市規劃局工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的市規劃局工作總結,希望能夠幫助到大家。
市規劃局工作總結1
在xx市委、市政府的高度重視和大力支持下,市規劃局緊緊圍繞轉型升級、建設“三區三城”的目標,扎實(shí)推進(jìn)各項規劃工作,強化規劃的前瞻性和科學(xué)性,進(jìn)一步擴大規劃成果的影響力。
一、上半年工作小結
。ㄒ唬┩七M(jìn)規劃編制,提升規劃編制水平。
1.落實(shí)市委市政府“一核四城”決策部署,拓展城市發(fā)展空間。圍繞市委、市政府建設“三區三城”的發(fā)展目標以及xx區劃調整要求,開(kāi)展xx市城市發(fā)展戰略以及20xx年城市總體規劃、城市綜合交通規劃研究的前期調研準備工作,規劃將考慮吳江撤市設區以及三城區合并的新情況、新要求,研究重點(diǎn)城市發(fā)展方向、完善功能定位與產(chǎn)業(yè)布局、交通發(fā)展戰略、拓展和落實(shí)“一核四城”的空間載體等。繼續推進(jìn)太湖新城、蘇相合作區、西部生態(tài)城等重點(diǎn)片區的規劃工作。完成太湖新城太湖隧道工程規劃設計方案,確定了太湖隧道的線(xiàn)位和建設時(shí)序,開(kāi)展太湖新城生態(tài)專(zhuān)項研究,繼續推進(jìn)太湖新城控制性詳細規劃的編制工作。積極推進(jìn)蘇相合作區東部片區、北橋控制性詳細規劃編制工作,完成了規劃的論證和公示。開(kāi)展《xx西部生態(tài)城控制性詳細規劃》,完成規劃中期成果。
2.大力推進(jìn)名城、名鎮、名村保護工作,提升古城保護水平。以建立xx國家歷史文化名城保護示范區為契機,積極開(kāi)展新一輪歷史文化名城保護規劃修編工作,加快推進(jìn)《xx古城控制性詳細規劃》修編工作。從加強保護與利用、疏解古城功能、加強古城更新、提升古城環(huán)境質(zhì)量、優(yōu)先發(fā)展公共交通等方面,為歷史文化名城保護與更新指明方向。加緊推進(jìn)平江歷史文化街區保護規劃、觀(guān)前商圈規劃,進(jìn)一步激發(fā)古城發(fā)展活力。繼續做好歷史文化名鎮名村申報、保護規劃編制報批、項目研究和各縣市區的規劃指導工作。完成了對市區申報的3鎮3村材料的審核及報送工作,并陪同省住建廳、文物局專(zhuān)家組對申報鎮村進(jìn)行現場(chǎng)踏勘。完成了金庭鎮東村古村落保護規劃編制和專(zhuān)家論證工作,完成了《歷史文化名鎮名村產(chǎn)權制度研究》,為我市歷史文化名鎮名村保護的制度保障提供有益指導。完善古村落保護機制,提高古村落保護水平。為切實(shí)保護好古村落這一歷史遺存,根據xx市領(lǐng)導指示精神,起草了《關(guān)于加強xx市古村落保護和利用的實(shí)施意見(jiàn)》,該《實(shí)施意見(jiàn)》確定了xx市古村落保護的指導思想、基本原則和總體目標,為xx市古村落保護工作提供政策支持。完善古村落保護制度,繼續開(kāi)展《xx市古村落保護條例》立法調研工作,確保該《條例》早日出臺,為保護好xx古村落提供法律依據。
3.完善xx中心城區控制性詳細規劃以及城市規劃區內鄉鎮規劃的編制工作。為優(yōu)化城區功能,突出文化與地方特色,及時(shí)調整和修編姑蘇區以及吳江區等劃入城市規劃區范圍的控制性詳細規劃,確保中心城區以及規劃區內的鄉鎮控制性詳細規劃全覆蓋與法定化,并及時(shí)滾動(dòng)更新。完成了天賜莊片區保護規劃、平江新城控制性詳細規劃梅巷地塊調整、吳中區越溪副中心控規調整、吳中區郭巷街道(除尹山湖地區)控制性詳細規劃報批工作,完成吳中區尹山湖周邊地區控規、吳中區郭巷街道北部片區控制性詳細規劃編制工作,近期將報市政府審批。
4.根據“一核四城”的城市空間布局和行政區劃的變化,及時(shí)修編建制鎮總體規劃和控制性詳細規劃,積極做好我市鎮村布局規劃優(yōu)化工作。先后完成了《xx市相城區黃埭鎮總體規劃》,《xx市相城區望亭鎮總體規劃局部修改(xx-20xx)》的審核工作,參與完成了《xx市相城區黃埭鎮黃埭片區控制性詳細規劃》,《xx市相城區黃埭鎮東橋片區控制性詳細規劃》,《xx高新區通安老鎮(含樹(shù)山地區)控制性詳細規劃》,《xx市相城區望亭鎮望亭鎮區控制性詳細規劃》等的審核報批工作。為進(jìn)一步推進(jìn)新型城鎮化,建設美麗鎮村,我局積極開(kāi)展我市鎮村布局規劃優(yōu)化工作,研究制定了《xx市鎮村布局規劃編制導則》,有效指導各市、區組織開(kāi)展新一輪鎮村布局規劃優(yōu)化工作,并選擇了產(chǎn)業(yè)結構相對完整、經(jīng)濟發(fā)展水平較高、建設面貌有一定檔次、文化發(fā)展有一定優(yōu)勢的鎮和村作為我市推進(jìn)新型城鎮化試點(diǎn)鎮、試點(diǎn)村,報市委辦公室、市政府辦公室發(fā)文確定。
5.加強城市基礎設施規劃,完善城市功能。在吳江撤市建區,全面融入xx的城市發(fā)展新格局背景下,完成xx中心城區與吳江區交通一體化規劃研究,全面整合x(chóng)x中心城區與吳江區之間各類(lèi)交通設施,實(shí)現交通資源共享和交通一體化發(fā)展。細化市域軌道交通線(xiàn)網(wǎng),開(kāi)展市域軌道交通線(xiàn)網(wǎng)整合規劃并完成初步成果。結合軌道交通4號線(xiàn)建設的契機,完成人民路綜合整治道路交通規劃,研究確定人民路的功能定位、整治目標、沿線(xiàn)地塊改造和道路交通規劃,全面提升人民路交通、景觀(guān)和城市功能。
6.以人為本,開(kāi)展關(guān)注民生的專(zhuān)項規劃和研究。關(guān)注中小學(xué)校交通環(huán)境改善,完成了《xx市中心區中小學(xué)校周邊地區交通改善研究》,對我市現狀中小學(xué)周邊交通問(wèn)題進(jìn)行總結,并從微觀(guān)和宏觀(guān)角度尋求解決交通對策,為學(xué)校周邊地區的交通改善和新校選址規劃提供依據和參考。為進(jìn)一步提升市民生活品質(zhì),完成了《xx市核心區農貿市場(chǎng)布局規劃》,為城市核心區農貿市場(chǎng)的布局和改造提升提供指導。
。ǘ┙∪煞ㄒ,強化規劃精細化管理。
1.高度重視住建部城鄉規劃衛星遙感動(dòng)態(tài)監測所涉及到變化圖斑的核查工作。按照住建部稽查辦的要求,對住建部發(fā)xxxx年4-11月衛星遙感圖斑254個(gè)項目進(jìn)行了核查,對涉及的違法建設進(jìn)行依法處理,并通報警示,保證變化圖斑實(shí)地核查不流于形式、不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把衛片督察作為提升xx市城鄉規劃編制與實(shí)施管理水平的重要措施來(lái)抓。
2.規劃工作適度超前,全力保障重點(diǎn)項目。繼續做好市政府重點(diǎn)工程和實(shí)事項目的規劃服務(wù)工作。積極參與兩河一江改造工程、古城墻修復工程、虎丘濕地公園改造工程、“三園”建設工程、桃花塢歷史文化片區綜合整治保護利用工程、保障房建設工程、農貿市場(chǎng)改造升級工程、建筑垃圾處理廠(chǎng)建設工程、再生資源分揀廠(chǎng)建設工程等市委市政府重大實(shí)事工程,做到先期介入、優(yōu)質(zhì)高效便捷服務(wù),確保各項工程的順利推進(jìn)。
3.加強制度研究,細化規劃管理。開(kāi)展了上市地塊規劃指標精細化研究,細化對具體地塊的建筑退讓、建筑形式、建筑色彩、開(kāi)敞空間、地下空間利用、文物保護等要求,為土地收儲上市提供有效技術(shù)保障。為切實(shí)有效地保護古城、歷史文化街區、文保單位、風(fēng)景名勝區以及其他生態(tài)敏感區,加強規劃管理,出臺了《xx市城鄉規劃若干強制性?xún)热莸囊幎ā凡⒔?jīng)市政府公布實(shí)施。針對城市日益嚴峻的交通停車(chē)問(wèn)題,出臺了《關(guān)于加強建設項目停車(chē)配建規劃審核和核實(shí)的通知》,進(jìn)一步規范了停車(chē)配建的規劃管理。全面梳理現行規劃公示制度,對規劃公示制作流程、管理措施等多個(gè)方面進(jìn)行分析和總結,出臺了新的規劃公示制度辦法,進(jìn)一步規范了規劃公示制度。
4.加強規劃監督監察,維護規劃的權威性。加強規劃監察,克服人員少、管轄范圍大的困難,加大日常巡查力度,充分發(fā)揮規劃監察作用。重點(diǎn)做好有證項目的跟蹤檢查,著(zhù)重監管已進(jìn)入規劃部門(mén)行政許可程序或者已經(jīng)規劃部門(mén)批準的在建項目未按規劃設計或者許可條件建設的,督促未辦理規劃公示的建設單位進(jìn)行補辦,發(fā)現與證不符的建設行為及時(shí)制止和處理。通過(guò)批后管理和實(shí)施規劃監督,保障依法行政,規范建設行為。
。ㄈ┘訌娨巹澬麄,提高規劃影響力
1.積極申報李光耀世界城市獎。為進(jìn)一步提高xx城市規劃和建設的世界影響力,在市委市政府的領(lǐng)導下,市規劃局會(huì )同市政府研究室、市廣電總臺等部門(mén),按照“李光耀世界城市獎”的要求,完成了“xx李光耀世界城市獎申請報告說(shuō)明”,包括“致謝、xx城市成就簡(jiǎn)介、申報材料列表、獲獎期望”等內容,并報送新加坡組委會(huì )。
2.開(kāi)展xx市十大優(yōu)秀公共建筑評選工作。會(huì )同市委宣傳部、市住建局、xx日報社以及市廣電總臺共同組織開(kāi)展xx市十大優(yōu)秀公共建筑評選工作,評選工作歷時(shí)4個(gè)月,在此期間,得到了廣大市民的熱心參與和支持,最終xx博物館新館等十大建筑入選xx市十大優(yōu)秀公共建筑。
二、下半年工作計劃
1.全面推進(jìn)城市發(fā)展戰略以及20xx年規劃研究編制工作。
2.完成歷史文化名城保護規劃及古城控規的編制工作。7月初完成歷史文化名城保護規劃計劃專(zhuān)家論證工作,古城控規將就名城保護規劃確定的有關(guān)內容進(jìn)行落實(shí),計劃10月完成論證,年底完成報批工作;平江歷史文化街區保護規劃、觀(guān)前商圈規劃計劃也將于年底完成。
3.在完成李光耀世界城市獎申報工作的基礎上,繼續跟進(jìn),做好后期的有關(guān)工作。
4.結合市保障房公司、姑蘇區政府等有關(guān)部門(mén)對部分控規提出的調整要求,對南門(mén)、石路、平江新城、金閶新城、城東單元、相城元和塘以西地區等多個(gè)控規開(kāi)展調整工作。
5.積極參與《xx市軌道交通近期建設規劃(20xx——20xx)》的編制工作,以及軌道交通三號線(xiàn)前期規劃和管線(xiàn)遷改工作,同時(shí)積極配合軌道交通二號線(xiàn)及延伸線(xiàn)、四號線(xiàn)主線(xiàn)及支線(xiàn)的建設,做好規劃服務(wù)工作。
6.配合城市總體規劃修編工作,啟動(dòng)城市綜合交通規劃戰略研究工作。完成人民路綜合整治道路交通規劃,繼續推進(jìn)xx市綜合交通模型前期研究,啟動(dòng)人民路綜合整治總體設計,開(kāi)展商業(yè)區和醫療設施交通改善研究。
市規劃局工作總結2
今年以來(lái),市規劃局以“大城市、現代化、可持續”為總目標,認真貫徹實(shí)施國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,緊緊圍繞《20xx年XX市依法行政工作要點(diǎn)》和《20xx年法治昆山工作要點(diǎn)》,落實(shí)各項任務(wù),結合我局實(shí)際工作,深入開(kāi)展依法行政、執法監督和法制宣傳各項工作,現將我局今年依法行政工作總結匯報如下:
一、健全法治建設工作制度,進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)決策
1.創(chuàng )新制度,繼續做好重大事項民主、公開(kāi)決策進(jìn)程
我局加強制度創(chuàng )新,積極探索法治建設中的管理辦法,在梳理完善現有制度體系同時(shí),重點(diǎn)調整和執行《XX市規劃公示制度》、《XX市建設工程規劃驗線(xiàn)管理規定》、《昆山城市規劃編制咨詢(xún)監理管理辦法》及《XX市規劃局工作例會(huì )制度》等制度和規定,從重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng )立制度,做到重大事項的民主、公開(kāi)。
《XX市規劃局工作例會(huì )制度》加強市規劃局與各區規建局的業(yè)務(wù)溝通,強化對全市規劃的宏觀(guān)控制,集中智慧會(huì )審全市重大規劃項目,達到“又好又快”工作目標。
2.推進(jìn)規劃編制監理制度,提升規劃編制水平
20xx年以來(lái),我們已將規劃編制監理制度推廣運用到各類(lèi)城鄉規劃的編制工作中。上半年開(kāi)展的《XX市高鐵公共走廊帶概念規劃》確定了XX市規劃設計研究院為咨詢(xún)監理單位,全程跟蹤編制單位的規劃設計進(jìn)程,預審各階段的規劃設計成果。招投標階段由監理單位出具競標文件評估報告,對13家單位的投標文件篩選,得分前4名的競標單位進(jìn)行技術(shù)確認和商務(wù)洽談,最終確定其中一家設計單位為《高鐵走廊帶概念規劃》的設計單位!禭X市養老設施專(zhuān)項規劃》同樣聘請了監理單位,目前完成至招投標階段!禭X市城市交通基礎數據調查及預測》的規劃編制和咨詢(xún)監理工作,其中東南大學(xué)承擔項目編制工作,負責開(kāi)展交通基礎設計調查和預測工作,XX市城市與交通規劃設計研究院承擔項目的咨詢(xún)監理工作,多方面提出對規劃編制項目的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),在調查方案和時(shí)間制定、調查合作單位選擇、調查成果錄入與分析、交通出行預測等方面都提出了專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)監理意見(jiàn),全程跟蹤編制單位的規劃設計進(jìn)程,預審各階段的規劃設計成果,出具審核意見(jiàn)。
規劃編制咨詢(xún)監理制度是政府協(xié)力實(shí)現規劃目標的一種模式,實(shí)現了規劃工作的多方參與,強調了集體決策,提高了規劃編制質(zhì)量,同時(shí)也增強了城鄉規劃管理中的廉政風(fēng)險防控,對提高城鄉規劃的科學(xué)決策水平具有重要的意義。
3.強化研究,推進(jìn)規劃全覆蓋
以城市總體規劃為指導,以“一核五城”為重點(diǎn),堅持城鄉一體、全面協(xié)調發(fā)展,基本完成了各區鎮控制性詳細規劃審查及論證,為區鎮科學(xué)發(fā)展及現代化建設打下堅實(shí)基礎。按照便民、惠民、富民原則,全面完成全市保留村莊規劃及論證,科學(xué)指導保留村莊的整理改造。
8月組織召開(kāi)《周莊、千燈、錦溪三鎮總體規劃和歷史文化名鎮規劃》成果論證會(huì ),專(zhuān)家組踏勘了現場(chǎng)并審閱了規劃文件,經(jīng)過(guò)充分論證,認為三鎮的總體規劃、歷史文化名鎮規劃指導思想明確,內容全面?傮w規劃提出的城市定位和發(fā)展目標基本合理,歷史文化名鎮規劃確定的保護策略和保護措施較為恰當。下一步,三鎮的總體規劃和歷史文化名鎮規劃將廣泛征求意見(jiàn)和建議,做進(jìn)一步深化完善后,上報審批。
二、關(guān)注民意,不斷提升規劃審批服務(wù)效能
1.努力實(shí)踐“開(kāi)門(mén)規劃”,宣傳規劃新思路
一是以公眾參與體現民意。通過(guò)規劃公示、公眾征詢(xún)、規劃聽(tīng)證、成果評審、民意調查等形式,促進(jìn)廣大市民群眾參與規劃的編制、管理和監督,增強規劃的民主性、科學(xué)性和公開(kāi)性。二是以網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)排解民憂(yōu)。以gis地理信息系統為基礎,以局網(wǎng)站為平臺,及時(shí)充實(shí)、更新各類(lèi)城鄉規劃信息,通過(guò)公告、論壇、查詢(xún)、留言、信箱、投票等互動(dòng)功能,實(shí)時(shí)解答、認真解決群眾提出的問(wèn)題。三是以規劃到身邊贏(yíng)取民心。結合“三訪(fǎng)三解三促”活動(dòng),開(kāi)展“城市規劃到基層”活動(dòng),積極向各區鎮、社區和市民群眾宣傳規劃、解讀規劃。
2.實(shí)現審批流程再造,提升規劃效率
一是實(shí)施“規劃方案審批全程提速工程”。通過(guò)簡(jiǎn)化程序,流程再造,建立接辦、受理、跟蹤、反饋、責任追究的全程管理機制。通過(guò)規范管理、擴大放權、加強區鎮溝通、加大編制修建性詳規和城市設計力度以及建立專(zhuān)家庫等措施,確保方案審批效率明顯提升。二是實(shí)行并聯(lián)審批。開(kāi)展非工業(yè)類(lèi)房屋建設工程規劃許可證與市政建設工程規劃許可證并聯(lián)審批,縮短50%審批時(shí)限。三是實(shí)行100%進(jìn)駐和100%授權。將建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、用地規劃許可證、工程規劃許可證、建設工程竣工規劃驗收等14項全部進(jìn)駐窗口受理,工業(yè)項目、一般性戶(hù)外廣告及店招,一站式申報,當場(chǎng)取件,其他項目經(jīng)業(yè)務(wù)科室現場(chǎng)踏勘、科室會(huì )審等業(yè)務(wù)流程后,全部授權窗口審批。至目前為止共核發(fā)項目選址意見(jiàn)書(shū)88張、面積約457.75萬(wàn)平方米;核發(fā)建設用地規劃許可證256張、用地面積1053.52萬(wàn)平方米;核發(fā)建設工程規劃許可證2168張、建筑面積930.81萬(wàn)平方米。
3.積極開(kāi)展規劃核實(shí),確保規劃實(shí)施
為加強規劃審批項目的監督管理,保證規劃審批的有效實(shí)施,積極開(kāi)展建設工程規劃驗線(xiàn)工作,逐步完善建設工程批后管理體系。至目前共開(kāi)展316項814件驗線(xiàn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)依法行政,監督檢查建設工程實(shí)施情況,確保規劃條件得到落實(shí),而且能夠建立較為完整詳細的建設工程數據信息庫,為城市規劃提供更為可靠的決策依據。
4.認真辦理人大建議、政協(xié)提案,提規劃水平
20xx年,我局承辦的市人大十六屆一次會(huì )議建議和市政協(xié)十四屆一次會(huì )議提案共計72件,其中主辦件共29件,協(xié)辦件43件,均實(shí)現了見(jiàn)面率、辦結率、滿(mǎn)意率三個(gè)100%。從代表建議和委員提案中拓展了規劃思路,提升了規劃水平。
5.及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng),暢通民聲渠道
1-10月,我局受理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)68件,網(wǎng)上信訪(fǎng)及咨詢(xún)1157,民聲110轉辦202件,做到事事有回音,件件有答復,保障民聲的暢通。
三、落實(shí)依法行政考核措施,進(jìn)一步規范執法行為
1.開(kāi)展執法案卷評查、自查活動(dòng)
按照市法制辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年度行政執法案卷評查工作的通知》及《XX市行政處罰案卷評查標準》、《XX市行政許可案卷評查標準》開(kāi)展了內部案卷自查活動(dòng)。行政處罰案卷1份,行政許可案卷839份,共抽查行政處罰案卷1份,行政許可案卷5份。通過(guò)自查、評查,執法案卷得到進(jìn)一步規范。
2.強化執法隊伍建設
一是強化法律意識。積極參加行政執法培訓,深入學(xué)習《江蘇省城鄉規劃條例》和《行政強制法》等法律、法規知識。二是強化強化規范意識。針對巡查執法工作中常見(jiàn)性、多發(fā)性、突出性問(wèn)題,進(jìn)行整改,實(shí)現監督工作動(dòng)態(tài)化、經(jīng);,有效減少行政執法不規范行為。三是強化服務(wù)意識。在工作中既要嚴格執法,又要注重社會(huì )效果。在實(shí)際工作中將勸解與認定相結合,最大限度地化解被處罰者的對立情緒。四是強化形象意識。做到亮證執法,2名新進(jìn)人員通過(guò)蘇州行政執法人員資格考試。執法人員以熱情的服務(wù)、真誠的幫助讓群眾安心;以高標準執法動(dòng)作讓群眾舒心;以規范的執法程序和執法語(yǔ)言讓群眾滿(mǎn)意。
3.開(kāi)展國有土地房屋征收中的違法建筑認定
依據《國有土地上房屋征收與補償條例》、《XX市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》及由住建局、規劃局、國土資源局聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于印發(fā)XX市舊城區農來(lái)局房屋征收中未經(jīng)登記建筑認定和處理辦法的能知》(昆住建【20xx】274號),我局今年開(kāi)展了月城新村60號樓地塊、躍進(jìn)路80號樓地塊等四處的國有地土地房屋征收中的違法建筑認定。共涉及113處未登記建筑,面積共計1425.49平方米,至目前為止,已做出初步認定的涉及39戶(hù),建筑面積925.46平方米。
4.加強工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理
以中心城區控規和各區鎮控制性詳細規劃為重點(diǎn),加快各項規劃論證審批,推進(jìn)規劃成果整合,實(shí)現規劃規范化、法定化,為管理審批提供有效依據。在嚴格審批的基礎上,深入開(kāi)展自查自糾工作,堅持邊排查、邊整改,邊治理、邊規范的原則,針對自查、抽查中發(fā)現的問(wèn)題,制定整改方案、落實(shí)整改責任,采取有效措施,認真加以解決,努力健全工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理長(cháng)效機制。
四、全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),規劃權力透明運行
1.推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),保障公眾的規劃知情權
嚴格按照《城鄉規劃法》強化公眾參與和公眾監督,遵照省、XX市《城市規劃公示制度》制度執行。通過(guò)網(wǎng)上公示平臺,行政許可事項全部實(shí)行網(wǎng)上公示公告。進(jìn)一步加強項目批前公示力度,全年累計對154個(gè)規劃方案進(jìn)行網(wǎng)上公示。進(jìn)一步擴大規劃編制網(wǎng)上公示范圍,今年已對《XX市公共自行車(chē)系統二期規劃》、《XX市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)項規劃》、《錦溪鎮總體規劃》等十余項規劃進(jìn)行了網(wǎng)上公示,征求意見(jiàn)。收集了許多建設性的意見(jiàn),進(jìn)一步增強了規劃的合理性和可行性,提高了規劃的科學(xué)性,同時(shí)也保障了公眾對規劃的知情權和參與權。
2.權力梳理,規范執法權力
根據市法制及行政審批中心對各部門(mén)進(jìn)行行政權力許可項目梳理的要求,結合省市區公告的行政許可項目?jì)热,仔細對照,對我局現行的行政許可項目名稱(chēng)、法律依據、行政執法主體進(jìn)行認真查對核實(shí)。此次梳理的最大特點(diǎn)就是結合新出臺的法規規章調整權力事項,共梳理14條行政權力,以標準名稱(chēng)、信息登記錄入權力透明運行平臺。權力梳理,強化政府信息公開(kāi),規范了執法權力,簡(jiǎn)化審批手續,確保規劃行政權力公開(kāi)透明運行。
五、加強法治培訓,開(kāi)展規劃法制宣傳
采取集中學(xué)習和自學(xué)等多種形式,開(kāi)展法制學(xué)習宣傳教育工作。一是召開(kāi)的各種會(huì )議,組織干部職工學(xué)習憲法和國家基本法律法規等法律知識;二是重點(diǎn)學(xué)習與業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規知識。上半年新頒布了《江蘇省城市規劃管理技術(shù)規定》(20xx年版)和《城市用地分類(lèi)與規劃建設用地標準》(gb50137-20xx),采取法治培訓與業(yè)務(wù)培訓相結合的模式組織全體工作人員進(jìn)行學(xué)習。使工作人員對于依法行政有了更深刻的認識和理解,依法行政的意識有了進(jìn)一步增強;三是積極開(kāi)展法律法規宣傳工作。6月份局領(lǐng)導分工到全市9個(gè)鎮進(jìn)行規劃服務(wù)指導,并進(jìn)行送法、送規范宣傳活動(dòng)。
六、明年工作打算:
1、研究將第三方專(zhuān)業(yè)單位的決策與監督推廣運用到城鄉規劃的其他環(huán)節中。在城鄉規劃的實(shí)施環(huán)節,規劃方案的審定及變更要進(jìn)行充分的專(zhuān)家論證;在城鄉規劃的監督環(huán)節,對在重要地段的重大項目,聘請專(zhuān)業(yè)的單位進(jìn)行全程監管,確保按照規劃的要求實(shí)施到位。同時(shí)我們也要加快推動(dòng)規劃委員會(huì )的實(shí)際運作,充分重視專(zhuān)家庫的建設,全力提高城鄉規劃決策的科學(xué)性和權威性。
2、將國有土地房屋征收中的違法建筑的認定做為依法行政工作中的主要抓手。在城市房屋拆遷中,保護當事人的合法權益,保障社會(huì )基層群眾的基本生活條件,也是關(guān)系到社會(huì )和諧、百姓民生的大問(wèn)題。因此,在城市房屋拆遷中對違法建筑進(jìn)行認定時(shí),既要嚴格依據法律法規的規定,又要注意分析違法建筑的實(shí)際情況,妥善做好國有土地房屋征收中違法建筑的認定工作,大力推進(jìn)昆山的城市現代化建設。
市規劃局工作總結3
**年,對于規劃局來(lái)說(shuō),是一個(gè)放權之年、提效之年、添光增彩之年。一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)、縣(市、區)的大力支持下,我局緊緊圍繞“三生融合·幸福**”的戰略部署,堅持“務(wù)實(shí)規劃、主動(dòng)服務(wù)”的工作理念,上下同心,團結奮進(jìn),全面完成了年初確定的目標任務(wù),榮獲“**年度全省市級測繪與地理信息管理部門(mén)工作考核優(yōu)秀單位”稱(chēng)號(已連續8年榮獲該稱(chēng)號)。
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通過(guò)一年多的努力,完成了市城市總體規劃修編。這是我市總規列入國務(wù)院審批后的首次修編。這次修編,繼承、深化、落實(shí)了“1650”大都市區的戰略思想,突出了國際性、網(wǎng)絡(luò )型、生態(tài)化的大都市構建,在城市發(fā)展方向、空間布局、綜合交通等方面取得了重大突破。
同時(shí),完成了歷史文化名城保護規劃、城市道路交通近期改善規劃等7個(gè)專(zhuān)項規劃和研究課題;審查了城市老年人服務(wù)設施布點(diǎn)規劃的初步方案、電力設施布局和通道規劃修編的中間成果;按照控規單元標準編制(修編)了*個(gè)控規,并開(kāi)始在控規文本中單列“城市設計指引”章節,強化城市設計。
各縣(市)也加強了規劃編制。中心城區已實(shí)現控規全覆蓋,各縣(市)控規圖集編制工作量已完成50%左右。各縣(市)都啟動(dòng)了地下空間專(zhuān)項規劃編制,其中6個(gè)縣(市)已完成成果。全市共完成了*個(gè)農村新社區X點(diǎn)建設規劃,占全市X點(diǎn)總數的65%,是年度計劃數的**%。
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通過(guò)完善規劃許可綠色通道,推行規劃修改和項目審批“三同步”制度,下放給分局和規劃所11項事權,市區建設項目規劃審批效率大幅提升。我局全年核發(fā)建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證920件,平均每件辦理時(shí)間為1天半,比規定時(shí)間提前60%。另外,辦理竣工規劃核實(shí)256件,平均每件辦理時(shí)間為3天半,比規定時(shí)間提前50%。
。ㄈ┗A測繪成效喜人
市本級投入20xx萬(wàn)元,實(shí)施了11個(gè)基礎測繪項目。其中“天地圖·溫州”這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺已與國家、省、縣平臺實(shí)現互聯(lián)互通,城市精細三維建模等6個(gè)項目已經(jīng)完成,其他4個(gè)跨年度項目進(jìn)展順利。全年為政府單位、企業(yè)、個(gè)人提供了*萬(wàn)多幅地形圖,“數字溫州”地理空間公共平臺用戶(hù)數增加1.5倍。
各縣(市)共投入基礎測繪經(jīng)費**萬(wàn)元,**完成了基礎地理信息系統建設,部分完成了1:500基礎地形圖測繪。按照我市“一個(gè)平臺、一套數據、一個(gè)網(wǎng)絡(luò )、集中部署、統一服務(wù)”的集中式數字城市建設模式,全市8個(gè)數字縣(市)建設項目已立項7個(gè),其中“數字洞頭”和“數字*”已經(jīng)投用。
此外,我局還完成了市規劃展示中心工程樁基施工,啟動(dòng)了城建檔案數字化工程。
二、**年工作計劃
**年,我局將根據市委市政府建設“三生融合·幸福**”的戰略部署,緊緊圍繞“城市提質(zhì)、發(fā)展提速、民生提高”這一目標,以“十大項目”為載體,抓改革、優(yōu)服務(wù)、夯基礎、強隊伍,努力完善城鄉規劃體系和信息化測繪體系,科學(xué)引導新型城市化建設。
。ㄒ唬┳ジ母,提升落實(shí)城鄉規劃的效率
1、改革城鄉規劃實(shí)施機制
通過(guò)分析研究溫州城鄉規劃實(shí)施的成效、問(wèn)題及其原因,推出提高控規彈性的舉措,提出全新模式的城鄉規劃實(shí)施機制建議和下年度城鄉規劃實(shí)施建議,推動(dòng)城鄉規劃由靜態(tài)發(fā)展目標向動(dòng)態(tài)管理過(guò)程轉變,提升城鄉規劃的引導和統籌作用。
2、優(yōu)化大都市規劃管理機制
根據我市建設大都市區的戰略部署,研究市、區兩級規劃管理規范問(wèn)題,研究市、縣(市)兩級規劃協(xié)調機制,充分發(fā)揮市城鄉規劃委員會(huì )的作用;規范市局與分局的職能分工,研究市局與縣局的協(xié)調機制,將規劃局的工作重心放在大都市區的空間組合、網(wǎng)絡(luò )連接上,放在各組團建設的統籌協(xié)調上,放在區域空間發(fā)展、輻射的研究上。
3、創(chuàng )新歷史文化街區保護與利用政策
借鑒國內一些城市的經(jīng)驗,研究提出溫州歷史文化街區保護1+X實(shí)施政策,促進(jìn)歷史文化街區保護規劃有效實(shí)施。
。ǘ﹥(yōu)服務(wù),提升引領(lǐng)新型城市化的水平
1、深入研究戰略性規劃
完成大都市區域拓展戰略研究。研究在浙南閩北贛東的區域地位,謀劃區域合作項目,加強對周邊地區的輻射,建設東南沿海的區域中心城市。
完成大都市基礎設施網(wǎng)絡(luò )化布局規劃。著(zhù)眼于“構筑大系統、服務(wù)大流通、支撐大空間”,重點(diǎn)研究大都市交通、能源、信息等基礎設施的網(wǎng)絡(luò )化布局,推動(dòng)我市國際性、網(wǎng)絡(luò )化大都市發(fā)展。
研究1650構架下行政區劃再調整的空間。根據溫州大都市區“1650”空間規劃布局,針對上輪鄉鎮行政區劃調整的實(shí)際,研究是否存在進(jìn)一步調整優(yōu)化的`空間。
完成甌飛工程概念性規劃編制,引導城市空間向東拓展。完成航空城概念性規劃編制,引導航空大都市建設。
2、加快編制實(shí)施性規劃
完成城市中心區中軸線(xiàn)規劃設計,為今年打通城市中心區中軸線(xiàn)提供規劃依據。
推進(jìn)控規編制單元化,完成市區規劃建成區范圍內50%控規成果的單元信息化。
推進(jìn)地下空間開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)項規劃確定的重點(diǎn)區塊的控規編制,完成**行政中心區地下空間控規編制,啟動(dòng)大南門(mén)和火車(chē)站站前區地下空間控規編制。
完成七都島東端跨江與樂(lè )清的通道選址前期研究。
3、加強規劃指導和協(xié)調
督促、指導各縣(市)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項規劃編制;實(shí)現中心鎮控規全覆蓋;完成中心城區控規圖集編制工作,開(kāi)展小城市試點(diǎn)鎮控規圖集編制工作;完成所有農村新社區X點(diǎn)的建設規劃,以及第四批省級歷史文化名鎮、名村保護規劃。
建立局領(lǐng)導每個(gè)月一次到三個(gè)區現場(chǎng)辦公,每三個(gè)月一次到國有集團上門(mén)服務(wù)制度,各分局長(cháng)相應深入街道開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。跟蹤服務(wù)國有集團和區級保障性安居工程、各區村房?jì)筛捻椖,及時(shí)協(xié)調建設中遇到的規劃和測繪問(wèn)題。
。ㄈ┖换A,提升支撐城鄉建設管理的能力
1、完成全市域航拍并啟動(dòng)航拍成果的數字化生產(chǎn)。
2、啟動(dòng)城市地下管線(xiàn)大普查,同時(shí)制訂《**市城市地下管線(xiàn)管理辦法》。
3、確保規劃展示中心主體工程結頂,并著(zhù)手開(kāi)展布展的前期工作,完成投資4500萬(wàn)元。
4、指導、推進(jìn)各縣(市)數字城市建設,力爭將泰順數字城市建設項目納入省管數字城市建設推廣計劃,實(shí)現*個(gè)縣全面建設數字城市公共平臺。
。ㄋ模⿵婈犖,提升規劃部門(mén)的良好形象
1、加強教育培訓,確保隊伍有辦事能力。深入學(xué)習黨的十八大精神等思想政治理論,教育廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)規劃、主動(dòng)服務(wù)、敢于擔當。舉辦3——5期規劃業(yè)務(wù)培訓班,對規劃編制、項目審批、項目核實(shí)部門(mén)的干部職工進(jìn)行全面輪訓,提高放權新形勢下的實(shí)際操作能力。
2、完善制度建設,確保隊伍有干事活力。以“五型”機關(guān)創(chuàng )建為載體,完善全員績(jì)效考核制度、責任追究制度,推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)效能建設,提振廣大干部職工的精神面貌,打造“學(xué)趕杭甬”全省領(lǐng)先、“比追青廈”全國一流的政務(wù)軟環(huán)境。
3、推進(jìn)廉政建設,確保隊伍有反腐能力。制訂新一輪懲治和預防腐敗體系建設工作細則,推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作,實(shí)現防控工作日;、制度化、規范化,深化反腐倡廉工作。
新的一年,全體規劃干部職工莊嚴承諾,將以更加開(kāi)放的思想、更加嚴謹的態(tài)度、更加高效的服務(wù),為領(lǐng)導決策當好參謀,為基層建設當好推手,為廣大市民當好公仆,全力推進(jìn)“城市提質(zhì)、發(fā)展提速、民生提高”。
市規劃局工作總結4
為進(jìn)一步推進(jìn)法治郴州建設工作,強化依法決策、依法管理、依法行政的職能,確保法律法規得到全面貫徹落實(shí),促進(jìn)各項工作依法有序運行。我局年初制訂了貫徹落實(shí)《法治郴州建設工作要點(diǎn)》的實(shí)施方案,根據實(shí)施情況,現將一來(lái)年工作總結如下:
一、進(jìn)一步落實(shí)《法治湖南建設綱要》,推進(jìn)領(lǐng)導依法行政的能力和水平
1.進(jìn)一步健全依法決策制度。健全市商務(wù)局依法科學(xué)民主決策制度,進(jìn)一步完善重大事項集體決策制度,落實(shí)重大決策合法性審查和專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度,積極積極推行法律顧問(wèn)制度,規范領(lǐng)導干部決策行為,嚴格決策程序,防止決策失誤,提高領(lǐng)導干部決策的科學(xué)化、民主化、公開(kāi)化。我局先后制訂了《重大行政決策制度》、《局黨組“三重一大”事項工作制度》,實(shí)現重大事項依法科學(xué)民主決策。
2.不斷提高局領(lǐng)導依法履職的意識和能力。局領(lǐng)導必須堅持在憲法和法律范圍內活動(dòng),并要帶頭依法辦事,帶頭遵守法律法規,崇尚法治精神、培育法律文化、提高依法行政意識,為干部職工做好表率。建立《XX市商務(wù)局領(lǐng)導干部職工學(xué)法用法制度》、黨組中心組學(xué)法制度,每年中心組學(xué)習不得少于2次。同時(shí),積極參加市法制辦、市普法辦以及上級主管部門(mén)召開(kāi)的領(lǐng)導干部法律知識培訓、商務(wù)專(zhuān)業(yè)法律知識講座、“六五”普法考試及領(lǐng)導干部年終述法考核等工作。今年,我局副處級以上領(lǐng)導干部參加學(xué)法考試人數、合格率都達100%。
二、強力推進(jìn)依法行政,規范行政行為
1.完善商務(wù)政務(wù)服務(wù)平臺建設。為進(jìn)一步規范商務(wù)局干部職工服務(wù)行為,加快服務(wù)型政府建設。整合資源,加強電子政務(wù)平臺的運用和維護,提升網(wǎng)上政府服務(wù)能力,為群眾提供便捷的公共服務(wù)和管理服務(wù)。我局在推行湖南郴州商務(wù)之窗、湖南省商務(wù)公眾信息網(wǎng)---郴州商務(wù)等2個(gè)商務(wù)平臺后,今年又推行了湖南省商務(wù)系統數字化辦公平臺、無(wú)紙化學(xué)法用法及考試系統,強力推行普法考試無(wú)紙化,力爭全體干部職工辦公無(wú)紙化。
2.進(jìn)一步推進(jìn)商務(wù)政務(wù)公開(kāi)化。市政府要求各單位行政職能“兩集中、兩到位”,我局行政審批科及時(shí)進(jìn)駐政務(wù)中心,要求全局所有對外業(yè)務(wù)都必須通過(guò)窗口受理及辦理。全年,通過(guò)政務(wù)中心受理要件127件,其中,酒類(lèi)批發(fā)許可證30個(gè),外資合同審批11份,加工貿易合同審批34份,外貿企業(yè)備案43個(gè),成品油加油站資格初審9個(gè),辦理了123件,待辦4件,辦結率達97%;通過(guò)網(wǎng)上行政處罰及監察系統行政處罰案件10件;通過(guò)2個(gè)商務(wù)網(wǎng)站及1個(gè)辦公平臺公布市商務(wù)局、局領(lǐng)導及科室的職能、職責,辦事流程,辦事期限,以及依法行政依據、行政執法等活動(dòng),今年又特別公布了局“三公”經(jīng)費等信息,便于廣大群眾查閱及接受群眾的監督,做到商務(wù)、政務(wù)信息公開(kāi)化、透明化。
3.嚴格規范行政執法行為。一是改進(jìn)執法方式,堅持管理和服務(wù)并重、處置和疏導結合,實(shí)現法律效果與社會(huì )效果相統一;二是加強行政執法程序建設,完善執法工作流程,積極推行網(wǎng)上行政處罰系統的使用,切實(shí)保障當事人的合法權益,科學(xué)避免人情執法;三是建立健全行政處罰、行政許可、行政強制等行政執法案卷管理制度,完善行政執法案卷的評查規則,適時(shí)組織行政執法案例評析;四是繼續深入推進(jìn)行政執法責任制,嚴格責任追究;五是嚴格規范權力運行,為進(jìn)一步規范行政權力運行,我局制訂了一系列規章制度,如《XX市商務(wù)局規范權力運行制度匯編》、《XX市商務(wù)局管理制度匯編》等,各種制度的實(shí)施有效防止腐敗案件的發(fā)生。
4.加強規范性文件的管理。針對商務(wù)服務(wù)、管理工作的新形勢、新特點(diǎn),我局將相繼出臺規范性文件。一是加強規范性文件的清理,落實(shí)規范性文件合法性審查、執行“三統一”、有效期、申請審查等制度。新出臺的規范性文件必須經(jīng)過(guò)法制工作機構的合法性審查,科學(xué)推進(jìn)規章和規范性文件立、改、廢。今年,我局共清理了4個(gè)規范性文件,3個(gè)繼續實(shí)施有效,1個(gè)進(jìn)行了修改后繼續執行。
三、維護社會(huì )企業(yè)穩定,社會(huì )矛盾排查化解有力
商務(wù)局職能職責范圍涉及內貿外貿流通行業(yè)、市場(chǎng)秩序、食品安全等,與廣大群眾生活息息相關(guān),處理不當容易引發(fā)矛盾,特別是商務(wù)系統直屬企業(yè)改革改制的掃尾工作,更是維護穩定的重點(diǎn)領(lǐng)域。全市商務(wù)系統直屬企業(yè)43家,共有職工4710人,幾千人的安置補償、移交社區管理、補辦權證等工作都事關(guān)職工的切身利益,再加上職工身份已置換,更是無(wú)所顧忌,矛盾一觸即發(fā)。全年我局排查各種矛盾糾紛20起,穩控14起,成功化解6起,信訪(fǎng)接待10起,糾紛調解成功率達 95%,信訪(fǎng)事項辦結率100%,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起惡性群體的事件,有效地維護了社會(huì )、企業(yè)及職工的穩定。
四、深入開(kāi)展法制宣傳教育,營(yíng)造良好法治氛圍
深入貫徹落實(shí)“六五”普法規劃和《湖南省法制宣傳教育條例》,深化以《憲法》為核心的法制宣傳教育,組織開(kāi)展學(xué)習內容以普法規定的內容為主,以專(zhuān)業(yè)法律法規和新頒布的法律法規為學(xué)習重點(diǎn)的中心組學(xué)法及干部職工會(huì )前學(xué)法活動(dòng),堅持學(xué)用結合,學(xué)以致用。積極推廣市法制辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及無(wú)法紙化學(xué)法用法及考試系統,在全局干部職工當中形成學(xué)法、遵法、守法、用法的良好氛圍。
我局在貫徹落實(shí)《法治湖南建設綱要》、《法治郴州建設工作要點(diǎn)》以來(lái),未發(fā)生一起行政訴訟及行政復議案件,未出現一起惡性群體上訪(fǎng)事件,有效地維護了社會(huì )的穩定,為法治郴州建設作出應有的貢獻。
市規劃局工作總結5
去年來(lái),在市四大班子的正確領(lǐng)導下,我市認真貫徹落實(shí)《城市規劃法》和《行政許可法》,以“公開(kāi)、公正、高效、廉潔、便民”為工作目標,加強管理、嚴格審批、強化執法,扎扎實(shí)實(shí),認認真真地做好城鄉規劃管理工作,通過(guò)全市規劃系統干部職工的共同努力,取得了城鄉經(jīng)濟快速發(fā)展的良好局面。截止目前,我市在第六次總規修編基礎上,完成了。平方公里的控制性詳規的編制,詳規覆蓋率達到,比去年提高二十個(gè)百分點(diǎn)!,全市共召開(kāi)了次規委會(huì )會(huì )議,對項重點(diǎn)建設項目進(jìn)行了審查。同時(shí),市規劃局還審查了城市規劃區內余項報建項目,共辦理“一書(shū)兩證”件,用地規模。萬(wàn)平方米,建筑規模萬(wàn)平方米。對件違法建設項目進(jìn)行了查處,共處罰金萬(wàn)余元。
一、突出重點(diǎn),加強城市規劃編制,以適應提升城市功能需要
我們針對城市規模擴張和功能提升的迫切需要,加強了各類(lèi)城市規劃的編制工作,并注重提高規劃的科學(xué)性和可操作性。
一是加強城市專(zhuān)項規劃編制力度,加強對城市基礎設施建設的指導作用。今年,我局在第六次總規基礎上,完成了《城市給排水工程規劃》、《城市綠地系統規劃》等專(zhuān)項規劃的編制!冻鞘械缆废到y專(zhuān)項規劃》和《嘉陵、高坪給排水專(zhuān)業(yè)規劃》等正在編制之中。清理了市轄三區道路現狀體系,對新建道路進(jìn)行了實(shí)測,為規劃編制提供準確的基礎數據資料。
二是開(kāi)展城市景觀(guān)規劃,展現山水園林城市特色。為塑造良好的城市形象,打造城市景觀(guān)軸線(xiàn),我局完成了《嘉陵江城區段江景概念規劃》、《濱江大道三期街景規劃》規劃方案的編制。還對人民南路街景綜合整治進(jìn)行規劃設計。
三是拓展城市新區規劃,為城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據。按照城市發(fā)展規劃布局,我局完成了《下中壩、都京壩控制性詳規》和《小龍片區控制性詳細規劃》方案。同時(shí)啟動(dòng)了《文峰工業(yè)片區控制性詳細規劃》和《黃蓮灣物流工業(yè)片區控制性詳細規劃》等產(chǎn)業(yè)園區規劃的編制,為盡快啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區建設、加快產(chǎn)業(yè)園區基礎設施的建設步伐提供了科學(xué)依據。
二、以建立規范、嚴格的內部管理機制為突破口,嚴格實(shí)行“陽(yáng)光規劃”
一是完善內部管理制度。年初制定了《城市規劃管理責任追究制度》、《工作人員崗位職責》等一系列切實(shí)可行的規章制度。在實(shí)際工作中,逗硬執行,對違反制度的人和事堅決查處,決不姑息。
二是科學(xué)調整機構設置。今年我們將科室進(jìn)行了調整,變屬地劃分為程序劃分,加強各審批環(huán)節之間的相互監督,并突出各階段專(zhuān)業(yè)要求。通過(guò)半年來(lái)的運行,反映良好。
三是嚴明內部紀律。為了使城市規劃管理工作更加制度化、規范化,我們制定了四條措施:即實(shí)行“一次警告、二次輪崗、三次下崗”的崗位責任追究制;實(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公,避免工作人員與業(yè)主直接接觸;集體審查所有審批項目,對需退件的項目及時(shí)書(shū)面答復;公開(kāi)辦事程序,對市政重點(diǎn)項目和招商引資項目開(kāi)辟快速通道,專(zhuān)人督辦,全程跟蹤服務(wù)。今年以來(lái),全局干部主動(dòng)上交紅包、禮金達元,拒收紅包、禮金數萬(wàn)元。
四是推行“陽(yáng)光”規劃。我市率先在全省實(shí)行了城市規劃管理“三審查、四公示”制度。
“三審查”指:一是業(yè)務(wù)辦公會(huì )審查。對所有的報建項目,一律先由業(yè)務(wù)科室初審,再交分管局長(cháng)審查,最后在每周星期三定期召開(kāi)局業(yè)務(wù)辦公會(huì )議上集體審查,徹底杜絕了個(gè)人說(shuō)了算。二是專(zhuān)家組審查。對重大的規劃編制和建設項目,先由規劃局初審,再組織專(zhuān)家組從技術(shù)上進(jìn)行論證評審。三是規委會(huì )審查。對事關(guān)全局的重大問(wèn)題和經(jīng)專(zhuān)家組審定的項目,報市規劃委員會(huì )集體審定。以此保證決策的科學(xué)性、民主性,最大限度地避免規劃決策的隨意性和失誤。
“四公示”指:一是規劃編制公示。在市轄三區顯要地段設置規劃公示欄,及時(shí)將最新的規劃信息向市民公示,尤其是對市區重要節點(diǎn)、敏感地段的詳細規劃在審批前公示征求市民意見(jiàn)。二是審查項目公示。每周二將一周內市轄三區建設項目會(huì )審結果和辦結時(shí)間在《*日報》和網(wǎng)站上公示。三是項目現場(chǎng)公示。各建設單位和建筑商在項目開(kāi)工前在建筑工地的醒目位置公示其批準的規劃方案、紅線(xiàn)圖和建設工程規劃許可證,待市民無(wú)異議之后方可開(kāi)工。四是監督檢查責任公示。在辦證大廳設置在建工程項目監督檢查責任公示欄,將在建的建設項目的監督檢查情況具體落實(shí)到每個(gè)責任人,接受公眾的監督。
五是實(shí)行限時(shí)辦結制。我局根據《行政許可法》的規定,對報建項目明確規定了“一書(shū)兩證”、施工放線(xiàn)和工程竣工驗收等的辦結時(shí)間,同時(shí),對建設項目的簽字也由六人減為三人,為項目的限時(shí)辦結提供了有效的保證,對公文的辦理也明確了辦結時(shí)間。
三、以加強監督管理為突破口,確保城市規劃持續快速健康發(fā)展
一是加大規劃執法力度。重點(diǎn)加強對在建工程的監督管理,建立了嚴格的執法責任制和責任追究制,對在建工程從施工放線(xiàn)到竣工驗收,實(shí)行全過(guò)程的嚴格監督,對違法建設行為做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改,將違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。
二是接受社會(huì )各界監督。及時(shí)答復人大政協(xié)提案和市民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。在答復時(shí),對于一般性的提案和問(wèn)題,由經(jīng)辦人員通過(guò)電話(huà)與對方交流意見(jiàn);對于涉及重大或全局性的提案和問(wèn)題,我們全部實(shí)行書(shū)面回復,及時(shí)做到件件提案、個(gè)個(gè)問(wèn)題均落到實(shí)處。目前,已回復涉及城市規劃管理的提案件、人次,還及時(shí)回復了市長(cháng)熱線(xiàn)件次。我局還根據實(shí)際情況,有針對性地對去年聘請的名義務(wù)監督員及時(shí)進(jìn)行了調整,召開(kāi)座談會(huì ),認真聽(tīng)取他們對城市規劃管理的意見(jiàn)和建議,并請他們常年對我局進(jìn)行監督。
市規劃局工作總結6
20xx年,根據兵國土資源局的有關(guān)規定并結合師市國土資源管理工作實(shí)際,師市國土資源局健全機構,完善制度,加強管理,進(jìn)一步規范土地勘測定界、土地評估中介機構選取、成果審查工作,推進(jìn)中介服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展,F將中介機構選取和管理工作匯報如下:
一、健全機構,完善制度
為了切實(shí)加強組織領(lǐng)導,確保土地中介機構選取及成果審查工作的有序開(kāi)展,局成立了師市土地中介機構選取及成果審查領(lǐng)導小組,由黨組書(shū)記、局長(cháng)盧錢(qián)龍擔任組長(cháng),負責土地中介機構選取、組織、協(xié)調及成果驗收使用等全面工作,黨組成員、紀檢組長(cháng)夏建秀、副局長(cháng)李文剛擔任副組長(cháng),夏建秀組長(cháng)負責中介機構備案、考核、選取等組織工作;李文剛副局長(cháng)負責勘測定界報告成果的審查及后期地籍變更補測工作;成員由局相關(guān)業(yè)務(wù)及紀檢組成員組成,負責中介機構備案、考核、選取及中介服務(wù)需求的收集整理和日?(jì)效記錄工作等。
二、完善制度,規范管理
為切實(shí)規范土地中介單位執業(yè)行為,師市國土資源局發(fā)文《第一師XX市土地中介機構管理考核辦法》從土地中介機構備案、執業(yè)規范、誠信體系、項目日常選取管理、費用支付管理、時(shí)限管理、驗收管理、保密管理、測繪成果匯交管理、年度考核、清理出庫及異議處理等,全面監督土地中介單位的執業(yè)行為。
20xx年,師市國土資源局切實(shí)落實(shí)中介機構責任機制建立以土地勘測定界項目管理為核心的,勘測定界項目驗收為重點(diǎn),界址樁保護工作為抓手,城鎮地籍數據的管理和使用為目標的勘測定界中介單位管理體制。形成勘測定界單位全程參與,從勘測定界項目委托為起點(diǎn)、界樁埋設和界址點(diǎn)保護、到勘測定界統一出圖、統一驗收、統一支付中介費用為過(guò)程、到地籍圖、庫實(shí)時(shí)變更、地籍數據保密為終點(diǎn)的勘測定界管理長(cháng)效機制。
三、完成的主要工作
(一)中介機構備案情況。第一師XX市國土資源局根據兵團國土資源局有關(guān)要求,自20xx年建立中介機構儲備庫,按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)擇優(yōu)選一批中介機構納入儲備庫。中介機構儲備庫的建設按照“自愿報名、登記審查、專(zhuān)家評選、備案入庫、統一監管”的原則進(jìn)行。20xx年度中介單位在我局備案的共11家,分別為:
評估機構共5個(gè)單位,分別為新疆地大不動(dòng)產(chǎn)房地產(chǎn)評估咨詢(xún)有限公司、新疆華夏中信土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司、新疆源信地產(chǎn)評估事務(wù)有限責任公司、新疆信永中和地產(chǎn)評估咨詢(xún)有限公司、新疆兆新土地資產(chǎn)評估有限公司阿克蘇分公司。測繪機構共7個(gè)單位,分別為農一師勘測設計院、國家測繪局第一大地測量隊、XX區新正房地產(chǎn)測繪有限責任公司、新疆匯天富土地規劃咨詢(xún)有限公司、新疆地大不動(dòng)產(chǎn)房地產(chǎn)評估咨詢(xún)有限公司、新疆正元地理信息系統工程有限公司、XX區水利水電勘測設計院有限公司。凡是師市范圍內涉及土地評估、勘測定界等業(yè)務(wù),必須從儲備庫中選定中介機構。
(二)中介機構選取情況。根據文件要求,師市國土資源管理日常中介業(yè)務(wù)的選取,通過(guò)領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議方式從備案庫中選取。日常工作中分局負責將擬需土地中介服務(wù)的項目以書(shū)面或電子形式上報師國土資源局,其中土地勘測定界報地籍業(yè)務(wù)口收集、土地評估報土地利用業(yè)務(wù)口收集匯總,報請師市土地中介機構選取領(lǐng)導小組,適時(shí)召開(kāi)中介機構選取會(huì )議。嚴禁任何單位或個(gè)人違反規定,采取“指定”的辦法確定中介機構。20xx年中介機構的選取情況如下:
1.勘測定界選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領(lǐng)導小組共召開(kāi)17次會(huì )議,選派177宗用地進(jìn)行勘測定界,面積919.990987萬(wàn)平方米。其中農一師勘測設計院12個(gè)項目,面積26.7511萬(wàn)平方米;國測一大隊43個(gè)項目,面積149.1946萬(wàn)平方米;地大3個(gè)項目,面積5.2134萬(wàn)平方米;新正58個(gè)項目,面積243.5974萬(wàn)平方米;匯天富32個(gè)項目,面積382.9072萬(wàn)平方米; 正元18個(gè)項目,面積37.7027萬(wàn)平方米; 水利水電設計院11個(gè)項目,面積74.6244萬(wàn)平方米。
2.評估選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領(lǐng)導小組共召開(kāi)17次會(huì )議,選派118個(gè)有償用地項目進(jìn)行評估。其中地大29個(gè),華夏35個(gè),信源11個(gè),信永中和22個(gè),兆新21個(gè)。
(三)中介機構日常管理。積極主動(dòng)做好土地中介機構選定和備案工作;一是完成中介機構三方測評工作,對20xx年一師XX市土地中介機構備案網(wǎng)上公示,并將20xx年中介機構考核及20xx年備案情況上報兵團國土資源局備案。二是制定完成一師XX市土地中介機構管理考核辦法。三是組織召開(kāi)20xx年度土地中介機構會(huì )議,要求中介單位按規范的制度進(jìn)行執業(yè),嚴格成果驗收制度,保證成果質(zhì)量。四是創(chuàng )建一師XX市土地中介機構管理服務(wù)qq群,便于土地中介機構的交流和監管,建立項目選取及中介單位進(jìn)度管理臺賬。五是進(jìn)一步推進(jìn)涉密圖件統一出圖工作,完成繪圖專(zhuān)用電腦詢(xún)價(jià)、采購工作。六是為配合師國土資源局“8月行動(dòng)”保障建設用地審批速度,對土地勘測定界項目進(jìn)行清查,項目未完成的必須說(shuō)明原因,并前后兩次給各分局下發(fā)師固定資產(chǎn)投資計劃,要求核對勘測定界完成情況。
(四)制定中介單位費用支付標準。根據新兵辦發(fā)〔20xx〕76號文規定,我局向師市領(lǐng)導呈報了由土地出讓金收入的5%做為土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費的請示,土地中介費用由土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費中列支,獲師市領(lǐng)導批準。并根據《財政部、國家測繪局關(guān)于印發(fā)<測繪生產(chǎn)成本費用定額>及有關(guān)細則的通知》(財建<20xx>17號)結合20xx年度土地中介單位實(shí)際收取中介費用情況與財政局核定土地勘測定界支付標準和相關(guān)流程。做到了土地中介項目由師市國土資源局統一委托、費用統一支付的制度。
(五)中介機構年度考核。師國土資源局按照《農一師土地中介機構考核辦法》(試行)的要求,于下年度2月底前完成對中介機構上一年度的考核工作。由師市國土資源局、各團場(chǎng)(處)分局、委托方三方從中介機構工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、規范執業(yè)、廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行考核?己私Y果為“合格”的中介機構下一年度可直接進(jìn)入土地中介機構備選庫;考核結果為“基本合格”的土地中介機構下一年度必須重新申請備案入庫?己私Y果為“不合格”的中介機構下一年度不得進(jìn)入土地中介機構備選庫。
三、嚴明紀律,促進(jìn)系統人員廉潔從政
師市國土資源局嚴格管理,要求系統人員嚴格遵守國土資源部頒布的“五條禁令”,任何個(gè)人尤其是分局工作人員不得以任何理由向委托人推薦或變相推薦土地中介機構,有力地促進(jìn)了師市國土資源系統工作人員廉潔從政和土地中介機構規范從業(yè)。
市規劃局工作總結7
20xx年,區重點(diǎn)辦在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹實(shí)施“兩強兩品”總戰略,圍繞全面建設品位都市目標任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動(dòng)”,重大項目建設取得十二大方面突破,比較圓滿(mǎn)地完成了年度目標任務(wù)。
一、重點(diǎn)工程完成情況
。ㄒ唬┕δ軈^塊邁上新臺階。東部新城實(shí)現XX區域項目全覆蓋,城市管理接管工作扎實(shí)推進(jìn);東外灘文化走廊形象綻放,寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動(dòng)建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
。ǘ┓课莶疬w取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬(wàn)平方米,拆除房屋53.5萬(wàn)平方米,世紀東方廣場(chǎng)北側地塊、桑田北路等15個(gè)項目實(shí)現拆遷清零。
。ㄈ╉椖拷ㄔO取得新進(jìn)展。城市之光、天倫時(shí)代廣場(chǎng)等11個(gè)項目開(kāi)工建設,國展中心濱水區等5個(gè)項目56萬(wàn)平方米建成投用,驚駕、戎家等11個(gè)地塊共42.7公頃土地實(shí)現掛牌出讓。
。ㄋ模┏鞘懈抡宫F新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進(jìn),余隘安置房開(kāi)工建設;江南改造全面啟動(dòng),房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
。ㄎ澹┵|(zhì)量效益實(shí)現新提升。全區重點(diǎn)工程建設完成固定資產(chǎn)投資105億元,完成年度計劃的110%,其中22個(gè)市級重點(diǎn)建設工程完成投資70.6億元,完成年度目標任務(wù)的119%;46個(gè)區級重點(diǎn)建設工程完成投資34.4億元,完成年度目標任務(wù)的108%。
。┥鷳B(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務(wù)。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類(lèi)綠地補種7800余平方米,實(shí)施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬(wàn)余平方米水域水質(zhì)維護,完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀(guān)工程。
二、難題破解及特點(diǎn)
。ㄒ唬┮允形姓磳⑷腭v為標志,東部新城景觀(guān)提升和城市管理實(shí)現新突破。堅持全面接管、重點(diǎn)打造的原則,高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強,建管對接扎實(shí)推進(jìn),除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部XX區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀(guān)提升等工作,加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度,并開(kāi)展針對管理盲區、保潔盲點(diǎn)、路面污染的“三個(gè)清零”行動(dòng),東部新城整體形象得到有效提升。
。ǘ┮泽@駕、戎家地塊出讓為標志,成功出讓土地11 幅,地塊出讓面積創(chuàng )歷史新高。數量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計算容積率建筑面積達138.6萬(wàn)平方米。頻度之高前所未有,8 月28日至9月29日1個(gè)月時(shí)間內,密集推出5幅土地出讓?zhuān)骄?天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時(shí)間內,成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達105億元,今后將形成至少200億元的固定資產(chǎn)投資,為江東下一個(gè)時(shí)期的發(fā)展提供了空間和后勁。
。ㄈ┮蕴靷悘V場(chǎng)破土動(dòng)工為標志,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造提升在全市率先走出一條新路子。實(shí)現關(guān)停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標,相繼完成了新基、興寧干水產(chǎn)市場(chǎng)等2個(gè)市場(chǎng)的搬遷,實(shí)現天倫時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)工建設,海田果品市場(chǎng)年底樁基施工,進(jìn)一步加快了中心城區專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造升級步伐,為我區城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型拓展空間、集聚資源,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造走在全市前列。
。ㄋ模┮詫庁S安置房竣工交付和余隘安置房開(kāi)工建設為標志,城中村改造取得新進(jìn)展?⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬(wàn)平方米,開(kāi)工建設安置房面積25萬(wàn)平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái),村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動(dòng)前期工作,XX區域剩余城中村改造全面啟動(dòng)。
。ㄎ澹┮允锕饽下费由於巍瓣(yáng)光征收”為標志,房屋拆遷掃尾清零實(shí)現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽(yáng)光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶(hù)、非住宅10戶(hù)房屋簽約,創(chuàng )造寧波“陽(yáng)光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實(shí)現15個(gè)地塊的拆遷清零。
。┮愿C髀诽崆2個(gè)月通車(chē)為標志,打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個(gè)“斷頭路”項目中,福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難,提前 2個(gè)月建成通車(chē),蘭亭路、桑田北路年底建成通車(chē)。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動(dòng),桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎。
。ㄆ撸┮匀A茂地塊正式開(kāi)工為標志,華茂地塊、佰利商務(wù)中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長(cháng)期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長(cháng)期閑置引致周邊居民意見(jiàn)大、佰利商務(wù)中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題,實(shí)現項目開(kāi)工建設,長(cháng)期閑置土地成功盤(pán)活消化。
。ò耍┮运难鄞\街區塊精心打造社區商業(yè)示范街區為標志,城區宜居環(huán)境建設取得新突破。依據“區塊開(kāi)發(fā)、彰顯特色”的思路,以“增設施、保暢通,整兩側、改上下,亮形象、樹(shù)特色”為主要內容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目,精心打造四眼碶街區塊社區商業(yè)示范街,進(jìn)一步提升街巷基礎設施和服務(wù)功能,改善周邊環(huán)境、景觀(guān)和交通狀況。
。ň牛┮攒壍澜煌ㄓ芍黧w結構施工全面轉入附屬結構施工為標志,軌道交通和諧共建實(shí)現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個(gè)一等獎,4個(gè)二等獎。按時(shí)全面完成各車(chē)站附屬結構年度臨時(shí)借地政策處理,確保軌道交通1號線(xiàn)一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個(gè)月實(shí)現“洞通”目標。創(chuàng )新軌道交通和諧共建工作機制,強化品牌建設,實(shí)現軌道交通工程建設安全無(wú)事故及無(wú)群眾集體上訪(fǎng)“雙無(wú)”目標。
。ㄊ┮詫幋┞穮^塊城市設計方案通過(guò)聯(lián)合會(huì )審為標志,重大功能區塊規劃謀劃實(shí)現新突破。進(jìn)一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃,順利通過(guò)規劃聯(lián)合會(huì )審。先期啟動(dòng)仇畢、桑家城中村改造規劃,開(kāi)展安置房選址、留用地指標落實(shí)等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊,完成調查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學(xué)編排年度項目計劃提供依據。
。ㄊ唬┮越ㄖさ負P塵控制推廣為標志,清潔空氣行動(dòng)取得新進(jìn)展。積極創(chuàng )建清潔空氣先行區,制定《XX區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》,對揚塵污染防治不力的建筑工地進(jìn)行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創(chuàng )建綠色示范工地,建筑工地揚塵防治水平整體提高。開(kāi)展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經(jīng)完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務(wù),提前超額完成任務(wù)。
。ㄊ┮匀昊I措資金創(chuàng )歷史新高為標志,破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實(shí)現新突破。創(chuàng )新融資平臺,定期召開(kāi)工作例會(huì ),整合各類(lèi)資源,通過(guò)創(chuàng )建區城鄉一體化公司,策劃融資項目,加強貸款融資和資金使用的統籌管理,保障重點(diǎn)工程融資資金需求。實(shí)現政府性重點(diǎn)項目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
三、主要做法
。ㄒ唬┳ソy籌推進(jìn),形成合力攻堅強勁勢頭。創(chuàng )新工作統籌機制。創(chuàng )新開(kāi)展品位都市建設,區委區政府成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的建設品位都市領(lǐng)導小組,在重點(diǎn)辦設日常辦事機構和城建城管、城市經(jīng)濟、社會(huì )人文三個(gè)專(zhuān)業(yè)組,加強對品位都市建設的統籌推進(jìn)。成立司法強拆、拆遷協(xié)調、資金保障三個(gè)攻堅組,統籌推進(jìn)重大項目集中攻堅“句號行動(dòng)”各項工作。創(chuàng )新責任落實(shí)機制。年初積極開(kāi)展“重大項目突破年”主題活動(dòng),簽訂項目建設責任狀,建立目標責任約束機制,明確責任范圍,定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量指標。年中對照年初所確定的預期目標,逐一對賬盤(pán)點(diǎn),正視問(wèn)題,找準差距,及時(shí)開(kāi)展重大項目集中攻堅“句號行動(dòng)”,對影響項目進(jìn)度滯后的突出問(wèn)題進(jìn)一步逐項分解、分段落實(shí),各責任單位實(shí)行領(lǐng)導包案,倒排關(guān)鍵節點(diǎn)和完成時(shí)限。創(chuàng )新督查考核機制。創(chuàng )新實(shí)行周督查、半月對賬、月度通報機制,區委、區政府主要領(lǐng)導每半月對各責任單位工作完成情況進(jìn)行對賬,區政府分管領(lǐng)導每周召開(kāi)工作例會(huì ),協(xié)調解決問(wèn)題,區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務(wù)完成情況。建立“難題定點(diǎn)上墻、進(jìn)度定時(shí)公示”制度和督查落實(shí)“三單”制,對于項目推進(jìn)不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位,開(kāi)展對賬式督查。同時(shí)出臺20xx年重大項目綜合評價(jià)實(shí)施辦法,充分調動(dòng)各街道、各部門(mén)積極性和主動(dòng)性。
。ǘ┳デ捌谥\劃,增強重大項目發(fā)展后勁。加強重要地塊規劃研究。創(chuàng )新以區政府與市規劃局聯(lián)合委托的方式開(kāi)展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制,全面完成地籍產(chǎn)權調查,深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標,規劃成果順利通過(guò)市規劃局、區政府聯(lián)合召開(kāi)的規劃聯(lián)席會(huì )議,實(shí)現了“三規合一”,指導今后項目開(kāi)發(fā)建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復計算出讓成本,結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點(diǎn),對掛牌底價(jià)進(jìn)行模擬測算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊,進(jìn)行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查,為項目?jì)渖纱蛳禄A。加強明年項目謀劃。深入開(kāi)展20xx年重大項目建設調研,通過(guò)座談會(huì )、深入項目單位調研、征求意見(jiàn)等方式,明確明年建設重點(diǎn),按照“新建開(kāi)工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求,抓好明年項目謀劃。
。ㄈ┳シ⻊(wù)協(xié)調,實(shí)現建設環(huán)節無(wú)縫對接。深入一線(xiàn)服務(wù)。繼續推行區領(lǐng)導組團聯(lián)系重點(diǎn)區塊工作,各組團服務(wù)組累計深入項目一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)達20余次,提出相關(guān)建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協(xié)調的中青年干部到16家重大項目、3個(gè)街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉,有力促進(jìn)了項目建設推進(jìn)。優(yōu)化審批協(xié)調。依托重點(diǎn)工程聯(lián)席會(huì )議、專(zhuān)題協(xié)調會(huì )等區級協(xié)調平臺,成立產(chǎn)業(yè)開(kāi)工項目前期工作組,及時(shí)有效地處理項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題,成功破解華茂地塊項目、天倫廣場(chǎng)地塊項目等難題,促進(jìn)項目開(kāi)工建設。主動(dòng)提供各項審批要件的技術(shù)咨詢(xún)和代理代辦服務(wù),開(kāi)展審批報批“綠色通道”,積極爭取上級部門(mén)支持,著(zhù)力提高報批審批效率。著(zhù)力化解矛盾。積極開(kāi)展重大項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估,選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風(fēng)險預測和評估的對象,提前介入和落實(shí)重大項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估事宜,明確評估內容、規范評估程序,及時(shí)分析排摸和化解處置不穩定因素,為項目順利開(kāi)工建設奠定了堅實(shí)基礎。
。ㄋ模┳ヒ乇U,確保項目建設順利推進(jìn)。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究,整合各類(lèi)資源,盤(pán)活存量資產(chǎn),創(chuàng )新融資平臺,策劃融資項目,加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理,繼續實(shí)行融資工作例會(huì )制度,定期研究分析融資轉貸和資金使用情況,確保按照項目進(jìn)度要求保障資金按時(shí)足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發(fā)展留用地的管理,加強連片開(kāi)發(fā),整合各社區留用地資源,盡可能安排落實(shí)到功能區塊中。加強聯(lián)合開(kāi)發(fā),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客商和高品位項目,科學(xué)設置招商準入、規劃業(yè)態(tài)要求,明確開(kāi)工、竣工時(shí)限,促進(jìn)集聚集約高效開(kāi)發(fā)。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強化舊城舊村拆遷安置的統籌協(xié)調,實(shí)行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理,引進(jìn)知名品牌房地產(chǎn)企業(yè),按照商品房標準代建拆遷居住區。
。ㄎ澹┳ナ┕けU,促進(jìn)軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領(lǐng)導到位,建立區、街道、社區三級聯(lián)動(dòng)體系,構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò ),制定和諧共建實(shí)施意見(jiàn),建立每月共建工作例會(huì )、不定期協(xié)調會(huì )、工作聯(lián)系單等制度,及時(shí)跟蹤動(dòng)態(tài),合力攻難克艱。責任落實(shí)到位,實(shí)行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制,層層細化分解任務(wù),將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系,形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務(wù)促和諧。開(kāi)展施工交底及技術(shù)講解,組織社區居民代表赴施工現場(chǎng)參觀(guān)軌道交通。提前醞釀并制定預案,切實(shí)保障沿線(xiàn)商鋪正常營(yíng)業(yè),避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區居委會(huì )—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時(shí)解決施工過(guò)程中居民反響強烈的問(wèn)題。相繼圓滿(mǎn)解決因軌道施工引起的阻礙沿線(xiàn)店鋪通道、部分居民屋頂開(kāi)裂等問(wèn)題,無(wú)一例因軌道交通建設引發(fā)的群體上訪(fǎng)事件。強化氛圍營(yíng)造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團等力量,組織軌道交通建設者及周邊社區居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動(dòng),擴大項目單位與沿線(xiàn)群眾的交流互動(dòng)。借助市指揮部力量,建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量,不定期組織各行業(yè)工會(huì )開(kāi)展送法律、送健康、送文化活動(dòng),積極營(yíng)造良好氛圍。
市規劃局工作總結8
今年以來(lái),市規劃局以落實(shí)市委、市政府交辦的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目和主要職能工作為重點(diǎn)不斷完善規劃體系,努力提高“三個(gè)能力”(特色規劃能力、空間管治能力、有效實(shí)施能力),著(zhù)力加速“三個(gè)推進(jìn)”(推進(jìn)城鄉統籌、推進(jìn)“陽(yáng)光規劃”、推進(jìn)“數字規劃”),各項工作進(jìn)展有序。(請管理處、管線(xiàn)月份共完成城市各類(lèi)規劃編制60多項,核發(fā)建設用地規劃許可證66項,用地面積104.6萬(wàn)平方米;核發(fā)建設工程規劃許可證281項,建筑面積95.79萬(wàn)平方米(其中,工業(yè)113項,建筑面積19.25萬(wàn)平方米;商住136項,建筑面積58.14萬(wàn)平方米;公建32項,建筑面積18.4萬(wàn)平方米):審批私房15項,建筑面積0.47萬(wàn)平方米;規劃審批園林綠地面積0.15萬(wàn)平方米、道路廣場(chǎng)(停車(chē)場(chǎng))14.49萬(wàn)平方米。
一、健全規劃體系,強化規劃宏觀(guān)調控功能
根據“營(yíng)造特色、完善功能、優(yōu)化結構、統籌發(fā)展”的總體要求,在工作中堅持戰略性,體現系統性,突出特色性,重視統籌性,增強嚴肅性,切實(shí)強化規劃宏觀(guān)調控功能。
一是完善規劃編制體系,堅持規劃的戰略性。按照“規劃一張圖,城鄉全覆蓋”的目標要求,我們排出市域(一市兩區)總體規劃、市區社會(huì )公共服務(wù)設施(文化、衛生、教育等)發(fā)展與布局規劃、市區地下空間利用規劃研究、九龍湖庫區控制性詳細規劃、××森林公園(生態(tài)防護林帶)規劃、××公路沿線(xiàn)景觀(guān)設計、巨化生活區整治規劃、市區山區、庫區移民規劃,徐家塢片區控制性詳細規劃、市區紅線(xiàn)、綠線(xiàn)、藍線(xiàn)、紫線(xiàn)控制規劃、東港物流基地控制性詳細規劃和嚴家圩公園詳細規劃等12項規劃作為今年的重點(diǎn)規劃編制項目。目前,《南湖、斗潭湖亮化工程規劃》已經(jīng)過(guò)兩輪方案討論并已基本完成;《嚴家淤公園項目策劃》已完成基礎資料的收集,目前正在編制規劃方案;《市區社會(huì )公共服務(wù)設施發(fā)展與布局規劃》、《市區黃線(xiàn)、綠線(xiàn)、藍線(xiàn)、紫線(xiàn)控制規劃》已著(zhù)手編制規劃方案;《市域總體規劃》已確定設計單位,即將啟動(dòng)規劃編制。(請綜合處補充其他規劃編制情況。)
二是加強村鎮規劃指導,提高規劃的統籌性。以“百千工程”為契機,進(jìn)一步進(jìn)行了城鎮規劃、中心村規劃、整治村規劃及其它規劃的編制、深化和完善工作。結合社會(huì )主義新農村建設,推出了優(yōu)秀農村規劃評選活動(dòng),建立了村莊聯(lián)系制度、開(kāi)展了農村住房教助試點(diǎn)工作、進(jìn)行了新農村規劃建設內容研究,推出了多項服務(wù)社會(huì )主義新農村的實(shí)質(zhì)性舉措。同時(shí),召開(kāi)了各縣(市、區)村鎮站(所)長(cháng)座談會(huì ),對目前村鎮規劃建設工作情況進(jìn)行交流,對今年重點(diǎn)工作進(jìn)一步布置和落實(shí),并策劃舉行規劃員培訓班。
三是健全規劃審查審批制度,提高規劃的嚴肅性。在規劃委員會(huì )的基礎上,更加注重對各級規劃審查審批制度的完善,更加注重加強部門(mén)間的協(xié)調銜接,上半年完成了對開(kāi)化縣和常山縣總體規劃修編的專(zhuān)家評審,組織進(jìn)行了《××*港總體規劃》的技術(shù)論證和評審,同時(shí),以柯城區和××區為重點(diǎn),加強了城市開(kāi)發(fā)建設項目的規劃審查,上半年共完成雙港匯豐花園、××南苑御景灣等詳細規劃審查工作,有效地發(fā)揮了規劃的編制審查監督功能。
二、強化規劃管理,提高規劃管理成效
一是通過(guò)建立“七線(xiàn)”制度規范管理。著(zhù)手進(jìn)行了,所謂“七線(xiàn)”,即加強城市建設用地“紅線(xiàn)”、基礎設施通道“黃線(xiàn)”、生態(tài)綠地“綠線(xiàn)”、歷史文化名城保護街區“紫線(xiàn)”、河湖水體保護“藍線(xiàn)”、地質(zhì)災害防治“黑線(xiàn)”和地下管線(xiàn)“虛線(xiàn)”的管理。上半年著(zhù)手開(kāi)展了“七線(xiàn)”管理辦法的制訂工作。(請管線(xiàn)處、管理處補充各條線(xiàn)管理情況)
同時(shí),繼續按照規范抓好建設項目選址、建設項目規劃設計方案、建筑工程許可證發(fā)放審查等常規性管理。(請管理處、管線(xiàn)月份,市本級共核發(fā)建設用地規劃許可證項,用地面積萬(wàn)平方米;核發(fā)建設工程規劃許可證項,用地面積萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)。審核道路工程管線(xiàn)項,總長(cháng)度米)
市規劃局工作總結9
一、工作回顧
近年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導下,我局按照省建設廳的統一部署,積極開(kāi)展信息化推進(jìn)工作。規劃信息工作取得了一定的成績(jì)。
。ㄒ唬┙⒘藊x市規劃局計算機局域網(wǎng)
xx年底,在規劃局黨組的大力支持下,由局信息中心負責,多方籌措資金,規劃建設了規劃局局域網(wǎng)。購置了服務(wù)器、交換機,建立了內、外兩套網(wǎng)絡(luò ),每臺單機增加一套硬盤(pán)和隔離卡,實(shí)現了內、外網(wǎng)的物理隔離,既有效地保證了業(yè)務(wù)數據的安全,同時(shí)又具備了對外互聯(lián)互通的能力。為各科室配備了計算機,業(yè)務(wù)科室人手一臺;同時(shí)還購置了投影儀、投影幕。這些工作為我局辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。
。ǘ┭邪l(fā)xx市城市地理信息系統,打造“數字xx”的基礎平臺
自xx年開(kāi)始,我局與武大吉奧信息技術(shù)工程有限公司合作,研發(fā)xx市城市地理信息系統。xx市城市地理信息系統是一個(gè)把圖形管理系統和數據管理系統有機地結合起來(lái),對各種空間信息進(jìn)行收集、存儲、分析和可視化表達的信息處理與管理系統。建立全市范圍的準確、動(dòng)態(tài)、高效的共享型基礎空間數據庫,使之成為本市各行業(yè)信息系統的空間定位基礎,全面實(shí)現空間數據共享,成為“數字xx”信息系統的基礎平臺。目前該系統框架已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成,即將投入試運行。
。ㄈ┭邪l(fā)xx市規劃管理信息系統,使我局的規劃審批和編制工作步入科學(xué)的軌道
在“城市地理信息系統”的基礎上,根據我局的工作實(shí)際,首先開(kāi)發(fā)“xx市規劃管理信息系統”。該系統遵循實(shí)用方便、先進(jìn)靈活、安全可靠以及高擴展性的原則。利用GIS和數據庫技術(shù),在示范區內建立多比例尺、多數據源的基礎信息庫和規劃信息庫,建立起以申辦“一書(shū)兩證”為核心業(yè)務(wù)的規劃管理信息系統,完成總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃以及規劃用地等數據的建庫,實(shí)現數字報建、規劃業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、圖文傳遞電子化、辦案手段現代化,在規劃局內達到傳輸網(wǎng)絡(luò )化、圖文一體化、管理科學(xué)化的目的。目前該系統的建設已經(jīng)進(jìn)入尾聲。隨著(zhù)該系統的使用,必將使我局的業(yè)務(wù)審批工作更加規范嚴謹,提高項目決策水平、管理水平、為公眾和企業(yè)服務(wù)的水平,真正實(shí)現“執政為民”的服務(wù)宗旨。
。ㄋ模┐罅ζ占坝嬎銠C基礎知識,推動(dòng)計算機在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應用隨著(zhù)我局局域網(wǎng)的建設和兩套信息系統的應用,計算機的應用范圍不斷擴大,計算機基礎知識培訓迫在眉睫。順應形勢,我局結合公務(wù)員培訓,對全體人員進(jìn)行了數次多種多樣計算機基礎知識培訓,參加培訓的人員全部合格,為計算機在我局的廣泛應用提供了有力保障。
。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ぷ鹘M織機構的建設
為積極推進(jìn)信息化工作在我局的開(kāi)展,xx年成立xx市規劃局信息化工作領(lǐng)導小組,常務(wù)副局長(cháng)王吉祥同志任領(lǐng)導小組組長(cháng),積極推進(jìn)我局信息化工作。并組建規劃局信息中心,負責我局的計算機網(wǎng)絡(luò )建設、城市地理信息系統和規劃管理信息系統的開(kāi)發(fā)建設及維護管理、規劃信息的發(fā)布等工作。目前我局正在積極籌措資金,繼續完善我局信息網(wǎng)絡(luò )、城市地理信息數據庫和規劃成果數據庫的建設,以便更好的為我局業(yè)務(wù)審批自動(dòng)化、項目決策智能化服務(wù)。
。┙⒔∪嬎銠C網(wǎng)絡(luò )安全制度
為保證計算機網(wǎng)絡(luò )的正常運行,規范科室人員的計算機網(wǎng)絡(luò )使用行為,xx年底,我局信息化工作領(lǐng)導小組出臺了《xx市規劃局計算安全管理規定》、《xx市規劃局關(guān)于固定計算機IP地址的通知》等相關(guān)制度。對我局計算機及局域網(wǎng)的使用作出了詳細的規定,經(jīng)過(guò)一年多的運行,效果良好。
。ㄆ撸┡浜蟽商仔畔⒐芾硐到y的研發(fā),建設了部分相關(guān)數據庫
我局信息中心與武大吉奧公司緊密合作,為配合兩套信息管理系統的研發(fā),完成了2平方公里空間數據實(shí)驗庫、36平方公里背景數據庫、100平方公里影像數據庫、總體規劃數據庫、道路紅線(xiàn)數據庫等部分相關(guān)數據庫的建設。為兩套信息管理系統的測試運行打下了堅實(shí)的基礎。
二、下一步工作計劃
。ㄒ唬┻M(jìn)行地理信息管理系統及規劃管理信息系統的試運行經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力,我局的地理信息管理系統及規劃管理信息系統研發(fā)已經(jīng)基本結束,具備了試運行的條件。我局決定在10月份左右對兩套信息管理系統進(jìn)行測試運行。通過(guò)試運行,對兩套信息管理系統的操作性、穩定性、工作效率、拓展性等各個(gè)方面進(jìn)行實(shí)際檢驗,希望通過(guò)試運行可以發(fā)現系統研發(fā)的不足,以便于系統的完善和修改,并為評審和正式運行作好充分的準備。預計試運行需要6—8個(gè)月時(shí)間。
。ǘ├^續深入做好全局人員的計算機操作培訓工作
在前一段培訓工作的基礎上,配合系統試運行,我局將在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,分期分批對全局人員進(jìn)行兩套信息管理系統的操作培訓。原則上每周辦一期培訓班,時(shí)間兩天。預期通過(guò)兩個(gè)月時(shí)間的培訓,使全局人員都能熟練掌握系統操作,確保試運行的測試效果,也為將來(lái)正式運行做好準備。
。ㄈ┳龊谩半娮诱⻊(wù)”工作
根據省建設廳、市政府的要求,我局已經(jīng)做好了與xx市政府專(zhuān)網(wǎng)聯(lián)通的各項準備工作,專(zhuān)機專(zhuān)網(wǎng)。預計在9月份即可完成。
。ㄋ模┐蛟臁皵底謝x”平臺,建設基礎空間數據庫
將xx市地理信息管理系統建設成為“數字xx”的基礎平臺,使之成為本市各行業(yè)信息系統的空間定位基礎,全面實(shí)現數據共享,是我們的最終目標。為此我局將用3年時(shí)間分期建設基礎空間數據庫。內容包括:100平方公里空間數據庫、DEM數據庫、四線(xiàn)數據庫、控規數據庫、修建詳規數據庫等。
。ㄎ澹┨剿鳌叭S城市”在規劃管理中的應用
目前,規劃管理的二維狀態(tài)已經(jīng)不能滿(mǎn)足決策的需要,缺少空間的表述和分析。隨著(zhù)三維GIS的不斷發(fā)展,這一問(wèn)題已經(jīng)有了解決的可能性。我局正在對現有的虛擬現實(shí)解決方案進(jìn)行論證比較,分析其優(yōu)缺點(diǎn)以及與我局現有二維系統的銜接問(wèn)題,以期找到適合我局的最佳方法,使我市的規劃管理上一個(gè)新的臺階。
我局的規劃信息化工作依然面臨著(zhù)很多的困難,主要是資金短缺和人才匱乏。但是,我們會(huì )千方百計的籌措資金,繼續大力推進(jìn)我局的信息化工作。結合我局實(shí)際,建設適合我市實(shí)際的規劃管理信息系統,努力實(shí)現我市范圍內的信息共享與業(yè)務(wù)應用,培育規劃領(lǐng)域信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),提高決策和服務(wù)水平,提高為社會(huì )公眾信息服務(wù)的水平,實(shí)現政務(wù)公開(kāi)、透明的目標。
市規劃局工作總結10
根據市委、市政府“千名干部服務(wù)企業(yè)”工作的統一部署安排,市規劃局服務(wù)組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來(lái),服務(wù)組嚴格按照《關(guān)于開(kāi)展 “千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,切實(shí)轉變作風(fēng),不給企業(yè)增加負擔,踏實(shí)工作,幫助協(xié)調解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,提出加強改進(jìn)工作的思路和措施,F將工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、主要做法和取得成效
1、提高認識,充分領(lǐng)會(huì )活動(dòng)開(kāi)展的重要性。服務(wù)組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動(dòng)開(kāi)展的必要性和重要性,提高做好此項工作的責任感和光榮感。對照活動(dòng)出征儀式上魏曉明市長(cháng)的講話(huà)深刻領(lǐng)會(huì ),并認真學(xué)習活動(dòng)實(shí)施方案及五項制度要求,牢記服務(wù)組工作職責,打牢服務(wù)企業(yè)的思想基礎。站在全局的高度,充分認識到開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng),是市委市政府針對我市當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展,完成年度工作目標任務(wù),作出的一項重要決策。同時(shí),也是轉變政府職能、轉變工作作風(fēng),轉變思想觀(guān)念,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,打造服務(wù)型機關(guān)的重要平臺。
2、加強自身學(xué)習,提高服務(wù)能力。參加市里舉行的活動(dòng)培訓會(huì )議,認真學(xué)習我市企業(yè)發(fā)展相關(guān)優(yōu)惠政策及業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)企業(yè)的能力。并且在幫扶過(guò)程中,遇到不同難題,隨時(shí)安排相關(guān)知識的補課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè),屬原材料建材工業(yè)。由于國家及省近幾年對于水泥行業(yè)政策的調整比較頻繁、細致嚴格,對于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求,我們既不能一概承諾協(xié)調,也不能拒之千里。所以,需要對國家產(chǎn)業(yè)政策盡快的熟悉和掌握,分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導向,以利于有針對性的加以幫扶。先后學(xué)習了水泥行業(yè)準入公告管理暫行辦法、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的指導意見(jiàn)、國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩矛盾的指導意見(jiàn)、省經(jīng)信委關(guān)于組織申報安徽省xx年工業(yè)項目投資導向計劃的通知等文件。技術(shù)上,學(xué)習了水泥生產(chǎn)的基本工藝、環(huán)節,主要設備的國家技術(shù)要求,還有相關(guān)新型建材的種類(lèi)、性能、生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況。這些政策、技術(shù)知識的補充既增加了服務(wù)企業(yè)工作開(kāi)展的能力,又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調部門(mén)工作中做到有理有據,又能夠合理指導企業(yè)依規依法做好發(fā)展。
3、理清服務(wù)思路,抓住重點(diǎn)開(kāi)展幫扶。6月28日出征儀式后,按照市委市政府對服務(wù)組進(jìn)駐企業(yè)的時(shí)間要求,本組迅速到派駐企業(yè)開(kāi)展工作。向企業(yè)詳細解說(shuō)了市委市政府開(kāi)展這次服務(wù)活動(dòng)的目的、內容、時(shí)間和具體要求。
認真開(kāi)展調研,細致梳理問(wèn)題,重點(diǎn)加以解決。服務(wù)組與企業(yè)各位董事及管理層主要領(lǐng)導展開(kāi)深入細致的會(huì )談,全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和面臨的困境。并到生產(chǎn)一線(xiàn)熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,了解一線(xiàn)工人工作環(huán)境,對進(jìn)駐的企業(yè)整體情況做到 “心中有數”。經(jīng)過(guò)細致分析,并得到企業(yè)認可,確定兩點(diǎn)幫扶目標,一是生產(chǎn)許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠(chǎng)用地選址落實(shí)問(wèn)題。圍繞重點(diǎn)事項,先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關(guān)部門(mén),出具環(huán)保證明及生產(chǎn)設備認定,現場(chǎng)踏勘場(chǎng)地,確保生產(chǎn)許可證順利實(shí)施換證和新址的合理布置安排。目前,第一項工作已經(jīng)基本完成,通過(guò)了省生產(chǎn)許可證辦公室的現場(chǎng)檢查驗收。第二項工作,市政府已經(jīng)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議啟動(dòng)企業(yè)搬遷工作,下一步將按程序上市重大項目調度會(huì )研定。服務(wù)組兩項目標任務(wù)基本完成。
二、主要體會(huì )
1.做好幫扶工作,首先要做到思想認識上到位,帶著(zhù)感情去工作,把幫扶企業(yè)當作自己家的事去干,設身處地的為企業(yè)著(zhù)想,幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。
2. 做好幫扶工作,要加強學(xué)習,提高幫扶工作的能力。每個(gè)企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同,所遇到的問(wèn)題也就有很大的差別。這就需要服務(wù)組對企業(yè)的行業(yè)及市場(chǎng)情況加以熟悉了解,針對性的學(xué)習一些政策法規、技術(shù)裝備及市場(chǎng)經(jīng)濟知識。通過(guò)學(xué)習,既能掌握企業(yè)的發(fā)展狀況,分析企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題,又能夠在解決問(wèn)題時(shí)提出切實(shí)有效的解決方案,協(xié)調相關(guān)部門(mén)時(shí)依據理由充分。
3. 做好幫扶工作,要分清重點(diǎn),抓住關(guān)鍵各個(gè)突破。理順?lè )智宀煌碾y題,分類(lèi)加以協(xié)調指導。企業(yè)遇到的難題可分為兩類(lèi),一類(lèi)屬于市場(chǎng)問(wèn)題,需要企業(yè)通過(guò)自身的努力解決,這樣才能發(fā)展壯大。一類(lèi)屬于涉及政府所遇到的問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題是企業(yè)通過(guò)自身無(wú)法解決的,只有相關(guān)部門(mén)加大服務(wù)力度,改進(jìn)工作作風(fēng),盡量縮短辦事時(shí)間和推諉扯皮,才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中騰出更多的時(shí)間和精力解決市場(chǎng)問(wèn)題。服務(wù)組主要應該解決后一類(lèi)問(wèn)題。這也是這次活動(dòng)開(kāi)展的目的。
三、建議
1、活動(dòng)形式。要以問(wèn)題為導向,向企業(yè)征詢(xún)需要解決的問(wèn)題。然后進(jìn)行梳理,對于確實(shí)應由政府解決的問(wèn)題進(jìn)行公布。然后由相關(guān)部門(mén)主動(dòng)認領(lǐng)解決。這樣既可以增加部門(mén)的幫扶主動(dòng)性、工作時(shí)間的靈活性,又可以使整體幫扶資源不至于過(guò)于平均而缺乏彈性、失去系統性。
2、配套要跟上。要在相應的考核機制中,突出幫扶工作的突出位置,增加分值,使各部門(mén)增強政府一盤(pán)棋的整體思想,增加自身對于幫扶工作的主動(dòng)性,改變過(guò)去被動(dòng)接受的模式。要配好活動(dòng)協(xié)調機構和人員,增強機構分析問(wèn)題、協(xié)調問(wèn)題的力度,使各項制度得到有效落實(shí)。
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