演講年終工作總結合集9篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的演講年終工作總結9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
演講年終工作總結 篇1
尊敬的列位賓客、公司全體干部員工們:
人人下午好!
本日是我們XX團體總結曩昔、籌劃將來(lái)的年度總結及表彰大會(huì )，也是我們XX人人庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。曩昔一年里，各子公司在總司理的率領(lǐng)下，在全體干部員工的配合盡力下，販賣(mài)額和盈利都保持了安穩的增長(cháng)。
20xx年度工作回首
一、團體整體實(shí)力獲得進(jìn)一步晉升:
20xx年，XX團體被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，XX區企業(yè)前10強，并再次得到了XX區當局揭橥的鼎力鼎獎。目前，我們的配套路線(xiàn)已基礎籠罩全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的民眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng)，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各類(lèi)車(chē)型上試裝配套勝利，XX已漸漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、團體生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積賡續擴張:
20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20xx年對XX本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴張生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，XX南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地扶植也在有序進(jìn)行中。目前，XX團體有限公司應用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴張生產(chǎn)場(chǎng)地的扶植工作已基礎完成。董事終年終談話(huà)稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水，是我們配合盡力的結果。在此，我代表全體股東向本日受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工整以真摯的謝意，對不辭費力，奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、XX團體將來(lái)成長(cháng)定位:
目前，團體旗下?lián)碛蠿X有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，XX團體將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，充分施展各子公司職業(yè)司理人的自主才能，由各子公司職業(yè)總司理自力經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行團體辦出臺治理制度并審核工作流程的制度:
20xx年，由團體辦出臺相關(guān)政策，繼承完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程，對各子公司增強制度流程執行環(huán)境的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若呈現多付出、少付出的環(huán)境，對責任人進(jìn)行相應的處罰。
三、實(shí)行團體公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度:
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在團體的領(lǐng)導下，沿著(zhù)既定的戰略目標成長(cháng)，團體成立預算治理小組，由團體公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格依照預算計劃進(jìn)行出入，做到有據可依，開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jì)效稽核制度，樹(shù)立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:
為進(jìn)步公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jì)效稽核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由團體公司績(jì)效稽核小組依據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作才能、工作責任心進(jìn)行稽核，發(fā)放年終績(jì)效稽核獎金。
五、增強各環(huán)節本錢(qián)節制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場(chǎng)競爭日漸激烈的本日，削減生產(chǎn)歷程的揮霍，向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，低落生產(chǎn)本錢(qián)，是企業(yè)實(shí)現可持續成長(cháng)的必定要求，也是進(jìn)步企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為根基，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實(shí)現安穩有序的生產(chǎn)，匆匆進(jìn)資金的機動(dòng)運轉。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現“機械換人”目標:
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外，公司繼承優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn)，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于低落勞動(dòng)強度，改良勞動(dòng)條件和情況。公司技巧人員賡續立異、攻堅克難，對癥結技巧、工藝進(jìn)行改進(jìn)，匆匆進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和節制智能化。這將匆匆使我們最終實(shí)現“機械換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。
七、增強產(chǎn)品質(zhì)量治理、“6S”體系治理，確保平安潔凈生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下建立質(zhì)量看念，積極共同治理者代表做好體系治理工作，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控，晉升產(chǎn)品合格率，削減客戶(hù)的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審，建立優(yōu)越的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼承增強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)治理，做到預防為主，整潔有序，配合維護好企業(yè)形象。
八、賡續開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉型升級
20xx年初，在販賣(mài)副總XX領(lǐng)導的販賣(mài)部門(mén)配合盡力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并勝利接下幾個(gè)項目，成為德國民眾一級配套供應商，為公司打開(kāi)國表里高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的根基。20xx年，我們將繼承以市場(chǎng)為導向，通過(guò)技巧立異加大競爭優(yōu)勢，賡續博得公司新的成長(cháng)。
九、繼承加大人才引進(jìn)力度，晉升產(chǎn)品研發(fā)才能:
展望20xx年，我們將面臨加倍錯綜繁雜的經(jīng)濟形勢，市場(chǎng)競爭也加倍激烈，企業(yè)必要增強自身的人才步隊扶植，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，通過(guò)賡續學(xué)習和立異，進(jìn)步自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技巧立異強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技巧人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)成長(cháng)新范疇奠定根基。此外，我們還要充分應用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的互助平臺，晉升科技立異及研發(fā)才能，賡續創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
十、繼承擴張生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現戰略目標。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務(wù)區大樓將陸續建成，此中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大增強公司與上海民眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系，成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠(chǎng)之間的間隔，從而低落生產(chǎn)和物流本錢(qián)。
總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地晉升了XX團體的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年完工，并投入生產(chǎn)，這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和程度都將邁上一個(gè)新的臺階，極大進(jìn)步團體的整體實(shí)力和競爭力。
標簽：公司發(fā)言稿董事長(cháng)年終總結
演講年終工作總結 篇2
全體員工：
今天我們在此召開(kāi)年終總結大會(huì ),對過(guò)去一年進(jìn)行總結。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jì)取得了新的突破，公司規模得到壯大，在此，我想真誠的對各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì )忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來(lái)我們取得了一些成績(jì)，但是市場(chǎng)變幻莫測，未來(lái)的競爭是激烈的。望各部門(mén)、各位員工不能有絲毫懈怠，首先說(shuō)說(shuō)我們公司的優(yōu)秀員工
1、會(huì )計：財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，我公司的何會(huì )計對企業(yè)可以說(shuō)是忠民耿耿，對工作也是精益示精，憑她做我的“管家”，真的是省心和放心，她不僅把公司的帳目清理得清清楚楚，而且有很多不是她份內的事，她都把事情扛了下來(lái)了，（例如：她在辦公室偶爾會(huì )遇到或接到一些帶有負面情緒或不講道理的的來(lái)訪(fǎng)者，她都能動(dòng)之以情，曉之以理，耐心的向他們解釋并解決。）這么多年來(lái)她與公司不離不棄，同船共濟，默默無(wú)聞、任勞任怨，從沒(méi)有因為自己的付出而對公司提出任何補償及加薪的要求、
2、直銷(xiāo)部的各位同仁你們幸苦了，大家都能按所劃的區域或線(xiàn)路完成相應的任務(wù)，彭，她也是任勞任怨一切也是以公司利益為重，以客戶(hù)為尊。，這么多年她對市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及新書(shū)的推廣都有自己一套營(yíng)銷(xiāo)方案，業(yè)績(jì)也是一直名列前茅，直銷(xiāo)部對公司來(lái)說(shuō)很重要，我有個(gè)小小的建議，每位業(yè)務(wù)員每周三五天對自己的業(yè)務(wù)做個(gè)梳理，要貨、回款是否正常，有無(wú)異常情況發(fā)生，是否存在跑單的危險，有沒(méi)有什么需要馬上解決的問(wèn)題，解決不了的問(wèn)題可以及時(shí)的找公司領(lǐng)導商量并及時(shí)擬定一個(gè)解決方法，對老師要用的圖書(shū)要在第一時(shí)間送到客戶(hù)手中及指定的辦公室，延誤送貨是最能影響彼此關(guān)系的。希望在座的各位精英能一如既往的加強對市場(chǎng)的親和力和撐控力，不斷的將我們公司的產(chǎn)品推出去，擴大市場(chǎng)的占有率。
3、系統部（辦公室主任），我們的王淇可以用四個(gè)字來(lái)概括：“秀外慧中”（外表秀美，內心聰明），她是一句相當敬業(yè)的員工，很多時(shí)間跟著(zhù)我出去就沒(méi)有固定的作息時(shí)間，可以說(shuō)是傷神累心，在很多方面都沒(méi)有抱怨并積極主動(dòng)出色的完全各項任務(wù)。（插一個(gè)故事）在此，特別表?yè)P她的無(wú)私奉獻精神，她的這種精神也是值得我們大家學(xué)習。
4、業(yè)務(wù)部，是我們公司又一得力大將，公司什么圖書(shū)暢銷(xiāo)，什么圖書(shū)滯銷(xiāo)，她是心里最有數的人，缺貨補貨，滯銷(xiāo)退貨，她都做的洽到好處，有時(shí)候安排去了解或收集市場(chǎng)信息，也都能按時(shí)或超額完在任務(wù)，并能提出合理化建議�？蛻�(hù)對劉慧的評價(jià)也是相當不錯，很多客戶(hù)都直接或親自找劉慧辦事才放心，她的服務(wù)及工作基本上都做出了自己的劉氏風(fēng)格。
5、業(yè)務(wù)副經(jīng)理，工作踏實(shí)，認真，門(mén)店的銷(xiāo)售及管理做的比較好
例如；上貨、補貨，并能妥善處理客戶(hù)的投訴，她在業(yè)務(wù)方面更不用說(shuō)，想得到，也做的細，算的上是全能性的，即懂得業(yè)務(wù)，也會(huì )管理，又能處理各種具體事務(wù)。
最后，在XX年新年即將到來(lái)之際，衷心地祝愿大家，新年快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意！
演講年終工作總結 篇3
20xx年過(guò)去了,回首ABC這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和ABC一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓ABC在中國YY業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——AA，當時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子�？墒钱斔䝼�(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿(mǎn)是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事，他說(shuō)因為井道里很冷，凍感冒了。我問(wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買(mǎi)了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在A(yíng)BC，有許許多多的員工象AA一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著(zhù)賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰在工地現場(chǎng)，365天沒(méi)有幾天可以合家團聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話(huà)的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標題?
大家知道，把ABC辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在A(yíng)BCYY公司工作”時(shí)，他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì )十分愿意來(lái)ABC工作。因為，沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的.時(shí)候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們ABC。
今年7月，馬上又將會(huì )有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類(lèi)似寶潔、國際性銀行這樣的機會(huì )，而選擇了我們ABC。因為，ABC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇ABC的理由。我希望，我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想，而是我們所有ABC人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。
這里，我想特別說(shuō)明一下，在A(yíng)BC工作并不等于你就是一名真正的ABC人，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的ABC人?舉個(gè)例子：你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂，不是你扔的，你會(huì )不會(huì )主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì )議室里空調呼呼地開(kāi)著(zhù)，你會(huì )不會(huì )主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為，你會(huì )不會(huì )主動(dòng)去制止?
所以說(shuō)，進(jìn)入ABC公司并不意味著(zhù)你就是一個(gè)ABC人。只有當你真正地融入ABC，把這個(gè)公司當成自己的公司，把ABC的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當成自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱(chēng)得上是一個(gè)真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人，如果不能成為一個(gè)真正的ABC人，必將會(huì )被ABC所淘汰，這也就是為什么05年公司會(huì )勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現我們的夢(mèng)想，爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領(lǐng)導們提幾點(diǎn)要求。
對所有ABC人的要求
作為一名ABC人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì )自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來(lái)產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶(hù)打電話(huà)給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話(huà)的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。
主動(dòng)工作的人會(huì )說(shuō)：“好的，你把他的電話(huà)給我，我來(lái)和他聯(lián)系�！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì )形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì )樂(lè )在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會(huì )，是挑戰。
其次，我要求我們每一個(gè)ABC人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運動(dòng)項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏(yíng)。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊友的人，他一定會(huì )考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時(shí)，準備接棒的人也一定會(huì )主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏(yíng)的可能。
其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰(shuí)合作得好，接得穩，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執行力!這是目前現代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業(yè)戰略轉化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
對ABC領(lǐng)導的要求
1、領(lǐng)導要以身作則，建立影響力。
如果領(lǐng)導沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認同的領(lǐng)導的。身為領(lǐng)導，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經(jīng)理有一個(gè)習慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門(mén)口。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問(wèn)，這么大一個(gè)沃爾瑪，沒(méi)有東西可以買(mǎi)嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買(mǎi)機器人玩具的，這里沒(méi)有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買(mǎi)到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢(qián)，抱著(zhù)玩具走了以后，他就馬上把主管叫過(guò)來(lái)：“你看著(zhù)人家二手空空地出去，居然沒(méi)有任何反應?”從今以后，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒(méi)有拿東西，一定要想方設法讓他們滿(mǎn)載而歸。
2、要培養一個(gè)有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現象，即領(lǐng)導下達意見(jiàn)，領(lǐng)導做出決策，領(lǐng)導開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團隊。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團隊，至多是個(gè)群體。只有當70的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱(chēng)之為團隊。領(lǐng)導長(cháng)期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長(cháng)此以往，他就不會(huì )自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì )越差。下屬不思考，做領(lǐng)導的要負很大的責任，因為沒(méi)有讓他們養成思考的習慣，是做領(lǐng)導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團隊必然是一個(gè)不能創(chuàng )新的團隊。
我希望我們各位領(lǐng)導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會(huì )，培養他們的主動(dòng)性、責任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門(mén)都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò )員，象《ABC人》和本次年會(huì )的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結果。
3、領(lǐng)導要務(wù)實(shí)，要深入基層。
前面我說(shuō)到沃爾瑪的高層經(jīng)理有一個(gè)習慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門(mén)口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門(mén)才能發(fā)現。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì )去參與管理許多細節的原因。我們領(lǐng)導也要學(xué)會(huì )沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細節，要學(xué)會(huì )從客戶(hù)中、從細節中去發(fā)現問(wèn)題。
年的發(fā)展戰略
年前，公司將會(huì )對整個(gè)組織架構做一個(gè)相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些，精簡(jiǎn)機構的目的是為了減少環(huán)節，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的，還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓ABC公司發(fā)展得更快更好。
當然，機構的調整勢必會(huì )觸及到部分員工的一些利益�？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說(shuō)怪話(huà)，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴格要求自己的角度說(shuō)話(huà)，不要道聽(tīng)途說(shuō)，斷章取義。
××年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開(kāi)。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷(xiāo)量快速增長(cháng)、提高合同質(zhì)量、加強合同執行以及投資發(fā)展入手。
為什么會(huì )選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)大家都比較好理解，我就不再多說(shuō)。這里，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn)，可能許多人還不太理解。也許有人會(huì )說(shuō)，我們現在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?
我要告訴大家，YY行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟，我們的競爭對手越來(lái)越成熟。這就意味著(zhù)單件產(chǎn)品利潤會(huì )越來(lái)越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。ABC要想實(shí)現可持續發(fā)展，必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競爭力，贏(yíng)得更多的訂單。
20xx年的成績(jì)即將成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和美好的一年。從ABC未來(lái)的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的、多行業(yè)的、國際化的ABC集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會(huì )實(shí)現，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現實(shí)。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!
演講年終工作總結 篇4
各位朋友、XX的將士們：
大家晚上好！
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表XX公司董事會(huì )向今天到會(huì )的各位客戶(hù)朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、XX公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！
剛剛過(guò)去的20x年，是我們XX公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實(shí)董事會(huì )的各項決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項KPI指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標。
20xx年，是XX公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實(shí)現年產(chǎn)值在20x年的基礎上翻番的目標，產(chǎn)量達到XXXX萬(wàn)PCS。大家有沒(méi)有信心？
要實(shí)現這個(gè)目標，我們需要客戶(hù)、供應商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理，發(fā)揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進(jìn)精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒(méi)有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實(shí)現自我超越，實(shí)現“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長(cháng)”的雙贏(yíng)新發(fā)展，使公司不斷向著(zhù)“更高、更快、更強”的現代化企業(yè)發(fā)展。
新的一年是機遇和挑戰并存的一年，我們仍然面臨著(zhù)全球經(jīng)濟復蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬(wàn)難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。
朋友們、將士們，讓我們團結起來(lái)，勵精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗！
最后，我邀請公司董事會(huì )全體成員上臺，有請董事會(huì )成員（董事會(huì )成員上臺、一起舉杯），祝大家：
新年快樂(lè )、身體健康、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意。
演講年終工作總結 篇5
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同事們、朋友們：
大家中午好！
在這新春佳節來(lái)臨之際，祝大家：新年快樂(lè )，合家歡樂(lè )！
過(guò)去的20xx年是我們公司蓬勃發(fā)展、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，也是發(fā)展最快、效益最好的一年。作為雅居公司員工的代表，借此機會(huì )，我想說(shuō)三個(gè)“感謝”，第一、感謝公司的領(lǐng)導。在過(guò)去的幾年里，始終關(guān)心我們的工作和生活，從多方面給予支持與幫助。解決了很多實(shí)際的困難和問(wèn)題。第二、感謝新老顧客的厚愛(ài)。正是有了你們對雅居公司的信任和了解，才有了公司今天的成績(jì)。第三、感謝公司里的同事。同為公司員工，對裝修工作的臟、累、苦，我們都有切身的體會(huì )與感受，在這里，向長(cháng)年辛勤工作的各位同事們說(shuō)聲：“辛苦了”。
新的一年又將開(kāi)始了，在這一年里，我們要繼續踏實(shí)的做好每一件事，以最好的工作與最優(yōu)的服務(wù)來(lái)回報公司和各位新老客戶(hù)。在此，我代表公司全體員工做出兩項“承諾”一是服從公司的安排，認真完成每項工作，讓公司放心；二是竭力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，用最優(yōu)的服務(wù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
最后,給大家拜個(gè)早年,祝大家：工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意！
謝謝大家 ！
葉 劍
男：葉師傅的一番肺腑之言,代表了雅居全體員工的心聲。來(lái)年我們還要嚴格要求自己,讓顧客更放心、更滿(mǎn)意。
女：優(yōu)秀隊長(cháng)，涂易來(lái)。有請大涂師傅上臺領(lǐng)獎。
男：涂師傅盡心盡力地工作，任勞任怨的付出，做事不論大小、從不計較。團隊精神強。希望來(lái)年多學(xué)點(diǎn)理論知識，充實(shí)自己，多動(dòng)點(diǎn)腦筋，把事做得更完善。
女：優(yōu)秀員工，朱牡丹。有請朱牡丹設計師上臺領(lǐng)獎。
男：朱牡丹工作認真負責,肯學(xué)習，業(yè)務(wù)水平有很大的提高,能獨立完成自己的工作任務(wù)。希望今后加強團隊合作精神。
女：優(yōu)秀師傅，呂青林。有請呂師傅上臺領(lǐng)獎。
男：呂師傅工作認真，任勞任怨，與顧客相處融洽。希望來(lái)年能把場(chǎng)地衛生做好，多花點(diǎn)時(shí)間管理好自己的施工隊。
女：優(yōu)秀隊長(cháng)，姜來(lái)兵師傅。有請姜師傅上臺領(lǐng)獎。
男：姜師傅工作認真，任勞任怨，跟顧客、同事之間相處融洽。希望今后在工藝上做得更精致，對班組各工種之間能主動(dòng)協(xié)調安排。
女：優(yōu)秀員工，朱麗質(zhì)。有請朱麗質(zhì)上臺領(lǐng)獎。
男：朱麗質(zhì)肯學(xué)愿鉆，服從分工，業(yè)務(wù)技術(shù)上有很大進(jìn)步，是老板的好幫手，希望來(lái)年加強學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，做個(gè)出類(lèi)拔萃的設計師。
女：下面有請顧客代表華廈城李女士上臺講話(huà)。
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男：優(yōu)秀師傅，胡雄。有請胡師傅上臺領(lǐng)獎。
女：胡師傅，自己工作認真，希望來(lái)年多與顧客和同事溝通，管好自己的幫手，做好收尾工作，做事不要斤斤計較，付出了才有收獲。
男：優(yōu)秀師傅，謝先煌。有請謝師傅上臺領(lǐng)獎。
女：謝師傅技術(shù)高，吃苦耐勞。希望來(lái)年做好老員工的帶頭作用，多多幫教其他新手。大事小事也不要斤斤計較,吃了虧在一堆。
男：優(yōu)秀員工，楊勇師傅。有請楊師傅上臺領(lǐng)獎。
女：楊師傅手藝好、技術(shù)高，任勞任怨，工作認真，責任心強。希望來(lái)年多重視廠(chǎng)里、油漆班的安全與衛生問(wèn)題。
男：優(yōu)秀員工，尹劍鋒師傅。有請尹師傅上臺領(lǐng)獎。
女：小尹師傅團隊精神強，只要是公司的事隨叫隨到，從不計較個(gè)人得失，下半年技術(shù)上大有進(jìn)步，希望來(lái)年能更仔細，更認真地工作。工作時(shí)不要喝酒。
男：優(yōu)秀員工，王賢富師傅。有請王師傅上臺領(lǐng)獎。
女：王師傅起早貪黑，在做好自己本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)做些分外之事,希望來(lái)年再多學(xué)、多問(wèn)，提高工藝技術(shù)。
男：優(yōu)秀師傅，彭旭東。有請彭師傅上臺領(lǐng)獎。
女：彭師傅工作認真負責，與顧客相處融洽，希望來(lái)年做事更細致點(diǎn)，跟其他師傅配合得更默契。
男：優(yōu)秀師傅，胡仕春。有請胡師傅上臺領(lǐng)獎。
女：胡師傅團隊精神強，在工地上認真負責，能提出不少合理化建議，希望來(lái)年工作上要更認真一些。做事不只要求快，更要求質(zhì)量，多做些實(shí)事，做到言行一致。
男：下面有請員工代表涂雙祥隊長(cháng)上臺發(fā)表感言。
演講年終工作總結 篇6
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結大會(huì )事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知，20xx年對于我們華新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區最卓越的房地產(chǎn)項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實(shí)現了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰勝一切!
態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅動(dòng)力，注定會(huì )得到好的結果，
自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿(mǎn)自信，對我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)自信，對自己的能力充滿(mǎn)自信，對同事充滿(mǎn)自信，對未來(lái)充滿(mǎn)自信。相信我們呈現給客戶(hù)的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng )造”是我們人生的信念，“無(wú)私奉獻，穩健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學(xué)習，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來(lái)，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長(cháng)。
謝謝大家!
演講年終工作總結 篇7
尊敬的各位老師
大家好！
匆匆忙忙，又是一學(xué)期過(guò)去了。本學(xué)期，我們經(jīng)歷了大半個(gè)冬季，至今，我們仍沒(méi)見(jiàn)雪花飛舞的曼妙，也未見(jiàn)銀裝素裹的亮麗，但我們卻實(shí)實(shí)在在的欣賞到了教育教學(xué)工作中一道道亮麗的風(fēng)景。兩個(gè)多月來(lái)，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，沒(méi)有更多更細的準備，各項工作都略顯匆忙，但由于我們各位老師的全力支持和鼎力相助，我們一路走來(lái)，還是那樣的從容，享受著(zhù)和諧、快樂(lè )與成功！
回顧本學(xué)期的工作，展望未來(lái)，我想到這么五個(gè)關(guān)鍵詞：感動(dòng)、激情、驚喜、提升、憧憬
一、感動(dòng)
只有懂得感動(dòng)，才能感受得到人間真情。在過(guò)去的短短的兩個(gè)多月的時(shí)間里，我覺(jué)得每個(gè)老師都有讓我感動(dòng)的故事——
xx老師在就要上公開(kāi)課的時(shí)候，家里有事很讓她心情難以平靜，她本想推遲上課的時(shí)間，但怕給學(xué)校工作帶來(lái)不便，還是堅持著(zhù)按時(shí)上了公開(kāi)課，并且上了一堂很精彩的、受到大家好評的公開(kāi)課。李老師的“體諒”讓我感動(dòng)。
xx老師和學(xué)生家長(cháng)發(fā)生了一些沖突，我說(shuō)如果有什么問(wèn)題不好解決就告訴學(xué)校。她說(shuō)，我這么大年紀了，不能給學(xué)校添麻煩。一句樸素的話(huà)語(yǔ)，蘊含著(zhù)一種責任、一種擔當。她還經(jīng)常說(shuō)，教到老學(xué)到老。葛老師的“擔當”感動(dòng)著(zhù)我。
xx老師和xx搭班，可能是出于對年輕人的一種愛(ài)護與幫助，我經(jīng)�？吹剿谡n間操時(shí)幫著(zhù)整隊，解散時(shí)，幫著(zhù)送隊。體育課上，他那響亮的口令讓我們感受到一種青春與活力的噴發(fā)。劉老師的這種“示范”感動(dòng)著(zhù)我。
xx、xx兩位漂亮的年輕女教師，經(jīng)常和學(xué)生一起，拖動(dòng)著(zhù)拖把，打掃廁所，給大家帶來(lái)了清潔與衛生，同時(shí)，也給大家留下了一份感動(dòng)。常淑霞已是中教高級，但她絲毫沒(méi)有“船到碼頭車(chē)到站”的感覺(jué)，依然那么盡心盡力的、樂(lè )此不疲的工作著(zhù)、奉獻著(zhù)，同時(shí)也快樂(lè )著(zhù)。她們的“自覺(jué)自愿”感動(dòng)著(zhù)我。
xx老師已經(jīng)辦好了調動(dòng)手續，但她一如既往，散發(fā)著(zhù)她的熱情與激情，絲毫沒(méi)有就要離開(kāi)這所學(xué)校的感覺(jué)。張群芳對學(xué)校的這份“深情”感動(dòng)著(zhù)我。
xx、xx兩位老師在教育教學(xué)領(lǐng)域都實(shí)現了一次美麗的轉身，xx由語(yǔ)文改教英語(yǔ)，xx則由英語(yǔ)改到學(xué)前教育，她們在各自新的領(lǐng)域辛勤的耕耘著(zhù)，不說(shuō)辛苦不說(shuō)難。她們的這種“服從”感動(dòng)著(zhù)我。
xx除了干好教學(xué)工作、處理好電子政務(wù)外，換燈、布線(xiàn)、修水電全得他干，他的“任勞任怨”讓我感動(dòng)。
xx作為一位年輕的后勤主任，沒(méi)有干活的習慣和經(jīng)驗，現在肩上有了擔子，他也開(kāi)始由不干到干，由不會(huì )到會(huì )，他的“改變”在感動(dòng)著(zhù)我。
xx、xx老師算是一對黃金搭檔，她們配合默契，把剛進(jìn)入一年級的孩子帶得興趣盎然，她們的這種“合作”感動(dòng)著(zhù)我。特別是劉紅平老師，第一次帶一年級，但她不怕困難，敢于嘗試，把自己擺在一個(gè)很低的位置，她這種“低就位、高要求”的心態(tài)感動(dòng)著(zhù)我。
xx老師和xx老師鄰班，她聽(tīng)到劉老師在教學(xué)中出現了問(wèn)題，她就及時(shí)地告訴劉老師，她的這種“嚴謹”感動(dòng)著(zhù)我。
xx第一年帶三年級，三年級是小學(xué)階段很重要的過(guò)渡階段，一切都在改變，教學(xué)內容的改變，教學(xué)目標的改變，教學(xué)重難點(diǎn)的改變。面對全新的一切，學(xué)生她一個(gè)一個(gè)地盯，作文她一遍一遍地改，每天走得很晚，直到弄好為止。她的“執著(zhù)”感動(dòng)著(zhù)我。
xx老師積極配合學(xué)校做好許多臨時(shí)工作，并且說(shuō)需要干啥你就說(shuō)，不計較分內分外，他的這種“配合”感動(dòng)著(zhù)我。
當然，感人的故事還有很多很多……
聽(tīng)到這兒,我想，所有這些，不僅感動(dòng)著(zhù)我，也一定會(huì )感動(dòng)著(zhù)我們的每一位老師，我們每個(gè)人都一定會(huì )生活在感動(dòng)當中、溫馨當中、思考當中、奮進(jìn)當中……
二、 激情
充滿(mǎn)激情的教育，才是健康的教育，才是有效的教育。
本學(xué)期，在短短兩個(gè)多月的時(shí)間里，我們開(kāi)展了幾次大的活動(dòng)——“安全文明伴我行”“逃生演練”增強了學(xué)生的安全意識和文明意識；“淮北日報小記者采訪(fǎng)團與我校留守兒童一對一采訪(fǎng)活動(dòng)”讓我校留守兒童增長(cháng)了見(jiàn)識、開(kāi)闊了視野、感受到了溫暖；“慶元旦教師歌會(huì )”“慶元旦趣味運動(dòng)會(huì )”讓我們的學(xué)校成了歡樂(lè )的海洋。此次活動(dòng)豐富了師生的校園生活，培養了學(xué)生的合作意識、競爭意識、拼搏精神，提高了師生的幸福指數，增強了師生的凝聚力。
三、驚喜
談到令人驚喜的事還真不少，首先令人驚喜的是“課堂教學(xué)”。我校中老年教師的課穩中有升，劉云行、王月秋、葛秀華、縱榮美、石秀文幾位老師的課得到聽(tīng)課老師的一致好評。劉云行老師對教材老道的理解與把握，大膽的拓展與嘗試；王月秋老師充滿(mǎn)樂(lè )趣的課堂導入和充滿(mǎn)智慧的規律發(fā)現；葛秀華老師清晰的教學(xué)層次和清楚準確的文意理解；縱榮美老師有聲有色的學(xué)生朗讀；石秀文老師生活中的乘法 。他們除了堅持自己多年形成的教學(xué)風(fēng)格，還在新的教學(xué)理念下有所突破。幼兒園老師的課繼上學(xué)期的改版之后，依然是清新宜人，給聽(tīng)課者一種美好的享受。
其次，令人驚喜的是“師生相愛(ài)的情感在傳遞”。聽(tīng)劉宏平老師說(shuō) ，她已經(jīng)離不開(kāi)一年級的孩子，如果說(shuō)現在讓她不教一年級，還真舍不得。葛文芳老師講了很多她和孩子之間發(fā)生的溫暖的故事，就是這些不諳世事的孩子深深地感動(dòng)著(zhù)她。她說(shuō)一天課上下來(lái)一點(diǎn)覺(jué)不著(zhù)累，但一到家就感到非常疲勞，這就是一種精神、一種情感的力量的支持，就是為了孩子這份純真的情感，不善運用肢體語(yǔ)言的葛老師硬是在忙碌之余，專(zhuān)門(mén)為孩子學(xué)了一套兒童操。
第三個(gè)驚喜我們安裝了空調，改善了辦公條件，在寒冷的冬季，我們再不用忍著(zhù)寒冷寫(xiě)備課、改作業(yè)。
最后一個(gè)驚喜是許承俠老師在工作中雖然遇到了一些困難，比如說(shuō)身體不是太好，但我們看到的還是她那張笑得燦爛的臉。
四、提升
第四個(gè)關(guān)鍵詞該是“提升”了，談到提升，我覺(jué)得應該有以下兩個(gè)方面：一是人格魅力的提升，我提倡我們每個(gè)人都要本著(zhù)嚴以律己、寬以待人的原則，捧著(zhù)一顆真誠的心去做人、做事，只為大局著(zhù)想，不為小利動(dòng)心。第二是業(yè)務(wù)能力的提升，在本學(xué)期的業(yè)務(wù)檢查中，我們還是發(fā)現了一些問(wèn)題，比如說(shuō)學(xué)生基礎知識現狀分析不深不透、教材重難點(diǎn)把握不準、采取措施可操作性不強、教學(xué)反思沒(méi)有針對性、作業(yè)設計隨意錯批漏批、書(shū)寫(xiě)潦草不規范等現象還有或多或少的存在；音、體、美的課堂教學(xué)還不夠規范；學(xué)生良好行為習慣還沒(méi)有形成等。所有這些和我們的成績(jì)相比，雖然是瑕不掩瑜，但也在告訴我們，我們的業(yè)務(wù)能力還需“百尺竿頭，更進(jìn)一步�！�
五、憧憬
最后一個(gè)關(guān)鍵詞是“憧憬”。面對未來(lái)，我們憧憬什么？我們應該憧憬一種全新的教育，憧憬一種舒心的生活，憧憬一種事業(yè)的成功。面對這些，我想談一談下學(xué)期的打算——下學(xué)期，對我們老師而言，我想讓大家學(xué)一種舞、唱幾首歌、讀一本書(shū)、研幾節課。也就是說(shuō)“舞跳起來(lái)、歌唱起來(lái)、書(shū)讀起來(lái)、課研起來(lái)�！苯虩o(wú)止境、學(xué)無(wú)止境，只要我們能正確的認識自己、足夠的相信自己、不斷的提升自己，以滿(mǎn)腔的熱情投身于我們的教育教學(xué)事業(yè)，我們的校園生活一定會(huì )充實(shí)幸福、絢爛多彩！
最后送給每位老師一棵新年吉祥樹(shù)，樹(shù)上結滿(mǎn)了和諧、溫馨、快樂(lè )、幸福、成功……碩果累累，足夠我們一年享用。
祝大家新年快樂(lè )、合家幸福！吃餃子噴噴香，吃糖果蜜蜜甜！
演講年終工作總結 篇8
各位同事：
大家好！今天的總結表彰大會(huì )，是展示大家一年來(lái)努力工作的成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)，并表彰為公司發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀員工。在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，我先代表公司董事會(huì )，向為公司發(fā)展辛勤工作的全體員工，致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里合家歡樂(lè )、幸福美滿(mǎn)！
各位同事，在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們全體員工團結一致，奮力拼搏，公司的發(fā)展取得了顯著(zhù)成績(jì)。從年初引進(jìn)新的生產(chǎn)設備以來(lái)，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)30%，產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴大。
公司的管理日趨完善。我們成立了工會(huì )，共同修訂和完善了公司員工手冊，創(chuàng )辦了廠(chǎng)刊。
員工的工資福利也有所提高。上一年我們進(jìn)行了一次全體員工大幅度的提薪，并制訂了一些新的福利制度。
這些都表明公司的發(fā)展上升到新的階段，這些成果都是每位員工辛勤貢獻所取得的。我代表公司對大家表示衷心的感謝，為你們所取得的優(yōu)異成績(jì)由衷的自豪。
展望未來(lái)，我們任重而道遠。
我們的目標是：
積極提高產(chǎn)銷(xiāo)量，開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng)，使產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)50%以上。
進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝，完善管理方法，提高效率，減少浪費。
加強對各層級員工的培養及培訓，提升中層及基層管理人員的管理水平，發(fā)掘和提升基層優(yōu)秀員工，擴大員工發(fā)展和晉升的空間，為公司的長(cháng)期發(fā)展儲備人才。
進(jìn)一步提高員工的工資水平，完善公司福利。明年新的員工宿舍樓將竣工，康樂(lè )室的各種娛樂(lè )健身項目將按照大家的建議落到實(shí)處。
面對新的一年，我們要繼續堅定企業(yè)目標，在未來(lái)5到10年里，努力將公司建設成為行業(yè)內最具競爭力的企業(yè)。只要我們積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、完善自我、追求卓越，我們就能創(chuàng )造新的輝煌業(yè)績(jì)。
最后，祝大家身體健康、事事如意！祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮！
演講年終工作總結 篇9
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來(lái)。我們一起走過(guò)了滄海風(fēng)云、深化變革的20xx年，今天，我們迎來(lái)了龍騰虎躍、充滿(mǎn)希望的20xx年。
20xx年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會(huì )的領(lǐng)導下，我們本著(zhù)“求實(shí)進(jìn)取、激情變革”的精神，實(shí)現了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。20xx年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場(chǎng)整體表現疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實(shí)施了一系列的變革，調整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠(chǎng)的規劃建設、實(shí)現了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線(xiàn)日產(chǎn)量突破7000pcs；成功推行了企業(yè)資源管理系統ERP、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、QPA、6Sigma改善項目；企業(yè)人員從年初的XXX人發(fā)展到目前的XXX人。正是這些舉措的實(shí)行，使公司在20xx年年產(chǎn)量XXX萬(wàn)條，完成了年度目標的XXX%，重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)鍵指標全面達成、客戶(hù)滿(mǎn)意度達到XX%以上，各項經(jīng)營(yíng)指標表現優(yōu)異、碩果累累、成績(jì)喜人。
這些成就來(lái)之不易，這是各位客戶(hù)朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。
謝謝！
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