2017年度會(huì )計工作總結
2017年度會(huì )計工作總結一
xx是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅強。無(wú)以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢(mèng)想，向世界展示了中國的力量。
xx年也是經(jīng)濟金融形勢復雜多變，不穩定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險增加。
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(cháng)的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會(huì )計結算部的工作職責，團結和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神，狠抓會(huì )計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎工作會(huì )議。會(huì )議認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。
會(huì )后不久，會(huì )計結算部正式單設。作為會(huì )計結算部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會(huì )計內控管理盡職指引》和在會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的《會(huì )計基礎管理及內控建設責任書(shū)》的落實(shí)為契機，把各級行的行長(cháng)、分管行長(cháng)、會(huì )計部門(mén)(職能所在部門(mén))負責人、會(huì )計主管、監管員以及人事、監察等相關(guān)職能納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，會(huì )計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營(yíng)機構組織開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結束的前三季度監管來(lái)看，累計查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我們的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
2017年度會(huì )計工作總結二
站在2017年的門(mén)檻上，2017仍然環(huán)繞在我們的身旁。一月的寒風(fēng)中，我們懷揣著(zhù)昨天偷偷發(fā)過(guò)的誓言，微不足道的心愿，揮之不去的遺憾，難以言說(shuō)的惆悵，掙扎后的無(wú)奈，妥協(xié)過(guò)的理想，失望中的希望，還有對未來(lái)的忐忑，就這樣，站在了2017年的門(mén)檻上。
站在2017與2017的站臺之間
剖析2017年的工作，對自己的工作成績(jì)有一個(gè)相對的認知，做到、做好了多少，哪些地方還存在錯誤與不足，揚長(cháng)避短，為2017年新的開(kāi)始打好堅定的基礎，才是回首2017最切實(shí)的目的!
2017年2月接手結算崗位以來(lái)，這個(gè)領(lǐng)域對于我來(lái)說(shuō)是陌生的，從學(xué)習到熟練，過(guò)程并不長(cháng)，卻讓我深刻認知到了財務(wù)工作的細心、耐心、熱心、公心、信心重要性。
與上級：
監督好每個(gè)面粉品種、每個(gè)客戶(hù)價(jià)格出入的同時(shí)，保證一系列日報、各類(lèi)票據(出庫證、出門(mén)證等)的準確性，為會(huì )計人員準確無(wú)誤的提供可靠有力的數據為依據，月底認真細致做好與會(huì )計人員的帳面核對工作，做好成品庫的盤(pán)點(diǎn)工作，月初將各類(lèi)數據及時(shí)上報，提供及時(shí)、準確、完整的會(huì )計信息，當好領(lǐng)導的參謀。
認真清點(diǎn)每筆收支款，做到工作有條有序，具體注意事項，我總結了一個(gè)簡(jiǎn)單的三字經(jīng)：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂;情緒好，態(tài)度謙。 取現金，當面點(diǎn);高警惕，出安全。 收現金，點(diǎn)兩遍;辨真假，免賠款。 支現金，先審單;收單據，要規范;不合規，擔風(fēng)險。
與客戶(hù)：
認真核對、記錄、計算各類(lèi)客戶(hù)的出廠(chǎng)價(jià)格，準確無(wú)誤記錄客戶(hù)來(lái)往帳目，把自己的工作成績(jì)體現在每刻每時(shí)每日中，及時(shí)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、精確的數據!我單位結算，也是金融會(huì )計服務(wù)與監督管理為一體的.，做好服務(wù)也是我很重要的工作職責，很多工作都是通過(guò)盡心、細心的服務(wù)平臺來(lái)改善工作方式方法、提高工作效率質(zhì)量。在直接與周邊客戶(hù)的柜面接觸中，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立一線(xiàn)今麥郎人形象。月底認真、細致做好客戶(hù)返利，保證客戶(hù)利益的同時(shí)，維護我公司的企業(yè)形象!
團結一致，更好地為今麥郎的發(fā)展出自己的微薄之力。清楚認識到，只有工作內容和工作性質(zhì)的區分。財務(wù)部門(mén)在發(fā)揮其獨有的監督職能同時(shí)，遇到問(wèn)題更應積極加強協(xié)調，為我們共同的工作目標而奮進(jìn)。明確個(gè)人崗位職責的同時(shí)，與兄弟部門(mén)相鋪相成，團結凝聚力量，和諧成就偉業(yè)。
站在2017年的尾巴上，翹首2017……
如果硬要用一句話(huà)概括2017年，我想我還會(huì )用“光陰似箭，日月如梭” 這五個(gè)俗不可耐的字來(lái)形容�；仨@即將過(guò)去的2017年，似乎真有那一種“似箭如梭”的感覺(jué)，許多事都還在深深記憶中，就似昨日事，日歷卻已翻到最后了。沒(méi)有什么宏偉藍圖，凌云壯志，更沒(méi)有太多的計劃，因為生活本不在我們的計劃中，褪去了曾經(jīng)的年少張狂，多了一份恬靜和低調。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，心態(tài)趨于平靜，就象那一條平衡的生命線(xiàn)，延伸著(zhù)伸向遠方。
5月4日，xx總理到北京大學(xué)與師生共度“五四”青年節，北大書(shū)畫(huà)研究會(huì )的一個(gè)學(xué)生，寫(xiě)下總理一首詩(shī)的題目“仰望星空”贈送總理，總理隨即揮毫以贈，寫(xiě)下“腳踏實(shí)地”四個(gè)大字�！把鐾强铡�、“腳踏實(shí)地”，八個(gè)大字珠聯(lián)璧合，相映生輝，值得我們認真地體會(huì )其中豐富而深刻的涵義�！把鐾强铡苯o我們理想，給我們方向，給我們目標，但要把理想和目標轉化成現實(shí)，還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我能做的，就是腳踏實(shí)地做好當下、份內的每件小事，準備好自己的實(shí)力，勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰，嚴格律己，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，從所處的實(shí)際情況出發(fā)考慮問(wèn)題，從自己眼前能夠做的事情做起，2017悄然逝去，2017接踵而來(lái)，是時(shí)候收拾情緒、整裝待發(fā)!
站在2017的終點(diǎn)，迎接2017的起點(diǎn)
站在2017年的門(mén)檻上，既是告別，也是出發(fā)的地方。站在2017年的門(mén)檻上，每個(gè)人不得不背著(zhù)屬于自己的行囊，夢(mèng)還在延續，我們的前方，無(wú)論是陸地，天空，還是海洋，未知旅途中的波瀾，無(wú)不起伏在自己心的藍圖上......
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