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鄉鎮上半年工作總結及工作計劃

時(shí)間:2023-07-18 12:22:14 工作總結 我要投稿
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鄉鎮上半年工作總結及工作計劃

  當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結。下面是鄉鎮上半年工作總結及工作計劃,請參考!

鄉鎮上半年工作總結及工作計劃

  鄉鎮上半年工作總結及工作計劃

  XX縣人民政府招商中心作為全縣招商引資工作的綜合協(xié)調、服務(wù)部門(mén)。面對發(fā)展新常態(tài),我們深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣系列工作部署,以“創(chuàng )新強縣、創(chuàng )業(yè)富民”統領(lǐng)全縣招商引資工作,堅持“以“學(xué)習流”催生招商理念,以‘信息流’引領(lǐng)招商創(chuàng )新、以‘工作流’服務(wù)招商創(chuàng )業(yè)”,突出“園區招商、產(chǎn)業(yè)招商、規劃招商、政策招商、服務(wù)招商、廉潔招商”工作理念,依托我縣自身資源、園區、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢大力引資上項,一大批具有國際影響的行業(yè)巨頭和世界領(lǐng)先的尖端技術(shù)紛紛落戶(hù)襄垣,一大批科技含量高、投資強度大、產(chǎn)出效益好、符合襄垣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項目、好項目順利投產(chǎn)達效,F將主要工作情況匯報如下。

  一、20**年度招商引資工作基本思路和主要舉措

  20**年,我縣招商引資的工作的基本思路是,深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于招商引資工作相關(guān)精神,特別是認真落實(shí)好縣委十二屆六次全體(擴大)會(huì )議工作部署,瞄準“創(chuàng )新主導產(chǎn)業(yè)體系”工作方向,用創(chuàng )新思維引領(lǐng)工作方式和作風(fēng)轉變,用創(chuàng )業(yè)心態(tài)狠抓工作任務(wù)全面落實(shí)。

  20**年我縣招商引資工作的主要舉措是,堅持“重學(xué)習適應新常態(tài)、補短板建立新規距、抓執行形成新作風(fēng)”,實(shí)現“以“學(xué)習流”催生招商理念,以‘信息流’引領(lǐng)招商創(chuàng )新,以‘工作流’服務(wù)招商創(chuàng )業(yè)”。

  1、重學(xué)習適應新常態(tài),以“學(xué)習流”催生招商理念。

  我們扎實(shí)利用機關(guān)每周工作例會(huì )及時(shí)組織專(zhuān)題學(xué)習,利用襄垣招商局微信公眾平臺適時(shí)進(jìn)行推薦自學(xué),切實(shí)實(shí)轉變不適應、不符合當前工作實(shí)際的思想觀(guān)念,努力把“創(chuàng )新強縣、創(chuàng )業(yè)富民”的要求轉化為謀劃工作的共識、引導工作的思路、科學(xué)工作的決策。機關(guān)學(xué)習常態(tài)化、低成本、便捷化、社交化,加快推進(jìn)招商工作理念創(chuàng )新(主要是“突出六個(gè)招商理念,實(shí)現六個(gè)招商成效”)。

  一是突出園區招商,打造優(yōu)質(zhì)項目承載基地。就是要堅持一手抓園區招商實(shí)現產(chǎn)業(yè)承載支撐、一手抓產(chǎn)城融合招商實(shí)現產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展,以園區聚產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)聚項目,以項目聚人氣,以人氣加速新型城鎮化進(jìn)程。二是突出產(chǎn)業(yè)招商,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群效應。就是要繼續按照“以煤為基、多元發(fā)展、全循環(huán)、抓高端”產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展思路,認真謀劃王橋工業(yè)園區精細煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)項目,形成大項目引領(lǐng)、小項目跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。三是突出規劃招商,實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源高端對接。就是搶占新一輪發(fā)展先機,大力培育新興業(yè)態(tài),奠定區域持續發(fā)展后勁。主要是根據我縣制訂的《現代煤化工產(chǎn)業(yè)規劃》和《戰略性新興產(chǎn)業(yè)規劃》,變“外出招商”為“企業(yè)上門(mén)”。依托規劃引領(lǐng),集中優(yōu)質(zhì)資源要素,傾力扶持投資大、規模大、影響大的產(chǎn)業(yè)項目和尖端技術(shù)落戶(hù)襄垣。四是突出政策招商,構建先行先試創(chuàng )新機制。就是要認真研究利用好中央、省、市近期出臺的推進(jìn)改革相關(guān)政策,緊緊抓住山西省綜改試驗區首批擴權試點(diǎn)縣和機遇,大膽先行先試,通過(guò)政策創(chuàng )新,為招商引資、服務(wù)項目提供新機制保障。五是突出服務(wù)招商,傾力項目一線(xiàn)全程幫辦。就是要用我們招商干部的“辛苦指數”,換取外來(lái)客商的“幸福指數”,全面強化招商項目“一對一”幫辦工作機制,按照“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套人馬、一抓到底”的招商引資項目推進(jìn)機制,對每一個(gè)體項目實(shí)行全程幫辦服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)招商引資行政效能。六是突出廉潔招商,樹(shù)立親商安商“窗口”形象。自身的廉潔自律,是和優(yōu)良的投資環(huán)境、較高的知名度、優(yōu)越的地理位置、正確的經(jīng)營(yíng)戰略同等重要的招商引資制勝法寶。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和省委學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)中,我們結合工作實(shí)際提出“服務(wù)招商一線(xiàn),忠實(shí)踐行宗旨,保持勤儉本色,弘揚新風(fēng)正氣”的廉政招商理念,要求人人爭當好公仆,扎實(shí)開(kāi)展工作,高效率、高質(zhì)量完成本職工作。日常工作中,我們積極主動(dòng)加強與上級紀檢部門(mén)溝通聯(lián)系,不論在招商引資業(yè)務(wù)工作中,還是開(kāi)展政治思想教育活動(dòng)中,都能做到主動(dòng)邀請、接受監督監察,及時(shí)報告招商工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題和困難。在項目引進(jìn)、受理、協(xié)調服務(wù)等招商引資全過(guò)程中,全體干部職工始終做到全心全意為投資商服務(wù),生活上與投資商保持距離,從源頭上杜絕隱患、防治。

  2、補短板建立新規距,以“信息流”引領(lǐng)招商創(chuàng )新。

  結合招商工作實(shí)際和當前發(fā)展形勢,我們積極創(chuàng )新工作思維,大膽借鑒先進(jìn)單位信息化管理經(jīng)驗,對機關(guān)工作制度逐項梳理研究,深入查缺補漏,用“信息流”手段力促整改落實(shí)到位。

  一是完善修訂了機關(guān)工作制度,優(yōu)化了機關(guān)內部辦公平臺。重點(diǎn)修訂形成了辦公室工作職責、公務(wù)接待制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、理論學(xué)習制度、支部黨風(fēng)廉政建設和發(fā)工作制度、支部黨建工作制度、深入走訪(fǎng)調研企業(yè)項目制度、日常財務(wù)管理辦法、“三公”經(jīng)費支出及差旅費支出管理辦法等工作制度。在原有機關(guān)信息資源共享平臺的'基礎上,整合其他先進(jìn)辦公平臺優(yōu)勢,形成了依托襄垣招商網(wǎng)、辦公郵箱、政府電子公文傳輸系統、機關(guān)辦公共享資源庫、wps輕辦公系統、微信公眾平臺協(xié)同辦公的立體化工作平臺。領(lǐng)導班子和科室工作職責、權限界定、業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步明確,權力配置、權力運行、企業(yè)約束、權力行使、權力監督更加規范,機關(guān)內部資源共享繼續優(yōu)化,機關(guān)工作信息溝通顯著(zhù)加強,機關(guān)辦公實(shí)現高效協(xié)同,招商服務(wù)整體工作效能顯著(zhù)提升。二是初步建立了招商中心日常工作臺賬式管理機制。認真研究、逐步建立了日?疾旄刹繖n案和近距離觀(guān)察識別臺賬,工作臺賬每日忠實(shí)全面記錄機關(guān)個(gè)人工作情況、請假報備審批情況、值班履職情況3方面基本工作內容,努力做到“把對干部的教育管理監督功夫下在平時(shí)”,努力實(shí)現強化干部日常監督、從嚴教育管理干部。三是以問(wèn)題為導向查補制度短板,加強招商工作的規范性和計劃性。重點(diǎn)做到“日常工作板塊化,專(zhuān)項工作流程化”。日常工作板塊化,就是努力做到以人為本、均衡工作量,以人定崗、定崗定職,讓大家能主動(dòng)作為。專(zhuān)項工作流程化,就是針對非常規工作,運用項目思維,充分發(fā)揚團隊精神,根據個(gè)人專(zhuān)長(cháng)明晰分工,互相監督,協(xié)調配合,確保任務(wù)辦結高質(zhì)高效。

  3、抓執行形成新作風(fēng),以“工作流”服務(wù)招商創(chuàng )業(yè)”。

  我們借鑒“項目思維”工作思路,探索建立招商中心專(zhuān)項工作流程化工作機制,按照減少層次、優(yōu)化流程、提高效能、方便辦事工作原則,對招商中心的每項工作任務(wù)的管理運行,清楚繪制處權力運行流程圖,努力使每項工作權力都能依法按流程規范運行,權力運行痕跡管理,權力行為有據可查、有責可追、有罪可懲。我們順應無(wú)紙化辦公趨勢,著(zhù)眼完善服務(wù)企業(yè)項目外部工作平臺,借助最新移動(dòng)應用手段,通過(guò)流程再造,進(jìn)一步優(yōu)化科室職能,堵塞工作漏洞,進(jìn)一步完善了“四庫一網(wǎng)”企業(yè)項目信息共享平臺,努力做到掌握企業(yè)項目信息整合及時(shí)、統一調用、權威發(fā)布、準確到位,提升招商服務(wù)整體效能。

  二、20**年度招商招展和年度任務(wù)完成情況

  圍繞加快推進(jìn)現代煤化工產(chǎn)業(yè)、新能源新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)、特色農產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、等經(jīng)濟板塊招商項目的簽約、落地、投產(chǎn)、達效。我們先后赴天津、深圳考察了現代化工園區基礎設施建設配套工作;赴華電集團考察洽談了煤制芳烴項目;赴西門(mén)子中國公司洽談了園區汽化爐合作配套項目;赴黑龍江大慶億鑫源化工公司考察洽談了烷烴類(lèi)化工產(chǎn)品項目;赴北京泛華集團洽談了八仙湖生態(tài)觀(guān)光項目;籌劃洽談了江蘇天合2×50mw光伏電站項目、北大甲醇汽車(chē)和大數據中心等項目。

  20**年重點(diǎn)協(xié)調項目有:

  1、華電100萬(wàn)噸煤制芳烴項目

  2、潞安180萬(wàn)噸煤基油高效供熱及余熱發(fā)電項目

  3、中節能王橋園區煤化工節能環(huán)保資源綜合利用項目

  4、山西聚力集團襄垣環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區項目

  5、臺灣波力高科技復材項目

  6、華垣蓄電能源(電動(dòng)汽車(chē))項目

  市下達我縣20**年招商引資項目簽約任務(wù)415億元、引資到位任務(wù)92億元。目前我縣已完成項目簽約資金525.15億元、引資到位93.29億元。下一步,我們將密切跟蹤、集中精力加快華電100萬(wàn)噸煤制芳烴項目、中國和平投資公司丙烯腈纖維(t800)項目等重點(diǎn)新型煤化工項目的洽談進(jìn)度,力爭年內簽約;傾力一線(xiàn)、協(xié)調推進(jìn)潞安180萬(wàn)噸煤基油高效供熱及余熱發(fā)電項目、中節能王橋園區煤化工節能環(huán)保資源綜合利用項目、華電襄垣2×600mw低熱值煤發(fā)電項目、山西潞安億鑫化工有限公司30萬(wàn)噸穩定輕烴深加工項目、山西聚力集團襄垣環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區項目等重點(diǎn)簽約項目的各項前期工作,保證項目順利開(kāi)工。

  20**年重點(diǎn)簽約項目有:

  1、華潤襄垣光伏項目

  2、江蘇旭源太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電投資開(kāi)發(fā)項目

  3、九源天能2×25mw熱電項目

  4、神霧年產(chǎn)40萬(wàn)噸電石及爐氣合成lng項目

  5、博廣年產(chǎn)40萬(wàn)噸石灰溶劑項目

  6、世界華人文化與經(jīng)濟發(fā)展中心年產(chǎn)20000噸可降解多用玻璃薄膜項目

  7、江蘇蘇美達分布式太陽(yáng)能光伏發(fā)電站項目

  20**年重點(diǎn)洽談項目有:

  1、華電集團煤制芳烴項目

  2、華電襄垣2×600mw低熱值煤發(fā)電項目

  3、江蘇天合2×50mw光伏電站項目

  三、20**年度招商引資“四庫一網(wǎng)”建設情況

  20**年以來(lái),我們通過(guò)認真查找、收集、篩選,不斷充實(shí)項目庫、企業(yè)庫、客商庫、專(zhuān)家庫等信息內容。

  入庫入網(wǎng)數據中,與XX縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度高的項目有:中冶集團20萬(wàn)噸/年高性能取向硅鋼項目、潞安集團清潔利用油化一體化示范項目、襄垣波力科技復材用品項目、XX縣襄礦泓通投資有限公司30萬(wàn)噸/年聚丙烯腈項目和60萬(wàn)噸/年對苯二甲酸項、襄垣七一煤化集團山力投資管理有限公司20萬(wàn)噸粗苯加氫精制項目、XX縣七一煤化集團60萬(wàn)噸/年甲醇項目、XX縣襄礦能源投資管理集團有限公司節能環(huán)保設備制造項目、襄垣煤礦集團/中國至德集團電能重型機械設備制造項目、華潤2×200mw風(fēng)力發(fā)電項目、潞安機械公司液壓支架、皮帶運輸機項目、XX縣襄礦能源投資管理集團有限公司 200萬(wàn)噸廢渣水泥項目、XX縣王橋工業(yè)園區500萬(wàn)噸/年新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目、山東省路通工程集團有限公司10噸/日污水處理項目、北京翱翔鋼結構公司鋼結構制造項目、首鋼石灰熔劑項目、東山核桃產(chǎn)業(yè)有限公司新建東山核桃產(chǎn)業(yè)園項目、XX縣襄垣七一煤化集團山力投資管理有限公司溫泉度假村項目等;新錄入項目有九源天能科技有限公司2×25mw熱電項目、神霧環(huán)?萍脊煞萦邢薰灸戤a(chǎn)40萬(wàn)噸電石及爐氣合成lng項目、博廣熱能股份有限公司年產(chǎn)40萬(wàn)噸石灰溶劑項目、世界華人文化與己經(jīng)發(fā)展中心年產(chǎn)20000噸可降解多用玻璃薄膜項目。

  入庫入網(wǎng)數據中,與XX縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)客商有:山西聚力集團、重慶康達公司、大慶億鑫源化工集團、華電集團、上海中肇科技發(fā)展有限公司、中節能公司、山西斯瑞新能源公司、蘇州協(xié)鑫新能源公司、山西億誠佳輝工貿公司等。華垣蓄電有限公司董事長(cháng)趙國偉、臺灣波力有限公司項目經(jīng)理石奇、襄垣和信發(fā)電有限公司項目經(jīng)理楊濤、中國和平投資有限公司總經(jīng)理吳志剛、至德集團董事長(cháng)余建岳、據騰機械制造有限公司經(jīng)理王君、河南XX縣中瑞包裝有限公司總經(jīng)理楊全中、天地成科貿有限公司總經(jīng)理李卓君、首都鋼鐵有限公司經(jīng)理趙長(cháng)生、江蘇旭源科技有限公司總經(jīng)理王輝、神霧環(huán)?萍脊煞萦邢薰究偨(jīng)理金旺、世界華人文化與己經(jīng)發(fā)展中心趙小博經(jīng)理、九源天能科技有限公司總經(jīng)理賈真等。

  入庫入網(wǎng)數據中,與XX縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度高的項目專(zhuān)家有:工業(yè)-化工專(zhuān)家有呂早生教授、李永生教授、王洋教授、李志堅教授、劉志光副總工程師、白玉祥教授、 白保明副總工程師、李光聚高級工程師、高長(cháng)發(fā)高級工程師、高興產(chǎn)主任、楊育華工程師、荊宏健工程師、徐斌教授 、何選明教授,社會(huì )事業(yè)專(zhuān)家高建軍教授,工業(yè)-能源專(zhuān)家和峰剛高級工程師等。

  四、當前工作存在問(wèn)題

  1、項目信息不對稱(chēng),手續辦結效率不高。

  全縣招商引資工作缺乏一個(gè)能夠落到實(shí)處、簡(jiǎn)便可行的招商引資一站式保姆服務(wù)工作流程,無(wú)法做到各環(huán)節真正徹底打通、整體聯(lián)動(dòng),實(shí)現項目手續辦結有序高效。由于各部門(mén)對項目申報信息認定標準要求不一,造成在實(shí)際項目手續辦理辦結過(guò)程中互不認可,影響了項目手續的實(shí)際辦結效率。

  2、項目配套不緊湊,優(yōu)質(zhì)項目落地不暢。

  一方面,一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策和襄垣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的好項目急于開(kāi)工,受政策影響項目卻面臨沒(méi)有用地指標的無(wú)奈。另一方面,隨著(zhù)我縣近年來(lái)招商引資工作不斷升級,我們對招商項目進(jìn)行“篩選”的同時(shí),不少好項目也對我們園區承載項目的具備條件越來(lái)越挑剔。受前期引進(jìn)項目占有大量園區優(yōu)質(zhì)資源(包括土地、道路、水電汽暖等)和已有規劃控制范圍影響,造成現有配套資源緊缺,新入園優(yōu)質(zhì)項目落地頗費周折。

  3、項目包裝不精準,招商推介效果不優(yōu)。

  一方面,在一些重大招商項目的包裝方面,與國際通行的慣例相對照,我們還存在著(zhù)許多的薄弱環(huán)節,一些工作做的也還不夠到位,影響和制約了招商引資工作向縱深發(fā)展。另一方面,需要我們適時(shí)研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,不斷調整招商引資新政策,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續、項目落地能見(jiàn)效。在實(shí)際工作要充分考慮到項目受市場(chǎng)、資金、產(chǎn)業(yè)等方面影響的變化因素,保證對產(chǎn)業(yè)發(fā)展大方向與具體招商項目的精準匹配,避免出現簽約容易落地難、入園容易見(jiàn)效難、投資容易回報難等問(wèn)題。

  五、20**年下半年工作計劃

  1、圍繞“繼續完整精細煤化工“上下游”產(chǎn)業(yè)鏈,提升主導產(chǎn)業(yè)整體競爭力”,明確目標,確保落實(shí)。 繼續瞄準以精細煤化工為基礎的新能源新材料產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,深入研究國內一流、國際領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展戰略、投資意向,有的放矢定向招商、精準招商。

  2、圍繞“繼續完善園區設施配套功能,提升園區產(chǎn)業(yè)承載力”,鞏固成果,克難攻堅。重點(diǎn)依托《山西省XX縣王橋新型煤化工園區總體規劃》,謀劃引進(jìn)完善園區功能的設施配套項目。擬重點(diǎn)引進(jìn)一批配套園區水、電、氣等公用管網(wǎng)基礎設施建設單位。

  3、圍繞“繼續完成招商引資信息平臺,提升招商引資服務(wù)力”創(chuàng )優(yōu)環(huán)境,深化服務(wù)。 繼續在項目包裝策劃、牽線(xiàn)搭橋、項目落地、證照辦理、配套建設等方面提供更加貼切、周到、便利的服務(wù),使項目情況更明晰、投資環(huán)境更寬松、項目落地更方便、外來(lái)客商更滿(mǎn)意。重點(diǎn)在招商引資“四庫一網(wǎng)”信息平臺錄入工作基礎上,借鑒先進(jìn)地區招商服務(wù)經(jīng)驗,繼續優(yōu)化整合現有招商引資信息系統,利用信息化手段,努力實(shí)現招商服務(wù)全功能覆蓋、招商項目全過(guò)程跟蹤,全方位提升招商引資服務(wù)水平。

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