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保安隊長(cháng)上周工作總結

時(shí)間:2022-04-01 18:42:35 工作總結 我要投稿

保安隊長(cháng)上周工作總結(通用8篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候認真地做好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家收集的保安隊長(cháng)上周工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安隊長(cháng)上周工作總結(通用8篇)

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇1

  為了加強管理,增強保安員的全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護工廠(chǎng)的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意”的服務(wù)目標,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

  具體工作計劃如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決出現的問(wèn)題、扭轉保安被動(dòng)的局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),制定《保安應急預案》,增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確?头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌。

  4、加強各種設施設備的維護與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責任人。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  5、做好協(xié)調工作,加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對單位客服單位進(jìn)行報道,形成互動(dòng),使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇2

  回顧這一周來(lái)的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績(jì),現將這一周的工作總結如下:

  首先,我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn):

  1、嚴格執行公司守衛崗管理制度,認真地完成了各項保衛工作,以及其他的日常工作,按時(shí)交接班,不脫崗,不遲到、早退。

  2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著(zhù)迎接領(lǐng)導的到來(lái)。

  3、領(lǐng)導經(jīng)過(guò)值班崗時(shí),起立、微笑、行注目禮或問(wèn)好。

  4、對進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情的接待,同時(shí)做好詢(xún)問(wèn)、登記和電話(huà)預約工作,經(jīng)允許方才指引來(lái)訪(fǎng)客人上樓,以確保公司領(lǐng)導不受外來(lái)的干擾,公司的人員和財物不受損失。

  5、看見(jiàn)領(lǐng)導手拿重物時(shí),主動(dòng)上前幫忙。

  6、雨天為領(lǐng)導撐傘,送上車(chē)。

  7、積極參加公司和大隊組織的各項活動(dòng)和比賽。

  其次,我做為組長(cháng),主要輔助班長(cháng)的工作,每個(gè)月定時(shí)收取伙食費,制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。

  以上是我在一周中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

  1、工作當中有松懈,應更加嚴于律己。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  我堅信在大隊領(lǐng)導的英明決策下保衛大隊的明天會(huì )更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習活動(dòng),與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取今后的工作更上一個(gè)新臺階。

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇3

  一周來(lái),在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續穩定,圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。

  具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面。

  一、政治思想工作

  一周來(lái),我通過(guò)各種學(xué)習,提高思想認識,端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人、培養祖國未來(lái)人才最早的基地,從身著(zhù)保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責,因此,思想上堅持鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān),工作中要有責任感和榮譽(yù)感,工作才有動(dòng)力和方向。

  二、校園秩序穩定工作

  樹(shù)立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責任書(shū),努力做到公司領(lǐng)導放心,學(xué)校領(lǐng)導滿(mǎn)意,校園秩序穩定。

  三、認真完成安保任務(wù)具體工作

  1、自覺(jué)遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

  2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。

  3、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

  4、積極組織堡子片區其他保安每月學(xué)習保安工作職責,傳達各級會(huì )議精神,協(xié)調保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。

  回顧這一周來(lái)的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì),雖然也存在著(zhù)一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿(mǎn)完成校園保安的職責和任務(wù)。

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇4

  我于20xx年4月份經(jīng)過(guò)考試、答辯及公司領(lǐng)導研究決定調東湖管理處擔任保安隊長(cháng)職務(wù)。

  到任后,首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開(kāi)始為我自己擔心起來(lái),能否勝任,能否對得起公司領(lǐng)導對我的信任。

  東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多,小區是開(kāi)放的,而且分散,上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng),每棟樓都有車(chē)庫,單體的、連體的、有很多業(yè)主將車(chē)庫改做商服,并且達到兩租、三租,非;靵y,而治安監控點(diǎn)只限在電梯內,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。

  上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個(gè)部分,最下面為地下停車(chē)位,上面為智能車(chē)庫,是用電腦操作停車(chē)的。

  樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側角門(mén),上下十分不便利。

  這兩樓的消防設施進(jìn)入每家每戶(hù),住戶(hù)家內做飯時(shí),氣、煙稍微大一些消防監控就報警,接到報警后,保安員必須去查看,無(wú)形中增大了工作量。

  金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動(dòng)室、洗漱間等,另外還住著(zhù)其他的施工隊,三、四、五層還由建設方使用,六至十層為住宅,80%的戶(hù)室都是業(yè)主買(mǎi)來(lái)對外出租,十分復雜。

  每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人,而這棟樓的監控設施還沒(méi)有啟用,這樓的安全全靠人防,任務(wù)是何等艱巨,任務(wù)又是何等的重大。

  保安員近三十人,只有幾個(gè)人是部隊的復員戰士,多數都是地方農村孩子,年齡大多數都不過(guò)二十歲,文化水平都是初中還沒(méi)有讀完,人員總體素質(zhì)過(guò)低,更不懂專(zhuān)業(yè)知識。

  隊員住的也是比較簡(jiǎn)陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著(zhù)急又犯愁。

  小區的治安如何管理,隊員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺(jué)睡不著(zhù),我想我既然來(lái)了,接了這個(gè)工作就要把它干好,不辜負領(lǐng)導對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,并且教我如何帶隊。

  一個(gè)管理者,光有力氣能干活不行,有情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結、和諧,群則群利,充分發(fā)揮個(gè)人的積極性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。

  聽(tīng)了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現狀,組織隊員理論學(xué)習、培訓。

  1、首先學(xué)習治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規,公司的各項管理規章制度、崗位職責、安全、消防知識,電梯困人解救。

  2、從實(shí)際出發(fā),實(shí)施準軍事化管理,從難從嚴落實(shí)訓練計劃。

  通過(guò)近半年的理論學(xué)習、培訓,提高了隊員的綜合素質(zhì),改善了隊員的工作態(tài)度,激發(fā)了隊員團結合作精神,同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量,增強了責任感和工作情。

  通過(guò)強化專(zhuān)業(yè)訓練,增強了隊員體制,完全了軍人工作作風(fēng),雷厲風(fēng)行,給小區業(yè)主一個(gè)安全感。

  一年來(lái)我保安員在執勤中,為住戶(hù)看管忘記關(guān)門(mén)的事件數起,為業(yè)主看管忘鎖車(chē)門(mén)的事件數起,電梯停電時(shí),幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶(hù)的激請和答謝,這些都體現了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高,也是質(zhì)的飛躍。

  東湖上城小區是比較復雜的小區,保安在正常巡邏執勤以外,還要肩負著(zhù)上城小區、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。

  商販們亂設攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),牌匾不規范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區的`外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。

  這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執法權,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當的大。

  在接管三期地下車(chē)庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,有時(shí)人員不夠我就親自跟著(zhù)倒班,車(chē)庫里的部分設施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,為了保證車(chē)輛的安全,我們想辦法修復,我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時(shí)要保證我隊員的人身安全。

  在工作中也遇到很困難,隊員流動(dòng)性大,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊員又不能同時(shí)招到。

  倒班人手足,我就與班長(cháng)們跟隊員一起倒班,招來(lái)的隊員都比我小還好帶,難招時(shí)招來(lái)的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。

  有一次招來(lái)一個(gè)隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。

  我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著(zhù)我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著(zhù)想,怕他們受委屈,怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù),有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們去看病,逢年過(guò)節想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè )。

  有時(shí)我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇5

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,為了可以打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如我是在今年五月份被領(lǐng)導提升為保安隊長(cháng),在過(guò)去的一年里,公司接受了很多的大型接待活動(dòng):建黨九十周年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動(dòng)會(huì ),還有山煤廉政表彰大會(huì )等其他一些大型接待活動(dòng),經(jīng)過(guò)一系列的接待保衛工作,充分體現了我的指揮才能,協(xié)調性及紀律性,提高了積極性和主動(dòng)性,也讓我意識到了多想領(lǐng)導和同事學(xué)習和請教的必要性。

 。ㄒ唬、保衛方面:

  一、隊伍建設及安全禮儀服務(wù);

  1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無(wú)犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過(guò)試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現有保安14人是退伍軍人,7人是有責任心的青年,是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊伍。

  2、對新入職保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開(kāi)展。

  3、加強工作職責的培訓和提升,服務(wù)禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來(lái)訪(fǎng)人員。

  在公司規章制度范圍內,盡量為來(lái)訪(fǎng)人員提供便利,加強語(yǔ)言溝通能力的培訓,培養提升服務(wù)的價(jià)值觀(guān),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

  4、在節日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會(huì )場(chǎng)的布置,和現場(chǎng)保衛工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導的好評,通過(guò)在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。

  二、制度的建立與完善;

  1、工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。自升任隊長(cháng)后,我對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度,對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

  2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會(huì )議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反應來(lái)推動(dòng)安全,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏(yíng)得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來(lái)保障制度落實(shí)。

  3,、并配合公安局制定并完善了有市局統一制定的:名為“管轄單位監管系統”的一個(gè)軟件,資料定時(shí)更新,通過(guò)系統,可以?xún)?yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息,為安保工作提供了很大的幫助。

  三、幾次大型接待活動(dòng)的保衛工作;

  自公司會(huì )展中心落成后,首先迎來(lái)的是建黨九十周年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動(dòng)會(huì )及山煤集團廉政表彰大會(huì ),在活動(dòng)期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42弟公司,人多,車(chē)多,又是第一次舉行類(lèi)似活動(dòng),活動(dòng)前都做了詳細的準備工作,保衛,消防,車(chē)輛的進(jìn)出,形式路線(xiàn),還有一些突發(fā)事件的應急準備,可以說(shuō)是任務(wù)繁重。保衛科全體人員在活動(dòng)期間一直是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的情況下,并取得了優(yōu)異的成績(jì),獲得了公司領(lǐng)導的好評。

 。ǘ、消防方面:

  1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實(shí)

  2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓,回來(lái)后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了,有經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實(shí)際的操作應急能力。通過(guò)培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實(shí)生命安全提供了保障。

  3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設“四個(gè)能力”的防火墻工程后,積極完善消防資料,健全職責,明確責任,切實(shí)從基礎抓起,員工培訓,學(xué)習,值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養,消防演練,應對消防上級領(lǐng)導的檢查,并取得了,消防安全兩星級企業(yè)的稱(chēng)號,并在由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績(jì),得到了上級領(lǐng)導的認可。

  回顧過(guò)去時(shí)為了更好的把握未來(lái),在取得成績(jì)的同事,我也充分認識到了自身的不足和差距。2014年將重點(diǎn)對以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作;

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等

  2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩,做好各類(lèi)制度的培訓工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理,真正體現出發(fā)自于內心的感受。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠(chǎng)區各類(lèi)公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態(tài)

  4、加強各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區,確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全

  5、加強廠(chǎng)區車(chē)輛管理工作,確保廠(chǎng)區車(chē)輛的有序停放

  6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會(huì )操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應急方案,做好廠(chǎng)區的消防防火安全教育宣傳。

  7、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇6

  2017年下半年已過(guò)去,回首下半年來(lái)部門(mén)工作,我們部門(mén)在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導各部門(mén)大力支持配合下,充分調工作積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),抓下半年的整體工作,經(jīng)過(guò)了半年來(lái)積極探索和全體部門(mén)員工的不懈努力,安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績(jì),但也存在不足,具體總結如下。

  一.主要工作:

  1.確保了小區上半年無(wú)安全管理事故。

  保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作的落實(shí),加強小區日常安全巡檢和監督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全園區確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

  2.季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

  針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備,對元旦、春節、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。對所有滅火器進(jìn)行年檢所有消防水龍進(jìn)行更換搬運防汛沙袋800袋。

  3.積極跟進(jìn)車(chē)輛管理外包前期工作。

  保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合根據相應工作量對3期地庫實(shí)行了外包,減少了人事管理的環(huán)節。重點(diǎn)放在了對外包公司的溝通與協(xié)調加大監督機制。

  4.根據公司領(lǐng)導指示對全小區加裝34個(gè)探頭加大技防力度同時(shí)對現有保安的崗位進(jìn)行調整,減少保安隊人員,施行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數全年將為公司減少開(kāi)支近50萬(wàn)元。

  二.主要存在的不足和問(wèn)題。

  1.從7月1日開(kāi)始的人防與技防相結合手段,長(cháng)期以來(lái)小區一直靠人防管理來(lái)維持,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內對崗位職責的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調,是保安部工作一大缺點(diǎn)。

  2.外包車(chē)輛管理

  車(chē)管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車(chē)主投訴。

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇7

  時(shí)光飛逝,半年過(guò)去了;仡櫸覀儼脖F隊在X國際珠寶城這半年的工作,可以說(shuō)有很多成績(jì),有很多好處,有很多經(jīng)驗,但也有很多問(wèn)題。為了今后做得更好,根據領(lǐng)導的要求,保安隊半年來(lái)的工作總結如下:

  我們今年1月9日開(kāi)始值班。由于我們是新組建的團隊,在大型國際企業(yè)X珠寶城工作,責任重大,壓力大。為了保質(zhì)保量完成任務(wù),上半年重點(diǎn)做了三項工作。

  第一,注重團隊建設。優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。安保團隊成立以來(lái),我們在團隊建設上一直堅持“兩手抓”:一手抓人員配備,一手抓質(zhì)量提升。人員配備方面,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生團隊成員;同時(shí)也注重從部隊老兵中招募優(yōu)秀球員。經(jīng)過(guò)半年的努力,我們團隊的人數從當初的7人增加到現在的39人,是當初的5倍。在團隊建設上,我們把“配馬”、“賽馬”、“訓馬”、“養馬”結合起來(lái)。在多渠道引進(jìn)球員的同時(shí),我們非常重視提高球員的綜合素質(zhì)。新玩家進(jìn)來(lái)后,我們會(huì )組織半個(gè)月的安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。同時(shí),我們還特別邀請X市消防大隊的專(zhuān)家對隊員進(jìn)行消防知識和技能的傳授,讓隊員盡快掌握基本功,滿(mǎn)足上崗要求。隊員上崗后,我們還堅持每周兩天的技能訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,不斷冷熱,不斷提高隊員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  在過(guò)去的六個(gè)月里,我們的安全團隊已經(jīng)成為一個(gè)具有很強執行力和戰斗力的優(yōu)秀團隊完成任務(wù)的團隊。

  第二,注重制度建設。規范有序的工作和卓有成效的工作,關(guān)鍵在于依靠科學(xué)適用的制度作為保障,“沒(méi)有規則,就沒(méi)有方圓”。團隊組建后,我們在值班、換班、學(xué)習、培訓等方面引入了一套嚴格實(shí)用的制度。我們對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度規范每個(gè)人的行為,用制度保證工作任務(wù)的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進(jìn)行交接;隊員上下班一定要排隊,充分展現軍人的素質(zhì)和魅力。

  第三,注重思想建設。因為我們的團隊成員來(lái)自不同的地方和崗位,他們的綜合素質(zhì)、性格和愛(ài)好都是不同的。更重要的是,他們才20出頭,這不僅是我們安保工作的需要,也是我們日常工作生活中需要注意的。年輕人有很大的可塑性,也有很大的可變性。因此,在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,并予以高度重視。在工作方法上,根據不同的團隊成員和不同的情況,在班會(huì )和業(yè)務(wù)會(huì )議中靈活插入思想教育,以會(huì )議代替培訓,與團隊成員單獨交談,教育典型案例,舉行升旗儀式等形式,靈活多樣地實(shí)施思想道德教育。比如,我們抓住雷明同志冒雨救傷、募捐的事跡,組織全體隊員開(kāi)展“人的價(jià)值在哪里?”在學(xué)習“如何成為一名政治合格、業(yè)務(wù)勝任的保安”的基礎上“我想一個(gè)合格的安全監察員應該是?"在學(xué)習和討論的基礎上,每個(gè)團隊成員都可以寫(xiě)出深刻而有價(jià)值的經(jīng)驗文章,大多數團隊成員都可以將自己的學(xué)習經(jīng)驗轉化為具體的行動(dòng)。對于工作中的問(wèn)題和錯誤,我們要求不要隱瞞,及時(shí)報告,糾正錯誤,懲前毖后,增強精神,改進(jìn)工作。

  各種形式的思想道德教育取得了明顯成效。無(wú)論在工作中還是在日常生活中,我們團隊都出現了“三更三不”的可喜局面。即:多主動(dòng)工作,少被動(dòng)應對;做事有很多艱辛,但沒(méi)有討價(jià)還價(jià);做好事的人多,犯法的人卻沒(méi)有。

  在過(guò)去一年的工作、學(xué)習和生活中,我們取得了很多成績(jì),也受到了訓練和提高,可以說(shuō)受益匪淺。主要是由于以下幾個(gè)方面:

  首先感謝公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷。首先,張導演作為一個(gè)領(lǐng)導者,在一切工作中都能走在前面,做在前面,為廣大玩家樹(shù)立榜樣,增添熱情和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導多次來(lái)到安保團隊,向團隊成員介紹安保業(yè)務(wù)和物業(yè)管理的情況、要求和知識,極大地鼓舞了團隊成員;更重要的是每一個(gè)重大活動(dòng),比如張導演,都能來(lái)現場(chǎng)組織指揮。所有這些都是我們的安全團隊順利完成任務(wù)的重要保證。

  第二,感謝工作中的創(chuàng )新。我們在X國際珠寶城從事安保工作。x國際珠寶城是一個(gè)國際珠寶行業(yè)平臺,定位高端,規模宏大,理念先進(jìn),這就要求我們的安保工作要與時(shí)俱進(jìn),既要跟上,又要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一步,否則就會(huì )被動(dòng),造成問(wèn)題。因此,在我們的工作中

  保安隊長(cháng)上周工作總結 篇8

  為了進(jìn)一步提高保安隊伍整體素質(zhì),加強保安員在崗執勤能力,提升業(yè)務(wù)技能,根據本月工作情況做如下總結:

  一、在物業(yè)李總的指導下,對園區整體概況進(jìn)行熟悉,并組織保安員進(jìn)行巡視了解園區重點(diǎn)安全防范部位,為日后安保工作打基礎。

  二、按物業(yè)要求對重點(diǎn)部位進(jìn)行布崗,有效防范違法犯罪時(shí)間發(fā)生。

  三、抓隊伍建設:

  本月對新入職保安員進(jìn)行軍體訓練,提高保安員在剛值班形象,并對訓練后仍不能勝任本崗位的保安員進(jìn)行調換,隊伍整體素質(zhì)有新提高。

  四、抓思想教育。

  與在崗保安員談心,了解保安員在崗工作有無(wú)困難。在生活中,了解生活困難,與上級領(lǐng)導及時(shí)溝通,確保人員思想穩定,隊伍穩定,以求得在穩定的隊伍中加強業(yè)務(wù)技能培訓,達到物業(yè)公司的工作要求。

  五、完成臨時(shí)任務(wù)。

  1、本月保潔人員沒(méi)到位前,保安員對園區外圍衛生及樓層衛生進(jìn)行每日清潔。

  2、完成開(kāi)發(fā)公司安排的對園區外圍垃圾清理、雜草清理、園區內模型房雜草清理工作。

  3、完成配合市政府檢查,安排保安員到東門(mén)外進(jìn)行交通指揮工作。

  雖然本月工作在一定程度上得到上級領(lǐng)導的肯定,但許多工作細節還需加強培訓和學(xué)習。針對工作中的不足,制定十月份工作計劃,請領(lǐng)導予以審查指導:

  一、加強軍體訓練,進(jìn)一步提升保安員在崗形象。

  二、對保安員業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核,對不合格保安員申請更換。

  三、南北圍墻鐵柵欄未加裝前,重點(diǎn)安排保安員進(jìn)行全天監控。

  四、對思想不穩定的保安員進(jìn)行思想教育,確保隊伍穩定。

  五、完成上級交派的臨時(shí)任務(wù)。

  六、完成“十一”期間安全保衛工作,節前組織保安員進(jìn)行安全檢查。

  以上工作總結計劃有不足不到之處,請領(lǐng)導批評指正。

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