科研人員個(gè)人總結報告

　　科研人員個(gè)人總結的進(jìn)行有利于使科研人員提高工作效率，減少工作失誤�？蒲腥藛T個(gè)人總結報告是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。

　　篇一：科研人員個(gè)人總結報告

　　作為一名科研研究人員，重要的是嚴謹的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，只有這樣才會(huì )做好工作。

　　一、政治思想方面：

　　能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想。深刻領(lǐng)會(huì )黨的十八屆五中全會(huì )的精神實(shí)質(zhì)。作為一名共產(chǎn)黨員應不斷加強黨性鍛煉，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，并貫穿于各項工作之中。有一定的組織協(xié)調、調查研究和能力，工作態(tài)度端正，敬業(yè)精神強，廉潔奉公，遵紀守法，組織紀律性強，處事客觀(guān)，公道。在工作條件極為艱苦的.情況下，基本完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。

　　二、主要工作實(shí)績(jì)：

　　(一)、科室工作方面：

　　招生工作：

　�、�、認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )有關(guān)招生政策和文件精神，積極做好招生、發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)，到，去工礦，宣傳招生，聯(lián)系招生;先后在市、區、縣及川中油氣公司電視臺廣告宣傳招生。

　�、�、本年度新生報名人數：大專(zhuān)人(專(zhuān)業(yè)待定)、本科人(《漢語(yǔ)言文學(xué)》專(zhuān)業(yè))。

　�、�、組織單科生報名：大專(zhuān)人(干函人、電大人)、本科人。

　�、�、堅持常年宣傳、常年招生。

　　教學(xué)教務(wù)、學(xué)籍考務(wù)

　　嚴格遵守省院、分院有關(guān)管理、，較好地完成了級、級本、專(zhuān)科全學(xué)年的教學(xué)教務(wù)、學(xué)籍、考務(wù)等工作。

　　畢業(yè)生工作：

　　年，本、專(zhuān)科共畢業(yè)人。其中：大專(zhuān)干函人、電大人、本科人。嚴格按照院校要求認真進(jìn)行了畢業(yè)生的論文寫(xiě)作、答辯(電大為：填寫(xiě)憑證與編制會(huì )計報表);以及填報畢業(yè)生的各種表冊，整理與發(fā)放等工作。

　　其它方面

　　處理科室日常事務(wù)，協(xié)調科室內外關(guān)系。完成學(xué)校領(lǐng)導和其它科室交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　(二)、即教學(xué)、科研方面：

　　在做好上述工作的同時(shí)，本年度共計講授四門(mén)函授，授課學(xué)時(shí);觀(guān)看中央黨校錄相課件(兩門(mén)課)、整理相關(guān)教學(xué)、教學(xué)提綱兩份，并參與試講;指導畢業(yè)論文篇，參與論文答辯篇。完成校領(lǐng)導和相關(guān)科室交辦的臨時(shí)性工作�？蒲蟹矫妫号c賀文教育長(cháng)合著(zhù)《鄧小平社會(huì )主義本質(zhì)論的鮮明特點(diǎn)及其辯證關(guān)系》在《某省省干部函授學(xué)院學(xué)報》年第三期刊載以及學(xué)習十八屆五中全會(huì )精神和觀(guān)看學(xué)校組織的警示教育片所寫(xiě)的體會(huì )文章。

　　三、本年度存在的主要問(wèn)題：

　　招生宣傳仍然存在：不夠全面、深入，(尤其是動(dòng)員全校教職工及更多的力量共同做好招生工作)缺乏力度的問(wèn)題。

　　教學(xué)班的管理工作，有待進(jìn)一步加強經(jīng)常性教育工作(如：正確處理工學(xué)矛盾，經(jīng)學(xué)矛盾，端正學(xué)習態(tài)度、提高面授到課率等)。

　　分院輔導站發(fā)展不平衡：由于各種原因，今年船山區、射洪、蓬溪仍未參與招生。

　　教學(xué)、科研水平有待進(jìn)一步提高，應正確處理好工作與學(xué)習、教學(xué)、科研之間的關(guān)系。

 

　　篇二：科研人員個(gè)人總結報告

　　一、研究績(jì)效考核的意義

　　績(jì)效考核是通過(guò)一定的方法和客觀(guān)的標準，對職員的思想品德、工作能力、工作成績(jì)、工作態(tài)度等進(jìn)行的綜合評價(jià)，是人力資源管理工作的重要內容及基礎性工作，它是事業(yè)單位人員任用的依據，是確定薪酬和開(kāi)展職員培訓的依據，是事業(yè)單位進(jìn)行有效激勵的手段。隨著(zhù)改革日趨深入，事業(yè)單位人力資源管理的主要方式轉變?yōu)閷?shí)行聘任制和招聘制，績(jì)效考核工作對這一制度的實(shí)施起著(zhù)極其重要的作用。有效的績(jì)效考核，可以有效地調動(dòng)職員的積極性，促進(jìn)職員素質(zhì)的提高，保證事業(yè)單位管理目標的實(shí)現。

　　從事基礎性研究特別是人文社會(huì )科學(xué)研究的機構，由于研究成果的相對抽象性，還缺乏較為系統的績(jì)效考核體系，現有的考核方式也停留在傳統的人事管理體制之上。主要原因是：現代企業(yè)管理講經(jīng)濟效益，企業(yè)的一切活動(dòng)都是以效益為重，對員工個(gè)人來(lái)講，工作績(jì)效直接影響企業(yè)效益，績(jì)效理所當然成為企業(yè)管-理-員工的一個(gè)導向;應用型研究機構特別是自然科學(xué)研究機構，重視知識成果的轉化，以研究促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟效益。對于人文社會(huì )科學(xué)研究機構來(lái)講，產(chǎn)出多是精神產(chǎn)品以及意識形態(tài)領(lǐng)域的成果，更為宏觀(guān)和抽象。因此，對于人文社會(huì )科學(xué)研究人員的績(jì)效考核就是一個(gè)難點(diǎn)。研究機構管理的好壞直接關(guān)系到科研成果的產(chǎn)出,關(guān)系到科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展�？蒲袡C構實(shí)現科學(xué)高效管理是我們管理工作的最終目標，基于科研機構的特殊性,科研工作如何實(shí)現績(jì)效管理又是頗具挑戰性的一個(gè)課題。

　　二、科研單位現行績(jì)效考核機制及存在的問(wèn)題

　　績(jì)效考核的關(guān)鍵在于建立適合科研單位特點(diǎn)的績(jì)效考核制度，由于科研單位的工作特點(diǎn)和研究成果的相對抽象性，至今尚未建立符合科研機構工作特點(diǎn)的系統有效的績(jì)效考核制度。

　　(一)人事體制問(wèn)題

　　科研事業(yè)單位性質(zhì)保留著(zhù)原有的人事體制，即身份重于崗位、薪資體現身份而不是崗位和業(yè)績(jì)。類(lèi)似政府機關(guān)的行政級別，級別是針對具體行政管理職責，和從事的研究崗位并沒(méi)有直接關(guān)系，體現的是人的行政身份和地位。而職稱(chēng)薪資體系雖然對能力因素有一定考慮，但只是和任職崗位、工齡等靜態(tài)指標掛鉤，從而出現了職稱(chēng)一旦解決就一勞永逸的現象,也阻礙了科研人員工作積極性和創(chuàng )造性的發(fā)揮。這些問(wèn)題也導致了我們現行考核機制出現問(wèn)題。

　　(二)考核內容籠統、指標雷同

　　20xx年，人事部對事業(yè)單位崗位設置做出了詳細規定，明確將事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類(lèi)別。將專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級，打破身份界限，用崗位管理取代身份管理。但在事業(yè)單位現有的績(jì)效考核體系中，并沒(méi)有按類(lèi)別有所區別，也沒(méi)有量化的考核指標，對不同層級和類(lèi)別的工作人員，采用相同的考核指標，且每項指標的權重也相同，如年度考核時(shí)，個(gè)人就“德、能、勤、績(jì)”四項考核指標寫(xiě)出工作總結或述職報告，然后進(jìn)行民-主投票、打分，非�；\統，缺乏具體的考核要素，不能體現不同工作崗位之間的崗位職責以及對任職者的素質(zhì)、能力的要求，也不能真實(shí)準確反映科研人員的實(shí)際工作績(jì)效。

　　(三)考核等級少、周期長(cháng)

　　績(jì)效考核等級一般分為4個(gè)等次,即“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職”“基本稱(chēng)職”和“不稱(chēng)職”。多年的考核結果表明，能被評為“優(yōu)秀”的人員鳳毛麟角，只要不犯原則性錯誤，考核結果基本上都為稱(chēng)職以上。而這個(gè)考核結果又與個(gè)人工資浮動(dòng)直接掛鉤, 因此基本沒(méi)有人“不稱(chēng)職”或“基本稱(chēng)職”，在這樣的情況下，考核基本流于形式，不能有效地體現科研人員的績(jì)效差別。而且績(jì)效考核一般采取的是年度考核。容易產(chǎn)生“近因效應”。

　　(四)考核與收人分配脫節

　　績(jì)效考核的結果可以直接影響到薪酬調整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降、辭退等諸多職員的切身利益。20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資改革的時(shí)候，工資表的一些變化，改革前工資條上的項目，包括職務(wù)工資、職務(wù)津貼、地區補貼等，改革后做出了一些調整，出現了薪級工資和績(jì)效工資。“績(jì)效”一詞在工資收入中的體現，可以看作是人事制度改革特別是職員考核改革的一個(gè)重要信號�？蒲袉挝欢鄶禐槿�額拔款的事業(yè)單位，工資的增長(cháng)與調整由人事部門(mén)統一審批，雖然工資表出現了與崗位設置相關(guān)的薪級工資和績(jì)效工資，但因考核機制不到位，考核與個(gè)人貢獻脫節，缺乏利益動(dòng)力，沒(méi)有充分考慮職員的崗位性質(zhì)、工作業(yè)績(jì)等，基本是一種保證穩定的分配制度，不能充分體現多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，使物質(zhì)激勵失去了獎勤罰劣的作用，甚至出現負向激勵。

　　(五)績(jì)效考核指標體系欠科學(xué)

　　考核指標體系是績(jì)效考核目標和內容的具體化，是對被考核者崗位職責和工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查和科學(xué)評估的重要依據�？蒲泄ぷ鞔笾驴煞譃閮蓚�(gè)部分：一是科研工作，一是其它事務(wù)性工作或管理工作�？己藨�當是同時(shí)包含這兩方面的制度，但這往往不能實(shí)現或者說(shuō)達不到預期的效果�？蒲袉挝辉谀甓瓤己藭r(shí)，對這兩方面的考核內容都是以文字性表述為主，沒(méi)有量化指標予以對照比較，很多是個(gè)人寫(xiě)出工作總結或述職報告，然后進(jìn)行民-主投票，真正結合科研工作和管理工作，全面考核，予以綜合評價(jià)的寥寥無(wú)幾�，F行的績(jì)效考核指標體系究其具體內容和基本做法，缺少了科學(xué)的方法，考核過(guò)程中還沒(méi)有真正找到一種適用范圍廣、操作性強、評價(jià)機制合理的考核方法。在定性與定量考核結合方面，定性的多，定量的少;在平時(shí)與年終考核相結合方面，年終考核有保證，平時(shí)考核大都流于形式。這樣難免會(huì )出現以工作的近期工作成績(jì)作為定期或年度考核依據的“近因效應”，以及因被考核者的某一時(shí)的言行影響定期或年度考核評判“暈輪效應”，從而導致憑印象、憑情感定論�？蒲泄ぷ骺己藨�有一定量化指標，如完成的課題，發(fā)表的論文，參與的學(xué)術(shù)活動(dòng)等。課題有國家級、省部級科研重點(diǎn)項目，也有省部級一般項目，同時(shí)還有內部重點(diǎn)科研項目。論文有省級核心期刊，也有內部刊物，學(xué)術(shù)活動(dòng)有國家組織的，也有省部級內部組織的，如果這些都停留在定性表述上，缺少一個(gè)具體的量化數據進(jìn)行表達，考核結果也只是進(jìn)行抽象評級，很難對科研人員一年的工作有清晰的.定量和質(zhì)量分析。

　　(六)績(jì)效考核缺乏有效激勵機制作支撐

　　現代管理學(xué)中激勵理論的發(fā)展和實(shí)踐,在世界范圍內得到廣泛認可,并成功運用于企業(yè)管理中。對于事業(yè)單位,激勵理論同樣適用�？�(jì)效考核是對職員工作的全面考核,沒(méi)有有效的激勵措施,考核只能是流于形式,走走過(guò)場(chǎng),不會(huì )改變考核的實(shí)質(zhì)。例如,機關(guān)事業(yè)單位的正常晉升工資的制度,只要考核稱(chēng)職,便可定期晉升工資檔次,甚至同樣領(lǐng)取福利獎金等等。如果建立配套的激勵體制,包括用人機制、工資福利機制、晉升機制等等,都直接與績(jì)效考核掛鉤才能真正激發(fā)職員的工作活力與創(chuàng )新能力。

　　三、績(jì)效考核方案制定的步驟

　　第一，確定績(jì)效考核的目的。一是為了全面推行崗位合同聘用制度，打破身份終身制，公開(kāi)、平等競爭，形成人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降的用人機制。二是為了發(fā)現組織在管理方面，職工在素質(zhì)、能力及工作方法等方面存在哪些不足，然后有針對性地加以提高和改進(jìn)，從而不斷提高個(gè)人和組織績(jì)效。

　　第二，確定考核等級。實(shí)行分崗分類(lèi)分級考核，體現管理水平，業(yè)務(wù)能力、研究水平、工作業(yè)績(jì)的不同等級。

　　第三，確定考核指標的緯度及考核權重。在指標緯度和權重方面應該從科研任務(wù)績(jì)效、管理績(jì)效、協(xié)作績(jì)效、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等多緯度，依據聘用合同中約定的崗位職責和工作任務(wù)，來(lái)確定任務(wù)績(jì)效和其他績(jì)效的權重。不同崗位和不同職務(wù)、不同技術(shù)層次的職員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jì)方面有不同的要求，實(shí)行分類(lèi)考核。對科研課題、著(zhù)作及論文等考核要素，依據不同等級賦予相應的權重系數。

　　第四，明確各崗位、各職稱(chēng)的目標任務(wù)。依據不同的崗位和不同的職務(wù)職稱(chēng)確定所需要完成的主要工作職責和工作任務(wù)，即崗位核心職責和任務(wù)來(lái)進(jìn)行考核。

　　第五，明確、細化、量化績(jì)效考核指標。首先，不要片面追求指標量化，要做到定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合，但定性指標一定要明確而具體。其次，指標設立宜少不宜多。在制定績(jì)效標準時(shí)，確定關(guān)鍵績(jì)效指標尤為重要，因為它符合管理學(xué)中的“二八原理”，即80%的工作任務(wù)是由20%的關(guān)鍵行為來(lái)完成的。

　　第六，明確考核主體、方法和程序。

　　第七，考核結果的應用�？己私Y果作為調整職位、崗位、工資以及聘任、續聘、解聘、獎勵、培訓、辭退的依據，根據年度考核規定，嚴格兌現考核結果。

　　四、科研單位績(jì)效考核的大致框架

　　考核方式應當是能全面調動(dòng)科研人員的工作積極性，實(shí)現真正的“績(jì)效”考核。對科研單位的考核，應該是以崗位工作分析為基礎，明確各崗位為實(shí)現組織績(jì)效目標所需要完成或者對實(shí)現組織績(jì)效目標影響非常大的主要工作職責和工作任務(wù)，對不同崗位的職員設立不同要素的量化指標，要定性分析與定量分析相結合，強化考核指標的可比性，最后得到一個(gè)科學(xué)的考核結果。

　　(一)制定績(jì)效考核體系時(shí)應把握以下六個(gè)原則

　　一是全面性原則�？己藘热菀�選擇那些綜合性強、涵蓋面廣的指標，既注重近期任務(wù)，又要考慮長(cháng)遠目標;既能體現顯績(jì)，又能挖掘潛績(jì);既要突出重點(diǎn)，又要兼顧全局。

　　二是針對性原則。要根據不同類(lèi)別、不同崗位、不同層次的職員所履行職責的不同，提出不同的考核要求。對于一些相似崗位，注意區分綜合部門(mén)崗位、研究部門(mén)崗位以及同一個(gè)部門(mén)內綜合崗位及業(yè)務(wù)崗位等的區別，根據職位要求，確定具體標準。

　　三是突出重點(diǎn)原則。在建立考核指標時(shí)，在兼顧全局的同時(shí)，應根據職務(wù)和崗位的不同，注意點(diǎn)與面的結合，考慮指標的代表性，突出工作中的薄弱環(huán)節和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　四是定性與定量考核相結合的原則。要科學(xué)地劃分定性考核與定量考核的界線(xiàn)，充分發(fā)揮每一種模式的長(cháng)處，不能盲目追求一概量化，否則會(huì )使職工考核工作被數字所束縛，并容易導致機械化。對職員的績(jì)效考核，能量化的要盡可能地量化。如科研單位在崗位職責考核方面，采取分級分類(lèi)細化、量化的方法，按照責任輕重、任務(wù)多少，設置考核指標，確定合理分值。

　　五是可操作性原則。職員的績(jì)效考核的各項制度必須嚴密、明確、具體，同時(shí)考核的內容、程序、方法及相關(guān)制度又要避免過(guò)于繁瑣，避免人為地復雜化，使之在實(shí)踐中有較強的可操作性。

　　(二)完善考核方法

　　1.明確崗位職責。崗位職責是通過(guò)對科研工作崗位分析得來(lái)的。崗位分析就是對科研單位每個(gè)職員所在崗位加以分析，清楚地確定該崗位的性質(zhì)和各崗位間的相互關(guān)系、特點(diǎn)，并確定職員在履行崗位職能時(shí)應具備的技術(shù)、知識、能力、責任，把平時(shí)履行崗位的職責、權限、工作內容、工作程序和方法、執行標準和結果等信息記錄下來(lái)。只有在科學(xué)系統的崗位分析基礎上，才能科學(xué)合理地劃分職責、權限，才能以此為基礎，制定便于實(shí)施的崗位考核標準及方案，才能設計出公平合理的獎懲方案。工作分析目前較為可行的是按照職稱(chēng)進(jìn)行崗位劃分，分為初級、中級和高級三個(gè)檔次。

　　2.定量細化考核指標�？蒲袉挝宦殕T的工作性質(zhì)決定了考核指標量化的難度，尤其是科研工作考核的量化指標，如完成的課題，發(fā)表的論文，參與的學(xué)術(shù)活動(dòng)等;課題有重大項目，也有一般項目，還有內部自選科研項目;學(xué)術(shù)論文有國內核心期刊，國內一般期刊、內部期刊;學(xué)術(shù)活動(dòng)有國內組織的，也有省部委交流項目�？蒲袉挝话凑諐徫宦氊煂�科研人員可制定量化考核辦法。如按不同職稱(chēng)以每年完成科研成果字數計算科研工作量。研究項目按級別分為：國家級重點(diǎn)科研項目、國家社科一般基金項目、省部級社科基金項目、省部委級一般項目、內部重點(diǎn)科研項目(包括企、事業(yè)單位委托的科研項目)、內部一般科研項目六項，以?xún)炔恳话憧蒲许椖壳ё譃榛鶖�，系數�?-1分級計算，如果有論文或報告被兵團黨委及有關(guān)部門(mén)、單位采納，可再按級別以5-2系數計算�？蒲许椖恐鞒秩擞嫹址椒ǎ喊磭�家級重點(diǎn)科研項目系數為5，國家社科基金項目系數為4，省、兵團社科基金項目系數為3，省、兵團、部、委級一般項目系數為2，兵團企、事業(yè)單位委托科研項目系數為2。學(xué)術(shù)論文計算辦法：以千字為單位，核心刊物論文系數為6，省、部級公開(kāi)發(fā)行的一般期刊系數為4，內部期刊系數為1。按以上方法計算出每個(gè)科研人員一年的工作量(科研成果字數)。在此基礎上對完成的科研工作量賦予不同的分值(總分100)，按完成科研工作量的百分比設相應的分值。

　　3.結合定性考量�？�(jì)效考核不僅要定量考核，還要做到定量考核與定性考核相結合。定性指標一定要明確而具體，指標設立宜少不宜多，一般5個(gè)10個(gè)左右為宜，所設立的指標，能夠準確定量或定性描述�？蒲袉挝粚�科研人員綜合能力的評定應圍繞“德、能、勤、績(jì)” 四個(gè)方面可細化為10項指標，包括思想品德、職業(yè)道德、理論水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、文字表達能力、出勤情況、工作態(tài)度和工作績(jì)效，各個(gè)分指標分別賦以10的分值，以總分100計算。由全體職員進(jìn)行量化打分測評，然后確定考核等次，按15%的比例評聘優(yōu)秀，其次分別為稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。這與傳統的定性考核相比，這些指標可以進(jìn)行打分，也就有了量化標準。最后，加總科研工作量分值，得出科研人員考核的最后結果。

　　(三)科學(xué)合理應用考核結果

　　年度考核結果是調整職位、崗位、工資以及聘任、續聘、解聘、獎勵、培訓、辭退的依據。

　　第一，要根據年度考核等次給予不同對待，產(chǎn)生激勵和約束效應。

　　第二，根據單位的實(shí)際情況，可建立相對靈活的收人分配機制，即職員總收入中的70%工資作為滿(mǎn)足職員崗位基本要求，其余收人都應與工作崗位、工作任務(wù)、工作業(yè)績(jì)掛鉤。并逐步減少福利所占比重，加大績(jì)效掛鉤部分收人，拉開(kāi)收入上的檔次，可調整為基本績(jì)效工資+崗位績(jì)效。其中崗位績(jì)效工資與個(gè)人績(jì)效得分掛鉤，從而鼓勵職員高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。

　　第三，按事業(yè)單位即將執行的績(jì)效工資，可將績(jì)效工資總額，按照崗位價(jià)值評估的點(diǎn)數或崗位工資的比例分配到個(gè)人，作為績(jì)效工資基數。如考核等級定為三級，績(jì)效工資就定為三等，考核等級定為五級，績(jì)效工資就定為五等，然后，按照考核結果對應發(fā)放。由于考核結果基本為橄欖型分布，績(jì)效工資總額會(huì )有結余，年終可將結余的績(jì)效的工資作為優(yōu)秀獎，獎勵給優(yōu)秀職員，加大對優(yōu)秀職員的激勵力度。

 

　　篇三：科研人員個(gè)人總結報告

　　20xx年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在各有關(guān)單位及部門(mén)的支持配合下，在全院職工的共同努力下，我院較順利地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F就這一年來(lái)的主要工作完成情況，以提綱形式簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、科研及規劃工作

　�、俑鶕�年初工作安排，現已將《XX市環(huán)境質(zhì)量全面達標規劃》修改完畢，可以正式上報;

　�、谠谖逶碌淄瓿闪恕禭X市十一五環(huán)境保護和生態(tài)建設規劃》，并根據局各業(yè)務(wù)處室的反饋意見(jiàn)對《規劃》進(jìn)行了反復的修改和完善，現修改稿已報總工辦審查;

　�、坶_(kāi)展了《大頂子山水利工程運行后對松花江水環(huán)境的影響及對策》科研課題，并回答了關(guān)于此項課題的政協(xié)提案，目前該課題報告書(shū)主體已經(jīng)完成，并上報了科技處;

　�、荛_(kāi)展了《XX市城市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規劃》，《規劃》的大綱已完成，并上報科技處;

　�、菸以哼�自主開(kāi)展了《低閃點(diǎn)烴醇類(lèi)燃料在飲食行業(yè)的應用研究及相關(guān)灶具》以及《無(wú)沖擊、低噪聲振動(dòng)鐵軌》的研究，目前科研主體已基本完成，已經(jīng)申請了國家專(zhuān)利;

　�、尥瓿闪恕杜e辦“大冬會(huì )”對XX市環(huán)境質(zhì)量影響分析》以及《XX市東、西部地區總體規劃環(huán)境保護意見(jiàn)》的報告，為政府決策提供了科學(xué)依據;

　�、呱暾埩恕逗�硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究》、《硝基苯對哈市冰雪節松花江采冰場(chǎng)冰污染風(fēng)險評估研究與對策》、《硝基苯對冰融期江水及水生物污染的對策研究》等四項課題，并在短短一周的時(shí)間內對XX冰雪節松花江采冰場(chǎng)進(jìn)行了采樣監測，通過(guò)科學(xué)的分析、數學(xué)模型預測和知名專(zhuān)家的論證，給出了硝基苯對XX冰雪節松花江采冰場(chǎng)污染的風(fēng)險評估結論與對策，為政府決策提供了科學(xué)依據，使全市人民消除了對冰雪節活動(dòng)安全的疑慮，對我市冰雪經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用;

　�、喔鶕�局工作安排，開(kāi)展了《XX市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市規劃》工作，目前該規劃正在積極地編寫(xiě)中。

　　在上述科研及規劃工作開(kāi)展的同時(shí)，我院還全面展了清潔生產(chǎn)工藝研究工作，完成了《30000噸/年調味品易地技術(shù)改造工程清潔生產(chǎn)工藝研究》、《XX石化廢棄物綜合利用項目清潔生產(chǎn)工藝研究》等2項清潔生產(chǎn)工藝研究課題。上述科研工作的開(kāi)展，不僅可以為政府環(huán)境管理、決策提供準確的科學(xué)依據，同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)提供了有效的環(huán)保技術(shù)支持。

　　二、環(huán)評工作

　　截止到12月上旬，我院共承擔環(huán)評工作任務(wù)40余項，現已全部完成。其中國家、省、市重點(diǎn)工程項目12項，包括《XX松江銅業(yè)(集團)有限公司鉬金屬深加工項目》、《XX飛機電產(chǎn)品制造有限公司新建冶金機械廠(chǎng)房技術(shù)改造項目》、《XX市三環(huán)路江北段及連接線(xiàn)工程》、《太陽(yáng)島西區防洪大堤項目》、《XX華瑞生化藥業(yè)有限責任公司廠(chǎng)房建設項目》、《黑龍江金秋旅游開(kāi)發(fā)有限公司玉泉萬(wàn)福龍滑雪旅游區建設項目》、《綏芬河世茂開(kāi)發(fā)建設有限公司五星級酒店(一號)工程、中俄綏-波貿易綜合體集中供熱站工程》、《XX公路主樞紐道外客運站工程》、《哈市中醫醫院擴建項目》等項目環(huán)評。

　　三、隊伍建設

　　在隊伍建設方面，我院突出了思想建設和業(yè)務(wù)建設兩大主題。 全年，結合保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)以及提高干部、職工服務(wù)作風(fēng)等活動(dòng)，全面加強了思想建設工作力度，開(kāi)展了以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為主題的思想整頓工作。經(jīng)過(guò)努力，全院黨員的黨員意識、宗旨意識、服務(wù)意識和執政意識得到了明顯加強，干部、職工對工作中存在的問(wèn)題有了深刻的認識，思想素質(zhì)和工作作風(fēng)也有了明顯好轉，工作效率也有了明顯提高。

　　在抓業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面，全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，突出了“與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展”的思想。教育及培訓也始終把視線(xiàn)投向于當今時(shí)代的前沿。全年，我院斥資6萬(wàn)多元，組織院科研技術(shù)骨干十余名參加了國家注冊環(huán)評工程師培訓、國家注冊安全工程師培訓、安全評價(jià)工程師培訓、實(shí)驗室認可及內審員培訓。通過(guò)學(xué)習培訓，既提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更拓寬了視野，開(kāi)闊了思路，在思想上形成緊跟時(shí)代、追逐前沿的意識。

　　四、其它工作

　�、盼以嚎蒲屑碍h(huán)評工作通過(guò)了ISO9001:2000國際標準體系認證后的第二次監督審核。

　�、评^續深入開(kāi)展了文明單位創(chuàng )建工作。通過(guò)文明單位建設，職工的.政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識水平不斷得到提高，單位管理水平、業(yè)務(wù)工作能力及工作質(zhì)量、工作效率也得到明顯提升，基本實(shí)現依法、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新和以人為本的工作標準，并樹(shù)立了我院良好的社會(huì )公眾形象。目前，我院正在積極爭創(chuàng )市級文明單位標兵和省環(huán)保系統文明單位標兵工作。

　�、抢^續深入開(kāi)展了規范化黨支部建設工作。通過(guò)規范化黨支部建設工作，我院全體黨員的黨員意識和組織紀律觀(guān)念得到了明顯增強，學(xué)理論的自覺(jué)性也有了明顯提高，黨員民主生活會(huì )大家都能暢所欲言，黨支部的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力得到明顯加強。更值得欣慰的是通過(guò)領(lǐng)導與普通黨員之間，黨員與黨員之間，黨員與群眾之間相互交流和相互了解，黨群互動(dòng)的頻率明顯加強，干群關(guān)系、黨群關(guān)系也得到了進(jìn)一步改善。

　�、韧瓿闪藢χ行膶�(shí)驗室的重新修繕，使科研、實(shí)驗的環(huán)境明顯改善。

　　五、20xx年工作思路

　�、瀛h(huán)境規劃

　�、爬^續完成《XX市環(huán)境質(zhì)量全面達標規劃》的上報工作; ⑵繼續完成《XX市十一五環(huán)境保護和生態(tài)建設規劃》的修改完善和上報工作; ⑶繼續推進(jìn)《XX市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市規劃》的編制工作。 ⑷把《XX市循環(huán)經(jīng)濟規劃》列為我院20xx年重點(diǎn)規劃工作。

　�、婵蒲泄ぷ�

　　繼續向市科技局申報《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《含硝基苯顆�；钚蕴吭偕�利用研究》、《硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究》等三項環(huán)�？蒲姓n題;繼續推進(jìn)《低閃點(diǎn)烴醇類(lèi)燃料在飲食行業(yè)的應用及相關(guān)灶具研究》以及《無(wú)沖擊、低噪聲振動(dòng)鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作。

　�、绛h(huán)評工作

　　全力加強政府下達的區域規劃項目環(huán)境影響評價(jià)工作，努力為政府制定規劃以及進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學(xué)準確的依據;同時(shí)繼續完成建設項目環(huán)評工作，為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施，為環(huán)境管理部門(mén)提供科學(xué)依據。

　�、杵渌�主要工作

　�、砰_(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。指導企業(yè)減污、治污，創(chuàng )造效益，減少成本，從而增強企業(yè)競爭力;

　�、崎_(kāi)展ISO14000環(huán)境管理體系的咨詢(xún)和認證工作。

　�、抢^續抓好隊伍建設，不斷提高思想水平及業(yè)務(wù)工作能力。繼續組織專(zhuān)業(yè)人員參加清潔生產(chǎn)審核員、國家注冊環(huán)境影響評價(jià)工程師、注冊咨詢(xún)工程師(可研)、安全評價(jià)工程師、ISO14000外審員、有機食品檢查員、環(huán)評上崗證等培訓。

　�、扔脛�(chuàng )新的精神，積極穩妥地搞好我院基礎設施建設。

　�、煞e極完成局黨組臨時(shí)交辦的科研任務(wù)。

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