2017年度個(gè)人扶貧工作總結

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　　篇一：2017年度個(gè)人扶貧工作總結

　　20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導的講話(huà)精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實(shí)施“集團幫扶，整村推進(jìn)”，以農民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標，團結和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

　　圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會(huì )議精神，我們及時(shí)調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實(shí)行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

　　一、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。 按照國家和省、市、縣對貧困戶(hù)、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的戶(hù)納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶(hù)建立了基本情況數據庫，并按照“規劃到社、幫扶到戶(hù)、責任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實(shí)施方案，確立了貧困戶(hù)主導產(chǎn)業(yè)，填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶(hù)登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶(hù)脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對識別出來(lái)的貧

　　困戶(hù)制定幫扶措施，通過(guò)分析致貧原因，對扶貧對象逐戶(hù)確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動(dòng)、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持。

　　二、創(chuàng )“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽(yáng)光普照”。 深入開(kāi)展大走訪(fǎng)、大調研，認真傾聽(tīng)貧困群眾訴求，耐心詢(xún)問(wèn)每戶(hù)家庭情況，深挖致貧根源，逐戶(hù)走訪(fǎng)建檔，與貧困戶(hù)交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)精準扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái)，把致富能手培育起來(lái)，把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來(lái)，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái)，把土地流轉起來(lái)，把群眾帶動(dòng)起來(lái)，把醫療體系完善起來(lái)，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái)，把村社兩級干部積極性調動(dòng)起來(lái)，著(zhù)力推動(dòng)貧困戶(hù)的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。

　　三、吹“響”攻堅的`號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。

　　按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準扶貧攻堅行動(dòng)確定的目標任務(wù)對接工作，強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務(wù)，動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等社會(huì )力量參與，深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì )幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強扶貧項目和相關(guān)涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、

　　重點(diǎn)項目、扶貧重點(diǎn)傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著(zhù)力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題，使有限的資金、項目和政策能夠進(jìn)村入戶(hù)精準實(shí)施。

　　一、加強領(lǐng)導。為了抓好落實(shí)精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好，在核實(shí)貧困人口工作中，要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái)，通過(guò)認真相對比較，做好貧困農戶(hù)的識別工作。

　　1、根據精準扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認真按照貧困農戶(hù)建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶(hù)的統計工作。

　　2、召開(kāi)村民代表大會(huì )，評議和初選出本村貧困農戶(hù)名單。并且通過(guò)村級公示初選貧困農戶(hù)名單。

　　3、做好精準扶貧“四法”工作

　　一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創(chuàng )新城鄉互動(dòng)發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng )新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng )新公共服務(wù)供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導力量”的要求，以改革統攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線(xiàn)，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。

　　二是構建“一套機制”， 即十子法。 探索構建“十子”機制，推進(jìn)精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類(lèi)機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動(dòng)力機制。強班子，建引領(lǐng)機制。湊份子，建聯(lián)動(dòng)機制。造冊子，建管理機制。

　　三是突出“一個(gè)抓手”， 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進(jìn)度具體、責任具體“四個(gè)具體”。

　　四是實(shí)現“一個(gè)突破”， 即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場(chǎng)激發(fā)內生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接，鏈動(dòng)農戶(hù)、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農民尤其貧困農民持續增收，實(shí)現穩定脫貧。

　　三、下一步工作打算

　　要整合資金和項目，本著(zhù)缺什么補什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動(dòng)”創(chuàng )建工作，大力改善農村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困戶(hù)的具體情況，著(zhù)眼市場(chǎng)需求、可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶(hù)一法”的要求，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶(hù)、帶動(dòng)到人”。實(shí)施好當前的項目，同時(shí)要積極爭取各類(lèi)項目資金的投入，做到項目到村到戶(hù)，資金到村到戶(hù)，進(jìn)一步做好精準扶貧“四法”工作。

 

　　篇二：2017年度個(gè)人扶貧工作總結

　　今年以來(lái)，xxxx緊緊圍繞省委“1236”扶貧攻堅行動(dòng)、州委“4155”扶貧攻堅行動(dòng)計劃和縣委“12138”精準扶貧總體工作思路，積極學(xué)習借鑒關(guān)卜“梅灘模式”，按照縣委xxxx提出的“一做、二爭、三抓”的扶貧工作要求，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)系村精準扶貧各項工作。

　　一、聯(lián)系村基本情況

　　趙家溝村位于百和鄉西部，屬典型的干旱山區，屬漢族、東鄉族聚居的少數民族貧困村。全村有179戶(hù)、932人，其中：篩選出貧困戶(hù)39戶(hù)，貧困面覆蓋率22%，已全部建檔立卡。全村耕地面積1584.4畝，人均占有耕地1.7畝。全村草原總面積4713畝，草畜平衡1279畝，羊存欄達699只，出欄1165只，牛存欄233頭;全村共有勞力352名，其中勞務(wù)輸出200人。

　　何閆家村位于百和鄉北部，屬典型的干旱山區，是屬東鄉族聚居的少數民族貧困村。全村有152戶(hù)、745人，篩選出貧困戶(hù)xx戶(hù)，已全部建檔立卡。全村耕地面積1558畝，人均占有2畝。羊存欄達699只，出欄1165只，牛存欄233頭;全村共有勞力352名，其中勞務(wù)輸出200人。經(jīng)濟以養殖、勞務(wù)輸出為主，

　　二、所做的工作

　　一是加強組織領(lǐng)導，提高思想認識。根據縣委、縣政府的總體安排部署，縣xxx班子高度重視，把精準扶貧工作作為一項重要政治任務(wù)，成立了雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”精準扶貧幫扶工作隊，抽調了xx名專(zhuān)職工作人員，駐村開(kāi)展精準扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實(shí)現脫貧和實(shí)現小康兩大目標，按照“一村一規劃、一戶(hù)一計劃、增收有路子、脫貧有目標”的要求，研究制定了切合實(shí)際的一年扶貧工作方案、精準扶貧三年發(fā)展規劃和五年奮斗目標，進(jìn)一步把減貧目標和脫貧時(shí)間細化，做到村有發(fā)展目標，戶(hù)有致富項目，為全面開(kāi)展好此項工作指明了方向。

　　二是嚴格工作程序，做到對象精準。趙家溝村、何閆家村兩村群眾貧困面大，貧困程度深。按照精準扶貧核心要求，為進(jìn)一步摸清扶貧工作底數，全面了解群眾在吃水、行路、住房、上學(xué)、就醫、增收等方面的`困難，嚴格規范對象識別程序，我局組織全體干部職工，集中利用2周的時(shí)間，逐門(mén)逐戶(hù)對貧困農戶(hù)基本情況進(jìn)行了詳細的摸底，將貧困戶(hù)人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進(jìn)行了歸檔整理，并認真組織開(kāi)展了“回頭看”工作，全面完成了兩個(gè)村258戶(hù)、1032人的建檔立卡工作，真正做到了貧困數據清，貧困底子明，為下一步全面落實(shí)好扶貧項目提供了詳實(shí)準確的數據資料。

　　三是培育富民產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入。認真落實(shí)促農增收“七個(gè)一”工程，以產(chǎn)業(yè)培育、富民增收為核心，全面完成了xx畝旱作農業(yè)推廣種植任務(wù)，舉辦農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓班xx期、xx多人次，發(fā)放良種羊xx只，修建暖棚xx個(gè)，擴大了養殖效益。組織引導輸轉農村剩余勞動(dòng)力xx多人次，繼續加大在外枸杞種植面積，今年又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎上，進(jìn)一步擴大種植面積近xx畝，進(jìn)一步增加了勞務(wù)創(chuàng )收。

　　四是關(guān)注民生困難，夯實(shí)發(fā)展基礎。牢固樹(shù)立“發(fā)展抓項目”的工作理念，認真謀劃，向省財政廳爭取的總投資700萬(wàn)元的百和鄉趙家溝、何閆家等三個(gè)村高標準基本農田整理項目已下達，項目建設規模426.5公頃。項目實(shí)施后，新增耕地面積13.65公頃。通過(guò)農、田、水、路、林工程的實(shí)施，實(shí)現“田塊平整化、排水溝永久化、道路網(wǎng)絡(luò )化”，逐步完善百和鄉趙家溝、何閆家等村農業(yè)生產(chǎn)基礎條件、保證土地可持續利用和提高農業(yè)生產(chǎn)收入。

　　在下一步的工作中，我們將認真貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神，按照精確識別、精細管理、精準幫扶的工作要求，

　　一是全力實(shí)施好“六個(gè)一”到村到戶(hù)幫扶措施，真正把扶貧攻堅任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)貧困村、每一個(gè)貧困戶(hù)，每一個(gè)貧困人口身上，集中精力，抓好各項幫扶措施的落實(shí)。

　　二是加大基礎項目爭取實(shí)施力度。針對兩個(gè)貧困村缺乏的基礎所需，進(jìn)一步加大匯報銜接和爭取力度，千方百計實(shí)施一批道路硬化、飲水、醫療、住房、荒山造林等項目，幫助兩個(gè)村進(jìn)一步改善基礎條件、人居環(huán)境。

　　三是著(zhù)力加大產(chǎn)業(yè)培育力度。積極向省州部門(mén)的匯報爭取，千方百計發(fā)動(dòng)、組織、引導群眾發(fā)展規模養殖、藥材種植，鼓勵更多的能人發(fā)展清真餐飲業(yè)。進(jìn)一步加強與縣勞務(wù)部門(mén)和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系，及時(shí)掌握并提供各類(lèi)用工信息，進(jìn)一步擴大勞務(wù)輸轉規模，努力增加農民收入。

 

　　篇三：2017年度個(gè)人扶貧工作總結

　　現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開(kāi)展精準扶貧工作情況做簡(jiǎn)要匯報，不妥之處，請批評指正。

　　一、基本情況

　　黃金村位于蒿坪鎮西北部，全村轄10個(gè)村民小組，216戶(hù)783人，其中貧困戶(hù)128戶(hù)430人，低保戶(hù)15戶(hù)，五保戶(hù)20戶(hù)，353人常年外出務(wù)工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700余畝，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶(hù)存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶(hù)，進(jìn)城入鎮購房46戶(hù)，土墻房118戶(hù)。(在即將進(jìn)行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456戶(hù)1763人，其中貧困戶(hù)181戶(hù)610人，低保戶(hù)26戶(hù)，五保戶(hù)22戶(hù)。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點(diǎn)。)

　　二、扶貧工作開(kāi)展情況

　　自20xx年包聯(lián)黃金村以來(lái)，經(jīng)過(guò)聯(lián)村領(lǐng)導多次實(shí)地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪(fǎng)座談，結合村情實(shí)際，確定了“抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用3年時(shí)間真抓實(shí)干，使村容村貌大改觀(guān)，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會(huì )主義新農村。

　　(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”

　　由于前期精準扶貧工作沒(méi)有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個(gè)貧困村開(kāi)了口子可以建村級移民搬遷集中安置點(diǎn),享受陜南避災移民搬遷補助,我們認為這個(gè)政策才是能夠真正惠及群眾個(gè)人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。

　　經(jīng)過(guò)實(shí)地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點(diǎn)。規劃建設58戶(hù)，其中：實(shí)施42戶(hù)搬遷戶(hù)，設計兩戶(hù)連體二層建筑，每戶(hù)131平米，3室2廳2衛1廚，造價(jià)每平米不超過(guò)1000元;實(shí)施特困戶(hù)“交鑰匙”工程16戶(hù)，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點(diǎn)于20xx年9月初啟動(dòng)建設后，嗎、進(jìn)展順利，預計6月底前可主體竣工。通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì )、干部入戶(hù)宣傳，目前已有36戶(hù)繳納了首付款，共計133萬(wàn)元(首付每戶(hù)至少繳3萬(wàn)元)。

　　(二)建果園，特色產(chǎn)業(yè)增收“換窮業(yè)”

　　抓搬遷解決了住房的問(wèn)題，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統農業(yè)，無(wú)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結合黃金村實(shí)際，縣政府領(lǐng)導親自調研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進(jìn)紅陽(yáng)獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大(每畝前期需投資1萬(wàn)元以上)、見(jiàn)效慢(三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期)、技術(shù)要求高，因此我們對外引進(jìn)了一個(gè)老板先試點(diǎn)搞150畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調流轉土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會(huì )孟會(huì )長(cháng)來(lái)實(shí)地做技術(shù)指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過(guò)5年努力，實(shí)現畝產(chǎn)值2萬(wàn)元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時(shí)鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村民增收致富。

　　(三)促務(wù)工，推進(jìn)勞務(wù)輸出“轉窮路”

　　黃金村青壯勞力大多學(xué)歷低，無(wú)技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，男的在外大多下礦挖煤風(fēng)險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無(wú)門(mén)路的尷尬境地�？h政府領(lǐng)導經(jīng)過(guò)前期調研，紫陽(yáng)籍外出創(chuàng )業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場(chǎng)前景好，門(mén)檻低，沒(méi)得學(xué)歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風(fēng)險，工作環(huán)境好，沒(méi)得啥危險。這個(gè)項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門(mén)路的人。針對這一實(shí)際，我辦在黃金村召開(kāi)了村民大會(huì )，專(zhuān)門(mén)邀請高橋鐵佛村的支書(shū)及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現身說(shuō)法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進(jìn)村入戶(hù)動(dòng)員群眾解放思想，轉變觀(guān)念，積極投入“遠元足療”行業(yè)，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員，村民觀(guān)念已經(jīng)基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績(jì)突出，已被任命為店長(cháng)，底薪每月達5000元。劉改艷的丈夫開(kāi)始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現了個(gè)人價(jià)值，得到了社會(huì )認可，今年開(kāi)年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務(wù)工。

　　(四)搞三講，激發(fā)正能量“拔窮根”

　　民風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)地方的發(fā)展，直接關(guān)系到一個(gè)地方的形象，直接關(guān)系到一個(gè)地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治，新民風(fēng)的樹(shù)立當做一件大事來(lái)抓。引導和教育群眾樹(shù)立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風(fēng)，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風(fēng)糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風(fēng)、要錢(qián)不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風(fēng)。同時(shí)，村上召開(kāi)群眾大會(huì )時(shí)通報村上的好人好事和歪風(fēng)邪氣的典型案例，引導群眾監督群眾，促使民風(fēng)好轉，年底召開(kāi)村民大會(huì )，設立“孝敬老人獎、樂(lè )于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開(kāi)表彰。

　　三、保障措施

　　一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的`牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導小組，政府辦抽調一名正科級領(lǐng)導、一名副科級領(lǐng)導一名干部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時(shí)間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門(mén)及鎮村優(yōu)勢資源，形成扶貧開(kāi)發(fā)工作合力，努力實(shí)現黃金村增收脫貧目標。

　　二是村民實(shí)干。通過(guò)宣傳、鼓動(dòng)，凝聚民心、團結力量，逐戶(hù)與村民簽訂脫貧致富決心書(shū)，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實(shí)干，盡全力達到增收脫貧目標。

　　三是落實(shí)責任。建立扶貧到戶(hù)、精準到人的工作機制，科級領(lǐng)導干部每人包聯(lián)一個(gè)組，普通干部每人包聯(lián)5戶(hù)農戶(hù)，要求每月入戶(hù)不少于1次，幫助包聯(lián)戶(hù)理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會(huì )上匯報包聯(lián)工作開(kāi)展情況。

　　四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶(hù)年度穩定脫貧任務(wù)為考核依據，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤。

　　四、存在的困難和問(wèn)題

　　一是勞動(dòng)力大量流失。隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化加快推進(jìn)，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動(dòng)力大量外流，增加了貧困識別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。

　　二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒(méi)有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統種養殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶(hù)自身發(fā)展，規模小、經(jīng)營(yíng)粗放，難以形成規�；�、現代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農戶(hù)制定的發(fā)展規劃中，涉及到種養殖業(yè)的落實(shí)程度都相對較差。

　　三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無(wú)法滿(mǎn)足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱;交通路網(wǎng)結構不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差，晴通雨阻現象突出�？墒怯譀](méi)有足夠的資金來(lái)保障。

　　四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶(hù)20戶(hù)，即將列入五保供養的1戶(hù)，殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力64人，對這類(lèi)人，只能通過(guò)低保、五保、殘疾救助、社會(huì )救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶(hù)貧困戶(hù)中有長(cháng)期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。

　　五、意見(jiàn)建議

　　一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關(guān)鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨，是帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”，其抓落實(shí)、促發(fā)展能力如何，其自身的作風(fēng)怎樣，直接影響到當地的村風(fēng)、民風(fēng)，直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事魄力、能力水平上“過(guò)得硬”，脫貧致富的目標就會(huì )早日實(shí)現。

　　二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì )扶貧的積極性，并對農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)予以鼓勵和支持。同時(shí)，要積極協(xié)調財政、金融、扶貧等部門(mén)為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無(wú)息貸款以及專(zhuān)項資金撥付。

　　三是要把項目帶動(dòng)作為加快推進(jìn)精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動(dòng)，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過(guò)項目的實(shí)施和拉動(dòng)，增加收入，實(shí)現脫貧致富的目標。

　　尊敬的吳主席，在座各位領(lǐng)導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益于市、縣領(lǐng)導的支持指導，領(lǐng)導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實(shí)，扎實(shí)搞推進(jìn)。但是目前推進(jìn)程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。

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