（優(yōu)秀）監理上半年工作總結16篇

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的（優(yōu)秀）監理上半年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　監理上半年工作總結 1

　　隨著(zhù)上半年的結束，xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx建設監理公司xx監理項目部，將本工程監理工作情況總結如下：

　　一、工程概況

　　xx工程由xx集團有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區內，為框架結構，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xx平方米，總造價(jià)為xx萬(wàn)元。

　　二、監理組織機構

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由監理工程師xx等組成的項目監理機構于年初進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。

　　三、監理工作情況

　　1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制

　　在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的.綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

　　在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單x份，監理工程師通知單xx份，安全隱患整改通知單x份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )xx次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進(jìn)度控制

　　工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。

　　6、投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工

　　“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了xx縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

　　通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。

　　監理上半年工作總結 2

　　20xx年上半年的工作即將過(guò)去，回顧這半年以來(lái)的工作，我在項目總監、專(zhuān)監及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和項目監理部的要求，基本上完成了自己的安全監理工作。平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　通過(guò)對學(xué)習安全管理和監理知識及在安全監理工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是安全工作必須做在前，因為生產(chǎn)安全事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的安全檢查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)責令并督促施工單位整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查、巡查及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的安全教育、技術(shù)工種的.安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作等的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)，每周定期組織施工單位及各專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行現場(chǎng)施工安全及文明施工大檢查，并做好安全檢查記錄。

　　加強安全監督管理的深度，對存在的安全隱患及時(shí)下達監理工程師通知單，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行復查，并要求施工單位整改完成后報審監理工程師通知回復單，做到安全隱患整改閉合管理。

　　對于工程建設過(guò)程中安全監理對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該必須做到“四勤”，即：

　　1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

　　2、腳勤(多在現場(chǎng)巡查);

　　3、嘴勤(對發(fā)現的問(wèn)題要多講);

　　4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄和下達書(shū)面整改通知);

　　加強施工現場(chǎng)安全巡視檢查工作和施工時(shí)的安全旁站工作，并加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好安全監理工作。同時(shí)加大安全旁站監理的力度，做到點(diǎn)面相結合，對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節實(shí)施安全監理旁站，發(fā)現存在事故隱患要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴重的，及時(shí)報告建設單位。

　　通過(guò)這半年的監理工作，使我的工作水平有了一定的提高，專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作，做到在監理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監和專(zhuān)業(yè)監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高，在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)努力做好自己的本職工作，在總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

　　監理上半年工作總結 3

　　為了落實(shí)交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現本項目的安全生產(chǎn)管理目標，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了20xx年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jì)，現將我駐地辦開(kāi)展安全工作的情況總結如下：

　　一、完善安全生產(chǎn)保證體系

　　工程開(kāi)工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)為駐地高監童曉明，副組長(cháng)為兩個(gè)副駐地高監，成員為駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師，其他所有監理員同時(shí)為安全督察員。(詳見(jiàn)甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領(lǐng)導小組名單)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分工如下：

　　組長(cháng)：全面負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作；

　　副組長(cháng)：負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監督落實(shí)；

　　成員：負責安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導落實(shí)各項制度；負責各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的落實(shí)；負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監督；負責試驗室安全管理的落實(shí)；掌握現場(chǎng)安全狀態(tài)等。

　　二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

　　根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明安全會(huì )議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：

　　1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過(guò)半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開(kāi)始墩柱、蓋梁及上部構造施工， 全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　3、本合同段大中橋梁已陸續開(kāi)始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　三、制定安全生產(chǎn)監理計劃

　　為了保證20xx年安全生產(chǎn)監理工作能夠順利有序的開(kāi)展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監理計劃，對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃，確保20xx年安全監理工作能夠有序的開(kāi)展。具體制定內容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應急預案等內容。

　　四、安全生產(chǎn)的學(xué)習、教育活動(dòng)

　　駐地辦每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育、培訓，通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規講解、技術(shù)規范學(xué)習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學(xué)習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過(guò)硬。

　　1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)，主要教育內容為：上級下發(fā)的安全文件學(xué)習。

　　2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，主要教育內容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

　　3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進(jìn)行安全學(xué)習宣傳教育培訓活動(dòng)，教育培訓內容為：大中橋梁板安裝安全監理工作要點(diǎn)。

　　五、安全生產(chǎn)的事前控制

　　駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案，核驗施工現場(chǎng)機械設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。

　　主要工作內容如下：

　　1、安全技術(shù)交底：

　　根據本合同段20xx年度施工特點(diǎn)，駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點(diǎn)的前提下，針對各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書(shū)，并堅持在每項重點(diǎn)控制工程開(kāi)工前對相關(guān)監理人員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底。主要交低建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要：通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規講解、技術(shù)規范學(xué)習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學(xué)習內容為各重點(diǎn)工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應急救援預案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括：路基土方開(kāi)挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

　　2、開(kāi)工報告及專(zhuān)項施工方案審核：

　　為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開(kāi)工前對項目部上報的開(kāi)工報告、專(zhuān)項施工方案及相關(guān)應急救援預案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內容：是否進(jìn)行了安全培訓和安全技術(shù)交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

　　3、安全技術(shù)交底執行情況：

　　駐地辦在每項工程開(kāi)工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術(shù)交底制度，監督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開(kāi)工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場(chǎng)召開(kāi)的`安全技術(shù)交底會(huì )。

　　六、安全生產(chǎn)的過(guò)程控制

　　1、駐地辦監理工程師巡視

　　駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規范行為及時(shí)予以糾正，并在后續檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復查，沒(méi)有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫(xiě)安全巡視記錄，客觀(guān)地的記錄發(fā)現的安全隱患及整改落實(shí)情況。

　　駐地辦各專(zhuān)業(yè)監理工程師及現場(chǎng)監理員在每天進(jìn)行查驗、旁站過(guò)程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續施工的開(kāi)展。發(fā)現的安全隱患等問(wèn)題及整改結果均客觀(guān)的記錄在檢查人當天的監理日志中。

　　2、駐地辦巡視：

　　駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進(jìn)行復查并簽認。

　　20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監理指令或安全工程監理通知單包括：

　�、殴こ瘫O理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求；

　�、瓢踩�監理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預制場(chǎng)存在的安全總是。

　　以上安全問(wèn)題駐地辦均已在項目部整改落實(shí)后復查簽認。

　　3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

　　駐地辦每月15日對本合同段全線(xiàn)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現的問(wèn)題歸納總結，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復查合格。

　　4、每月一次安全專(zhuān)題會(huì )議

　　駐地辦每月30日召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì )議，會(huì )議由全體監理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現的問(wèn)題及本月監理人員在施工監理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結，并確定下階段安全監理重點(diǎn)。

　　七、小結

　　通過(guò)上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jì)，但安全生產(chǎn)工作無(wú)小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監理，確保本項目安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　監理上半年工作總結 4

　　一、工程概況

　　南京上坊北側9號地塊經(jīng)濟工程名稱(chēng)適用房工程建設單位南京中交投資發(fā)展有限公司工程用途商業(yè)，公寓南京蘇杰巖土勘察設計有限用地面積23204勘察單位公司設計單位支護施工單位主體施工單位建筑面積南京金海設計工程有限公司監理單位樁基施工單位工程地點(diǎn)建筑物組合結構類(lèi)型江蘇振星工程監理有限公司中國交通第四公路工程局南京住宅建設總公司中國交通第四公路工程局總建筑面積90566.15；其中地上69412.72其中地下21185.44南京上坊村西崗村地下二層，裙樓地面以上5層，主樓地面以上16層混凝土框架/剪力墻結構±0.00高程黃海標高11.00m。

　　二、監理概況

　�。ㄒ唬╉椖勘O理部組織機構

　　20xx年上半年主要是基坑和基礎階段施工，監理由振星工程監理有限公司承擔監理業(yè)務(wù)。項目監理機構由董利民總監理工程師及胡有才、楊加華等各專(zhuān)業(yè)監理工程師組成。

　�。ǘ�）監理工作制度

　　根據監理規劃和監理細則的有關(guān)要求，項目監理部在總監理工程師董利民主持下訂立了監理例會(huì )制度、崗位責任制、旁站監理制度等各項規章制度，督促項目監理部所有成員努力工作，為業(yè)主熱情服務(wù)、為工程盡職盡責。

　　1、各專(zhuān)業(yè)監理人員都必須每天認真填寫(xiě)監理日記。

　　2、各專(zhuān)業(yè)監理工程師每天對施工現場(chǎng)巡檢不少于四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要全過(guò)程旁站監理。施工現場(chǎng)每天24小時(shí)有人值班。

　　3、每周由總監負責組織召開(kāi)工程監理例會(huì )，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作任務(wù)，協(xié)調解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題，并對突出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項協(xié)調、重點(diǎn)解決；會(huì )議內容整理后形成會(huì )議紀要下發(fā)至各參會(huì )方。

　　4、積極參加由南京市質(zhì)量監督站、業(yè)主和承包方召開(kāi)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工會(huì )議。

　　5、每月由總監組織編寫(xiě)監理月報，總結本月內各專(zhuān)業(yè)監理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。

　　6、委派專(zhuān)人負責編制整理監理內業(yè)資料，并負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令性文件監理工作聯(lián)系單、監理工程師通知單、工程暫停令等，并形成收發(fā)文記錄備查。

　　7、項目監理部在總監主持下階段性的分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行階段性監理工作總結。

　　三、監理合同履行情況

　　根據招標文件和監理合同協(xié)議書(shū)的要求，項目監理部結合本工程項目特點(diǎn)編制了《監理規劃》及具有針對性的《監理實(shí)施細則》，成立了質(zhì)量、安全管理組織機構，編制了工程質(zhì)量、安全監理工作流程式圖和監理工作崗位責任制并上墻明示，以增強監理人員的責任感，使之各盡其職、各負其責，切實(shí)落實(shí)監理工作的十六方針。

　�。ㄒ唬┌踩�文明施工及環(huán)保情況

　　在業(yè)主及上級領(lǐng)導部的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在監理單位與施工單位共同努力下，20xx年上半年安全工作總體處于受控狀態(tài)，安全管理體系運行良好，從開(kāi)工至今尚未出現任何安全事故。通過(guò)業(yè)主和各有關(guān)方的不斷檢查督促，施工項目部的不斷完善和持續改進(jìn)，文明施工標準化工地建設取得良好效果，環(huán)保意識不斷提高。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量管理情況

　　1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認真檢查、合格后方準開(kāi)工。

　　2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jì)等均進(jìn)行審查，符合要求。

　　3、施工組織設計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實(shí)施。

　　4、檢查工程所用材料的質(zhì)量：實(shí)行報驗制度，對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格檢查其外觀(guān)質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復試，合格后方準使用于工程上。

　　5、對施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗等，旁站見(jiàn)證砼試塊制作和送檢。

　　6、技術(shù)復核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線(xiàn)位置等均進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位改正。

　　7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　8、采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監理交底，提出預控措施。

　　9、對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均進(jìn)行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

　　通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度控制情況

　　按指揮部會(huì )議要求，本工程將在年前完成主體結構施工。監理部要求總包根據監理部批準的'總進(jìn)度計劃編制年進(jìn)度計劃，再根據年進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃。承包人將編制好的年度施工進(jìn)度計劃上報監理部審核，經(jīng)審核修改報請業(yè)主批準后監理部下發(fā)給總包單位用于實(shí)施。但由于施工場(chǎng)地、施工用電、施工圖紙未能及時(shí)給予解決和提供，施工單位投入的人員設備不足、天氣原因等因素，導致目前實(shí)際施工進(jìn)度存在滯后現象。我監理部針對上述問(wèn)題多次召開(kāi)由業(yè)主、監理、施工單位參加的關(guān)于施工進(jìn)度的會(huì )議、同時(shí)針對現場(chǎng)實(shí)際情況，要求施工單位加強人員、設備的投入強度，合理組織現場(chǎng)施工，確保按節點(diǎn)要求完成。

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　　對每月完成的工程量進(jìn)行認真的計量和審核，審查進(jìn)度付款申請。

　　監理上半年工作總結 5

　　在監理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了整整一年時(shí)間�；仡欁� 出大學(xué)校園，進(jìn)入社會(huì )，投身工作的這一年時(shí)光，比較順利地完成了從應屆生到 實(shí)習生再到一個(gè)監理員的角色轉變。在領(lǐng)導的培養下，前輩的幫助下，同事勉勵 下，這一年我成長(cháng)了很多;在自身的探索，學(xué)習，工作中，這一年我收獲了很多。

　　借此機會(huì )對這一年的工作進(jìn)行總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā)現錯誤及時(shí)改正，以 便在日后的工作中不斷提升，完善。

　　一、一年工作概況

　　這監理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個(gè)階段：

　　1)輔助性工作階段 初入公司，因為并非通信相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關(guān)知識很不了解， 僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內 分布工程物料決算等輔助性工作，并沒(méi)有馬上投身工程現場(chǎng)。

　　也正是這段時(shí)間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎的了解，并且 在前輩的幫助下對監理工作的性質(zhì)，內容，程序等都有了一定認識，之后也跟前 輩去了幾個(gè)室內分布的現場(chǎng)，這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎。

　　2)初入工程現場(chǎng)適應階段 新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯(lián)通 WCDMA 網(wǎng)(三期)基站工程 現場(chǎng)監理工作。

　　這段時(shí)間的工作是艱苦的， 也是收獲頗多的。

　　這段時(shí)間正是因為工作壓力大， 強度高，提供了讓自己最大限度實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在順利完成這期工程監理 工作的同時(shí)，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗，了解了相關(guān)技術(shù)。

　　3)正式進(jìn)入角色階段 春節之后， 繼續在錦州項目部工作， 并參加了公司組織的通信工程監理技術(shù)、 管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。

　　隨之而來(lái)的是錦州市 WCDMA 網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市 G 網(wǎng)(17 期)基 站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分布工程及 EPON、 WLAN 工程的現場(chǎng)監理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影 像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監理工作的整體性是很大的補充。

　　通過(guò)工程現場(chǎng)中的不斷工作，培訓中的不斷學(xué)習，以及兩者相輔相成，理論 聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應監理工作，能夠將生活，日 常工作，工程密集時(shí)的工作安排妥當了�？梢员容^自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程 監理這一角色。

　　二、一年學(xué)習概況

　　前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習的過(guò)程，公司組織的通信工程監理技術(shù)、 管理等方面知識的培訓， 以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也提供了很好的學(xué)習 契機。

　　通過(guò)公司組織的培訓，比較系統的了解了工作相關(guān)應該掌握的知識體系，在 工作之余通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，相關(guān)書(shū)籍自學(xué)了一些工作中常見(jiàn)常用的通信知識，工程中的 規范要求以及工程監理的相關(guān)法律法規。

　　組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面也 是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過(guò)領(lǐng)導的幫助，與同 事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。

　　三、優(yōu)點(diǎn)和不足

　　人貴自省，通過(guò)回顧一年工作中，自己的一些表現，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足 體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學(xué)習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以 來(lái)都是值得發(fā)揚的.優(yōu)點(diǎn)。不足之處，也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平 還很有限，工作上不夠注重細節，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很 浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

　　在今后的工作， 努力改正這些方面的不足， 爭取能夠在不斷學(xué)習中提高技術(shù)， 達到勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病，不在細節上丟分;以一個(gè) 成年人應有的穩健，去面對工作出現的問(wèn)題，冷靜的解決問(wèn)題;需要同事間相互 協(xié)作的工作時(shí)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極配合同事。 無(wú)論是工作能力，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地一年中，都有了從無(wú) 到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里， 仍要不斷學(xué)習， 不斷提高。

　　積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值， 力爭取得更大的工作成績(jì)， 在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最后再次感謝， 這一年里， 各位領(lǐng)導， 各位同事對我這個(gè)新人的關(guān)心、 幫助。

　　監理上半年工作總結 6

　　20xx年上半年，農機監理站在農機的正確領(lǐng)導下，在省市農機監理站的指導和幫助下，通過(guò)全體監理員的共同努力，全站各項工作取得了較好的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。

　　一、加強宣傳工作

　　全面提高有機戶(hù)安全意識年初開(kāi)始，我們通過(guò)“科普之冬”和駕駛員考試等多種途徑，不失時(shí)機地開(kāi)展安全宣傳教育。通過(guò)講安全課、下發(fā)安全宣傳資料、法律法規圖版展覽和事故圖片展示等方式，到農村鄉鎮集市或人員集中場(chǎng)所進(jìn)行安全宣傳，使農機安全意識深入人心。上半年為駕駛員上安全課4次、發(fā)放安全宣傳資料800份、制作并展示法律法規圖版4面，事故案例圖片圖版1面、發(fā)放《農機監理便民聯(lián)系卡》800多張。通過(guò)集中宣傳教育，有機戶(hù)安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高，依法用機、依法養機的自覺(jué)性明顯增強。

　　二、加強隊伍建設，繼續強化和完善內部管理

　　一是開(kāi)展監理員學(xué)習培訓。按照年初的計劃，春節剛過(guò)，我們就馬上開(kāi)展監理員業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習培訓活動(dòng)，分管內、外業(yè)工作的兩名副站長(cháng)分別就業(yè)務(wù)知識和法律法規進(jìn)行了專(zhuān)題輔導，并進(jìn)行了理論測試。五月上旬，我們又舉辦了事故處理知識講座和拖拉機駕駛操作實(shí)踐技能訓練考試，聘請交警部門(mén)的同志任教官，為我們講授了交通安全手勢。這兩次學(xué)習培訓活動(dòng)極大地提高了整個(gè)監理隊伍的整體素質(zhì)，提高了監理隊伍的戰斗力和凝聚力，提高了監理隊伍依法辦事、依法行政的水平和能力。

　　二是建立健全各項規章制度。為了促進(jìn)日常工作的科學(xué)化和規范化,我們從整章建制入手，創(chuàng )建按章辦事，有據可查的工作環(huán)境。二00八年上半年，在認真總結去年經(jīng)驗教訓的基礎上，先后制定和完善了《農機監理崗位責任制》、《農機監理站工作崗位考核制度》、《業(yè)務(wù)工作規定》等具體涉及日常管理、內部規定和業(yè)績(jì)考評的規章制度，明確責任，落實(shí)獎懲，促進(jìn)全面工作水平不斷提高。由于各項工作業(yè)績(jì)突出，大慶市農機安全監理站在三月份組織了其他三個(gè)縣的兄弟單位來(lái)我站學(xué)習參觀(guān)，在學(xué)習參觀(guān)后的總結會(huì )上，市縣的各級領(lǐng)導對我站的工作都給予了高度評價(jià)。

　　三、突出抓好年檢工作

　　為全年工作創(chuàng )造良好開(kāi)局年檢工作歷來(lái)都是全年工作中的重點(diǎn)，今年我們更是超前謀劃，精心準備，早動(dòng)員早部署，在全省率先開(kāi)展了年檢工作。我們把方便群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以三個(gè)分站為單位，按分管轄區同步推進(jìn)。全體監理員克服天冷路滑等困難,頂風(fēng)冒雪深入到村屯，把工作做到群眾的家中，讓他們足不出戶(hù)就能當場(chǎng)辦理檢驗、拖拉機落戶(hù)和駕駛員辦證報名等手續，深受群眾的歡迎和好評。截止到5月中旬，全縣共檢驗拖拉機4135臺、為有機戶(hù)上門(mén)辦理拖拉機落戶(hù)手續1789臺次、幫助駕駛員辦證報名20多人。

　　四、加強農機監督檢查

　　營(yíng)造安全通暢的農機生產(chǎn)環(huán)境結合創(chuàng )建平安縣區活動(dòng)，我們積極開(kāi)展經(jīng)常性的農機安全檢查活動(dòng)。按照“五整頓、三加強”的總體要求，加大執法力度，嚴格執法程序，強化源頭管理，力爭把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。根據不同的農時(shí)特點(diǎn)，我們還組織監理員采取不定期的方法，在鄉村道路和農機生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，有針對性地進(jìn)行督促檢查，上半年共取締和糾正違章180多人次，行政處罰65人次，進(jìn)行警告和安全教育200多人次，收到了良好的效果。

　　五、統一思想形成共識，積極開(kāi)展解放思想學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)

　　結合本職工作，積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，轉觀(guān)念、換腦筋，形成了轉變工作方式方法，寓管理于服務(wù)之中的共識。在解放思想的實(shí)踐中，我們堅持以服務(wù)為載體，深入農村農機生產(chǎn)第一線(xiàn)開(kāi)展便民服務(wù)，為農民辦理駕駛員辦證考試。

　　拖拉機落戶(hù)、年檢等業(yè)務(wù)手續，幫助農民修理機車(chē)，解決技術(shù)難題，代購配件。內業(yè)監理員放棄節假日休息，加班加點(diǎn)工作，實(shí)行無(wú)假日接待前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的.群眾。在今年農機合作社的機具往林甸運送的過(guò)程中，我們主動(dòng)調派監理員到哈爾濱，現場(chǎng)為拖拉機及聯(lián)合收割機辦理注冊登記、核發(fā)牌照等手續，并且一路護送，使全部農機具安全順利地運抵林甸縣，得到了各農機合作社的交口稱(chēng)贊。5月份，四川省發(fā)生地震災害，全體干部職工踴躍捐款，奉獻愛(ài)心，先后兩次為災區捐款達3550元，為災區群眾奉獻了我們農機監理的一點(diǎn)微薄力量。

　　下半年工作打算

　　一是繼續深入貫徹“陽(yáng)光工程”政策，把為農民辦理駕駛證的優(yōu)惠政策落實(shí)到位，使農民既受到正規的駕駛技能培訓，又增加了就業(yè)機會(huì )，同時(shí)也提高了我縣拖拉機駕駛員的持證率。

　　二是加大執法力度，開(kāi)展補檢和清理“黑車(chē)、黑駕”活動(dòng)，不定期地與公安交警部門(mén)聯(lián)合檢查，形成各部門(mén)齊抓共管的工作局面,營(yíng)造有法必依、違法必糾的社會(huì )輿論氛圍。對監理工作開(kāi)展較差的三合鄉、東興鄉和花園鄉，準備與鄉鎮派出所聯(lián)合執法，開(kāi)展整治活動(dòng)，促進(jìn)我縣農機安全監管工作全面推進(jìn)，確保人民生命財產(chǎn)安全。

　　三是以“農機安全生產(chǎn)百日督察專(zhuān)項行動(dòng)”和“安全宣傳月”為契機，認真開(kāi)展農機安全宣傳教育，不斷提高農機駕駛員遵章守法的觀(guān)念和重安全、講安全的意識。

　　四是挖潛節余，積極籌措資金，逐步改善站容站貌和辦公條件，努力加快建設“標準化農機監理站”的進(jìn)程。

　　五是進(jìn)一步開(kāi)展解放思想學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，與農機監理工作相結合，加強“文明監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念的貫徹落實(shí)，繼續開(kāi)展多方面多渠道的便民服務(wù)，實(shí)現以服務(wù)促管理，為構建平安農機、和諧農機做出積極的貢獻。

　　監理上半年工作總結 7

　　彈指瞬間，上半年的時(shí)間已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。過(guò)去的上半年，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高�，F對上半年監理工作總結如下。

　　一、認真負責，嚴謹上進(jìn)

　　我主要負責上半年無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

　　二、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)

　　日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，說(shuō)實(shí)話(huà)面對xx工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了xx的從無(wú)到有，讓我充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)工作的完成，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的'發(fā)展及提高，十分感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

　　三、個(gè)人感悟及不足

　　感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)上半年的時(shí)間，我也發(fā)現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性，由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告，在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離，這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方。

　　監理上半年工作總結 8

　　過(guò)去的上半年里，全體監理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴謹科學(xué)地完成了上半年的監理工作。上半年的監理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規范合同管理三個(gè)方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進(jìn)一步強化內部管理，努力開(kāi)創(chuàng )了監理工作新局面。以下是上半年的工作總結。

　　一、加強進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)

　　“工程進(jìn)度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監辦所監理的六個(gè)合同段，存在著(zhù)地勢險要，地質(zhì)復雜，施工場(chǎng)地狹小，施工難度極大的問(wèn)題，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對山區的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會(huì )議精神完成指揮部下達的生產(chǎn)計劃，一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進(jìn)行合理的調整并及時(shí)批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實(shí)到實(shí)處。

　　二、加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到精品要求

　　質(zhì)量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開(kāi)、監理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng )優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體，認真控制每個(gè)環(huán)節，確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質(zhì)量意識。一是根據省指提出的.質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標和保障措施，針對本項目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強化監理人員質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀(guān)念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

　　三、加強安全控制，確保無(wú)重特大安全責任事故

　　安全責任大于天，我們積極學(xué)習了xx安全生產(chǎn)監理工作的經(jīng)驗教訓，特別注重施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的規范化管理，并進(jìn)一步加強了施工現場(chǎng)安全監理力度，確保無(wú)重特大安全責任事故和群死群傷現象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。

　　四、加強環(huán)保管理，確保工程建設符合環(huán)、水保要求

　　建立環(huán)、水保組織機構。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導小組，制定了環(huán)保監理實(shí)施方案，配備了環(huán)保監理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導小組，確定專(zhuān)人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃。將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。

　　在施工過(guò)程中，我們嚴格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線(xiàn)外排水系統進(jìn)行現場(chǎng)調查處理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質(zhì)、水文特點(diǎn)，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預案。會(huì )同工作站每月開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，并就檢查情況進(jìn)行通報，督促施工單位各項環(huán)境保護、水土保持措施落實(shí)到位、各項污染物達標排放。

　　監理上半年工作總結 9

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現：

　　一、信息管理

　　1、不同單位的來(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　　2、為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　3、監理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　　1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。

　　2、在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的`安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

　　在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請教有經(jīng)驗的師傅，多學(xué)多問(wèn)，多向領(lǐng)導請示，同時(shí)切實(shí)起到監督作用，對于不合理、不合規、不合法的單據一律不得入賬。

　　加強自身的學(xué)習和提高，不斷學(xué)習理論知識，關(guān)注新會(huì )計準則和稅法的變動(dòng)，努力考取在職教育學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，結合公司實(shí)際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。

　　最后，我要感謝董事會(huì )和公司領(lǐng)導對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿(mǎn)信心，我相信在公司領(lǐng)導的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿(mǎn)的熱情和認真執著(zhù)的態(tài)度來(lái)對待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，絕不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　監理上半年工作總結 10

　　今年上半年，為了實(shí)現本監理合同段“提速創(chuàng )優(yōu)”目標，全體監理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴謹科學(xué)地開(kāi)展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規范合同管理三個(gè)方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進(jìn)一步強化內部管理，努力開(kāi)創(chuàng )了監理工作新局面�，F對上半年監理工作總結如下。

　　一、加強進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)

　　施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監理的合同段存在著(zhù)地勢險要，地質(zhì)復雜，施工場(chǎng)地狹小，施工難度極大的問(wèn)題，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對山區的`地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照生產(chǎn)計劃，我們一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進(jìn)行合理的調整并及時(shí)批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實(shí)到實(shí)處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開(kāi)挖及支護為主的施工高潮，在全線(xiàn)率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

　　二、加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到精品要求

　　質(zhì)量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開(kāi)、監理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng )優(yōu)”的總體要求，認真控制每個(gè)環(huán)節，確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機構、質(zhì)量保證體系。

　　加強過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。一是加強旁站，即監理人員在現場(chǎng)檢查施工的全過(guò)程，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續施工時(shí)，駐地辦安排監理人員晝夜值班，旁站監理人員發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)報專(zhuān)業(yè)監理工程師處理;二是督促施工單位自檢，并積極主動(dòng)抓好抽檢工作，確保工程質(zhì)量;三是加強巡視，高級駐地監理工程師經(jīng)常到各主要施工現場(chǎng)巡視檢查，專(zhuān)業(yè)監理工程師根據自己所管轄區段的現場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及隱患，及時(shí)處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。通過(guò)上半年的努力，已交工程均能達到合格要求。

　　三、未完成上半年部分進(jìn)度計劃的原因

　　受到三桿、五線(xiàn)、天然氣管道改線(xiàn)工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無(wú)法開(kāi)展;上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大;因供電線(xiàn)路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工;受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低;個(gè)別標段施工組織不合理。

　　監理上半年工作總結 11

　　20xx上半年主要從事x工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx上半年期間的工作開(kāi)展情況，簡(jiǎn)要總結如下：

　　履職履責情況在充分汲取20xx上半年監理工作經(jīng)驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標，并以此為監理工作開(kāi)展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：

　　1、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。20xx上半年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的'監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　2、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　在xx公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx下半年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在x部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　監理上半年工作總結 12

　　今年上半年為做好本工程的各項監理工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在項目部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴格監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的監理工作方針，基本實(shí)現了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標�，F對上半年工作總結如下。

　　一、主要技術(shù)指標

　　穩定監理隊伍，提高監理素質(zhì)，為了穩定監理人員，保證工作的連續、順利進(jìn)行，我們?yōu)楸O理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設施，為全體監理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。改善監理人員的生活駐地辦生活費由專(zhuān)人管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，每月共同結算并公布生活帳款，對生活費的余款根據大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現金，改善了監理的生活，就能使監理人員更好地投入工作。

　　給監理人員更多的關(guān)心和支持監理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著(zhù)每一個(gè)監理人員的心理素質(zhì)，為了使監理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監理人員談心，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周至少一次組織全體監理人員會(huì )餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個(gè)團結、協(xié)作的團隊，更好地促進(jìn)了工作。

　　二、嚴格現場(chǎng)監管，確保工程質(zhì)量

　　由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè)，在現有建設環(huán)境下，不可否認地增加了監理工作的難度，但本著(zhù)為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題：現場(chǎng)能解決的問(wèn)題，現場(chǎng)監督解決�，F場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，立即下發(fā)監理工程師通知，并上傳至總監辦。指令落實(shí)后，將指令及經(jīng)監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔；指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復的，一律不予計量。

　　對施工管理方面或較嚴重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題，邀請總監辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專(zhuān)題會(huì )議，共同分析存在的問(wèn)題，研究解決的措施。借助總監辦加強現場(chǎng)控制，對現場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題，立即向總監辦匯報，爭取總監辦相關(guān)部室或總監的支持與協(xié)助，以加速問(wèn)題的解決。

　　借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強現場(chǎng)質(zhì)量控制，每次開(kāi)工前均電話(huà)通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項目、樁號和時(shí)間；技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后，駐地或專(zhuān)監與之密切配合，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對存在的問(wèn)題共同討論，形成一致意見(jiàn)，共同向項目部提出問(wèn)題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質(zhì)量的目的。上半年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿(mǎn)足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施，堅持了監理程序，做到了令行禁止，既加強了現場(chǎng)的監管，工程也提高了監理的`威信，保證了工程質(zhì)量。

　　三、加強服務(wù)意識，提高工作效率

　　在嚴格監理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù)，以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施，我們合理調整人員，加大重點(diǎn)項目的控制力度。加強溝通配合，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監理人員改變工作的方式方法，消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài)，平等、友善地對待所有施工人員，并通過(guò)座談會(huì )等形式，加強駐地辦與項目部的溝通合，以創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

　　實(shí)行監幫結合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監理無(wú)關(guān)，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題，多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)、支持配合監理工作。

　　在過(guò)去的上半年，我駐地辦全體監理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了監理工作，然而我們的任務(wù)依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續發(fā)揚自己的長(cháng)處基礎上，爭取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺階，將工作做得更好，圓滿(mǎn)完成合同文件賦予的任務(wù)！

　　監理上半年工作總結 13

　　彈指瞬間，20xx年下半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)半年半多的時(shí)間，過(guò)去的半年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài)，這不僅是對客戶(hù)的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

　　在20xx年的各項監理工作中：我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)xx年半年工程信息管理的監理工作。

　　一、20xx年半年度完成工程概況

　　xx移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)xx年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共xxx個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學(xué)合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工，面對xx移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程，項目部領(lǐng)導高度重視，積極響應，安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

　　二、在工作中嚴格遵守監理員的職責

　　1、認真負責，嚴謹上進(jìn)

　　在20xx年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

　　2、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

　　日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，xx移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數十天連續奮戰，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作，創(chuàng )造了xx移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作，從國慶開(kāi)始至今，根據建設方xx移動(dòng)采用合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì )，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助xx移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)面對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導，家人的`理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了xx一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

　　三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì )感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間，我也發(fā)現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性，由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告，在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離，這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理能力的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導監督并指正。

　　監理上半年工作總結 14

　　彈指瞬間，20xx年下半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)半年半多的時(shí)間，過(guò)去的半年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài)，這不僅是對客戶(hù)的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

　　在20xx年的各項監理工作中：我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)20xx年半年工程信息管理的.監理工作。

　　一、20xx年半年度完成工程概況：

　　鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)20xx年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共xxx個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。 在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學(xué)合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工，面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程，項目部領(lǐng)導高度重視，積極響應，安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

　　二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：

　　1、認真負責，嚴謹上進(jìn)

　　在20xx年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

　　2、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

　　日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數十天連續奮戰，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作，創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作，從國慶開(kāi)始至今，根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì )，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)面對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

　　三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì )感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間，我也發(fā)現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性，由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告，在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離，這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理能力的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導監督并指正。

　　監理上半年工作總結 15

　　隨著(zhù)時(shí)光的流逝，轉眼間上半年的監理工作已接近尾聲�；厥走@半年的工作歷程，我深感責任重大，同時(shí)也體會(huì )到了作為一名監理人員所肩負的使命。在這篇總結中，我將對上半年的監理工作進(jìn)行梳理和反思，以期在下半年能夠取得更好的成績(jì)。

　　一、工作內容概述

　　在過(guò)去的半年里，我主要參與了多個(gè)工程項目的監理工作。這些項目涵蓋了不同的領(lǐng)域和規模，從基礎設施建設到商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)，每一項工程都充滿(mǎn)了挑戰。我嚴格按照監理規范和相關(guān)法律法規要求，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行了全面監督和檢查。

　　二、重點(diǎn)成果

　　質(zhì)量控制：我嚴格把控工程材料的選擇和檢驗，確保材料質(zhì)量符合設計要求。同時(shí)，對施工工藝進(jìn)行了嚴格監督，及時(shí)發(fā)現并糾正了多起質(zhì)量問(wèn)題，有效保證了工程質(zhì)量的穩定。

　　進(jìn)度管理：我根據工程實(shí)際情況，合理制定了進(jìn)度計劃，并督促施工單位按照計劃進(jìn)行施工。在遇到不可預見(jiàn)因素時(shí)，我及時(shí)與各方溝通協(xié)調，調整進(jìn)度計劃，確保工程能夠按時(shí)交付。

　　安全管理：我高度重視安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查和隱患排查。通過(guò)加強安全教育和培訓，提高了施工人員的安全意識。同時(shí)，對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　三、遇到的問(wèn)題與解決方案

　　問(wèn)題：部分施工單位對監理工作不夠重視，存在敷衍了事的現象。 解決方案：我加強了與施工單位的溝通和交流，向他們闡述了監理工作的重要性和必要性。同時(shí)，我嚴格按照監理規范和要求進(jìn)行工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí)。

　　問(wèn)題：工程進(jìn)度受到天氣等不可預見(jiàn)因素的影響，導致進(jìn)度滯后。 解決方案：我及時(shí)與建設單位和施工單位溝通協(xié)調，根據實(shí)際情況調整進(jìn)度計劃。同時(shí)，我加強了對施工現場(chǎng)的巡查和監督，確保施工單位能夠按照新的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。

　　四、自我評估與反思

　　在過(guò)去的半年里，我始終堅守崗位，盡職盡責地完成了各項監理工作。但我也深知自己還存在一些不足之處，比如在某些方面的工作經(jīng)驗還不夠豐富，對一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的理解還不夠深入等。為了進(jìn)一步提高自己的工作能力，我將繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

　　五、未來(lái)計劃

　　在下半年的.工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，努力做好各項監理工作。具體計劃如下：

　　加強學(xué)習：我將繼續深入學(xué)習監理規范和相關(guān)法律法規知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

　　嚴格把關(guān)：我將繼續加強對工程材料、施工工藝等方面的監督和檢查力度，確保工程質(zhì)量符合設計要求。

　　溝通協(xié)調：我將加強與建設單位、施工單位等各方的溝通和協(xié)調力度，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利推進(jìn)。

　　安全防范：我將繼續加強安全生產(chǎn)工作，確保施工現場(chǎng)的安全穩定。

　　總之，上半年的監理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我將繼續努力工作，不斷提高自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　監理上半年工作總結 16

　　隨著(zhù)時(shí)光的流逝，我們走過(guò)了充實(shí)而又忙碌的上半年。作為項目監理團隊的一員，我深感責任重大，同時(shí)也收獲了無(wú)數的經(jīng)驗和成長(cháng)�，F在，我將對上半年的工作進(jìn)行總結，以便我們更好地規劃未來(lái)，提高工作效率。

　　一、工作內容概述

　　在過(guò)去的六個(gè)月里，我主要負責了xx項目的監理工作。這包括與項目團隊緊密合作，確保項目按照既定計劃進(jìn)行，監督工程質(zhì)量和進(jìn)度，以及與相關(guān)方溝通協(xié)調，解決項目中出現的各種問(wèn)題。同時(shí)，我也參與了多個(gè)項目的前期評估、方案制定和招標工作，為項目的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、重點(diǎn)成果

　　質(zhì)量控制：通過(guò)嚴格的監理流程，我們成功確保了xx項目的工程質(zhì)量。在關(guān)鍵節點(diǎn)，我們及時(shí)發(fā)現并糾正了多處質(zhì)量隱患，避免了可能的質(zhì)量事故。

　　進(jìn)度管理：在項目進(jìn)度方面，我們與項目團隊緊密配合，制定了詳細的進(jìn)度計劃，并通過(guò)定期檢查和調整，確保了項目按計劃進(jìn)行。盡管面臨一些不可預見(jiàn)的挑戰，我們仍然成功地將項目延期控制在可接受的范圍內。

　　溝通協(xié)調：作為監理團隊的一員，我積極與項目團隊、業(yè)主、承包商等相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調，及時(shí)傳遞信息，解決問(wèn)題。在多次的溝通協(xié)調中，我們建立了良好的合作關(guān)系，為項目的順利進(jìn)行提供了有力保障。

　　三、遇到的問(wèn)題與解決方案

　　質(zhì)量問(wèn)題：在項目執行過(guò)程中，我們發(fā)現了部分施工質(zhì)量不符合要求的情況。針對這一問(wèn)題，我們及時(shí)與承包商溝通，要求其整改，并對整改結果進(jìn)行復查。同時(shí)，我們也加強了對施工質(zhì)量的監督和檢查力度，確保類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)生。

　　進(jìn)度延誤：由于一些不可預見(jiàn)的原因，項目出現了進(jìn)度延誤的情況。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們與項目團隊共同分析原因，制定了相應的趕工措施，并加強了對進(jìn)度的跟蹤和監控。最終，我們成功地將項目延期控制在可接受的范圍內。

　　四、自我評估/反思

　　回顧上半年的工作，我深感自己在很多方面還有待提高。首先，在專(zhuān)業(yè)知識方面，我需要不斷學(xué)習新的技術(shù)和知識，以更好地適應監理工作的需要。其次，在溝通協(xié)調方面，我還需要提高自己的.溝通能力和技巧，以更好地與各方進(jìn)行溝通和協(xié)調。最后，在時(shí)間管理方面，我需要更加合理地安排工作時(shí)間和優(yōu)先級，以提高工作效率。

　　五、未來(lái)計劃

　　在下半年的工作中，我將繼續發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為項目的順利推進(jìn)貢獻自己的力量。同時(shí)，我也將積極學(xué)習新的技術(shù)和知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。此外，我還將加強與項目團隊、業(yè)主、承包商等相關(guān)方的溝通和協(xié)調，建立更加緊密的合作關(guān)系。最終，我希望通過(guò)自己的努力和團隊的協(xié)作，共同推動(dòng)項目的成功完成。

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