倉管員試用期工作總結三篇
倉庫管理員的工作說(shuō)小也小,說(shuō)大也大,做好一名倉庫管理員對公司的價(jià)值也很大,下面是小編為大家整理的倉管員試用期工作總結三篇,歡迎大家閱讀,僅供參考。
倉管員試用期工作總結(一)
三個(gè)月前,我來(lái)到了xxx公司,來(lái)到了C3B倉,作為一個(gè)倉管,準確地說(shuō)應該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字,其實(shí)是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時(shí)間。
從一開(kāi)始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,到后來(lái)我慢慢熟悉倉庫的貨物,熟悉工作流程雖然只有短短一個(gè)多月,但是讓我受益匪淺。在我一開(kāi)始來(lái)到C3B倉的時(shí)候,我班長(cháng)龍敏銳沒(méi)有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導一種理念:“倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對貨物就應該就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個(gè)倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管員應盡的責任,我將責無(wú)旁貸!蔽矣X(jué)得這個(gè)理念非常重要,員工只有將倉庫當做自己的家,才會(huì )理解到公司理念:“努力工作,快樂(lè )生活“的個(gè)中內涵。
一、倉庫的工作問(wèn)題及總結建議
1、工作問(wèn)題
。1)收貨(入庫)時(shí)未復查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊涂收貨;
。2)發(fā)貨揀貨過(guò)條碼對數時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯數量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
。3)入庫時(shí)實(shí)物未經(jīng)再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實(shí)物;
這些問(wèn)題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現的,而我們不能只發(fā)現問(wèn)題不去解決問(wèn)題。我們需要建立問(wèn)題反饋本,為什么這種貨物在進(jìn)貨中經(jīng)常出錯,找出問(wèn)題原因,并解決問(wèn)題。也可以通過(guò)這個(gè)問(wèn)題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。
2、總結建議
對于倉庫來(lái)說(shuō),頻繁地進(jìn)出貨物,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒(méi)有絕對的,我們允許偶爾的帳實(shí)差異,但應及時(shí)發(fā)現,及時(shí)找出錯誤原因,在沒(méi)有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。
二、在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來(lái)進(jìn)行發(fā)貨,倉庫的發(fā)貨收貨的及時(shí)性必須做好,效率也是非常重要的。
養成一個(gè)良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。養成了良好的習慣,會(huì )使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來(lái)說(shuō),十分重要
每個(gè)倉管員在每日工作結束時(shí),必須進(jìn)行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
我在第一天來(lái)到C3B倉的時(shí)候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區進(jìn)一批襄陽(yáng)軸承,這次的感觸非常深,去到進(jìn)貨去第一個(gè)感覺(jué)是亂,擺放著(zhù)各種的貨物,各個(gè)倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應自己進(jìn)貨單號的編碼的貨物,有時(shí)候在這個(gè)地方有幾箱貨那個(gè)地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率,也容易導致倉管員進(jìn)錯貨,進(jìn)貨區域雖然現在也有了分區,但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進(jìn)貨設置成每個(gè)倉庫一個(gè)區域,這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨,提高進(jìn)貨效率,同時(shí)降低進(jìn)貨錯誤率。
另外我認為倉庫還缺乏一種問(wèn)題反饋機制,可以在每個(gè)倉庫設立一個(gè)每日問(wèn)題反饋總結本,員工有問(wèn)題解決不了的就登記在本子上,整個(gè)倉庫一起討論解決,解決不了的再上報領(lǐng)導,這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn)。
還有一點(diǎn)就是我在倉庫學(xué)習的這一個(gè)半月中發(fā)現倉庫的人員流動(dòng)率非常高,我通過(guò)與很多同事溝通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,不斷地尋找原因,經(jīng)過(guò)我綜合各個(gè)方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發(fā)生矛盾了,就賭氣辭職不干了,這是很普遍的現象。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的解決方法也很簡(jiǎn)單,員工需要的是合理的心理疏導,我們可以進(jìn)行月倉庫內部工作氛圍調查,通過(guò)與員工的溝通主動(dòng)協(xié)助他們解決問(wèn)題。
三、倉管員注意事項及考核獎勵建議
。1)對各類(lèi)貨物方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快。
。2)賬目要分清,可以每周做抽盤(pán),每季度作大盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)是找出賬物不符最直接有效的方法。
。3)貨物按分類(lèi)擺放,讓人一目了然。
。4)帳物相符,先進(jìn)先出。
衡量一個(gè)人工作的成績(jì)方法可以有很多方面,但衡量一個(gè)倉管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來(lái)的后果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線(xiàn),倉庫是一個(gè)中轉部門(mén),或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門(mén),他和一個(gè)公司整體的數據運作都有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認貨考試這兩個(gè)考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價(jià)考核獎勵,針對倉庫的人員對班長(cháng)的看法,班長(cháng)對倉庫各個(gè)員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見(jiàn)或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個(gè)倉庫互相監督的一個(gè)工作制度,更好地規范兩個(gè)倉庫的`工作,另外這個(gè)制度也可以讓兩個(gè)倉庫的人更加團結互助,共同發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。
四、倉庫該如何管理
1、入庫驗收:
在貨物正確的前提下,入庫時(shí)要把好三關(guān):
。1)數量關(guān):入庫時(shí)要點(diǎn)清數量;
。2)質(zhì)量關(guān):對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個(gè)也應該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。
。3)單據關(guān):?jiǎn)螕蝗皇,手續簽名不齊不辦。
倉管員試用期工作總結(二)
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科長(cháng)的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。切實(shí)把為民服務(wù),作為自已的行動(dòng)指南。結合公司的“行風(fēng)評議”及“治庸問(wèn)責”活動(dòng),積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng),對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個(gè)人認識都有了很大有提高。
近些年來(lái),隨著(zhù)公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長(cháng),我在業(yè)余時(shí)間一有機會(huì ),都會(huì )向互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、老師傅請教材料保管知識,同時(shí)把這些知識運用在工作中,根據各類(lèi)材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。
二、恪盡職守,無(wú)私奉獻,認真作好本職工作
倉庫保管工作就象車(chē)間流水線(xiàn)的一個(gè)環(huán)節,默默無(wú)聞,但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數量,做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要工地有需求,我都會(huì )在5分鐘內抵到達倉庫,及時(shí)發(fā)放材料,決不影響施工進(jìn)度。
三、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設
倉庫保管工作對內服務(wù)于公司各部門(mén),對外服務(wù)于各供貨商,一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
倉管員試用期工作總結(三)
轉眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間,每當遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力。
實(shí)習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解
第一:出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。
第四:5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
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