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安全工作總結

時(shí)間:2022-07-05 20:09:16 工作總結 我要投稿

有關(guān)安全工作總結4篇

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的安全工作總結4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)安全工作總結4篇

安全工作總結 篇1

  20xx年,我行的安全保衛工作按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則,在上級相關(guān)部門(mén)的指導下,認真貫徹“預防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,嚴格落實(shí)省聯(lián)社以及公安、銀監等部門(mén)安全防范設施建設要求,全面查找安全防范隱患,加強安全設施建設,夯實(shí)物防技防基礎,進(jìn)行防暴預案演練,強化安全檢查監督,提高員工防范意識,規范安全保衛工作管理,做好平安金融創(chuàng )建等工作,筑牢安全防范工作基礎,杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生,促進(jìn)了我行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,現將半年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、主要工作成績(jì)

  (一)強化人防管理。建立健全安全保衛組織領(lǐng)導機構,完善安全保衛制度體系,明確落實(shí)安全防范責任,強化領(lǐng)導責任防范意識,定期組織全員學(xué)習教育,開(kāi)展突發(fā)事件預案演練,增強員工安全防范意識,全力推進(jìn)人防管理再上新臺階。

  (二)硬化設施建設。全面開(kāi)展安全防范設施隱患排查,及時(shí)整改安全設施隱患,對照要求,查漏補缺,加大技防設施投入力度,建造性能先進(jìn)的集中監控室,夯實(shí)安全防范設施基礎,構筑安全防范屏障,確保物技防設施的正常運行,更好地發(fā)揮物技防設施在日常安全防范工作中的作用。

  (三)規范安全管理。建立健全安全防范工作臺賬,落實(shí)日常安全防范制度,開(kāi)展多形式安全檢查,有效落實(shí)安全防范制度,促使安全保衛工作日趨規范。

  (四)加強押運管理。每月檢查押運風(fēng)險環(huán)節,督促押運流程規范,定期召開(kāi)提解人員安全工作會(huì )議,了解員工思想動(dòng)態(tài),加強與市保安服務(wù)總公司的協(xié)調溝通,密切配合,充分調動(dòng)提解人員的工作積極性。

  (五)創(chuàng )建平安金融。積極參與平安金融創(chuàng )建工作,及時(shí)轉發(fā)各類(lèi)案例,加強對社會(huì )治安形勢的分析和評估,建立完善社會(huì )治安形勢評估預警和政法部門(mén)配合制約等工作機制,不斷增強員工的法制觀(guān)念和治安防范意識,形成維護治安人人有責的內部工作氛圍,完成落實(shí)了市政府維護社會(huì )穩定和社會(huì )治安的重大工作部署。

  二、主要工作情況

  (一)強化人防管理,提升防范意識。

  一是全方位完善群防群治制度。在安全責任管理上,繼續實(shí)行單位“一把手”負責制,由分管領(lǐng)導發(fā)揮核心作用,職能部門(mén)加強管理和指導,網(wǎng)點(diǎn)負責人、安全員具體落實(shí)安全制度的'安全網(wǎng)絡(luò )體系,同時(shí)對基層網(wǎng)點(diǎn)安全員實(shí)行“AB”角工作制,保證任何時(shí)間安全防范工作有人過(guò)問(wèn)。在責任落實(shí)上,總行與各支行、機關(guān)部(室)簽訂“安全防范責任狀”和“社會(huì )治安綜合治理”責任狀,各支行和機關(guān)部(室)與全體員工簽訂“個(gè)人安全防范”責任狀,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至少與三個(gè)以上的單位或個(gè)人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書(shū),責任明確到崗到人。

  二是按規定完善激勵約束機制。在年初的工作意見(jiàn)中制定對支行和安全員考核辦法,明確崗位職責和獎懲措施,納入年終綜合考核,對單位和安全員按實(shí)績(jì)進(jìn)行考核、打分,按責任狀規定給予處罰獎勵,實(shí)行安全保衛責任事故一票否決制。

  (二)硬化設施建設,構筑安全屏障。

  一是對CK110進(jìn)行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初,我行對CK110集中聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面改造,在原來(lái)聯(lián)網(wǎng)至110技防辦(指揮中心)的基礎上,增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監控室,集中監控室值班人員可實(shí)時(shí)監控基層網(wǎng)點(diǎn)CK的設撤防及報警情況。

  二是對ATM自助區聲光聯(lián)動(dòng)報警改造。3月份,對所有自助區取款間加裝網(wǎng)絡(luò )聲光聯(lián)動(dòng)報警裝置,連接至總行集中監控室,在有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),值班人員可在集中監控室直接拉響自助區的聲光報警器。

  三是加大消防安全建設。根據省聯(lián)社安全保衛檢查要求,3月份,對所有網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳配置2個(gè)3公斤滅火器。

  四是加大監控改造力度。繼續對新改建網(wǎng)點(diǎn)全部更新監控設備。部分網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員監控探頭陳舊,錄像清晰度達不到要求,3月份,對xx8個(gè)支行的柜員監控探頭全部更換為高清攝像頭,確保監控錄像質(zhì)量。

  五是安裝ATM防護艙。在原來(lái)已安裝8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(16個(gè)防護艙)的基礎上,今年又對xx支行安裝了8個(gè)ATM防護艙。

  六是及時(shí)維修技防設施故障。從20xx年開(kāi)始,對電視監控進(jìn)行維修保養外包,監控故障做到及時(shí)排除;CK110故障做到當天必須排除,夜間必須設防,通過(guò)調閱監控中心日志信息,各支行均能做到故障及時(shí)發(fā)現、匯報和維修,無(wú)不設防情況。

  七是加強安全技術(shù)防范。所有網(wǎng)點(diǎn)CK和燈光聯(lián)動(dòng),重要區域和大門(mén)前實(shí)現24小時(shí)不間斷錄像,向公安部門(mén)提供7次有破案價(jià)值的錄像資料;所有自助區的CK報警系統加裝無(wú)線(xiàn)報警模塊,現全轄范圍內所有ATM機網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)現無(wú)線(xiàn)報警,確保在電話(huà)線(xiàn)路故障時(shí)不影響報警信號;集中監控系統實(shí)現集中監控室與自助區語(yǔ)音對講,有客戶(hù)進(jìn)入自助區內大屏幕自動(dòng)彈出畫(huà)面,值班人員實(shí)時(shí)進(jìn)行觀(guān)察。

  八是做好網(wǎng)點(diǎn)改造期間安全防范及設施建設。凡涉及基層網(wǎng)點(diǎn)改造裝修,均向裝修施工方和支行行長(cháng)提出改造裝修期間的安全防范事項及安全設施要求,主動(dòng)檢查落實(shí),做到改造裝修的網(wǎng)點(diǎn)一次性通過(guò)公安部門(mén)的安全合格驗收。

  我行共投入150余萬(wàn)元對物技防設施進(jìn)行建設和改造。

  (三)強化安全意識,規范日常管理。

  一是加強提解押運管理。我行始終將提解押運環(huán)節作為安全風(fēng)險的重中之重,按照上級主管部門(mén)要求,為抓好提解押運工作,每月通過(guò)集中監控系統對提解押運制度執行情況進(jìn)行檢查,向保安公司發(fā)出2份隱患整改通知書(shū),及時(shí)將存在的問(wèn)題和隱患反饋至保安公司,督促保安公司對違規違紀人員按制度進(jìn)行處罰。在款箱交接和款箱管理上,在1月份和6月份分別進(jìn)行了2次專(zhuān)項檢查,查找薄弱環(huán)節,對涉及款箱交接和管理方面存在問(wèn)題發(fā)出6份隱患整改通知書(shū),并督促網(wǎng)點(diǎn)整改到位。同時(shí)嚴格提解押運操作流程,及時(shí)與保安公司進(jìn)行溝通,商討押運工作細節,確保押運安全。6月份,根據省聯(lián)社要求,結合我行和保安公司實(shí)際,對協(xié)議期滿(mǎn)后的武裝押運合同進(jìn)行完善并續簽。

  二是嚴格值班守庫管理。對保衛值班、保安守庫經(jīng)常性進(jìn)行檢查督促,每月通過(guò)實(shí)地查、回放錄像等方法檢查值班守庫的制度執行,對存在的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,落實(shí)整改,涉及到保安人員的問(wèn)題及時(shí)向保安公司通報,排除隱患。

  三是嚴格節假日值班管理。在法定假日期間,基層網(wǎng)點(diǎn)確!叭水敯、兩人臨柜”制度執行到位,并要求基層支行領(lǐng)導帶頭值班;總行機關(guān)由領(lǐng)導、行政人員和保衛人員、保安人員進(jìn)行24小時(shí)值班。

  四是加強ATM自助區的管理。城區9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)ATM自助區委托市保安公司人員夜間進(jìn)行巡防,集中監控室在網(wǎng)點(diǎn)下班后將監控視頻全部切換至ATM機區域進(jìn)行實(shí)時(shí)輪巡查看,及時(shí)消除存在的安全隱患。

  (四)提高防范技能,加大檢查力度。

  一是加強安全學(xué)習教育?傂屑皶r(shí)轉發(fā)《xx搶劫案件的通報》(xx[20xx]xx號),要求基層網(wǎng)點(diǎn)組織學(xué)習,并根據我行實(shí)際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節的整改意見(jiàn);根據總行制度要求,基層網(wǎng)點(diǎn)均能做到每月組織一次安全防范教育學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習相關(guān)安全制度及總行下發(fā)的各類(lèi)安全保衛文件;保衛部門(mén)每月至少組織一次提解人員學(xué)習相關(guān)制度、案情通報,總結剖析安全保衛工作中存在的問(wèn)題和吸取深刻教訓,布置日常管理工作措施,強化安全防范意識,規范業(yè)務(wù)操作。

  二是組織應急預案演練。為使全員熟練掌握和應付各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生,增強全員安全防范意識,做到安全防范警鐘長(cháng)鳴,總行保衛部門(mén)在6月份對全轄所有基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織開(kāi)展一次消防和防暴預案演練。為使預案演練達到預期效果,保衛部門(mén)印發(fā)了《突發(fā)事件應急預案及消防演練方案》。

  三是加大檢查力度和頻度。1月份,與公安部門(mén)一道對全轄所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了春節前全面安全檢查;在1月份和6月份分別進(jìn)行了2次款箱交接和管理專(zhuān)項檢查,查找薄弱環(huán)節;保衛部門(mén)每月對基層網(wǎng)點(diǎn)制度執行情況進(jìn)行一次檢查;支行行長(cháng)和安全員每月對轄內網(wǎng)點(diǎn)安全自查一次,檢查中做到有詳細記錄,自查有登記;網(wǎng)點(diǎn)安全員每天對安全設施進(jìn)行“五必查”,確保所有物、技防設施的正常運行。針對檢查后發(fā)現的問(wèn)題和隱患,共發(fā)出1份檢查通報、1份加強安全保衛工作的通知、15份隱患整改通知書(shū),并對違規違紀人員按制度進(jìn)行了處理。

  四是細化安全檢查環(huán)節。在檢查前制定檢查方案和格式化檢查表,列出所需檢查的臺賬、安全制度、武裝押運、防衛器材、物技防設施等項目,具體細化到每一個(gè)環(huán)節,檢查方案具有較強的針對性和可操作性。

  三、存在不足及下半年工作計劃

  一是學(xué)習培訓還不夠。網(wǎng)點(diǎn)對安全教育學(xué)習不夠,員工的安全防范意識有待加強,總行計劃在9月份分2次對全員進(jìn)行安全教育輪訓。

  二是安全保衛方面的工作信息、工作情況匯報交流較少。

  下半年,安全保衛工作將緊緊圍繞總行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心,時(shí)刻緊繃安全這根弘,進(jìn)一步加大制度的執行力,真正使安全保衛各項制度和操作流程落到實(shí)處,確保全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責任性事故發(fā)生。

  一是要認真做好安全保衛風(fēng)險排查工作,在各部室自查的基礎上,扎實(shí)組織開(kāi)展全面檢查,及時(shí)發(fā)現隱患,落實(shí)整改,不留死角。

  二是要認真做好相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)改造期間的安全保衛工作,對照省聯(lián)社的規范要求,抓好落實(shí),確保安全合格證及時(shí)申領(lǐng)到位。

  三是要關(guān)注重大節日期間的安全保衛工作,計劃在國慶節前再組織一次安全保衛工作全面檢查,并及時(shí)下發(fā)檢查情況通報。

  四是要加強與市保安服務(wù)總公司的溝通協(xié)調,及時(shí)發(fā)現和解決在武裝押運、武裝守庫等重點(diǎn)環(huán)節的安全隱患,并認真落實(shí)整改,確?钕湮溲b押運和守庫安全。

安全工作總結 篇2

  為了切實(shí)提高我廠(chǎng)安全管理水平,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,按照國電大渡河公司《關(guān)于開(kāi)展XX年秋季安全大檢查工作的通知》(國電大開(kāi)安【XX】27號)的要求,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況和季節特點(diǎn),大力開(kāi)展了以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主要內容的秋季安全大檢查活動(dòng),F將活動(dòng)情況總結如下:

  一、組織情況

  1、總廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的秋季安全大檢查領(lǐng)導小組,對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負責人高度重視,親自?huà)鞄,精心組織,全員參加,嚴格按照《關(guān)于開(kāi)展XX年秋季安全大檢查的通知》(龔電安〔XX〕23號)文件精神,結合電力生產(chǎn)設備、技術(shù)、安全攻堅管理活動(dòng),對照檢查表所列項目,從10月12日至11月5日進(jìn)行全方位檢查,不留死角,認真查找隱患,制定措施,邊檢查邊整改。領(lǐng)導小組于11月7日、9日分別對龔銅兩站各部門(mén)自查、整改情況進(jìn)行了檢查。

  二、檢查內容

  1、查領(lǐng)導:檢查了各部門(mén)對集團公司、大渡河公司、總廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報的貫徹執行情況,特別著(zhù)重檢查了《電力檢修安全協(xié)調管理暫行辦法》、《龔電總廠(chǎng)XX~XX年度設備檢修(改造)安全管理協(xié)議》等文件的學(xué)習討論情況及我廠(chǎng)“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習情況和防范措施的落實(shí)情況。檢查了各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導是否每月定期召開(kāi)安全分析會(huì ),分析本部門(mén)安全生產(chǎn)情況,布置安全工作;是否定期參加班組安全活動(dòng),督促指導班組提高安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果。

  2、查管理:檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實(shí)情況以及對違章違紀現象是否嚴格按照總廠(chǎng)《安全生產(chǎn)獎懲細則》進(jìn)行考核,是否起到了引以為戒的作用。對各生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì )進(jìn)行了檢查,檢查是否在生產(chǎn)中做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各生產(chǎn)部門(mén)安全性評價(jià)存在問(wèn)題整改計劃的落實(shí)情況以及所承擔的雙措計劃執行完成情況。

  3、查管理制度:主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設情況,檢查了安全生產(chǎn)責任制內容是否符合機構設置情況,是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn);是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運行,備齊必需的法律、法規,以便員工學(xué)習和查詢(xún);檢查了各單位對安全工作規程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執行情況。

  4、查隱患:主要開(kāi)展了以下四方面的檢查:一是對各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗,電動(dòng)工具、起重工具、臨時(shí)電源盤(pán)是否符合使用規定,兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗,對存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥善處理;二是對兩站安全設施進(jìn)行了檢查。著(zhù)重檢查了人身防護實(shí)施,如:工作場(chǎng)所的照明用電是否安全、光線(xiàn)是否足夠,安全圍欄是否有不規范或損壞情況,電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善,電源配電盤(pán)外殼是否接地,維護班組庫房是否存在不安全隱患等;三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施(器材)的.配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實(shí)情況;四是對設備缺陷進(jìn)行了檢查。特別是對反復出現的缺陷和一些老缺陷,相關(guān)單位是否制定了合理的應急防范措施作了重點(diǎn)檢查。

  三、檢查情況

  11月7日、9日,由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任澤民帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監察部及各生產(chǎn)部門(mén)負責人,對銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢查,總體情況良好,對發(fā)現的一些不安全隱患,諸如電纜孔洞封堵不規范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場(chǎng)所照明光線(xiàn)不足、少數安全工器具和電動(dòng)工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤(pán)外殼沒(méi)有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問(wèn)題,對于這些能及時(shí)處理的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對需要資金量大、整治時(shí)間長(cháng)的項目,如壩體廊道部分照明線(xiàn)路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問(wèn)題,已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調維護、整治、設備消缺項目”專(zhuān)項整治。

  四、檢查結果:

  本次檢查出需要整改的項目15項,已整改12項,未整改3項,即:銅站通訊樓側電纜溝蓋板損壞,需要重新做;龔站部分壩體廊道照明老化,控制箱、開(kāi)關(guān)、燈具等損壞較多,存在安全隱患;龔銅兩站油庫室外無(wú)火種箱、無(wú)放靜電板,油庫中電氣設備、開(kāi)關(guān)不符合防爆炸要求。此三項計劃于XX年12月以前完成整改。

  通過(guò)此次秋季安全大檢查,一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除,為今冬明春設備檢修和員工的現場(chǎng)作業(yè)安全提供了保障,為迎接冬季高峰負荷和明年工作打下了基礎。

安全工作總結 篇3

  根據年初制定的xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從品管各課區組長(cháng)著(zhù)手帶動(dòng)qc的形式抓好安全教育,以以往公司各課區出現的典型事故開(kāi)展警示教育,做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保qc安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各課區組長(cháng)及qc的積極配合、努力,在品質(zhì)、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保qc重大安全事故發(fā)生率為0,小事故1實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標,F將全年工作總結下

  一、利用多種形式加強安全教育,增強qc安全意識

  1、利用工作之余集中品檢人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論,學(xué)習各個(gè)車(chē)間及qc在做五金、線(xiàn)套吊重吊磅測試的安全操作規程,下發(fā)學(xué)習材料,及時(shí)傳達、貫徹公司安全委員會(huì )文件精神及要求,分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例,舉一反三,結合qc實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了qc綜合素質(zhì)和安全防范能力。另外根據季節性特點(diǎn),并結合品管實(shí)際情況及存在問(wèn)題等,對須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮一名安全員的作用。

  2、針對新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習,普及了安全知識和提高了qc自我防護意識。我也利用日常檢查、去每個(gè)課區那qa檢驗報告等機會(huì )與qc深入探討,及時(shí)掌握qc安全心理,隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開(kāi)展了本部門(mén)發(fā)生一個(gè)事故警示教育采用案例再現的表現形式,通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現,使qc認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使qc真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了qc安全意識,強化了安全理念,獲得了qc一致好評,提高了qc的安全素質(zhì)。

  4、對重點(diǎn)崗位qc例如:電氣性能測試、五金、線(xiàn)套吊磅測試及新進(jìn)qc進(jìn)行安全培訓教育。讓他們熟知品管qc安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;吊榜測試場(chǎng)所存在的安全隱患、電性能不良流入客服、市場(chǎng)存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  5.每周一部門(mén)大早會(huì )對qc進(jìn)行安全培訓宣導,重點(diǎn)宣導與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行課區教育、班組教育并有轉正考核,確保部門(mén)每次培訓的內容適應實(shí)際崗位需求。充分利用周一早晨安全會(huì )、上下班排隊講話(huà)等方式,開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓,有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促qc進(jìn)行自學(xué),學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)qc自學(xué)的積極性。在qc員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。

  二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的

 。1)加強日常安全檢查

  每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看吊磅測試現場(chǎng)和電性能不良處理現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現人的問(wèn)題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

 。2)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查

  對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,對存在的問(wèn)題要求qc限期進(jìn)行整改,在qc員上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

 。3)持續組織開(kāi)展品管各課區安全自查

  安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行,而沒(méi)有全體qc 的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本課區qc的眼睛,所以必須規范組織品管各課區開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行,將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向上匯報,有效的促進(jìn)了安全管理生產(chǎn)線(xiàn)檢查:由各課區組長(cháng)組織每天上下班前會(huì )結束后嚴格按照各崗位檢查要求,日常qc按照品質(zhì)檢驗要求的巡回檢查,逐項進(jìn)行檢查記錄,重點(diǎn)為工藝執行情況,電性能不良處理情況,并將檢查結果上報。

  2.加強夜班安全管理,由一名組長(cháng)上夜班負責,實(shí)行人員到點(diǎn)清點(diǎn)提醒。

  三、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平

  只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律,將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。

  1、制定了各項切實(shí)有效的規章制度。根據實(shí)際情況制定品管部安全管理實(shí)施規定,并嚴格按章執行。制定qc績(jì)效、質(zhì)量獎懲規定從而有效地提高了qc員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責及各崗位儀器設備的操作規程和保養規程,由于較好的.落實(shí)了各崗位人員的責任,嚴格標準的執行,從而使儀器設備現場(chǎng)都達到規范要求。并且各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善,各種安全記錄、資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時(shí)修訂;嚴格按照規范工作,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,真正做到預防為主,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  2、安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn);

  3 、qc將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為,并持之以恒堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,qc的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強,qc的綜合安全素質(zhì)得到提高。

  四、存在問(wèn)題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后沒(méi)有進(jìn)行監督跟蹤和復驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正qc存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。電器性能不良客戶(hù)投訴發(fā)生后部門(mén)領(lǐng)導雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些qc的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,qc三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  在未來(lái)新的一年里,在公司及部門(mén)提供的良好環(huán)境中,我會(huì )更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習,改正工作中存在的不足,全面提升自己的綜合素質(zhì)。與全體qc員共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)安全生產(chǎn)建設而努力。

安全工作總結 篇4

  過(guò)去的一年,在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及大力支持下,經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力,負重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

  工作總結

  一、安全制度落實(shí)情況

  1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產(chǎn)事故等本著(zhù)"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應責任追究。

  2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí),分公司將規章制度匯編成冊,發(fā)放到了每個(gè)崗位。

  3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責任到人,并建立了相應考核制度。

  二、積極推進(jìn)"三應"工作,不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監局和技術(shù)監督局要求已完成全員培訓,并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓,并根據教育培訓需求進(jìn)行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業(yè)八大作業(yè)規范、應急救援知識、法2律法規等相關(guān)知識進(jìn)行了考試,考核結果與工資獎金掛鉤。

  三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"xx年全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神,增強安全月活動(dòng)氛圍,分公司本著(zhù)"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責任,重在落實(shí)"為主題,開(kāi)展了"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng),并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動(dòng);顒(dòng)期間,張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。

  四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,不斷將活動(dòng)推向新高潮(一)為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)并研究部署落實(shí)。

  成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案,結合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項整治工作會(huì )議,傳達了縣政府"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的會(huì )議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,認真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。

  2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)"有機結合起來(lái),組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

  3(1)組織召開(kāi)"打非治違"專(zhuān)項工作會(huì )議五次,充分強調"打非治違"工作的意義,要求安全部牽頭,各車(chē)間、部室迅速行動(dòng)起來(lái),利用一切宣傳手段,務(wù)必將會(huì )議精神傳達到職工,讓每個(gè)職工了解"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的重要性和緊迫感,認清當前安全生產(chǎn)形勢,充分調動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來(lái),

  (2)在廠(chǎng)區醒目位置懸掛"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)宣傳橫幅2條,更新各類(lèi)安全宣傳辬語(yǔ)80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類(lèi)安全警示辬識30多塊,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

  (3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專(zhuān)項活動(dòng),積極營(yíng)造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍,于5月中旬對職工進(jìn)行了應急知識培訓及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。

  3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)方案里提出的14項重點(diǎn)內容和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀,進(jìn)行了認真的對照、逐一梳理,將責任層層分解,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。

  為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去,公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監管職責,一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實(shí),整改結果有人確認的閉合管理?yè)绞,安全部?zhuān)職崗檢人員堅持24小時(shí)跟班檢查,發(fā)現"三違"現象嚴肅查處,絕不姑息。

  4、及時(shí)開(kāi)展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署,按照總4公司活動(dòng)安排,6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故,組織開(kāi)展了一次;肥鹿蕬本仍C合演練活動(dòng),提高了應急隊伍對;吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力,取得了預期演練效果。

  5、強化措施,鞏固成果,不斷將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)推向縱深。

  (一)為了鞏固"打非治違"階段性成果,推動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)更深入廣泛地開(kāi)展,我公司認真總結經(jīng)驗,把它切實(shí)應用到管理工作中,以確保企業(yè)長(cháng)治久安,平穩發(fā)展。另一方面,公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來(lái),做到了公司級檢查每月不少于一次、車(chē)間級檢查每月不少于二次,班組級檢查每月不少于三次,各級管理人員堅持每日巡查的監督管理?yè)绞,同時(shí),強化現場(chǎng)監督職能,對發(fā)現的違規違法行為,依據公司管理制度條例,給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái),全公司共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查7次,查出各類(lèi)安全隱患30余項,對查出的'安全隱患徹底整改,整改率達100%。

  (二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[xx]109號《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開(kāi)展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)督查和xx年安技術(shù)會(huì )診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排,并強調將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)一定要與"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái),重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)5督查表》10項內容進(jìn)行了自查;顒(dòng)期間發(fā)放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓3次,并分別對管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識、法律法規、操作技能考試,通過(guò)多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導小組,制定了三防工作實(shí)施方案。

  2、11月14日分公司結合開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全技術(shù)會(huì )診、冬季三防,組織本公司內安生產(chǎn)大檢查,共查出隱患8項,分別制定了整改措施,下達隱患整改通知書(shū),限期整改,整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現象10余起,對違章違紀人員進(jìn)行了批評教育,按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結合活動(dòng)開(kāi)展,按照集團公司開(kāi)展"回頭看"活動(dòng)要求,組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患3項,項目及整改完成情況:

  (1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動(dòng);立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫

  3、針對晉煤集團百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì )診活動(dòng)開(kāi)展、確保黨的十八大召開(kāi)期間安全生產(chǎn)生活秩序穩定,分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì ),對活動(dòng)開(kāi)展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署,確了保黨的十八大召開(kāi)期間生產(chǎn)安全。

  4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì )診情況進(jìn)行了督導檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項整改內6容。分公司領(lǐng)導對此高度重視,19日下午組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì ),對各項整改內容制定了整改方案,定時(shí)限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項,力爭12月底全部完成整改。

  五、加強環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問(wèn)題為重點(diǎn),并以此為契機,加大投入力度,對企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題結合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。

  對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。

  2、根據本廠(chǎng)環(huán)境影響評價(jià)報告,識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房,并按gb18597-xx辬準對地面進(jìn)行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設立了"危險廢物"識別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷(xiāo)售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。

  3、全廠(chǎng)完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網(wǎng)340米,初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿(mǎn)足了初期雨水量1678m3的要求。

  4、工廠(chǎng)綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn),并已初見(jiàn)成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀(guān),員工的社會(huì )責任感和環(huán)保意識進(jìn)一步增強,企業(yè)面貌煥然一新

  5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。

  六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動(dòng)化進(jìn)程,提升本質(zhì)安全水平6月底,完成了dcs自動(dòng)化控制系統安裝調試及驗收工作,整套裝置現處于試運行階段。

  七、加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監測工作

  今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個(gè),并由市質(zhì)監局進(jìn)行了報警系統檢測,整個(gè)系統運行正常,生產(chǎn)車(chē)間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛生辬準。

  購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀,實(shí)施定期檢測,并將檢測結果及時(shí)填入告知牌。各崗位設立了個(gè)體防護器具專(zhuān)柜,并按規范要求,增補了個(gè)體防護器具,滿(mǎn)足了防護需求。

  八、安全設備設施管理

  1、堅持每月對安全設備設施進(jìn)行一次綜合性檢查,確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車(chē)間通風(fēng)設備完好;運轉設備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進(jìn)行了全面檢測、檢驗。

  2、按照10萬(wàn)噸合成氨擴改設施設計要求,對消防水系統進(jìn)行了技術(shù)改造,實(shí)現了消防用水與生產(chǎn)用水隔離,建立了獨立的消防供水系統。新增消防栓16個(gè),對氨站罐區、充裝設施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,為事故應急救援提供了堅實(shí)保障。

  3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個(gè)生產(chǎn)區防雷裝置進(jìn)行了檢測,接地電阻符合規范要求。氨站罐區管道法蘭均實(shí)行了防靜電跨接,符合規范要求。

  九、嚴格執行危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規范,嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規范問(wèn)題,依據危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規范更新了八項作業(yè)票,安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開(kāi)停車(chē)嚴謹的開(kāi)停車(chē)方案,對所有檢修項目進(jìn)行了作業(yè)前危險因素分析辨識,制定出安全防范措施,并履行了審批手續。

  十、積極推進(jìn)安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現本質(zhì)安全,進(jìn)一步加強公司安全文化建設,推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展,結合公司實(shí)際,制定了xx年安全文化建設實(shí)施方案和安全辬準化達辬實(shí)施方案。12月11日分公司順利通過(guò)了秦皇島市安監局組織的安全辬準化達辬驗收。

  十一、危險化學(xué)品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴格執行"雙收、雙發(fā)"制度,制定了防被盜或丟失現象的防范措施,對涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識教育培訓。

  2、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個(gè)重大危險源明確了安全責任人,設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監控設施。對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實(shí)行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養記錄。

  十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預案》、《專(zhuān)項預案》、《崗位應急處置預案》,9已在市安監局備案,并將預案發(fā)放到了車(chē)間、班組。

  分公司于5月份,對全體員工進(jìn)行了事故應急救援知識培訓,并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,6月27日,在安監、公安、消防、環(huán)保、衛生等部門(mén)的大力配合下,我們進(jìn)行了"液氨泄漏事故應急救援"聯(lián)合實(shí)戰演練,通過(guò)演練協(xié)調了我公司與相關(guān)部門(mén)的配合,提升了應急救援隊伍的快速反應能力。

  十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車(chē)進(jìn)行了重新登記建檔,嚴格執行充裝管理制度,對每一輛充裝槽車(chē)資質(zhì)認真檢驗,實(shí)行"一書(shū)一簽"制度并開(kāi)具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現象。分公司商貿部建立了產(chǎn)品流向、數量臺帳。氨站建立了液氨槽車(chē)充裝臺賬,各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥,設置了沖撞站臺靜電接地裝置,管道法蘭實(shí)行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。

  十四、加強外來(lái)施工隊伍管理,確保施工安全分公司建立了外來(lái)施工隊伍管理制度,對外來(lái)隊伍的安全管理,均由安全部負責進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來(lái)施工單位簽訂安全施工協(xié)議書(shū),同時(shí)為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險抵押金。

  對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案,分公司安全部建立了《外來(lái)施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現場(chǎng)安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》,從而確保了整個(gè)施工安全。

  xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說(shuō)我分公司在安全管理方面取得了一定成績(jì),但我們也深知做為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。

  10今后,我們將在各級主管部門(mén)領(lǐng)導下,繼續堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作指導方針,進(jìn)一步加強安全隱患排查治理力度,切實(shí)抓好安全管理的各項工作,確保企業(yè)的持續、穩定、安全生產(chǎn)。

  工作重點(diǎn)

  一、嚴格執行法律法規及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定和安全文化理念,創(chuàng )新思路、規范管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實(shí)基礎,狠抓"雙基"和安全辬準化建設,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng )安全工作新局面。

  二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實(shí)。

  三、認清嚴峻安全形勢,強化安全意識

  四、夯實(shí)安全管理基礎,強化責任落實(shí),完善和量化安全責任體系。

  逐級量化分解安全生產(chǎn)責任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準要求,層層簽訂安全目辬責任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指辬,真正做到責任制內容"零盲區"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責的主動(dòng)性。

  五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門(mén)的考核機制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ,采取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實(shí)現考核動(dòng)態(tài)化;日?己、綜合考核相結合,實(shí)現考核的常態(tài)化;注重專(zhuān)業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現考核的專(zhuān)業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng )新方面捕捉亮點(diǎn),體現考核11的精細化?己霜剳蜕,逐步完成以罰為主向以獎為主轉變,力爭在年內納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內部原動(dòng)力,真正形成安全長(cháng)效激勵機制。

  六、強化現場(chǎng)超前防范機制,提升專(zhuān)業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅持"以嚴促安",突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現場(chǎng)管理。

  七、加大安全投入力度,提升科技興安水平

  八、強化員工安全培訓,提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。

  九、狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究十、加強應急管理,提高應急救援能力,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。

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