建筑工程師技術(shù)工作總結(精選11篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編收集整理的建筑工程師技術(shù)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程師技術(shù)工作總結 1
本人自學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入建筑公司工作,一直從事建筑施工,經(jīng)長(cháng)期生產(chǎn)第一線(xiàn)工作實(shí)踐及一系列的工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習,積累和掌握了相當工程師級的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù),勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持了多項工程,其中優(yōu)良工程多項。為發(fā)揮自己特長(cháng)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加社會(huì )經(jīng)濟效益,特此申報工程師技術(shù)職務(wù),現將申報理由總結如下:
一、通過(guò)學(xué)習培訓,具有相當的建筑專(zhuān)業(yè)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,為主持公司建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理奠定了基礎。
二、通過(guò)長(cháng)期的施工實(shí)踐,用理論指導實(shí)踐,在實(shí)踐中鞏固專(zhuān)業(yè)理論,進(jìn)一步提高了主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理的實(shí)際能力:
1、為實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、安全施工,嚴格按設計要求,施工圖紙和規范規定,實(shí)行科學(xué)管理,開(kāi)工前在綜合分析工程基本情況在基礎上,編制較詳細的施工方案:對各工序工種的配套:建筑材料運輸、半成品、模板周轉,預制構件安裝等各方面作出具體計劃,嚴格按操作規程施工,在我安排施工組織設計,著(zhù)重于班組建設,分析工程弱點(diǎn),部署施工力量,把措施層層落實(shí)到各個(gè)班組,嚴格把好質(zhì)量關(guān),由于各項工作抓得緊,做得及時(shí),切實(shí)可行,因此,各項工程均能按時(shí)或提前竣工驗收。
2、在工程建設過(guò)程中,深入到現場(chǎng),針對各工程項目的不同情況,進(jìn)行不同的組織設計。例如20xx年我公司承接的安置房項目,該工程58幢由于部分軸線(xiàn)有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周?chē)黄倌啾仨毴颗懦、挖凈,這樣一來(lái),即花費了人力物力,又延長(cháng)施工時(shí)間。針對這個(gè)情況,我根據以往的實(shí)踐和自己所學(xué)得的理論專(zhuān)業(yè)知識,大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿(mǎn)足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來(lái),大大減少了挖方工程量,縮短了施工時(shí)間,這個(gè)舉措受到了公司領(lǐng)導的獎勵和表?yè)P。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程,工地各人員給予一定的經(jīng)濟獎勵。由于制定的制度切實(shí)可行,使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高,職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。
三、主要業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jì):
本人承接工程合格率為100%,優(yōu)良率為75%,工程事故傷亡率為0%。
通過(guò)近幾年的努力,使本公司提高了社會(huì )上的榮譽(yù),為今后承接更多的業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)的基礎,為公司今后的發(fā)展壯大,邁開(kāi)堅實(shí)的一步。
本人任職期間,由于重視對職工的素質(zhì)教育,收到了明顯的效益,同時(shí)也提高了公司的社會(huì )信譽(yù),為今后承接自身的.業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)的基礎,為本公司今后的發(fā)展壯大邁開(kāi)了堅實(shí)的一步。
四、體會(huì )
經(jīng)過(guò)幾年的工作和學(xué)習,積累了一些施工實(shí)踐經(jīng)驗,獲得了學(xué)習的心得體會(huì )。首先是安全生產(chǎn)這一關(guān),職工的素質(zhì)是最要緊的,如果職工安全生產(chǎn)意識淡薄,哪怕你最好的制度,最好的領(lǐng)導方法都無(wú)濟于事,因此,必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使工人能自覺(jué)遵守規章制度,這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),要以質(zhì)量為生命,沒(méi)有質(zhì)量就不能存在。然后搞好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵是提高職工隊伍素質(zhì),及有關(guān)相應的規章制度,這就要對職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和理論知識的輔導和教育,必須有切實(shí)可行的規章制度。
總之,經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)的努力拼搏,已掌握了一定的專(zhuān)業(yè)基礎理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗,為今后建設工程業(yè)務(wù)需要,為更好地發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),特此申報工程師職稱(chēng),請評委會(huì )審閱,批準為盼。
建筑工程師技術(shù)工作總結 2
確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,轉眼間已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從來(lái)到xx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
一、工程概況及重要性
xx工程的一個(gè)重要專(zhuān)項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂(lè )支線(xiàn)的路基改建而成,全長(cháng)13、791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6、5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng )造了良好的交通條件,為工程建設目標的實(shí)現提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理
在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的'整理工作。由于對現場(chǎng)施工比較熟悉,還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更內容及時(shí)整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。
四、經(jīng)驗與教訓
施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長(cháng)了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線(xiàn)—引孔—灌漿(個(gè)人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用pvc管護壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會(huì )不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒(méi)有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上,久而久之,搭板就會(huì )下沉,與箱涵就會(huì )產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現場(chǎng)決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。
工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí),還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進(jìn)
盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!
建筑工程師技術(shù)工作總結 3
本人20xx年6月畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)。20xx年7月受聘于xx總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實(shí)完善自己。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的.安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
幾年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑工程師技術(shù)工作總結 4
回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xxx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
。ㄒ唬痘こ
樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。
。ǘ┲黧w結構工程
截止xx月xx日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。
。ㄈ┦┕みM(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn),嚴格執行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數量
在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。
2)進(jìn)度計劃的審核
工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。
3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量控制情況
二標工程質(zhì)量控制總體較好,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗收控制。
1)強化施工方質(zhì)量管理意識
重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的.質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息反饋系統
根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統,現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。
3)加強質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制
督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。
5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
6)驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
。ㄎ澹┌踩c文明現場(chǎng)管理情況
1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3)配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。
4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
二、結語(yǔ)
總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自己必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。
20xx年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
建筑工程師技術(shù)工作總結 5
畢業(yè)以來(lái)一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決、圖紙問(wèn)題及信息的傳達、建筑材料質(zhì)量檢測工作。從業(yè)4年半多來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個(gè)細節,從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,不斷學(xué)習,不斷總結,不斷摸索,自身從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步,現總結如下:
1、思想意識有了很大提高。初出校門(mén)就進(jìn)入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動(dòng),被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著(zhù)思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會(huì )了根據問(wèn)題發(fā)生的情況,透過(guò)表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問(wèn)題,追根糾底,把每一條原因找出來(lái),順藤摸果,不解決問(wèn)題不放棄。
2、不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能。在工程現場(chǎng)一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細節處留下了汗水,學(xué)習到的卻是專(zhuān)業(yè)知識,不斷的鉆研,使書(shū)本上的知識結合實(shí)際,在現實(shí)物上實(shí)現了知識的價(jià)值,不斷動(dòng)手操作,做到學(xué)習到的書(shū)上講的,現實(shí)中至少操作一遍。在操作過(guò)程中也發(fā)現了自己的很多盲點(diǎn),這樣自己一個(gè)臺階一個(gè)臺階在不斷進(jìn)步。建筑施工,建筑材料,工程造價(jià)方面專(zhuān)業(yè)知識在慢慢的豐富起來(lái),這時(shí)候我永遠不會(huì )忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導們對我的指導。
3、己所不欲,勿使于人。工作的同時(shí),我學(xué)會(huì )了做人。在同一個(gè)辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時(shí)候,這時(shí)候我學(xué)會(huì )了,自己反思。同一件事要求別人做時(shí),先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周?chē)娜,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的`人格,才會(huì )讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問(wèn)題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒(méi)有永遠的個(gè)人。
工作四年以來(lái),我從工程現場(chǎng)的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學(xué)習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學(xué)習其物理性能、化學(xué)性能,經(jīng)常翻閱相關(guān)書(shū)籍,學(xué)習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現場(chǎng)的老師學(xué)習各種施工工藝,及出現問(wèn)題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工;菊莆樟私ㄖこ痰氖┕ち鞒、質(zhì)量、安全的過(guò)程控制。
我會(huì )不斷學(xué)習提高自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個(gè)人品性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提高自己的現場(chǎng)管理能力,做一名技術(shù)全面的管理者。
建筑工程師技術(shù)工作總結 6
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
為了更好地融入公司團隊,為未來(lái)的工作打下堅實(shí)基礎,我正加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行深入了解,并熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我深感能夠加入這個(gè)團隊是一種榮幸,同時(shí)也對自己有著(zhù)更高的期望和壓力。在今后的工作中,我將以公司的規章制度為準則,嚴格要求自己,保持廉潔自律的原則,同時(shí)在堅守底線(xiàn)的前提下勇于創(chuàng )新,以更快、更好的方式完成工作任務(wù)。
作為工程師,為了更好地開(kāi)展未來(lái)的工作,熟悉和了解現場(chǎng)是非常有益的。為此,我多次深入現場(chǎng),對其布置進(jìn)行了詳細了解。在獲取第一手現場(chǎng)資料后,我還查閱了相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行了研究,并分析了未來(lái)施工的重難點(diǎn)。此外,我還對項目的基礎形式進(jìn)行了分析。通過(guò)這些研究和分析,我能夠較為客觀(guān)地預測項目施工管理的實(shí)際情況,為下一步方案的制定提供可靠的依據。
為了便于以后工程部管理,我結合公司的'要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作中,我們常常會(huì )面臨對其他領(lǐng)域不夠熟悉的情況,但由于面子問(wèn)題,我們不愿意主動(dòng)向其他同事請教,這導致了工作效率的降低甚至出現錯誤,無(wú)法充分利用優(yōu)勢資源。然而,我們都知道“三人行必有我師”,所以在未來(lái)的工作中,我決心積極加強與其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司的平臺來(lái)實(shí)現資源共享,從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作中,特別是在項目開(kāi)發(fā)的施工階段,如果缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清,往往會(huì )導致事倍功半的效果。不僅會(huì )讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意,還會(huì )讓自己感到委屈。因此,在今后的工作中,我將認真制定工作計劃,加強對工作目的的認識,清楚分辨主次矛盾,努力實(shí)現事半功倍的效果。
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成目標計劃的措施以及建議
合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時(shí),我們首要考慮的是遵守合同,并且要充分評估采納這些建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題。項目的成功與否在很大程度上取決于進(jìn)度控制,因此工程部門(mén)需要制定項目管理規劃,研究項目的整體進(jìn)度、施工布局、重要施工技術(shù)和施工難題,并制定應對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現問(wèn)題的預案。為了提高工作效率,我們需要制定一套完整的管理制度來(lái)規范工作流程。
作為項目開(kāi)發(fā)的領(lǐng)頭人,我將嚴格遵守公司的規章制度,并充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。我將以嚴明的紀律要求自己,不斷學(xué)習新的技術(shù)和經(jīng)驗,并善于總結。同時(shí),我也希望公司的領(lǐng)導能夠給予更多的理解和支持,以便我為項目的順利進(jìn)行貢獻自己的力量。
建筑工程師技術(shù)工作總結 7
20xx年上半年,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續協(xié)調有力地推進(jìn),并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。下面我簡(jiǎn)要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排:
1、配合做好進(jìn)度控制工作
截止目前,a項目建設已進(jìn)入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進(jìn)行頂層x層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。
現在距離竣工時(shí)間僅有xx余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時(shí)間。
2、配合做好質(zhì)量控制工作
2.1主體結構
從春節復工以來(lái),在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報并提出整改措施,監督施工方落實(shí)情況并對整改結果進(jìn)行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及x樓挑架預留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,工程主體結構施工并未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題。
2.2二次結構
目前,x樓、x樓和x樓均已開(kāi)始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質(zhì)量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開(kāi)始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開(kāi)始大面積施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。
3、配合做好安全文明控制工作
從x月份以來(lái),現場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在x月份和x月份分別對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評,考評情況分別為x分和x分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。
x月份,在我方監督管理下以及現場(chǎng)大地庫作業(yè)的展開(kāi),現場(chǎng)安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質(zhì)監站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監站檢查工作已與x月x日開(kāi)始。我方即暫停對其考評。
4、配合做好門(mén)窗招標工作
配合成本合約部,核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
5、下階段工作安排
5.1二次結構施工控制
目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時(shí)有效的.與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進(jìn)場(chǎng),總包方正在協(xié)調相關(guān)手續的辦理。在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)與總包方溝通,加快施工進(jìn)度。
5.2場(chǎng)地南側存土處理
目前,已開(kāi)始外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排:
第一,做好現場(chǎng)吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計算工作。
第二,考慮場(chǎng)外存土,初步考慮在xx院內及xx小區xx元/車(chē),xx元/公里)。
5.3完善建筑工程做法并監督落實(shí)
目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監督管理。
5.4安全文明施工控制
配合質(zhì)監站做好現場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時(shí)節,安全工作是重中之重,及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè),并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。
5.5配合做好主體驗收工作
根據進(jìn)度安排,預計x月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過(guò)驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。
6、提高自己、完善自己
6.1進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認識
加強與領(lǐng)導和同事的交流溝通,認真學(xué)習培訓內容和相關(guān)精神,體會(huì )企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現這一文化。
6.2關(guān)注但不拘泥于細節
點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成就非凡。關(guān)注細節才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開(kāi)展。
6.3靈活運用管理流程
結合現場(chǎng)施工情況及總包人員布置,靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達到協(xié)調發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
6.4大膽工作,善于總結
萬(wàn)事開(kāi)頭難,好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現,躡手躡腳,只會(huì )步履維艱。大膽的開(kāi)展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。
建筑工程師技術(shù)工作總結 8
近一年來(lái),在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好橋梁項目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個(gè)人工作總結如下:
一、工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類(lèi)多、任務(wù)重
橋梁項目部從3月份組建以來(lái),完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是:6月份基本完成了440m河道改造工程,7月底完成了平灘河大橋(5x30m簡(jiǎn)支T梁),12月底完成了觀(guān)月大橋(6x40m簡(jiǎn)支T梁),以及500m道路的建設任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬(wàn),最高月達到2200萬(wàn)。
二、外部施工環(huán)境復雜
眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項目,是兩江新區的重要組成部分。由于工期緊迫,參建單位多,競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現象嚴重,而我們項目部直接面對兩家監理單位,三家設計單位,四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領(lǐng)導高度重視本項目,視察頻繁。因此業(yè)主對施工過(guò)程中各項考核相當嚴格。
三、橋梁項目部?jì)炔抗芾黼y度較大
由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。投入到本項目建設的勞務(wù)分包隊伍高峰時(shí)期達到了8家之多,材料周轉頻繁,管理對象多。勞務(wù)隊伍間協(xié)調工作以及勞務(wù)結算工作。
通過(guò)這段時(shí)間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉正為建筑工程師,畢竟無(wú)論是建筑設計方面的成就還是工作之余的學(xué)習都讓我積累了不少的經(jīng)驗,重要的是部門(mén)同事的幫助讓我在參與到建筑項目的同事獲得了許多靈感,但是我也明白轉正后的自己仍需要加強對建筑工程的學(xué)習才能夠獲得獨立負責項目的能力,在這之前自然需要先對以往的建筑設計工作進(jìn)行總結從而突破自己思路方面的局限性。
在學(xué)習中了解到建筑項目報批的相關(guān)條件并參與到前期的策劃之中,由于進(jìn)入公司初期沒(méi)有太多工作經(jīng)驗以至于需要向老員工請教才能夠明白自身存在的'不足,與其好高騖遠還不如先鞏固基礎從而提升自身綜合能力以后再來(lái)處理工作中的難題,所以我在部門(mén)領(lǐng)導的建議下參與到開(kāi)發(fā)項目的前期策劃之中并提出合理的建議,無(wú)論是建筑項目的準備還是完成后的前景都要提出報告從而在參與的過(guò)程中認清自身的不足,除此之外項目報批的相關(guān)內容也要進(jìn)行學(xué)習以免在負責這部分工作的時(shí)候出現差錯。
參與到設計招標以及施工圖的審核之中以便于找出問(wèn)題所在,盡管我在工程設計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過(guò)諸多項目的同事,正因為如此我才將精力放在學(xué)習方面從而為實(shí)現工作中的成就而積累經(jīng)驗,因此無(wú)論是設計方案的選擇還是建筑項目的管理都要參考其他同事的意見(jiàn)再來(lái)做出決定,須知工作中值得自己學(xué)習的前輩有很多自然不能夠產(chǎn)生任何好高騖遠的想法,所以無(wú)論是建筑設計的審核還是招標方案的評估自己都僅僅是在一旁觀(guān)摩學(xué)習。
對工程項目所需的材料進(jìn)行了審核并協(xié)調解決了工程中出現的問(wèn)題,盡管這部分工作是由項目部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著(zhù)自己的心血,因此我在參與其中的時(shí)候也在隨著(zhù)時(shí)間的歷練而獲得能力方面的提升,尤其是對建筑設計技術(shù)的了解程度通過(guò)親身參與獲得了較大的提升,盡管在我轉正的時(shí)候還未完成當前的項目卻也積累了足夠的工作經(jīng)驗,接下來(lái)自己只需嚴格對待建筑項目的各項工作從而為將來(lái)的竣工驗收做好準備。
在試用期間的工作中我始終謹記部門(mén)領(lǐng)導的教導從而避免滋生好高騖遠的想法,畢竟作為年輕人的自己雖然有著(zhù)想法與熱情卻難免存在著(zhù)眼界與經(jīng)驗的不足,正因為如此我才要更加認真地對待工作以免將來(lái)讓實(shí)踐經(jīng)驗不足的問(wèn)題成為自身的短板。
建筑工程師技術(shù)工作總結 9
從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的'保障。
我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強
xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。
三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我所有努力的肯定
通過(guò)辛勤勞動(dòng),負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、xx會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用。協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。
總之,短短的上半年時(shí)間,是我全面施展的上半年,全面提高的上半年,全面總結的上半年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的半年。
建筑工程師技術(shù)工作總結 10
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識,開(kāi)闊了眼界,提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
一、參加的工程
在過(guò)去的一年中,我參與了多個(gè)工程項目,包括廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程、采油三廠(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程以及目前正在進(jìn)行的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。我剛加入單位時(shí),被派到廣東大亞灣南海石化項目部工作。南海石化項目是由中石化與外企合資建設的工程。在南海石化項目中,我負責整理1014區塊的技術(shù)資料并進(jìn)行圖紙翻譯工作。后來(lái),我在1012區塊負責防腐保溫和消尾項工作;氐饺吻鸷,我參與了采油三廠(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程和里二站改造工程。這兩個(gè)工程都是對老站進(jìn)行改造,由于動(dòng)火連頭地點(diǎn)眾多且危險性較高,再加上地方關(guān)系復雜,對施工造成了很大的不便。在我們技術(shù)組組長(cháng)張增杰的指導下,我主要負責整理這兩個(gè)工程的技術(shù)資料。今年3月份,我參與了路70聯(lián)合站改擴建工程。路70聯(lián)合站位于xx鄉與xx鄉交界處,古陽(yáng)河以北。本次擴建工程的內容包括增建外輸系統及脫水系統,以及增建注水部分和污水處理系統。
目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠(chǎng)房;站外系統有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車(chē)拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來(lái)的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節流后,去加熱爐作燃料。
二、對專(zhuān)業(yè)知識的提高
我是學(xué)習材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,也就是以前的焊接設備與工藝。在學(xué)校里,我主要學(xué)習了一些理論知識,但實(shí)踐機會(huì )非常有限。因此,我覺(jué)得只有到實(shí)際工地上才能真正學(xué)習和實(shí)踐。當我到了工地后,我發(fā)現自己在學(xué)校學(xué)到的理論知識過(guò)于膚淺,實(shí)踐起來(lái)非常困難。于是,我虛心向工人師傅請教,遇到不明白的地方就毫不猶豫地提問(wèn)。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我不斷增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高了自己的實(shí)踐能力,成功地將理論和實(shí)踐相結合。在南海石化項目中,官方語(yǔ)言是英語(yǔ)。為了更好地完成工作,我利用中午和晚上的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)詞匯并練習口語(yǔ)。在工地上,我盡可能與外國人交流,通過(guò)學(xué)習和交流,我的英語(yǔ)水平有了很大的提高,尤其是口語(yǔ)水平。我還充分利用業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習了油田生產(chǎn)和管理方面的理論知識,并虛心向老師傅學(xué)習。我深入到現場(chǎng)施工一線(xiàn),注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和吸取教訓。很快,我適應了工作并努力完成了自己的任務(wù)。
三、參加工作的體會(huì )
以前聽(tīng)說(shuō)油建干活辛苦,工人非常辛苦,來(lái)到工地后親身感受到了工人們的辛勞。在二連地區,工人們用四個(gè)特別來(lái)形容:特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年有三季在外施工,無(wú)法照顧自己的父母、妻子和孩子,他們默默地工作,從未抱怨過(guò)。這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在與工人們交流的過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了如何面對困難,如何做人,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。無(wú)論是在南海石化還是在采油三廠(chǎng)以及二連地區,對工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須嚴格把關(guān),尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習,我深刻感受到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真,做好每一步工作,熟悉工藝流程、圖紙和規范,并且要不斷學(xué)習與工程和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴苛。質(zhì)量作為企業(yè)生存與發(fā)展的基石,具有重要的意義。提高產(chǎn)品質(zhì)量需要依靠員工整體素質(zhì)的提升和技術(shù)管理水平的.提高。為了應對日益激烈的競爭,公司需要重點(diǎn)培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員。
過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
建筑工程師技術(shù)工作總結 11
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在領(lǐng)導的積極引導和關(guān)懷支持下,我在20xx年度取得了顯著(zhù)的個(gè)人進(jìn)步。在工作過(guò)程中,我成功地實(shí)現了20xx年度的工作目標,F在我將對20xx年度的個(gè)人工作情況做如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年月進(jìn)入公司,為了更好地融入公司團隊,為未來(lái)的工作打下堅實(shí)基礎,我正加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行深入了解,并熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我深感能夠加入這個(gè)團隊是一種榮幸,同時(shí)也對自己有著(zhù)更高的期望和壓力。在今后的工作中,我將以公司的規章制度為準則,嚴格要求自己,保持廉潔自律的原則,同時(shí)在堅守底線(xiàn)的前提下勇于創(chuàng )新,以更快、更好的方式完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況
作為土建工程師,深入現場(chǎng)并對其布置進(jìn)行深入了解,對于未來(lái)的'工作發(fā)展至關(guān)重要。為了更好地開(kāi)展工作,我多次親自前往現場(chǎng),對其布置進(jìn)行詳細研究。在獲取第一手現場(chǎng)資料后,我積極查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行深入研究,并分析未來(lái)施工中可能遇到的重難點(diǎn)。我還對項目的基礎形式進(jìn)行了詳細分析,通過(guò)研究和分析,我能夠客觀(guān)地預測項目施工管理的實(shí)際情況,為下一步方案的制定提供可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于未來(lái)對工程部的管理,我結合公司的要求和工程部的實(shí)際情況,參考了博愛(ài)以及其他知名地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,對工程部的工程管理規章制度進(jìn)行了編制和修改。這些制度的編制有助于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我進(jìn)一步了解了項目開(kāi)發(fā)的其他專(zhuān)業(yè)知識,使自己下一步的工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并制定科學(xué)且實(shí)際可行的20xx年工程部工作內容和項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行了分析。結合武陟縣常年的天氣狀況,我對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,并將天氣情況與工程進(jìn)度相結合,合理調整施工計劃。在良好的季節抓緊施工,避開(kāi)雨季,同時(shí)制定雨季和高溫季節的施工安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將過(guò)去,回顧自己在公司工作了近半年的經(jīng)歷,雖然工作量相當龐大,但是亮點(diǎn)并不多,很多工作還存在一些不盡如人意的地方?偨Y起來(lái),我發(fā)現存在以下幾個(gè)方面的不足之處:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作中,我們常常會(huì )面臨對其他領(lǐng)域不夠熟悉的情況,但由于面子問(wèn)題,我們不愿意主動(dòng)向其他同事請教,這導致了工作效率的降低甚至出現錯誤,無(wú)法充分利用優(yōu)勢資源。然而,我們都知道“三人行必有我師”,所以在未來(lái)的工作中,我決心積極加強與其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司的平臺來(lái)實(shí)現資源共享,從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作中,特別是在項目開(kāi)發(fā)的施工階段,如果缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清,往往會(huì )導致事倍功半的效果。不僅會(huì )讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意,還會(huì )讓自己感到委屈。因此,在今后的工作中,我將認真制定工作計劃,加強對工作目的的認識,清楚分辨主次矛盾,努力實(shí)現事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
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