計劃
隨著(zhù)《xxxx園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過(guò)，開(kāi)始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施：
1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區管理，保持并進(jìn)一步提高園區服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問(wèn)題，將配合物業(yè)開(kāi)始催繳宣傳及收繳工作。（全體委員） 3、開(kāi)始啟動(dòng)撰寫(xiě)全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。
4、按計劃開(kāi)始對物業(yè)管理處的財務(wù)進(jìn)行審計監督工作，目標是針對業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題每月專(zhuān)項監督。
5、加強對物業(yè)服務(wù)工作的具體監督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車(chē)場(chǎng)的監管，并督促物業(yè)盡快完善車(chē)場(chǎng)的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優(yōu)化現有安保方案和設施，并盡快研究在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。
7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開(kāi)始全面展開(kāi)。在此之前，準備約請物業(yè)、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區綠化工作存在的問(wèn)題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計劃近期在園區公布衛生保潔標準，要求物業(yè)建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點(diǎn)和棘手難題，要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細則，并監督、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。
希望園區業(yè)主一如既往地對業(yè)委會(huì )的工作理解、支持，讓xxxx園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
季度工作總結經(jīng)典范文9
20xx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作，現總結如下：
一、人員配置
1、員工入職、離職（截止x月xx日）
總部：各部門(mén)入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠(chǎng)：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長(cháng)51人，增長(cháng)46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來(lái)，工廠(chǎng)在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的'工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結果。也體現了工廠(chǎng)對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：（截止x月末，且不含臨時(shí)人數。3月數據正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專(zhuān)賣(mài)店：（截止到x月末，x月份人數正在整理中），專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為xx%。因專(zhuān)賣(mài)店的人事信息剛剛完善，暫沒(méi)有前期的對應數據。
綜上，在公司的人力資源戰略規劃中，20xx年是組織架構、人員結構調整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng )業(yè)人才儲備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數據中可見(jiàn)端倪。
2、招聘
本季度公司招聘途徑有四種，即：xxx招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過(guò)人力資源部招聘及內部推薦而入職35人（x月份3人，x月份15人，x月份17人）。其中：通過(guò)內部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化活動(dòng)
1、組織完成年會(huì )策劃及實(shí)話(huà)。
2、每月板報更新。
3、早會(huì )主題擬定及人員安排。
�。ǘ┡嘤柟ぷ�
1、建立20xx年度公司級、部門(mén)級培訓計劃。
2、培訓實(shí)施。
1）新員工入職培訓2次。
2）沙龍文化培訓：《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3）公司級培訓。
已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。
4）
協(xié)調相關(guān)部門(mén)培訓工作：信息部：xx升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗設備及產(chǎn)品執行標準的培訓多品牌中心。
三、薪酬福利規劃
1、績(jì)效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績(jì)效草案框架；
制定并上報電子商務(wù)管理者績(jì)效獎金計發(fā)辦法（草案）。
職員、導購增設月、季、年同比銷(xiāo)售增長(cháng)績(jì)效；增加大區管理獎勵；增加職員銷(xiāo)售管理獎勵。
2、人力資源數據
人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系20xx年度人工成本預算。
人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月—x月辦事處人工成本數據分析報告。
3、薪酬、福利方案
20xx年度工廠(chǎng)工資調整方案；
20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案；
20xx年度總部各體系調薪方案。
四、第三季度重點(diǎn)工作計劃
1。完善人員崗位能力評價(jià)體系；
2。細化新員工培訓內容；
3。建立健全培訓效果跟蹤評價(jià)方法和內容；
4。辦事處20xx年第3季度銷(xiāo)售激勵方案及操作細則；
5。整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在20xx年二季度工作總結及第三季度重點(diǎn)工作計劃，有不當之處，請領(lǐng)導指正。
季度工作總結經(jīng)典范文10
在20xx年第二季度，分局領(lǐng)導及時(shí)組織機關(guān)科室按年初預定計劃，總結第一季度工作，根據特定的地域環(huán)境，因地制宜及時(shí)調整工作計劃，在市公路管理局的正確領(lǐng)導下，較好的完成了第二季度的各項養護工作任務(wù)。下面就該季度公路養護工作情況匯報如下：
一、養護生產(chǎn)任務(wù)完成情況
在本季度共清理路邊垃圾1569m，整修路肩邊坡3482m，割草45000m，清疏邊溝69560米，修補坑槽8950m，清掃路面7625km，清理塌方34000m，橋梁日常養護60座，涵洞日常養護537道，清理伸縮縫346米。
二、積極抓好預防性養護
分局組織人員對所轄公路、橋涵構造物進(jìn)行了一次全面細致地摸底調查，建立公路病害數據庫，針對公路狀況確立養護措施。例如：養護道班管養的G319線(xiàn)K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主，同時(shí)清理邊溝確保公路暢通安全，而養護道班管養的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提，規范修補好瀝青路面坑槽的同時(shí)，整修路肩邊坡，及清挖土質(zhì)水溝，確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，進(jìn)一步激發(fā)一線(xiàn)職工的生產(chǎn)積極性，增強了養護管理的工作主動(dòng)性，逐步實(shí)現由“鞏固成果”向“擴大成果”轉變。
三、公路應急保暢通能力進(jìn)步提高
由于受強對流天氣影響，在本季度雨量有增無(wú)減。在重交通作用下我局管養公路損毀十分嚴重，特別是G319線(xiàn)412+100-K427+100局部路面出現嚴重坑槽、泥漿，有些已經(jīng)影響到了車(chē)輛的正常通行，針對這些有可能造成較大的社會(huì )影響的焦點(diǎn)路段，分局領(lǐng)導高度重視，反復強調，關(guān)乎道路安全暢通問(wèn)題，不能有絲毫的懈怠，要求各道班要不斷的反復修補坑槽，確保安全暢通。此舉取得了較好的效果，避免了社會(huì )不良影響的發(fā)生。
四、加強預防水毀和搶險工作
進(jìn)入雨季后，分局領(lǐng)導組織機關(guān)技術(shù)人員對所轄公路進(jìn)行了全面排查，對重點(diǎn)防汛路段及敏感路段逐一布置防患，同時(shí)啟動(dòng)24小時(shí)值班制度，應急搶險分隊進(jìn)入備戰狀態(tài)，一旦出現險情，立即啟動(dòng)《公路防汛搶險工作緊急預案》。以最快的速度組織人員、機械進(jìn)行搶修，做到反應快，組織快，搶修快，確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時(shí)間內疏通，并及時(shí)消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點(diǎn)左右一輛大型貨車(chē)途徑G206線(xiàn)K1886+980時(shí)，該處涵蓋板被壓碎裂。分局領(lǐng)導接到報告后，立即組織人員趕赴現場(chǎng)，緊急處置，經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的搶修，終于在晚上11點(diǎn)多排除了安全隱患，確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日，G319線(xiàn)K419+950處右側發(fā)生山體塌方，占據了半幅公路，并且還有進(jìn)一步滑動(dòng)塌落趨勢。發(fā)生險情后，分局立即啟動(dòng)應急預案，成立工作組，分局領(lǐng)導親自布置落實(shí)。一方面組織機械設備、人員清理路面塌方，疏導交通；一方面安排人員到塌方處值班，24小時(shí)觀(guān)測山體滑動(dòng)情況。同時(shí)第一時(shí)間向市公路管理局和市委、市政府主要領(lǐng)導報告，及時(shí)通報險情。目前該處已按市有關(guān)部門(mén)的要求對滑動(dòng)山體進(jìn)行了卸載，及時(shí)有效的消除了安全隱患，確保了道路暢通，獲得了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
五、規范公路搭接
由于近年來(lái)的新農村建設及土坯房改造，促使公路沿線(xiàn)建房如雨后春筍般發(fā)展，亂倒建筑垃圾，和私自搭接公路現象屢禁不止，造成公路兩側水溝時(shí)斷時(shí)續，完全沒(méi)有排水功能，到處可見(jiàn)水溝積水及公路過(guò)水現象。鑒于此，分局領(lǐng)導多次組織機關(guān)科室調研，制定了一系列的工作方案和措施。同時(shí)加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規、政策的宣傳，積極尋求當地政府的`支持，進(jìn)一步規范公路搭接，為G323線(xiàn)示范路的創(chuàng )建提供有力保障。
六、圓滿(mǎn)完成市政府的各項整治接待任務(wù)
是紅色故都，今年又恰逢黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展時(shí)期，來(lái)視察指導工作的領(lǐng)導多，在本季度僅副國級領(lǐng)導接待了2批次，省部級領(lǐng)導接待了8批次，其他各級領(lǐng)導和參觀(guān)學(xué)習的團隊數不勝數。
七、存在的問(wèn)題
因政治接待任務(wù)繁重，加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現象，增加了基層職工的養護壓力，同時(shí)較大程度的增加了我局管養經(jīng)費的開(kāi)支。由于經(jīng)費不足，既制約了我分局的工作，也不同程度影響了公路養護水平的提高。
季度工作總結經(jīng)典范文11
三個(gè)月以來(lái)，我牢記服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責，不怕困難、團結協(xié)助，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作總結如下：
一是加強學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
鄉辦公室作為綜合性的辦公室，承擔的工作職責較多，工作又十分瑣碎，做起來(lái)千頭萬(wàn)緒，這就要求辦公室的人員務(wù)必有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來(lái)就會(huì )無(wú)從下手，顧此失彼。今年以來(lái)，我認真學(xué)習黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)；認真學(xué)習公文寫(xiě)作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開(kāi)展，并取得了較好的工作效果。
第二，加強鍛煉，做好領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
20xx年第一季度，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，認真完成領(lǐng)導交辦的`各項任務(wù)，努力做好本職工作。
1、認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過(guò)程中，從推選村民選舉委員會(huì )、選民登記到預選、正式選舉，我們都本著(zhù)“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統計等各個(gè)環(huán)節我都參與其中，認真負責的完成了分配的各項工作。
2、精神禮貌工作。辦分工我主要負責精神禮貌建設的材料，第一季度以來(lái)，我鄉精神禮貌建設主要開(kāi)展了以下幾項活動(dòng)：用心組織開(kāi)展第十一個(gè)“公民道德建設月”活動(dòng)，認真學(xué)習文件精神，安排部署集中活動(dòng)方案；開(kāi)展烏什塔拉鄉首屆道德模范評選活動(dòng)；用心組織參與“天翼杯”精神禮貌知識競賽，精神禮貌建設和“315”國際消費者權益有獎知識問(wèn)答活動(dòng)；動(dòng)員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書(shū)征文大賽活動(dòng)。同時(shí)認真籌備建立自治區級精神禮貌機關(guān)的各項工作，完成精神禮貌職責體系分解，按部就班準備各項材料工作。
3、團委工作。主要協(xié)助專(zhuān)職副書(shū)記做好團的自身建設和基礎工作，負責志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。第一季度以來(lái)，團委主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：組織青年志愿者參加“學(xué)習雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛(ài)國衛生日活動(dòng)”；認真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。
4、辦公室其他工作。同時(shí)在辦公室還負責會(huì )務(wù)通知、會(huì )場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說(shuō)是服務(wù)性工作，既要對外也要對內服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫忙聯(lián)系經(jīng)辦人；收集整理材料時(shí)，全面準確的了解各方面工作的開(kāi)展狀況，及時(shí)總結匯總，向領(lǐng)導匯報。
回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過(guò)少，造成調研不夠，狀況了解不細，給工作帶來(lái)必須的影響，也不利于盡快成長(cháng)；再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少。
在今后的工作中，我一定能夠揚長(cháng)避短，克服缺點(diǎn)，努力學(xué)習，努力工作，積極主動(dòng)，盡快成長(cháng)起來(lái)，把工作做得更好，為人民多做點(diǎn)事，多做點(diǎn)貢獻。
季度工作總結經(jīng)典范文12
隨著(zhù)第四季度的結束，我們平安的送走了充滿(mǎn)福氣的金豬年，又將迎來(lái)喜慶祥和的奧運年，回首看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度第四季度，我部在公司及職能部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著(zhù)手，通過(guò)嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實(shí)了安全責任和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實(shí)現，為公司各項工作的順利開(kāi)展做出了努力和貢獻。全年來(lái)我們主要做了以下工作：
一、完善安全制度，落實(shí)安全責任制
1.今年根據公司下達的安全目標，結合物管公司的具體情況，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全責任書(shū)和目標考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(mén)(班組)簽定了安全責任書(shū)，共簽定了三級安全責任書(shū)9份，明確了各自的安全責任，將安全工作作為對部門(mén)(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，真正做到了安全責任清楚，崗位職責明確，安全工作落實(shí)到人;
2.不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來(lái)，我們根據公司的實(shí)際情況，對涉及到安全方面的規章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情況，及時(shí)制定了《門(mén)崗值班員崗位職責》和《門(mén)崗值班員日常行為規范》等規章制度;
二、加強安全教育、服務(wù)理念培訓，增強員工安全服務(wù)意識
要確保安全，員工的'安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。
1.保安部每月在公司保衛部組織下召開(kāi)一次領(lǐng)班以上的專(zhuān)職管理人員安全工作專(zhuān)題會(huì )議，總結上月情況，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，傳達到每位員工。全年共召開(kāi)會(huì )議12余次，大廈保安部組織本部門(mén)員工召開(kāi)安全工作會(huì )10余次;
2.今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門(mén)的各項規章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強;
3.商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時(shí)間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實(shí)戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓20余次， 香悅華府共組織培訓100余次，陽(yáng)光美地每位隊員培訓時(shí)間達到140小時(shí)∕人。為了檢驗培訓效果，及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節，我們加強了對保安隊員的日�？己撕桶肽�、年終考核，通過(guò)我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來(lái)看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司樹(shù)立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎。
三、做好治安保衛工作
今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：
1.堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴防死守。全年來(lái)，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽(yáng)光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次，全年共巡查了25308余次，香悅華府保安隊對小區各點(diǎn)每天巡查10次，全年共巡查了3650余次;
3.大廈門(mén)崗加強了平臺停放車(chē)輛的管理，保證了集團及公司車(chē)輛進(jìn)出暢通。各小區在針對人員流動(dòng)大、車(chē)輛進(jìn)出較多，加強了對進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資的管理，嚴格落實(shí)詢(xún)問(wèn)登記制度，保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn);
4.為保證公司資金安全，公司財務(wù)人員每次去銀行現金取送中，保安部都派專(zhuān)人前往護送，全年來(lái)陪同財務(wù)人員到銀行40余次，未發(fā)生一起意外事故。
四、夯實(shí)安全工作基礎，督促隱患整改，嚴防事故發(fā)生
堅持抓好月度消防安全檢查及季節性檢查活動(dòng)，是及時(shí)消除消防安全隱患的重要手段，保安部在公司保衛部的領(lǐng)導下，始終堅持每日的常規檢查工作，對整改內容及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，并及時(shí)跟蹤到位。全年來(lái)我們對各點(diǎn)進(jìn)行了消防安全檢查和夜查80余次，對查出安全隱患，都及時(shí)地采取了整改措施，保證了全年無(wú)火災事故發(fā)生。
季度工作總結經(jīng)典范文13
一、一季度的工作小結
今年一季度在全體銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商的努力下，實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅，產(chǎn)銷(xiāo)量比去年同期增長(cháng)16.77%，其中瓶裝水增長(cháng)26.4%，配制奶增長(cháng)8.52%，發(fā)酵奶增長(cháng)15.66%，碳酸飲料負增長(cháng)28.97%，果汁飲料增長(cháng)62.36%，茶飲料增長(cháng)45.09%，八寶粥增長(cháng)32.58%，純牛奶、花式奶負增長(cháng)49.33%;但與整個(gè)飲料行業(yè)的增幅相比，我們明顯落后于整個(gè)行業(yè)，整體飲料要比全國增幅少5.21個(gè)百分點(diǎn)，其中瓶裝水少2.76個(gè)百分點(diǎn)，碳酸飲料多負27.11個(gè)百分點(diǎn)，八寶粥多增26.13個(gè)百分點(diǎn)，純牛奶、花式奶全國增長(cháng)49.33%而我公司負增長(cháng)34.99%，反差極大，果汁飲料落后11.82個(gè)百分點(diǎn)，而且從1月份開(kāi)始增幅逐月走低，到4月份很有可能負增長(cháng)。因此形勢不容樂(lè )觀(guān)，而且問(wèn)題也確實(shí)不少，必須進(jìn)行認真分析，加以改進(jìn)，否則今年的計劃任務(wù)無(wú)法完成，而且會(huì )影響到公司的可持續發(fā)展。
二、目前主要存在的問(wèn)題
1經(jīng)銷(xiāo)商數量與經(jīng)營(yíng)能力不足以支撐我司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的需要
全國中小客戶(hù)的比例占客戶(hù)總數的67.24%，銷(xiāo)售額僅占27%，這些客戶(hù)一是明顯感到資金實(shí)力、運營(yíng)能力不足以幫助我公司控制市場(chǎng)，同時(shí)亦有可能不是主銷(xiāo)我司產(chǎn)品，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來(lái)源，經(jīng)銷(xiāo)我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿(mǎn)足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32.76%的中大客戶(hù)亦有相當部分并非銷(xiāo)我司產(chǎn)品為主，這樣就會(huì )造成整體客戶(hù)的忠誠度不高，網(wǎng)絡(luò )抗風(fēng)險能力不強，駕馭市場(chǎng)的能力不足，因此給市場(chǎng)的銷(xiāo)售帶來(lái)極大的隱患。
2經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售
公司認為每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量，走到最高峰時(shí)肯定價(jià)格低了，廠(chǎng)商盈利水來(lái)亦都低了，而且要開(kāi)始逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新，推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。同時(shí)隨著(zhù)公司規模不斷發(fā)展增長(cháng)，競爭的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20個(gè)億的銷(xiāo)售，而且不增加這點(diǎn)銷(xiāo)售還不足以與世界級大品牌進(jìn)行競爭，因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多，本來(lái)應該是增加我們銷(xiāo)售的回旋余地，而實(shí)際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商尚沒(méi)有習慣與有能力來(lái)彈好這個(gè)鋼琴，不能平衡各個(gè)品種的發(fā)展，亦沒(méi)有能力去開(kāi)拓市場(chǎng)，而公司也無(wú)法在全國同時(shí)開(kāi)發(fā)眾多產(chǎn)品的市場(chǎng)，因此造成目前新產(chǎn)品開(kāi)了進(jìn)展不快甚至夭折的局面，影響軍心與信心，甚至帶來(lái)后遺癥。
3 經(jīng)銷(xiāo)商為盈利影響我司銷(xiāo)售
最近發(fā)現不少經(jīng)銷(xiāo)商為了贏(yíng)取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端，而自己又沒(méi)有能力全面鋪貨到終端，結果經(jīng)銷(xiāo)商是輕松了，做得少反而賺得多了，但我們的市場(chǎng)都丟失了，最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子，而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場(chǎng)占有率將會(huì )急劇下降，影響我們的競爭優(yōu)勢，因些各省必須認真調查，立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡(luò )將貨卸下去。若經(jīng)銷(xiāo)商不愿執行可明確告訴他，我們自己直做二批，對其庫存一概不負責任，既然其損害了我們的利益，我們當然亦不會(huì )考慮照顧其利益。
4 廠(chǎng)商之間關(guān)系不正常
目前有相當經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常，主要表現在三個(gè)方面：一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷(xiāo)商的制約并未按公司要求去運作;二是經(jīng)銷(xiāo)商受我們業(yè)務(wù)員的欺負，亦不按公司的要求去運作，有時(shí)不會(huì )給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)?yè)p失;三是經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切，甚至成為利益共同體，騙取公司的政策，牟取私利。這些現象都有不正常，必須堅決取締!最近已連續發(fā)生幾起區域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售人員上告現象，公司認為這種狀況是絕不正常的，與公司行事的風(fēng)格格格不入，一旦查明真相，堅決查處，公司認為有什么問(wèn)題可以直接向上級反映，但決不允許幫結派;公司相信的是事實(shí)下成效，而不是相信人多與口頭表面現象，各省要端正風(fēng)氣，我們廠(chǎng)商之間的關(guān)系應該是坦誠的、平等的.、精誠合作關(guān)系，而不應該有其它的關(guān)系形式的存在。5 業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應當前市場(chǎng)競爭的需要
近期走訪(fǎng)市場(chǎng)召開(kāi)了幾個(gè)省的區域經(jīng)理會(huì )議，發(fā)現我們的區域經(jīng)理以上銷(xiāo)售人員對公司的通報精神政策理解未到位，而且營(yíng)銷(xiāo)策略方式幾乎沒(méi)有，唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷(xiāo)，生意越做越死，而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷(xiāo)售隊伍確實(shí)是一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊伍，是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷(xiāo)售隊伍，是出一個(gè)新產(chǎn)品打響一個(gè)新產(chǎn)品的隊伍，當年旭日升老總聽(tīng)說(shuō)我們要做茶飲料立即傳真到公司，希望寧可貼我們費用，讓我們不涉及茶飲料，而如今我們是出一個(gè)新品敗一個(gè)新品，搞得經(jīng)銷(xiāo)商商都膽戰心驚。而且當初人沒(méi)有現在多，銷(xiāo)售人員的收入出沒(méi)有現在多(按人事部匯總統計xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬(wàn)元，區域經(jīng)理人均收入為9.14萬(wàn)元、客戶(hù)經(jīng)理人均收入為4.78萬(wàn)元)但效率與業(yè)績(jì)都比現在高得多，而且據查止前通報亦未傳達到各級級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商處，當然也更難說(shuō)如何執行公司的指令與政策了，公司自去年以來(lái)規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行，因此公司認為迅速整頓隊伍，激發(fā)銷(xiāo)售員激情與斗志是當務(wù)之急，否則是打不好仗的。
6 廣告宣傳不到位，促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)力的狀況亦沒(méi)有得到改變
當前銷(xiāo)售產(chǎn)品沒(méi)有規劃，沒(méi)有整套的促銷(xiāo)推廣方案，廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出，投放不合理的現象幾乎沒(méi)有改變，不痛不癢的宣傳既未達到效果，又浪費錢(qián)財，投了廣告也沒(méi)有人管，到底做了多少，起了多大效果也無(wú)人知曉，甚至各省放棄了廣告宣傳，而將費用轉移到價(jià)格促銷(xiāo)上去，造成品牌基礎下降，新品拓展不開(kāi)，老品銷(xiāo)售下降的局面，老本吃光，今后就更難辦了。
7 內外勤配合不好，影響銷(xiāo)售的局面亦沒(méi)有得到改善
報站、調度不合理，發(fā)貨不及時(shí)延誤銷(xiāo)售機會(huì )，一季度有的省一個(gè)多月未到貨，這些地方的銷(xiāo)售如何搞得上去?報站發(fā)貨的節奏也把握不好，到的時(shí)候集中到、不到的時(shí)候一車(chē)都不到，要么造成積壓、要么造成斷貨，銷(xiāo)售員搶政策單品種過(guò)度壓庫，資金積壓，影響其它品種銷(xiāo)售，經(jīng)銷(xiāo)商代墊費用、政策兌現不及時(shí)，銷(xiāo)售人員差旅費報銷(xiāo)、工資獎金發(fā)放不及時(shí)，這些影響銷(xiāo)售的因素非但沒(méi)有改善，反而越來(lái)越嚴重，影響經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售隊伍的情緒。
三 當前的政策
1 清理整頓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
要求各省對現有經(jīng)銷(xiāo)商、二批商的資金實(shí)力、營(yíng)
運能力、對公司的忠誠度及銷(xiāo)售我司產(chǎn)品的積極性進(jìn)行分析后，按以下要求重新整理、完善網(wǎng)絡(luò )。
�、僭u定固定工資級別與計算出固定工資總額
�、谠u定獎金系數
�、壑贫ㄔu分標準
�、芄べY獎金總額減去固定工資總額=獎金總額
�、莳劷鹂傤~除以全省獎金總分=分值
�、薜梅帧练种�=每個(gè)人獎金
c 必須落實(shí)的幾項管理制度
�、倜吭氯谓M織客戶(hù)經(jīng)理會(huì )議，傳達學(xué)習公司指示，總結上一旬工作經(jīng)驗教訓，落實(shí)下一旬的工作目標任務(wù)。
�、诎疵咳�、每旬、每月工作要求標準認真執行。
�、勖垦妩c(diǎn)庫存與經(jīng)銷(xiāo)商分析形勢，落實(shí)逢二準確報站，逢五資金到位工作，并且在報站時(shí)要考慮發(fā)貨方式追蹤發(fā)貨。
�、芨愫帽緟^域的促銷(xiāo)活動(dòng)與客情關(guān)系
�、轀蚀_了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋匯報與采取對策。
以上要求亦必須在4月30日前完成上報銷(xiāo)售公司確認后執行。
季度工作總結經(jīng)典范文14
根據師市安全生產(chǎn)監督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會(huì )結合團場(chǎng)實(shí)際，對我團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務(wù)，現將第三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做以下匯報：
一、按照師市《關(guān)于在師市開(kāi)展安全生產(chǎn)示范團、處、鎮（鄉）創(chuàng )建活動(dòng)的通知》的要求（師市安監字[20xx]13號），認真完成目標創(chuàng )建工作。
9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個(gè)單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng )建情況進(jìn)行了檢查驗收，經(jīng)考核22個(gè)單位全部達標通過(guò)。在檢查的過(guò)程中，驗收組的專(zhuān)家領(lǐng)導對我團安全管理上存在的問(wèn)題，給出了許多寶貴的意見(jiàn)。針對這些不足，按照整改意見(jiàn)，我團立即落實(shí)，規范各單位的安全管理基礎工作。
二、認真落實(shí)師市安委會(huì )和安監局階段工作安排
制定團場(chǎng)安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議及安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)傳達上級文件指示精神，結合團場(chǎng)實(shí)際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議和相關(guān)培訓學(xué)習，認真完成各種報表、總結材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓班的培訓學(xué)習，并按時(shí)完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團場(chǎng)領(lǐng)導及團安全科負責人參加了師市召開(kāi)的?師市20xx年三季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨‘三秋’、‘十一’安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì )?，
并將會(huì )議精神切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當中，進(jìn)一步促進(jìn)團安全生產(chǎn)形勢穩定向好發(fā)展。
三、嚴抓安全檢查，及時(shí)治理隱患
繼續做好安全隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期
間的安全管理工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。
從9月11日開(kāi)始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、
政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關(guān)人員組成的檢查組，對連隊道棉場(chǎng)滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況；季節工住房衛生、用電、柴草堆放等情況，進(jìn)行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責令立即整改，并對整改的結果進(jìn)行監督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專(zhuān)人負責。
同時(shí)，安全科、政法辦、鎮區派出所、工交建商科、社
政科（勞資）、政工辦等相關(guān)部門(mén)，聯(lián)合對我團范圍內的易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、�；方�(jīng)營(yíng)、儲存場(chǎng)所、特種設備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、建筑工地民工搭建住房、棚戶(hù)、?多合一?、?六小?場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域、場(chǎng)所進(jìn)行了集中執法整治。
通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線(xiàn)線(xiàn)路老化、季節工住房柴草堆放與灶臺間無(wú)防火間距等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的.治理。
四、增加投入，確保安全
按統一部署，增加安全防護設施、設備的投入，加強安
全隱患重點(diǎn)部位的管理。
消防安全上，規定各單位的消防設施、設備數量、性能
必須達到滅火要求。數量不足或性能達不到要求的，及時(shí)添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過(guò)期的滅火器進(jìn)行收集，兩鎮區分別送交到加工一廠(chǎng)和加強二廠(chǎng)，統一進(jìn)行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練，不斷完善應急救援預案。
道路交通安全上，團場(chǎng)成立道路交通安全管理工作領(lǐng)導
小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規定（暫行）》，規范了道路交通管理，明確了責任，加大了違規處罰力度。團安全科、農機監理站、兩鎮區派出所駐所交警中隊認真執法，無(wú)證駕駛、?黑車(chē)非駕?、超速、超載、超限，非法載人
等行為得到了有效控制，大大降低了各類(lèi)交通事故的發(fā)生。 團場(chǎng)番茄交售期間，從相關(guān)部門(mén)抽調骨干24小時(shí)在雪瑞番茄醬廠(chǎng)值勤，維護車(chē)輛秩序，保障道路暢通。團場(chǎng)小紅線(xiàn)路段擺攤設點(diǎn)造成了一定的交通安全隱患，8月4日執法人員對該處進(jìn)行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮區及各單位轄區范圍內醒目位臵進(jìn)行懸掛，并在重點(diǎn)路段上增設了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發(fā)生。
此外，團場(chǎng)經(jīng)濟生產(chǎn)過(guò)程中涉及的其它方面的安全工作
也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。
五、加強安全教育，營(yíng)造良好氛圍
召開(kāi)平安農機創(chuàng )建業(yè)務(wù)培訓會(huì )，各農業(yè)連隊書(shū)記、機務(wù)副連長(cháng)、政工員參加了學(xué)習，提高了農機管理水平，增強對農機事故的防范能力。
要求各單位加強對本單位干部、職工、季節工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強安全意識，提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛生、居住場(chǎng)所用電、用火及運送拾花工車(chē)輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節工住房周?chē)癫荻逊艖h離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農用車(chē)違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農機事故。
印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反復播放，號召職工群眾、農民工們從自身做起，共同營(yíng)造團場(chǎng)平安、穩定、和諧環(huán)境。
以上即為我團第三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展大致情況。下個(gè)季度，安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)仍很艱巨，我團將繼續認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責，將各項防范措施真正落到實(shí)處，有效整改各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生，始終為團場(chǎng)的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供安全保障，確保我團安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
一三三團安全生產(chǎn)委員會(huì )
二○xx年九月二十九日
季度工作總結經(jīng)典范文15
為認真總結前段工作經(jīng)驗，糾正不足，改進(jìn)今后工作，區隊班子在湊頭會(huì )上對三季度以來(lái)的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理，并根據本隊自身情況對下步工作進(jìn)行了初步打譜，并制定了針對性措施。
一、 三季度工作總結
1、三季度主要做了四個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┦锹毠に枷虢逃�。認真貫徹落實(shí)礦各項會(huì )議安排及領(lǐng)導講話(huà)精神，切實(shí)加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著(zhù)提高、行為進(jìn)一步得到規范。
�。ǘ┦枪こ藤|(zhì)量管理。加強了對現場(chǎng)安全和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實(shí)精細化標準，加強對現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。
�。ㄈ┦沁M(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。
�。ㄋ模┎牧瞎澕s。圍繞本單位全年各項任務(wù)指標的完成，在全隊干部職工當中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，講形勢明任務(wù)，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節約下的都是自己的”成本觀(guān)的含義，充分調動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與，嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費。
2、三季度解決的問(wèn)題：
�。ㄒ唬�、職工的安全意識問(wèn)題。通過(guò)對礦出臺的一系列文件的學(xué)習以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行，職工的安全意識明顯增強。在7月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學(xué)習，明確下半年礦工作具體工作安排目標，領(lǐng)會(huì )和理解各級領(lǐng)導對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺(jué)性。在8月上旬開(kāi)展的談心交流活動(dòng)中，區隊全體人員逐個(gè)講體會(huì )談?wù)J識，一個(gè)不漏，活動(dòng)一開(kāi)始，采取典型引路的方式對職工進(jìn)行啟發(fā)引導，首先卸掉大家的思想包袱，打開(kāi)職工的話(huà)匣子，暢所欲言，從家庭、個(gè)人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來(lái)的危害。職工用樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，表明違章時(shí)的心態(tài)，以及對工作細小環(huán)節的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會(huì )因小失大，給家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)意想不到的后果。在談心過(guò)程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒(méi)有預料到，但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工認識到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時(shí)提醒或現場(chǎng)進(jìn)行監督，違章的念頭就會(huì )打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作，提高職工自身素質(zhì)是基礎、現場(chǎng)監督是保證，制度制約是關(guān)鍵。在談話(huà)當中，啟發(fā)職工講沒(méi)被別人發(fā)現的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無(wú)違章、實(shí)現安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)打動(dòng)了每一位聽(tīng)眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。
�。ǘ┦锹毠さ牟牧瞎澕s意識問(wèn)題。按照7月26日李礦長(cháng)在生產(chǎn)會(huì )上的安排，區隊進(jìn)行自我安全檢查以及材料節約落實(shí)到生產(chǎn)的要求，我隊及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,統一思想、首先從區隊管理人員層次強化材料節約意識，并分三班在職工當中開(kāi)展了材料節約大討論。對職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，充分調動(dòng)大家的愛(ài)礦愛(ài)崗熱情，鼓勵職工開(kāi)動(dòng)腦筋、納言獻策，挖掘材料節約的途徑，區隊班子虛心聽(tīng)取職工從不同角度提出的建設性意見(jiàn)，發(fā)現材料節約的途徑，并提出現場(chǎng)工作中存在的材料浪費的問(wèn)題。有的職工說(shuō)，在爆破裝藥時(shí)，有時(shí)對迎頭每孔裝藥量多少心中沒(méi)數，裝得過(guò)多致使迎頭成型差，個(gè)別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時(shí)甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支護材料，多耙了渣石，返過(guò)頭來(lái)還得返工維護，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因為自己平時(shí)在安全學(xué)習上沒(méi)下功夫，沒(méi)有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時(shí)支護使用的木楔放炮后部分震動(dòng)掉落，耙裝時(shí)沒(méi)有及時(shí)挑揀，有時(shí)隨煤矸耙走。通過(guò)討論進(jìn)一步強化了職工的材料節約意識，在全隊干部職工當中形成了濃厚的節約氛圍，很好的促進(jìn)了現場(chǎng)工作的開(kāi)展，在三季度材料費用控制在了指標之內，收到了很好的效果。
�。ㄈ┦锹毠さ木芬庾R問(wèn)題。為創(chuàng )建并鞏固精品工程，采取切實(shí)措施抓好現場(chǎng)安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，區隊班子體會(huì )到思想是行動(dòng)的先導，只有職工的認識上去了，才能有扎實(shí)的工作落實(shí)。充分利用班前班后會(huì )時(shí)間，加強對職工精品意識的教育，提高對精細化管理的認識，在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細化管理的各個(gè)環(huán)節上抓實(shí)抓牢，確保各項工作落實(shí)到位。針對個(gè)別班組片面追求進(jìn)尺和任務(wù)完成情況，制定專(zhuān)門(mén)措施，由當班班長(cháng)與區隊質(zhì)量驗收員一同對工程質(zhì)量的各個(gè)項目逐條進(jìn)行檢查驗收，以質(zhì)量保安全、以安全提效益。通過(guò)多種形式幫助職工掌握精細化標準，班前學(xué)、班中干、班后考核總結，檢驗實(shí)際效果、嚴標準高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。
二、三季度工作中存在的`問(wèn)題和不足
1、職工的安全防范能力參差不齊，區隊在現場(chǎng)安全管理上有漏洞，在職工教育上忽視了對個(gè)別職工的重點(diǎn)強調和針對性，職工違章現象還時(shí)有發(fā)生。2、在“精細化”管理上缺乏創(chuàng )新 ，“精細化”管理機制還有待于進(jìn)一步提高，特別是-410西軌下山擴修，區隊對其管理上力度不夠，出現了質(zhì)量差，被礦領(lǐng)導多次提出批評改正，但在落實(shí)上對質(zhì)量標準化要求放的太低，現場(chǎng)問(wèn)題過(guò)多的情況時(shí)有發(fā)生，并且8月份沒(méi)有完成礦下達生產(chǎn)任務(wù)。
三、9月份及四季度工作安排
�。ㄒ唬� 具體工作目標
�、�、安全生產(chǎn)：全隊杜絕輕傷及輕傷以上人身事故，杜絕1-3級非人身事故，實(shí)現安全生產(chǎn)，全面完成礦下達的各項任務(wù)指標。⑵、精細化管理：積極創(chuàng )建精品工程并保持精品水平，班評估達到95％以上，礦驗收檢查不低于95分。⑶、人工效率：人工效率達到90％。⑷、材料節約：控制進(jìn)尺單價(jià)成本在礦下達的計劃指標之內。
�。ǘ┚唧w落實(shí)措施
1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(cháng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。堅持班前班后安全教育雷打不動(dòng)，做到時(shí)間上有保證，教育內容上充實(shí)有針對性，上崗人員參加學(xué)習率達到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。
2、加大現場(chǎng)精細化管理力度，嚴格按照礦精品標準抓好工作落實(shí)。嚴格執行各工種崗位責任制，加強現場(chǎng)安全監督檢查，搞好互保聯(lián)保，發(fā)揮好黨員、青監崗員、群監員的督查作用，嚴格執行礦規定的量化積分考核機制，從安全教育到現場(chǎng)各項工作落實(shí)進(jìn)行全方位管理，不斷提高全隊干部職工整體素質(zhì)。達成共識，使人人明確按章作業(yè)就是維護大家的利益、精益求精就是對自己負責，營(yíng)造良好的安全氛圍。
3、合理調配人員輪休，嚴格請事假制度，達到出勤均衡，對曠工欠勤人員嚴格落實(shí)獎懲制度。對迎頭及擴修工作根據現場(chǎng)需要合理按排人員，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，避免怠工窩工，杜絕返工浪費。按照人工效率進(jìn)行工資分配，實(shí)現人工效率最大化，確保完成礦下達完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強材料管理，分三班開(kāi)展節約競賽活動(dòng)，嚴格按照區隊制定的考核辦法進(jìn)行獎懲，對現場(chǎng)支護材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現場(chǎng)材料的發(fā)放回收做到一班一統計、日清日結，每班使用的材料做到清楚明了。嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，進(jìn)一步強化全隊干部職工的節約意識，規范職工行為。
5、強化責任制、制度落實(shí)。井下工作嚴格跟帶班制度，跟班隊長(cháng)和班組長(cháng)牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，深入現場(chǎng)從各個(gè)方面認真部署，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理問(wèn)題，對井下發(fā)現的問(wèn)題處理不及時(shí)或不處理，區隊給予200至500元的罰款。嚴格自己的崗位責任制落實(shí)，對各項管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效，不搞特殊，區隊班子成員嚴格把關(guān)，嚴格監督考核，發(fā)現違規的人員要及時(shí)的指出改正，不能存有“好人主義”，對發(fā)現“違規”“違章”行為不予制止，致使違章作業(yè)的，上井后，對當天的跟班隊長(cháng)、班長(cháng)和責任者各罰款200元，以警示其思想和行為。
6、加強每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會(huì )上，加大薄弱人物排查力度，堅決將薄弱人物排除在井口外，并留區隊由當天值班隊長(cháng)給予談話(huà)開(kāi)導或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。
7、加強行為規范的養成和執行。嚴格落實(shí)礦各種行為規范制度，嚴格要求自己的言語(yǔ)行為，提高自制的素質(zhì)水平，以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養成。對不按落實(shí)執行的發(fā)現一次罰款100—300元。
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