杰出企業(yè)人事行政工作優(yōu)秀的總結范本一覽
下面是優(yōu)秀的企業(yè)人事行政工作總結范本一覽，由小編整理，希望看完后能給你一些啟示和幫助，具體如下：
20XX年是一個(gè)創(chuàng )新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng )新上實(shí)行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實(shí)施。建立起 “能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng )造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現人力資源最佳配置。
20XX年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿(mǎn)完成年度工作計劃，現將工作情況匯報如下：
一、合理調配現有人力資源，力增達到最佳配置
協(xié)助經(jīng)理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司20XX年度管理機構設置》，圓滿(mǎn)完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部進(jìn)行招聘工作，做好了運行車(chē)間合理配備檢修人員工作，同時(shí)根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。本年度下達各種調配調(指)令等共計477 人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。
二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價(jià)工作
為進(jìn)一步合理開(kāi)發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作。采取三級考評管理辦法(自評、互評、領(lǐng)導評價(jià))，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jì)效四項考評標準，先個(gè)人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門(mén)匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進(jìn)行綜合素質(zhì)評價(jià)，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價(jià)共計463人次。
三、做好03年度聽(tīng)證會(huì )工作
重點(diǎn)做好了聽(tīng)證會(huì )議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會(huì )議質(zhì)量，達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下，重點(diǎn)做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢(xún)題等材料準備，會(huì )議的組織。參加評論聽(tīng)證會(huì )的黨員代表 10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會(huì )議期間，高層管理人員3名及各部室單位 21名人員進(jìn)行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標情況。聽(tīng)證團共向述職人提出質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)70余條(領(lǐng)導小組44條)，建議43條。述職人均做了回答，無(wú)消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會(huì )人員的認可，取得了聽(tīng)證團的好評。由于公司領(lǐng)導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽(tīng)證會(huì )開(kāi)得圓滿(mǎn)順利，達到了預期效果。
四、勞動(dòng)合同管理
1、重點(diǎn)做好擬發(fā)續簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書(shū)的工作。
根據公司員工人事評價(jià)結果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(cháng)期(5年)合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續簽合同的管理辦法，按照先個(gè)人填寫(xiě)《勞動(dòng)合同簽訂意向表》;后部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn);最后公司依據員工人事評價(jià)結果及部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動(dòng)合同意向596人次，其中確定長(cháng)期勞動(dòng)合同意向141人次;確定中期勞動(dòng)合同意向223人次;確定短期勞動(dòng)合同意向226人次，不再續簽勞動(dòng)合同意向6人次。
2、做好勞動(dòng)合同簽訂年限的確定和手續辦理
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據公司員工人事評價(jià)結果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(cháng)期(5年)合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續簽合同的管理辦法，積極開(kāi)展工作，確定了合同年限，共確定續簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續簽長(cháng)期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次;②不再續簽合同18人次，針對公司其他人員在續簽合同的過(guò)程中，遇到不少問(wèn)題和困難，但是通過(guò)座談、多方聯(lián)系等大量工作的開(kāi)展，終于在6 月底根據確定的合同年限圓滿(mǎn)完成1108份合同文本的填制及審核工作。
(二)、做好勞動(dòng)合同鑒證工作
為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，按照勞動(dòng)合同簽訂年限做好長(cháng)、中、短期勞動(dòng)合同的統計，共計簽訂勞動(dòng)合同553人次，其中：續簽長(cháng)期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同195人次。為確保無(wú)遺漏，特請勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司進(jìn)行全面鑒證，此項工作已圓滿(mǎn)完成。
(五)、制定《勞動(dòng)保護用品管理辦法》
為加強勞動(dòng)保護用品的.發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準》有關(guān)規定，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將勞動(dòng)保護用品的種類(lèi)、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規定，通過(guò)半年多的實(shí)施過(guò)程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動(dòng)保護用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步規范勞動(dòng)保護用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規范了勞動(dòng)保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務(wù)上起到了積極的作用。
(三)、辦理離退廠(chǎng)人員手續工作
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調動(dòng)、辭職及不再續簽勞動(dòng)合同人員的談話(huà)、確定及手續辦理工作。同時(shí)認真學(xué)習《勞動(dòng)法》、《山東省勞動(dòng)合同條例》及《勞動(dòng)合同爭議》等法律法規，對不再續簽勞動(dòng)合同人員根據不同情況，按照不同規定辦理離退廠(chǎng)手續，包括勞動(dòng)合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續簽合同18人次，退休1人次;調入魯陽(yáng)集團公司24人次。
(二)、做好人事檔案的整理工作
1、做好2000年至20XX年所有增資表的整理、分類(lèi)、匯總及裝檔工作，共整理增資表2230余份，同時(shí)將干部身份117人增資表及30份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉移到人才交流中心進(jìn)行及時(shí)分裝個(gè)人檔案。
2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過(guò)匯總、分類(lèi)，按照姓名進(jìn)行排序，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規范存檔管理，進(jìn)一步達到了整齊、有序，便于查找。通過(guò)整理員工檔案，查出汽機車(chē)間沈元華、2人沒(méi)有檔案，及時(shí)通知本人進(jìn)行查找落實(shí);同時(shí)查出200余份個(gè)人檔案材料，經(jīng)過(guò)整理分別裝入個(gè)人檔案，進(jìn)一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工553人，現存員工檔案432份，人才交流中心存檔114份。
(五)、做好內退人員走訪(fǎng)工作
利用五一放假期間，對內退人員進(jìn)行走訪(fǎng)，達50人次。此項工作通過(guò)傳達第四屆一次職代會(huì )精神，同時(shí)讓內退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴峻形勢，達到了與內退人員進(jìn)一步溝通的目的。同時(shí)根據公司領(lǐng)導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10余人次。
(三)、做好人才儲備計劃的編寫(xiě)工作
熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程，人事管理制度逐步成熟，人力資源的儲備工作日益引起各級領(lǐng)導的重視。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大，造成個(gè)別車(chē)間的人才空缺和技術(shù)斷檔，人才的儲備工作已提升到戰略性高度。人才儲備有利于企業(yè)制定長(cháng)期發(fā)展規劃，有利于企業(yè)可持續發(fā)展。根據公司人力資源構成現狀，從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓等方面，結合公司實(shí)際編寫(xiě)完成了人才儲備計劃。
(五)、做好勞保用品的發(fā)放工作
1、做好工作服的發(fā)放工作
根據公司要求，按照各單位統計情況進(jìn)行審核、匯總、提報計劃、配合定做及協(xié)調物資供應部做好領(lǐng)取發(fā)放等工作，圓滿(mǎn)完成工作服統一配發(fā)工作，同時(shí)根據公司實(shí)際情況，擬訂了《關(guān)于統一工作服穿著(zhù)的規定》，并自9月1日起執行。
2、定期發(fā)放季度勞動(dòng)保護用品
根據《勞動(dòng)保護用品管理辦法》規定，及時(shí)提報季度勞保計劃，定期配發(fā)，跟蹤調查，逐步完善。本年度共計配發(fā)
3、做好20XX年度安全帽的統一配發(fā)的前期工作。
通過(guò)調查了解，查閱相關(guān)資料，根據不同顏色代表的意義不同，擬定運行人員、檢修人員配發(fā)黃色(代表操作工人);化驗員、計量員等配發(fā)藍色(代表質(zhì)量檢驗人員)、管理人員配發(fā)紅色(代表管理者)，以《安全帽配發(fā)報告》書(shū)面上報，經(jīng)總經(jīng)理審批后，確定顏色與數量進(jìn)行提報計劃，完成20XX年度安全帽的統一配發(fā)的前期工作。
(六)、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作
按照公司下發(fā)的《關(guān)于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作，通過(guò)周密細致的宣傳工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進(jìn)工作。同時(shí)按照公司領(lǐng)導部署，積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作。通過(guò)與困難職工的談話(huà)確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數額工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進(jìn)工作。已交 470人次，共繳納發(fā)展基金302.2萬(wàn)元。
(三)、協(xié)助做好員工培訓工作
1、做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作
為進(jìn)一步提高運行、檢修人員理論知識及實(shí)際操作水平，正確把握每位員工的工作狀況，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據，同時(shí)為達到公平公正的檢驗目的，使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學(xué)知識，體現運行、檢修人員理論考試及實(shí)際操作考核成績(jì)的真實(shí)性，依據總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關(guān)于組織運行、檢修人員考試考核的通知》，明確考核標準，使各單位引起高度重視，認真貫徹落實(shí)，同時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部一起，重點(diǎn)做好了試卷的編制、監考、閱卷等各項工作，使本次考試、考核客觀(guān)、公正，成績(jì)真實(shí)達到預期的效果。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行理論考試及實(shí)際操作考核達611人次，參考率達94.2%，總成績(jì)合格率達87.4%(80分合格)。其中：實(shí)際操作考核及格率達98%;理論考試：安規考試及格率達93.8%(80分及格);專(zhuān)業(yè)考試及格率達91.9%(60分及格)。
2、組織做好《執行》、《行動(dòng)手冊》、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。
為進(jìn)一步提高公司管理人員及員工的整體素質(zhì)?加強管理理念及敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀(guān)念和執行能力的培養，組織培訓達次，共計培訓人員人次。
3、按照公司要求，做好選拔鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加130T/H，高參數鍋爐外出培訓工作。此項在生產(chǎn)技術(shù)部及鍋爐車(chē)間的配合下，依據鍋爐車(chē)間四月份人員考試考核成績(jì)及平常工作表現，共選拔30名鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加130T/H，高參數鍋爐外出培訓學(xué)習，同時(shí)為了達到培訓效果擬定《外出培訓學(xué)習人員管理規定》，順利完成高參數鍋爐外出培訓工作。
4、與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車(chē)間人員外出培訓工作。此項工作在生產(chǎn)技術(shù)部及各車(chē)間的配合下，已順利完成兩批外出培訓學(xué)習任務(wù)，培訓人員達36人次。其中：鍋爐車(chē)間12人次;汽機車(chē)間12人次;電氣車(chē)間8人次;化水車(chē)間4人次。
5、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織開(kāi)展安全講座活動(dòng)。6月24日，公司聘請安檢局領(lǐng)導來(lái)公司進(jìn)行安全知識講座，授課人員達210人次。通過(guò)學(xué)習，使廣大干部員工增強了安全生產(chǎn)責任感，進(jìn)一步提高了安全意識和自我保護意識。
(四)、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作。
本月份協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)人員進(jìn)行一年一度的職業(yè)健康查體達128人次，其中鍋爐車(chē)間72人;汽機車(chē)間19人;電氣車(chē)間10人;燃料車(chē)間17人;修造車(chē)間9人;化驗室1人。支付市職業(yè)病防治醫院查體費11000元。
(六)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、做好20XX年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作。根據[20XX]19號《關(guān)于轉發(fā)人事局〈關(guān)于二00五年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育公共科目培訓有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》文件精神，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報名學(xué)習，共有8人申報20XX年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓，征訂《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員權益保護》教材8本。
2、做好高層次人才基本情況調查工作。根據縣人事局下發(fā)的《關(guān)于做好全縣高層次人才基本情況調查工作的通知》文件精神，認真開(kāi)展調查摸底工作，同時(shí)組織9名本科以上學(xué)歷人員進(jìn)行填表，按期完成調查上報任務(wù)。
3、做好高層次人才進(jìn)行調查摸底工作
本月份根據縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對全縣高層次人才進(jìn)行調查摸底的通知》文件精神，認真開(kāi)展調查摸底工作，同時(shí)組織2名具有副高級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)行填表，按期完成調查上報任務(wù)。
4、做好職業(yè)資格證書(shū)自查工作
按照[20XX]50號《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)資格證書(shū)制度專(zhuān)項檢查的通知》要求，通知各單位收集職業(yè)資格證書(shū)，進(jìn)行全面自查，同時(shí)完成職業(yè)資格證書(shū)專(zhuān)項檢查統計表、已取得職業(yè)資格證書(shū)人員登記表的統計填寫(xiě)工作。
(八)、協(xié)助工會(huì )做好各項工作
1、協(xié)助做好第四屆職代會(huì )一次會(huì )議工作
隨著(zhù)公司管理體制的逐步調整與完善，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動(dòng)調整，在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣大員工的意愿。為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當家作主的作用，按照《職工代表結構分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表?yè)Q屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。
2、協(xié)助開(kāi)展各項文體活動(dòng)
(1)、組織開(kāi)展三八婦女節紀念活動(dòng)。召開(kāi)新調整的女工委成員及女工小組長(cháng)會(huì )議，總結03年工作及04年工作計劃;組織女工委成員、小組長(cháng)及后勤女職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)52棵;組織公司在冊已婚育齡女職 工進(jìn)行健康查體，應查171人，實(shí)查148人。按照經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，對工作在各個(gè)崗位上的164名女工每人獎勵50元進(jìn)行造冊發(fā)放，共計8200元。
(2)、協(xié)助工會(huì )開(kāi)展五一、五四、十一紀念活動(dòng)。五一、五四期間組織開(kāi)展職工籃球、乒乓球比賽;組織參加縣里乒乓球比賽;、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽;十一期間組織參加籃球和體操比賽活動(dòng)，在公司領(lǐng)導的大力支持下，全體人員發(fā)揮團結協(xié)作、勇?tīng)幰涣鞯膱F隊精神，取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績(jì)。
(3)、做好慶祝元旦的籌備工作
按照公司安排協(xié)同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。重點(diǎn)進(jìn)行了三項工作：一是同組織部、人事局、勞動(dòng)局共同組織了迎新春慶元旦聯(lián)誼活動(dòng)，活動(dòng)效果良好，起到了應有的作用;二是組織4位優(yōu)秀人員參加了集團公司慶元旦文藝演出活動(dòng)，得到了一致好評;三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動(dòng)。
(3)、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作
集團公司二十周年廠(chǎng)慶，為公司員工定做的西服于9月6日送達，我部在提供發(fā)放名單的同時(shí)協(xié)助辦公室將467套西服全部發(fā)放到各單位。同時(shí)做好了仲秋節福利發(fā)放的名冊編制及協(xié)助發(fā)放工作。
(九)、其他工作
1、做好公司計劃生育工作
完成了城區計生委下發(fā)的20XX年失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表(56人次)、特殊人群摸底表(81人次)、移出人員明細表(6人次)及移入人員明細表(23人次)的統計、填寫(xiě)與上報工作。同時(shí)按時(shí)完成《人口與計劃生育統計信息報告單》月度報表工作。
2、做好學(xué)生青島旅游工作
按照集團公司的要求組織13名學(xué)生到青島旅游，期間與集團公司領(lǐng)導積極配合做好監護組織工作，帶領(lǐng)13名學(xué)生安全、順利地完成本次青島2日游任務(wù)。
2、離廠(chǎng)人員：68人次，?中辦理辭職(退)手續65人次，退休2人次，死亡1人次;
3、勞動(dòng)合同：簽訂1108份;
4、勞動(dòng)紀律：查出各種違章違紀340人次
5、即時(shí)獎懲：通報獎勵155人次共計64178.26元;處罰70人次共計26320.00元。
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