百日反違章工作總結范文
按照集團公司安監部統一安排,根據《中國華能集團公司反違章管理辦法》(試行)和龍江公司的上級指示,鶴電公司領(lǐng)導高度重視、從9月16日開(kāi)始親蒞現場(chǎng),開(kāi)展為期百日反習慣性違章專(zhuān)項安全行動(dòng)活動(dòng)。本次活動(dòng)鶴電公司結合自己的地理位置和工作實(shí)際情況,結合秋冬季機組設備運行情況,有針對性、有重點(diǎn)、有計劃地開(kāi)展。工作中經(jīng)歷兩個(gè)季節,從秋檢到冬季的防寒防凍。而且反習慣性違章工作,是一項長(cháng)期需要不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的工作,在這一百天里在各部門(mén)領(lǐng)導和員工支持下,取得了階段性的工作成效。
安監室充分地認清當前反違章活動(dòng)的緊迫感和重要性,以身作則,帶頭遵章守紀,大力宣傳違章的危害性,本著(zhù)對員工生命負責、對企業(yè)發(fā)展負責、對本人負責的精神,踏實(shí)、認真、高效的開(kāi)展了此項工作。并且詳細制定了具體的“反違章百日專(zhuān)項整治行動(dòng)巡視觀(guān)察卡”和反違章管理實(shí)施細則,有針對性和操作性地下發(fā)到各級部門(mén)。要求各部門(mén)每周和每月上報反違章情況。
截至到12月26日。安監室共發(fā)現違章現象11起,都對部門(mén)和人員進(jìn)行了教育和考核。
運行部發(fā)現違章現象34起,其中班組:24起,部門(mén)發(fā)現:10起。好人好事:6起。其中行為性違章31起,管理性違章1起,裝置性違章2起。
檢修部共發(fā)生84起反違章現象,都進(jìn)行了考核和利用班組學(xué)習班期間進(jìn)行了批評與自我批評。行為性違章79起,管理性違章3起,裝置性違章2起。好人好事1起。
燃料部發(fā)生21起。班組發(fā)現14起,部門(mén)7起。其中行為性違章19起,裝置性違章2起。好人好事1起。
藍鯨公司發(fā)生4起反習慣性違章。3起行為性違章,1起裝置性違章。
檢修公司:發(fā)現5起違章現象.均為行為性違章。
綜合服務(wù)中心:發(fā)生11起反習慣違章,班組7起,部門(mén)4起,其中行為性違章9起,管理性違章2起。好人好事1起
總結起來(lái),行為性違章約占各類(lèi)違章的的87.3%。比較突出。裝置性違章占7.5%,管理性違章占5.2%。如何提高職工自覺(jué)遵章守紀,按照規程與制度工作,是我們當下安監人員的工作中難以解決而又棘手的問(wèn)題。讓員工自身的愿意工作,且不違反勞動(dòng)紀律。提高安全意識,知道什么是安全的保障,違章的后果。這是我們安監人員今后工作的重點(diǎn)。
1、充分地利用宣傳輿論,鼓勵各部門(mén)宣傳積極向上的一面。安監室也編撰了“反違章安全簡(jiǎn)報”和鶴電公司安全簡(jiǎn)報。對違章情況進(jìn)行通報批評,張貼在生產(chǎn)樓一樓等各處,讓每一人都能及時(shí)了解公司信息和違章情況,做到引以為鑒,防患未然。從而帶動(dòng)身邊人員把“壞習慣”丟掉。說(shuō)到習慣也是難點(diǎn),多年來(lái)的養成,特別是老職工,改掉是很難的。但是我們寧可聽(tīng)到罵聲,不愿聽(tīng)到哭聲。這是安全管理人員的職責所在,這是安全工作重要性的提升,現在從國家到企業(yè)無(wú)不把人身安全都放到了第一位。從而體現出“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
2、組織各生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展技術(shù)規程和系統圖比賽考試。來(lái)自運行的8個(gè)專(zhuān)業(yè)、檢修的4個(gè)專(zhuān)業(yè)、 燃料的3個(gè)專(zhuān)業(yè)參加了比賽。參賽人數共計105人。舉行比賽具有很大的現實(shí)意義:其一有利于提高生產(chǎn)部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;其二是鼓勵生產(chǎn)人員積極上進(jìn),不甘落后。使生產(chǎn)人員在比賽過(guò)程中提高自信心,增加上進(jìn)心,做到學(xué)有所用,學(xué)有所成;并且讓生產(chǎn)人員養成愛(ài)學(xué)習、勤學(xué)習、好學(xué)習的好習慣。專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高與安全理念的提高是不可分,二者相輔相成,密不可分,在企業(yè)里更顯得有為重要。大家發(fā)現,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手都有好安全習慣員工。這一點(diǎn)是值得肯定的,所有提高技能知識與安全意識在我們公司是同等的重要。
3、為了加強人身傷害事故的預防和處理,防止和減少重大事件可能產(chǎn)生的人員傷害。建立事故情況下快速、有效地處理人身傷亡事故、組織事故搶險和應急處理機制,保證職工和所屬區域作業(yè)的外來(lái)人員的生命安全,我公司特制訂了“起重機械人身傷亡應急(演練)預案”,成立了應急救援組織機構,并于10 月21日上午10時(shí)在#3機零米進(jìn)行了“起重機械應急預案演練”實(shí)訓活動(dòng)。演練過(guò)程包括:事故過(guò)程模擬、報告過(guò)程模擬、啟動(dòng)預案、現場(chǎng)警戒和隔離、緊急搶險救傷員、醫療救護運送傷員、設備檢查維保處理等。整個(gè)演練過(guò)程指揮得當、組織有序,收到了預期的演練效果。此次演練提高了鶴電職工應急處理能力,即在發(fā)生機械傷害事件時(shí),能及時(shí)、有效地應對現場(chǎng)情況,迅速采取措施保護傷員生命,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、督促各部門(mén)建立完善的反違章管理制度,建立反違章檔案。各班組要建立反違章檔案,對違章人員要按照事故處理“四不放過(guò)”的要求進(jìn)行處理,F在做的比較好的是運行部門(mén),把反違章管理制度建立起來(lái),希望其他部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),以制度為準繩,細化各部門(mén)違章情況,真實(shí)的反映各部門(mén)的實(shí)際情況。不要流于形式,敷衍了事。要按照集團公司和省公司要求認真做好此項工作。對各個(gè)班組也進(jìn)行了抽查,其中有的班組搞的很打好。認認真真的去做了,但是有的班組沒(méi)有認真去按照要求去做。這一點(diǎn)也是我們的責任,沒(méi)有把工作做細。
5、檢修部在百日反違章活動(dòng)中認真貫徹執行條例,利用班前會(huì )、安全會(huì )多次學(xué)習安全條例,深刻體會(huì )反違章的重要性及違章的危害。并制定檢修部年度五個(gè)目標:
一、不出現嚴重違章行為;
二、不發(fā)生人員違章造成的人身輕傷以上事故;
三、不發(fā)生繼電保護和熱工人員“三誤”事故;
四、不發(fā)生違章駕駛造成的交通事故;
五、不發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)和違章操作造成的設備、機械、火災事故。
部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組設立反違章記錄本,每月在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組會(huì )上通報。并在鶴電公司網(wǎng)頁(yè)上報道宣傳部門(mén)反違章的實(shí)際開(kāi)展情況。使員工提高了反違章的認知度。
為了鼓勵各專(zhuān)業(yè)自查自糾,部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組發(fā)現的違章,由部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組進(jìn)行自我考核,對于發(fā)現違章制止不改者進(jìn)行嚴厲考核,對于多次違章或情節嚴重者,實(shí)行下崗教育。另外各專(zhuān)業(yè)也提出一些反違章意見(jiàn)。反饋意見(jiàn)要求反違章需要各部門(mén)齊抓共管才能見(jiàn)效果,但也不能由此規定下級抓到的起數低于上級部門(mén)抓到的起數就取消一些評比,這樣的規定背離了反違章真正的`初衷。充分地調動(dòng)起全員學(xué)習反違章的熱情和參與反違章活動(dòng)中來(lái)。
6、運行部成立了反違章專(zhuān)項活動(dòng)方案及保證措施和組織機構,明確責任。貫徹執行侯總經(jīng)理近期關(guān)于發(fā)違章活動(dòng)的一系列工作指示。要求運行部全體成員認清當前反違章的重要性和緊迫性,明確反違章的重大意義。求真務(wù)實(shí),堅定信心,堅決杜絕違章行為,確保零事故、零傷亡,全力以赴完成今年各項工作任務(wù)。并且按照集團公司要求,發(fā)生違章行為按照“四不放過(guò)”規定處理。
具體要求中嚴格執行違章行為的劃分標準,參照華能黑龍江公司8月10日下發(fā)的“反違章工作管理辦法”(經(jīng)鶴電公司修訂第三版)。并根據運行部具體情況進(jìn)行要求。從加強教育和考核有了新的舉措。各值要建立違章管理記錄。(包括責任人、處罰情況、防范措施)和部門(mén)建立員工個(gè)人違章管理檔案。
保證措施中運行部領(lǐng)導以身作則,深入領(lǐng)會(huì )學(xué)習反違章工作重要性。從季節性工作到停送電具體操作都有個(gè)詳細的規定。從細微處保證人身和設備不受傷害。
7、燃料部對違章現象實(shí)行‘零容忍’,把違章作為事故未遂進(jìn)行教育、分析和考核,形成反違章高壓線(xiàn)的要求。積極響應反違章行動(dòng)和各項安全工作,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,牢固“安全第一”的“大安全”意識。保機組燃料充足為己任,保證燃料運輸、質(zhì)量為核心。深化“安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全就是競爭力”華能理念。
建立反違章個(gè)人檔案,舉行部門(mén)反違章動(dòng)員大會(huì ),以部門(mén)領(lǐng)導為反違章活動(dòng)的第一責任人。全員上下齊心協(xié)力、班組長(cháng)是部門(mén)的重點(diǎn),是支柱。只有加強班組長(cháng)的教育和培訓,從而帶動(dòng)全體人員減少和杜絕違章行為。是燃料部本次活動(dòng)的重點(diǎn)。因為班組長(cháng)是基層的主心骨,是企業(yè)的干細胞。只有他們深入領(lǐng)會(huì )了反違章的重要性,把反違章內容和信息及時(shí)傳達下去,親力親為地進(jìn)行反違章工作,帶動(dòng)全體人員,提高習慣性違章的重視程度。把握工作的側重點(diǎn),真正起到承上啟下的作用。
并且結合冬季燃煤摻燒問(wèn)題也作為一項工作重點(diǎn),保證機組充足的“糧食”。保證設備安全穩定。保證完成全年各項工作目標。
8、綜合服務(wù)中心和藍鯨公司根椐公司要求開(kāi)展“反習慣性違章活動(dòng)、確保安全年”專(zhuān)項整治工作。積極開(kāi)展反違章活動(dòng),杜絕習慣性違章。重點(diǎn)部門(mén)是運輸公司。堅持每月對車(chē)輛進(jìn)行安全自檢、保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患對于查處的問(wèn)題,馬上停止出車(chē)進(jìn)行維修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障。2011年共檢車(chē)45次,共檢查車(chē)輛523輛次,發(fā)現隱患103輛次,全部落實(shí)到位。制定季節性行車(chē)安全措施,根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪、大霧等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。
采取了“六”個(gè)嚴字方針來(lái)抓安全管理工作,即一嚴格堅持駕駛員安全學(xué)習管理制度;二嚴格按照上級精神做好員工的安全知識宣傳教育工作;三嚴格落實(shí)安全檢查、安全責任制;四嚴格車(chē)輛管理,建立健全駕駛員檔案、車(chē)輛安全技術(shù)檔案;五嚴格以養代修的車(chē)輛維修管理制度,杜絕車(chē)輛機械安全隱患;六嚴格重獎重罰制度。
9、檢修公司根據人員素質(zhì)參差不齊,著(zhù)重把握中層管理人員。讓每一個(gè)管理人員認真學(xué)習反違章管理條列,從而宣貫下去,并根據公司現場(chǎng)施工要求,具體安排人員到現場(chǎng)進(jìn)行監督和指導。防止各類(lèi)事故發(fā)生,對高位作業(yè)人員加強培訓教育。違章現場(chǎng)同比去年明顯下降。
我們的百日反違章工作已經(jīng)完成。工作中有問(wèn)題也有方法,但方法總比問(wèn)題多。不要強調擺在我們面前的工作還是很艱巨,不要強調我們的工作是如何繁重和瑣碎。如何把這一年的工作做到盡善盡美,平穩度過(guò)2011年。把公司各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成,需要我們安監人員還的以身作則,多發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。把各項危險隱患消滅在萌芽中。把反違章工作堅持下去,把握工作大局,為我們公司20xx年開(kāi)好局,為我們公司新的目標而埋頭工作,為我們公司努力實(shí)現無(wú)違章企業(yè)而努力奮斗!
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