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清潔年終工作總結

時(shí)間:2020-07-09 09:36:46 工作總結 我要投稿

清潔年終工作總結匯總八篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的清潔年終工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

清潔年終工作總結匯總八篇

清潔年終工作總結 篇1

  您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區和年底接收的E、F、G組團開(kāi)荒和日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作狀況匯報如下:

  一、開(kāi)荒工作

  工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團的公共區域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內是開(kāi)荒工作和大規模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區域存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外透過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續前每日現場(chǎng)監督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的狀況下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

  二、日常保潔工作管理

  外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區和車(chē)庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進(jìn)行保潔公司內部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車(chē)庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶(hù)內保潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的狀況下,抽調人員在兩個(gè)月的時(shí)間內累計入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)200次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。

  同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、職責到人。并根據現場(chǎng)狀況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等資料。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作狀況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發(fā)現問(wèn)題及整改,與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也透過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。透過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量狀況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴,并及時(shí)做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì )所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。

  三、定期消殺工作

  在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行透過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,到達了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

  四、垃圾清運

  垃圾清運公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),前期以生活垃圾為主,隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加,和裝修戶(hù)的增多,施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一齊,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場(chǎng)負責人簽字確認,同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。

  回顧這半年多來(lái)的工作,在上級領(lǐng)導的幫忙和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì),園區和會(huì )所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有必須差距,在管理水平、溝通潛力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習,用所學(xué)知識指導自己的工作,爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。

  在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和用心的工作態(tài)度努力做到以下方面:

  1.加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習和提高,創(chuàng )新工作方法,完善各種管理規定。

  2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強各方面的培訓。

  3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

清潔年終工作總結 篇2

  轉眼間,20xx年的工作快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,我們全體保潔員始終持續艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻的精神,各區域人員構成整體、通力協(xié)作,保證保潔工作的進(jìn)行,使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績(jì),使全年的保潔任務(wù)劃上了*的句號,在人員不夠的狀況下,提前完成各區域的清潔任務(wù)。

  下面我將xx銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。

  一、20xx年的保潔工作總結:根據管理處領(lǐng)導的安排和xx銀行物管的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導書(shū)及清潔標準》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃:

  1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

  2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了大廈清潔衛生、天面計10次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次;大門(mén)玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗4次;樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計3次;消防樓梯處玻璃清潔計50次;車(chē)庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次;車(chē)庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計24次;大堂內*池清洗計10次;大院*池清洗計20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況:衛生間消毒計30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;滅鼠放藥計10次。

  3、除了完成以上主要工作外:晚上加班10次,協(xié)助各部門(mén)突發(fā)事件6次。

  4、員工培訓狀況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料,并填寫(xiě)在培訓記錄表中,作每月員工考評資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛生質(zhì)量達標。

  5、員工管理方面:嚴格執行xx銀行的規章制度,落實(shí)上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù),做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況,做好巡檢記錄,每月對員工進(jìn)行一次全面考評,填寫(xiě)在員工考評表內,作為評選優(yōu)秀員工的依據。堅持每周一次員工會(huì )議,具體資料:總結本周工作完成狀況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時(shí)糾正錯誤,彌補漏洞,順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。

  6、節支創(chuàng )收方面:根據大廈提昌節支降耗的要求,嚴格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。

  7、20xx年工作中的不足:由于人員流動(dòng)較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時(shí)間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛生。

  二、20xx年重點(diǎn)工作計劃:

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將一如既往地持續好前面的工作成績(jì),緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標,為大廈創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

  1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

  2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進(jìn)行實(shí)施。

  3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班,未經(jīng)批準不得遲到、早退,工作時(shí)間內堅守崗位,不得擅自離開(kāi),如因工作需要外出須經(jīng)上級部門(mén)主管批準。

  4、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損xx銀行名譽(yù)及影響工作的員工。

  5、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng )經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯澕s,相應我們還會(huì )從其它物料上再降低費用。

  6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件:如洗外墻等)

  每周工作:大堂正門(mén)清潔、打鋼油;7樓飯堂地氈清洗;負一負二樓大堂地氈清洗;室內球場(chǎng)門(mén)口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院*池清洗;洗各樓層辦公室地毯。

  每月工作:2樓晶面;網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng);15樓清潔衛生;33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內*池;3樓榮譽(yù)室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理34樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲(chóng)、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。

  每季度工作:

  第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時(shí)柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;大廈主樓、副樓、文體樓、前門(mén)*崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次;

  第二季度:清洗抽風(fēng)機;清掃*網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車(chē)場(chǎng);

  第四季度:清洗抽風(fēng)機;清掃*網(wǎng);抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車(chē)場(chǎng);

  在今后的工作中,我將會(huì )帶動(dòng)大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開(kāi)展好來(lái)年的各項工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱,為xx銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。

清潔年終工作總結 篇3

  近年來(lái),我縣衛生計生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革,堅持計劃生育基本國策,全面落實(shí)“十二五”衛生計生規劃,衛生計生服務(wù)管理水平不斷提升,F將過(guò)去五年工作及今年工作情況總結如下。

  一、全面完成十二五衛生計生規劃任務(wù)

  認真編制并組織實(shí)施“十二五”衛生計生規劃,規劃任務(wù)全面完成。新型農村合作醫療制度不斷完善;I資標準逐年提高,參合率逐年增長(cháng),基本實(shí)現全員參合。20xx年至20xx年,共籌集資金26.53億元,共支付補償21.94億元,受益人次達990萬(wàn)人次。醫療服務(wù)條件明顯改善。以縣級醫療單位為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為網(wǎng)底和民營(yíng)醫療機構為補充覆蓋城鄉的醫療衛生服務(wù)體系已經(jīng)形成?h級醫院床位每千人口0.91張,鄉鎮衛生院每千人口0.7張,每千人口擁有衛生技術(shù)人員2.1人。預防保健工作成效明顯。全面加強傳染病、慢性病的防治,結核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實(shí)施擴大國家免疫規劃工作,以鄉鎮為單位接種率達95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達74.5歲,與“十一五”末相比,孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬(wàn)下降到6/10萬(wàn),嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰,5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰,艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩定,出生人口性別比綜合治理成效明顯,完成逐年下降目標。十二五期間,我縣計劃生育總政策符合率78%,二多孩政策符合率達到78%,總性別比下降到110以下,二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現率達到63%。

  完成機構整合。按照中央、省以及市里的部署,縣級都要進(jìn)行衛生計生行政部門(mén)機構整合。自4月份開(kāi)始,我縣正式啟動(dòng)機構整合工作,完成了三定方案的報送。6月份,明確了領(lǐng)導班子成員和內設機構負責人,兩部門(mén)實(shí)現合署辦公。在實(shí)施這項工作過(guò)程中,兩部門(mén)人員嚴格按照要求,保證了工作的連續性和隊伍的穩定性,做到“人心不散、隊伍不亂、工作不斷、標準不降”,通過(guò)半年的運行,部門(mén)工作全面融合,真正實(shí)現了一加一大于二的效果。

  二、不斷深化縣級公立醫院改革

  認真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫藥衛生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)文件精神,縣成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導組、公立醫院管理委員會(huì )和改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導組辦公室,具體負責相關(guān)改革事宜。實(shí)施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體?h級、基層公立醫療機構為一個(gè)藥品帶量采購單元,其中包括6個(gè)子單元,分別為:縣級3家公立醫療機構為3個(gè)子單元,葉集實(shí)驗區公立醫療機構為1個(gè)子單元、基層衛生醫療機構為2個(gè)子單元?h采購聯(lián)合體通過(guò)招標確定了藥品配送企業(yè),全面完成藥品帶量采購工作。落實(shí)高值醫用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月,三家縣級公立醫院共采購高值醫用耗材333.44萬(wàn)元,配送金額294.28萬(wàn)元,配送率88.26%。推進(jìn)人事薪酬制度改革。認真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善公立醫院人事薪酬制度的實(shí)施意見(jiàn)》(皖人社發(fā)〔20xx〕29號)文件精神,制定全縣完善公立醫院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度,實(shí)行定編定崗不定人,形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制。對緊缺、高層次人才,根據醫院年度工作需求,縣招聘領(lǐng)導組統一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月,全縣醫院醫務(wù)人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績(jì)效管理制度?h級公立醫院通過(guò)績(jì)效考核對員工工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評估,并根據評估結果進(jìn)行績(jì)效工資分配。建立醫聯(lián)(共)體?h一院分別與安徽省立醫院、安醫二附院、省立兒童醫院和市人民醫院建立醫聯(lián)體,還與北京清華一附院建立先心病專(zhuān)病醫聯(lián)體。專(zhuān)病醫聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進(jìn)行免費手術(shù)治療。目前,已篩查患兒450人次,被確定為先心的66名患兒將分批進(jìn)行手術(shù),已完成手術(shù)34例,取得良好效果?h二院也與省二院建立了醫聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則,3家縣級公立醫院已與32所鄉鎮衛生院簽訂了醫療服務(wù)共同體合作協(xié)議書(shū)。實(shí)施先住院后付費。選擇9所鄉鎮中心衛生院和3家縣級醫院開(kāi)展先住院后付費試點(diǎn)工作。今年3月實(shí)施以來(lái),共有10221名患者享受到了先住院后付費的優(yōu)惠政策,發(fā)生住院費用3321.3萬(wàn)元。提升中醫藥服務(wù)能力?h中醫院新醫療綜合樓計劃20xx年6月投入使用,屆時(shí)醫院床位數將增加到400張。27所鄉鎮衛生院和12個(gè)社區衛生服務(wù)機構能運用中醫藥適宜技術(shù)方法,開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病醫療保健服務(wù)。21家鄉鎮衛生院配置了中醫藥設施設備,18家鄉鎮衛生院有標準化中醫科室、中藥房。425個(gè)村衛生室中有312個(gè)能夠提供中醫藥服務(wù)。

  三、完善基層醫藥衛生體制綜合改革

  通過(guò)5年多的努力,基層醫藥衛生體制綜合改革成效顯著(zhù),基層醫療衛生機構“堅持公益性、調動(dòng)積極性、保障可持續”的體制機制初步建立,基本實(shí)現了“基層醫療機構回歸公益性,醫務(wù)人員待遇有保障,人民群眾普遍得實(shí)惠”的改革目標。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線(xiàn)。印發(fā)了《xx縣基層醫療衛生機構財務(wù)管理辦法(試行)的通知》(霍衛〔20xx〕79號)以及由縣財政局等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫療衛生機構預算管理暫行辦法》(財社〔20xx〕125號),全面取消收支兩條線(xiàn),全面推行財政經(jīng)費定向補助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則,縣級衛生財務(wù)核算中心代理核算基層醫療衛生機構的收入和支出;鶎俞t療衛生機構的醫療服務(wù)收入扣除成本,結余資金的50%用于人員的獎勵,50%用于基層醫療機構事業(yè)發(fā)展。開(kāi)展績(jì)效管理試點(diǎn)。我縣被省衛生計生委列入績(jì)效管理試點(diǎn)縣后,制定了實(shí)施方案。選擇孟集鎮中心衛生院做為績(jì)效管理試點(diǎn)單位,于6月份實(shí)行績(jì)效管理,目前進(jìn)展情況良好,在9月9日全省基層績(jì)效管理創(chuàng )新試點(diǎn)座談會(huì )上,我縣的實(shí)施方案得到省衛生計委相關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。近期我們將認真總結試點(diǎn)經(jīng)驗,在全縣推開(kāi)。核定人員經(jīng)費?h財政按照編制內實(shí)有人數全額核撥人員經(jīng)費。20xx年預算安排基本工資1283萬(wàn)元,績(jì)效工資3131萬(wàn)元、離退休人員經(jīng)費1766萬(wàn)元。社會(huì )保障經(jīng)費267萬(wàn)和住房公積金610萬(wàn),全年預算安排資金7057萬(wàn)元。20xx年預算安排公共衛生服務(wù)經(jīng)費3734萬(wàn)元,實(shí)際預撥基本公共衛生服務(wù)資金2150萬(wàn)元。所有項目資金實(shí)行專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。全面落實(shí)村衛生室藥品零差率補償、一般診療費、基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費、日常運行經(jīng)費補助等相關(guān)政策。全面落實(shí)村醫政策。落實(shí)政府購買(mǎi)服務(wù)各項政策,公共衛生服務(wù)項目新增經(jīng)費全部用于購買(mǎi)村醫服務(wù)。落實(shí)村衛生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費補助。加強對村衛生室基本公共衛生服務(wù)數量及質(zhì)量、基本藥物統一采購及零差率銷(xiāo)售等情況的考核,考核結果與當年補助總額和下年補助經(jīng)費預撥比例掛鉤。20xx年,對到齡退出村醫進(jìn)行了身份認定,首批578名符合條件到齡村醫從20xx年元月起享受每月300元的生活補助。今年,我縣按省里統一要求,對退出村醫身份、工作年限進(jìn)行再次認定,目前工作正在推進(jìn)之中,預計20xx年元月全面完成。

  四、醫療衛生服務(wù)能力不斷增強

  醫療質(zhì)量管理水平顯著(zhù)提高。結合醫藥衛生體制綜合改革,認真開(kāi)展以提高醫療質(zhì)量為主題的“醫院管理年”及“中醫院管理年”活動(dòng),建設“三好一滿(mǎn)意”形象醫院,同時(shí)強化醫療管理核心制度的落實(shí)。切實(shí)加強醫療衛生機構醫療報務(wù)監管,著(zhù)力提升院感管理工作水平。開(kāi)展中央補助縣級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作,不斷提升鄉鎮衛生院的綜合服務(wù)能力?h醫患糾紛調解委員會(huì )常態(tài)化運行,調處醫患矛盾43起,及時(shí)有效化解醫患糾紛,維護人民群從和醫護人員的合法權益。衛生執法監督水平明顯增強。依法行政,嚴格監督檢查,加大衛生監督執法力度。今年以來(lái)分別開(kāi)展了春節期間公共場(chǎng)所和飲用水衛生安全專(zhuān)項檢查、學(xué)校春季傳染病和飲用水衛生專(zhuān)項監督檢查、旅游景區住宿衛生專(zhuān)項檢查、放射衛生專(zhuān)項調查、醫療機構依法執業(yè)和傳染病管理專(zhuān)項監督檢查等。同時(shí)開(kāi)展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動(dòng),廣泛宣傳衛生法律法規和衛生安全知識。認真實(shí)施衛生計生民生工程。新型農村合作醫療制度。20xx年,全縣參合1454668人,參合人數較20xx年增加20213人,參合率為99.74%。進(jìn)一步調整完善新農合補償方案,實(shí)施了新農合大病保險試點(diǎn)工作,對大病患者給予再補償,減輕了大病群眾負擔。繼續實(shí)施我縣五保戶(hù)免費就醫民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份,參與婚前醫學(xué)檢查、婚前衛生咨詢(xún)、婚前衛生指導的人數共11637對,完成任務(wù)數的106%。20xx年下達全年孕產(chǎn)婦住院分娩補助任務(wù)數12700人,今年1-11月份完成補助14557人,補助資金400.65萬(wàn)元, 完成任務(wù)數的115%;竟残l生服務(wù)。20xx年,我縣基本公共衛生和重大公共衛生服務(wù)機制得到完善,三級網(wǎng)絡(luò )得到加強,村級網(wǎng)底進(jìn)一步夯實(shí),公共衛生人員積極性充分調動(dòng)。截止11月底,共為110萬(wàn)人建立健康檔案,規范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人,均完成年度下達任務(wù)。為20721名6歲以下兒童新建預防接種證,接種一類(lèi)疫苗共434073劑次,超額完成年度任務(wù)計劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨生子女死亡或傷殘特別扶助對象年度為357人,其中獨生子女死亡240人、獨生子女傷殘117人;計劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對象為260人,其中二級3人,三級257人。重大傳染病醫療救治。開(kāi)展艾滋病檢測31279人次,確診hiv抗體陽(yáng)性11人,11人均得到規范干預治療。超額完成重大傳染病病人醫療救治任務(wù),補助資金46.45萬(wàn)元。兒童營(yíng)養改善項目規范實(shí)施,1-11月全縣共發(fā)放營(yíng)養包160736盒,受益兒童12354人;增補葉酸、母嬰阻斷、學(xué)生營(yíng)養改善等項目完成或超額完成任務(wù)。醫改以來(lái),我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購,并全面實(shí)施藥品零差率銷(xiāo)售,對零差率銷(xiāo)售所產(chǎn)生的虧損由財政補助,截止目前,全年共補助縣級三家公立醫院藥品零差率銷(xiāo)售補助款1150萬(wàn)元。衛生應急工作全面加強。完成省衛生應急示XX縣創(chuàng )建,縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫療衛生救援預案》,縣直部門(mén)協(xié)調配合,信息互通?h直醫療衛生單位和各鄉鎮衛生院均成立了衛生應急隊伍,覆蓋到所在單位和鄉村?h衛計委聯(lián)合教育、宣傳等部門(mén)成功舉辦霍亂疫情防控應急演練、地震災害避險和醫療衛生救援應急演練,各鄉鎮均開(kāi)展貼合實(shí)際的衛生應急演練,應急隊伍得到加強,衛生應急知識得到普及。

  五、切實(shí)加強計劃生育工作

  加強計劃生育工作的領(lǐng)導。始終堅持計劃生育工作一把手親自抓、負總責,班子成員共同抓、共同負責。實(shí)行縣領(lǐng)導班子成員聯(lián)系鄉鎮、領(lǐng)導組成員單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)村制度。認真落實(shí)人口目標管理責任制,兌現 “一票否決”。強化利益導向體系建設。20xx年縣政府《關(guān)于完善人口和計劃生育利益導向機制的實(shí)施意見(jiàn)》(霍政〔20xx〕11號)出臺了25項具體獎勵優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步做好計劃生育特殊困難家庭扶助工作的實(shí)施意見(jiàn)》(霍政辦〔20xx〕26號)對計劃生育家庭特殊困難家庭從五個(gè)方面進(jìn)行扶助、慰藉。20xx年,44772 名計生家庭人員在參加城鄉居民社會(huì )養老保險時(shí)給予 296萬(wàn)元優(yōu)待,為14名計劃生育節育手術(shù)并發(fā)癥三級以上人員代繳養老保險 7000 元;為23名獨生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養老保險 2.48萬(wàn)元。強化流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強流動(dòng)人口區域協(xié)作工作,按“統一布局、區域設點(diǎn)”的原則,建立32個(gè)流動(dòng)人口“黨支部+協(xié)會(huì )”。浙江省XX市“協(xié)會(huì )+黨支部”已升格為全省流動(dòng)人口工作站。8月,樂(lè )清黨支部升格為黨委,并在工作站基礎上成立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”,承接政府購買(mǎi)服務(wù),促進(jìn)了流動(dòng)人口均等化服務(wù)的落實(shí)。6月23日,《中國人口報》頭版頭條報道了我縣創(chuàng )新流動(dòng)人口服務(wù)的做法。9月,縣衛生計生委在全國流動(dòng)人口基本公共衛生計生均等化化服務(wù)培訓會(huì )進(jìn)行經(jīng)驗交流。12月1日,我縣在六安召開(kāi)的全國流動(dòng)人口區域協(xié)作工作會(huì )議上進(jìn)行經(jīng)驗交流。

  六、存在不足及工作打算

  十二五期間,我們雖然做了一些工作,取得了一定成效,但是衛生計生工作服務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距,特別是疾病預防控制體系、醫療救治體系還不夠健全,農村醫療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低,計劃生育基層基礎依然相對薄弱。

  認真謀劃“十三五”衛生計生規劃。按照“;、強基層、建機制”的基本要求XX縣、鄉、村一體化發(fā)展思路,緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標,加強以全科醫生為重點(diǎn)的基層醫療衛生隊伍、信息化建設。通過(guò)加大投入力度,改善基本服務(wù)條件,推進(jìn)縣第一人民醫院XX區建設和第一人民醫院老區改造,實(shí)施xx縣第二人民醫院住院部綜合樓建設,完成xx縣中醫院整體遷建。加快開(kāi)發(fā)區醫院建設,改擴建姚李等9所中心衛生院。加強醫療衛生服務(wù)體系建設,全面建XX縣鄉兩級、鄉村一體、防治結合、分工合理的醫療衛生服務(wù)體系,構建分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療模式。不斷提XX縣域醫療服務(wù)能力,充分發(fā)揮縣域醫療服務(wù)便捷、價(jià)廉的優(yōu)勢,引導人民群眾“首診在基層、大病到醫院、康復回基層”,更好地滿(mǎn)足城鄉居民在縣域享受醫療保健服務(wù)的需求,實(shí)現90%的患者在縣域內就診的目標。

  積極開(kāi)展健康教育與促進(jìn)工作,通過(guò)實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目和重大公共衛生服務(wù)項目,使城鄉居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。加強婦幼保健機構體系建設。加大婦女病普查、婚前醫學(xué)檢查、托幼機構衛生保健管理力度,強化對流動(dòng)、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù),提高全縣婦女兒童健康水平。

  完善突發(fā)公共事件衛生應急體系,進(jìn)一步加強衛生應急工作制度建設和能力建設。全面落實(shí)扶持中醫藥發(fā)展政策,大力推廣中醫藥適宜技術(shù),實(shí)現中醫藥服務(wù)在社區和農村衛生服務(wù)機構全覆蓋。加強衛生監管和衛生監督隊伍建設。鞏固發(fā)展新型農村合作醫療制度,實(shí)現參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度,實(shí)行零差率銷(xiāo)售。

  落實(shí)全面放開(kāi)二孩政策,加強人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設,推進(jìn)流動(dòng)人口計生服務(wù)管理均等化,確保穩定適度的低生育水平,努力提高出生人口素質(zhì),統籌人口數量、素質(zhì)、結構、分布的均衡發(fā)展。

  重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是完善縣域醫聯(lián)(共)體建設。滿(mǎn)足群眾不同層次的醫療服務(wù)需求,保障最大享受醫保政策,促進(jìn)基層首診、分級診療制度的建立。

  二是加強計劃生育基層基礎。20xx年度,隨著(zhù)中央實(shí)施全面二孩生育政策的調整,重新制定新《村為主考評方案》藍本,并充分利用衛生計生大數據,從孕情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿(mǎn)意度、轉型發(fā)展、全員數據質(zhì)量等方面著(zhù)手,建立孕期保健、住院分娩等信息共享機制,提升全員數據質(zhì)量,加快計生轉型發(fā)展。

  三是提升群眾滿(mǎn)意度。進(jìn)一步做好“先住院、后付費”診療服務(wù)工作,逐步完善和規范服務(wù)流程,方便群眾就醫,切實(shí)解決廣大患者的就醫經(jīng)濟負擔。委托第三方,開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度調查,結果定期通報。完XX縣婦幼保健所XX縣計生服務(wù)站的整合,成立縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心,提升婦幼保健計劃生育服務(wù)能力。

  四是全面推行績(jì)效管理。堅持激勵與制約相結合的原則,對基層醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)的數量、質(zhì)量以及滿(mǎn)意度等因素進(jìn)行考核管理,逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jì)取酬的分配機制,調動(dòng)基層醫療機構和工作人員積極性,推動(dòng)基層醫療機構健康發(fā)展。

  五是繼續實(shí)施簽約服務(wù)。為轄區內居民提供常見(jiàn)病、多發(fā)病診療和雙向轉診服務(wù)、基本公共衛生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。

  六是規范基層醫療機構預算管理。規范政府購買(mǎi)服務(wù),健全運行補償機制,完善財政定項補助,落實(shí)基層財務(wù)自主權,進(jìn)一步調動(dòng)醫務(wù)人員積極性。

  七是加強鄉村醫生隊伍建設。完善鄉村醫生服務(wù)模式和激勵約束機制,健全完善鄉村醫生補償、養老和培養培訓政策,穩定鄉村醫生隊伍,提高鄉村醫生整體素質(zhì),加強醫療衛生服務(wù)監管,全面提升村級醫療衛生服務(wù)水平。進(jìn)一步加快退出村醫身份和工作年限認定及生活補助發(fā)放工作,解決村醫后顧之憂(yōu)。

清潔年終工作總結 篇4

  從山上搬下來(lái)了,決定去和朋友合租了,明天開(kāi)始新的生活。巴塞羅那的照片還沒(méi)整理完,打工卻已告一段落,所以就先總結一下這為期兩個(gè)月的Femme de chambre(酒店房間清潔工)生涯吧。

  這是我的第一份工,所以不好說(shuō)它是否比其他工種累或輕松。反正要看情況,有時(shí)候一天11個(gè)客人離開(kāi)的房間要打掃,真的很崩潰,一邊干一邊想不受這罪了,回國度假去。結果第二天只有兩個(gè)這種房間,剩下那種繼續住的房間就倒倒垃圾,隨便抹嚓抹嚓,換換毛巾,不臟就連地也不用吸,10分鐘搞定,一天下來(lái)一點(diǎn)都不累,覺(jué)得錢(qián)真好賺啊。雖然這種情況極少,但在艱難時(shí)刻懷著(zhù)對輕松日子的期盼,就這么堅持了兩個(gè)月。

  要說(shuō)有什么變化,那就是我變得見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)財迷心竅了。以前錢(qián)對我來(lái)說(shuō)就是賬上的一串數字,現在則是實(shí)實(shí)在在的一枚枚硬幣——紙幣就更好了,呵呵。一進(jìn)空房間先找錢(qián),看到圓形的東西就眼前發(fā)亮。并且這種對錢(qián)的敏感延續到了日常生活中,我從超市結賬出來(lái),經(jīng)過(guò)一長(cháng)串收銀臺,我竟能在一片嘈雜中清楚地聽(tīng)見(jiàn)錢(qián)幣掉落的聲音!這可是我以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的功能,再干下去我要都成阿丸(動(dòng)畫(huà)片《忍者亂太郎》中以財迷著(zhù)稱(chēng)的家伙,能聽(tīng)見(jiàn)一公里外錢(qián)幣掉落的聲音)了。

  除了腰酸背痛手腫,且起刺掉皮,這類(lèi)常見(jiàn)的職業(yè)病外,我還多一個(gè)黑膝蓋。因為窩床單需要單膝跪地,所以久而久之我的右膝就磨成了黑色,看看人家也沒(méi)這樣,不知我的皮咋整的?履贤瑢W(xué)經(jīng)常能通過(guò)人身上疤痕的位置判斷他的職業(yè),不知他的知識儲備里有沒(méi)有這一條,能否憑借黑膝蓋看出我是個(gè)femme de chambre呢?

  《大染坊》里總結過(guò)3種人不能讀書(shū),死讀書(shū)的人不能讀書(shū),容易讀傻了;心術(shù)不正者不能讀書(shū),書(shū)會(huì )助紂為虐;太聰明的人不能讀書(shū),讀書(shū)反而束縛了他的智慧。我也效仿著(zhù)總結一下有3種人不能掙錢(qián),太財迷者不能掙錢(qián),不利于貨幣流通;品行不端者不能賺錢(qián),不往正地方用;不會(huì )算賬者不能賺錢(qián),掙一個(gè)花倆。我就屬于最后一種,人家是月光族,我是日光族,因為工資是按天計的。買(mǎi)東西的時(shí)候就想反正一天就掙出來(lái)了,結果一天就花了好幾天掙的錢(qián),到頭來(lái)還是入不敷出~

  目前就想到這些,雖然艱苦,但為了更加心安理得地花錢(qián),開(kāi)學(xué)后可能周末也去干,如果人家需要的話(huà)。

  另:有同學(xué)在嘎納的酒店打掃男廁所時(shí)遇見(jiàn)了梁朝偉,在兩個(gè)助手的陪同下去上廁所。大家聽(tīng)了都很激動(dòng),問(wèn)她怎么沒(méi)要簽名,她說(shuō)我剛掃完廁所,身上也沒(méi)有紙筆,怎么要啊?呵呵,搞笑得很。有梁迷已經(jīng)決定明年去嘎納打工蹲點(diǎn)了,不過(guò)人家小梁明年就不來(lái)了吧。

清潔年終工作總結 篇5

  為切實(shí)推進(jìn)全鄉“清潔鄉村行動(dòng)”工作,加快推進(jìn)文明創(chuàng )建,切實(shí)解決鄉村公路主干道沿線(xiàn)、集鎮范圍及各村組存在的“臟亂差”現象,按照《尋甸縣深入開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》(尋辦通(20xx)38號)及市、縣有關(guān)文件及會(huì )議要求,現將我鄉“清潔鄉村行動(dòng)”工作情況總結如下:

  一、基本情況

  鄉自開(kāi)展“清潔鄉村行動(dòng)”工作以來(lái)。鄉黨委、政府高度重視,作為當前最重要的整治任務(wù)抓緊抓實(shí),列入年終考核,每周對農村環(huán)境進(jìn)行一次徹底的整治,徹底消滅衛生死角,打一場(chǎng)環(huán)境整治的攻堅戰。3月2日召開(kāi)“城鄉清潔工程”動(dòng)員大會(huì ),每周一開(kāi)會(huì )部署工作。整治村莊環(huán)境次數34次,累計發(fā)動(dòng)參加人員8560人次,累計清理各類(lèi)垃圾860余噸,農村環(huán)境“臟、亂、差”的面貌有了根本性的改善,基本消滅衛生死角,發(fā)放各類(lèi)衛生宣傳資料3400份,村民的環(huán)保意識得到了加強。在原有的保潔制度的基礎上,進(jìn)一步完善了新的保潔制度。同時(shí),建立健全一系列管理制度,形成規范化、常態(tài)化、長(cháng)效化的管理機制,確保了“清潔鄉村行動(dòng)”有序進(jìn)行。

  二、主要做法

  (一)健全組織,加強領(lǐng)導。

  鄉黨委政府高度重視“清潔鄉村行動(dòng)”,成立了鄉長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案和細則,并明確分管領(lǐng)導和專(zhuān)職工作人員。細化分解目標任務(wù),逐級抓好落實(shí)。鄉直各單位和11個(gè)村委會(huì )都成立相應的領(lǐng)導小組,各單位負責人、各村支書(shū)分別任組長(cháng),主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各責任單位負責抓,各專(zhuān)兼職人員、專(zhuān)業(yè)隊伍專(zhuān)門(mén)抓的局面。把農村環(huán)境整治工作落實(shí)到位,通過(guò)一段時(shí)間的努力,做到兩個(gè)轉變,一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境,提高農民的生活質(zhì)量;二是改變農村人不注重環(huán)境保護的生活習慣,通過(guò)加大宣傳,讓村民樹(shù)立環(huán)保意識。針對鄉、村兩級部分干部存在的畏難情緒,通過(guò)下村指導和檢查考核相結合的方式,促進(jìn)觀(guān)念的改變,保證工作的落實(shí)。

  (二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

  “清潔鄉村行動(dòng)”啟動(dòng)后,各村利用戶(hù)主會(huì )、宣傳標語(yǔ)等形式,廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性。同時(shí),還利用廣播對群眾進(jìn)行宣傳,各村委除了召開(kāi)“三委”干部會(huì )、黨員會(huì )等,營(yíng)造了人人講衛生、戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍,使“門(mén)前三包”“衛生保潔制度”等一系列環(huán)境衛生制度的貫徹落實(shí)更加順暢、深入人心。并建立鄉領(lǐng)導干部掛鉤聯(lián)系村制度,更好的指導各村抓好環(huán)境建設。目前,全鄉所有的干部均聯(lián)系到村,具體指導村抓好衛生保潔工作的落實(shí)。

  鄉中心學(xué)校制定了校園環(huán)境衛生綜合整治方案,方案包括全校所有區域的劃分由班級包干,各班區域的整治時(shí)段、整治要求、整治目標以及衛生檢查、衛生評比等內容。成立以校長(cháng)為為組長(cháng)的校園環(huán)境衛生整治領(lǐng)導小組,由組長(cháng)帶頭全面抓,政教處具體負責校園衛生整治的日常工作,實(shí)行教學(xué)樓、公共區域、學(xué)生宿舍、教師宿舍、辦公樓廁所等區域由領(lǐng)導分片無(wú)死角包干負責。并且向學(xué)生發(fā)放 “衛生整治倡議書(shū)”,讓學(xué)生帶回告知家長(cháng),不論在家、到學(xué)校、還是在田間地頭都要愛(ài)護我們賴(lài)以生存的自然環(huán)境,讓家長(cháng)教育孩子愛(ài)衛生、講文明,同時(shí)孩子也監督家長(cháng)潔凈家園、保護水源,達到讓所有公民都有衛生意識,保護我們山明水秀美麗家園的目的。

 。ㄈ╅_(kāi)展集鎮及周邊村莊環(huán)境整治。

  組織了由10人組成的集鎮環(huán)衛工作隊,負責集鎮衛生及綠化管護,將衛生區、綠化區落實(shí)到人,確保了集鎮環(huán)境衛生干凈整潔。按照上級關(guān)于以獎代補資金專(zhuān)項用于保障環(huán)衛設施設備建設、日常運轉的要求,鄉整合市縣資金用于保障環(huán)衛設施設備建設,其中13.6萬(wàn)元用于購置1輛垃圾清運車(chē)及可卸式垃圾箱,10萬(wàn)元用于在各行政村垃圾集中的地方建設垃圾焚燒爐18個(gè),市縣以獎代補資金不足部分由鄉自行解決。

  組織廣大黨員干部對集鎮及沿河、沿路環(huán)境衛生進(jìn)行重點(diǎn)整治,由鄉政府牽頭,鄉直各單位、各村委會(huì )等負責,對集鎮,公路兩旁私搭亂建,亂堆亂放進(jìn)行整治,對污水溝,城鎮周邊暴露的垃圾進(jìn)行清理。拆除占用耕地違章建筑5處400多平方米。

  為了保障昆明城市飲水安全,根據《XX市清水海水源保護區扶持補助辦法》,鄉每年有22萬(wàn)元河道保潔補助資金,我鄉成立18人的河道保潔隊伍,新建河道保潔垃圾池40個(gè),對全鄉河道衛生進(jìn)行清潔,并拆除占用河道違規建筑300多平方米,保證了河道行洪安全。

  (四)大力開(kāi)展農村環(huán)境整治。

  以村為單位分組包干,分戶(hù)負責劃定區域全面整治,確保主公路及通村公路沿線(xiàn),房前屋后全面整治。利用好11個(gè)村委會(huì )20個(gè)垃圾房,11個(gè)污水收集處理池,兼職保潔員75名,18名河道保潔員。1處無(wú)公害填埋場(chǎng),4個(gè)集鎮修建垃圾房,河道保潔垃圾池40個(gè),2輛垃圾清運車(chē),全面清潔,使鄉村變得更干凈、水變得更清。

  三、取得的成績(jì)

  1.道路更暢通。未開(kāi)展清潔鄉村以前,一些群眾把建筑材料堆放在公路上,甚至把建筑垃圾倒道路上的現象,影響了交通。通過(guò)清潔鄉村活動(dòng),村民自覺(jué)清理道路上的'物品,垃圾也清除了,村路很順暢。共清理公路50余公里,清理公路沿線(xiàn)垃圾510余噸

  2.群眾的清潔意識、環(huán)保意識提高了。通過(guò)各宣傳發(fā)動(dòng)以及村民自己的積極、主動(dòng)參與,群眾無(wú)形中增強了清潔意識、環(huán)保意識。共發(fā)放宣傳資料3400份,衛生整治倡議書(shū)20xx多份。

  3.清潔鄉村結合河道保潔工作,飲水更安全。村民對水源清潔后,水變清了,飲水更安全。清理河道40余公里,清理河道垃圾、雜草350余噸。

  4.村莊更加美麗。通過(guò)開(kāi)展清潔鄉村活動(dòng),村民改變了以往隨意堆放物品、亂扔垃圾的不良習慣,形成自覺(jué)清潔家園、水源的良好氛圍。村容村貌變得更美麗。

  四、存在的問(wèn)題困難

  (一)保潔員隊伍不完善。一是保潔員隊伍素質(zhì)不平衡 ,各村保潔員素質(zhì)不齊,特別是經(jīng)濟條件差的村,由于保潔費不能及時(shí)落實(shí),只好由村委會(huì )指定一些老同志擔任村保潔員,自然使保潔工作無(wú)法落徹底。同時(shí),由于監督不能到位,造成部分保潔員乘機鉆空子,常常一周保潔清掃一次,造成污染嚴重,各村只好又進(jìn)行集中整治。二是保潔員隊伍不穩定,由于受村集體經(jīng)濟條件所限,各村保潔員的報酬都不高,成保潔員無(wú)心保潔,再加上農村的生產(chǎn)、生活垃圾量大,常常出現保潔員流失,公開(kāi)招聘無(wú)人應聘的情況,給工作帶來(lái)了巨大的阻力。

  (二)資金保障困難。由于鄉是貧困鄉鎮,大部分村的集體收入較低。11個(gè)行政村中,集體經(jīng)濟收入不足,農民人均的收入不足千元。資金缺口相對較大,對保潔經(jīng)費,保潔設施的投入十分有限,給長(cháng)效保潔帶來(lái)了新的難度。

  (三)群眾環(huán)保意識淡薄。長(cháng)期以來(lái),農村衛生習慣差,農村衛生條件差的思維在干部、黨員和村民中較為頑固。雖然進(jìn)過(guò)一段時(shí)間的宣傳教育,認識有所改變,但仍未得到徹底的改觀(guān)!扒皰吆蟮健,“邊掃邊倒”,“邊走邊扔”的現象仍較為嚴重,村民自覺(jué)保持良好的衛生習慣仍未形成。加上監督上的不到位,自認形成村民對保潔工作的配合不強,給保潔工作增添了不小的難度。

  五、下步工作打算

  (一) 進(jìn)一步完善機制。在進(jìn)行集中整治月之后,對整治不到位的村,采取獎勵機制、陽(yáng)光透明管理辦法,一套完整可行的長(cháng)效機制是保持整治效果的關(guān)鍵。必須利用好集中整治月的成效,抓好長(cháng)效機制的完善落實(shí)以及保潔員隊伍的建設。要結合月月考制度,從抓鄉村兩極干部的責任心入手,對責任心不強的鄉干部實(shí)行誡勉談話(huà)和待崗考核機制,并與干部的經(jīng)濟利益掛鉤,促進(jìn)干部抓衛生保潔的主動(dòng)性,提高村干部的工作積極性。同時(shí),加強對保潔退伍的培養,及時(shí)調整,及時(shí)培訓,合格上崗。

  (二)加大宣傳力度。利用自己所在村在整治的環(huán)境對比,形成多種形式的環(huán)境保護宣傳活動(dòng),讓群眾充分地認識到農村環(huán)境衛生僅僅依靠各級組織是遠遠不夠的,提出“農村是我家,衛生靠大家”的宣傳口號,宣傳廣大在農村居住的人們,自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境,定期召開(kāi)群眾會(huì ),讓群眾自覺(jué)參與環(huán)境保護,遵守“門(mén)前三包”制度,形成經(jīng);、制度化的工作機制。開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治,對轄區氛圍內公路沿線(xiàn)及通村道路進(jìn)行整治,重點(diǎn)整治未經(jīng)審批、破殘、破損、存在安全隱患的廣告,清理違法違規粘貼的小廣告,通過(guò)清理整治,提升農村公路周邊環(huán)境。

  (三)進(jìn)一步抓好監督機制。完善好保潔制度之后,制度的落實(shí)必須要有一支強有力的監督隊伍保障。為此我們要求各村從老同志、老干部以及村民代表中產(chǎn)生一支環(huán)境監督隊伍,對村民和保潔人員進(jìn)行監督。一方面監督村民自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境,形成良好的衛生習慣,另一方面監督保潔員認真履行自己的職責,為保潔工作打分,與保潔員報酬直接相聯(lián)系。由于我鄉70%人口處于清水海水源保護區,環(huán)境衛生整治工作可以和水源區補助掛鉤,對于屢教不改,我行我素的人建議停發(fā)補助督促其改進(jìn)后再補發(fā)相關(guān)補助,形成人人愛(ài)環(huán)境,戶(hù)戶(hù)講衛生的良好氛圍。

清潔年終工作總結 篇6

  我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司,成為投研部一員。從入職到現在,回顧一年多來(lái)新的工作環(huán)境和工作內容對我而言充滿(mǎn)了激情和挑戰。一年來(lái)收獲很多,但也有諸多不足之處,現將一年工作情況總結如下:

  從20xx年刮起的PPP旋風(fēng),其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目,三年狂風(fēng)后,今年來(lái),相繼四道令牌下達,加之11月17日,《關(guān)于規范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》的下發(fā),山西的PPP尚在慢熱持續加溫階段時(shí),PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來(lái),三年的PPP瘋狂,開(kāi)始回歸到理性軌道。

  一、個(gè)人學(xué)習情況。

  對與一個(gè)多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生,但是需要掌握的知識還是比較多的,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)迎接這里的每一項工作,了解政策學(xué)習業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來(lái)學(xué)習,遇到不懂的或不清楚的地方,就會(huì )向同事請教,以便更快投入工作。

  二、工作開(kāi)展情況。

  (一)調研對接各地。剛入司榮幸接到第一個(gè)任務(wù),就是運城、臨汾、孝義督導調研。這更是學(xué)習的一次機會(huì ),收獲頗多,之前對ppp只是知道,但卻不了解,通過(guò)這次調研學(xué)習了很多,可以說(shuō)從門(mén)外漢的無(wú)知到有所了解。

  (二)與金融機構聯(lián)系對接。20xx年主要工作是對接金融機構。目前與省內21家分行,41家分支機構建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議,同時(shí)與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系,與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。

  (三)供給側結構改革基金。20xx年山西供給側改革發(fā)展基金1000億元,首期500億元的山西供給側改革發(fā)展基金的設立投入大量精力,基金采用母子結構,由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金,再針對具體省屬煤炭企業(yè)設立專(zhuān)項子基金。財惠資本作為普通合伙人,八大煤企集團作為有限合伙人,總規模50億元,根據資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設立500億元的契約型基金,由母基金出資10%作為劣后級,清潔投資出資10%作為中間級,合作銀行出資80%作為優(yōu)先級;鸪鲑Y采取承諾認繳制,按基金約定同步到位;鹉J降脑O立、調整修改,到無(wú)數次與各大煤企、各金融機構不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)程序,但最終由于規模大,涉及項目多,各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設立成功,目前單個(gè)銀行針對單一煤企、單一項目的方式進(jìn)行商談。

  (四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行,進(jìn)行融資洽談工作,期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個(gè)ppp項目正在跟進(jìn)。

  三、主要成效。

  一是與工行設立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金。三是與中信設立80億元供給側基金。與各大金融證劵信托機構建立友好合作關(guān)系。

  四、存在的不足及遇到的問(wèn)題。

  (一)學(xué)習不到位。對于政策導向還需進(jìn)一步學(xué)習,關(guān)于基金專(zhuān)業(yè)知識需加緊學(xué)習。

  (二)專(zhuān)業(yè)性不高。對于基金管理崗,具備各方分析判斷能力有待提高。

  (三)融資中遇到的問(wèn)題。主要是PPP基金設立投融資遇到的問(wèn)題。1、基金設立是個(gè)框架,基金所投資的項目不確定,基金的退出也不確定,銀行無(wú)法立項,項目審批也就是個(gè)未知數。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9,銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項目的合作期限無(wú)法一致,存在時(shí)間錯配與資金錯配問(wèn)題。4、基金退出,基金退出環(huán)節是PPP項目股權融資的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式,對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難,減資的退出方式還存在時(shí)間和金額的不確定性,需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與PPP項目投標或是組建項目公司時(shí),有限合伙基金無(wú)法直接作為顯明股東參與項目投資的問(wèn)題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進(jìn)行報批,在項目公司沒(méi)有組建前,銀行無(wú)法上報審批,更無(wú)法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司,又是擬投資股東的確定。如果無(wú)法突破這一環(huán)節,不僅項目股權融資受到影響,債權端的融資也同樣無(wú)法開(kāi)展。

  五、下部工作計劃。

  (一)不斷學(xué)習,完善充實(shí)自己。不斷學(xué)習基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規、專(zhuān)業(yè)知識、政策導向、基金知識,銀行信貸審批政策等等,以便更順利開(kāi)展工作。

  (二)完成小組投資任務(wù),做好其他基金的設立對接落地工作。

  (三)擴大融資范圍,多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系,做好各項目融資支持。在滿(mǎn)足社會(huì )資本方提出的一些條件外,還要符合銀行相關(guān)信貸政策,項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金,但是在實(shí)操過(guò)程中,一些項目的投放過(guò)程中并不能完全滿(mǎn)足,局限了我們投融資范圍。我們需要繼續同時(shí)跟其他銀行對接,廣泛與各金融機構合作設立基金,并于省內省外的銀行、證劵信托等對接,尋找業(yè)務(wù)的契合點(diǎn),一切以項目落地為出發(fā)點(diǎn),完成項目融資。

  (四)防控風(fēng)險,規范運行。首先嚴格要求自己,遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念,創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力,圍繞公司發(fā)展目標努力奮斗;二是統籌資源,建立政府、金融機構、社會(huì )資本、建設運營(yíng)等各方戰略合作關(guān)系。三嚴格要求自己,加強規范運行,增強責任意識和使命感。

  (五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會(huì ),加強溝通,相互學(xué)習,了解各方政策。與銀行,社會(huì )資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項目落地。

  新的一年,以嶄新?tīng)顟B(tài)迎接新的工作,為公司發(fā)展盡自己一份力量。

清潔年終工作總結 篇7

  在這里我代表XXXXX物業(yè)管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表XXXXX物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領(lǐng)導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。

  我XXXXX管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù),以下是關(guān)于20xx年度的工作總結情況:

  主要有以下幾方面:

  1、小區安全防范工作--保安小區

  安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

  我小區保安人員配備共有16人,包括隊長(cháng)1人、車(chē)庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長(cháng)3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓,在提高他們全體素質(zhì)的同時(shí),樹(shù)立良好的公司形象。

  2、衛生管理工作--保潔

  為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。

  保潔人員配備共有6人,保潔班長(cháng)1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,掌握工作技巧,節省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。對內保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機檢查,發(fā)現不符合日常衛生標準的,及時(shí)清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發(fā)現各種垃圾及時(shí)清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。

  3、公共設施、設備的管理工作--日常維修

  工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門(mén)的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時(shí),第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),妥善解決相關(guān)問(wèn)題,并把維修結果反饋給前臺。

  20xx年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶(hù)家水表轉動(dòng)時(shí)音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時(shí)間內查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏(yíng)得了業(yè)主的一致好評。

  20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶(hù)不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線(xiàn)路,發(fā)現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

  20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,尤其是工程維修班長(cháng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò)。

  4、綠化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

  我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3月份時(shí),公司各位領(lǐng)導在對綠化進(jìn)行驗收的時(shí)候發(fā)現一些問(wèn)題,如:噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好,樹(shù)木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒(méi)磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問(wèn)題,我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時(shí)間內解決這些問(wèn)題。到目前為止,這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決,達到住宅小區綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng )造了良好的生活環(huán)境。

清潔年終工作總結 篇8

  轉眼20xx年已過(guò)去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗,嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

  自從我1月x日來(lái)到小區工作,回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學(xué)習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續努力學(xué)習。

  在這一年里我帶領(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽(yáng)光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,持續造型,美化環(huán)境。持續綠化地的清潔衛生,及時(shí)清理雜物,對被人踐踏過(guò)得地段采取隔離措施。并對一期的道路進(jìn)行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門(mén)、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無(wú)垃圾,樓道清潔,扶手無(wú)灰塵,讓業(yè)主滿(mǎn)意!

  由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發(fā)現后及時(shí)的清掃干凈,對商鋪門(mén)前垃圾做到日產(chǎn)日清,持續地面清潔、干凈。在中秋節來(lái)臨之際,對小區及商鋪進(jìn)行全面清掃,迎接中秋到來(lái)!我對保潔人員各自劃分了職責區域,要做到職責到人,一定要把各自的職責區打掃干凈,還組織了衛生檢查小組,每周組織人員對保潔人員職責區域進(jìn)行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績(jì)效考核成績(jì)。

  11月x日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區里及商鋪門(mén)前死樹(shù)挖掉,11日晚上苗木運來(lái),12日早上一來(lái)小區,物業(yè)所有人就開(kāi)始挖坑,植樹(shù),整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進(jìn)行補苗,澆水。冬季來(lái)臨,對樹(shù)木進(jìn)行保溫、培土、防凍工作。

  20xx年我要加強學(xué)習,繼續努力,認真完成領(lǐng)導交辦所有工作,對各個(gè)單元門(mén)樓道建立業(yè)主意見(jiàn)箱,讓業(yè)主對我們的工作及衛生提出意見(jiàn)及推薦,對一期所有衛生要加強管理,迎接二期所有衛生工作。

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