規劃局工作總結樣本參考

　　今年是我市率先發(fā)展的決戰之年，也是規劃系統搶抓機遇、團結的一年，規劃局工作總結。一年來(lái)，我局在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞率先發(fā)展和建設中西部經(jīng)濟強市的總體目標，認真貫徹落實(shí)市委八屆八次和九次會(huì )議精神，突出抓了超前規劃、強化管理、優(yōu)化環(huán)境、貪污行政，圓滿(mǎn)完成了各項工作，為推進(jìn)我市城市化進(jìn)程、拓展城市發(fā)展窨、提升城市品味奠定了堅實(shí)的基矗。

　　一、二OO年工作總結

　　（一）積極進(jìn)取，全面完成目標責任制各項任務(wù)

　　2004年全省建設工作會(huì )議與我市簽訂的目標責任書(shū)共6項，包括了南部新區概念規劃、構建“生態(tài)園林城市”實(shí)施規劃、不銹鋼產(chǎn)業(yè)區控制性規劃、綜合交通規劃前期調研、“城中村”改造試點(diǎn)村改造規劃、完成列入市屬重點(diǎn)工業(yè)項目的規劃選址和規劃設計工作等多項內容，市委考核局領(lǐng)導班子職能職責目標共13項，除與上述目標責任相同的內容外，還包括加強機關(guān)法制建設，提高依法行政水平、督促六城區完成十條街道創(chuàng )造景觀(guān)街工作、完成《太原市城市雕塑建設規劃綱要》、完成52.6平方公里的測繪任務(wù)、完成廣告陣地拍賣(mài)收入2000萬(wàn)元等內容；全市城建工作會(huì )議進(jìn)行任務(wù)公解，要求我局完成的事項共18項，除與上述兩項考核目標重復的外，還包括編制完成綠地系統專(zhuān)業(yè)規劃及2004年綠化項目實(shí)施控制性規劃、配合抓好聲音建筑的拆除工作、以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點(diǎn)，改進(jìn)現行審批管理模式、與“雙評”相結合，認真督促解決群眾反映的規劃管理方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等。一年來(lái)，規劃系統全體職工奮力拼搏、團結協(xié)作、積極組織開(kāi)展各項工作，到目前為止，除由于涉及南部新區部分控規需要調整和年度經(jīng)費問(wèn)題，正在編制的2010年規劃用地范圍內除大型企業(yè)生產(chǎn)用地以外的城市建設用地控制性詳細規劃需跨2005年度完成外，已全面完成盛市簽定的目標考核任務(wù)。

　　（二）超前規劃，努力為城市建設繪制可持續發(fā)展藍圖

　　為了回憶彌補多年來(lái)我市規劃欠帳較多的步伐，盡快改變規劃相對滯后、規劃跟著(zhù)建設跑的袪局面，充分發(fā)揮規劃的龍頭作用，今年，我們繼續把認真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強城鄉規劃監督管理的通知》和九部委貫徹《通知》精神的要求，回憶超前規劃編制進(jìn)程成為我市今年規劃工作的頭等大事。堅持以經(jīng)濟建設為中心，使城市規劃圍繞我市現階段的經(jīng)濟結構調整，用于經(jīng)濟發(fā)展；最廣大人民群眾服務(wù)，落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，使城市規劃代表最廣大人民的根本利益；堅持可持續發(fā)展戰略，采取有效措施，保護不可再生的土地、文物等資源；堅持實(shí)事求是，講求實(shí)效，而行的原則，進(jìn)一步加大了規劃的編制力度。在編制的濃度上體現了多層次，突出了了重點(diǎn)；°編制的方式方法上面向社會(huì )、引入了嬜機制；在編制的程序和理念上，引入了心人為本，公眾參與，征求意見(jiàn)，專(zhuān)家誰(shuí)等，大大提高了規劃水平�；�本形成了從總體規劃到分區規劃，從專(zhuān)業(yè)到控制性詳細規劃的比較完備的規劃體系。在去年已完成戰略規劃、六個(gè)分區規劃的基礎上，今年組織編制的《太原不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區總體規劃》已于2004年4月16日經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家誰(shuí)通過(guò)；組織誰(shuí)了《民營(yíng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區控制性詳細規劃一、二、三期》；《太原市2004年園林綠化實(shí)施項目綠線(xiàn)控制規劃》，并分別向市委、評論作了詳細規劃成果匯報；編制完成17個(gè)城中村改造試點(diǎn)控制性詳細規劃，年內歌詞全部完成。為回憶提升我市傳統商業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展水平，快于月編制完成《太原市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃》，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家誰(shuí)會(huì )誰(shuí)。同時(shí)先后審查批準了《柳巷商貿城修建性詳細規劃》、《鐘樓街地區修建性詳細規劃》、《鼓樓街地區修建性詳細規劃》，現在特色商業(yè)步行街、柳巷等傳統商業(yè)街區的建設已全面啟動(dòng)。為培育新的經(jīng)濟發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)，做大做強旅游產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)編制完成《太原市旅游發(fā)展規劃》，并通過(guò)專(zhuān)家誰(shuí)，工作總結《規劃局工作總結》�！稌x祠－天龍山風(fēng)景區總體規劃》已報經(jīng)評論批準。全年共編制審批種類(lèi)規劃1550余個(gè)，其中控制性詳細規劃300余個(gè)，路網(wǎng)、建筑、管線(xiàn)等規劃1256余個(gè)。

　　太原市南部新區總體發(fā)展概念規劃》是適應我市城市發(fā)展戰略的需要，于2003年開(kāi)始組織編制的，著(zhù)眼于既吸收新的規劃理念，又從我市的實(shí)際情況出發(fā)，我局組織了國際征集方案、方案深化設計，并先后向市委、評論及有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了初步方案匯報和中期成果匯報，10月16日《太原市南部新區概念規劃深化成果》順利通過(guò)了專(zhuān)家誰(shuí)。

　　另外，為了有效緩解交通滯后對城市發(fā)展帶來(lái)的影響，評論成立了綜合交通規劃領(lǐng)導組，編制太原市綜合交通規劃工作全面啟動(dòng)。已通過(guò)太原市綜合交通規劃技術(shù)招標語(yǔ)言會(huì )，確定了上海市城市綜合交通規劃研究所與太原市規劃設計院聯(lián)合休為規劃編制單位，并就此次交通規劃編制的內容、深度、喜怒無(wú)常等情況充分交換了意見(jiàn)。綜合性準能調查工作是該項規劃編制的基礎性工作，為此，我們協(xié)調統計、公安、郊區等部門(mén)組織2萬(wàn)余名調查員、2200余名武警官兵，突擊開(kāi)展工作，現已圓滿(mǎn)完成調查統計工作，為綜合交通規劃編制工作奠定了好的基矗

　　在做好各項規劃的同時(shí)，對事關(guān)我市發(fā)展大局的重大建設項目，我局也積極參與，獻計獻策。根據張寶順省長(cháng)9月8我市調研的指示精神，我局各業(yè)務(wù)處、分局和規劃院、市政院的同志，加班加點(diǎn)，完成了長(cháng)風(fēng)大街東出口打通和大東關(guān)出口整治工程的規劃設計任務(wù)，并涵蓋了投資概算、建設規模、拆遷統計、二蛾等繁重的工作指標，順利通過(guò)了盛市常務(wù)會(huì )議審定。為盛市重點(diǎn)工作的啟動(dòng)，打造省城對外宣傳的第一張名片，奠定了堅實(shí)的基矗同時(shí)對鐵道部第三勘察設計院編制完成的《改建鐵路太原鐵路樞紐總圖》中石家莊至太原客運聲母及西南鐵路環(huán)線(xiàn)的選線(xiàn)，我局四次與鐵道部和鐵三院溝通，陳述我市的現狀條件及發(fā)展方向。針對鐵三遼《可研報告》中提出的北線(xiàn)進(jìn)入太原市的兩個(gè)方案，結合太原市實(shí)際情況，我局提出了一個(gè)客貨分流、客運線(xiàn)東移的構思，與其他兩個(gè)方案進(jìn)行比較，并在中秋節慰問(wèn)設計人員，爭取支持、采納我市意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)多方努力，鐵道部對我市的情況和線(xiàn)型選擇有了較為清楚的了解。目前，我局已貴成賣(mài)價(jià)與鐵三院駐太原設計組保持經(jīng)常聯(lián)系與溝通，力爭使設計與我市的實(shí)際相適應。

　　（三）調整辨別真假，啟動(dòng)新一輪總體規劃修編工作

　　是1994年開(kāi)始修訂，于2000年6月16日國務(wù)院［2000］75號函正式批復實(shí)施。在此總規的指導下，我市編制了各層次、多類(lèi)規劃，為我市的規劃管理提供了較為完美、配套的管理、建設依據，對我市的城市建設和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但由于受當時(shí)編制背景和國家宏觀(guān)政策的制約，使本輪總體規劃的實(shí)施已愈來(lái)愈不能適應城市經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的需要，為此我局把總規調整和修工作納入重要議事日程，積極爭取省廳支持，三次赴建設部匯報溝通，做了大量的前期準備工作。鑒于太原市的實(shí)際情況及國土資源部將于年底在全國啟動(dòng)新一輪土地利用總體規劃的背景，建設部同意我市進(jìn)行新一輪的總規修，同時(shí)可以開(kāi)展對原總體規劃的局部調整。我市成立了總體規劃修領(lǐng)導組，針對當前城市發(fā)展與實(shí)施本輪總規的矛盾心臟我市在規劃過(guò)程中需要明確的一些突出問(wèn)題，特別是面對產(chǎn)業(yè)結構調整布局的要求，如何做到不等不靠，我市提出了在不突破人口規模和用地扶植的原則下進(jìn)行總規高速，同時(shí)開(kāi)展進(jìn)行總規修的一系列基礎性工作。為此，市規劃局主要領(lǐng)導多次帶領(lǐng)有關(guān)處室及規劃專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，深入高新區、經(jīng)濟區、民營(yíng)園區進(jìn)行現場(chǎng)調研，就三區發(fā)展與用地緊張的矛盾，探討如何在加強內部用地高速的同時(shí)，擴區布局的可行性建議，為總規的高速和修編掌握基礎資料。目前，總規調整工作可望在年底順利完成。

　　（四）理順體制，建立科學(xué)民主的規劃決策程序

　　為加強城市規劃的集中統一管理，建立有效的城市規劃工作機制，強化規劃決策權的法制化和民主化，保證城市規劃的科學(xué)制定和全面貫徹，使我市的各項城市建設能夠嚴格按照《規劃法》等相關(guān)法律、法規健康、有序聊以自慰工，根據《關(guān)于貫徹落實(shí)＜國務(wù)院關(guān)于加強城鄉規劃管理的通知＞的通知＝，按照2002年2八10日市長(cháng)辦公會(huì )和2002年3月6日市委常委會(huì )議和2004年全省建設工作會(huì )議精神，經(jīng)市委、市政府同意，今年我局加大了規劃管理體制的理順力度，草擬了《太原市城市規劃委員會(huì )工作規劃》、《太原市城市規劃委員會(huì )規劃咨詢(xún)專(zhuān)家組工作規劃》、《太原市規劃委員會(huì )工作章程＜試行＞＝（草案）等有關(guān)材料，并按照以城市規劃及相關(guān)專(zhuān)業(yè)為主、多學(xué)科并舉的原則，對十幾家駐并首市科研機構、大學(xué)院校的幾百位專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行了定向考察，經(jīng)反復醞釀，提出了由110名專(zhuān)家組成的規劃咨詢(xún)專(zhuān)家組建議名單。經(jīng)過(guò)積極努力的工作，太原市規劃委員會(huì )于2004年5月24日正式成立，標志著(zhù)從此我市確立了以規劃編制研究中心組織編制規劃、市規委審批規劃，市規劃局執行規劃的科學(xué)、合理的良性循環(huán)機制，我市的規劃管理工作將趕上健康有序發(fā)展的軌道。

　　（五）強化管理，有力推進(jìn)城市建設健康有序發(fā)展

　　在規劃管理方面，我們堅持“嚴”字當頭，嚴格審批程序、嚴禁電冰箱作業(yè)，嚴把“一書(shū)兩證”的審批關(guān)。結合市政大廳運行實(shí)際，不斷深化行政審批制度改革。1－11月份，共辦結各類(lèi)案頭2551卷，其中辦理《管線(xiàn)許可證》650件、《管線(xiàn)綜合》27件、辦理《建設項選址意見(jiàn)書(shū)》81余件、《建設腦筋好規劃許可證》118件、《規劃設計條件》44件、辦理《建筑許可證》684件、《建筑許可證變更》175件、《建設工程設計議案審查》67件；辦理《廣告規劃許可證》104件。同時(shí)，精心組織，攻堅克難，圓滿(mǎn)完成第七期戶(hù)外廣告拍賣(mài)任務(wù)，成交額達1808.8萬(wàn)元，加上協(xié)議出讓的廣告收入，共計達2500余萬(wàn)元。在實(shí)現城市資源的有償使用。

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