關(guān)于后勤工作情況的總結范文

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的關(guān)于后勤工作情況的總結范文，歡迎大家分享。

關(guān)于后勤工作情況的總結范文1

　　后勤工作遵循管理育人、服務(wù)育人的方針緊緊圍繞學(xué)校的工作目標，以強化后勤管理，服務(wù)師生為重點(diǎn)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口。

　　一、創(chuàng )造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境。

　　創(chuàng )建花園式學(xué)校。種植了名貴樹(shù)木，精心設計草坪，月季花園，室內刮白，走廊美化，自來(lái)水管道改造，挪地下電纜，安裝路燈，砌院墻，翻新大門(mén)，使學(xué)校充滿(mǎn)活力

　　二、改善條件，完善設施，為創(chuàng )辦特色學(xué)校做好準備工作

　　(1)裝修實(shí)驗樓，購置設備(講臺、黑板、實(shí)驗桌、實(shí)驗儀器)，盡早投入使用。

　　(2)清理、維修下水井、閥門(mén)井，保證一樓一閥，便于使用維修。

　　(3)砌北大墻西段。

　　(4)暖氣管道維修，閥門(mén)更新，新設二個(gè)住閥門(mén)井，做到一樓一閥，取暖效果非常好。

　　(5)維修消防管道(閥門(mén))更換管道50余米。

　　(6)改善辦公條件，調換辦公室，更新辦公桌椅，配置電腦。

　　(7)硬化學(xué)生公寓、綜合樓實(shí)驗樓周邊地面近20xx平米。

　　(8)大門(mén)翻新，美觀(guān)大方，效果很好。

　　(9)教學(xué)樓、宿舍樓開(kāi)關(guān)改造，使用安全、方便。

　　(10)舊教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓窗框老化維修。

　　(11)保證供電、供水

　　(12)維修茶爐保證師生飲用開(kāi)水。

　　(13維修電動(dòng)門(mén)

　　(14)創(chuàng )辦特色學(xué)校準備工作。設置航模班和機器人班活動(dòng)室。

　　(15)部分班級桌凳的更新配置。

　　(16)、加強學(xué)校食堂、商店管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、創(chuàng )新后勤工作模式，培養學(xué)生的責任意識

　　原來(lái)的后勤工作模式一般是事后的.被動(dòng)服務(wù)，教學(xué)生需要什么，我們就準備什么，壞了就修什么，既缺乏主動(dòng)性又造成了許多浪費。我們經(jīng)過(guò)創(chuàng )新實(shí)驗，確定了一種全新的管理模式。

　　1、桌凳對號入座，誰(shuí)使用誰(shuí)負責。

　　2、在期初開(kāi)學(xué)時(shí)各班級發(fā)給備品費，需要什么可到后勤也可到市場(chǎng)購買(mǎi)，實(shí)行包干。這樣實(shí)行之后，我們發(fā)現，各班級的掃除用具未使用自己先進(jìn)行加固捆綁，并在固定位置掛起來(lái)，防止腐爛，從而延長(cháng)了使用壽命。各班級粉筆使用時(shí)，粉筆頭越來(lái)越小了，這時(shí)我們又適時(shí)提出，用三盒粉筆頭無(wú)償換一盒新粉筆。從而培養學(xué)生良好品質(zhì)，不僅為學(xué)校節約了大量經(jīng)費，也達到了育人的目的。

關(guān)于后勤工作情況的總結范文2

　　本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了，在校領(lǐng)導的大力支持下，我校后勤工作人員積極努力，端正思想，不斷提高辦事效益。按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以師生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作�，F對自己的工作總結。

　　我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”，作為后勤人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。我們定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議，端正員工的服務(wù)意識，定期開(kāi)展講座，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和水平。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做，自己不能解決的，虛心向老同志請教，努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗。

　　開(kāi)學(xué)初，我們及時(shí)安排采買(mǎi)人員采購回必需要的辦公用品，為一線(xiàn)的教師備足糧草；及時(shí)安排男老師幫忙調配課桌椅、辦公桌椅，檢修教室的電路等，為一線(xiàn)的教師布置戰場(chǎng)，讓他們一心一意的準備自己的教學(xué)工作，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

　　校產(chǎn)管理和食堂工作是學(xué)校后勤工作的重頭戲。我們安排專(zhuān)人定期清理學(xué)校的公共財物，保證公物公用，有專(zhuān)人保管，加強責任心。學(xué)校食堂管理方面，一直采用市教育局篩選的學(xué)校食堂大宗物資配送企業(yè)配送的原材料，并和供貨商簽訂了采購合同。統一配送，為我們師生的飲食安全添加了一道屏障，盡管如此，我們食堂采購的食品及原材料還是先索證，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕三無(wú)食品進(jìn)入校園危害師生身體健康。

　　安全工作方面做得如何，是直接關(guān)系到師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護學(xué)校安全和穩定放到的全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的`正常開(kāi)展提供有力的保證。

　　在門(mén)衛及全體教師的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強。門(mén)衛工作認真負責，遵紀守法，責任性強，服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計較個(gè)人得失；路隊教師每天組織學(xué)生安全乘車(chē)；放學(xué)后，值日教師、門(mén)衛堅持對校園內進(jìn)行巡視等等，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。利用紅領(lǐng)巾廣播站向學(xué)生宣傳衛生小知識和常見(jiàn)病的預防知識。堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。還組織舉辦了交通安全知識講座、消防安全知識講座及演習等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

　　校園綠化管理方面，我們也加大了力度，安排門(mén)衛李師傅利用空閑時(shí)間對苗圃里的雜草進(jìn)行清理、澆水、施肥、除蟲(chóng)，并安排專(zhuān)人對已長(cháng)高的苗木進(jìn)行修剪，使它們保持良好的外觀(guān)，給人以爽心悅目的感覺(jué)。

　　由于歷史遺留的土地問(wèn)題，我校的幼教樓項目目前還未復工，經(jīng)過(guò)多方努力和協(xié)調，問(wèn)題得以解決，馬上就可開(kāi)工，預計今年九月就可以投入使用。

　　在雖然取得了可喜的成績(jì)，但也暴露了我們工作中的一些不足。

　　比方說(shuō)，食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決；各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范，常用物品損壞現象比較嚴重等，在來(lái)年我們要進(jìn)一步加強后勤隊伍建設，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)工作。

關(guān)于后勤工作情況的總結范文3

　　20xx年我校后勤服務(wù)管理工作在上級教育及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持、指導下，在學(xué)校領(lǐng)導周密安排和學(xué)校各部門(mén)的共同配合努力下，順利完成了本年度學(xué)校的各項后勤服務(wù)工作任務(wù)�，F將年度工作完成情況匯報如下：

　　一、后勤管理工作基本情況：

　　20xx年度我校共有80個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生5546人，其中食宿學(xué)生3000余人（含住宿學(xué)生xx86人），教職工328人，學(xué)校后勤管理人員11人，臨時(shí)用工人員33人（不含師生餐廳用工人員）。學(xué)校設總務(wù)處及后勤服務(wù)中心，分別承擔校園基礎設施建設和師生后勤服務(wù)保障工作。本年度學(xué)校完成了文化廣場(chǎng)、師生停車(chē)場(chǎng)、理化生實(shí)驗室搬遷、教學(xué)樓維修、運動(dòng)場(chǎng)看臺等大型基礎設施建設任務(wù)。按照上級食品安全監督部門(mén)要求，學(xué)校利用暑假投入十余萬(wàn)元先期對學(xué)生餐廳一樓進(jìn)行了舊灶改造和吊頂處理，并在操作間加裝了電子視頻監控設施。12月中旬學(xué)校投入2萬(wàn)余元對女生公寓區域進(jìn)行了封閉設施處理，完成了女生公寓與男生公寓及校園其他區域的徹底隔離。

　　為了加強學(xué)校后勤工作“管理規范化、服務(wù)精細化、教育常態(tài)化”的工作要求，學(xué)校后勤服務(wù)中心全體管理人員，認真學(xué)習了上級教育部門(mén)制定的各項后勤管理工作文件精神，明確了每位管理人員的崗位職責和工作要求，制定了精細可行的年度工作計

　　劃和崗位安全目標責任書(shū)；制定了科學(xué)規范的考核檢查制度和量化檢查標準，夯實(shí)了工作責任，落實(shí)了管理人員工作目標。學(xué)校后勤服務(wù)管理工作逐步走向科學(xué)化、規范化，制度化。本學(xué)年度后勤服務(wù)部門(mén)順利完成了學(xué)校安排的各項工作任務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障和服務(wù)工作，師生食宿后勤服務(wù)工作沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，并在省、市、縣食品、安全監督部門(mén)十多次的工作檢查中受到各級部門(mén)的好評。

　　二、工作任務(wù)完成情況：

　　1、建章立制、規范管理。20xx年9月后勤服務(wù)中心為了加強學(xué)校后勤工作“管理規范化、服務(wù)精細化、教育常態(tài)化”的工作要求，修訂完成了《城固一中后勤服務(wù)工作管理制度》，建立和完善了后勤管理工作人員的崗位責任制、考核辦法及各項常規工作檢查、自查制度。全體后勤管理人員明確了自己的工作責任和任務(wù)，確保了后勤服務(wù)工作制度化、規范化，提高了后勤服務(wù)管理水平，增強了后勤服務(wù)管理人員的責任感和使命感。

　　2、強化后勤管理人員安全責任意識。為了確保學(xué)校食宿學(xué)生的.住宿、飲食安全，學(xué)校從后勤服務(wù)一切為了學(xué)生的安全為目的，一切為了學(xué)生服務(wù)為首責，加大了管理力度，健全了各項食品衛生、住宿安全工作檢查、自查長(cháng)效機制。在學(xué)校食品安全、住宿管理等方面我們主要抓好了以下幾方面的工作：

　　一是與食堂管理人員簽訂了安全目標責任書(shū)，落實(shí)了食品衛生安全責任；

　　二是嚴把食品原材料采購、出入庫的規范程序，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校餐廳。

　　三是加強食品操作加工及品嘗留樣等環(huán)節的監管工作，確保了食品加工環(huán)節的安全責任監管；四是按照上級食藥品監管部門(mén)的要求，學(xué)校在開(kāi)學(xué)期初、期中、期末分三次對學(xué)校小賣(mài)部、學(xué)生餐廳從業(yè)人員進(jìn)行了食品安全知識教育培訓，重點(diǎn)檢查了小賣(mài)部、學(xué)生餐廳內部環(huán)境衛生和進(jìn)貨索證記錄，對經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的各種食品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期逐一核實(shí)，過(guò)期變質(zhì)的食品進(jìn)行全部清理銷(xiāo)毀。在宿舍安全管理工作方面：學(xué)校利用寒、暑假期間，抽調部分管理人員和水電設施專(zhuān)業(yè)維修人員對全校所有學(xué)生宿舍設施進(jìn)行了全面檢查和維護，更換了所有存在安全隱患的設施。在軟件管理方面，落實(shí)了各項工作作流程和制度，對新入住的高一學(xué)生及時(shí)建立了住宿檔案信息卡，對往屆學(xué)生破損的床頭卡進(jìn)行了補充和更換。在日常住宿管理工作中明確了班主任的教育管理責任和生活老師的服務(wù)管理職責，制定了公寓安全責任和生活老師的服務(wù)管理責任制度，學(xué)生公寓工作人員堅持每天24小時(shí)值班，每晚定時(shí)查宿，對公寓夜晚遲到、晚歸的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評教育，對缺宿、曠宿學(xué)生實(shí)行日夜全程追蹤并反饋班主任。學(xué)校為確保住宿學(xué)生安全，堅持后勤中心領(lǐng)導夜間公寓輪流值守制度，從而加強了公寓住宿秩序和安全管理工作。為了提高學(xué)生安全防范意識，后勤中心牽頭并組織在學(xué)生公寓進(jìn)行了20xx年冬季防火疏散逃生演練活動(dòng)。一年來(lái)公寓住宿秩序有了明顯改觀(guān)，安靜良好的公寓住宿環(huán)境已初步形成。

　　3、轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)意識。

　　后勤服務(wù)中心依據學(xué)校黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)整改工作指導思想，范文寫(xiě)作緊緊圍繞以“師生為中心，以質(zhì)量為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標的宗旨，從滿(mǎn)足全體師生的服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，把改善服務(wù)態(tài)度、轉變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高師生滿(mǎn)意度作為后勤管理人員的工作重點(diǎn)和首要任務(wù)。一年來(lái)學(xué)校餐廳積極主動(dòng)配合各年級部保證節假日復課的正常供餐，保證在校師生的吃、住、用為教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供了保障，同時(shí)接待了上級和本校各種會(huì )議、考試閱卷工作大型供餐8次，召開(kāi)食宿學(xué)生代表征詢(xún)意見(jiàn)會(huì )議2次，并按期完成了學(xué)校交辦的有關(guān)臨時(shí)性工作任務(wù)。學(xué)生公寓管理人員夜晚護送突發(fā)生病學(xué)生外出就醫、住院治療80余人次，監護臨時(shí)生病滯留公寓學(xué)生100余人次，拾到并返還住宿學(xué)生遺失手機10余部、現金600余元，管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，熱情周到，服務(wù)到位、無(wú)私奉獻的精神受到學(xué)生及家長(cháng)的贊揚和肯定。

　　4、加快“標準化食堂”和“標準公寓”創(chuàng )建步伐。為進(jìn)一步加強我校食堂、宿舍的安全和規范管理工作，優(yōu)化校園環(huán)境，提高學(xué)校后勤管理和服務(wù)水平，為學(xué)生創(chuàng )建一個(gè)平安、健康、文明、和諧的學(xué)習生活環(huán)境。按照城固縣教育體育局關(guān)于《城固縣中小學(xué)“標準化食堂”和“標準化宿舍”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》（城教體發(fā)[20xx]54號）文件要求，經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議研究決定，從

　　20xx年3月開(kāi)始，已在我校全面展開(kāi)創(chuàng )建活動(dòng)的各項工作，學(xué)校成立有創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng )建工作實(shí)施方案。20xx年暑假已投入十余萬(wàn)元先期對餐廳進(jìn)行了舊灶改造，隔離封閉了女生公寓，加強了女生公寓的門(mén)禁管理。后期計劃對男生公寓設施、門(mén)禁進(jìn)行改造加固，逐步改善學(xué)生住宿安全環(huán)境。在公寓住宿管理方面，注重學(xué)生的行為習慣養成教育。把寢室文化建設、內務(wù)整理、清潔衛生、品行教育作為“標準化宿舍”創(chuàng )建的重要工作任務(wù)，本年度共組織各種評比檢查20余次，開(kāi)展了“文明宿舍”、“優(yōu)秀舍長(cháng)”評選表彰活動(dòng)，對年度寢室文化建設、內務(wù)整理、清潔衛生的30名“文明宿舍”、和xx名“優(yōu)秀舍長(cháng)”進(jìn)行了全校通報表彰。

　　三、存在問(wèn)題和整改措施

　　1、學(xué)生餐廳環(huán)境衛生仍有死角，部分餐具陳舊破損，洗消設施不達標。在年度次檢查中發(fā)現學(xué)生餐廳一樓暑假期間對舊灶進(jìn)行整體改建后，部分墻面留有污漬，沒(méi)有徹底清理，影響了餐廳整體衛生狀況，正使用的部分餐具陳舊破損，洗消水池瓷磚污染、脫落現象嚴重，存在二次污染隱患。目前學(xué)校已以書(shū)面形式反饋餐廳管理責任人，并限期予以整改。

　　2、對高一新入住學(xué)生公寓的學(xué)生，在養成教育、生活習慣等方面的教育工作滯后。在宿舍衛生檢查中發(fā)現，個(gè)別高一新生宿舍衛生不整潔，物品擺放零亂，生活習慣較差，缺乏主人翁意識。針對這些問(wèn)題，后勤中心及時(shí)召開(kāi)了公寓生活管理人員會(huì )議，制定了后期工作任務(wù)和整改措施，力爭短期內使高一新生宿舍衛生有較大的改觀(guān)。

　　3、學(xué)校小賣(mài)部因與校方簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同暫未到期，目前暫時(shí)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部分小食品，按照上級要求，學(xué)校為了確保學(xué)生飲食安全，加大了對學(xué)校小賣(mài)部的管理力度，并與承包人簽訂了安全責任書(shū)，待合同到期全面取締校園小賣(mài)部。

　　四、后期工作計劃和工作重點(diǎn)

　　1、加大餐廳、思想匯報專(zhuān)題公寓設施改建投資力度，力爭在20xx年9月完成“標準化食堂”和“標準化宿舍”創(chuàng )建活動(dòng)硬件建設任務(wù)。

　　2、建立健全餐廳、公寓管理制度，提高服務(wù)管理水平，增強從業(yè)人員服務(wù)意識。

　　3、提高后勤管理人員安全防范意識，嚴防食品中毒安全事故發(fā)生，把防火減災、安全用電作為重要工作任務(wù)。

　　4、今冬明春季節加大食品衛生宣傳工作。通過(guò)校園廣播、展板、網(wǎng)絡(luò )等形式向師生宣傳食品衛生知識，提高師生食品衛生安全自我保護能力。

　　5、全面落實(shí)“管理規范化、服務(wù)精細化、教育常態(tài)化”的工作要求，提高把著(zhù)力解決教師群眾反映強烈，制約學(xué)校后勤服務(wù)工作持續發(fā)展，影響后勤服務(wù)水平提升等方面存在的突出問(wèn)題確立為今后學(xué)校后勤服務(wù)工作的重要任務(wù)。

　　6、全面實(shí)施“標準化食堂”和“標準公寓”創(chuàng )建工作方案，逐項落實(shí)創(chuàng )建工作任務(wù)，力爭早日通過(guò)上級達標驗收。

關(guān)于后勤工作情況的總結范文4

　　本學(xué)期我們后勤組全體工作人員，在園部的直接領(lǐng)導下，全力服務(wù)于教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾，緊密?chē)�繞幼兒園的中心工作，以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂(lè )童年”為宗旨，大家發(fā)揚團結、協(xié)作、友好的精神，評價(jià)幼兒園環(huán)境的首要基本條件就是合乎安全、衛生與教育的要求。我園園舍所處的地理位置是比較安全的，所有投放的設備材料是符合衛生、安全要求的，也能發(fā)揮其應有的功能。

　　今年暑假我園投資了一百五十萬(wàn)進(jìn)行了強弱電改造，增設了機房，添置數碼相機、攝像機等電教設備，同時(shí)對多功能廳進(jìn)行了改造，添加了投影儀、幕布、小舞臺。每班更換了地板，安全工作：本學(xué)期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作，實(shí)行領(lǐng)導值班制，負責督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。開(kāi)學(xué)前對幼兒園的大型玩具、各班門(mén)窗等進(jìn)行一次大檢查，平時(shí)每月堅持小檢查，對各班報來(lái)的維修項目能夠及時(shí)拿出處理方法，盡最大努力為幼兒安全活動(dòng)提供保障。另外，在制訂《幼兒園安全應急預案》的基礎上，認真搞好“安全教育月”活動(dòng)，對全園教職工進(jìn)行防火、防震疏散應急演練，通過(guò)活動(dòng)提高師生保護意識，確保幼兒的安全，杜絕安全隱患和事故的.發(fā)生。

　　衛生保�。罕＝±蠋煾鶕�保健要求，加強幼兒一日活動(dòng)的管理，每天晨檢做到一問(wèn)二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園，對服藥的幼兒做好登記工作，并請家長(cháng)簽好每周食譜，做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化。為防止病從口入，保健醫生還定期組織保育員、食堂人員學(xué)習有關(guān)食品安全、衛生消毒等知識，并形成會(huì )議記錄。通過(guò)學(xué)習培訓，是保證幼兒在園安全、健康、快樂(lè )生活的第一關(guān)口。保安人員時(shí)刻牢記自己的工作職責，“看好自己的門(mén)，管好自己的人”，平時(shí)能認真落實(shí)來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度，嚴禁社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校每周一大掃。每周由副園長(cháng)、保健醫生等組成的檢查小組檢查各班衛生，并發(fā)放流動(dòng)小紅旗，這既增添了班級榮譽(yù)感，又為幼兒提供了一個(gè)清潔衛生、美觀(guān)的生活環(huán)境。我園是自收自支幼兒園，只有對經(jīng)費進(jìn)行合理的分配，才能科學(xué)經(jīng)營(yíng)幼兒園。園長(cháng)和財務(wù)人員在預算時(shí)，遵循“瞻前顧后，統籌安排，保證重點(diǎn)，照顧一般”的原則，為下一年度的各項費用提供了依據和指導。在工作中財會(huì )人員嚴格執行《幼兒園財會(huì )制度》，認真履行各種審報各類(lèi)報表。開(kāi)學(xué)時(shí)與相關(guān)人員配合，順利完成新生登記繳費工作。學(xué)期結束時(shí)，督促教師幼兒園的事務(wù)性工作分為兩大類(lèi)，教務(wù)工作和檔案資料工作。就教務(wù)工作而言，開(kāi)學(xué)前的工作尤為重要。

　　因此，我們后勤組人員除了參加幼兒園新學(xué)期招生登記、編班工作外，在學(xué)期結束前，能及時(shí)清點(diǎn)班級物品，同時(shí)認真制定下學(xué)期各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃。開(kāi)學(xué)前在審核供貨商的相關(guān)證件后，及時(shí)組織進(jìn)貨。在進(jìn)貨過(guò)程中，倉庫保管員堅持驗收制度，不驗收不入庫，同時(shí)對所有進(jìn)出庫物品進(jìn)行歸類(lèi)登記擺放�？倓�(wù)主任每月月底認真對本部和兩分園倉庫進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，為下個(gè)月的進(jìn)貨和統籌安排提供了一們將本著(zhù)務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，加強學(xué)習，不斷總結，與老師們同心協(xié)力，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，規范建立各類(lèi)檔案，為保持省示范性實(shí)驗幼兒園的榮譽(yù)做出應有的努力。

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