經(jīng)典監理工作總結

　　針對監理部如何同參建各方溝通協(xié)作進(jìn)行了探討，分別闡述了監理部?jì)炔抗芾�、與業(yè)主之間的關(guān)系、今天小編為大家準備了經(jīng)典監理工作總結，歡迎閱讀!

　　經(jīng)典監理工作總結【1】

　　xx線(xiàn)監理項目部自20xx年2月份建組以來(lái)，在xx鐵路建設指揮部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，開(kāi)展了卓有成效的現場(chǎng)監理工作，實(shí)施了主動(dòng)監理、有效監理、嚴格監理，施工有序、可控。

　　一、工程項目概況 (略)

　　二、監理工作情況

　　自20xx年2月份建組以來(lái)，在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，認真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神，按照《施工合同》、《監理合同》和xx線(xiàn)鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求，以設計為依據，以《施工規范》和《驗標》為準繩，以確保既有線(xiàn)安全為原則，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴格監控。監理人員勤奮工作，強化監控力度，努力實(shí)現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。

　　(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善規章制度，提高管理水平

　　項目部監理人員進(jìn)場(chǎng)后，監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關(guān)工程建設監理的法律、法規，對xx鐵路建設指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習，并根據學(xué)習情況對全體監理人員進(jìn)行了閉卷考試，考試不合格者不準上崗。

　　在開(kāi)展現場(chǎng)監理工作后，針對各現場(chǎng)(工點(diǎn))監理工作中存在的一些問(wèn)題，如：監理程序不清楚、工作不規范、發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底、各項措施落實(shí)不到位和對施工、監理合同學(xué)習不透徹，監理內業(yè)資料收集、整理不規范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題，及時(shí)組織現場(chǎng)監理人員進(jìn)行全面系統的學(xué)習。尤其重點(diǎn)加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習，如：隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價(jià)等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學(xué)習中，進(jìn)行了廣泛的`討論，大家相互交流、取長(cháng)補短、共同提高。通過(guò)集中培訓和日常的學(xué)習，現場(chǎng)監理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的有關(guān)工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解，明確了自身監理的權利、責任和義務(wù)，提高了現場(chǎng)監理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養，熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則，基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理程序、方法、手段、內容和任務(wù)，增強了監理人員按章辦事的自覺(jué)性，以更好的為工程建設服務(wù)。

　　(二)編制專(zhuān)業(yè)監理細則，以指導監理組全面開(kāi)展監理工作。

　　現場(chǎng)監理組組建以后，在總監理工程師主持下，編制xx線(xiàn)監理項目工程監理規劃，按工程進(jìn)度、工程專(zhuān)業(yè)編制了工程建設(各專(zhuān)業(yè))監理實(shí)施細則�，F已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線(xiàn)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監理實(shí)施細則。

　　(三)施工準備階段的監理工作

　　1、總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。對設計技術(shù)交底會(huì )議紀要由監理部下發(fā)到組，再由組里分發(fā)給各現場(chǎng)監理予以實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行有效監督。

　　2、工程項目開(kāi)工前，由總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師審查承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導書(shū)、復測資料和成果。按照各專(zhuān)業(yè)規范、標準著(zhù)重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求，影響既有線(xiàn)行車(chē)安全的工程，施工單位必須提報與運營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施，以確保行車(chē)、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況，對質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗證。

　　(四)施工階段的監理工作

　　1、工程進(jìn)度控制情況：

　　截止20xx年9月30日，經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難�，F已完成T梁預制420片(其中：32米T梁320片、24米T梁100片);完成T梁架設103片;

　　2、工程質(zhì)量控制情況：

　　近三年來(lái)，監理項目部對施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標準、施工圖現場(chǎng)核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術(shù)措施、 主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進(jìn)行了認真審核。

　　在現場(chǎng)監理工作中，我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗收，并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進(jìn)行清場(chǎng);對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，現場(chǎng)監理工程師依據監理項目部、組編寫(xiě)的《監理實(shí)施細則》的有關(guān)規定，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。

　　3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

　　1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

　　隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí)，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。

　　2)、嚴格旁站監理制度

　　監理項目部依據《規范》和《驗標》要求，對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如：對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理，在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。

　　三、監理工作的經(jīng)驗和教訓

　　通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經(jīng)驗，但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：

　　(一)統一思想，加強管理。

　　為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作，落實(shí)監理承諾，良好的完成監理任務(wù)。首先，我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位，牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性，明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實(shí)，明確各監理人員崗位職責，建立監理日志、分項分部工程臺帳，監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。

　　(二)嚴格施工管理，把好工程質(zhì)量。

　　嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等，在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據，處理方案要科學(xué)可靠，整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

　　為了做好施工管理和監督，監理項目部落實(shí)了分工責任到人，人員到位。項目部總監經(jīng)常巡視工地，與監理工程師現場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現、解決施工中出現的各種問(wèn)題。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

　　(三)加強學(xué)習，落實(shí)規范，積極工作，超前思維。

　　監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書(shū)籍供應到組及現場(chǎng)，以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范，熟悉規范，在監理人員中蔚然成風(fēng)，應用扎實(shí)的理論基礎和靈活的監理工作方法，督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng)，超前思維，清除質(zhì)量隱患。

　　總之，在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中，監理項目部將繼續加大現場(chǎng)管理力度，認真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監理、嚴格監理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設xx線(xiàn)鐵路的標準和要求的認識，進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準，進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù)，為 xx線(xiàn)鐵路建設作出應有的貢獻。

　　經(jīng)典監理工作總結【2】

　　在公司的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了20xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“攜手恒豐、共創(chuàng )共贏(yíng)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　20xx年本人主要在于誠新悅標準件有限公司新建廠(chǎng)房擔任監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　加強事中控制，在監理建筑公司的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質(zhì)量問(wèn)題，本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批水泥實(shí)心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的.部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

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