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2018最新水利局工作的自我總結范文
合著(zhù)x江中下游整治的節拍,xx管理分局在上級的正確指導下,以防洪保安為中心,以創(chuàng )新為手段，以改革為動(dòng)力，搶抓機遇、克難奮進(jìn)，各項工作均卓有成效�，F作自我總結如下：
一、防汛準備工作有條不紊
我局始終把防汛抗災作為重中之重，深刻領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)上級關(guān)于防汛抗災的指示精神，切實(shí)把各項備汛工作落實(shí)到實(shí)處。從思想、組織、工程、物料、預案、通訊等方面做好充分準備，全力迎戰今年可能出現的洪災。
�。ㄒ唬� 思想上高度重視
堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，我局成立了防汛辦公室，進(jìn)行了防汛搶險知識培訓，并印發(fā)了防汛知識手冊，組建了防汛搶險突擊隊。在5月16日全市防汛工作會(huì )議后，對全局防洪工作進(jìn)行了全面部署，全局上下牢固樹(shù)立防大汛，抗大災的思想，層層落實(shí)防汛工作任務(wù)，責任和措施。
�。ǘ� 加大整險加固力度
去年，我局按計劃對潭洲及北湖兩處崩岸進(jìn)行了高標準整治，分別以砼六方塊護岸516立方米、245立方米，并已通過(guò)驗收。對今年新出現的城區四碼頭崩銼采取應急措施，調度資金進(jìn)行了拋石鎮腳。分洪道應急整險第一期工程已基本完工。今年國家計劃漢江下游堤防整險加固工程土方100萬(wàn)元，整治干堤16.9公里。我局積極配合進(jìn)行各項協(xié)調工作，在6月底全面竣工。另外，分洪道續建配套工程第二期工程也逐步走上正軌，開(kāi)工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加強。
�。ㄈ� 科學(xué)制定防洪預案
根據上級要求及去年防汛的實(shí)際實(shí)際情況，我局針對凸現出來(lái)的問(wèn)題，組織技術(shù)專(zhuān)班，對防洪預案進(jìn)行了修訂和完善，迅速摸清了沿堤各段及險工險段責任人及防守單位，每處險工險段及穿堤建筑物均有對應的防守方案及應急搶護措施，基本做到科學(xué)性、準確性、可操作性。
�。ㄋ模� 抓緊防汛物質(zhì)器材儲備和通訊工作
我局由財務(wù)科對國有防汛器材進(jìn)行仔細檢查，其中砂石料53868方，編織布0.2萬(wàn)平方米，搶險舟1艘，并指定了明確的地點(diǎn)，登記成冊，確保隨時(shí)調度使用；并籌集了石方27000 方、編織袋70000條等民籌器材。另外，我局組織通訊專(zhuān)班對所有防汛通訊設施進(jìn)行了全面的檢測維修，并更換了部分通訊設備，確保防汛通訊的暢通。
�。ㄎ澹� 加大清障除障工作力度
我局對漢江干堤砂石料堆放、500米以?xún)葔簱斑`章植樹(shù)等防洪隱患進(jìn)行了排查，并登記造冊，以水政大隊及管理段緊密配合逐家發(fā)送通知單，封堵了部分水井，消除了違章植樹(shù)現象，并正大規模對黃砂堆碼等其它防洪障礙進(jìn)行徹底清除。
�。� 落實(shí)防汛責任制
我局實(shí)行領(lǐng)導及科室蹲點(diǎn)包片制，管理段各負其責，專(zhuān)人坐崗，及時(shí)每天水雨情，并密切與市政府及各鄉鎮聯(lián)系，認真落實(shí)險工險段，穿堤建筑物及具體堤段責任人，強化責任，嚴陣以待。
二、堤防目標管理循序漸進(jìn)
�。ㄒ唬� 建章立制，落實(shí)責任
要全面加強堤防工程管理，加大規章制度建設力度，強化目標管理及為重要的環(huán)節，為此，我局奉行“以錢(qián)養事”的精神，針對堤防目標管理分制考核要求，制訂了具體的河道堤防考評辦法，印發(fā)了《堤防管理手冊》，以人平一公里堤段落實(shí)責任。同時(shí)建立和執行激勵機制工，效掛鉤，通過(guò)層層檢查，嚴格考核、嚴格兌現，使管理工作步入制度化、目標化、規范化的軌道。
�。ǘ� 強化措施，注重實(shí)效
為了徹底改變落后局面，我局多次組織各級負責人到先進(jìn)單位參觀(guān)學(xué)習，強化措施，在堤防目標上檔升級上狠下功夫。今年，我局購石XX多方高標準整治了12條上下坡道，購進(jìn)了13臺除草機，加大除雜力度，同時(shí)對重點(diǎn)考核堤段采取了挖除草根，移植草皮對雜草進(jìn)行徹底根治。目前已除雜102萬(wàn)m2，另外填補雨流溝缺55處，土方7200m3，平整堤面59公里，清除堤旁雜物1200m2。
�。ㄈ� 大干林業(yè)，干大林業(yè)
我局以“大干林業(yè)，干大林業(yè)”作為指導方針，把春季植樹(shù)造林作為“干部受鍛煉，職工得實(shí)惠”的載體，采取“四定”，定區域、定任務(wù)、定時(shí)間、定獎懲，“三包”包栽植、包成活、包管護的措施共新栽51250株，成活率達85%以上。同時(shí)林管站展開(kāi)了認真的林木普查，將所轄林木的數量、樁號、樹(shù)種、方量進(jìn)行仔細的調查，并編制成冊，逐步加強林木管理。
�。ㄋ模� 加快建設，美化庭院。
為了加快庭院建設，我局投資9萬(wàn)元建成了具有人文性、文化性和生態(tài)性的文明小區，并對xx管理段、xx管理段進(jìn)行了科學(xué)規劃，將逐步實(shí)施，不斷改善干部職工工作、生活環(huán)境。
三、聘用制改革不斷深化
為了更好地為堤防建設服務(wù)，促進(jìn)分局全面發(fā)展，我局不斷將年輕干部提到重要崗位，將精兵強將抽調協(xié)調辦。逐步推行換崗制，不斷提高干部職工綜合素質(zhì)重建奮起直追的勇氣和信心。同時(shí)，逐步推行“以錢(qián)養事”的精神，做到從上堤有事做，做事有工資。
四、機關(guān)管理日益加強
為了逐步形成“人員精、素質(zhì)高、機構簡(jiǎn)、管理嚴、獎懲明、用人活、效率高”的管理模式，我局重新制定了機關(guān)管理制度和財務(wù)制度，它對考勤管理、招待制度、水電管理、車(chē)輛管理、房產(chǎn)管理、機關(guān)財產(chǎn)管理、環(huán)境衛生管理、公交用公事管理、合同管理及各項財務(wù)管理都做了明文規定，逐步理順?lè )志稚霞壟c下級、科室與科室、一線(xiàn)與后勤的關(guān)系，并且將制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，取得了顯著(zhù)的效果，促進(jìn)了我局各項工作廉潔，高效的正常發(fā)展。
五、把社會(huì )主義榮辱觀(guān)融入實(shí)踐中
四月初以來(lái)，我局組織全休干部職工學(xué)習“八榮八恥”培養社會(huì )主義榮辱觀(guān)，不斷激活內在動(dòng)力，各單位及機關(guān)各科室寫(xiě)心得體會(huì )170份，辦專(zhuān)刊16個(gè)。
我局嚴格按照系統學(xué)習、全面把握、深入領(lǐng)會(huì )、學(xué)以致用，邊學(xué)邊改的要求，按照規定的時(shí)間、人員、方法、程序和要求全面掀起學(xué)習熱潮。同時(shí)，為踐行“八榮八恥”，我局組合自身實(shí)際，推出了“十提倡，十反對”，即：提倡愛(ài)崗敬業(yè)，反對私欲膨脹；提倡艱苦奮斗，反對奢侈鋪張；提倡團結友愛(ài)，反對拉幫結派；提倡健康快樂(lè )，反對賭毒兇黃；提倡遵紀守法，反對胡攪蠻纏；提倡廉潔奉公，反對吃拿卡要；提倡講究衛生，反對亂堆亂放；提倡精通業(yè)務(wù)，反對粗俗蠻干；提倡勤學(xué)上進(jìn)，反對不思進(jìn)��；提倡恪盡職守，反對敷衍塞責。要求干部職工將“八榮八恥”和“十提倡，十反對”的內容學(xué)深學(xué)透，弄懂弄清，促使干部職工在依法治堤中做一名“明白人”，在分局謀利中做一名“貼心人”，在落實(shí)好每件工作中做一名“實(shí)在人”。
六、黨風(fēng)廉政建設逐步提升
為了從根本上改變落后面貌，我局把黨員干部思想作風(fēng)建設作為重要課題，經(jīng)常洗腦，不斷培養樹(shù)立奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的精神，從學(xué)習“八榮八恥”、學(xué)習黨章，以及“廉潔辦事，從我做起”等活動(dòng)不斷提升黨員干部的整體素質(zhì)，采取天天學(xué)、周周抄、月月評等方式將黨風(fēng)廉政建設日�；�，自覺(jué)把廉潔作為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，逐步形成黨風(fēng)正、局風(fēng)淳的良好局面。
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