街道經(jīng)管站的工作總結

　　20xx年以來(lái)，經(jīng)管站緊緊圍繞“居民增收減負，集體增資減債，居級社會(huì )穩定”這個(gè)中心，認真履職，愛(ài)崗敬業(yè)，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　一是規范完善了居級財務(wù)管理。居級財務(wù)歷來(lái)是群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”，直接涉及到居民的利益，涉及到居級基層的黨風(fēng)廉政建設，關(guān)系到居級經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的穩定。結合我們街道實(shí)際，我們制定印發(fā)了《XX街道辦事處關(guān)于居級集體“三資”管理的若干規定》等規章制度，規范了居級財務(wù)管理，強化了對代理資金管理和使用的控制。所有資金的支取嚴格按程序執行，確保了資金的安全。僅20xx年共發(fā)放征地及附著(zhù)物補償款3810萬(wàn)元，無(wú)一筆錯帳，無(wú)一分錢(qián)損失。20xx年1-10月份年共代理資金5344萬(wàn)元，累計代理資金3.7億元，代理資金余額3500萬(wàn)元。在強化內部審計監督的工作中，充分發(fā)揮會(huì )計委托代理的職能作用，嚴把報賬審計關(guān)，杜絕一切不合理、不合法、不合規、手續不完備的開(kāi)支入賬。

　　二是完成居級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。按照市紀委、經(jīng)管局的要求，自去年年底到現在，我們進(jìn)行了為期十一個(gè)多月的居級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作，在領(lǐng)導和全體工作人員的辛苦努力下，“三資”清理工作取得了顯著(zhù)的成效，率先使用了農友軟件系統，得到了各級領(lǐng)導的好評。目前我們繼續利用農友軟件系統記錄各居的“三資”數據，以實(shí)現“三資”動(dòng)態(tài)管理的電子化、系統化、程序化建設。

　　三是全力抓好農民負擔監管工作。認真落實(shí)上級關(guān)于維護農民合法權益的政策規定和“多予、少取、放活”的方針，嚴格執行農民負擔監管制度，切實(shí)維護好農民的合法權益。20xx年初，我們認真抓好了核定小麥種植面積和發(fā)放種糧農民的直接補貼款工作。共核定小麥種植面積4288.91畝，配合財政所發(fā)放直補補貼款42.89萬(wàn)元，使黨的農村政策真正落到實(shí)處。

　　四是積極做好居委公章監督管理工作。本著(zhù)“為民、利民、便民”的原則，在堅持“兩權不變”的前提下，實(shí)行了公章監管“一簡(jiǎn)化、一重管”，即在為民服務(wù)上實(shí)行簽批程序簡(jiǎn)單化；對居級合同、協(xié)議等重大事項，實(shí)行重點(diǎn)監管，嚴格把關(guān)。同時(shí)下發(fā)了《XX街道居級公章使用管理辦法》。今年以來(lái)，公章監督管理中心共加蓋公章8000余次，主要涉及內容有戶(hù)籍管理、計劃生育、勞動(dòng)保障、建房土地等業(yè)務(wù)，拒絕不合理蓋章300多次，其中涉及經(jīng)濟業(yè)務(wù)100余次，既維護了公章使用的嚴肅性、合法性，又有效地保護了居級集體權益，增強了居級決策的透明度，確保了各居經(jīng)濟社會(huì )穩定快速發(fā)展。除此之外，我們還積極做好了統計月報、季報工作，繼續推動(dòng)了農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

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