財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結（精選10篇）

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 1

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過(guò)去一年的工作歷程，在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)的完成自己應負擔的各項工作�，F將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事們審議。

　　一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)

　　作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )中央“兩會(huì )”精神及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　二、以身作則，廉政勤政

　　作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規定，認真學(xué)習黨的各項方針、政策，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，使我在思想認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的.，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

　　三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況

　　在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作：

　　1、在公司領(lǐng)導大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。20xx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。

　　2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會(huì )同各部門(mén)對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。

　　3、按月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對主要指標進(jìn)行深層次的細化分析�？偨Y成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。

　　4、響應公司“雙增雙節”活動(dòng)，在做好本部門(mén)的雙增雙節的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項目任務(wù)的完成。

　　5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

　　6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會(huì )同物資部對存貨結存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進(jìn)行拍賣(mài)。

　　7、按照集團公司的要求，依照現代企業(yè)會(huì )計制度，準確及時(shí)地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實(shí)現財務(wù)賬表一體化；二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；三是開(kāi)發(fā)資金預算編制軟件。

　　與此同時(shí)，還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。 雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：

　　1、沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

　　2、對國家的財經(jīng)法規、稅法、會(huì )計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習不夠。

　　3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。

　　四、以后的工作打算

　　對于自己今后的工作，結合學(xué)習貫徹公司年度工作會(huì )議精神，在做好本職工作的同時(shí)，我有以下一些想法：

　　1、進(jìn)一步加強黨的基本政治理論知識、專(zhuān)業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習，增強運用科學(xué)理論知識認知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規章制度辦事，提高工作效率。

　　2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營(yíng)指標，細化核算，努力實(shí)現增產(chǎn)節約，增收節支。

　　3、進(jìn)一步完善班組負責制和實(shí)行班組核算制，努力降低營(yíng)運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。

　　4、在公司的領(lǐng)導組織下，完善全面預算管理體系、定額管理體系，重點(diǎn)做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

　　5、提高對財務(wù)數據的分析能力，通過(guò)對數據的分析，真實(shí)、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數據。

　　6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

　　7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。

　　我相信，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自己的專(zhuān)用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來(lái)的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 2

　　20xx年，是我在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，我能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。 由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

　　一、完成的主要工作：

　　1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

　　2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

　　3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

　　1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　三、工作中的不足之處

　　盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

　　其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠； 　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

　　針對以上這些現象，我們分析得出了一些來(lái)年的工作計劃

　　一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的`管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；

　　今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據

　　我作為勞教系統的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相相結合，把好執法和財務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴格執法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 3

　　時(shí)光荏苒，忙碌中時(shí)間腳步已經(jīng)悄然走遠，轉眼一個(gè)學(xué)期就過(guò)去了。的確，我們在過(guò)去的一年中忙碌著(zhù)、辛苦著(zhù)、奔波著(zhù)同時(shí)也收獲著(zhù)，新的一年即將開(kāi)始，在這里，我對自己這一年來(lái)的思想和工作情況做一個(gè)回顧和總結，以促進(jìn)今后能更好的做好教育教學(xué)的工作。

　　1、認真備課：

　　本年度我采用的是書(shū)面備課的形式，按要求有單元教學(xué)目標、教材分析，每一課也都有教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準備和詳細的教學(xué)過(guò)程（學(xué)生、教師活動(dòng)預設）。

　　反思：在備課中，還沒(méi)有能夠做到對教材的充分理解和把握，對學(xué)生活動(dòng)的預設考慮不夠周全，應在備課之前增加對學(xué)生情況的分析，這樣才能在備課中更加全面和完善。

　　2、認真制定教學(xué)計劃：

　　在對各年級的學(xué)生進(jìn)行分析、對教材進(jìn)行了解的基礎上，以《音樂(lè )課程標準》為依據，制定出相應的教學(xué)計劃。當然教學(xué)計劃應根據兒童身心發(fā)展的規律，結合孩子的實(shí)際情況，教學(xué)計劃應該再詳細一點(diǎn)。

　　3、認真上課：

　　注意培養學(xué)生的學(xué)習習慣，如聽(tīng)音樂(lè )起立問(wèn)好、聽(tīng)到相應的音樂(lè )保持安靜。按照備課的準備實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，完成教學(xué)目標，本年度期末，多數同學(xué)能達到優(yōu)秀。

　　反思：在課堂教學(xué)中，雖然有預先制定的教學(xué)目標和詳細的過(guò)程，但是，學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進(jìn)行，這給教師提出了新的要求，要及時(shí)、靈活的對學(xué)生的回答做出有效評價(jià)，這是我在今后的教學(xué)中要改進(jìn)的地方；另外，在制定教學(xué)目標和教學(xué)重難點(diǎn)上，要結合學(xué)生實(shí)際情況，不能過(guò)難或者過(guò)于簡(jiǎn)單，除了活躍課堂氣氛外，要讓學(xué)生真正地參與到音樂(lè )活動(dòng)中來(lái)，讓學(xué)生對音樂(lè )產(chǎn)生、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應該努力和改進(jìn)的地方。

　　4、認真考核：

　　按照《20xx——20xx年學(xué)年度上期期末檢測方案》對學(xué)生進(jìn)行考核。

　　反思：在制定方案中，有些可能還不夠完善，檢測、評價(jià)的方式較單一，不利于孩子音樂(lè )素質(zhì)的全面提高，這是我在今后的工作中還應該思考和努力的.地方。

　　5、課后反思：

　　本年度，由于跨校區上課，聽(tīng)、評課的效率不高，聽(tīng)課的次數較少，反思不夠深刻和具體。在提高自身教學(xué)能力上，做的還不夠，特別是教學(xué)隨筆，沒(méi)能及時(shí)地記錄下來(lái)，對自己進(jìn)行總結，在教學(xué)工作中留下遺憾。

　　總的說(shuō)來(lái)，本年度，在教學(xué)工作中我做的還不夠，作為一名年輕教師，很多地方還需要提高，應該虛心向其他教師請教學(xué)習，多參與聽(tīng)、評課的活動(dòng)，努力使自己的課堂教學(xué)更為成熟，對學(xué)生和教材的理解、把握得到進(jìn)一步提高。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 4

　　今年，我縣以規范農村財務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農村政策和農村財務(wù)管理培訓班，開(kāi)展了村級債務(wù)清理審計工作，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)工作，農村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效�，F將工作情況總結如下：

　　一、開(kāi)展了農村政策和會(huì )計業(yè)務(wù)的培訓工作

　　年初，我們以鄉鎮為單位，對全縣xx個(gè)鄉鎮xx個(gè)村的村主任、村報賬員、專(zhuān)業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農村財務(wù)服務(wù)中心的會(huì )計人員進(jìn)行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包(延包)政策、農村財務(wù)管理辦法以及農民專(zhuān)業(yè)合作社等相關(guān)法律法規為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

　　二、完成了村級債務(wù)清理審計工作

　　審計清理農村村級債務(wù)是鞏固農村稅費改革成果、維護農村穩定，促進(jìn)農村發(fā)展的需要，是清理鎖定村級債務(wù)、規范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉的根本。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農村債務(wù)審計工作，為審計組提供了村級債務(wù)底數、帳據，通過(guò)村級債務(wù)審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務(wù)情況，鞏固了農村稅費成果，維護了農村穩定

　　三、加強了村級財務(wù)審計力度，確保農村財務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展

　　繼20xx年村級換屆選舉后，少數地方仍然存在賬務(wù)處理不規范，債權債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶(hù)無(wú)明細的現象，更重要的是國家對農村政策的傾斜，通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規范，成為群眾上訪(fǎng)的焦點(diǎn)和，如不及時(shí)解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農村不穩定的根源。對此，我們今年從規范理財程序入手，加大了村級賬務(wù)，特別是資金的管理力度。同時(shí)對村級財務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監督，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明，開(kāi)支不規范，資金運作監督相對軟弱的問(wèn)題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì )不穩定因素的出現。

　　四、農村產(chǎn)權制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村

　　20xx年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點(diǎn)村的農村產(chǎn)權制度改革打下了良好的基礎，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權設置階段。

　　通過(guò)以上工作的`開(kāi)展，取得了八個(gè)方面的成效：

　　一是村組級全部經(jīng)濟活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現象；

　　二是消除了白條抵庫的現象，真實(shí)反映了村級資金實(shí)際存量情況；

　　三是消除了村級資金不及時(shí)入賬，坐收坐支現象的發(fā)生；

　　四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現象，使債權債務(wù)管理真實(shí)有序，確保村級資金的完整性和準確性；

　　五是嚴格了財務(wù)審批權限，規范了支出的原始票據要素，避免了白條支出現象；

　　六是嚴格了村級收入票據領(lǐng)用和銷(xiāo)號制度；

　　七是村級各項資金收入在規定的時(shí)間內，統一交由農村財務(wù)服務(wù)中心的專(zhuān)款賬戶(hù)。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現象發(fā)生；

　　八是村級財務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內容較為齊全，改變了過(guò)去重形式輕內容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開(kāi)什么，增強了收支透明度，將財務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪(fǎng)，維護了農村社會(huì )的穩定。

　　五、20xx年，我們將在農村財務(wù)管理上，抓好以下工作

　　1、在村級財務(wù)管理上，一要強化制度建設，把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續執行“四個(gè)制度”：即執行村級收入專(zhuān)戶(hù)管理制度、資金使用審批權限制度、財務(wù)支出手續制度和現金管理制度，通過(guò)制度建設來(lái)進(jìn)一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作，逐步提高會(huì )計電算化的管理水平；二要規范管理，搞好財務(wù)公開(kāi)。鄉(鎮)農村財務(wù)服務(wù)中心結合重難點(diǎn)村治理工作，加大對村級財務(wù)公開(kāi)的指導力度，使村級財務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內容、形式、程序等四個(gè)規范及時(shí)公開(kāi)，實(shí)現財務(wù)公開(kāi)經(jīng)�；�、規范化、制度化，堅決杜絕不公開(kāi)、半公開(kāi)或假公開(kāi)的行為，主動(dòng)接受群眾監督。

　　2、在財務(wù)審計上，對基礎建設項目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計，主要審計：一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專(zhuān)項資金的管理使用情況、涉農行政事業(yè)性收費標準和依據等，還要繼續做好農民負擔監督管理工作，通過(guò)開(kāi)展村級財務(wù)審計工作，提高了村級財務(wù)管理水平。

　　3、繼續抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革創(chuàng )新試點(diǎn)工作，對選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng )新試點(diǎn)工作，并認真總結，為今后擴大試點(diǎn)提供決策。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 5

　　今年，我縣以規范農村財務(wù)管理為動(dòng)身點(diǎn)，舉辦了農村政策和農村財務(wù)管理培訓班，開(kāi)展了村級債務(wù)清理審計工作，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)工作，農村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效�，F將工作狀況總結如下：

　　一、開(kāi)展了農村政策和會(huì )計業(yè)務(wù)的培訓工作

　　年初，我們以鄉鎮為單位，對全縣xx個(gè)鄉鎮xx個(gè)村的村主任、村報賬員、專(zhuān)業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農村財務(wù)服務(wù)中心的會(huì )計人員進(jìn)行了全面的培訓。培訓工作以農夫負擔政策、農村土地承包（延包）政策、農村財務(wù)管理方法以及農夫專(zhuān)業(yè)合作社等相關(guān)法律法規為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，培訓人數達1000多人。從而增加了村干部對農村政策和村民民主理財的意識，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

　　二、完成了村級債務(wù)清理審計工作

　　審計清理農村村級債務(wù)是鞏固農村稅費改革成果、維護農村穩定，促進(jìn)農村發(fā)展的須要，是清理鎖定村級債務(wù)、規范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份，我局主動(dòng)協(xié)作省審計廳派出的審計組對農村債務(wù)審計工作，為審計組供應了村級債務(wù)底數、帳據，通過(guò)村級債務(wù)審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務(wù)狀況，鞏固了農村稅費成果，維護了農村穩定

　　三、加強了村級財務(wù)審計力度，確保農村財務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展

　　繼20xx年村級換屆選舉后，少數地方仍舊存在賬務(wù)處理不規范，債權債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶(hù)無(wú)明細的現象，更重要的是國家對農村政策的.傾斜，通村馬路補貼、退耕還林補貼、農夫專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面對農村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規范，成為群眾上訪(fǎng)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，如不剛好解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農村不穩定的根源。對此，我們今年從規范理財程序入手，加大了村級賬務(wù)，特殊是資金的管理力度。同時(shí)對村級財務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監督，有效的杜絕了財務(wù)管理不透亮，開(kāi)支不規范，資金運作監督相對懦弱的問(wèn)題，從根本上消退了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì )不穩定因素的出現。

　　四、農村產(chǎn)權制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村

　　20xx年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點(diǎn)村的農村產(chǎn)權制度改革打下了良好的基礎，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權設置階段。

　　通過(guò)以上工作的開(kāi)展，取得了八個(gè)方面的成效：

　　一是村組級全部經(jīng)濟活動(dòng)和資產(chǎn)狀況都在財務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現象；

　　二是消退了白條抵庫的現象，真實(shí)反映了村級資金實(shí)際存量狀況；

　　三是消退了村級資金不剛好入賬，坐收坐支現象的發(fā)生；

　　四是基本消退了往來(lái)資金不實(shí)的現象，使債權債務(wù)管理真實(shí)有序，確保村級資金的完整性和精確性；

　　五是嚴格了財務(wù)審批權限，規范了支出的原始票據要素，避開(kāi)了白條支出現象；

　　六是嚴格了村級收入票據領(lǐng)用和銷(xiāo)號制度；

　　七是村級各項資金收入在規定的時(shí)間內，統一交由農村財務(wù)服務(wù)中心的專(zhuān)款賬戶(hù)。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現象發(fā)生；

　　八是村級財務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內容較為齊全，變更了過(guò)去重形式輕內容的做法，做到了群眾量關(guān)切什么就公開(kāi)什么，增加了收支透亮度，將財務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，削減了群眾上訪(fǎng)，維護了農村社會(huì )的穩定。

　　五、20xx年，我們將在農村財務(wù)管理上，抓好以下工作

　　1、在村級財務(wù)管理上，一要強化制度建設，把好財務(wù)審批關(guān)。要接著(zhù)執行“四個(gè)制度”：即執行村級收入專(zhuān)戶(hù)管理制度、資金運用審批權限制度、財務(wù)支出手續制度和現金管理制度，通過(guò)制度建設來(lái)進(jìn)一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作，逐步提高會(huì )計電算化的管理水平；二要規范管理，搞好財務(wù)公開(kāi)。鄉（鎮）農村財務(wù)服務(wù)中心結合重難點(diǎn)村治理工作，加大對村級財務(wù)公開(kāi)的指導力度，使村級財務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內容、形式、程序等四個(gè)規范剛好公開(kāi)，實(shí)現財務(wù)公開(kāi)常�；�、規范化、制度化，堅決杜絕不公開(kāi)、半公開(kāi)或假公開(kāi)的行為，主動(dòng)接受群眾監督

　　2、在財務(wù)審計上，對基礎建設項目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計，主要審計：一事一議籌資標準、范圍、運用狀況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專(zhuān)項資金的管理運用狀況、涉農行政事業(yè)性收費標準和依據等，還要接著(zhù)做好農夫負擔監督管理工作，通過(guò)開(kāi)展村級財務(wù)審計工作，提高了村級財務(wù)管理水平。

　　3、接著(zhù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革創(chuàng )新試點(diǎn)工作，對選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng )新試點(diǎn)工作，并仔細總結閱歷，為今后擴大試點(diǎn)供應決策。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 6

　　集團財務(wù)部以服務(wù)集團發(fā)展為導向，牢固樹(shù)立“以完善制度為前提，以集團業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預算為主線(xiàn)，以資金保障為重點(diǎn)，以信息化建設為支撐”的財務(wù)管理理念，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照既定的各項工作部署，穩扎穩打，逐一落實(shí)。

　　在集團各部門(mén)的配合下，集團財務(wù)部全體員工勠力同心，不懈努力，取得了一些工作成效�，F總結如下：

　�。ㄒ唬┓�扎穩打，強化管理“統籌力”

　　1、制度建設：在集團現有制度基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，查漏補缺，陸續修訂并下發(fā)《發(fā)票管理辦法》、《差旅費管理辦法》、等，新增《采購管理辦法》、《對外擔保管理辦法》更有效地指導財務(wù)管理工作。

　　2、財務(wù)預算：一是編制、調整、下發(fā)當年度預算，年中根據實(shí)際情況結合工作計劃調整當年下半年預算。二是完成當年月、季、年度預算執行報表及分析報告。三是完成下年度預算初稿、定稿編制。

　　3、財務(wù)核算：一是按時(shí)按質(zhì)完成財務(wù)核算和財務(wù)檔案裝訂工作，完成月、季、年度財務(wù)報表及財務(wù)報告；二是完成上年國資統計報表、上年度財務(wù)決算報表及經(jīng)濟運行分析、當年月、季、年度財務(wù)快報等的編報工作。

　　4、稅務(wù)管理：一是完成上年所得稅匯算清繳、當年納稅申報及稅款繳納工作，順利通過(guò)西咸稽查局的稅務(wù)稽查工作；二是合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，積極協(xié)調稅收關(guān)系，合理降低稅負，避免產(chǎn)生重大稅收風(fēng)險；三是研究稅收政策變動(dòng)，抓住政策窗口，爭取稅收優(yōu)惠及退稅。

　　5、審計及檢查：配合各類(lèi)審計及檢查十余次，包括上年年報審計、疫情審計、項目財務(wù)決算審計等，對審計反饋問(wèn)題逐個(gè)整改。

　�。ǘ�）業(yè)財融合，發(fā)揮財務(wù)“服務(wù)力”

　　業(yè)財融合要求財務(wù)管理工作深入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，特別是將財務(wù)管理前移到業(yè)務(wù)前端，通過(guò)對數據的預測和分析，反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)及決策層，使企業(yè)的管理決策更加科學(xué)；同時(shí)，通過(guò)把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和潛在風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)施有針對性的改進(jìn)，降低運營(yíng)風(fēng)險。

　　集團財務(wù)部在業(yè)財融合方面的`工作成果主要為：

　　一是完成各控股公司當年經(jīng)濟考核指標考核建議；二是配合投資部對集團公司投資項目進(jìn)行評審，發(fā)揮財務(wù)監督職能；三是梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵節點(diǎn)和相關(guān)風(fēng)險，事前規劃，事中控制，事后評估，與業(yè)務(wù)部門(mén)共同為集團創(chuàng )造價(jià)值。

　�。ㄈ�）擇善而從，提升團隊“學(xué)習力”

　　一是組織部門(mén)員工自主學(xué)習、相互學(xué)習。鼓勵部門(mén)員工學(xué)習工作相關(guān)知識，通過(guò)集中培訓、專(zhuān)題研討、業(yè)余自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式，使部門(mén)員工的培訓學(xué)習常態(tài)化，不斷提升員工基礎知識儲備。充分發(fā)揮個(gè)人知識及能力體系的優(yōu)勢，數次組織內部培訓交流活動(dòng)，互通有無(wú)，取長(cháng)補短，全面提升團隊業(yè)務(wù)能力。

　　二是積極加強外部學(xué)習。參加多次外部培訓，同時(shí)通過(guò)參加相關(guān)論壇、交流會(huì )或實(shí)地考察拜訪(fǎng)等方式，學(xué)習其他企業(yè)成功經(jīng)驗。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 7

　　進(jìn)入到二十一世紀以來(lái)，由于我國科技發(fā)展比較迅速，信息化技術(shù)開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛應用，尤其應用在醫院的財務(wù)管理上，這不僅給醫院的財務(wù)管理水平的提升提供了有效的條件，同時(shí)也推動(dòng)的醫院今后的穩定發(fā)展。財務(wù)管理信息化就是指，借助計算機技術(shù)，對財務(wù)信息進(jìn)行收集和整理，從而保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

　　一、醫院財務(wù)管理的作用

　　醫院財務(wù)管理水平主要決定著(zhù)醫院的市場(chǎng)地位，因此，要想保證醫院穩定地發(fā)展，就要加強醫院財務(wù)管理力度。加大醫院財務(wù)的管理力度，營(yíng)造一個(gè)良好的醫院資金的運作環(huán)境，確保醫院各項運營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，就需要保證財務(wù)管理的有效性。醫院建立健全的管理制度，做出科學(xué)決策，就會(huì )醫院創(chuàng )造更高的經(jīng)濟價(jià)值。由此我們可以得知，財務(wù)管理對醫院的今后發(fā)展有著(zhù)重要的意義，它不僅可以促進(jìn)我國醫療事業(yè)的穩定發(fā)展，從而還能提升我國社會(huì )經(jīng)濟水平。

　　二、醫院財務(wù)管理信息化建設存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�對財務(wù)管理信息化建設認識不足

　　大部分的醫院相關(guān)領(lǐng)導以及管理人員沒(méi)有全面意識到財務(wù)管理信息化建設對醫院今后發(fā)展的重要性，在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，只采用原始的手工記錄方式和核算方式，對醫院財務(wù)管理信息化建設的運用存在一定的偏見(jiàn)思想。此外，沒(méi)有有全面了解和掌握財務(wù)信息化建設的相關(guān)知識和技術(shù)，尤其是信息化技術(shù)的運用、使用功能等方面缺乏認識，因此，導致醫院在在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設出現各種各項的問(wèn)題。

　�。ǘ�）財務(wù)數據欠缺統一規范

　　缺乏統一的財務(wù)數據制度標準，數據編碼缺少規范性，從而導致信息資源無(wú)法實(shí)現共享，使得財務(wù)數據應用效率不高，資源出現過(guò)度浪費的情況。如果企業(yè)沒(méi)有將各項財務(wù)資源進(jìn)行深入挖掘和應用，就會(huì )導致各項財務(wù)數據無(wú)法準確的進(jìn)行共享和傳送，由于沒(méi)有對各項財務(wù)數據進(jìn)行集中和控制，使得在進(jìn)行財務(wù)數據統計和管理時(shí)，出現重復統計或者資源浪費的現象，從而影響醫院財務(wù)資源的高效利用。

　�。ㄈ�）缺乏綜合性財務(wù)信息化建設人才

　　在企業(yè)各項運用活動(dòng)中，都離不開(kāi)人的參與，其中醫院的財務(wù)管理信息化建設也不例外。為了保證醫院財物管理信息化建設工作順利開(kāi)展，除了要保證建設人員具備較高的專(zhuān)業(yè)能力之外，同時(shí)還要具備加強的綜合素養，這在執行財務(wù)管理時(shí)，奠定了重要的作用。目前，在進(jìn)行醫院財務(wù)管理信息化建設的過(guò)程中，由于缺少綜合性財務(wù)信息化建設人才，使得給財務(wù)管理信息化建設的進(jìn)程帶來(lái)一定阻礙。再加上醫院沒(méi)有對財務(wù)信息化建設人員進(jìn)行定期培訓，導致財務(wù)信息化建設人員在實(shí)際工作時(shí)的業(yè)務(wù)能力和標準與預想存在一些差距。

　　三、財務(wù)管理信息化建設的對策

　　某醫院在于2006年初開(kāi)業(yè)，在開(kāi)業(yè)的.半年時(shí)間內總營(yíng)業(yè)額高達3200萬(wàn)元，截止到2010年初，總營(yíng)業(yè)額為7200萬(wàn)元。但是隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，該醫院的內部管理機制中存在的問(wèn)題也逐漸顯現出來(lái)，這些問(wèn)題的出現使得該醫院開(kāi)始面臨著(zhù)被重組整合的危機。因此，為了保障醫院穩定的發(fā)展提高，應用了各種優(yōu)化措施，實(shí)現了扭虧為盈，具體措施如下：

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃財務(wù)信息化建設思路

　　財務(wù)管理在整個(gè)醫院管理中起著(zhù)核心的作用，信息化建設在醫院財務(wù)管理中奠定了重要的意義。因此，該醫院在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，必須要保證的財務(wù)管理的科學(xué)化和信息化。不管是醫院的領(lǐng)導人員，還是醫院的財務(wù)管理人員，都要具備合理的、科學(xué)的財務(wù)信息化建設思路，只有保證醫院所有工作人員具備財務(wù)信息化建設工作的責任意識，具有實(shí)現管理信息化的沖動(dòng)和決心，在制度決策上提供支持，在常規工作上給予肯定。此外，通過(guò)建立領(lǐng)導小組的方式，對醫院的運作情況、財務(wù)管理情況等進(jìn)行全面的了解，做好根本工作，在人力、物力以及資金方面給予大力的支持，從而實(shí)現醫院財務(wù)管理信息化建設工作。

　�。ǘ�）建立健全的財務(wù)管理信息系統

　　為了保證財物信息的真實(shí)性和精準性，防止在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，存在風(fēng)險，就要保證財務(wù)數據編碼的一致性，提升財務(wù)管理軟件的整合能力，擇優(yōu)選擇財務(wù)管理軟件，做好財務(wù)管理系統的建設工作。在進(jìn)行財務(wù)管理信息系統構建的過(guò)程中，需要保證該系統具有數據傳遞和共享功能，同時(shí)還要保證該系統可以和醫院的其他系統互聯(lián)互通，從而實(shí)現數據的實(shí)時(shí)采集和整理。只有建立了健全的財務(wù)管理信息系統，才能保證醫院領(lǐng)導人員可以及時(shí)掌握醫院的運營(yíng)信息和情況，從而給出精準的管理決策。

　�。ㄈ�）注重培養財務(wù)信息化人才

　　專(zhuān)業(yè)的財務(wù)信息化人才是保證醫院財務(wù)管理信息化建設工作順利開(kāi)展的基礎。在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設時(shí)，要想實(shí)現財務(wù)信息的實(shí)時(shí)傳遞，就需要醫院擁有高能力、高素養的綜合性財務(wù)信息化人才，利用自己掌握的知識和能力來(lái)實(shí)現財務(wù)信息的整合、管理、分析、核算等。所以，注重綜合性人才的引進(jìn)和培養，是保證醫院財務(wù)管理信息化建設工作順利落實(shí)和開(kāi)展的關(guān)鍵，只有注重培養財務(wù)信息化人才，才能提高醫院的財務(wù)管理水平，從而給醫院的今后發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

　　四、結束語(yǔ)

　　總而言之，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化技術(shù)開(kāi)始被廣泛的應用到醫院的財務(wù)管理工作中，這不僅可以提升醫院財務(wù)的管理質(zhì)量，同時(shí)還能推動(dòng)醫院穩定的發(fā)展。但是，根據目前的情況來(lái)看，在進(jìn)行醫院財務(wù)管理信息化建設時(shí)，總是會(huì )存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現，嚴重阻礙了醫院今后的發(fā)展，因此，我們只有通過(guò)建立科學(xué)規劃財務(wù)信息化建設思路、建立健全的財務(wù)管理信息系統、注重培養財務(wù)信息化人才等方式，來(lái)促進(jìn)醫院財務(wù)管理信息化建設，從而保證我國醫院可持續發(fā)展。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 8

　　xx年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。下面作工作總結如下：

　　一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現管理職能的轉變。

　　致力于從財務(wù)資料的搜集者和供應者轉變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的'釋放者和推動(dòng)者的角色轉換，從供應多項任務(wù)和交易信息為主，轉向為業(yè)務(wù)部門(mén)供應更多決策支持的信息分析；參加戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關(guān)預算的編制，供應今后幾年的財務(wù)報表測算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策供應依據。

　　二、做好會(huì )計基礎核算工作，為公司發(fā)展供應基礎信息服務(wù)。

　　完成年度會(huì )計決算工作，核對理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對長(cháng)期投資區分股權和債權進(jìn)行核算，規范核算手續；協(xié)作稅務(wù)稽查，主動(dòng)敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推動(dòng)公司財務(wù)信息管理系統建設。

　　三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。

　　加強資金的安排管理和綜合調度，做好公司各月資金安排、資金安排執行狀況分析和檢查工作，對資金運用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，剛好跟蹤資金運行狀況，進(jìn)行資金限制，使集團能夠對資金"駕馭有度"；加強籌資管理，主動(dòng)拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行賜予貸款實(shí)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務(wù)費用。

　　四、規范管理公司托付貸款和擔保業(yè)務(wù)。

　　從嚴限制托付貸款和擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強調按規定程序辦理，完善有關(guān)手續；參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

　　五、完善財務(wù)管理，加強投資項目限制。

　　致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)供應決策支持的信息分析，為公司決策供應信息支持；完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價(jià)工作；實(shí)施事前限制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導決策供應參考看法；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監督；協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項目的前期方案制定。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 9

　　我作為xx的一名財務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

　　履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規，組織做好日常財務(wù)的'核算和財務(wù)的監督工作，準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。

　　我的工作職責是：

　　1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

　　2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作，并建立健全收入稽核制度。

　　3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。

　　4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認真總結去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

　　下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下：

　　1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

　　2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。

　　3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

　　4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點(diǎn)：

　�。�1）我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率xx%。

　�。�2）認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

　�。�3）在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

　　以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，也是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。

　　財務(wù)管理人員個(gè)人工作總結 10

　　財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應服務(wù)的同時(shí)，細致組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，細致履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，細致履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金支配的支配，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，細致執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

　　二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際狀況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均依據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格依據即定的流程規范操作；設置一般選購訂單和特殊選購訂單，規范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格限制成本費用

　　依據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理限制集團總體資金規模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變更不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面須要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面剛好與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與支配，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部依據公司原制定的`《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行狀況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部限制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間剛好性、數據精確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按確定的財務(wù)規則、程序有效地運行和限制。

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用剛好追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝合力

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與閱歷溝通會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作支配展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組探討，剛好解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　依據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現狀況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理依據企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、限制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理限制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。

　　20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個(gè)方面接著(zhù)做好工作：

　　1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、依據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月精確剛好地供應預算執行狀況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

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