- 相關(guān)推薦
財務(wù)結算的工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)結算的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)結算的工作總結1
我校在中，充分發(fā)揮了內部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規范內部管理，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。在本年度完成了以下工作：
主要工作內容：
一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學(xué)習，解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。
二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進(jìn)行了審計，保證內部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的`財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時(shí)上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內部審計的主要內容有：
1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核，內審小組認為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移學(xué)校收入的情況。
2、對學(xué)校的各項支出情況，包括教師工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費等行為，內審認為均符合有關(guān)規定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。
4、對學(xué)校的負債也作了相應審計，學(xué)校從20xx年后沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費。
5、對學(xué)校收費情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計，未發(fā)現亂收費現象，學(xué)校收費合理，只按規定收取了相應的生活費，且按月收取，用規定收據一月一開(kāi)，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助。
四、認真貫徹上級內審部門(mén)的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項工作。
審計工作中的措施
1、嚴格執行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實(shí)事求是，客觀(guān)公正地看待和處理問(wèn)題。
2、全面審計，突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。
3、完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理，實(shí)行審計全過(guò)程質(zhì)量控制，將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實(shí)到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個(gè)環(huán)節。
4、今后進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓，把審計工作做得更好。
財務(wù)結算的工作總結2
20xx年上半年會(huì )計結算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和省聯(lián)社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會(huì )計核算；強化內部管理各項工作，發(fā)揮會(huì )計人員的管理、監督職能，加強會(huì )計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風(fēng)險。
一、開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步提高風(fēng)險管理
根據縣聯(lián)社案件防控實(shí)施方案的要求，將操作風(fēng)險降低，我部（一）春節前對全縣網(wǎng)點(diǎn)的庫房（尾箱）現金庫存檢查在，（二）于20xx年X月X日進(jìn)行會(huì )計結算檢查；（三）20xx年X月X日至X日進(jìn)行預算類(lèi)專(zhuān)用賬戶(hù)檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規定時(shí)間按質(zhì)按量完成檢查工作， 對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并要求各信用社根據檢查出來(lái)的問(wèn)題限期整改，落實(shí)責任到人。
二、配合農商行改制，修訂各項規章制度及操作規程
為農商行改革的順利進(jìn)行，對部分不適用的規章制度及業(yè)務(wù)操作規程進(jìn)行修訂，如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法（修訂版）》《XX縣農村信用合作聯(lián)社商品房預售款專(zhuān)用賬戶(hù)管理實(shí)施細則》等制度，大大提高了柜臺業(yè)務(wù)操作水平，對降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險起關(guān)鍵性作用。
三、業(yè)務(wù)支持崗繼續發(fā)揮業(yè)務(wù)指導作用
新系統業(yè)務(wù)會(huì )計專(zhuān)職管理崗成立以來(lái)，配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。20xx年上半年聯(lián)社會(huì )計結算部業(yè)務(wù)支持崗，主要負責新業(yè)務(wù)系統所有業(yè)務(wù)咨詢(xún)、系統更新業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)培訓測試及投產(chǎn)監測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會(huì )計工作的銜接，保持與全省業(yè)務(wù)系統緊密聯(lián)系，并以扎實(shí)全面的業(yè)務(wù)知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開(kāi)展。具體工作匯報如下：
�。ㄒ唬�20xx年上半年，會(huì )計專(zhuān)職管理崗將客戶(hù)號清理工作操作權限下放于各鎮區信用社營(yíng)業(yè)部，即將業(yè)務(wù)操作與管理分離，在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎上，大大提高業(yè)務(wù)效率。
�。ǘ┲贫藱C構簽退管理辦法流程以來(lái)，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無(wú)故二次簽到或非合理加班延時(shí)簽退等異常情況，提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險意識。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)定期分類(lèi)匯總各類(lèi)業(yè)務(wù)報障并形成業(yè)務(wù)指導咨詢(xún)記錄，有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)報障系統報障率大幅下降，各類(lèi)業(yè)務(wù)差錯調賬也明顯減少，有效提升了業(yè)務(wù)效率。
�。ㄋ模�20xx年3月組織了運營(yíng)主管崗前業(yè)務(wù)培訓并制定相關(guān)管理制度辦法，為全轄運營(yíng)主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障，并進(jìn)一步提升營(yíng)業(yè)機構業(yè)務(wù)管理水平，加強業(yè)務(wù)服務(wù)效率。
四、運用遠程監控監督柜臺操作，提高柜面操作水平
因事后監督人手不夠，對現場(chǎng)檢查不及時(shí)，為及時(shí)有效的監控、防范柜面操作風(fēng)險，聯(lián)社在會(huì )計結算部設置遠程監控非現場(chǎng)檢查。截止20xx年X月X日通過(guò)非現場(chǎng)檢查共查看X個(gè)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)窗口，現場(chǎng)糾正錯誤 X起，發(fā)出整改通知書(shū) X 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風(fēng)險。
五、存在不足及整改措施
1、現金管理工作問(wèn)題
在現金管理業(yè)務(wù)中，發(fā)現我聯(lián)社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問(wèn)題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)上繳的現金不符合五好錢(qián)捆質(zhì)量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢(qián)捆不整齊、印章不清晰等問(wèn)題，被人行**中心支行退回重新整點(diǎn)，出現這些情況的`主要原因是前臺人員沒(méi)有熟練掌握殘損人民幣的分類(lèi)、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒(méi)有很好的把握；對于出現差錯的人員進(jìn)行了經(jīng)濟處罰、通報批評。
2、系統業(yè)務(wù)調賬及錯帳問(wèn)題
今年的業(yè)務(wù)差錯率比去年有所減少，但縱觀(guān)整體差錯來(lái)看，需要調賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認真造成的，如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統的差錯大部分是業(yè)務(wù)人員不熟悉系統操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業(yè)務(wù)差錯主要是反方向操作（取錢(qián)操作為存錢(qián)），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。
六、20xx年下半年的工作計劃
1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務(wù)水平，我部將在20xx年進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶(hù)管理培訓，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)知識。建議實(shí)行業(yè)務(wù)例會(huì )機制，對系統功能更新、新業(yè)務(wù)知識及制度規定有一個(gè)交流學(xué)習的平臺，統一各業(yè)務(wù)部門(mén)對制度規定的口徑，規范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規章制度。
2、加強專(zhuān)項業(yè)務(wù)檢查，防范操作風(fēng)險
20xx年我部將進(jìn)行現金重空檢查、大額存款滾動(dòng)式風(fēng)險檢查等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、 按照檔案管理辦法及時(shí)清理會(huì )計檔案
根據《XX縣農村信用合作聯(lián)社會(huì )計檔案管理細則》相關(guān)要求，對已滿(mǎn)保管年限的會(huì )計檔案進(jìn)行銷(xiāo)毀。20xx年下半年，我部將制定方案，對符合銷(xiāo)毀的會(huì )計檔案進(jìn)行統一銷(xiāo)毀。會(huì )計事務(wù)所年終工作總結會(huì )計電算化畢業(yè)設計會(huì )計述職報告范文三篇
財務(wù)結算的工作總結3
一、創(chuàng )新財政集中支付新模式。
在“xx”期間堅持改革的基礎上，創(chuàng )建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務(wù)”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進(jìn)一步確立了部門(mén)單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實(shí)現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會(huì )計服務(wù)寓監督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求，提升財政支出管理水平；加強黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立良好的窗口形象。
創(chuàng )新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實(shí)現財政集中支付與財政監督、會(huì )計管理、財政服務(wù)的“三結合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。
二、實(shí)施專(zhuān)項支出全過(guò)程監管。
為了落實(shí)財政精細化管理措施，規范專(zhuān)項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)展全過(guò)程專(zhuān)項支出追蹤監管。具體監管措施
首先，統一支出科目監管，集中會(huì )計科目設置權限，保持會(huì )計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。
其次，統一審核質(zhì)量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會(huì )計科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費擠占專(zhuān)項資金。
第三，統一預算執行監管，將撥出經(jīng)費、撥出專(zhuān)款、專(zhuān)款支出統一納入專(zhuān)項支出管理范圍，進(jìn)行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發(fā)生專(zhuān)項資金以撥代支現象。
第四，統一往來(lái)核算監管，建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷(xiāo)制度，禁止將預撥款項列入往來(lái)核算，消除專(zhuān)項支出的失控漏洞，防止在部門(mén)發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。
第五，統一專(zhuān)項結轉監管，對具有政策性和工程類(lèi)專(zhuān)項按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專(zhuān)項結轉，對未使用的一般性專(zhuān)項提請部門(mén)預算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為。
三、建立規范化操作流程。
統一《撥款申請書(shū)》，確立單位的所有權。實(shí)現預算執行剛性目標。
遠程報帳，確立單位的核算權。實(shí)現了會(huì )計集中核算模式向財政集中支付制度的'轉軌
統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會(huì )計法》負會(huì )計法人責任，財政部門(mén)負財政監督責任。
審核原始憑證，履行財政監督職能。實(shí)行事前監督，實(shí)現事前控制。
直接支付，執行國庫集中支付制度。實(shí)現單位資金財政集中管理。
統一核算平臺，推行政府會(huì )計管理改革。有效財政控管功能，實(shí)現單位會(huì )計核算規范化、公開(kāi)化。
一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整......
xx年度公司財務(wù)工作總結轉眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執行有......
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家下午好。下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結；第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
財務(wù)結算的工作總結4
時(shí)光荏苒，春已遠去，夏正火熱�；厥走^(guò)去的一年，看著(zhù)自己在工作的道路上所走過(guò)的足跡，我感到無(wú)比的歡欣和鼓舞，這一程，有風(fēng)沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話(huà)來(lái)概括的話(huà)，那就是“成功無(wú)他，用心而已”。樸實(shí)而簡(jiǎn)單，但是卻表達了我整個(gè)工作歷程的真諦。
一、胸懷目標、矢志不移的堅定信念。
從學(xué)生到社會(huì )工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進(jìn)了現實(shí)的社會(huì )。角色的轉變帶給我無(wú)盡的思考，成熟仿佛在一瞬間走來(lái)。
當自己開(kāi)始要獨自去面對一個(gè)不熟悉的世界的時(shí)候，當自己學(xué)會(huì )獨立的思考問(wèn)題的時(shí)候，當自己需要一個(gè)人應對困難與波折的時(shí)候，我慢慢的學(xué)會(huì )了感恩，學(xué)會(huì )了照顧自己，同時(shí)對未來(lái)也充滿(mǎn)了期待和惶恐。對我來(lái)講，成長(cháng)或許是一件痛苦的事情，但更多的時(shí)候帶給我的是振奮。
因為伴隨著(zhù)成長(cháng)，我越來(lái)越深刻地體會(huì )到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業(yè)的責任。
二、崗位輪換，多項工作技能出色掌握。
我之前在勞務(wù)公司工作，崗位是出納，現在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務(wù)處理。崗位輪換，使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養成了無(wú)所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說(shuō)來(lái)，過(guò)去短短一年的時(shí)間，我經(jīng)歷了很多，也成長(cháng)了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務(wù)公司到結算中心，讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過(guò)一年的工作，我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解，勞務(wù)公司面對的是各個(gè)施工班組，而結算中心又是面對各個(gè)內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。
經(jīng)過(guò)摸索與學(xué)習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任�？傮w上來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)了一年多的實(shí)踐，我把在學(xué)校內學(xué)到的知識與實(shí)際結合在一起，總結了很多有用的東西。
去年剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后，我參加了為期半個(gè)月的崗前培訓和一天的素質(zhì)拓展。通過(guò)公司各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導為我具體講解企業(yè)文化和各個(gè)部門(mén)的一些職能，我迅速的了解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會(huì )，我滿(mǎn)腦子的都是疑問(wèn)，雖然在學(xué)校也接觸過(guò)相關(guān)的理論知識，但當面對實(shí)際的工作時(shí)，那些理論顯得特別的單薄，到實(shí)際工作中根本不知怎么運用。就拿簡(jiǎn)單的對賬來(lái)說(shuō)，雖然有足夠的理論知識，但面對實(shí)實(shí)在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著(zhù)急。
還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開(kāi)始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來(lái)，不要慌，財務(wù)工作最需要的就是冷靜，靜下心來(lái)慢慢的想，慢慢的理”。
接下來(lái)陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
三、工作中學(xué)會(huì )溝通，我用心去聆聽(tīng)。
20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務(wù)公司，成為勞務(wù)公司的一名出納，負責日常的現金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力技能，盡管大多時(shí)候都是處理一些細小瑣碎的事，但協(xié)調好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調不好工作就會(huì )非常被動(dòng)。通過(guò)與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作，我把業(yè)余時(shí)間和節假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時(shí)候，我滿(mǎn)腦子想的都是勞務(wù)費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問(wèn)題，記得有一次，因為工資發(fā)放對帳時(shí)候銀行人員出錯了，導致個(gè)別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實(shí)把工作做到點(diǎn)上了，功夫不負有心人，我的出色表現得到了上級領(lǐng)導的肯定。我也懂得了一個(gè)淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學(xué)會(huì )溝通，學(xué)會(huì )去聆聽(tīng)他人的心聲。
四、細心對待結算中心工作，我學(xué)會(huì )用心去思考。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無(wú)限的思考，每次思考都是一次進(jìn)步，思考使我們的思維更加嚴密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時(shí)候，每個(gè)人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學(xué)會(huì )適應環(huán)境了�，F代人要有很強的學(xué)習能力，不斷的學(xué)習，終生的學(xué)習，在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬，由于工作需要我借調到結算中心，結算中心是由局內部設立的，辦理各內部單位資金往來(lái)結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務(wù)人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴把財務(wù)的最后一道關(guān)。
我在結算中心主要負責收款、付款，以及賬務(wù)處理。在結算中心的工作是繁忙的，但同時(shí)也是充實(shí)的。每天早晨打開(kāi)電腦的第一件事就是查詢(xún)各個(gè)銀行網(wǎng)銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時(shí)需要了解是哪個(gè)單位的收款，退票的原因等等，并一一把進(jìn)賬單填好。
白天的時(shí)間通常都是在支付各內部單位的一些款項，到月底的時(shí)候為了能盡快把這個(gè)月的賬理出來(lái)，往往需要加幾天班，抓緊時(shí)間做賬，以便月底能及時(shí)的同各個(gè)內部單位、各個(gè)銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來(lái)結算中心的時(shí)候，擺到我面前的首要問(wèn)題就是如何用erp做賬？當時(shí)我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下，很快就已經(jīng)開(kāi)始上手做賬了。不到一天的時(shí)間，劉姐就和我完成了交接。接下來(lái)，我面對的便是如山的賬務(wù)了，我知道自己不會(huì )的還很多，甚至連最簡(jiǎn)單的查賬都還沒(méi)學(xué)會(huì )。
遇到困難的時(shí)候，我就第一時(shí)間向前輩們請教。3月底的時(shí)候，時(shí)間非常緊迫，緊接著(zhù)而來(lái)的就是面對各個(gè)內部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當時(shí)心里真的挺沒(méi)底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過(guò)后，很快平靜下來(lái)，因為時(shí)間并不允許我考慮太多，我必須馬上進(jìn)入狀態(tài)，多虧在何總的耐心指導下，我才一步步的進(jìn)入狀態(tài)，第一天四公司賬對上了，第二天xx公司對上了三公司對上了，接著(zhù)各個(gè)公司的賬務(wù)逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬(wàn)分，仔細回頭想想，這半個(gè)月來(lái)雖然忙碌，但一切都是值得的。
結算中心的工作看似反復枯燥，似乎每天都在干著(zhù)同一件事情，然而我卻不那么認為。在結算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間，收獲很大。通過(guò)思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀(guān)上看到公司的'發(fā)展情況。明白了學(xué)習的過(guò)程就是思考的過(guò)程，并且我相信：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。
五、工作中存在不足與自我反思
1、自我學(xué)習的主動(dòng)性還需要加強。在過(guò)去，總是在遇到問(wèn)題的時(shí)候才會(huì )想去請教別人或查詢(xún)相應的資料，從來(lái)不會(huì )事先就把自己的不會(huì )的解決掉。
2、理論與實(shí)踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病，自認為理論知識學(xué)的很扎實(shí)，然而到了實(shí)際工作中總是覺(jué)得處理不夠好，這一點(diǎn)尤其深刻，給工作帶來(lái)不少的麻煩。
還有就是不夠耐心，財務(wù)工作最重要的是數字，可數字常常讓人厭煩不已，可是對于一個(gè)財務(wù)工作者，耐心是非常重要的。因此，在今后的工作中，我一定會(huì )培養自己的耐心，積極地做好工作。
六、我以我心換明月，用心我學(xué)會(huì )了去感恩
回首過(guò)去，我感慨很多！我要感謝一路上幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，沒(méi)有你們的熱心幫助，就沒(méi)有我今天的成長(cháng)，沒(méi)有你們一如既往的支持，就不會(huì )有我今天的成績(jì)。
“滴水之恩，當涌泉相報�！弊怨乓詠�(lái)，感恩就是做人的基本品質(zhì)，我會(huì )把這些好心人永遠的記在心里，并把對他們的感恩之情化作在工作中的動(dòng)力，為公司做出更大的貢獻。生命不息，勤奮不輟！
七、結束語(yǔ)
成績(jì)不應該定格在了昨天，展望未來(lái)，我任重而道遠！前行的路上，我還有很多的東西去學(xué)習，還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律，我要用我的努力來(lái)報答領(lǐng)導的栽培和同事們的鼓勵，生命不息，奮斗不止！未來(lái)，我要以只講貢獻，不求回報；只講奉獻，不求索取為坐標，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭把本職工作做到最好。
我堅信：用心就能創(chuàng )造未來(lái)！
財務(wù)結算的工作總結5
xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，支行會(huì )計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會(huì )計結算基礎管理工作為主線(xiàn)，堅持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導及分行專(zhuān)業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：
一、強化風(fēng)險防范，確保實(shí)現會(huì )計結算安全無(wú)事故一年來(lái)在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專(zhuān)職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實(shí)，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現場(chǎng)檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門(mén)檢查出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，會(huì )計結算全年安全無(wú)事故。
二、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量利用晨訓和空閑時(shí)間，有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習有關(guān)文件、規章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統的學(xué)習，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)。針對會(huì )計結算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現的問(wèn)題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時(shí)針對錢(qián)捆質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)了文件，根據實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。
三、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù)；與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務(wù)協(xié)議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒(méi)款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入；利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶(hù)之機，開(kāi)立和清理帳戶(hù)，從而大大增加了帳戶(hù)管理費。
四、深化會(huì )計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。精心組織，周密安排，在衛東所撤并到加鐵分理處，專(zhuān)柜所撤并到支行的過(guò)程中，指導業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結轉，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準確無(wú)誤，順利完成。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。
五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網(wǎng)點(diǎn)使用現金勤繳勤調，節假日、月末有效控制庫存額度，全年101002科目無(wú)在途，現金綜合運用率達61%。
六、全行上下積極行動(dòng)，清理帳戶(hù)。在人行清理帳戶(hù)過(guò)程中，會(huì )計結算部搶先抓早，在帳戶(hù)數量多，開(kāi)戶(hù)時(shí)間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)提前收集帳戶(hù)資料，同時(shí)得到了機構業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門(mén)的.大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開(kāi)戶(hù)資料，現已核準430戶(hù)。
七、加強錢(qián)捆質(zhì)量管理，使“五好”錢(qián)捆質(zhì)量達到95%。上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)負責人召開(kāi)了“加強錢(qián)捆質(zhì)量工作現場(chǎng)會(huì )”，并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強錢(qián)捆質(zhì)量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專(zhuān)人對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢(qián)捆質(zhì)量情況進(jìn)行監測、考核，定期通報，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高了業(yè)務(wù)人員的責任心，調動(dòng)經(jīng)辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。
八、積極配合人民銀行，做好反假宣傳工作在人民銀行組織的反假幣工作中，在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，結算部組織人員以?huà)煨麄鳂苏Z(yǔ)、宣傳畫(huà)報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢(xún)臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務(wù)人員反假、識假的能力，有效的防范了現金風(fēng)險。xx年，會(huì )計結算工作雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常使用文明用語(yǔ)等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會(huì )計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場(chǎng)，使結算部的工作再上新臺階。
支行結算部
財務(wù)結算的工作總結6
20xx年上半年，xx財務(wù)結算中心在省市兩級公司的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下，經(jīng)過(guò)本處全體員工的共同努力，財務(wù)工作取得了一定的成績(jì)，現將半年來(lái)主要工作總結如下：
一、20xx年上半年度主要財務(wù)工作
�。ㄒ唬┖粚�(shí)財務(wù)基礎，提高核算質(zhì)量。
財務(wù)結算中心以強化內部管理為突破口，統一思想認識，端正工作態(tài)度，加強團結協(xié)作，共同努力，會(huì )計基礎工作有了長(cháng)足的進(jìn)步，在省公司歷次考評中均取得了良好的成績(jì)。在ERP與3.0賬套并行期間，結算中心加班加點(diǎn)，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了各項任務(wù)。
為加強會(huì )計檔案管理，結算中心將全市檔案上收到市公司統一管理，建立了檔案室，保護了會(huì )計資料的安全和完整。
�。ǘ┙①Y產(chǎn)管理手冊，加強資產(chǎn)管理。
根據省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立：共計237個(gè)管理單元，其中加油站219個(gè)，片區11個(gè)，配送中心5個(gè)，信息和辦公室各1個(gè)，共計建立管理手冊693本，在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中，取得了優(yōu)秀的成績(jì)。通過(guò)資產(chǎn)清查，我們對已完工的在建工程3858萬(wàn)元進(jìn)行了轉資，對龍臺、泰山兩站賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉，進(jìn)一步加強了資產(chǎn)的實(shí)物管理。
2月份，我們配合評估機構完成了油罐車(chē)的評估；建立了土地、房產(chǎn)資料庫；將存續縣級公司資產(chǎn)上移，為注銷(xiāo)縣級公司做好準備。
�。ㄈ┘訌娰Y金管理，規范資金運作，提高資金使用效率。
資金管理是企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)資金的管理促進(jìn)企業(yè)內部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等，從制度上加強對資金的管理，并加大獎懲力度。4月末，與建行簽訂了上門(mén)收款協(xié)議，全區上門(mén)收款網(wǎng)點(diǎn)82個(gè)，搭車(chē)站4個(gè)，100完成省公司分配指標。同時(shí)，我們又制定了上門(mén)收款相關(guān)細則，加大了檢查監督力度，完善了獎懲通報制度，保障了資金及時(shí)、安全上劃。在上半年資金考核中，xx公司資金上劃率100，
加強對投資資金的管理，理順和規范投資的撥付程序，大力支持和配合網(wǎng)絡(luò )建設工作，及時(shí)調度資金，保證網(wǎng)絡(luò )投資建設的進(jìn)度，保障公司的'各項正常開(kāi)支。
�。ㄋ模┘訌婎A算控制，嚴控費用支出。
根據省公司年初財務(wù)工作會(huì )議精神，結合我們自己的實(shí)際，我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》，根據省公司下達的費用預算，制訂了對零售中心、客戶(hù)中心、潤滑油銷(xiāo)售管理部的量化管理考核辦法，通過(guò)完善制度，嚴格獎懲，達到降費增效的目的。同時(shí)，加強了對修理費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、車(chē)輛費等定額費用的管理，對相關(guān)部門(mén)層層包干，預算管理，嚴禁無(wú)預算超支列費。20xx年上半年，xx公司費用總額3，786萬(wàn)元，同比增加362萬(wàn)元，噸油費用95元，同比減少22元；現金費用支出3，xx4萬(wàn)元，噸油現金費用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心現金費用208萬(wàn)元，實(shí)際現金費用2，836萬(wàn)元，同比增加266萬(wàn)元，如剔除人工成本增加306萬(wàn)元因素，現金費用同比減少40萬(wàn)元，噸油現金費用71元，同比減少17元。
�。ㄎ澹┘訌妼�(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
企業(yè)改革層層推進(jìn)，石化軟、硬件不斷更新，特別是ERP的上線(xiàn)，對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財務(wù)人員素質(zhì)不斷提升，我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習“半月一考評”相關(guān)知識，組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識的學(xué)習，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，大興學(xué)習之風(fēng)，提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成績(jì)。
�。┘訌妰炔靠刂�，清理歷史遺留問(wèn)題
內控手冊是企業(yè)內部法典，是企業(yè)行為準則。對照內部控制制度，我們認真進(jìn)行了學(xué)習，對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內部組織了本部、福山片區Me的離任審計，組織了潤滑油的專(zhuān)項審計，下達了財務(wù)意見(jiàn)書(shū)和通報。
�。ㄆ撸┝⒆惴⻊�(wù)，轉變作風(fēng)，加強協(xié)調溝通。
在堅持原則的基礎上，結算中心立足于服務(wù)，注意維護省公司財務(wù)資產(chǎn)處的威信，維護分公司的整體形象，注意與內部處室的協(xié)作，保障資金的調度，保障費用的開(kāi)支；同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿(mǎn)完成了青島審計分部對xx分公司xx年效益審計、xx-xx年運雜費檢查及維修費等各項審計。
財務(wù)結算的工作總結7
今年仿佛時(shí)間過(guò)得特別快，一眨眼20xx年已悄然遠去，又到了對一年工作作出總結的時(shí)候了。在這一年時(shí)間里，我按照公司各項規章制度及部門(mén)工作目標要求，按時(shí)按質(zhì)地完成本職工作，積極配合領(lǐng)導按照公司紅線(xiàn)成本管理相關(guān)精神加大項目成本管理力度。
與此同時(shí)，今年也加大了對項目結算工作的管理力度，下半年中，根據領(lǐng)導安排，投入了大量的時(shí)間和精力在xx小區項目的結算工作上，第一次親身參與了項目結算的對量審核工作，在這個(gè)過(guò)程中我的專(zhuān)業(yè)知識水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高�，F將今年工作總結如下：
一、協(xié)助領(lǐng)導對公司自完項目及分公司所屬項目紅線(xiàn)成本的計劃編排、過(guò)程指導及成本審核。
今年協(xié)助領(lǐng)導完成了xx等項目紅線(xiàn)責任成本的組織編制及初步審核。對上述項目在紅線(xiàn)成本編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題給予積極的答復與幫助，在審核過(guò)程中，分析項目各項費用指標，計劃成本和毛利率水平等。像措施費，現場(chǎng)金費等因項目自身情況不同而較為靈活，難以預估的費用，多次與項目進(jìn)行交流，力求預估費用盡可能貼近項目實(shí)際消耗。在紅線(xiàn)成本審核過(guò)程中遇到的疑問(wèn)及疏漏，及時(shí)與項目編制人員溝通，并向領(lǐng)導提出自己的觀(guān)點(diǎn)與建議。
二、根據項目實(shí)際情況，對項目成本管理現狀進(jìn)行深入排查。
根據部門(mén)職能與目標，幾次進(jìn)入綠地項目、幸福里廉租房、銀海元隆等項目了解項目施工進(jìn)展情況并學(xué)習其先進(jìn)施工工藝，清查項目收入、成本支出及勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包情況，核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊伍具體收方數量，幫助項目完善各項臺賬，根據情況對項目盈虧點(diǎn)進(jìn)行分析，幫助其找出日后重點(diǎn)控制及二次經(jīng)營(yíng)方向。
三、對各項目進(jìn)行季度成本分析審核。
隨著(zhù)公司加大對項目成本管理工作的要求，從今年年初開(kāi)始，我部門(mén)要求分公司及各直管項目每季度按相應規定報送季度成本核算資料及勞務(wù)分包管理臺賬，對項目從開(kāi)工至季度末所有預算收入及成本支出進(jìn)行全面清理。
在節點(diǎn)核算審核過(guò)程中，積極協(xié)助領(lǐng)導調動(dòng)項目成本編制相關(guān)職能部門(mén)人員參與，保障成本核算數據盡可能真實(shí)可靠。同時(shí)根據實(shí)際情況，對有條件核查的項目勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單價(jià)及合同是否全部經(jīng)過(guò)審批，項目合同成本部各項臺賬建立是否完備等情況進(jìn)行核查，對未達到要求的項目提出整改意見(jiàn)。
季度成本核算使我對所分管的項目成本情況有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解，對項目的盈虧情況能及時(shí)獲取信息并向領(lǐng)導反饋，在審核的同時(shí)，也加深了對各類(lèi)別工程成本情況的了解。
四、參與直管項目工程量計算和預算編制。
今年參與了xx等項目施工圖工程量的計算和預算編制，為項目清算收入和編制紅線(xiàn)成本做好最重要的一環(huán)工作。特別是在清理xx清單收入的過(guò)程中，對20xx清單有了更加深入的認識，發(fā)現和弄懂了很多以前自己一知半解的難點(diǎn)，重點(diǎn)，對采用清單結算的項目合同條款也有了新的了解。
五、審核國際商城項目成本支出。
每月對國際商城項目勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包、現場(chǎng)經(jīng)費等成本支出進(jìn)行審核，使項目裝飾階段在公司嚴控狀態(tài)，避免了大的收方計價(jià)失誤和不合理費用的產(chǎn)生。
六、協(xié)助項目辦理結算工作。
今年下半年，根據公司領(lǐng)導安排，我將大量的時(shí)間和精力放在了黔靈小區項目結算工作的辦理上。清算了xx小區二期c1、c2、c6棟工程量并編制結算資料。與事務(wù)所核對b6、b7棟主體工程結算及b5至b7基礎結算。這個(gè)項目是我工作以來(lái)第一個(gè)參與結算的'項目，我自身也非常重視，將很多工作內外的時(shí)間和精力投身其中，希望能交給項目和自己一份滿(mǎn)意的答卷。
在和事務(wù)所對接的過(guò)程中也遇到了很多棘手的問(wèn)題，有因結果不錯而竊竊自喜，也有彼此意見(jiàn)不和所引發(fā)的爭吵和滿(mǎn)腔的憤怒。白天對量，晚上整理分析資料，和同事探討當天的結算成果，有時(shí)會(huì )覺(jué)得自己很累，時(shí)間和精力跟不上，現在親身經(jīng)歷了才知道，結算的確是一個(gè)綜合性的工作，忙和累，但是會(huì )讓人在專(zhuān)業(yè)知識和與人交流方面有很大的提高。
在20xx年中我熱情為服務(wù)項目，對項目提出的各種要求與疑問(wèn)給予及時(shí)答復。積極適應和執行公司的各項管理制度及制度改革，盡可能出色完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)任務(wù)。
但工作中也存在著(zhù)很多不足之處：對成本管理工作理解還不夠透徹，在工作中有時(shí)過(guò)于注重工作的進(jìn)度而對工作內容的全面性考慮不足，工作有時(shí)不夠主動(dòng)，缺乏經(jīng)驗，對工程部分施工工序理解不夠深入等等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
以上為本人的個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，今后更好地開(kāi)展工作。
財務(wù)結算的工作總結8
回顧年，在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實(shí)各項規章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來(lái)，總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件，初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標�，F將總行營(yíng)業(yè)部年會(huì )計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時(shí)調整內控考核指標
為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會(huì )計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理，通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理，順利完成年賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作，確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性
(一)嚴格按照《xx有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求，對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù)，年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù)，變更賬戶(hù)資料120戶(hù)，撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
(二)按總行信息中心ECIF賬戶(hù)系統的管理要求，嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。年通過(guò)ECIF系統傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。
歷經(jīng)半年時(shí)間，通過(guò)我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù)，已年檢戶(hù)，完成占比%，同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功，涉及戶(hù)數戶(hù)。
三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風(fēng)險，維護支付結算秩序，增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據的相關(guān)法律法規，進(jìn)一步擴大影響。年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù)，共開(kāi)出空頭支票51張，同比20xx年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。具體如下：
四、加強事后監督管理工作，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作，嚴防案件發(fā)生
年隨著(zhù)我行事后監督0CR系統的正式上線(xiàn)，標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開(kāi)展，我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì )，并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題，就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范，不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核，進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理，確�，F金正常流通，消除假幣對社會(huì )穩定性帶來(lái)的負面影響
(一)做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配，按月監控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，年先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。
(二)認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。
(三)配合做好亞運前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的.網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳
六、加強會(huì )計印章管理，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責
根據總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份，我部停用的各類(lèi)會(huì )計印章275枚，啟用新會(huì )計印章186枚，均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。
七、繼續加強檢查與監督，防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險
(一)狠抓專(zhuān)項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。
年共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
(二)完善整改糾錯機制，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質(zhì)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。
以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法，通過(guò)不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。
(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。
年共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次，培訓內容包括OCR系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。
九、其他
(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。
在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中，及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議，向20xx多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶(hù)的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。
(二)盡職盡責，積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。
今年以來(lái)，根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿，結合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議，為總行提供了決策依據。
財務(wù)結算的工作總結9
結算部在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各個(gè)相關(guān)部門(mén)的全力幫助以及結算部門(mén)所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結算部緊緊圍繞把工作做到，來(lái)樹(shù)立強烈的責任感、激發(fā)信心，加強結算管理并理順結算部與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮結算職能和服務(wù)職能。結算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規定；制定結算計劃、方案、策略和技巧，幫助、指導、檢查和督促項目部的工程結算工作；協(xié)助編寫(xiě)工程結算資料；承辦工程結算工作獎懲與實(shí)施；配合相關(guān)部門(mén)做好工程終結審計工作。
一、工作方面：
20xx年3月份我來(lái)到xx項目，主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我：
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。
二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，它的要求很?chē)栏�，它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無(wú)誤，無(wú)誤的數據便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做工作時(shí)必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。
四是工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習，從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問(wèn)題細化，在短時(shí)間內決定，就要當機立斷，設定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。
五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價(jià)等要保密。
在這我也體驗了工作對我說(shuō)是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習的機會(huì )。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。
二、思想方面：
一個(gè)人對自己的工作如果有的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無(wú)反顧的投身其中，并體現自我的價(jià)值觀(guān)，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著(zhù)高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著(zhù)平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jì)�？上胫灰愀冻隽司蜁�(huì )有好的回報的。
在這一年的工作中，難免也出現一些不快樂(lè )的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì )解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來(lái)面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發(fā)現快樂(lè )的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。從中我也認識到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價(jià)值目標，并進(jìn)行必要的心態(tài)調整，努力培養樂(lè )觀(guān)大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂(lè )趣。
這一年自已也是以抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，我時(shí)常在想因為這份工作，我體現了自我的價(jià)值；因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì )反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著(zhù)。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿(mǎn)意，你就會(huì )快樂(lè )。
三、完成工作計劃的具體措施：
20xx年我主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數據，指導施工生產(chǎn)等都會(huì )有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時(shí)與監理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊伍及時(shí)溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數，按時(shí)完成領(lǐng)導想要的結果。另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習探討，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統發(fā)揚光大。
在團結協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調動(dòng)，使之產(chǎn)生的規模效益，用經(jīng)濟學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
�。ㄒ唬┤珕T管理。
成本管理應該是全員管理。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內部通過(guò)簽訂相應經(jīng)濟合同，理順公司內部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責任分工明確，權力利益相配套。
�。ǘ┏杀究刂�
1、做好事前控制：“先算后干，心中有數�！背薪禹椖恐�，可采取風(fēng)險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的.前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結算等具有積極的意義。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀(guān)調控標價(jià)既保證投標的中標率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤。對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析的基礎上力求先用價(jià)格低的材料，通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實(shí)力強和有現場(chǎng)管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運用統籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉材料和機械設備是購買(mǎi)還是租賃也要反復比較核算，根據當地租賃價(jià)格考慮運輸、購買(mǎi)及租賃的性?xún)r(jià)比正確決策。
2、做好事中控制，即工程成本形成過(guò)程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調整”，切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個(gè)分項工程的進(jìn)度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò )設計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調有序的作業(yè)。
各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，根據實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率，實(shí)行包干使用，節約有獎，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增強流動(dòng)資金現金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強，資金使用更合理。
機械設備和周轉材料要合理調度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時(shí)要想方設法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀(guān)念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節中。
3、事后控制�！笆潞笄逅�、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結算，根據結果評價(jià)項目成本管理工作的得失，寫(xiě)出完整總結報告，為成本管理各環(huán)節提供必要的資料，落實(shí)獎罰制度。
�。ㄈ┦蔷C合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找工期點(diǎn)成本，把工期成本控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過(guò)后，應按合同規定，及時(shí)收回工程款，不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。
�。ㄋ模┦秦�、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專(zhuān)人，應采取相應的獎罰措施，做到“責、權、利”相結合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò )等現代化管理手段，實(shí)現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據，不會(huì )出現盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監控，對項目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(cháng)帶來(lái)的負面效應及成本信息損失和信息失真。
總結，是為了吸取教訓；計劃，是為了走得更遠。展望20xx年的工作，我將會(huì )更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)，相信在不斷的成長(cháng)中，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我的貢獻，相信自己一定能夠在20xx年做的更好！
財務(wù)結算的工作總結10
回顧20xx年，在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實(shí)各項規章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來(lái)，總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件，初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標�，F將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì )計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時(shí)調整內控考核指標
為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會(huì )計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理，通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理，順利完成20xx年賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作，確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性
�。ㄒ唬﹪栏癜凑铡秞x有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求，對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù)，20xx年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù)，變更賬戶(hù)資料120戶(hù)，撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
�。ǘ┌纯傂行畔⒅行膃cif賬戶(hù)系統的管理要求，嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統傳遞資料共1250份。
�。ㄈ╉樌瓿扇嗣駧艈挝汇y行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。
歷經(jīng)半年時(shí)間，通過(guò)我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù)，已年檢戶(hù)，完成占比%，同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功，涉及戶(hù)數戶(hù)。
三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風(fēng)險，維護支付結算秩序，增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據的相關(guān)法律法規，進(jìn)一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù)，共開(kāi)出空頭支票51張，同比20xx年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。具體如下：
四、加強事后監督管理工作，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作，嚴防案件發(fā)生
20xx年隨著(zhù)我行事后監督0cr系統的正式上線(xiàn)，標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開(kāi)展，我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì )，并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題，就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范，不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核，進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理，確�，F金正常流通，消除假幣對社會(huì )穩定性帶來(lái)的負面影響
�。ㄒ唬┳龊幂爟痊F金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配，按月監控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，20xx年先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。
�。ǘ┱J真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。
�。ㄈ┡浜献龊脕嗊\前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳
六、加強會(huì )計印章管理，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責
根據總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份，我部停用的'各類(lèi)會(huì )計印章275枚，啟用新會(huì )計印章186枚，均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。
七、繼續加強檢查與監督，防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險
�。ㄒ唬┖葑�(zhuān)項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。
20xx年共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
�。ǘ┩晟普募m錯機制，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質(zhì)。
�。ㄒ唬┲贫▋�(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。
以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法，通過(guò)不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。
�。ǘ┐贅I(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。
20xx年共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。
九、其他
�。ㄒ唬└叨戎匾�、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。
在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中，及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議，向20xx多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶(hù)的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。
�。ǘ┍M職盡責，積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。
今年以來(lái)，根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿，結合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議，為總行提供了決策依據。
財務(wù)結算的工作總結11
對于這半年的工作我感覺(jué)非常充實(shí)，財務(wù)是非常重要的工作，對我而言我需要保持好的狀態(tài)，保證自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中積累經(jīng)驗，我能夠做這份工作也是公司的信任，上半年是非常充實(shí)的一年，總的來(lái)說(shuō)我愿意持續下去，提高自己財務(wù)知識，讓自己發(fā)揮出價(jià)值，也就半年的財務(wù)工作經(jīng)歷總結一下。
一、在業(yè)務(wù)知識上面，我虛心的學(xué)習，其實(shí)我們部門(mén)一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個(gè)長(cháng)期的積累，有足夠的工作經(jīng)驗才能夠得心應手，財務(wù)工作粗心不了，一旦出了問(wèn)題是真的很麻煩，我相信需要持續做好自己的工作就應該學(xué)習積累，財務(wù)這份工作一直都在勉勵著(zhù)我，記得剛剛來(lái)到這里的時(shí)候我也是非常小心翼翼，財務(wù)工作是一件需要細心的.工作，這上半年讓我也體會(huì )到了很多東西做這份工作讓我現在也是非常的充實(shí)，我是對自己有著(zhù)很多的信心，可以持續的做好細節的工作，半年的時(shí)間不會(huì )很長(cháng)，但是要把在的工作做的井井有條這是不容易的，現在我也充分的感覺(jué)到了這其中的重要性，我需要讓自己的提高精神。
二、回顧半年來(lái)我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少，畢竟周?chē)芏嗤露际欠浅５膬?yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好，只有在這個(gè)環(huán)境下面持續下去才能積累的更多，這方面是非常的有必要，我也是清楚的意識到了我個(gè)人能力上的一些差距，對我而言只有積累才能夠有收獲，只有保持好方向才能夠有動(dòng)力，在這樣的環(huán)境下面我是非常有的信心，上半年公司也是提出了很多指示，我們財務(wù)部門(mén)也是做出了相應的調整，這樣一來(lái)也是有非常的變化與提高的，對于我的工作是有著(zhù)一定的影響的，這讓我非常的受用，這一階段的大家都是做的非常的。不錯。
三、上半年也有一些不足之處，有些事情還應該持續做好相關(guān)準備，在這一點(diǎn)上面是需要仔細認真的，我可能還是有些做的不好，有一些粗心的現象出現，這真的是非常的影響工作，需要及時(shí)的糾正堅決不能夠容忍，這半年來(lái)我是真的看到了這些問(wèn)題，所以說(shuō)我需要讓自己提起精神做好本職工作，我也知道這樣的缺點(diǎn)是不能繼續存在的，養成了習慣就非常的不好了，要有著(zhù)這方面的經(jīng)驗在才好，我接下來(lái)一定會(huì )用心做好財務(wù)出納工作，不辜負公司期望。
財務(wù)結算的工作總結12
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，完成了自己的各項工作，在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高，現將20xx年度工作總結如下：
一、思想政治表現，品德修養和職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。同時(shí)，嚴格遵守黨和國家的方針政策，按照公司的規范章程來(lái)約束自己的行為，并積極的申請加入中國共產(chǎn)黨。
二、專(zhuān)業(yè)知識，工作心態(tài)及具體工作能力
自20xx年10月調到結算工作以來(lái)，由于對人員不熟悉，為了做好工作，保證客戶(hù)賬款的準確性，在20xx年旺季時(shí)我一人承擔結算的全部工作，加班加點(diǎn)，力求當天的任務(wù)在當天完成。
20xx年初，走過(guò)了旺季的緊張忙碌，我開(kāi)始在工作中總結我平時(shí)遇到的問(wèn)題，力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月，結算增派人員，我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習我司商超系統的具體工作。起初，商超對我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念，僅知道它的表面卻不了解它的，我每天都是上商超系統自己研究，上網(wǎng)搜索，給商超總部打電話(huà)，然后就是向武漢吳會(huì )計學(xué)習，也多虧了吳會(huì )計的幫助，讓我對商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解，知道自己應該做什么樣的前期工作，才能達到我后期想要的結果。
在學(xué)習的同時(shí)，我們也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對賬工作，從中我們學(xué)到了不少的'東西，增長(cháng)了很多經(jīng)驗。工作的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，每天空閑的時(shí)候，晚上的時(shí)候就拿出課本看，終于考過(guò)了會(huì )計證，提高了自己的能力。
以前的時(shí)候很急躁，很容易發(fā)脾氣，可是到結算工作的日子里，讓我懂得了很多做人、做事的道理：做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。也許我們沒(méi)有很強的能力，但我們應該有足夠高的素質(zhì)。
總結一年的工作，盡管有一定的成績(jì)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著(zhù)不足。專(zhuān)業(yè)的知識有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，認真做好本職工作，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻。
財務(wù)結算的工作總結13
來(lái)到集團結算中心工作近三個(gè)月，在領(lǐng)導和同志的支持和幫助下，本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對外貿集團結算中心職責，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領(lǐng)導交代的其他工作。
一、認真學(xué)習集團會(huì )議精神，熟悉結算中心各項規章制度
剛到結算中心的一段時(shí)間，結合對文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團最近的工作簡(jiǎn)報、會(huì )議及通知文件，進(jìn)一步理解了集團的戰略目標和發(fā)展方向。同時(shí)翻閱集團結算中心成立后的會(huì )議紀要以及所有陸續發(fā)布的有關(guān)規章制度，了解結算中心成立發(fā)展歷程，明白了結算中心以后工作重點(diǎn)和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況方面成效顯著(zhù)，對實(shí)現集團
的“168目標”以及“五化一體”戰略目標也將起著(zhù)不可忽視的作用。
二、做好本職工作，積極提高工作效率
被安排負責綜合部門(mén)相關(guān)工作，在明確崗位職責基礎上，踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。
首先，對結算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會(huì )計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結算中心安全維護工作，做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會(huì )議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時(shí)，獲得大量信息充實(shí)自己。如：隨著(zhù)領(lǐng)導去到##、##、##、##公司進(jìn)行結算中心的回訪(fǎng)，讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識，開(kāi)拓了視野。
第四，在結算中心兩位副主任的領(lǐng)導指導下，積極參與結算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線(xiàn)安排，以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學(xué)習結算中心制度和工作流程基礎上，利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，積極提出合理改進(jìn)建議。
結算中心需要與整個(gè)集團的'戰略保持高度一致，未來(lái)的發(fā)展也將面臨新的挑戰。逐步完善結算中心的資金管理服務(wù)功能，提供集團統一的動(dòng)態(tài)資金集中監控和資金管理決策，成為集團資本營(yíng)運和增值服務(wù)中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結算中心工作，對自己應該有更高的要求，不斷加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力彌補工作不足，提高工作質(zhì)量。同時(shí)要熟悉集團業(yè)務(wù)戰略，了解各個(gè)下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個(gè)月的結算中心工作過(guò)程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙見(jiàn)：
1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務(wù)管理的重要環(huán)節是資金管理。
結算中心與一些部門(mén)特別是財務(wù)部門(mén)關(guān)系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門(mén)。一個(gè)工作項目需要幾個(gè)部門(mén)崗位配合協(xié)調，有些工作可能需要成立跨部門(mén)工作小組，因此加強崗位之間，部門(mén)之間的溝通非常重要。進(jìn)一步理順溝通渠道，規范溝通方式會(huì )提高工作效率。
2、某些任務(wù)的事前工作開(kāi)展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。
3、部門(mén)內部崗位之間的溝通和協(xié)調，可以通過(guò)建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。
財務(wù)結算的工作總結14
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與財務(wù)分賬
從xx年1月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權限的規定》、《物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。
規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的`財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從1月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149.33萬(wàn)；從30月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，4-5月共追繳了管理費10.58萬(wàn)，收費率比去年大大的提高。
六、完成財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于3月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、xx年財務(wù)部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。
根據物業(yè)公司和實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。
從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
財務(wù)結算的工作總結15
不同于生產(chǎn)、供應等財務(wù)部門(mén)的日常收付、月終核算，是具有相對獨立內容的針對產(chǎn)品銷(xiāo)售的貨款回收，因此，企業(yè)應當單獨設立銷(xiāo)售財務(wù)機構或專(zhuān)職銷(xiāo)售會(huì )計，以統一管理用戶(hù)信用等級考評會(huì )同預收款、產(chǎn)品來(lái)、用、余款的結算、應收帳款核對、銷(xiāo)售費用、清理欠款等會(huì )計業(yè)務(wù)，并協(xié)調處理好同銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系，以共同研究、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，同用戶(hù)建立長(cháng)期的相互信任、彼此了解伙伴關(guān)系。
同時(shí)，要在遵守《會(huì )計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規的前提下，結合《合同法》等經(jīng)濟法規，建立健全銷(xiāo)售財務(wù)人員職責和標準、專(zhuān)款專(zhuān)用管理制度、應收帳款管理辦法等內部管理和考核制度，規范指導銷(xiāo)售財務(wù)日常工作的開(kāi)展。
規定財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)控制程序，主要是收入控制程序這個(gè)基本控制程序防止內部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況：三線(xiàn)兩點(diǎn)。
企業(yè)的收入業(yè)務(wù)涉及錢(qián)、單、貨三個(gè)方面。產(chǎn)品銷(xiāo)售后或提供了勞務(wù)，帳單(發(fā)票)就得開(kāi)出去，貨幣就會(huì )跟著(zhù)收進(jìn)來(lái)，或者隨之形成帳款的追索權。在錢(qián)、單、貨三個(gè)方面，產(chǎn)品是前提，如果產(chǎn)品不銷(xiāo)售，其余都是空的;貨幣是中心，因為所有的控制都是緊緊圍繞帳款的收進(jìn)而進(jìn)行的，保證貨幣正確無(wú)誤地收進(jìn)，是控制程序的`基本任務(wù)，單據是關(guān)鍵，產(chǎn)品是根據單據發(fā)出的，帳款是根據單據計列和收取的，失去了單據，則控制就失去了依據。
因此，收入業(yè)務(wù)控制程序的設計，即要把握這三個(gè)方面的有機聯(lián)系進(jìn)行綜合考慮，又要將這三方面分開(kāi)單獨進(jìn)行考察和控制。而三線(xiàn)兩點(diǎn)，就是從這一設計原則里概括出來(lái)的，也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。
一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的傳遞是實(shí)物的傳遞。但實(shí)物的傳遞給內部控制帶來(lái)諸多不便。故從內部控制上來(lái)看，產(chǎn)品傳遞控制的主要對象是代表產(chǎn)品實(shí)物運動(dòng)的單據的傳遞。即對提出產(chǎn)品的有關(guān)單據進(jìn)行控制。發(fā)票與貨幣的核對實(shí)際上是銷(xiāo)售部門(mén)交來(lái)的銷(xiāo)售日報與出納部門(mén)匯總編制的每日收款報告的核對，但從根本上說(shuō)仍是發(fā)票和貨幣的核對。核對的執行人是銷(xiāo)售會(huì )計人員或其他專(zhuān)設的稽核人員。
發(fā)票與貨幣的核對，是保證帳款相符、揭露現金結算錯弊的關(guān)鍵;產(chǎn)品與發(fā)票的核對，是保證單單相符、帳實(shí)相符的重要環(huán)節。兩者缺一不可，如果缺少發(fā)票與貨幣的核對，則應該收進(jìn)的款項是否全部收人，現金是否發(fā)生短缺或被截留等現象都很難發(fā)現并控制;如果缺少產(chǎn)品與發(fā)票的核對點(diǎn)，則實(shí)際收入與產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生是否一致，以及有無(wú)利用發(fā)票作弊，開(kāi)出大頭小尾、上聯(lián)與下聯(lián)不一致的發(fā)票以及涂改發(fā)貨數量等問(wèn)題，也很難被揭露和控制。
因此，對于銷(xiāo)售會(huì )計來(lái)說(shuō)，在銷(xiāo)售收入記賬前，認真進(jìn)行上述兩項核對，是極其重要的。發(fā)票與貨幣、產(chǎn)品與發(fā)票不核對清楚，不能記賬。
【財務(wù)結算的工作總結】相關(guān)文章：
財務(wù)結算通知05-16
結算財務(wù)崗位職責08-14
財務(wù)結算崗位職責05-30
結算會(huì )計工作總結09-16
財務(wù)結算年終工作總結范文06-01
結算部工作總結10-06
財務(wù)結算員崗位職責03-22
財務(wù)結算崗位職責范本11-02
財務(wù)報銷(xiāo)結算管理制度03-25