公司年會(huì )工作總結4篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的公司年會(huì )工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年會(huì )工作總結 篇1
各位員工，各位領(lǐng)導：
值新年來(lái)臨之際！首先在這里我先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng )業(yè)至今，已走過(guò)數個(gè)春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，一路走來(lái)，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動(dòng)，并有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年里，在公司正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無(wú)論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng )歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導。
雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績(jì)，但如果因此沾沾自喜，成功就將會(huì )遠離我們，所以，在20xx年即將來(lái)臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，認真總結生產(chǎn)、銷(xiāo)售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進(jìn)步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實(shí)的臺階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)的去工作，正是這一滴一點(diǎn)的積累，才有了我們現在的豐碩，對于這來(lái)之不易的果實(shí)，我們沒(méi)有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢(mèng)想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著(zhù)新一年的理想，希望，夢(mèng)想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說(shuō)過(guò)這樣一句富有哲理的話(huà)，他說(shuō)過(guò)去的輝煌是屬于過(guò)去而非將來(lái)，對于我們今年所取得的成績(jì)，在我們值得肯定之際，在新的一年到來(lái)之時(shí)，它也與舊日歷一樣，只能代表過(guò)去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個(gè)明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰斗力，活力以及士氣來(lái)。
在發(fā)揚這種精神的同時(shí)，積跬步，至千里；積小流，成江海。點(diǎn)滴做起，樂(lè )于拼搏，勇于創(chuàng )新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說(shuō)起來(lái)不過(guò)喝口水的功夫，但真正實(shí)施起來(lái)，就需要公司所有人團結一心，共同為一個(gè)目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會(huì )屬于我們，從今年完成的各項指標來(lái)看，較之去年有明顯的進(jìn)步，但并沒(méi)有達到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問(wèn)題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我占用大家一點(diǎn)時(shí)間，在回顧過(guò)20xx年所取得的成就之后，總結，積累經(jīng)驗是不可少的，對來(lái)年進(jìn)行規劃更是工作的重點(diǎn)，以下發(fā)言，僅代表我個(gè)人。
一、緊抓內部管理，實(shí)現各部位間高效運轉。
公司是一個(gè)有機的整體，在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個(gè)部件都有效運轉起來(lái)了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一 部件，即使是一個(gè)齒輪不能正常運轉或無(wú)法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰(shuí)的過(guò)失，不是你，也不是我，準確說(shuō)是我們每一個(gè)人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個(gè)部門(mén)才能有機的連成一個(gè)整體，實(shí)現企業(yè)的高效運轉。
二、發(fā)展“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”的戰略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷(xiāo)售范圍的同時(shí)，樹(shù)立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿(mǎn)足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請進(jìn)來(lái)，請什么？先進(jìn)的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才�？傊�，對公司，對設備銷(xiāo)售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三、以銷(xiāo)定產(chǎn)，以質(zhì)促銷(xiāo)，全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。
有買(mǎi)家才有賣(mài)家，有用戶(hù)買(mǎi)了你的東西，這才算銷(xiāo)售。因此，企業(yè)在打造設備高品質(zhì)的同時(shí)，要根據需求來(lái)制定相應的生產(chǎn)，
這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開(kāi)支，從根本上達到節約經(jīng)濟的目的。其次，以質(zhì)促銷(xiāo)，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設備質(zhì)量，才能得到用戶(hù)的認可，才能以此為基點(diǎn)，在良好口碑的宣傳下，促進(jìn)銷(xiāo)售，提升公司設備知名度的同時(shí)，更好的發(fā)展自己。
四、努力提高設備質(zhì)量，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。
近年來(lái)，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差．導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質(zhì)量，不是一句空話(huà)，這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個(gè)人的質(zhì)量意識，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
五、安全生產(chǎn)，時(shí)刻充電，確保企業(yè)零事故。
這就要求管理部門(mén)和各車(chē)間提高平時(shí)的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正，對各種違章現象通過(guò)有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節，并制訂相應的'對策和防范措施，對崗位職工要進(jìn)行培訓，在發(fā)現、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來(lái)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規范公司組織、員工的行為。各部門(mén)、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動(dòng)。
具體要求：一是增強整體性與全局性觀(guān)念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開(kāi)展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹(shù)立敢于負責的風(fēng)氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題；四是要有可持續發(fā)展的觀(guān)念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng )造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問(wèn)題。
在新的一年中公司領(lǐng)導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習，提高自身素質(zhì)，更新觀(guān)念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開(kāi)闊視野。
要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習，從經(jīng)驗教訓中學(xué)習，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(cháng)，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
20xx即將過(guò)去，在面對嚴峻的市場(chǎng)形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，我公司破浪向前，在不利的市場(chǎng)環(huán)境下，仍取得了驕人的成績(jì)，公司整體業(yè)績(jì)翻了一番，生產(chǎn)中，雖時(shí)有小問(wèn)題發(fā)生，但無(wú)一安全事例。而在接下來(lái)的一年里，我們要保持住這種良好的勢頭，爭取在新
公司年會(huì )工作總結 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
你們好!
轉眼間，來(lái)到公司已有四個(gè)多月了。在這四個(gè)多月里，我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。
結合本人所感所悟、公司實(shí)際，現將綜合情況匯報如下：
好的方面：
一、心態(tài)端正，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
自到公司入職以來(lái)，為盡快適應崗位需求，盡快掌握XXXX產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，安裝及應用，本人在工作、學(xué)習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習，吸取新知識，并在學(xué)習過(guò)程中，把之前存在的問(wèn)題，慢慢解決，一步步完善；在我部門(mén)XX總與XX總身上我也深刻的認識到這一點(diǎn)。他們永遠是那么的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢于擔當，完善工作。
二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務(wù)。
為公司的一員，我備感欣慰。公司XX總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著(zhù)一定的差距，但我相信，我會(huì )奮發(fā)努力，迎頭趕上;而XX總的寬厚與豁達，營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下，我會(huì )進(jìn)一步加強團結，吸取他人精華，樹(shù)立較強的責任心和事業(yè)感，努力完成各項任務(wù)。
三、繼續保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風(fēng)，堅持領(lǐng)導的工作風(fēng)格，例如：與各個(gè)部門(mén)，同事間的工作配合，工作方法等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的`是否到位，怎樣才能做的更好，XXXX產(chǎn)品是一項持續性的工作，容不得絲毫怠慢。
主要工作業(yè)績(jì)：
一、新開(kāi)通專(zhuān)區63個(gè)
二、常規任務(wù)修改312個(gè);
三、鴻基專(zhuān)區，所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;
四、專(zhuān)區的鏡像與更新，可以獨立完成;
存在不足：
一、理論知識掌握還不夠深入，業(yè)務(wù)技能學(xué)習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。
二、溝通能力還不夠強，在面對客戶(hù)上，要耐心，耐心，再耐心。
下一步打算：
一、進(jìn)一步學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;
二、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養，使自己向復合型人才發(fā)展;
三、繼續強化自身職責意識，恪守公司規章制度，團結公司同事，本職工作盡善盡美。
除此，對公司所有領(lǐng)導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生活中對我的關(guān)愛(ài)，謝謝。
以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領(lǐng)導給予批評、指正為謝!
適逢春節來(lái)臨之際，祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意，祝愿公司更上一層樓。
公司年會(huì )工作總結 篇3
金兔迎春、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧XXXX年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的團結協(xié)作下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。XXXX年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，XX分公司組織
全體員工于XXXX年X月XX日參加迎新春系列活動(dòng)。
早上9點(diǎn)，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春游園活動(dòng)，活動(dòng)以班組為單位，分別開(kāi)展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng)，全體員工積極參與，團結一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來(lái)的快樂(lè )，此次活動(dòng)不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點(diǎn)，分公司在XXX舉行XXX年迎新春文藝匯演。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場(chǎng),臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。整臺晚會(huì )氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì )節目豐富多彩，有弘揚企業(yè)文化、展現企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演,讓所有觀(guān)眾過(guò)足了癮,也將晚會(huì )的氣氛推向了高潮。整臺晚會(huì )氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體
現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的'合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言，對分公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。
這場(chǎng)晚會(huì )，可以說(shuō)全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專(zhuān)業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀(guān)眾的笑容、掌聲是對每個(gè)演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成，但現在我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要團結起來(lái)，一起努力�！皼](méi)有比腳更長(cháng)的路，沒(méi)有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì )取得應有的成績(jì)，讓我們一起創(chuàng )造XX公司明天的輝煌。
公司年會(huì )工作總結 篇4
各位員工，各位領(lǐng)導：
值新年來(lái)臨之際！首先在這里我先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng )業(yè)至今，已走過(guò)數個(gè)春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，一路走來(lái)，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動(dòng)，并有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年里，在公司正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無(wú)論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng )歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導。
雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績(jì)，但如果因此沾沾自喜，成功就將會(huì )遠離我們，所以，在20xx年即將來(lái)臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，認真總結
生產(chǎn)、銷(xiāo)售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進(jìn)步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實(shí)的臺階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)的去工作，正是這一滴一點(diǎn)的積累，才有了我們現在的豐碩，對于這來(lái)之不易的果實(shí)，我們沒(méi)有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢(mèng)想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著(zhù)新一年的理想，希望，夢(mèng)想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說(shuō)過(guò)這樣一句富有哲理的話(huà)，他說(shuō)過(guò)去的輝煌是屬于過(guò)去而非將來(lái)，對于我們今年所取得的成績(jì)，在我們值得肯定之際，在新的一年到來(lái)之時(shí)，它也與舊日歷一樣，只能代表過(guò)去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個(gè)明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰斗力，活力以及士氣來(lái)。
在發(fā)揚這種精神的同時(shí)，積跬步，至千里；積小流，成江海。點(diǎn)滴做起，樂(lè )于拼搏，勇于創(chuàng )新。使公司不斷走向更高的臺階。
這些說(shuō)起來(lái)不過(guò)喝口水的功夫，但真正實(shí)施起來(lái)，就需要公司所有人團結一心，共同為一個(gè)目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會(huì )屬于我們，從今年完成的各項指標來(lái)看，較之去年有明顯的進(jìn)步，但并沒(méi)有達到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問(wèn)題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我占用大家一點(diǎn)時(shí)間，在回顧過(guò)20xx年所取得的成就之后，總結，積累經(jīng)驗是不可少的，對來(lái)年進(jìn)行規劃更是工作的重點(diǎn)，以下發(fā)言，僅代表我個(gè)人。
一；緊抓內部管理，實(shí)現各部位間高效運轉。
公司是一個(gè)有機的整體，在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的.一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個(gè)部件都有效運轉起來(lái)了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一 部件，即使是一個(gè)齒輪不能正常運轉或無(wú)法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰(shuí)的過(guò)失，不是你，也不是我，準確說(shuō)是我們每一個(gè)人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個(gè)部門(mén)才能有機的連成一個(gè)整體，實(shí)現企業(yè)的高效運轉。
二；發(fā)展“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”的戰略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷(xiāo)售范圍的同時(shí)，樹(shù)立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿(mǎn)足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請進(jìn)來(lái)，請什么？先進(jìn)的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才�？傊�，對公司，對設備銷(xiāo)售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三，以銷(xiāo)定產(chǎn)，以質(zhì)促銷(xiāo)，全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。
有買(mǎi)家才有賣(mài)家，有用戶(hù)買(mǎi)了你的東西，這才算銷(xiāo)售。因此，企業(yè)在打造設備高品質(zhì)的同時(shí)，要根據需求來(lái)制定相應的生產(chǎn)，
這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開(kāi)支，從根本上達到節約經(jīng)濟的目的。其次，以質(zhì)促銷(xiāo)，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設備質(zhì)量，才能得到用戶(hù)的認可，才能以此為基點(diǎn)，在良好口碑的宣傳下，促進(jìn)銷(xiāo)售，提升公司設備知名度的同時(shí)，更好的發(fā)展自己。
四；努力提高設備質(zhì)量，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。
近年來(lái)，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差．導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質(zhì)量，不是一句空話(huà)，這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個(gè)人的質(zhì)量意識，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
五；安全生產(chǎn)，時(shí)刻充電，確保企業(yè)零事故。
這就要求管理部門(mén)和各車(chē)間提高平時(shí)的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正，對各種違章現象通過(guò)有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進(jìn)行培訓，在發(fā)現、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來(lái)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規范公司組織、員工的行為。各部門(mén)、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強整體性與全局性觀(guān)念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開(kāi)展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，
承擔責任，樹(shù)立敢于負責的風(fēng)氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題；四是要有可持續發(fā)展的觀(guān)念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng )造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問(wèn)題。
在新的一年中公司領(lǐng)導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習，提高自身素質(zhì)，更新觀(guān)念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習，從經(jīng)驗教訓中學(xué)習，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(cháng)，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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