安全管理人工作總結

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2014年已接近尾聲。過(guò)去的一年在各位領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本年度工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：

　　一、2014年度主要工作回顧

　　加強安全認識、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　�。�1）在2014年3月10日以前完成了從項目總經(jīng)理至電儀部負責人、機械安裝負責人、車(chē)隊負責人、水泥攪拌站負責人、機械技術(shù)部負責人、項目安全員、物料部負責人、土建施工隊負責人以及現場(chǎng)所有施工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任狀的簽訂；共簽署《安全生產(chǎn)責任狀》50份，簽署《道路交通安全責任書(shū)》18份。

　�。�2）明確了項目總經(jīng)理為項目安全施工第一責任人，項目上除專(zhuān)職安全員以外，施工現場(chǎng)所有班組長(cháng)以上人員都為兼職安全員，負責本部門(mén)、工段、班組的安全管理工作，并作為現場(chǎng)安全施工作業(yè)第一責任人，并且明確各自的安全職責。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監管網(wǎng)絡(luò )。

　　2、多元化的安全教育，促進(jìn)安全文化建設

　�。�1）截止今年12月份項目部先后共組織安教育全培訓31批次，累計培訓教育員工為：912人次；通過(guò)影像視頻、事故分析、經(jīng)驗交流等方式對于接受培訓的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識，收效良好。切實(shí)達到了全員普及安全生產(chǎn)知識的效果。

　�。�2）在項目總經(jīng)理和集團工程部各位領(lǐng)導的支持下，2014年項目部開(kāi)展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無(wú)事故》、《道路交通安全普及》等活動(dòng)，完善了以知識保平安、以活動(dòng)促安全的宣傳目標，展示了公司以人為本人的發(fā)展思路，促進(jìn)了工程項目的安全文化建設。

　　3、加大安全檢查力度，加強安全隱患整改治理

　�。�1）制定了從項目總經(jīng)理及專(zhuān)職安全員和各部門(mén)管理負責人，每天針對各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度，。部門(mén)主管和作業(yè)班組在安全檢查中，針對發(fā)現隱患問(wèn)題，在力所能及的情況下要及時(shí)整改，實(shí)在整改不了的要及時(shí)反饋至項目安全員或項目總經(jīng)理處，待協(xié)商后再做整改。各區域負責人要加強隱患整改情況的跟蹤和指導，努力將各類(lèi)事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　�。�2）現場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴懲習慣性違章違紀，，減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員，和針對現場(chǎng)違章視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞的區域負責人，實(shí)行停工反省，態(tài)度惡劣的依照《公司獎懲制度》進(jìn)行處理。

　�。�3）對鍋爐、電氣、機械設備、壓力容器（空壓機）、車(chē)輛（吊車(chē)、叉車(chē)、混凝土罐車(chē)、運輸車(chē)等）、塔吊、龍門(mén)吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次，所有點(diǎn)檢表在項目安全員處存檔保存。

　�。�4）隱患排查工作也得到了很好的落實(shí)，按照“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的指導方針，我項目部認真組織，狠抓落實(shí)，從開(kāi)工至今共排查隱患78項，治理78項，治理整改率100%，有效的遏制了安全隱患蔓延。

　�。�5）針對施工現場(chǎng)的《重大危險源》的監控和治理，本年度嚴格執行了集團公司《重大危險源》治理監管規定，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制度，相關(guān)主管負責人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。

　　4、發(fā)動(dòng)員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新

　�。�1）通過(guò)發(fā)動(dòng)一線(xiàn)員工自查自糾施工區域各種安全隱患和危險因素的辨識，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

　�。�2）大力提倡安全改善創(chuàng )新活動(dòng)，針對一些技術(shù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的新老員工的創(chuàng )新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的，經(jīng)項目部評審后認為推行的好的施工方法，進(jìn)行全員宣傳普及。(例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機械工長(cháng)：張林，為減少高空安裝護欄時(shí)的危險系數，通過(guò)自身過(guò)硬的技術(shù)水平，在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型，在地面進(jìn)行大量制作。通過(guò)整體評估，比在高空零星安裝要節約至少一天時(shí)間，另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險也促進(jìn)了施工效率，因此在月底安全大會(huì )上給與了宣導和普及。)

　　5、根據實(shí)際總結分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節和漏洞

　�。�1）為了更好地監控和評估施工現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)，根據實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項目安全生產(chǎn)監察數據庫》，里面記錄了每天在現場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現違章行為分類(lèi)、安全隱患分類(lèi)和治理、事故傷害統計和分類(lèi)、違章通告等。依照各類(lèi)安全生產(chǎn)數據統計的結果，制作成安全監控曲線(xiàn)圖表，在每月全體員工安全生產(chǎn)總結大會(huì )上進(jìn)行公布張貼，并且結合數據圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節和事件的嚴重程度在大會(huì )上進(jìn)行分析總結，讓項目全體員工充分了解施工現場(chǎng)的安全作業(yè)環(huán)境，加強自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。

　�。�2）另外，根據年度安全監察數據進(jìn)行匯總分析，為下一年的安全監管工作梳理出正確的方向和思路，為來(lái)年的安全生產(chǎn)目標順利完成打下了基礎。例如：本年度安全監察數據統計：教育違章違規行：339人次；輕傷以上事故:零；輕微傷害事故：4起；通告處罰：10人次。通過(guò)數據分析結果,顯示出違章違規行為的高發(fā)期為3月份-5月份，因為這段時(shí)間為新老員工入場(chǎng)的高峰期，此外部分員工還沒(méi)有完全從假期的日常生活轉換到緊張的工作中來(lái)，因此需要加強安全教育和現場(chǎng)宣導監督；輕微傷害事件發(fā)生的主要原因，主要表現在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預防重點(diǎn)，就是加大違章處罰力度，把老員工從經(jīng)驗心理轉變到規范作業(yè)中來(lái)。

　　二、工作中存在的問(wèn)題和不足

　　根據安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)，也決定了安全工作不是一勞永逸，而是永無(wú)止境的一項工作。本年度，雖然通過(guò)一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式，在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

　　1、盡管公司項目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干現象。施工作業(yè)區域，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認真，存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，沒(méi)有更多的站到安全的角度去考慮問(wèn)題。

　　3、安全培訓教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細致，缺乏針對性；有些員工還是存在安全意識淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤等現象。反“三違”持續了一年，仍然有人違反規定。因此，今后仍需要利用各種形式的安全活動(dòng)來(lái)教育廣大員工，增強員工的安全生產(chǎn)意識。

　　4、由于項目大部分管理人員都是通過(guò)高效率的施工進(jìn)度提升起來(lái)的。因此，對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)別負責人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現象，而項目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無(wú)形當中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的阻力，簽署的《安全生產(chǎn)責任狀》也就成為了一張沒(méi)有約束力的協(xié)議。

　　5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多，在進(jìn)入項目（在此所指的是國內項目）工作前沒(méi)有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監管難度；例如：今年我們項目部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導，報銷(xiāo)醫療費用的行為。

　　6、我個(gè)人認為，公司在工傷事故處理方面也應該有一套屬于集團公司的《公司員工工傷事故管理規程》，此規程可以依據《中華人民共和國工傷保險條例》、《江蘇省城鎮企業(yè)職工工傷保險規定》以及《集團公司安全管理制度》、工資標準（除去各項津貼基本工資）、《工傷事故調查結果》等方面去完善編制。這樣，針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工，以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。

　　例如：（1）員工發(fā)生工傷后治療和療養康復期間的工資待遇問(wèn)題。項目上少部分員工在受到輕微傷害后，常以無(wú)法正常作業(yè)為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；（2）違章作業(yè)導致的傷害事故，治療和療養康復期間的工資待遇的標準問(wèn)題，以及違章作業(yè)的處罰問(wèn)題，沒(méi)有明確標準。

　　三、明年的工作目標和計劃

　　1、2015年安全管理工作目標

　　(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設備事故、重大施工事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和負主要責任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標。

　　(2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；

　　(3)加強建設項目“三同時(shí)”執行率100%；施工現場(chǎng)重大危險源率安全監控整改率100%；新老員工入場(chǎng)三級安全教育培訓率100%；施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。

　　2、2015年安全管理主要工作安排計劃

　　安全教育方面：要嚴格落實(shí)執行新入場(chǎng)員工的《三級安全教育》制度，在安全培訓教育中，要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《城鎮企業(yè)職工工傷保險規定》等相關(guān)的法律法規常識；其次，根據近年來(lái)項目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析，加深員工對安全生產(chǎn)的認識；然后就是根據近年來(lái)《恒亞水泥項目安全監察數據庫》分析的結果詳細介紹近年來(lái)我們的安全生產(chǎn)狀況，分析出本年度安全管理側重點(diǎn)、安全管理方向，彌補前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補措施，最終目的就是確保廣大項目員工的身健康和施工安全。

　　安全宣傳活動(dòng)方面：根據每年的安全月主題思想，開(kāi)辦相應的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》，同時(shí)根據近年來(lái)同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來(lái)舉辦相應的安全教育宣傳活動(dòng)，最終達到項目全體員工的安全知識普及工作。

　　安全生產(chǎn)會(huì )議方面：我會(huì )進(jìn)一步和項目總經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據項目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，每月至少要召開(kāi)1次全體員工安全生產(chǎn)總結會(huì )議。項目部各生產(chǎn)班組每天要召開(kāi)相應的班組晨會(huì )，安全員月至少要給項目各生產(chǎn)班組召開(kāi)一次現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理會(huì )議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結經(jīng)驗教訓，嚴抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。

　　我主張在每次全體員工安全生產(chǎn)大會(huì )上，主要以表?yè)P模范先進(jìn)為主，批評教育為輔，宣傳安全生產(chǎn)知識和典型事故案例分析為插曲，這樣會(huì )起到事半功倍的安全總結效果。引用一句名言：“一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會(huì )上利用廣大優(yōu)秀員工，來(lái)引導和帶動(dòng)那些意識差的人員，這樣就會(huì )減少部分人礙于面子而進(jìn)行當面反駁的局面。

　　安全檢查和隱患整改方面：每天上班后針對所有施工區域班組進(jìn)行安全巡查，嚴格落實(shí)集團公司安全管理制度的“三查”“三交”的執行力度。對于，一些明知故犯和屢教不改的違章違規人員，抓出重點(diǎn)典型給予嚴重處理，殺一儆百；針對所查出的安全生產(chǎn)隱患，根據實(shí)際情況給出整改建議和整改措施，并確定整改時(shí)間和整改責任人，如果過(guò)期沒(méi)有整改或者蓄意挑釁集團公司安全管理制度的，結合集團公司工程安全管理《安全文明施工獎懲條例》給予相應處理，并公開(kāi)通告批評。

　　事故處理方面：我們要認真落實(shí)執行“事故四不放過(guò)”原則，嚴格執行集團公司的《工程安全事件報告制度》及時(shí)上報集團公司工程安全部進(jìn)行處理；另外，針對一些因違章違規造成的傷害事故，要認真調查分析事故發(fā)生的原因，及時(shí)給出事故整改措施，針對相應的事故責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并在全體員工安全生產(chǎn)總結大會(huì )上公開(kāi)通告，用此類(lèi)事件來(lái)教育廣大員工。

　　現場(chǎng)的安全文明施工管理：每天要針對施工區域加大安全巡查力度，嚴格落實(shí)“工完、料凈、場(chǎng)地清”施工標準。另外，要在各種安全生產(chǎn)會(huì )議上不斷宣導：一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì )提高我們的生產(chǎn)效率，而且還有利于我們的安全施工管理，減少因臟亂差現象造成的不必要的傷害事故。另外，我們還可以利用安全培訓教育的小部分時(shí)間或者施工現場(chǎng)巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間，加大宣導“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識，也達到了施工作業(yè)現場(chǎng)規范整潔標準化的安全管理目的。

　　四、對集團公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議：

　　1、因為我所負責的第二工程部施工項目是在國內，大部分員工入職施工都沒(méi)有進(jìn)行身體健康體檢，員工的身體健康狀況是個(gè)？號。作為項目專(zhuān)職安全管理人員無(wú)法掌握員工實(shí)際健康資料，在特殊工種作業(yè)和高空、負重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現安全事故，給公司造成不必要的經(jīng)濟損失。因此，我建議是否可以結合集團公司安全管理規定，給我們項目所有員工也進(jìn)行入職體檢。

　　2、針對現在建設施工人員老齡化的現狀，我們集團公司是否也出臺一項嚴格的規定，針對一些沒(méi)有技術(shù)含量的一線(xiàn)施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因為，建筑施工行業(yè)的勞動(dòng)強度對于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了，加上大多數工人對于每年度的健康體檢認識不夠，很多人都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正規的身體檢查。因此，我建議是否可以針對施工現場(chǎng)作業(yè)的一線(xiàn)員工設置一個(gè)年齡的限制。

　　3、為了加強我們工程安全部對各工程項目部員工的安全教育，促進(jìn)廣大員工對建設施工中安全事故的潛在原因和了解，加大員工對于安全生產(chǎn)事故的預防和宣導。因此，我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來(lái)建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》，這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認識到安全事故發(fā)生的原因，一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。

　　4、為了進(jìn)一步完善集團公司安全文化建設，我在項目上給員工組織安全培訓教育的時(shí)候，多次使用了中石化集團《集團報》刊登的《看圖挑錯》的照片，在培訓中所有員工都會(huì )參與其中，大家一起仔細認真的查找圖片中的違章現象，在安全培訓中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團報》上也創(chuàng )建這么一個(gè)小窗口，來(lái)促進(jìn)集團公司的安全文化建設。

　　五、總結

　　在今年緊張的工作中，首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持；其次，我要感謝項目施工中廣大員工，很欣慰一起并肩工作的一年內大家都平安無(wú)事。

　　今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)2015年的到來(lái)，我一定要嚴格要求自己，開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。為我們集團公司發(fā)展建設而不懈努力！相信公司的明天會(huì )更加輝煌！

　　有不足之處，還請領(lǐng)導給予批評指導意見(jiàn)！

　　愿您工作心情愉快！

　　謝謝！

　　工程安全部：王志栓

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