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監理竣工工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的監理竣工工作總結，希望能夠幫助到大家。
監理竣工工作總結 篇1
一、工程概況
�。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng)：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)區二路道路工程。
�。ǘ┙ㄔO單位：峨眉山市建源投資有限公司。
�。ㄈ┰O計單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設計研究院。
�。ㄋ模┍O理單位：四川億博工程項目管理有限公司。
�。ㄎ澹┦┕挝唬核拇ㄊ『阈陆ㄖ邢薰�。
�。┕こ虄热荩�
本工程于20xx年12月10日進(jìn)場(chǎng)復測，12月11日正式開(kāi)工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20xx年6月18日竣工驗收合格。
該工程為順江廠(chǎng)道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長(cháng)182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量目標：合格
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
�。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的`時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設計及規范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
監理竣工工作總結 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家:
你們好!受望城區交通投資建設有限公司的委托,我長(cháng)沙展望工程建設監理有限公司承當了中格線(xiàn)拓寬改造工程施工監理任務(wù)。在施工過(guò)程中，我公司監理人員嚴格按照各項施工規范、設計圖紙、合同文件及監理規范要求，對工程施工過(guò)程進(jìn)行旁站、巡視及平行檢查、檢測等多種形式監理�，F由本人將工程的監理情況作以下介紹：
●工程概況
該工程由公路工程和水利工程兩大部分構成。公路部分包括路基、路面；水利部分包括蓋板涵、管涵。
●監理情況
在施工過(guò)程中，我監理項目部針對該工程的特殊性，認真審核了施工單位的施工組織設計，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，做好原材料跟蹤送檢及各項實(shí)驗、檢測見(jiàn)證工作。同時(shí)還要做好協(xié)調不影響附近居民正常生產(chǎn)、生活。
�、痹谏w板涵施工時(shí)：對進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，要求有檢驗報告及出廠(chǎng)證明文件；商品混凝土考察其廠(chǎng)家，要求混凝土公司提供出廠(chǎng)檢驗報告，施工時(shí)要求預留標準試塊。
2.管涵施工時(shí)：對管道位置及標高進(jìn)行復核，督促施工
長(cháng)沙展望工程建設監理有限公司望城區中格線(xiàn)拓寬改造工程
單位嚴格按設計及相關(guān)規范做好HDPE管道焊接、回沙、夯實(shí)。
�、驳缆肥┕r(shí)：填土要求分層填筑，并且達到壓實(shí)度要求。路面硬化時(shí)，設置好傳力桿，密實(shí)好混凝土，并且加強對成品混凝土的養護。瀝青路面施工前考察瀝青攪拌場(chǎng)，查看配合比，施工時(shí)控制油石比，保證路面質(zhì)量。
●工程進(jìn)度計劃
在施工過(guò)程中我們認真審查施工單位進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵，做好協(xié)調工作盡量不影響工程進(jìn)度。每月要求施工方報進(jìn)度計劃，召開(kāi)工程進(jìn)度會(huì )議，以確保工程順利進(jìn)行。
●工程安全文明
要求施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，明確職責，增強各級管理人員的'安全責任心；嚴格按安全操作規程施工，杜絕違章操作行為。對于各交通路口安排專(zhuān)人指揮，必要時(shí)對全路段進(jìn)行封閉施工，確保施工質(zhì)量及施工安全。同時(shí)我監理項目部還會(huì )同建設單位對現場(chǎng)采取不定期安全檢查及文明施工檢查。
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家，感謝大家對我們監理工作的支持與信任。本工程符合要求，同意驗收！
謝謝！
監理竣工工作總結 篇3
一、工程概況
G205新沂改線(xiàn)西南段工程起點(diǎn)K6+950，終點(diǎn)K26+520.為新建一級公路，路線(xiàn)全長(cháng)19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價(jià)2.5億元。橋梁工期12個(gè)月，計劃開(kāi)工時(shí)間20xx-8-10，計劃竣工時(shí)間20xx-10-10。
工程分為四個(gè)路基標、三個(gè)橋梁標和一個(gè)路面標。其中參建單位如下：行業(yè)管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司
A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局
徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司
二、監理組織機構
自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20xx年8月20號進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始監理工作，到20xx年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、現場(chǎng)監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：
監理組長(cháng)：曹恒榮
道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華
試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場(chǎng)監理：朱正強、馬潔趙飛
三、監理合同履行情況
本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價(jià)中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質(zhì)檢站等單位的協(xié)調工作。在工作時(shí)，我們嚴格監理程序，從方案把關(guān)、過(guò)程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開(kāi)技術(shù)人員培訓會(huì )，以提高施工技術(shù)人員和監理人員的業(yè)務(wù)水平。對于全線(xiàn)大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點(diǎn)計劃完成施工目標。在實(shí)施期間，本項目未發(fā)生一起安全事故。
我們在本工程監理中共發(fā)出監理通知單38份，工程暫停令3份，會(huì )議紀要27份。
四、交工驗收中的問(wèn)題及處理情況
對于本工程交工驗收時(shí)提出的問(wèn)題處理情況如下；
1、全線(xiàn)有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問(wèn)題已督促相關(guān)施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢
2、沿線(xiàn)有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實(shí)完成
3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成
五、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)
本項目盡管在施工時(shí)有許多不利因素，但最終能夠按期保質(zhì)的完成，是所有參與單位的辛勤勞動(dòng)。在工程實(shí)施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經(jīng)常阻工、進(jìn)度拖后的`情況，新沂交通局的馬局長(cháng)和沈局長(cháng)和指揮部宋主任等領(lǐng)導多次召開(kāi)會(huì )議和現場(chǎng)辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問(wèn)題，冒著(zhù)車(chē)輛被砸、人員被打的危險，經(jīng)常到工地解決地方矛盾，推進(jìn)工程進(jìn)度。行業(yè)管理單位的薄處長(cháng)和李科長(cháng)等公路處的一幫領(lǐng)導為了督促本工程進(jìn)度和質(zhì)量，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個(gè)橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見(jiàn)到的有魄力的建設單位是第一個(gè)。往往對施工單位退場(chǎng)這個(gè)情況，建設單位都是雷聲大、雨點(diǎn)小，一般是說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)想到會(huì )動(dòng)真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價(jià)中標
本工程承建單位有4個(gè)路基標有三家單位施工、3個(gè)橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個(gè)路面瀝青施工單位�？傮w上說(shuō)幾個(gè)項目部的項目經(jīng)理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學(xué)欣經(jīng)理、路基A2標的曹效芝經(jīng)理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實(shí)證明都是有實(shí)力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實(shí)實(shí)在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理值得其他單位學(xué)習和借鑒！
本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質(zhì)量總體不錯，建議在施工過(guò)程中派駐一名設計代表常駐現場(chǎng)及時(shí)就地解決設計圖紙中的變更問(wèn)題。
六、監理工作體會(huì )
本項目的實(shí)施對于我們監理也有很深的體會(huì )：
1、施工單位的質(zhì)保體系要進(jìn)一步加強，施工技術(shù)人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質(zhì)量評定標準要多學(xué)習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！
2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進(jìn)一步加強監理工作，關(guān)鍵部位有監理組長(cháng)親自組織驗收，驗收過(guò)程要攝像和拍照片！
3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書(shū)的人員
要求配備到位，同時(shí)，一方面要加強內部培訓學(xué)習；以滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質(zhì)檢站和徐州公路處的相關(guān)領(lǐng)導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領(lǐng)導和205國道新沂改線(xiàn)西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過(guò)了人生最難忘的一段歲月！
監理竣工工作總結 篇4
xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目，總投資額602萬(wàn)元，棚圈、伙房為磚木結構；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門(mén)�；锓繛榉辣I門(mén)；室內砼水泥地面；墻面內外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開(kāi)工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。
項目監理
xxxxx工程管理咨詢(xún)公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目的監理工作，對該工程的施工階段進(jìn)行監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并
提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。
�。ㄒ唬┗咀龇�
在依據建筑工程監理規范及有關(guān)規定和本公司監理經(jīng)驗的基礎上，結合本工程的實(shí)際情況，確立了對本工程進(jìn)行監理的基本做法：
1、統一思想、理順關(guān)系、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會(huì )和月度報告制度。
�。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：
�。�1）承包人自檢；
�。�2）監理人員抽驗；
�。�3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴密把關(guān)，監理人員旁站監督，使工程質(zhì)量較以往有顯著(zhù)提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現有不合格工程，就堅決推倒重來(lái)，從而保證了工程的整體質(zhì)量。
�。ㄈ┻M(jìn)度控制
首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現薄弱環(huán)節，即從材料、人員及設備使用計劃與實(shí)際執行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴重滯后則及時(shí)報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項目，另?yè)袷┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權。
�。ㄋ模┩顿Y控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監理人員的復核工程量，確認無(wú)誤后，然后才同意提交建設單位支付，在進(jìn)度款支付過(guò)程中都實(shí)施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當中,監理單位依照有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報告，當然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權，并層層責任落實(shí)安全生產(chǎn)監控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。
�。┍O理工作的'體會(huì )
經(jīng)過(guò)30天的監理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會(huì )如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個(gè)條件：（
1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；
�。�2）施工單位的配合；
�。�3）監理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強化管理，以盡快適應全面實(shí)施建設監理的需要。
結束語(yǔ)
監理方在監理工作過(guò)程中，得到了建設單位領(lǐng)導的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監理竣工工作總結 篇5
根據監理規范要求，都市名園住宅小區1#樓工程監理項目部受廊坊市華盛土木工程監理有限公司委托，向建設單位匯報都市名園住宅小區1#樓工程監理工作開(kāi)展及監理合同履行的情況。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：都市名園住宅小區1#樓
2、工程地點(diǎn)：廊坊市廣陽(yáng)道以南，永興路以東
3、建設單位：廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
4、監理單位：廊坊市華盛土木工程監理有限公司
5、設計單位：廊坊市拓為工程設計有限公司
6、施工單位：廊坊市燕青建工集團
7、結構類(lèi)型：框架剪力墻結構
8、建筑面積：9708.359、開(kāi)工日期：20xx年9月29日10、竣工日期：20xx年5月10日
二、監理組織機構、監理人員配備及監理設施
1、監理組織機構及人員配備總監理工程師：杜學(xué)玲;土建監理工程師：肖錫庚;電氣監理工程師：王井裕水暖監理工程師：李宏利;
2、監理設施
針對本工程特點(diǎn)配備常規檢測設備和工具如下：①、檢測尺、卷尺、方尺、小錘；②、水準儀、經(jīng)緯儀、照相機。
三、監理合同履行情況
根據委托監理合同約定，監理范圍是都市名園住宅小區1#樓整體工程，監理的階段是施工階段，監理內容是四控兩管一協(xié)調。
根據合同約定，我項目監理部履行合同情況如下：
（一）制定監理工作程序：
1、工程開(kāi)工前首先編寫(xiě)了監理規劃和專(zhuān)業(yè)工程監理實(shí)施細則；
2、按照監理規劃實(shí)施細則，監理合同和有關(guān)工程建設合同開(kāi)展監理工作；
3、跟蹤檢查和組織工程驗收；
4、對工程質(zhì)量進(jìn)行簽證在制定監理工作程序時(shí)體現了事前控制和主動(dòng)控制的要求，同時(shí)結合工程特點(diǎn)，注重監理工作效果，而且在監理工作中還明確了工作內容，行為主體考核標準和工作時(shí)限。
（二）在施工準備階段做到了如下監理工作：
1、組織監理人員熟悉設計文件和相關(guān)規范、標準、圖集。
2、組織監理人員參加了由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。
3、組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位報送的施工組織設計方案進(jìn)行了嚴格審查。
4、嚴格審查了施工現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。
5、監理工程師對施工單位單位報送的測量放線(xiàn)成果及保護措施進(jìn)行了嚴格檢查和校核。
6、開(kāi)工前嚴格審查了施工單位報送的工程開(kāi)工報審表及相關(guān)資料。
7、開(kāi)工前嚴格審查了施工單位安全保證體系制度。
（三）工程質(zhì)量控制：
1、開(kāi)工前要求施工單位報送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序施工工藝和確保工程質(zhì)量措施，并審核同意后簽字。
2、對實(shí)驗室的資質(zhì)等級、試驗范圍、試驗設備、管理制度、人員資質(zhì)、本工程試驗項目及要求五個(gè)方面進(jìn)行了嚴格考核。
3、嚴格審查施工單位有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料和特種工人的上崗證：
�、�、分項工程施工工藝方案；
�、�、人員資質(zhì)；
�、�、機械、設備材料、技術(shù)資料；
對進(jìn)場(chǎng)材料必須具備三證（生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量證明），對砂石、鋼材、水泥必須按規范規定進(jìn)行取樣、復試，復試合格后，方可用于小區工程，否則清除出場(chǎng)。對機械設備，從型號、性能有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行了逐項檢查、驗收，對計量設備、測量?jì)x器，嚴格檢查了精確度及其是否有法定檢測單位的年檢證明。
4、定期檢查施工單位的計量設備的技術(shù)情況。
5、審查施工單位質(zhì)量保證措施：①、組織措施②、技術(shù)措施③、經(jīng)濟措施④、合同措施
6、質(zhì)量的跟蹤檢查：
�、�、預檢模板、軸線(xiàn)、標高；
�、�、隱蔽工程檢查鋼筋、管線(xiàn)、預埋件；
�、�、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監理：如主體結構混凝土澆筑施工中監理24小時(shí)不離工地。
7、簽證質(zhì)量檢驗憑證：
�、�、對施工單位報送的報驗單中的申請表和自檢結果進(jìn)行現場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認；對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格工序，監理人員拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進(jìn)行下一道工序的施工。
�、�、對分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行了審核。符合要求后予以簽認。
8、對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理部及時(shí)下達了監理通知，要求施工單位整改，監理現場(chǎng)監督整改，并檢查整改結果。待檢查合格后準許下一道工序的施工。
（四）工程進(jìn)度控制：
1、開(kāi)工前要求施工單位提交施工總進(jìn)度計劃，并在施工中按周計劃月計劃實(shí)施，隨時(shí)與總進(jìn)度計劃相比較，嚴格控制工期。
2、施工過(guò)程中我們要求專(zhuān)業(yè)監理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，同時(shí)采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法，根據施工實(shí)際情況隨時(shí)要求施工單位采取行之有效的措施，確保工期按期完成。
（五）工程投資控制：
監理項目部從工程造價(jià)、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面嚴格審查工程變更方案，并嚴格按規定程序處理工程變更。
（六）合同管理
監理部人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后首先熟悉了委托監理合同和承、發(fā)包合同，使全體監理人員了解、監理的范圍、內容、目標管理、監理雙方的權利和義務(wù)，同時(shí)也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過(guò)程中，監理始終依據合同約定要求施工單位。
（七）信息管理：
在信息管理方面我們做到了：
1、建立監理日志、收、發(fā)文本。
2、利用監理工作聯(lián)系單與施工單位、建設單位溝通工程信息。
3、發(fā)現工程施工中存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面下達監理通知或口頭通知整改。
4、定期編寫(xiě)月報和監理例會(huì )會(huì )議紀要及工程情況反映信息及時(shí)準確的反饋給業(yè)主。
5、建立健全工程監理檔案。
（八）組織協(xié)調：
針對本工程特點(diǎn)，監理采取定期召開(kāi)監理例會(huì )，現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )和個(gè)別磋商的`形式，對各方之間關(guān)系進(jìn)行協(xié)調。
四、監理工作成效
1、由于監理部全體人員的努力，重點(diǎn)理順了監理與被監理的關(guān)系，施工單位很快熟悉了工程檢查驗收報檢程序，施工單位做到了資料不全不報檢，自檢不合格、復試報告不出來(lái)不報檢，不經(jīng)監理驗收或驗收不合格不進(jìn)行下道工序。
2、在整個(gè)施工中我們體現了事前控制和主動(dòng)控制，巡視檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知整改，主動(dòng)幫助施工單位解決難題，共同完成了建設單位交給的任務(wù)。
3、由于監理勤奮工作，業(yè)主大力支持和施工單位積極努力，我們認為該工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)初步綜合評驗認為是合格的。
4、在施工中做到了兩頭抓，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，發(fā)現質(zhì)量不符合規范和設計要求時(shí)，口頭或下達通知要求施工單位加以整改。發(fā)現安全隱患及時(shí)告知施工單位排除，確保質(zhì)量第一，安全第一的原則。五、工程評價(jià)施工單位在施工的各個(gè)環(huán)節中能夠嚴格按照國家的有關(guān)規范、標準等施工。工程質(zhì)量資料基本齊全、真實(shí)。觀(guān)感質(zhì)量較好。
總監理工程師：
廊坊市華盛土木工程監理有限公司20xx年月日
監理竣工工作總結 篇6
20xx年即將過(guò)去，我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在這半年的工作生活中，使我學(xué)到了很多東西，特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，和公司各個(gè)部門(mén)之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，同時(shí)我也有自己的不足之處�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。
在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
�。�1）土方開(kāi)挖工程
完成9樓、21樓、23樓、22樓土方開(kāi)挖工程
�。�2）樁基工程
20xx年12月13日 9樓、21樓樁基施工完成。 20xx年12月22日完成23#樓樁基施工。
20xx年1月15日完成9、21、23樓褥墊層鋪設工程含（樁基檢測工作全部結束）。 樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動(dòng)力檢測。
�。�3）主體結構工程
20xx年1月底主體施工單位完成21、9、23樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復核。
�。�4）施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn)，嚴格執行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數量的措施
在新建樓號開(kāi)工前，因針對工程主體施工單位容易出現人員投入不足的`情況，提前在工程監理例會(huì )中強調總工期目標、主要工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工各工種人員配置問(wèn)題，并督促施工單位及時(shí)補充人員。
2）關(guān)于進(jìn)度計劃的審核
工程開(kāi)工前，要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。
3）進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
�。�5）工程質(zhì)量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開(kāi)工前做好各項預控和管理措施，防止出現較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上，必須遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節：質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量預控方案的確定，主體施工的過(guò)程控制，分部分項工作的驗收控制。
1）關(guān)于施工方管理意識的強化
因此各主體單位必須高度負責，確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
2）建立質(zhì)量信息管理辦法
根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄各種和影像資料，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制，嚴格管理監理單位在施工過(guò)程中的各項驗收措施。
3）質(zhì)量檢查應做好過(guò)程控制
督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現場(chǎng)各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。
4）主體工程的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過(guò)程控制上，主要通過(guò)以下這幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現：一、嚴格控制原材料質(zhì)量，嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠(chǎng)家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專(zhuān)業(yè)工程師和監理對進(jìn)場(chǎng)材料的監督和現場(chǎng)取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
5）驗收控制措施：
a、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
b、監理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
�。�6）安全與文明現場(chǎng)管理情況
1）根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2）科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3）配合建設方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng)，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。
4）時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進(jìn)步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，工作中的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、專(zhuān)業(yè)知識不全面
2、 缺乏計劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強。
三、結語(yǔ)
在這段時(shí)間里，自己能夠取得進(jìn)步和順利的完成各項工作任務(wù)，是和領(lǐng)導同事的關(guān)懷幫助分不開(kāi)的，展望未來(lái)，通過(guò)自我不斷學(xué)習，提升自己的綜合能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。
在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績(jì)。
監理竣工工作總結 篇7
一、本工程主要參建單位
建設單位：麗水市蓮都建設發(fā)展有限公司設計單位：浙江華洲國際設計有限公司監理單位：縉云縣方正工程建設監理有限公司
施工單位：麗水福源建設工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）位于麗水市市區白云小區白云路的西側,四面有圍墻，在白云路側有一主兩次三個(gè)開(kāi)口。該小區是上世紀八、九十年代建造，小區內共8幢房子，161戶(hù)住戶(hù)。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區綠化。該工程于20xx年7月26日開(kāi)工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）受麗水市蓮都區建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監理，
工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監站的指導下，進(jìn)行施工監理。根據工程情況及監理范圍，公司組建了項目監理班子，安排專(zhuān)業(yè)監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過(guò)程監理工作。在監理工作實(shí)施中執行了主要材料、購配件的進(jìn)場(chǎng)報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求，監理人員對施工過(guò)程進(jìn)行了認真負責的監理。
三、監理主要包括以下工作內容：
�。�、管溝土石方開(kāi)挖：采用挖機開(kāi)挖與人工相結合，遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機破除。
�。�、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時(shí)采用打夯機夯實(shí)，保證壓實(shí)度。
�。�、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實(shí)，基層彎沉要求大于95Mpa�；炷了么旨毤�，填料以及瀝青均應符合合同技術(shù)規范要求，并至少在工程開(kāi)始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩定度包括隙率等的詳細說(shuō)明。
�。�、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據埋深現場(chǎng)下料；檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎，較差土質(zhì)時(shí)，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實(shí)后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應符合國家相關(guān)技術(shù)指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠(chǎng)家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見(jiàn)相關(guān)圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡(jiǎn)高渡根據埋深現場(chǎng)下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見(jiàn)相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共3批次，進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
剪，保留骨架摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的`重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
四、監理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規格，核查出廠(chǎng)合格證，在符合要求的基礎上按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣檢測復試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見(jiàn)證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無(wú)極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監站抽檢合格。
1）道路工程：無(wú)側限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線(xiàn)、高程測量：
根據業(yè)主提供的坐標基準點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測，測量復核滿(mǎn)足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線(xiàn)、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內，路寬、坡度、線(xiàn)直等偏差符合規范規定。
四、雨、污管線(xiàn)工程：
管線(xiàn)溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線(xiàn)鋪設符合設計及規范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實(shí)度按標準取樣檢測，壓實(shí)度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設計要求。各項工序基本按規
定進(jìn)行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線(xiàn)：
依據設計圖紙及現場(chǎng)情況，按照規范規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據規范規定頻率取樣，經(jīng)檢壓實(shí)度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng)，清除綠地范圍內的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進(jìn)行土方初步造型后，采用人工人工調整進(jìn)一步造型，使坡面曲線(xiàn)自然和順，形態(tài)柔和，無(wú)明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時(shí)，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無(wú)誤，生長(cháng)旺盛，姿態(tài)豐滿(mǎn)，品種優(yōu)良，規格符合設計要求。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7個(gè)分部工程，經(jīng)查，均合格。
項目監理部在各部門(mén)的大力關(guān)心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經(jīng)過(guò)施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發(fā)展有限公司的開(kāi)發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
監理竣工工作總結 篇8
一、信息管理
�、俨灰粯訂挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。正因紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的.巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過(guò)對學(xué)習<安全生產(chǎn)法>及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是就應也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題)；腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查)；嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
監理竣工工作總結 篇9
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區。一般說(shuō)，出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作�，F場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
時(shí)光如梭，不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但我必須正視，不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓�，F將這一年的工作心得小結如下：
一、工作方面：
1、面對眾多的變更，我們駐地監理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項工程，工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)，難點(diǎn)，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進(jìn)行，又要使費用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議，并應及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)。
3、堅持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規定，統一資料填寫(xiě)的標準、方式。
4、及時(shí)監督電氣設備的交接試驗工作，試驗過(guò)程中應做好監理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關(guān)行業(yè)規定進(jìn)行審核。
5、抓工程質(zhì)量：
�。�1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。無(wú)論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說(shuō)明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識。
�。�2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監理程序，從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導書(shū)和承包商對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
�。�3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問(wèn)題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。
�。�4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證，做好記錄。
�。�5）堅持工程例會(huì )制度，定期召開(kāi)由監理人員和承包商共同參加的工程例會(huì )，例會(huì )上總結上周計劃執行情況，工程質(zhì)量情況，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問(wèn)題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問(wèn)題、困難，指出施工單位必須正視的問(wèn)題，通過(guò)總結、預計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。
�。�6）堅持重大事情分析會(huì )制度，對各重點(diǎn)工序，各重大事件都要召開(kāi)由監理人員、承包商項目總工參加的會(huì )議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。
�。�7）堅持對安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開(kāi)挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過(guò)程�；拥耐ǖ�、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過(guò)于簡(jiǎn)陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車(chē)輛的'清潔沖洗，我們亦放在每時(shí)每刻日監理巡查日程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，這些對施工單位的安全生產(chǎn)，文明施工都起了積極的促進(jìn)作用。
二、個(gè)人學(xué)習思想方面：
要學(xué)會(huì )計劃工作，學(xué)會(huì )不斷總結。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
一個(gè)沒(méi)有事業(yè)心的人是無(wú)法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來(lái)完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實(shí)履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。
學(xué)會(huì )吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要會(huì )取長(cháng)補短。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)說(shuō)明自己。
在接下來(lái)的工作中準備從以下幾方面加強，
1、要加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿(mǎn)足崗位的要求。一個(gè)稱(chēng)職的監理人員不僅要有本專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗，還應熟悉與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學(xué)習工程管理、經(jīng)濟、法律法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強學(xué)習，才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要，勝任工程監理工作。
2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、做好外部協(xié)調工作。要主動(dòng)與各方面溝通，一定要將工作做實(shí)，做細，為工程服務(wù)。
每一天都意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
監理工作的職責不僅賦予監理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系，對監理工作的開(kāi)展很重要。只看重權利，而不履行義務(wù)，甚至以權謀私，有悖于監理人員的道德要求，國家法律法規也不容許，無(wú)法正常開(kāi)展監理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權利，很多時(shí)候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和公正合理地處理具體事務(wù)，不僅影響自身形象，也不能切實(shí)履行監理工程師應盡的職責。
監理竣工工作總結 篇10
一、我受工程項目領(lǐng)導小組委托來(lái)主持工程竣工驗收會(huì )議，工程于年月由區（市）發(fā)改委立項批復。由設計院設計，于20xx年x月x日通過(guò)，公開(kāi)招標確定中標單位。公司施工，公司監理督察站督察。該項目于20xx年x月x日正式開(kāi)工建設。20xx年x月x日組織相關(guān)部門(mén)預驗收，時(shí)至今日達到驗收條件，正式驗收�，F在進(jìn)行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會(huì )議的領(lǐng)導和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局，市主管局，市建設局，市審計局，市監察局，固原市質(zhì)監站。還有參建項目責任主體單位：設計院，監理公司負責人和總監。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術(shù)負責人。
二、今天上午召開(kāi)驗收預備會(huì )議，成立了本次驗收領(lǐng)導小組。組長(cháng)建設單位，副組長(cháng)設計單位項目負責，副組長(cháng)監理單位負責（總監）。副組長(cháng)施工企業(yè)負責（技術(shù)負責人）。確定了三個(gè)專(zhuān)業(yè)驗收組：土建工程專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計院結構總工成員，設計建筑專(zhuān)業(yè)，施工項目經(jīng)理；專(zhuān)業(yè)監理工程師，監督工程師。安裝專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計水暖電負責成員，施工監理。資料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，建設單位成員，施工，監理。
三、以上驗收小組組長(cháng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現場(chǎng)驗收，將檢查意見(jiàn)歸內到各專(zhuān)業(yè)驗收組長(cháng)處進(jìn)行意見(jiàn)反饋�，F在請各位領(lǐng)導隨同專(zhuān)業(yè)驗收組查看現場(chǎng)。
四、各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對工程實(shí)體設備安裝運行，及原料進(jìn)行了檢查
�、偻两▽�(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報土建工程驗收意見(jiàn)。
�、谡埌惭b專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報設備安裝驗收意見(jiàn)。
�、壅堎Y料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報資料檢查情況。
五、請建設單位現場(chǎng)項目負責人介紹工程基本建設情況。
六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結果。
七、請勘察設計單位匯報個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設計。
八、請監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質(zhì)量評估報告。
九、請建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗收綜合結論。
十、以上通過(guò)各專(zhuān)業(yè)驗收小組組長(cháng)對工程實(shí)體設備安裝資料等情況意見(jiàn)反饋�？辈�，設計，監理，建設單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來(lái)參加驗收會(huì )議的領(lǐng)導講話(huà)，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監督局。
十一、感謝領(lǐng)導對工程項目的一如既往的'關(guān)懷和指導，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導小組加以改進(jìn)。
十二、請市質(zhì)量監督站站長(cháng)，對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發(fā)表監督意見(jiàn)。
十三、建設單位領(lǐng)導講話(huà)
結束語(yǔ)：今天各位領(lǐng)導，各個(gè)責任主體單位及質(zhì)監部門(mén)對該項目進(jìn)行認真的現場(chǎng)檢查驗收，實(shí)事求是的作出評價(jià)，一致認為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標準，工程質(zhì)量評為合格。觀(guān)感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過(guò)。
監理竣工工作總結 篇11
一、工程概況
工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監理。
二、監理組織機構
三、投入的監理設施
為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個(gè)，照相機一臺，電話(huà)機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
四、合同履行情況
在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中，依照國家規范標準，技術(shù)文件，設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規范要求，工程進(jìn)度基本滿(mǎn)足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿(mǎn)足監理工作需要的各專(zhuān)業(yè)的監理人員共5名。
2.監理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監理規范和監理細則在工程一開(kāi)工前就報送給建設單位。在監理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審。對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門(mén)認可工程變更15份，經(jīng)監理簽發(fā)監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開(kāi)工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。
5.原材料、構件質(zhì)量控制：原材料及構配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規格、外觀(guān)、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線(xiàn)成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線(xiàn)、模板尺寸、預留門(mén)窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線(xiàn)敷設都進(jìn)行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個(gè)工程的結構混凝土施工過(guò)程，我們均采用現場(chǎng)旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認真填寫(xiě)了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過(guò)程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開(kāi)工地例會(huì )。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì )，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì )議議決事項落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì )上還協(xié)調各方面問(wèn)題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會(huì )后監理部及時(shí)編寫(xiě)了會(huì )議紀要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì )40次，專(zhuān)題會(huì )議5次。
9.認真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監理簽字確認的分部分項工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進(jìn)區質(zhì)監站監督下進(jìn)行竣前預驗收。
10.工程造價(jià)控制：我們按合同規定，及時(shí)對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監理驗方認可就承認其完成量的被動(dòng)局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價(jià)等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動(dòng)態(tài)情況。各類(lèi)簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過(guò)程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監理工作，落實(shí)監理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過(guò)程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的`收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監理也指定一名監理人員對監理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類(lèi)有序。整理立卷后向建設單位移交。
五、監理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，監理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量?jì)?yōu)良的分部項組織參觀(guān)學(xué)習。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無(wú)滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個(gè)工程項目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見(jiàn)證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等，實(shí)施了旁站監測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。
9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。
(三)質(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。
4、在驗收過(guò)程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價(jià)報告。
6、參加建設單位組織召開(kāi)的工程竣工驗收會(huì )，并編寫(xiě)了工程施工監理總結。
六、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本基礎工程為采用了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗
基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿(mǎn)足設計要求;樁的軸線(xiàn)偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內;結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
基樁經(jīng)低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格;
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質(zhì)量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗收達到合格標準。
按在施工過(guò)程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實(shí)物按規定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規范要求。
恒意實(shí)驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件(凝土
強度c30-c45)，符合設計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規范允許范圍內;
主體分部共劃分為現澆結構、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結頁(yè)巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質(zhì)量情況
�、盼菝娣浪こ蹋何菝娣浪毑刻幚砘菊_，屋面面無(wú)明顯積水，屋面蓄水試驗無(wú)滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、蒲b飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無(wú)起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無(wú)滲漏;天棚墻面平整、無(wú)起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門(mén)窗安裝開(kāi)啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩固，安全尺度符合規范要求;外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。
裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、墙o排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無(wú)滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無(wú)滲漏現象，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、入姎獍惭b工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，電源線(xiàn)路配管?chē)栏癜磮D施工，導線(xiàn)連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開(kāi)關(guān)插座安裝位置正確，開(kāi)關(guān)動(dòng)作準確;防雷接地系統經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統、引下線(xiàn)系統、天面接閃器接地電阻均為0.40ω，滿(mǎn)足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。
�、杀毓澞芄こ痰馁|(zhì)量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個(gè)方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門(mén)窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中，對進(jìn)場(chǎng)原材料和施工過(guò)程的施工質(zhì)量，實(shí)行了有見(jiàn)證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達到設計要求的保溫節能效果。其中：
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點(diǎn)檢驗、現場(chǎng)氣密性檢測各1組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
經(jīng)設計核算確認工程保溫節能效果，達到設計要求。
監理竣工工作總結 篇12
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設單位：深圳市龍崗區工務(wù)局代建單位：深圳市大貿股份有限公司設計單位：深圳市建設設計研究總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司監理單位：深圳市鑫誠建設監理有限公司質(zhì)檢單位：深圳市龍崗區工程質(zhì)量監督檢驗站安監單位：深圳市龍崗區安全監督站
2、簡(jiǎn)介：
該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開(kāi)始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，后設計改為復合地基）改為復合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為Φ480，樁長(cháng)6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復合地基承載力設計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20xxKN。
二、過(guò)程監理：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會(huì )審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、
�、俦敬尾捎玫某凉軜冻哂绣N擊樁的特點(diǎn)外，其最大的`特點(diǎn)是現場(chǎng)成樁，由于―砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩定的商品砼�，F場(chǎng)攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質(zhì)量穩定性較差，是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。
�、诔溆禂等狈τ行�、可操作性控制手段，也將影響成樁質(zhì)量。
�、蹘r溶性基巖起伏比較大，造成樁的長(cháng)短落差懸殊；配管過(guò)長(cháng)增加施工難度；配管不夠或復打過(guò)多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點(diǎn)應放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn)：砼現場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后嚴格執行見(jiàn)證取樣，并按規范及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢，檢測結果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T，進(jìn)場(chǎng)5次，共1000T；
砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m；
石進(jìn)場(chǎng)一次共500m；Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過(guò)程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，通過(guò)巡視，平行檢查等，發(fā)現施工中出現的問(wèn)題，檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工，及時(shí)下達監理通知，定期召開(kāi)工地會(huì )議，以解決問(wèn)題。
6、收錘標準及復打要求通過(guò)試樁，再結合鄰近地區同類(lèi)樁的經(jīng)驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈系數要求。
8、按照規范要求進(jìn)行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫(xiě)。
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1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場(chǎng)文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監理部人員定期對臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問(wèn)題的方面進(jìn)行檢查。下達安全預控通知，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7：00―12：00，下午2：0―7：00，以避噪聲擾民。
4、整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)現安全事故。
三、質(zhì)量檢驗
經(jīng)施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿(mǎn)足規范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過(guò)程中5棟留置C25試塊45組，統計后強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統計后強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統計后強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統計后強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術(shù)驗收規范要求。
4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。
監理竣工工作總結 篇13
監理竣工工作總結 篇14
一、工程概況：
本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監理合同履行情況
監理公司根據有關(guān)現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實(shí)行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關(guān)變更的全部?jì)热�，已把完成的�?shí)驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的'責任心，對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時(shí)整改，在驗收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時(shí)提出的問(wèn)題，監督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評價(jià)。
監理竣工工作總結 篇15
一、工程概況
樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結構類(lèi)型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。
基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監理機構人員配備
為了搞好監理工作，我公司成立了現場(chǎng)監理部，實(shí)行總監理工程責任制。單個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師分管各項監理工作�？偙O理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。
三、監理合同履行情況
我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂工程監理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，并制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，采取技術(shù)指導，開(kāi)拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標的實(shí)現。使監理合同得到了較好的履行。
四、監理工作成效
監理單位依照監理合同和業(yè)主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問(wèn)題。使建設工程總目標得到了較好的實(shí)現。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結作。
在質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設置控制點(diǎn)進(jìn)行預防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問(wèn)題，下達監理指令，責令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。
在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響，制定與實(shí)施差距，對關(guān)鍵路線(xiàn)和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的.完成。
在投資目標控制上，通過(guò)審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協(xié)調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會(huì )。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。
五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理情況
在基礎、主體施工過(guò)程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌筑磚縫不均勻等�，F場(chǎng)監理及時(shí)下達監理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。
在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁涂料脫落，開(kāi)關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門(mén)窗扇開(kāi)閉不靈，小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問(wèn)題，監理單位均進(jìn)行了嚴格監管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制�？傊�，經(jīng)業(yè)主、監理和施工方密切配合，較圓滿(mǎn)的完成了各項建設目標。
監理竣工工作總結 篇16
一、 工程概況
工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監理。
二、投入的監理設施
為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個(gè)，照相機一臺，電話(huà)機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
三、 合同履行情況
在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中，依照國家規范標準，技術(shù)文件， 設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規范要求，工程進(jìn)度基本滿(mǎn)足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿(mǎn)足監理工作需要的各專(zhuān)業(yè)的監理人員共5名。
2.監理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監理規范和監理細則在工程一開(kāi)工前就報送給建設單位。在監理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監理規劃中的`工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審。
對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門(mén)認可工程變更15份，經(jīng)監理簽發(fā)監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開(kāi)工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。
5.原材料、構件質(zhì)量控制：原材料及構配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規格、外觀(guān)、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線(xiàn)成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線(xiàn)、模板尺寸、預留門(mén)窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線(xiàn)敷設都進(jìn)行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個(gè)工程的結構混凝土施工過(guò)程，我們均采用現場(chǎng)旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認真填寫(xiě)了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過(guò)程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開(kāi)工地例會(huì )。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì )，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì )議議決事項落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì )上還協(xié)調各方面問(wèn)題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會(huì )后監理部及時(shí)編寫(xiě)了會(huì )議紀要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì )40次，專(zhuān)題會(huì )議5次。
9.認真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監理簽字確認的分部分項工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進(jìn)區質(zhì)監站監督下進(jìn)行竣前預驗收。
10.工程造價(jià)控制：我們按合同規定，及時(shí)對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監理驗方認可就承認其完成量的被動(dòng)局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價(jià)等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動(dòng)態(tài)情況。各類(lèi)簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過(guò)程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監理工作，落實(shí)監理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過(guò)程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監理也指定一名監理人員對監理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類(lèi)有序。整理立卷后向建設單位移交。
五、監理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，監理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量?jì)?yōu)良的分部項組織參觀(guān)學(xué)習。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無(wú)滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個(gè)工程項目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
監理竣工工作總結 篇17
一、工程概況
信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬(wàn)元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年5月28日開(kāi)工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收，該工程評定為合格工程。
二、項目監理
本項目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監理，通過(guò)12個(gè)月的監理實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：
�。ㄒ唬┗咀龇�
在學(xué)習兄弟工程監理經(jīng)驗的基礎上，結合本工程的實(shí)際情況，確立了自己進(jìn)行工程監理的基本做法：
1、統一思想、理順關(guān)系、確立統一的管理與監理體制。
2、抓好監理工程培訓工作。
3、建立監理組織機構。
4、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會(huì )和月度報告制度。
�。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：
�。�1）承包人自檢；
�。�2）監理人員抽驗；
�。�3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴密把關(guān)，監理人員旁站監督，使工程質(zhì)量較以往有顯著(zhù)提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的'質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現有不合格工程，就堅決推倒重來(lái)，從而保證了工程的整體質(zhì)量。
�。ㄈ┻M(jìn)度控制
首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現薄弱環(huán)節，即從材料、人員及設備使用計劃與實(shí)際執行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴重滯后則及時(shí)報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項目，另?yè)袷┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權。從本項目的實(shí)施情況來(lái)看，工程能提前完成，效果相當好。
�。ㄋ模┩顿Y控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監理人員的復核工程量，確認無(wú)誤后，然后才同意提交建設單位支付，監理人員從施工開(kāi)始直至竣工結算，都實(shí)施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當中,
監理單位依照有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報告，當然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權，并層層責任落實(shí)安全生產(chǎn)監控，所以，本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。
�。┍O理工作的體會(huì )
經(jīng)過(guò)12個(gè)月的監理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會(huì )如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個(gè)條件：
�。�1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；
�。�2）施工單位的配合；
�。�3）監理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。
2、施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實(shí)施建設監理的需要。
3、設計質(zhì)量需要提高。通過(guò)施工實(shí)踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。
4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個(gè)手段，對承包人的付款一定要有監理的簽證，否則將不利于監理工作的開(kāi)展。
5、建設單位要增強合同管理意識。實(shí)施監理后的合同管理較以往習慣的“實(shí)報實(shí)銷(xiāo)”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來(lái)是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。
6、監理用表可以適當簡(jiǎn)化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監理工作效率。
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