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院感工作總結

時(shí)間:2024-07-06 18:25:41 工作總結 我要投稿

院感工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的院感工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

院感工作總結

院感工作總結1

  上半年院感工作主要圍繞市質(zhì)控中心督導檢查存在問(wèn)題,逐步完善各項工作。具體情況如下:

  一、監測工作:

  1—6月醫院感染病例發(fā)生13例,發(fā)病率為0。62%,病原學(xué)送檢率84。6%;在導尿管相關(guān)尿路感染的監測中留置尿管53例次,尿管使用率3。27%,發(fā)生尿路感染1例,其導尿管相關(guān)尿路感染率是1。49‰;外二科出現1例二類(lèi)手術(shù)切口感染,手術(shù)切口感染率為0。85%。共檢出多重耐藥菌患者2人次,按照要求進(jìn)行隔離診治。按照計劃開(kāi)展醫院感染橫斷面調查,將數據上傳至全國感控基地。

  二、手衛生:

  上半年抽查手衛生時(shí)機558次,實(shí)際實(shí)施464次,手衛生依從性83。15%,時(shí)機主要是接觸患者或清潔/無(wú)菌操作前依從性差;正確率77。59%,主要存在洗手法執行時(shí)間不足15秒,個(gè)別人六步洗手法不正確。

  三、培訓:

  1、院內:對新招錄人員進(jìn)行崗前醫院感染知識培訓14人次,且考核合格;針對20xx年職業(yè)暴露工作中存在的問(wèn)題,聘請專(zhuān)家來(lái)我院授課,提升醫護人員防控水平;根據臨床科室需要深入科室進(jìn)行針對性的培訓4次(內容流感防控、手衛生、醫療廢物、安全注射、感染病例診斷、橫斷面調查)。

  2、院外:11人次參加市區組織的培訓會(huì )議;參加市質(zhì)控中心組織的研修班人員5月份通過(guò)考核。

  四、重點(diǎn)環(huán)節管理:

  1、手術(shù)室:1月份對手術(shù)室空氣進(jìn)化設施進(jìn)行維護更換過(guò)濾網(wǎng),經(jīng)潔凈檢測及空氣培養結果合格后重新開(kāi)展手術(shù);針對質(zhì)控中心專(zhuān)家提出的.手術(shù)室存在的器械清洗等問(wèn)題逐一進(jìn)行整改。

  2、胃鏡室:根據天津市內鏡質(zhì)控要求對我院的消毒記錄進(jìn)行規范。

  3、口腔科:選派3人次分別參加醫大口院組織的培訓,提升口腔科感染防控意識。

  4、醫院感染暴發(fā)處置演練:4月份進(jìn)行了演練,加強醫務(wù)人員對醫院感染暴發(fā)相關(guān)知識的掌握,進(jìn)一步明確各科室職能,完善機制,提高臨床科室的鑒別能力,快速響應及處置能力,最大限度降低危害,保障醫療安全。

  五、修訂相關(guān)制度:

  依據院感相關(guān)規范及臨床護理管理質(zhì)量標準執行手冊與我院現有的制度流程進(jìn)行對照,不斷完善我院的相關(guān)制度。(腸道門(mén)診、口腔科醫院感染管理制度、污染物品回收操作規定、重復使用器械處理流程等)

院感工作總結2

  20xx年院感科將以預防醫院感染暴發(fā)與醫院感染管理質(zhì)量持續改進(jìn)為宗旨,樹(shù)立”以病人為中心”和“醫院不能給病人帶來(lái)傷害”的理念,秉承“監督檢查、培訓指導、保障醫療安全”的管理理念,按照《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務(wù)人員手衛生規范》等政策、法規的要求,擬定20xx年醫院感染工作計劃,為臨床科室的醫療護理活動(dòng)保駕護航,保障患者安全。

  一、工作指標

  1、醫院感染發(fā)病率≤8%。

  2、無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97%。

  3、一類(lèi)手術(shù)切口感染率≤1.5%。

  4、醫院感染漏報率≤10%。

  5、醫療器械消毒、滅菌合格率100%。

  6、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測合格率≥99%。

  7、無(wú)醫院感染爆發(fā)事件。

  8、開(kāi)展兩項醫院感染目標性監測。

  9、做好職業(yè)防護,減少職業(yè)暴露的發(fā)生,全年控制在10例以?xún)取?/p>

  二、加強對醫院感染及相關(guān)危險因素的監測,對綜合性監測、目標性監測、前瞻性監測資料進(jìn)行統計、分析和反饋,針對問(wèn)題提出控制措施并指導實(shí)施。

  三、樹(shù)立服務(wù)與保障意識,采取換位思維,主動(dòng)與臨床科室溝通,建立彼此間的信任關(guān)系,了解科室開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的情況,協(xié)助解決具體問(wèn)題。20xx年對20xx年度存在的問(wèn)題繼續跟進(jìn),檢查、指導全院院感預防控制措施的落實(shí)情況。

  四、加強醫院感染監控重點(diǎn)部門(mén)的監測,如手術(shù)室、血透室、內鏡室、急診室、病房等。

  五、在做好常規監測的同時(shí),繼續對全院尿路置管的病人、呼吸機相關(guān)肺部感染、一類(lèi)手術(shù)切口進(jìn)行前瞻性調查監測,做好必要的干預。

  六、對醫院的清潔、消毒、滅菌與隔離、無(wú)菌操作技術(shù)、醫療廢物管理等工作提供指導。

  七、加強多重耐藥菌監測,及時(shí)防控,防止暴發(fā)。

  八、對發(fā)生醫院感染流行或爆發(fā)趨勢進(jìn)行調查、統計、分析,采取及時(shí)、有效的干預措施,并向主管領(lǐng)導、醫院感染控制委員會(huì )報告。

  九、加強院感巡查,對發(fā)現的問(wèn)題下達書(shū)面整改通知書(shū),限期整改;加強對院感重點(diǎn)部門(mén)的'檢查和指導,及時(shí)發(fā)現院感隱患,避免發(fā)生重大院感事件。

  十、做好新入職員工、醫務(wù)人員、實(shí)習生、保潔人員的醫院感染防控知識崗前培訓和在職培訓。

  十一、做好三甲評審的準備工作。

  十二、加強全院?jiǎn)T工的手衛生意識,提高手衛生依從性,積極推進(jìn)國家衛計委《手衛生規范》的執行。

  十三、每季度組織召開(kāi)院感質(zhì)控小組成員會(huì )議,討論、協(xié)商、解決發(fā)現的院感問(wèn)題。

  十四、積極推進(jìn)醫院感染信息化建設。

  十五、加強院感專(zhuān)、兼職人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于臨床。

院感工作總結3

  本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年1—12月份感染辦共監測出院病人14501例,96人發(fā)生醫院感染,醫院感染率為0。7%。器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率0,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:

  一、健全組織,完善管理

  為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會(huì )及感染監控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,每周在院周會(huì )上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì )上通報一次感染管理工作存在問(wèn)題,各科感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。

  二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,全年編寫(xiě)醫院感染信息兩期。向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài),醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況,醫院感染發(fā)病率及漏報率,對存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析、總結,提出改進(jìn)措施,并向全院通報。

 。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制

  1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準,按照醫院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫療廢物的處理,各類(lèi)器械的用后清洗、消毒及個(gè)人防護?谇豢频能(chē)針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

  2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。

  三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境

  1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。

  2、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測:監測對象以重點(diǎn)部門(mén)為主,每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣進(jìn)行監測,每季度對物體表面、工作人員的手進(jìn)行監測,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院通訊反饋給各科室。 醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況:共監測空氣、物體表面、醫務(wù)人員手表面情況共127份,合格數119份,不合格8份,合格率94%。其中空氣93份,合格數85份,合格率91。4%;物體表面12份,合格12份,合格率100%;醫務(wù)人員手表面14份,采集的對象主要是醫生、護士、實(shí)習生、進(jìn)修人員,合格數14份,合格率100%。消毒液8份,合格8份,合格率100%。

  監測血透中心使用中的透析液、反滲水共2份,合格2份,合格率為100%。

  3、紫外線(xiàn)強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,共監測燈管16支,合格16支,合格率100%。循環(huán)風(fēng)消毒機32臺,每月檢查過(guò)濾網(wǎng)的清洗,每半年統一換一次燈管,消毒效果均達標。

  4、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件。

  5、本年5月份感染辦開(kāi)展了住院病人現患率調查,調查前對14名參加現患率調查的監控人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表的填寫(xiě),醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。

  調查結果:無(wú)醫院感染發(fā)生。

  6、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。

  7、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測:對全院醫務(wù)人員進(jìn)行多重耐藥菌知識的培訓,每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果, 如發(fā)現多重耐藥菌感染,查明所住科室,通知科室主任、護士長(cháng)并簽名,要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

  四、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件

  加強AFP及麻疹的預防和控制,針對我區和我縣相繼出現的AFP及麻疹等疫情,我科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的`感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。

  五、實(shí)行規范化,流程化管理

  編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  六、加強醫療廢物的管理

  對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

  七、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員感染意識

  元月份:對全院醫務(wù)人員131人、外科全體人員21人、外科重癥監護病房16人、保潔人員24人進(jìn)行了“醫院感染相關(guān)知識、外科手術(shù)部位感染監測方案、ICU醫院感染目標性監測、醫療廢物管理”等的培訓,并組織考試,均合格。

  三月份:對重點(diǎn)科室54人、全院醫務(wù)人員90人進(jìn)行了“多重耐藥菌、醫院感染知識”的培訓。并組織考試,均合格。

  四月份:對全院醫務(wù)人員72人、全院醫務(wù)人員136人、各科醫務(wù)人員90人、各科院感質(zhì)控員14人進(jìn)行了“醫院感染管理、醫療廢物管理、醫療機構消毒技術(shù)規范、傳染病管理”的培訓,并組織考試,均合格。

  五月份:對各科監測員及護士長(cháng)16人進(jìn)行了“現患率調查方案”的培訓。

  七月份:對新上崗人員31人進(jìn)行了“醫院感染知識崗前培訓” 并組織考試,均合格。。

  八月份:對全院醫務(wù)人員109人進(jìn)行了“醫院感染知識與職業(yè)暴露”的培訓,考試均合格。

  九月份:對重點(diǎn)科室61人進(jìn)行了“多重耐藥菌”的培訓。并組織考試,均合格。

  十一月份:對全院醫務(wù)人員203人進(jìn)行了“手衛生規范”的培訓。并組織考試,均合格。

  十二月份:對相關(guān)科室醫務(wù)人員64人、52人、108人進(jìn)行了“等級醫院評審要求、多重耐藥菌、手衛生規范”等三次培訓。

  通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使醫院感染工作規范化。

  通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

院感工作總結4

  20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),在醫院感染科的領(lǐng)導下,本科室各級護理人員的配合下,順利完成了本年度的工作計劃及目標,現總結如下:

  1、科內工作人員每季度學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度進(jìn)行院感總結,每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格,督促護理人員嚴格執行無(wú)菌原則,加強無(wú)菌觀(guān)念,限制參觀(guān)人數,規范著(zhù)裝。

  2、加強各種用物,各項消毒滅菌效果及衛生學(xué)監測等質(zhì)量工作。

 、艤缇锲钒礈缇掌谝来畏湃雽(zhuān)柜,過(guò)期重新滅菌,無(wú)菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開(kāi)放置。

 、埔淮涡宰⑸淦,針頭,輸液管,吸引管用后毀形處理,毀形率達100%。

 、浅槌龅乃幰,開(kāi)啟的'靜脈輸入用無(wú)菌液體注明時(shí)間,超過(guò)2h不得使用,啟封抽吸的各種液體不得超過(guò)24h。

 、扔眠^(guò)的醫療器材和物品,先去污染,徹底清洗干凈,再消毒滅菌。感染護理病人用過(guò)的醫療器械和物品,應先消毒,徹底清洗干凈,在消毒滅菌。

 、芍寡獛У茸龅揭蝗艘挥靡幌,每周2次以上監測各種消毒液濃度,合格并有記錄。

 、薀o(wú)菌持物鉗使用干包,并注明開(kāi)啟時(shí)間,使用不超過(guò)4h。

 、藷o(wú)菌包包布干凈,無(wú)洞,內放化學(xué)指示卡,外貼3M帶,使用前檢查消毒無(wú)菌合格方可使用。

 、提t療廢物按要求分類(lèi),放置,收集,運送,醫療廢物交接登記及時(shí)。

  做的相對不足之處有:

 、俨糠止ぷ魅藛T戴口罩不夠規范,有露出鼻子現象

 、谧贤饩(xiàn)消毒時(shí)間累計錯誤

 、坌“加袝r(shí)較臟,未能做到及時(shí)更換,清洗。

  以上這些希望本科室人員認清不足,共同努力,在今后的日子里爭取做好相關(guān)工作,降低護理切口感染率,確保護理能在一個(gè)安全,無(wú)菌狀態(tài)下進(jìn)行。

院感工作總結5

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好,院感科是一個(gè)新建科室,有些工作還是空白不規范,我就就職期間所干工作作如下總結:

  一、本年度在院領(lǐng)導的大力支持、醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,由醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科的協(xié)作下,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,加強制度的建設和學(xué)習,強化院感控制意識,加強重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染。

  二、定期對全員人員進(jìn)行了手衛生知識的`培訓,并下科室督導醫務(wù)人員手衛生執行情況。

  三、按照《醫院廢物管理條例》要求,規范處理醫療廢物。

  四、執行《傳染病防治法》,開(kāi)展對傳染病的監測并按規定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報,落實(shí)病區感染卡的填報。

  五、根據國家法規,結合醫院的具體情況,制定全員和不同部門(mén)(如手術(shù)室、內鏡室、口腔科、消毒供應室、產(chǎn)房等)的消毒與隔離制度。并落實(shí)到位。

  六、制定多重耐藥菌醫院感染控制管理規范。

院感工作總結6

  一直以來(lái)都是醫院管理工作中的重中之重,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,是提高醫療護理質(zhì)量,保證醫療安全的有效保障。我院今年認真執行醫院感染管理制度,根據國家衛生部相關(guān)要求,嚴謹認真的開(kāi)展工作,較好的完成了今年的院感工作,F將今年的'院感工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習和貫徹了《醫院機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等要求,完善和優(yōu)化各種規章制度,使其與臨床工作相結合,優(yōu)化術(shù)前局部清潔、消毒流程,杜絕或減少手術(shù)部位感染發(fā)生。

  二、醫院感染管理組織依據工作制度,明確了崗位職責,要求各級管理人員加強監督檢查的力度,嚴格執行規范要求并落實(shí)到位,較好的進(jìn)行了院感的監督檢查工作。

  三、充分發(fā)揮醫院院感監控小組的作用,認真檢查落實(shí)各項院感規章制度,堅持“早發(fā)現、早報告、早控制”的原則,杜絕醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

  四、根據計劃對醫院全體人員進(jìn)行了四次院感知識的培訓,并組織護理人員進(jìn)行了預防、控制感染知識的繼續教育培訓。對醫院保潔員每季度進(jìn)行一次培訓及指導工作,從而提高其院感基礎知識及防控技能,做好個(gè)人防護。

  五、對醫院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行檢測、分析和反饋,對于每月檢查存在的問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題講評會(huì )議,進(jìn)行原因分析并提出整改措施,要求在規定時(shí)間內對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改及復查。

  六、合理使用抗菌藥物。積極協(xié)助醫務(wù)部、藥劑科,做好合理使用抗菌藥物監督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監測工作。

  七、每半年邀請成都市疾控中心對我院各科院感監測項目進(jìn)行強檢,所有監測項目均合格。

  八、嚴格執行傳染病上報制度,進(jìn)行全員培訓,讓上崗人員均清楚上報流程及方法,并按要求做好上報工作。所有傳染病人均嚴格實(shí)行消毒隔離制度,出院時(shí)做好終末消毒工作,無(wú)一例交叉感染發(fā)生。

  九、加強了醫療廢物的管理工作,院感管理小組不斷完善各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對專(zhuān)管人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  十、各科室嚴格執行“成都愛(ài)爾眼科醫院感控監測項目”,對高風(fēng)險科室、環(huán)節空氣檢測、手的消毒效果檢測、物表消毒效果檢測、使用中的消毒劑、滅菌劑的檢測、醫療器械、無(wú)菌包滅菌效果的檢測。均每季度進(jìn)行一次,均合格。高壓滅菌器每周做一次生物檢測:環(huán)氧乙烷滅菌器每鍋做生物檢測,每半年檢測一次污水,均合格。

  十一、20xx年我們將繼續努力,學(xué)習有關(guān)院感管理的法律法規及新知識、新進(jìn)展,不斷完善我院的規章制度及工作流程,將院感管理工作做得更好,避免院內感染的發(fā)生。

院感工作總結7

  1.一月份院感科對全院醫護人員進(jìn)行了院感知識講座培訓,重點(diǎn)講解了手衛生制度、醫務(wù)人員職業(yè)暴露的規范處置、醫院感染控制措施,提高了大家對院感知識的認識。

  2.每月對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)檢測,以保證工作環(huán)境的安全,防止交叉感染的發(fā)生。

  3.每月對全院所有出院病例進(jìn)行抗生素統計,對抗生素使用情況及時(shí)上報,指導臨床合理用藥。

  4.針對手術(shù)室層流凈化環(huán)境衛生學(xué)檢測不合格情況,深入科室查找原因,及時(shí)向分管領(lǐng)導提出合理化建議,加快對手術(shù)室層流凈化的維修。

  5.為防止重癥監護室病人發(fā)生交叉感染,降低醫院感染率,聯(lián)合醫務(wù)科、護理部深入科室對相關(guān)人員進(jìn)行培訓,現場(chǎng)指導,采取控制措施,提高大家對醫院感染的認識。

  6.一季度有10名醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露,分別對其傷口進(jìn)行規范消毒處置,并注射乙肝免疫球蛋白,及時(shí)進(jìn)行跟蹤隨訪(fǎng)。

  7.選派兩名護士參加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓,并取得了上崗資格。

  8針對我院醫務(wù)人員發(fā)生的職業(yè)暴露,院感科制定了職業(yè)暴露的`工作流程,并下發(fā)給各科室進(jìn)行學(xué)習,提高了醫務(wù)人員的自我保護意識,醫院領(lǐng)導知識院感工作,并為臨床一線(xiàn)人員購置了護目鏡。

  9.6月1日迎接了濟南市衛生監督所的監督檢查,

  下一步院感科將嚴格按照考核標準進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋處理;逐步落實(shí)抗生素使用原則,合理使用抗生素;定期進(jìn)行院感知識培訓,提高大家對醫院感染的認識;及時(shí)做好重點(diǎn)科室的監測,確保醫療安全。

院感工作總結8

  根據畢節市中醫院《20xx年病房醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)標準》、《20xx年門(mén)急診醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)標準》、《20xx年手術(shù)室醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)標準》等相關(guān)要求,20xx年6月27日-29日,院感辦對醫院16個(gè)臨床科室進(jìn)行第二季度醫院感染管理質(zhì)量綜合檢查,總結如下:

  一、 檢查結果(見(jiàn)《20xx年第二季度院感檢查匯總表》)

  二、 存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┙M織管理

  1、胃鏡室、供應室各項規章制度不完善,有關(guān)醫院感

  染管理知識培訓記錄不完整。

  2、個(gè)別科室氧氣筒未標識“滿(mǎn)”或“空”。

 。ǘ┉h(huán)境管理

  由于場(chǎng)地有限,血液透析室分區、布局不合理,存在醫療安全隱患。

 。ㄈ┫靖綦x

  1、部份科室未注明消毒劑名稱(chēng),個(gè)別科室消毒劑未完全浸沒(méi)醫療器械。

  2、個(gè)別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監測不合格。

  3、個(gè)別科室拖把無(wú)標識,未分區使用。

  4、個(gè)別科室皮試液、輸液用藥配制放置時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。

  5、個(gè)別科室無(wú)菌溶液未注明開(kāi)啟時(shí)間

 。ㄋ模藴暑A防

  1、部份科室護理人員標準預防執行不規范,口罩未完全遮蓋口、鼻。

  2、部份科室未進(jìn)行手衛生相關(guān)知識培訓,醫務(wù)人員手衛生依從性差。七步洗手不規范,個(gè)別工作人員沒(méi)有掌握七步洗手方法。

 。ㄎ澹┽t療廢物管理

  個(gè)別科室醫療垃圾未分類(lèi)、銳利類(lèi)醫療垃圾未放入利器盒。

  三、整改措施

  1、加強全院醫務(wù)人員醫院感染管理相關(guān)知識培訓,提高對醫院感染管理工作重要性的認識。

  2、充分發(fā)揮科室感染管理小組人員在預防醫院感染管理工作中的作用,進(jìn)一步加強對本科室人員的`培訓力度。

  3、進(jìn)一步加強院感科對各臨床科室院感工作的督導。

  附:1、《20xx年第二季度院感檢查匯總表》

  2、《20xx年第二季度各臨床科室院感檢查存在問(wèn)題》

  院感科

  二〇XX年七月一日

院感工作總結9

  伴隨著(zhù)醫院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻,總是會(huì )回望一下走過(guò)的路,盤(pán)點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對我院來(lái)說(shuō)院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),是一個(gè)從無(wú)到有的階段,在院部及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的密切配合支持下,根據醫院的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)全院人員共同努力,工作初步有了起色,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年3月分我院重新調整了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,以領(lǐng)導班子為組長(cháng),各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報分管領(lǐng)導解決問(wèn)題,在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的`醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、加強組織管理,完善工作制

  我院十分重視醫院感染管理工作,成立有醫院感染管理領(lǐng)導小組及醫院感染管理工作小組,定期召開(kāi)工作會(huì )議,研究協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。醫護辦具體負責院感各項工作組織實(shí)施,制定有《消毒隔離制度》、《醫院感染監測制度》、《無(wú)菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫院感染管理技術(shù)規范。

  三、加強醫院感染知識的培訓與考核

  加強醫務(wù)人員院感知識培訓,樹(shù)立醫務(wù)人員無(wú)菌操作的觀(guān)念和職業(yè)安全防護的意識,對醫院感染預防及控制有重要意義。我院根據3月份制定的培訓計劃,每季度開(kāi)展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過(guò)考試的形式對醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的考核。20xx年共開(kāi)展專(zhuān)題院感培訓四期,全員醫護人員全部參加。

  四、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

  我院認真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,晚間利用紫外線(xiàn)燈進(jìn)行物理消毒,并做好消毒記錄。同時(shí)對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過(guò)的物品進(jìn)行終末消毒,嚴防生物感染。醫療物品與污染物分開(kāi)放置,擦拭用品用具做到分類(lèi)分區。

  五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督

  我院每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知,幫助其發(fā)現問(wèn)題,希望工作中進(jìn)一步整改。

  六、做好消毒及無(wú)菌物品的儲存管

  各類(lèi)醫療物品按規范擺放整齊,嚴格分開(kāi)無(wú)菌、非無(wú)菌物品,并標記清晰。對一次性無(wú)菌物品集中定點(diǎn)、分類(lèi)存放,遵守消毒、無(wú)菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開(kāi)啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無(wú)菌包裝。

  七、加強醫療廢物管理

  加強了醫療廢物的管理,制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度及醫療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫療廢物與生活垃圾分類(lèi)收集,每天由衛生員負責將醫療廢物存放在指定區域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。

  八、存在問(wèn)題:

  1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會(huì )人員很快就能把培訓內容忘記。

  2.每月對重點(diǎn)科室院感質(zhì)量檢查,檢查發(fā)現的問(wèn)題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無(wú)法整改,且檢查結果只是口頭告知,無(wú)紙質(zhì)反饋。

  3.有些醫務(wù)人員對院內感染控制意識薄弱,對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施不能遵照執行。

  4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問(wèn)無(wú)法進(jìn)行全部答疑,甚至是錯誤解答。

  九、明年院感工作計劃:

  1.存在問(wèn)題進(jìn)行逐步整改到位。

  2.對未發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現并整改。

  3.結合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標。

  4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識學(xué)習,增加知識儲備量。

院感工作總結10

  20xx年,在院部領(lǐng)導的持續關(guān)注和正確指導下,以急診專(zhuān)科特色的診療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”;創(chuàng )新新觀(guān)念、新舉措,強化急診醫療工作的規范管理,不斷提高急診醫療服務(wù)工作的生命力。20xx年,全科牢固樹(shù)立“以病人為中心,優(yōu)化醫療護理服務(wù)質(zhì)量,社會(huì )效益與經(jīng)濟效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),凝聚人心、團結協(xié)作,全科業(yè)務(wù)收入達到990余萬(wàn)元,同比20xx年度實(shí)現較高增長(cháng)。實(shí)現經(jīng)濟效益的大豐收同時(shí),維護暢通的綠色生命通道,有效地保障全縣人民的生命安全,實(shí)現社會(huì )效益的大豐收。

  一、具體措施

  1、醫療護理質(zhì)量:

  結合醫院二甲復審工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效益”四個(gè)工作核心目標,狠抓內涵建設,基本上實(shí)現年初制定各種目標計劃。

  2、設備管理:

  強化了對急診醫療設備的定期維護、監測及專(zhuān)人管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除故障,保障了搶救設備完好率達到100%。加強專(zhuān)業(yè)訓練、護理規范操作,醫護人員能熟練掌握、正確使用,確保了急救需求。院內感染得到有效監控。

  3、服務(wù)質(zhì)量管理:

  堅持“以病人為中心”的核心思想,狠抓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,深入開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng):規范服務(wù)行為、創(chuàng )新服務(wù)內容、落實(shí)醫患溝通、落實(shí)健康宣教制度,延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高了醫療護理服務(wù)水平,患者滿(mǎn)意度達到98.5%,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  4、培訓計劃:

  制定了各級各類(lèi)人員培訓及考核計劃,加大在崗培訓力度。采取多種形式,分層次、有重點(diǎn)的對全科醫護人員進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識,有效的保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣,努力提高危重癥患者搶救成功率,成功率達到98%以上。

  5、院前急救

  完善了“院前急救體系”的建設:合理配置車(chē)載急救設備,如心電監護、除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸機等;加強了院前急救知識及專(zhuān)業(yè)技能的培訓力度,提高了急救專(zhuān)業(yè)隊伍的.院前急救水平。全年接診人數達1020余人次,實(shí)現了“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長(cháng)點(diǎn)。

  二、存在不足

  1、急診科的功能房間布局不合理

  2、“120”急救出診管理不到位

  3、急診科醫護人員的專(zhuān)業(yè)急救經(jīng)驗不足,不能承擔高強度的緊急救護任務(wù),限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

院感工作總結11

  xxx衛計委:

  按照“xx縣級和基層醫療機構醫院感染專(zhuān)項督導工作實(shí)施方案”的通知精神,我院及時(shí)成立了醫院感染專(zhuān)項督導工作領(lǐng)導組和醫院感染專(zhuān)項督導工作專(zhuān)評價(jià)組。并于20xx年3月23-24日,對我院轄區內所有的村衛生室(所)進(jìn)行了拉網(wǎng)督查,現將督查結果匯報如下:

  1、部分村衛生室(所)治療室、診斷室、藥房等房間設置布局不合理。

  2、部分村衛生室(所)房間及地面衛生較差。

  3、部分村衛生室(所)沒(méi)有建立消毒隔離制度。

  4、部分村衛生室(所)沒(méi)有設立洗手設施。

  5、思想匯報專(zhuān)題感染管理觀(guān)念淡薄。

  6、部分村衛生室(所)無(wú)銳器盒,一次性物品使用有針管無(wú)分離、無(wú)毀型,滴管無(wú)毀型等現象。

  7、一次性注射器有重復使用現象。

  8、棉簽、酒精缸等有無(wú)注明開(kāi)啟日期現象。

  9、醫用垃圾及生活垃圾有混放現象。

  10、醫療廢物回收及紫外線(xiàn)消毒登記記錄不及時(shí)現象。

  在督查過(guò)程中,我院醫院感染管理專(zhuān)項督導工作組就上述存在問(wèn)題及時(shí)對各村村衛生室(所)責任人進(jìn)行了批評教育,要求相關(guān)責任人按照醫院感染規定立即認真整改,切實(shí)落實(shí)醫院感染管理基本措施。

  以后,我院督查組將定期或不定期的對轄區內所有的'村衛生室(所)進(jìn)行督導檢查,杜絕我院轄區內醫院感染事件的發(fā)生。

院感工作總結12

  血液透析是治療終末期腎衰患者的重要手段之一,今年來(lái),隨著(zhù)患者數的逐年增多,各個(gè)醫院的血透室均有不同程度的擴展。而血液透析室作為醫院感染的高?剖,其工作性質(zhì)直接影響到透析患者的預后及醫療效果,感染甚至會(huì )影響到患者的生命。為使透析室實(shí)施規范化、制度化,管理做到有章可循,有法可依,醫院制定了相關(guān)制度,并采取了相應措施。保證醫院感染管理及質(zhì)量控制工作落實(shí)到實(shí)處。

  一、組織管理建立質(zhì)量管理體系,制定各項規章制度,人員崗位職責,相關(guān)診療技術(shù)規范和操作規程。規章制度必須具備以下6項制度:

  1、醫院感染控制機消毒隔離制度;

  2、透析液和透析用水質(zhì)量監測制度;

  3、醫院感染監測和報告制度;

  4、設備實(shí)施及一次性物品管理制度;

  5、患者登記和醫療文書(shū)管理制度;

  6、醫務(wù)人員職業(yè)安全管理制度。以上各項規章制度我科室已全部建立并通過(guò)科室學(xué)習使醫護人員均熟練掌握。我科室成立了2人的感染管理小組,由組長(cháng)及護理骨干擔任。負責檢查、指導科室醫院感染控制工作。加強科室重點(diǎn)環(huán)節監管。每天由感染控制護士進(jìn)行日常工作檢查,工作人員自查。每周由組長(cháng)進(jìn)行大檢查,并記錄論分析,提各項檢查情況。每個(gè)月召開(kāi)1次全科感染會(huì )議,就當月檢查情況進(jìn)行討出整改措施,每季度進(jìn)行總結分析。

  二、嚴格執行監測制度每個(gè)月對透析區、水處理間、治療室、配液室、庫房空氣,醫護人員手、透析室物體表面、使用中的消毒劑、反滲水、透析液進(jìn)行細菌監測,透析液的溶質(zhì)濃度監測為每個(gè)月1次,反滲水、透析液(所有透析機)每3個(gè)月檢測內毒素1次,透析用水化學(xué)污染物每年檢測1次,軟水硬度和游離氯每周檢測1次,每天檢測反滲水電導度。檢測結果必須符合要求才能正常工作。監測如不符合要求,立即查找原因,進(jìn)行整改,直至監測符合要求,所有監測資料保留原始記錄,并登記。

  三、采取有效措施控制醫院感染醫護人員更衣、換鞋后進(jìn)入治療室和透析治療區,從事血液透析工作人員應嚴格貫徹執行衛生部《醫院感染管理規范(試行)》,《消毒管理辦法》和《消毒技術(shù)規范》等有關(guān)規范。加強醫院感染知識培訓,提高感染控制意識。每年對醫務(wù)人員進(jìn)行HCV、HBV、HIV等經(jīng)血傳播的疾病相關(guān)標志物的'檢查。

  患者進(jìn)入透析區前更衣、換鞋,對于第一次透析的新入患者或有其他中心轉入的患者必須在治療前進(jìn)行乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關(guān)檢查。對于HBV抗原陽(yáng)性患者應進(jìn)一步行HBV-DNA及肝功能指標的檢測。對于HCV抗體陽(yáng)性的患者,應進(jìn)一步行HCV-RNA及肝功能指標的檢測,保留原始記錄,登記患者檢查結果。對長(cháng)期透析的患者應該至少每6個(gè)月檢查乙肝、丙肝病毒標志物1次,保留原始記錄并登記。

  空氣及物體表面:

  清潔區應當保持空氣清新,每日進(jìn)行有效的空氣消毒。為防止交叉感染,每次透析結束應立即更換床單,對透析單元內所有的物品表面(如透析機外部、小桌板等)。及地面進(jìn)行擦拭消毒。乙型和丙型肝炎患者必須分區分機進(jìn)行隔離透析,并配備專(zhuān)門(mén)的透析操作用品車(chē)、護理人員相對固定。

  透析器的復用的管理:

  復用的透析器和濾器必須有國家食品藥品監督管理局頒發(fā)的注冊證,生產(chǎn)許可證等。并明確標明為可復用的血液透析器和濾器。主管醫師要告知患者復用可能產(chǎn)生的風(fēng)險,患者管理透析器(濾器)復用知情同意書(shū)。乙型肝炎病毒抗原、丙型肝炎病毒抗體標志物陽(yáng)性的患者以及艾滋病毒攜帶者或艾滋病患者禁止復用。對可能通過(guò)血液傳播的傳染病患者不能復用。對復用過(guò)程中使用的消毒劑過(guò)敏的患者不能復用。所復用透析器只能同患者使用,不得他人復用次數應根據透析器TCV膜完整性外觀(guān)檢查來(lái)確定,3項任何1項不符合要求即應丟棄。目前我血透室已執行透析器一次性使用。

  透析液的管理:

  血透室A液及B粉均為成品,無(wú)需配制。

  透析設備的消毒管理:

院感工作總結13

  院感工作是院和院領(lǐng)導班子的重要職責和工作,院感工作是院、院長(cháng)的首要職責,是保障院感工作順利進(jìn)行的有效保障。院感辦在醫院的領(lǐng)導下,在院感工作指導思想和發(fā)展規劃的指導下,緊緊圍繞醫院的工作目標,不斷加大院感工作力度,認真履行《醫院感染管理辦法》規定的內容,積極發(fā)揮院感管理職能,努力做好院感管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)和院感工作目標,有效地降低了院感染發(fā)病率,F將20xx年工作總結如下:

  一、加強醫院感染管理工作。

  院感工作是做好醫院管理的重要內容,是保障醫療安全有效的重要保障。今年以來(lái),院感辦加強醫院感染管理和醫院感染管理的監管力度。

  1、院感管理科及時(shí)組織院感管理委員會(huì )召開(kāi)院感管理工作會(huì )議。

  院感管理委員會(huì )主要負責院感管理工作的組織、協(xié)調和督導工作,同時(shí)還負責院感管理委員會(huì )的日常監督和匯報。

  2、完善院感監測制度。

  今年xx月份,根據院感控制管理委員會(huì )的要求,院感科組織開(kāi)展了全院的院感知識及院感知識的測試。

  3、加強院感培訓工作。

  今年1-xx月份,院感科組織開(kāi)展了院感知識及院感知識培訓活動(dòng),并于xx月份舉辦了院感知識培訓班。

  二、院感工作管理規范化

  院感工作是院感管理工作的重要一環(huán),是保證醫療安全有效的重要環(huán)節。院感科根據《醫院感染管理辦法》以及上級有關(guān)文件精神,制定了《醫院感染控制制度》,并在各科室實(shí)用,做到有章可循,有據可依,有法。

  4、院感管理科及時(shí)制定和完善院感相關(guān)制度,并按要求定期開(kāi)展監督檢查。

  5、院感科加強對院感相關(guān)制度的宣傳和學(xué)習。

  6、各科室按要求進(jìn)行院感知識的學(xué)習和培訓,并做好記錄,及時(shí)反饋。

  三、院感科質(zhì)量控制管理工作

  7、根據上級要求及時(shí)開(kāi)展院感知識的學(xué)習。

  8、院感管理科對各科室進(jìn)行了督導檢查工作,每月對各科室進(jìn)行院感知識檢查一次。并于xx月份進(jìn)行了院感知識培訓,并于xx月份進(jìn)行了考試。

  9、院感科在院感管理科的指導下,按照院感管理的要求,對醫務(wù)人員進(jìn)行了院感知識的學(xué)習和培訓,提升了全科護理人員的院感意識。

  四、加強院感知識宣教工作

  院感管理科在全科護理單元,每月進(jìn)行一次院感知識的培訓,內容為院感法律法規、醫院感染管理、醫院感染防控等相關(guān)的`知識。

  五、院感控制管理工作

  10、院感管理小組認真落實(shí)院感知識宣教工作,做好醫療安全、院感知識培訓和醫院感染的管理工作。

  11、加強醫護人員院感知識培訓,做好新進(jìn)人員、轉入人員的院感培訓和考試工作。

  12、院感科對全院的醫護人員進(jìn)行了院感知識考試,并組織醫護人員參加院感知識考試,合格率100%。

  六、繼續醫學(xué)教育工作

  繼續醫學(xué)教育是醫院管理的一個(gè)重要部分,是保障醫療安全有效的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),科室在院感管理工作方面,繼續開(kāi)展了院感知識專(zhuān)題內容,以院感知識講座、發(fā)放宣傳單等形式開(kāi)展院感知識宣教工作。

  13、加大院感監控工作宣傳力度,在院科內積極開(kāi)展院感知識學(xué)習、培訓活動(dòng)。

  14、積極配合醫療部組織院感知識考核工作,參加院感知識測試148人次,參考率100%。

  15、每月進(jìn)行院感知識考試一次,參考率100%、合格率85%。

  16、積極參與院感控制中醫藥適宜技術(shù)的培訓,做好院感知識講座、發(fā)放宣傳單、發(fā)放宣傳冊等,并做好記錄。

  七、院感管理

  17、院感科對各科室進(jìn)行了院感知識培訓,并對每位醫護人員進(jìn)行院感知識考試。

  18、院感科對全院的醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,并在日常監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給各科室,及時(shí)整改。

  八、存在問(wèn)題

  19、院感管理中存在漏報、瞞報現象,今后院感質(zhì)量控制要加強,對院感工作中存在的漏報、瞞報現象,要進(jìn)行嚴格管理,不得隱瞞漏報、謊報。

  20、院感監測工作中存在漏報、瞞報現象,今后院感科要進(jìn)一步加大院感監測工作力度

院感工作總結14

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好,院感科是一個(gè)新建科室,有些工作還是空白不規范,我就就職期間所干工作作如下總結:

  一、加強制度的建設和學(xué)習,強化院感控制意識。

  本年度在院領(lǐng)導的大力支持、醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,由醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科的協(xié)作下,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,加強制度的建設和學(xué)習,強化院感控制意識,加強重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染處理工作。

  二、定期對全員人員進(jìn)行了培訓。

  定期對全員人員進(jìn)行了手衛生知識的培訓并下科室督導醫務(wù)人員手衛生執行情況。

  三、按照《醫院廢物管理條例》要求,規范處理醫療廢物。

  四、執行《傳染病防治法》,開(kāi)展對傳染病的.監測。

  并按規定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報,落實(shí)病區感染卡的填報。

  五、制定消毒與隔離制度。

  根據國家法規,結合醫院的具體情況,制定全員和不同部門(mén)(如手術(shù)室、內鏡室、口腔科、消毒供應室、產(chǎn)房等)的消毒與隔離制度。并落實(shí)到位。

  六、制定多重耐藥菌醫院感染控制管理規范。

院感工作總結15

  20xx年我院醫院感染管理工作按照醫院總體部署,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格各項質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了院內感染防控質(zhì)量,全年醫院感染發(fā)病率0.29%,消毒滅菌合格率100%,抗生素使用比率明顯下降,有效控制了醫院感染發(fā)生,確保了醫療安全。全年未發(fā)生感染暴發(fā)事件,感染管理水平再上臺階。

  一、加強組織管理、完善規章制度

  1、根據我院規模的擴大,實(shí)際發(fā)展的需求,重新調整了醫院感染管理委員會(huì )機構,更新了三級網(wǎng)絡(luò )組織,對各科室院內感染xxxx小組人員進(jìn)行了重新調整,強化科室醫院感染管理,明確xxxx人員院內感染工作職責,使各項規章制度得到了落實(shí)。

  2、明確和落實(shí)醫院感染管理委員會(huì )職責,召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議4次,討論醫院感染管理的工作內容,思想匯報專(zhuān)題審議修定規章制度和重點(diǎn)部門(mén)醫院感染操作規程(sop),指導全院醫院感染預防與控制工作,并及時(shí)有效的解決了醫院感染管理工作的困難和問(wèn)題。

  3、以二級綜合醫院等級評審為契機,在原有規章制度基礎上,根據衛生部印發(fā)的《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等要求不斷改進(jìn)和完善,并結合本院實(shí)際修訂相關(guān)規章制度,并通過(guò)

  醫院感染管理委員會(huì )審議后制定成冊,下發(fā)全院。醫院感染管理科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  4、制定醫院感染控制各種流程:如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生事件處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使醫務(wù)人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  5、隨著(zhù)醫院規模的擴大、科室的增多、床位的增加、人員的變動(dòng),根據《醫院感染暴發(fā)報告及處置管理規范》的要求,對醫院感染暴發(fā)報告管理責任制、醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件監測、調查、報告與控制制度,工作流程、醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案等再次進(jìn)行了修訂、完善,通過(guò)醫院感染管理委員會(huì )審議后制定成冊,并以醫院文件形式下發(fā)全院各科。責任制強調了組織機構、各部門(mén)職責,明確了責任追究制度,醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案則明確了應急組織體系職責、暴發(fā)及突發(fā)事件分級、上報時(shí)限、報告程序、處理流程、處置措施等,要求全院職工為最大程度的減少醫院感染突發(fā)事件對醫患健康造成的危害,以責任制為準繩、預案為準則,確保醫患身心健康與生命安全。

  6、為了加強多重耐藥菌醫院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,根據《多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南》的要求,進(jìn)一步規范了多重耐藥菌監測管理,制定了目標性監測方案,相關(guān)制度、工作流程。要求微生物室和臨床密切合作,一旦發(fā)

  現多重耐藥菌,感染管理科及時(shí)下發(fā)指導書(shū),督導臨床科室消毒、隔離措施的落實(shí),采取相應的干預,通過(guò)強化預防與控制措施的落實(shí),防止了多重耐藥菌在我院的傳播,避免了醫院感染暴發(fā)。

  7、將醫院感染控制質(zhì)量納入醫院總體質(zhì)量考核:根據河南省第二周期醫院評審暨綜合評價(jià)標準在原有考核標準基礎上,又進(jìn)一步完善了醫院感染質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查,每月對臨床各科檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總、整理及反饋,并提出整改措施,嚴格按照院內感染管理制度和院內感染質(zhì)量考核標準進(jìn)行處理,全面檢查和處理有關(guān)院內感染預防與控制各方面的工作,使整個(gè)醫院感染控制工作進(jìn)入了規范化的管理軌道。

  二、明確工作重點(diǎn)、加強醫院感染監測:

  1、全面綜合性監測:20xx年共監測住院病人8933例,20xx年全年醫院感染率0.29%,較去年全年院感率0.67%低38個(gè)百分點(diǎn)。院感科每月統計醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,每季度分析醫院感染危險因素,及時(shí)有效提出防控措施。

  2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測:每月對各科室無(wú)菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)(如各種侵入性無(wú)菌操作)、無(wú)菌物品有效期、內窺鏡、醫務(wù)人員手、使用中的消毒液及消毒物品、滅菌物品以及空氣等進(jìn)行監測,尤其加強了重點(diǎn)部門(mén)如手術(shù)室、icu、供應室、產(chǎn)房、血液凈化中心、內鏡中心、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房等科室的管理工作。全年空氣采樣368份,物體表面采樣368份,高壓滅菌生物指

  示監測98份,無(wú)菌物品合格率100%。醫務(wù)人員手66例,消毒劑66份,透析用水18份,透析液20份,對各項監測中不符合衛生標準的,及時(shí)反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監測,整改效果。

  3、紫外線(xiàn)燈管強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行了抽檢,每半年對全院臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測,共監測燈管230支;合格xx8支;不合格2支。對于不合格的燈管及時(shí)進(jìn)行更換。再次監測至合格。

  4、規范了消毒藥械、一次性醫療用品管理:對購入的消毒藥械、一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理:審核產(chǎn)品相關(guān)證件,包括衛生許可證、衛生許可批件、經(jīng)營(yíng)許可證,并到臨床各科檢查存放使用情況,對發(fā)現的薄弱環(huán)節或問(wèn)題都做了詳細記錄,并給與及時(shí)反饋、指導、立即整改。

  5、目標性監測:綜合icu醫院感染監測,20xx年全年共監測149例;其中使用動(dòng)靜脈插管病人511例;使用呼吸機病人數123例;使用留置導尿管病人數397例;導管相關(guān)血流感染例數0例;呼吸機相關(guān)性肺炎感染例數4例;留置導尿管相關(guān)泌尿系感染例數0例,綜合icu全年醫院感染發(fā)生率約為5.97%,較20xx年的11.11%明顯下降,院感科將不斷加強監督與管理。

  6、醫院感染患病率調查:20xx年10月28日0時(shí)-12月2日24時(shí),對全院在院患者進(jìn)行醫院感染患病率調查,本次調查應查人數313人、實(shí)查人數313人;實(shí)查率100%,其中醫院感染病例30例,患病率9.58%。感染部位構成中為下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹

  腔感染。匯總數據較去年有所上升,但與前瞻性全面病例監測的.發(fā)病率相近,說(shuō)明現患率調查可以反映總體醫院感染發(fā)病率水平。

  7、感染流行、暴發(fā)監測:全年未監測到醫院感染流行、暴發(fā)事件。

  8、細菌耐藥性監測:每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進(jìn)行統計,并剔除相關(guān)病例,統計分析排在前十位的細菌名稱(chēng)及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過(guò)監測及時(shí)掌握重要耐藥細菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導臨床抗生素合理應用和醫院感染的預防控制管理提供科學(xué)依據。并且每季度向全院通報以上分析內容結果,上報院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )。遇醫院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行信息的通報。

  9、多重耐藥菌監測:加強與微生物實(shí)驗室合作,建立多重耐藥菌監測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,監測到多重耐藥菌患者時(shí)登記并及時(shí)電話(huà)通知所在的臨床科室和醫院感染管理科;臨床科室接到“多重耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護士長(cháng),采取相應的預防控制措施。如確診為醫院感染的,必須在24小時(shí)內填卡上報至醫院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話(huà)接到微生物實(shí)驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時(shí)電話(huà)告知臨床科室采取相應的預防控制措施,然后將多重、泛耐藥菌醫院感染控制指導書(shū)下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進(jìn)行督導檢查、干預,防止多重耐藥菌傳播,避免醫院感染暴發(fā)。當發(fā)現有多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)可能時(shí),立即向分管院長(cháng)報告,進(jìn)行有關(guān)相應處置,每季對醫院感染多重

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