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招商年終個(gè)人工作總結范文（精選12篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的招商年終個(gè)人工作總結范文，歡迎大家分享。
招商年終個(gè)人工作總結 篇1
招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識。對于商場(chǎng)的情況要做詳細的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì )遇到許多事先沒(méi)有準備的問(wèn)題，要靈活變通，把客戶(hù)的利益放在第一位。招商是以合作雙贏(yíng)為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì )決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過(guò)程中，要有充分的自信，說(shuō)話(huà)要有底氣。如果客戶(hù)提出質(zhì)疑，要耐心詳細的講解客戶(hù)的疑問(wèn)，給客戶(hù)分析當地市場(chǎng)的消費群體和市場(chǎng)目前的`占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶(hù)樹(shù)立起對我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶(hù)正面爭論一個(gè)問(wèn)題，可以用變通的說(shuō)法爭取客戶(hù)的認同。有的客戶(hù)會(huì )不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶(hù)溝通，并加以引導要讓客戶(hù)清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì )給他帶來(lái)多大的利益。
在談判過(guò)程中，觀(guān)察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶(hù)有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開(kāi)業(yè)籌備工作的一項重要內容。在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統建設、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷(xiāo)方案制定、競爭策略制定等等。
我們可以設想一下，如果對商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類(lèi)的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類(lèi)和品種的比例結構是多少？如果對商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣(mài)場(chǎng)規劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區位？不同樓層和區域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們再想：如果沒(méi)有一套那現代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設計，我們又怎能保障招商、營(yíng)銷(xiāo)、管理、運營(yíng)和服務(wù)的成功呢？還有，即使招商完成了，但賣(mài)場(chǎng)如何美化？專(zhuān)柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓？開(kāi)業(yè)的慶典方案、促銷(xiāo)方案要不要制定和實(shí)施？……等等，諸如此類(lèi)問(wèn)題，絕不僅僅是招商的問(wèn)題！
所以，我們說(shuō)，商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)籌備工作，是一項系統工程，必須全面考慮、統籌設計、系統實(shí)施、整體保障。
因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開(kāi)業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調查、準確的市場(chǎng)定位、合理的賣(mài)場(chǎng)布局；
二、建立現代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
三、建立一支有現代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍；
四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品；
五、嚴格地進(jìn)行品牌專(zhuān)柜的設計、裝修和商品陳列，營(yíng)造濃郁、現代的賣(mài)場(chǎng)氛圍，美化賣(mài)場(chǎng)內部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀(guān)商業(yè)環(huán)境；
六、建立一套適合現代商業(yè)管理、現代商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和現代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統；
七、建立一套那現代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷(xiāo)體系，制定階段性的系列營(yíng)銷(xiāo)推廣策略和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案。
只有這樣，才能真正實(shí)現商場(chǎng)的招商成功、開(kāi)業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運營(yíng)、管理和服務(wù)。
招商年終個(gè)人工作總結 篇2
自20xx年工作以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心下，在諸多同事的幫助下，認真學(xué)習、實(shí)踐并執行企劃部平面設計工作流程，深入貫徹公司發(fā)展的方向，嚴格遵守公司規章制度。經(jīng)過(guò)一年的努力，深感獲益良多，現將工作開(kāi)展的情況及不足匯報如下：
一、工作情況
1、服從管理，自覺(jué)遵守公司規章制度。
本年度工作以來(lái)，嚴格遵守公司儀容儀表規范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導，團結同事。堅持公司利益，不早退不遲到，工作認真，部門(mén)會(huì )議嚴謹。積極響應兄弟部門(mén)支援任務(wù)。對同事、顧客熱情友善，各項公司要求堅持情況良好。
2、圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導部署
本年度工作，經(jīng)歷了春節、元宵節、婦女節、消費者權益日、清明節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、店慶、大運、中秋、國慶等重大節日，完成節日促銷(xiāo)活動(dòng)設計制作與安裝，節日商場(chǎng)氛圍布置，本著(zhù)一切提前準備的原則，逐步按公司要求嚴謹完成。
�。�1）廣告宣傳方面
在部門(mén)上級的率領(lǐng)下，積極走訪(fǎng)周邊商場(chǎng)人流聚集區域，并對深圳商圈有計劃有目的的進(jìn)行多次市場(chǎng)調查。長(cháng)期堅持商場(chǎng)各項廣告推廣，細心探索發(fā)覺(jué)宣傳熱點(diǎn)與盲點(diǎn)，努力鞏固商場(chǎng)形象與來(lái)店客單數量。
�。�2）商場(chǎng)裝飾方面
在部門(mén)上級的指導下，認真完成節日氛圍營(yíng)造，發(fā)掘并及時(shí)總結營(yíng)造氛圍帶來(lái)的影響，不斷的創(chuàng )新與探索新的氛圍布置方式與形式。
�。�3）平面設計方面
在部門(mén)上級的指點(diǎn)下，認真對待每一次常規活動(dòng)廣告宣傳制品與商場(chǎng)裝飾的平面設計工作，認真完成公司要求的每一項設計任務(wù)。
�。�4）活動(dòng)策劃方面
在部門(mén)上級的傳授下，緊緊圍繞實(shí)現業(yè)績(jì)預算，活動(dòng)氛圍效果，文化宣傳為目標，將提升業(yè)績(jì)做為首要任務(wù)。認真分析討論經(jīng)典案例，仔細思考案例利弊，在一次次的實(shí)踐中不斷完善，不斷創(chuàng )新，策劃能力有了穩定提升。
�。�5）活動(dòng)執行方面
在部門(mén)上級的指揮下，多次投入各類(lèi)重大活動(dòng)現場(chǎng)，參與并完成活動(dòng)內容，活動(dòng)過(guò)程中嚴格按照活動(dòng)部署認真執行，積極反饋顧客訴求，耐心做好解釋工作，溝通能力也得到顯著(zhù)提高。
�。�6）賣(mài)場(chǎng)巡查方面
在部門(mén)上級的指示下，對賣(mài)場(chǎng)POP、裝飾、廣告等定期進(jìn)行多次全面檢查，針對不足、不妥、不好的現象與同事進(jìn)行指導并協(xié)商，迅速幫助改正與改善，有效的維護了賣(mài)場(chǎng)形象。
�。�7）文字工作方面
在公司要求下，每周的工作總結與計劃都認真完成，并提前對下階段工作與同事一起進(jìn)行研究，并對數據的敏感性以及憂(yōu)患意識得到了提高。
�。�8）晚會(huì )籌備方面
在公司大力支持下，積極參與籌備年底迎春晚會(huì )，在晚會(huì )主題、晚會(huì )形式及節目創(chuàng )意、執行流程等方面積極思考并認真實(shí)踐。逐步按公司要求有計劃、有次序的完成年底迎春晚會(huì )。
二、不足
1、自身主觀(guān)能動(dòng)性不強。在工作之余，沒(méi)有自覺(jué)加強各項基本能力鍛煉，對未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望還不夠迫切。
2、超前意識還不夠強烈。沒(méi)有更好更強的`超前欲望，工作的前瞻性還不夠強烈。
3、細節重視程度不足。在一些細節問(wèn)題上，沒(méi)有引起足夠的重視，以致貫徹執行能力大打折扣。
4、有畏難情緒。遇到較繁雜的工作，常常心浮氣躁，手腳放不開(kāi)，思維擴散不了，導致工作被動(dòng)。
一年工作下來(lái)，改善工作面貌的行動(dòng)一直都是自我所堅持的。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸認識成為更好的員工的道路依然漫長(cháng)而必定歷經(jīng)艱辛。新的一年中，我將繼續發(fā)揚腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。貫徹好精益求精的光榮傳統，虛心接受來(lái)自各方的建議與意見(jiàn)，將改善不足、提升能力作為重中之重，為公司的發(fā)展和進(jìn)步略盡薄力。
招商年終個(gè)人工作總結 篇3
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。
我是銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到明發(fā)時(shí)，我對招商方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其招商市場(chǎng)，作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的`素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)招商市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20xx年與公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎，最后以個(gè)月完成合同額萬(wàn)元的好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔任銷(xiāo)售內業(yè)及會(huì )計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結和每周例會(huì )，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地。
招商年終個(gè)人工作總結 篇4
進(jìn)入x商貿城市場(chǎng)管理有限公司已經(jīng)滿(mǎn)一年，在這一年的時(shí)間里，個(gè)人在我們公司招商部的工作中取得了一定進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現的平臺，感謝公司各位領(lǐng)導對我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作總結
1、了解公司各項規章制度
我于20xxx月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的.壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項目情況
作為一個(gè)招商專(zhuān)員，個(gè)人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。如自己對項目都缺乏了解，怎么向客戶(hù)介紹項目？又怎么讓客戶(hù)才能信服你，到你項目投資發(fā)展？招商工作的順利開(kāi)展更無(wú)從談起。個(gè)人由于是剛剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對本項目情況的學(xué)習和了解，并在不久后基本掌握了新湖生活廣場(chǎng)這個(gè)項目的自身項目情況。
3、學(xué)習招商工作專(zhuān)業(yè)技能知識
專(zhuān)業(yè)技能知識的掌握度，是成就一個(gè)優(yōu)秀招商專(zhuān)員的重要因素之一。招商工作是一項比較繁瑣的工作，這就要求了對從事這方面的工作人員要有相當高的專(zhuān)業(yè)技能知識。個(gè)人在進(jìn)入公司后，也不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習。比如學(xué)習招商工作的基本流程、招商工作每流程具體工作的開(kāi)展方式與方法；學(xué)習辦公所需的各種軟件；學(xué)習品牌知識；學(xué)習與客戶(hù)談判的方式與方法等等。時(shí)至年末，個(gè)人在招商工作專(zhuān)業(yè)技能知識方面雖仍有很大不足，但通過(guò)這一年時(shí)間的學(xué)習，也還是取得了不小進(jìn)步。
二、完成招商具體工作大致如下
�、賲⒓忧捌诘氖姓{工作；主要是對x市及x周邊縣、區店鋪租金價(jià)格的調查、物管費的調查、當地已有品牌的調查、各路段人流量車(chē)流量的調查、當地居民消費水平及消費習慣的調查等，通過(guò)這些市調工作凸顯我項目的優(yōu)勢與劣勢，充分做到知己知彼。
�、谂c同事共同完成對xx等商場(chǎng)現有品牌調查，并制作各個(gè)x公司每樓層已有品牌分布圖，充分了解x已引進(jìn)了哪些品牌及他們的檔次，為本項目后期招商作為一定參考。
�、郦毩⑼瓿蓪x本地商家的親自拜訪(fǎng)。
招商年終個(gè)人工作總結 篇5
今年來(lái)，社區把招商引資當作快速推進(jìn)“興居強區”戰略的第一要務(wù)來(lái)抓，打著(zhù)“盡我所能，您說(shuō)我辦”的招商口號，動(dòng)員全員招商，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，采取“五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開(kāi)展招商引資工作，社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止x月底，已有x個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶(hù)社區，到位資金x萬(wàn)元。x個(gè)續投項目，今年新增建設資金x萬(wàn)元，累計達到了x萬(wàn)元。
一、強化責任，加大招商引資力度
我們成立了以黨總支書(shū)記為組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實(shí)施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據本社區實(shí)際情況，想方設法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實(shí)行年度績(jì)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，加強了社會(huì )治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境;在全社區營(yíng)造了“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。社區投入了近x萬(wàn)元硬化了社區南3#地塊道路，美化、亮化社區環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門(mén)路，積極開(kāi)展招商引資
年初，我們收集整理了社區在外賢人能士檔案，建立了社區招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書(shū)記，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開(kāi)展親情招商引資。今年大年初一，書(shū)記主動(dòng)上門(mén)給回鄉過(guò)年的知名人士拜年，積極動(dòng)員他們回鄉興業(yè)和通過(guò)他們的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，親自帶隊，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區投資辦廠(chǎng)。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實(shí)
我們堅持“一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的.“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個(gè)環(huán)節，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責任人，實(shí)行一事一議一結服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商年終個(gè)人工作總結 篇6
縣招商局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主”的方針,積極開(kāi)展形勢多樣的宣傳活動(dòng)，在抓好招商引資工作的同時(shí)，把外來(lái)投資在建項目、安全生產(chǎn)工作作為一項常抓不懈的重要工作來(lái)抓，使整個(gè)施工現場(chǎng)做到安全第一、文明施工，確保無(wú)安全事故發(fā)生，有力地促進(jìn)縣經(jīng)濟社會(huì )不斷向前發(fā)展�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，機構健全
年初，我局建立健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機構，由局長(cháng)負總責，副局長(cháng)具體抓，下設辦公室，并層層簽訂責任書(shū)，具體落實(shí)到人,同時(shí)把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導干部年終考評的主要依據之一。
二、加強宣傳，重在預防
積極做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月宣傳工作。在實(shí)際工作中，組織企業(yè)領(lǐng)導及相關(guān)人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院293號令《建設安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律、法規及相關(guān)的知識。利用安全生產(chǎn)月、下鄉、開(kāi)會(huì )、交流會(huì )等機會(huì )分別以標語(yǔ)、簡(jiǎn)報、新聞報道、發(fā)送宣傳資料的形勢，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳。據統計每年制作安全生產(chǎn)標語(yǔ)10副以上，簡(jiǎn)報每季一期，發(fā)送宣傳標語(yǔ)500多份。使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導高度重視，有分工，有落實(shí)。
三、細化措施，狠抓落實(shí)
為確保在建項目無(wú)安全事故發(fā)生，我局每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查，與此同時(shí)，單位干部職工到外來(lái)企業(yè)都要對企業(yè)領(lǐng)導及相關(guān)人員強調安全生產(chǎn)的重要性，只有抓好安全生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。
在檢查中，主要對礦區、危險化學(xué)藥品、煙花爆竹、交通運輸車(chē)輛、建筑工地、辦公室安全保衛、高空作業(yè)、企業(yè)采購、運輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規操作等進(jìn)行檢查，運輸須派政治可靠、工作責任心強的人員進(jìn)行押運，運輸車(chē)輛要掛明顯的.標志，存放做到每月清點(diǎn)一次，做到賬目清楚，賬物相符，做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負責的原則。
其次是檢查建筑施工過(guò)程中是否有違規操作，偷工減料、不符合消防安全及質(zhì)量達不到國家安全要求的現象。對在建項目檢查發(fā)現中存在的安全生產(chǎn)違規現象及時(shí)告知相關(guān)責任人，采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進(jìn)行整改，對有令不行、有禁不止，存在安全隱患的施工隊和直接責任人進(jìn)行通報，并給予一定的經(jīng)濟處罰，作限期整改處理，對玩忽職守，造成嚴重后果的責任人，移送相關(guān)部門(mén)部門(mén)處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)宣傳、檢查、落實(shí)、整改等措施，有效地控制了安全事故的發(fā)生。
四、今后工作打算
20xx年我們全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了較好的成績(jì)。在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績(jì)，克服困難，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈地開(kāi)展下去;抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩定;與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。
招商年終個(gè)人工作總結 篇7
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境整治各項工作，為“四城同創(chuàng )”作出積極貢獻，現將全年城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)總結如下。
一、健全機構，組織保障。
年初，我局成立以局長(cháng)為組長(cháng)，為成員的招商局城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)領(lǐng)導小組，做到“一把手”親自抓，有專(zhuān)人具體負責，層層落實(shí)責任，確保城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、積極開(kāi)展周五環(huán)境大清理活動(dòng)。
根據《關(guān)于作縣城開(kāi)展周五環(huán)境衛生大清理活動(dòng)的通知》精神，我局在保證機關(guān)辦公正常運轉的前提下，每周五對網(wǎng)格化責任區和聯(lián)系居民點(diǎn)進(jìn)行衛生大清掃，對垃圾、雜物、小廣告進(jìn)行清理，對亂停亂放車(chē)輛等不文明行為進(jìn)行勸導。建立長(cháng)效機制，保持包干區清潔衛生，營(yíng)造良好的人居環(huán)境。
三、積極開(kāi)展綠化活動(dòng)。
積極響應縣委、政府“綠滿(mǎn)”活動(dòng)號召，我局在辦公區域和住宅區域栽花種草、植樹(shù)造林，綠化、美化新縣城，營(yíng)造良好的'工作和生活環(huán)境。
四、搞好機關(guān)環(huán)境衛生。
充分發(fā)揚廣大干部職工“主人翁”精神，發(fā)動(dòng)廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區環(huán)境衛生整治，視機關(guān)為家，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從現在做起，創(chuàng )建潔美機關(guān)、優(yōu)美家園。
五、廣泛宣傳環(huán)保意識。
落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，向分片包干區域的商家、住戶(hù)大力宣傳保護環(huán)境衛生的重要意義，倡導樹(shù)文明新風(fēng)、創(chuàng )優(yōu)美環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動(dòng)：創(chuàng )工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫(huà)、不亂放養家禽、不亂停亂放，增強廣大群眾的環(huán)保意識，自覺(jué)維護公共環(huán)境衛生。
招商年終個(gè)人工作總結 篇8
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我局安全工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)作統領(lǐng)，全面落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，大力強化安全責任，認真落實(shí)“一把手”負總責的安全職責，進(jìn)一步完善安全管理制度，全面排除安全隱患，不失時(shí)機抓好安全各項防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
一、落實(shí)責任，加強領(lǐng)導，強化安全管理。
年初，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，帶領(lǐng)單位各科室人員以構建和諧社會(huì )和對招商工作、安全工作認真負責的精神，進(jìn)一步增強維護穩定與安全的.責任感和緊迫感，充分認識做好安全工作的重要性，不斷增強做好安全工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，切實(shí)把安全工作置于各項工作的重中之重位置抓緊抓好。
為強化意識，落實(shí)責任，我局逢會(huì )必講安全。為落實(shí)安全責任制，我局與每名工作人員簽訂了安全目標管理責任書(shū)，每逢值班日，值班人員都能按時(shí)到崗，并加強政府綜合樓的巡邏力度。
二、加強教育，確保安全防范到位。
安全教育是我們抓安全工作的一個(gè)重要部分，局領(lǐng)導對全局工作人員的安全教育都十分重視，做到有計劃、有內容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì )議強調、集中學(xué)習、和平常談心的作用進(jìn)行安全教育。結合“安全生產(chǎn)月”，加強本單位人員對消防安全、安全防范知識、防搶防盜知識的學(xué)習，做到及時(shí)提醒，安全第一。
我們在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一個(gè)項目引進(jìn)來(lái)，招商局都首先強調其安全生產(chǎn)工作的重要性，在安全生產(chǎn)方面不能過(guò)關(guān)的項目再好都不準入。招商項目落戶(hù)以后，我們更加強調安全問(wèn)題，幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產(chǎn)等方面工作，提醒外來(lái)企業(yè)做交通安全、自救自護等專(zhuān)業(yè)知識培訓，提醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)。半年以來(lái)，我局共為全縣外來(lái)企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單300余份。
三、加大投入，硬件設施不斷完善。
由于招商工作的特殊性，我單位的車(chē)輛幾乎是天天都要外出。為保障行車(chē)安全，單位領(lǐng)導要求駕駛員必須做到安全駕駛，車(chē)輛不準帶病上路，一有問(wèn)題立即檢測維修，車(chē)輛保險全額投保。單位平常維修更換辦公室門(mén)窗、電器線(xiàn)路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費上有保障。
四、加強檢查，事故隱患不斷減少。
加強安全檢查的力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，將事故消滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份，我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災時(shí)的應急演練，通過(guò)檢查和演練，對單位安全生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
半年來(lái)，我們雖然在安全方面做了一些工作，但對照上級的要求，我們還存在一定的不足之處，如在對企業(yè)加強安全生產(chǎn)方面的宣傳還必須進(jìn)一步健全。今后，我們將繼續加大力度，加大投入，腳踏實(shí)地、認認真真做好這項工作。
招商年終個(gè)人工作總結 篇9
xx年以來(lái)，我局著(zhù)力于招商引資、項目建設、項目?jì)涞裙ぷ�，各項工作有序開(kāi)展，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、本年度域外資金任務(wù)目標完成情況
xx年市里下達我縣的招商引資任務(wù)為：引進(jìn)域外資金xx億元人民幣；引進(jìn)人才xx人；引進(jìn)技術(shù)項目33個(gè)。xx年全縣共引進(jìn)域外資金到位xx億元人民幣；引進(jìn)人才414人；引進(jìn)技術(shù)項目33個(gè)；
二、招商引資工作開(kāi)展情況
截至目前，全縣共謀劃111個(gè)招商項目，涉及古城風(fēng)貌恢復、農業(yè)觀(guān)光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領(lǐng)域，重點(diǎn)推出各類(lèi)招商項目43個(gè)。目前全縣在談項目28個(gè)，總投資240億元，其中重點(diǎn)在談項目5個(gè)，總投資xx億元，簽約項目2個(gè)，總投資120億元。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)在談項目情況
1、古城風(fēng)貌恢復類(lèi)項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復類(lèi)項目，共包括三個(gè)項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門(mén)修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2.5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2.2億元。
2、商貿流通類(lèi)項目
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步磋商。
3、現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目
xx虎網(wǎng)絡(luò )科技有限責任公司、河北眾誠集團、聯(lián)想x數碼有限公司擬在我縣建設xx電商谷一期項目，該項目計劃投資40億元，項目建設內容包括建設中國電子商務(wù)示范基地、河北省電商產(chǎn)業(yè)管理中心、河北省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區、河北省電商產(chǎn)業(yè)研究與應用中心、河北省電商產(chǎn)業(yè)孵化基地，該項目正在積極洽談中。
�。ǘ┖灱s項目情況
1、中國服裝集團公司擬在我縣投資建設中國·正定服裝文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園項目，該項目計劃投資100億元，是一個(gè)集區域總部基地、時(shí)尚展示交易中心、服裝定制體驗中心、時(shí)尚工廠(chǎng)直銷(xiāo)店、服裝時(shí)尚演藝、品牌設計孵化轉移中心、公共服務(wù)、休閑娛樂(lè )八大功能為一體的綜合性園區項目，經(jīng)過(guò)雙方多次磋商和反復考察，該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實(shí)施細節正在進(jìn)一步洽談中。
2、浙江傳化集團擬在我縣投資建設石家莊傳化公路港物流項目，該項目計劃投資18億元，項目建設內容包括建設運營(yíng)物流信息交易中心、運輸中心、專(zhuān)線(xiàn)快運中心、倉儲中心、配套服務(wù)中心，目前該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實(shí)施細節正在進(jìn)一步洽談中。
三、主要做法
�。ㄒ唬┙⒔∪猩桃Y工作機制。
一是建立招商引資工作機制。
組織引導各鄉鎮、園區及縣直有關(guān)部門(mén)抽調精干力量，成立了投資招商服務(wù)中心，努力造就一支復合型、高素質(zhì)投資招商專(zhuān)業(yè)隊伍，明確工作職責和目標任務(wù)。
二是完善政策激勵機制。
結合我縣實(shí)際，牽頭會(huì )同有關(guān)部門(mén)修訂和完善了《xx縣招商引資獎勵辦法》、《xx縣招商引資考核辦法》，已上報縣政府；牽頭制定了《關(guān)于鼓勵投資河北正定現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區和xx縣商貿物流產(chǎn)業(yè)聚集區的實(shí)施意見(jiàn)》，充分調動(dòng)社會(huì )各個(gè)層面投資兩個(gè)省級園區的積極性，廣泛開(kāi)展招商引資工作。
三是實(shí)行招商引資目標管理責任制。
根據今年市下達我縣招商引資任務(wù)目標，詳細進(jìn)行任務(wù)分解，明確各鄉鎮、園區及縣直有關(guān)部門(mén)在全年招商引資工作中的任務(wù)目標，形成重激勵、硬約束、嚴考核的招商工作目標管理責任機制。
�。ǘ┝⒆阗Y源優(yōu)勢，做好招商資料收集、整理和包裝。
一是充實(shí)完善項目庫。
去年年初，我局下發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于謀劃上報xx年重點(diǎn)招商工作的通知》，對上報的上百個(gè)項目按照科學(xué)謀劃、合理定位的原則進(jìn)行認真梳理，最終篩選、整理了98個(gè)項目加入項目庫，并重點(diǎn)包裝了其中的43個(gè)項目，進(jìn)一步充實(shí)完善了我縣招商項目庫，為開(kāi)展招商引資工作，奠定了扎實(shí)的基礎。
二是精心編印宣傳資料。
按照“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，精心編印正定投資招商指南——《魅力xx，投資促進(jìn)》宣傳畫(huà)冊，策劃多媒體宣傳資料，多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優(yōu)勢，把一個(gè)嶄新的正定介紹給廣大客商，有效促進(jìn)了國內外投資者對正定的關(guān)注和了解。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新招商方式，積極拓寬招商渠道。
一是堅持常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化招商機制。
積極組織參加各類(lèi)大型經(jīng)貿活動(dòng)，通過(guò)4.26正博會(huì )、5.18廊坊經(jīng)貿洽談會(huì )等平臺，充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢和投資環(huán)境，把企業(yè)推向招商引資、項目洽談第一線(xiàn)。
二是積極搭建招商信息平臺。
編印《招商動(dòng)態(tài)》工作簡(jiǎn)報，以項目信息、招商舉措、工作進(jìn)展、項目跟蹤等為主要內容，將各鄉鎮、有關(guān)部門(mén)、各園區開(kāi)展招商工作情況及時(shí)上報縣委縣政府主要領(lǐng)導。同時(shí)，積極與宣傳部門(mén)溝通，在縣電視臺開(kāi)辦“大招商、招大商、促發(fā)展”欄目，多角度、多形式、多層次地宣傳報道各單位招商引資的新舉措、新模式，追蹤項目進(jìn)展情況，努力營(yíng)造出抓發(fā)展、抓招商、上項目的濃厚氛圍。
三是組織召開(kāi)招商引資專(zhuān)題培訓會(huì )。
邀請省市投資促進(jìn)機構領(lǐng)導和專(zhuān)家，組織各鄉鎮、縣直有關(guān)部門(mén)、各園區管委會(huì )主管領(lǐng)導及招商工作的具體負責人，圍繞當前招商工作面臨的新形勢、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點(diǎn)，結合多年來(lái)招商工作的實(shí)踐經(jīng)驗和多個(gè)案例進(jìn)行培訓，進(jìn)一步提高了我縣一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
四是實(shí)行招商工作“月調度”。
堅持每月召開(kāi)一次招商引資工作調度會(huì )議，及時(shí)掌握和追蹤全縣各鄉鎮、部門(mén)及園區的招商工作及項目謀劃，在談、簽約項目的進(jìn)展情況，研究、解決項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，確保招商項目引得進(jìn)、留得住、有發(fā)展。
�。ㄋ模┳⒅貙�(shí)效，強化對項目的跟蹤服務(wù)。
一是強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮協(xié)調服務(wù)職能，加強與各職能部門(mén)、項目單位的'聯(lián)系溝通，幫助企業(yè)解決政策、投融資渠道、跑辦手續等難題，保障招商引資項目快速建設。
二是堅持“一線(xiàn)服務(wù)”，抽調業(yè)務(wù)精通、熟悉政策、綜合協(xié)調能力強的業(yè)務(wù)骨干到企業(yè)服務(wù)，積極協(xié)助圓夢(mèng)制衣、力神鍛壓、正陽(yáng)化學(xué)建材等企業(yè)尋找合作伙伴，促進(jìn)企業(yè)轉型升級，幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門(mén)業(yè)、瑞定塑料編織等項目單位辦理開(kāi)工前各項手續，協(xié)調解決具體問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)鞏固招商引資成果。
三是切實(shí)加強對重點(diǎn)招商引資項目的督辦和落實(shí)，對重點(diǎn)項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難采取一事一議、特事特辦的原則，報請縣領(lǐng)導進(jìn)行統籌協(xié)調，專(zhuān)項推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
四、下一步工作謀劃
xx年，我局將按照省、市、縣要求，緊緊圍繞正定古城風(fēng)貌恢復和園區建設開(kāi)展招商活動(dòng)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，做實(shí)基礎，精準招商。
把項目建設作為招商引資工作的基礎和重要抓手，立足我縣資源、區位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，牢牢抓住省、市實(shí)施古城文物保護“十大工程”機遇，緊緊圍繞事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極研究對接，科學(xué)分析論證，精心策劃包裝一批發(fā)展層次高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、互補性強的項目，調整充實(shí)招商引資項目庫，做好招商項目?jì)�，夯�?shí)招商引資工作基礎。
�。ǘ﹦�(chuàng )新工作思路，內引外聯(lián)，定向招商。
不斷探索招商引資新方式，進(jìn)一步擴大招商領(lǐng)域和范圍，加大工作力度，提高招商引資工作成效。積極走出去開(kāi)展上門(mén)招商，有目的、有計劃地組織專(zhuān)門(mén)力量到浙江、廣東、福建、北京、天津以及與我縣產(chǎn)業(yè)相符的百強縣市開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)專(zhuān)題招商洽談活動(dòng)，同時(shí)積極聯(lián)絡(luò )對接對象，尤其是聯(lián)絡(luò )百強縣內與我縣行業(yè)關(guān)聯(lián)性強的企業(yè)，指定專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )，適時(shí)登門(mén)拜訪(fǎng)，尋求合作商機。
�。ㄈ┮劳姓猩坦潟�(huì )，擴大開(kāi)放，高效招商。
招商節會(huì )是推介項目、展示地方形象的重要窗口，是招商引資的重要平臺。今年，將把組織籌備xx年正博會(huì )作為節會(huì )招商的重點(diǎn)，精心篩選簽約項目，認真組織宣傳推介，廣泛邀請參會(huì )賓客，努力營(yíng)造旺盛的人氣和商機。
同時(shí)，精心準備，積極參加5.18廊坊經(jīng)貿洽談會(huì )、9.8廈門(mén)投資洽談會(huì )、石洽會(huì )、深圳高交會(huì )等大型招商節會(huì )，擴大對外開(kāi)放，加強合作交流，充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢和投資環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展一系列的項目推介和項目洽談，有針對性地向目標客戶(hù)群進(jìn)行宣傳推介，將過(guò)去以綜合性為主的招商引資方式逐步調整為注重發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集效應，探索建立多種形式的特色產(chǎn)業(yè)招商引資途徑，圍繞產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標開(kāi)展招商引資工作。
�。ㄋ模┘訌妶@區推介，吸引投資，引領(lǐng)招商。
加大對河北現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區、正定物流產(chǎn)業(yè)集聚區的推介力度，探索以園區整體進(jìn)行推介和招商，吸引戰略性投資者投資于文化旅游業(yè)及現代服務(wù)業(yè)；充分發(fā)揮市紡織服裝基地基礎設施完善優(yōu)勢，協(xié)調解決現有企業(yè)存在的問(wèn)題，確保常山紡織三期、森帝諾戶(hù)外用品、鑫匯金高能定位服裝等項目早日開(kāi)工建設；積極配合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、科技工業(yè)園和木都產(chǎn)業(yè)園抓好招商工作，充分發(fā)揮園區在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，有重點(diǎn)、有針對性地籌劃運作園區招商活動(dòng)，力爭實(shí)現園區優(yōu)勢項目引進(jìn)的新突破。
招商年終個(gè)人工作總結 篇10
光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領(lǐng)導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結經(jīng)驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，與領(lǐng)導及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習，著(zhù)重負責“xx廣場(chǎng)”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷(xiāo)售工作
從20xx年x月來(lái)到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整xx個(gè)月的時(shí)間里，我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導安排的各項任務(wù)積極落實(shí)，把計劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調查及制定招商策略方案，在項目定位時(shí)始終不忘，“人無(wú)我有，有有我精”原則，現已順利完成xx廣場(chǎng)的出租率xx%。市場(chǎng)調查、項目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)洽談（對xx縣各大購物區和臨街商鋪的商戶(hù)走訪(fǎng)調查，形成有效的商戶(hù)資料和回訪(fǎng)記錄，招商部接待來(lái)訪(fǎng)商家的同時(shí)，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。
招商xx個(gè)月來(lái)電客戶(hù)達xx位，現場(chǎng)接待客戶(hù)xx位，在招商過(guò)程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶(hù)的招商理念，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線(xiàn)最終簽訂合同為xx院線(xiàn)，平面布局圖已設計；xx總部市場(chǎng)部的x經(jīng)理洽談到投資人x總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；xx銀行等。調查xx廣場(chǎng)一卡通廠(chǎng)家，經(jīng)過(guò)調查，在xx市以及各個(gè)縣城普遍用的是xx支付，最終我們選用xx支付合作，20xx年詳談合作事宜。xx廣場(chǎng)已出租面積為xx平方米，共收xx%的定金x萬(wàn)元，剩余租金x萬(wàn)元，簽訂合同共為xx份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè )等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競爭對手。
三、門(mén)面項目
積極調查市場(chǎng)、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財務(wù)流程并完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類(lèi)的信息，做到觸類(lèi)旁通，不斷為自己充電，從書(shū)中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發(fā)自己的潛能力，多寫(xiě)作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶(hù)管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶(hù)維護過(guò)程中可能有些不妥之處，主觀(guān)意識過(guò)強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長(cháng)補短，學(xué)習更多的'工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成xx廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續和辦理。
2、項目銷(xiāo)售和招商的任務(wù)完成，住宅項目的銷(xiāo)售，臨街商鋪的銷(xiāo)售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續。
3、協(xié)助酒店負責人做好xx精品酒店的管理和運營(yíng)策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門(mén)取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jì)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會(huì )更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng )造價(jià)值，讓公司充滿(mǎn)生機和活力。我們是一個(gè)團隊，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標，我部門(mén)將全力配合各部門(mén)一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng )造一個(gè)新的輝煌，馬到成功。
招商年終個(gè)人工作總結 篇11
歲歲年年，年年歲歲，似水流年中，我們又堅實(shí)的走過(guò)了一年。在過(guò)去的一年中，作為公司銷(xiāo)售單元的招商部，在公司政策的引導下，在綜合部及其他部門(mén)的鼎力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)部門(mén)同仁的拼搏和努力，向公司遞交了一份不是非常理想答卷�，F在，就請允許我向公司，向領(lǐng)導，向各位同事和嘉賓回顧和匯報招商部20xx年度的工作。
一、銷(xiāo)售數據
1、任務(wù)完成數據：xx
2、考核完成數據：xx
3、目標達成數據：xx
4、客戶(hù)開(kāi)發(fā)指標：xx
5、單品完成數據：xx
6、強勢區域統計：xx
二、工作回顧
1、人員穩定，流失率低
在20xx年中，招商部人員穩定性強，流失人員為2人，流失主要原因為個(gè)人家庭和工作距離等原因，不完全是政策的調整與考核的影響。
2、統一辦公，規范管理
20xx年5月份，為適應管理的需要，公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓，結束了原來(lái)招商部人員原來(lái)兩岸三地分散辦公，難于統一管理的局面，改善了辦公環(huán)境，提高了工作效率，降低了溝通成本，部門(mén)的工作在規范化，制度化方面上了一個(gè)新臺階。
3、重點(diǎn)客戶(hù)，重點(diǎn)管理
在公司的支持下，把握機會(huì )，緊密和聯(lián)盟對接，在聯(lián)盟客戶(hù)中選擇和發(fā)展優(yōu)勢客戶(hù)，成功的與山西亨達康，遼寧天龍。廣西恒拓等客戶(hù)形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房，醫藥終端企業(yè)成功如重慶萬(wàn)和大藥房，四川康永利，廣東大參林，廣東思明等形成良好合作，達到銷(xiāo)售預期指標。
4、綜合人員，分工明確
作為綜合部在河西的配套工作人員，對崗位進(jìn)行了重新調整，內勤人員崗位有原來(lái)的湖南內勤與招商內勤統一整合成銷(xiāo)售內勤和綜合內勤，該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺，阿膠塊統一發(fā)貨2個(gè)決定一樣，具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內勤工作，分工更明確，效率更高，杜絕了以前出現的相互推拿的工作作風(fēng)。
5、考評考核，初見(jiàn)成效
從7月份開(kāi)始，招商部對日常工作形成量化，考核到日常工作內容，指導了大區經(jīng)理的工作方向，規范了區域招商人員的工作內容。當然，在考評考核中存在部分不合理，或者說(shuō)不符合現階段需要的內容，我們在考核中逐步修改，有增有減。例如，在原有的考核中沒(méi)有日常衛生考核的內容增加進(jìn)去。而且，部門(mén)的考核都是公平，公正，公開(kāi)的前提下進(jìn)行，考評后及時(shí)公布考評結果，大家都能及時(shí)發(fā)現自己工作中的不足。
6、中層骨干，加強授權
在原有的部門(mén)垂直管理的模式下，20xx年，我們加強了對大區經(jīng)理的授權，在政策范圍內的業(yè)務(wù)問(wèn)題，由大區，區域享有充分的.自主權，實(shí)際證明，有限的授權，更能激勵員工的工作積極性，脫離保姆式的管理。
7、基層員工，關(guān)注培養
公司在以中層員工為核心的基礎上，關(guān)注和培養基層員工，做企業(yè)就是做人才，企業(yè)的任何一環(huán)節都需要由員工來(lái)實(shí)現，所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門(mén)在對基層員工的規劃上，以提供平臺，創(chuàng )造機會(huì )為原則，業(yè)務(wù)過(guò)程中適當的政策和區域傾斜，加強交流和溝通，讓基層員工能在體系內成長(cháng)，發(fā)展。
8、規范市場(chǎng)，整合品規
市場(chǎng)唯一不變的是變化，客戶(hù)唯一不變的也是變化，和客戶(hù)的合作一般只有這幾種結果，同步前進(jìn)，你淘汰客戶(hù)或者客戶(hù)淘汰你。所以，任何的變化我們都需要規范市場(chǎng)，所以我們在管理現有客戶(hù)的同時(shí)，扶持優(yōu)勢客戶(hù)，嚴管不守規則客戶(hù)，儲備潛在客戶(hù)，規范市場(chǎng)，先從規范客戶(hù)著(zhù)手，嚴格要求客戶(hù)按照市場(chǎng)要求，價(jià)格體系來(lái)操作。在產(chǎn)品品規整合方面，多品規向單品規靠，已基本完成品規整合的過(guò)渡階段。
三、20xx年工作中存在的部分問(wèn)題
1、區域負責人員工作的積極性和主動(dòng)性不夠。
在過(guò)去的一年中，因為市場(chǎng)壓力，以及政策的多次調整，部分區域負責人的工作出現積極主動(dòng)性不夠的現象。也因為考核的嚴格，導致收入比原有崗位收入降低的情況，部分人員甚至出現了放棄的念頭。我們一直強調，員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷(xiāo)售政策方面有穩定性和延續性，員工的付出之后有合理的回報，部門(mén)員工在思想上也需統一提高認識，多站在公司的高度考慮問(wèn)題，在豹團這個(gè)合作的平臺里，達成多贏(yíng)的良好局面。
2、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)與維護老客戶(hù)及重點(diǎn)客戶(hù)培養挖掘力度與深度
在客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)方面不夠�？蛻�(hù)深度開(kāi)發(fā)是這幾年來(lái)長(cháng)談的話(huà)題，但隨著(zhù)我們與兄弟單位的交流，直面客戶(hù)的溝通，以及區域的實(shí)地拜訪(fǎng)，客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)遠遠不夠。有的區域思想還停留在基本藥物中標的幸福里，卻沒(méi)有想到標期結束后的市場(chǎng)變化。
3、考核考評等規章制度需要進(jìn)一步落實(shí)和完善
我們建立了初步的考評考核體系，但在推行過(guò)程中，我們發(fā)現制度中有些不合理的部分需要修改，制度是好的，執行過(guò)程中監督又是一個(gè)問(wèn)題，所以，有些方面尚未全面落實(shí)到位。在20xx年度，我們需要及時(shí)調整和修改考核考評制度，加強監督管理，爭取讓考評考核再上一新臺階。
四、20xx年目標：xxxx萬(wàn)
總之，招商部門(mén)是公司創(chuàng )立之初的部門(mén)之一，在公司領(lǐng)導的高度關(guān)注和大力支持下，業(yè)績(jì)逐年增長(cháng)，規章制度從無(wú)到有，人員與公司共同成長(cháng)。我們的職員，是公司付出了大量時(shí)間和市場(chǎng)成本培養出來(lái)的！我們這個(gè)團隊，是一支有著(zhù)高度責任心，務(wù)實(shí)的團隊，我們的每個(gè)成員，都有能力高標準的完成公司的目標，同時(shí)，我們也非常樂(lè )意和公司共同進(jìn)步！在豹團這個(gè)平臺里，創(chuàng )造價(jià)值，成就你我！請相信我們，為了夢(mèng)想，我們肯努力，一定行！
招商年終個(gè)人工作總結 篇12
辭舊迎新，xx年很快就過(guò)去了，在這一年里，我認真履行職責，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，在我部門(mén)員工的大力支持、密切配合下，帶領(lǐng)部門(mén)員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)工作情況報告如下，不當之處請指正。
一、xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略，把握好發(fā)展方向�！罢也罹�、重招商、盡責任”在項目的招商過(guò)程中把員工的思想和行動(dòng)統一到企業(yè)的方針上來(lái)。通過(guò)努力，招商部?jì)炔繝I(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jì)的良好氛圍，凝聚力增強的同時(shí)，團隊建設、系統招商、服務(wù)管理等各項工作都做出了不俗的成績(jì)。
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過(guò)內部體系架構上的規范化，進(jìn)一步明確分工、職責到位。部門(mén)內部按工作內容，劃分了業(yè)務(wù)團隊與服務(wù)團隊，以進(jìn)行部門(mén)工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開(kāi)展團隊能力提升工程，通過(guò)內部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式，提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區域的掃描式走訪(fǎng)、招商的流程梳理、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善，進(jìn)一步通過(guò)團隊的凝聚力與執行力的建設來(lái)增強招商環(huán)節、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
三、圓滿(mǎn)完成各項招商任務(wù)指標
針對xx區域內市場(chǎng)的特征，在招商過(guò)程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念，克服商業(yè)大環(huán)境、區域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素，圓滿(mǎn)完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發(fā)商，在此基礎上，招商部通過(guò)擴大招商力度，拓展可利用資源，先后把xx，進(jìn)行業(yè)態(tài)分類(lèi)，完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí)，在市場(chǎng)后續招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了xx世貿商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的`過(guò)程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶(hù)建立了長(cháng)久、穩固的戰略合作關(guān)系，為下一步的招商工作打下良好的基礎，也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì )展能夠得到商戶(hù)全力支持埋下了伏筆。
四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿(mǎn)完成
為配合公司開(kāi)業(yè)xx周年活動(dòng)，通過(guò)有效形式提升整體商業(yè)氛圍，于x月份至x月份間，在公司領(lǐng)導和整個(gè)部門(mén)的不懈努力下，成功舉辦x次建材走進(jìn)社區活動(dòng)和一次xx建材團購活動(dòng)。在xx城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了xx世貿商城及公司的整體形象，樹(shù)立了客戶(hù)、民眾的信心。
五、工作中存在的問(wèn)題與不足
招商是一項長(cháng)期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結果，對于處于第一線(xiàn)的招商部來(lái)說(shuō)，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶(hù)信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線(xiàn)人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎隊伍的經(jīng)驗、自信心等問(wèn)題，還需要長(cháng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。
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