醫院個(gè)人工作總結6篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的醫院個(gè)人工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院個(gè)人工作總結 篇1
個(gè)人工作總結 本學(xué)期的工作也順利結束。我是本學(xué)期才接管醫務(wù)室工作的，迄今也只有幾個(gè)月的時(shí)間。這段時(shí)間我的工作得到了學(xué)校的理解、信任和支持，得到了校長(cháng)和主管校長(cháng)的熱心指導和幫助，也得到了全校師生的尊重和配合，從而使醫務(wù)室相關(guān)工作得到順利開(kāi)展、改善和加強�，F就本學(xué)期的工作總結如下：
一、堅持認真工作，努力學(xué)習
1、作為一名一千多人學(xué)校的校醫，感覺(jué)壓力很大，為了能夠在一個(gè)嶄新的工作環(huán)境中盡快進(jìn)入工作角色，更好地為老師，學(xué)生們服務(wù)，我首先把校醫室收拾得干凈，然后對班級的人數、學(xué)生的身體狀況作了詳細的調查，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
2、為了提高自身各方面的素質(zhì)水平，使自己成為具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的新型的專(zhuān)業(yè)化水平的校醫，積極參加了州教委和縣防疫站組織的‘校醫業(yè)務(wù)培訓’對每次的校醫培訓內容、重點(diǎn)都認真作了記錄，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強與教師間的溝通和交流，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源為自己充電，使自己的綜合素質(zhì)得到更大的提升。
不斷地學(xué)習，不斷地豐富自己，讓自己不斷地發(fā)展，以適應社會(huì )的需要，我加強自身師德修養，本著(zhù)奉獻為先，學(xué)習為先的原則，在思想上首先要做一個(gè)樂(lè )于奉獻，勤于思考，勇于創(chuàng )新的新時(shí)代的校醫。把愛(ài)工作、愛(ài)學(xué)習當作生活中最大的樂(lè )趣。在領(lǐng)導的指導下，在各位班主任的大力協(xié)助下，通過(guò)自身的努力，克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中，有了明顯的進(jìn)步。
二、對待上級指定的任務(wù)
積極完成，速度快，質(zhì)量好，任勞任怨,每當
到領(lǐng)導下達的任務(wù),我總是不折不扣地完成,并能虛心聽(tīng)取他人的批評意見(jiàn),對自己的不足加以改進(jìn).我喜歡默默地工作，默默地完成交給的工作，而且不喜歡拖延，總希望在盡短的時(shí)間內把工作做完，讓自己的心也變得明亮。有時(shí)候工作運作時(shí)，也會(huì )有傷痕，但是無(wú)論怎樣我在心里都會(huì )堅守堅持的信念，決不輕言放棄。
三、具體工作
1、堅持每天進(jìn)行全校晨檢和記錄。
2、對傳染病患者，作晨檢記錄，疾控記錄，提出隔離要求；囑咐涉及班師生預防性服藥。
3、對傳染病涉及場(chǎng)所進(jìn)行消毒滅菌噴藥處理，均有記錄。
4、關(guān)于傳染病患者的復學(xué)，對傳染病疑似患者或傳染病患者康復復學(xué)者，要求到具備條件的醫院確診并開(kāi)具具有縣級以上人民醫院加蓋印章的診斷書(shū)，書(shū)上明確注明是否仍具有傳染性。
5、積極開(kāi)展衛生保健宣傳教育活動(dòng)
根據本地區的氣候、季節的變化，結合我校具體情況，不失時(shí)機地做好各種傳染病的宣傳教育活動(dòng)，定期利用廣播宣傳傳染病及衛生小知識，做到勤說(shuō)，勤講、勤查，從而提高了同學(xué)們的防病意識。堅持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄。發(fā)現感冒發(fā)燒或傳染病學(xué)生作晨檢記錄，疾控記錄，提出隔離要求；
6、四月份對學(xué)生的視力進(jìn)行了檢測。近視率、新發(fā)率較上年有所上升。
7、關(guān)于疾病與傷患治療
本學(xué)期經(jīng)校醫室治療的傷病患者多次，其中外傷較多，測量血壓多次，均為教職員工。
本學(xué)期發(fā)現傳染病學(xué)生發(fā)現隔離率百分之百。。
8.本學(xué)期還為學(xué)生做了麻疹疫苗調查和預防接種查驗登記
9.積極配合防疫站為學(xué)生進(jìn)行了常規體檢，并在體檢結束后做了統計和評價(jià)工作。
四、存在問(wèn)題
1、今后會(huì )利用廣播、板報形式向學(xué)生進(jìn)行衛生宣傳教育，要求學(xué)生養成良好的個(gè)人衛生習慣
2、：近視率、新發(fā)率較上年有所上升。加強學(xué)生用眼衛生，及時(shí)糾正不良姿勢。 在今后工作中，我將帶著(zhù)自己的激情更加努力的工作，在實(shí)踐中不斷積累，不斷進(jìn)步。在高度的責任感指引下，在全校師生的配合和共同努力下，我會(huì )在今后的工作中把校醫室、的工作干得更好，為我人生的履歷繼續填加豐滿(mǎn)的一頁(yè)。
醫院個(gè)人工作總結 篇2
一、本月工作總結
1、黨風(fēng)廉政建設
1）按照《廉政風(fēng)險防控制度》針對新進(jìn)職工、新任干部、轉崗干部做好風(fēng)險防控，做到100%全覆蓋。
2）“清廉醫院”更新16篇內容發(fā)布并推送全院職工，閱讀量達1328余人次。
3）配合科室負責人完成2位轉崗、新任及重點(diǎn)崗位中層干部的談心談話(huà)工作。
2、行業(yè)糾風(fēng)工作
1）10月份組織正風(fēng)肅紀專(zhuān)項檢查活動(dòng)4次。
2）完成10月份院長(cháng)接待日的工作安排與配合，包括預告、場(chǎng)所安排、人員提醒及資料整理。
3）已完成10月份醫德醫風(fēng)大查房，患者及家屬對我院醫德醫風(fēng)總體滿(mǎn)意度較好。
4）配合科室負責人做好10月份住院病人、門(mén)診病人、出院病人的回訪(fǎng)工作。針對結果查擺問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行整改并跟蹤隨訪(fǎng)，督促科室完成整改。
5）10月份拒收紅包1人次，共計500元，收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進(jìn)行通報表?yè)P。
6）配合黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬(wàn)人雙評議活動(dòng)日常評議工作。
7)10月開(kāi)展醫院各科室、病區醫療“九不準”抽查三次。
8）10月份配合科室負責人完成第三季度公立醫院績(jì)效考核檢查。
3.醫德考評建設
1）完成10月份各科室、病區人員的醫德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續宣貫首訴負責制及投訴接待流程、技巧。
2)每周一次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不良記錄查詢(xún)，配合市局做好每日一次的“糾風(fēng)在線(xiàn)”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫院網(wǎng)站的投訴平臺管理，做到及時(shí)反饋、及時(shí)處理。
5、陽(yáng)光工程建設
積極配合做好陽(yáng)光工作建設（信訪(fǎng)、用藥、招標、采購、人事）等，參與招標工作6次，工程驗收7次，20xx年總務(wù)食堂換購詢(xún)價(jià)2次。
6、內部審計
1）完成18個(gè)合同的會(huì )簽工作
2）完成對收費處收費員、設備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤(pán)點(diǎn)工作。
3）完成20xx年1月-9月的預繳款核對審計工作并完成報告
4）完成辦公用房專(zhuān)項督查的填報工作。
7、其他工作
1）參加市衛計委紀檢組組織的20xx年衛生系統紀檢監察干部業(yè)務(wù)培訓會(huì )。
2）配合醫務(wù)科做好“最多跑一次”信息聯(lián)絡(luò )員工作，并在國家衛生統計信息網(wǎng)絡(luò )直報系統平臺上完成每周數據上報工作。
3)匯總各科室、病區拒收紅包、回扣等信息，并按時(shí)向市級公辦醫院管理中心監察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
二、下月工作要點(diǎn)
1、黨風(fēng)廉政建設
1）配合科室主任繼續向全院職工發(fā)送“醫療行業(yè)九不準”和廉政短信。
2）繼續更新內網(wǎng)OA“清廉七醫”版塊。
2、行業(yè)糾風(fēng)工作
1）繼續配合科室做好11月份正風(fēng)肅紀檢查工作。
2）做好20xx年11月份院長(cháng)接待日的工作安排與配合，包括預告、場(chǎng)所安排、人員提醒及后期資料整理。
3）做好20xx年11月份的醫德醫風(fēng)大查房工作、出院病人滿(mǎn)意度抽查工作、門(mén)診及住院病人（家屬）滿(mǎn)意度測評工作。
4）按時(shí)向市級公辦醫院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
3、醫德考評建設
根據醫德考評管理辦法及相關(guān)通知要求，完善醫德檔案建設，修訂醫德考評實(shí)施方案，重點(diǎn)在于制度的落實(shí)與完善、常態(tài)化。完成20xx年11月份各科室、各病區人員醫德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續深入宣貫首訴負責制。
2)每周一次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不良記錄的查詢(xún)，配合市局做好每日一次的溫州“糾風(fēng)在線(xiàn)”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫院網(wǎng)站的投訴平臺管理工作。
5、陽(yáng)光工程建設
繼續配合做好陽(yáng)光工作建設（信訪(fǎng)、用藥、招標、采購、人事）等。
7、內部審計
1）繼續完成本月的相關(guān)合同的審計會(huì )簽工作。
2）繼續完成對收費處收費員、設備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的.定期盤(pán)點(diǎn)工作。
3）不定期抽查收費處收費員、保衛科等現金盤(pán)點(diǎn)。
4）完成監督巡查回頭看的部分抽查工作
5）完成多普勒超聲診斷儀的設備運營(yíng)審計工作。
7、其他工作
1）繼續配合醫務(wù)科完成“最多跑一次”數據上報及其他工作。
2)開(kāi)展考勤記錄專(zhuān)項督查與醫療“九不準”專(zhuān)項督查。
3）認真完成上級領(lǐng)導交給的其他各項任務(wù)。
醫院個(gè)人工作總結 篇3
科技是第一生產(chǎn)力，是醫院可持續發(fā)展的源泉。
一年來(lái)注重科學(xué)技術(shù)工作的實(shí)踐和管理，取得了一定的成績(jì)�，F匯報如下：
一、建機制，樹(shù)正氣，推進(jìn)行風(fēng)建設健康發(fā)展。
作為單位一把手，嚴格執行衛生部制定的八不準，杜絕藥品、儀器檢查、化驗等開(kāi)單提成、收回扣、索要紅包等行為，加強機制建設，建立防止行業(yè)不正之風(fēng)的制度防線(xiàn)。實(shí)行了醫藥、物資公開(kāi)招投標制度，建立了一套公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)的招投標制度;實(shí)行了干部廉潔自律公開(kāi)承諾制和述廉、評廉活動(dòng);組織學(xué)習省衛生廳、縣衛生局關(guān)于收受紅包回扣責任追究制度的有關(guān)規定;建立了各級各類(lèi)人員談心談話(huà)制度和誡勉制度;建立藥事委員會(huì )專(zhuān)家庫;實(shí)行行風(fēng)建設一票否決制。認真妥善處理患者投訴，及時(shí)整改，建立了社會(huì )和行風(fēng)監督員隊伍，定期召開(kāi)監督員會(huì )議。開(kāi)展一二三四五六溫馨工程活動(dòng)：一個(gè)口號(病人可以沒(méi)有我院，但我院不能沒(méi)有病人);二溝通(護患溝通：即病人入院后，責任護士主動(dòng)熱情與病人家屬交談，了解病人思想動(dòng)態(tài)，做好健康教育，幫助病人保持最佳心理狀態(tài);醫患溝通：在治好病的前提下，尊重病人的知情權和選擇權);三個(gè)一(對每位新病人獻上一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一聲祝你早日康復的溫馨);四大理念(患者至上，病人的事就是醫院最大的事，病人的信任是醫院最大的追求，滿(mǎn)意在我院沒(méi)有句號);五項主動(dòng)(主動(dòng)迎送病人，主動(dòng)介紹自我，主動(dòng)征求意見(jiàn)，主動(dòng)向病人做好健康教育，主動(dòng)回訪(fǎng)病人);六個(gè)一句(入院時(shí)多介紹一句，操作時(shí)多交流一句，見(jiàn)病人多問(wèn)候一句，術(shù)前多解釋一句，出院時(shí)關(guān)照一句)。并讓優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人做先進(jìn)事跡報告,以身邊人的先進(jìn)事跡激勵廣大醫務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)，文明行醫，通過(guò)教育，構筑起職工抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想防線(xiàn)，激發(fā)了廣大職工愛(ài)醫院、愛(ài)崗位、愛(ài)病人的思想感情和主人翁責任感。
二、善總結、肯鉆研，促進(jìn)科室中西醫結合腎病學(xué)術(shù)和科研水平提高
一年來(lái)，積極開(kāi)展血液凈化的多項治療新技術(shù)和新項目：血液透析加血液灌流治療、動(dòng)脈直接穿刺治療急慢性腎衰竭、腹膜透析治療重癥胰腺炎、小兒中毒的血液灌流治療，利用現有條件開(kāi)展了CVVHF等新難技術(shù)。同時(shí)積極開(kāi)展了科研工作：主持了《雙倍劑量雷公藤多甙治療IgA腎病大量蛋白尿的研究》一項市級科研課題，主持了《頸內靜脈長(cháng)期導管在維持性血液透析中的臨床運用》、《血液灌流串聯(lián)血液透析清除尿毒癥血中β2-MG，PTH的臨床觀(guān)察》兩項縣級課題的研究。申報了《柴芍承氣湯聯(lián)合腹膜透析治療重癥急性胰腺炎的臨床研究》、《腎病從毒論治的理論與實(shí)踐研究》兩項省級課題�！度斯つI腹水濃縮回輸治療肝硬化頑固性腹水的研究》、《攻毒法治療腎病蛋白尿的臨床研究》分別獲得縣科技進(jìn)步二、三等獎。一年來(lái)，完成了腎臟專(zhuān)業(yè)，《雙倍劑量雷公藤多甙治療IgA腎病大量蛋白尿》在《浙江中西醫結合雜志》20xx年第5期發(fā)表，《人工腎腹水濃縮回輸治療肝硬化頑固性腹水的研究》在20xx年全國腎病年會(huì )上交流，《腹膜透析治療早期急性重癥胰腺炎3例報告》在省第九次透析年會(huì )上交流。主辦了.市20xx年腎病年會(huì )。同時(shí)為本院腎內科成為省中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位和市重點(diǎn)專(zhuān)科立下了汗馬功。
醫院個(gè)人工作總結 篇4
作為外科副主任的一年，本人在院長(cháng)、科主任的正確領(lǐng)導下，認真履行副主任職責，輔助外科主任完成科室的各項工作。
一、全年外科完成手術(shù)20xx例。
二、在省級三甲醫院醫生支持開(kāi)展手術(shù)61臺，提高了醫生的技術(shù)水平，學(xué)習了新經(jīng)驗。為患者節省了人力物力資源。
三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了C型臂設備。
四、專(zhuān)科向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)和運用新技術(shù)、新項目，20xx年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用，全年完成手術(shù)22例。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
20xx年計劃：
一、醫療技術(shù)和設備的革新方面希望醫院能給與大力支持，比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。
二、加強醫生專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，加強病例討論，是以后要注意抓的問(wèn)題。
三、人才的培養情況：20xx年擬派2人到省城三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)努力做好繼續教育工作，鼓勵專(zhuān)業(yè)人員參加培訓。
四、積極配合醫院“爭二甲”做好各項工作，開(kāi)展衛生人員培訓和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應用。
醫院個(gè)人工作總結 篇5
20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：
一、在過(guò)去的兩年中，醫院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過(guò)his，emr，lis等系統軟件，為了保證醫療工作的正常進(jìn)行，對新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統的培訓。
二、完善病案室his系統與艾迪康接口的對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。
三、his系統中新增加模塊，其功能是對無(wú)購買(mǎi)能力的患者的日常用品進(jìn)行單獨計費管理，完善電子病歷的應用性。
四、對醫院將要上線(xiàn)的pacs系統做好充分的論證工作。
五、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。
六、對醫院的各個(gè)科室的電腦、打印機、條碼機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問(wèn)題當時(shí)解決，大問(wèn)題當天解決，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
七、對信息科內部人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，盡可能的參加相關(guān)會(huì )議，開(kāi)闊視野。
八、完善三甲復審相關(guān)資料，保證三級甲等醫院的復審評定工作的正常進(jìn)行。九、做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作，主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作，清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢
十、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。
醫院個(gè)人工作總結 篇6
醫大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下，在哈醫大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。同時(shí)注重改變管理理念，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力營(yíng)造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一、 管理制度創(chuàng )新，營(yíng)造良好科研環(huán)境
醫院根據生物醫學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現院科技發(fā)展戰略的轉型，確定了醫院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點(diǎn)向科研第一線(xiàn)的人員傾斜，管理科學(xué)化、規范化和信息化。
1、為了鼓勵全院科技人員深入開(kāi)展科學(xué)研究工作，進(jìn)一步調動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng )造性，獎勵在科研工作中成績(jì)突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著(zhù)，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20xx年又進(jìn)行重新修訂。
2、為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點(diǎn)、開(kāi)展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規范外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的管理，于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議管理辦法”。
3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強醫院的科研實(shí)力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫學(xué)科技期刊，同時(shí)也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫(xiě)“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”，全書(shū)共分18類(lèi)，收錄436種期刊，約15萬(wàn)字。
4、為了提高我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流，擴大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”。
5、為了實(shí)現我院“建設世界水平的醫院” 的目標，確�！笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于20xx年特設立xxxx重點(diǎn)研究計劃專(zhuān)項基金項目，制定了“院重點(diǎn)研究計劃基金管理辦法”。
二、加強科研設施建設，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎
重點(diǎn)實(shí)驗室關(guān)系到學(xué)科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的重點(diǎn)實(shí)驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實(shí)驗室資源，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設備，加強實(shí)驗室高級人才的培養，建立健全中心實(shí)驗室大型設備及實(shí)驗條件集中共用管理制度。建立院中心實(shí)驗室、動(dòng)物實(shí)驗中心，擴建了分子生物實(shí)驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗室8個(gè)，并順利通過(guò)各主管部門(mén)驗收，達到資源共享。
三、制定切實(shí)可行的科研目標，為科研工作開(kāi)展打開(kāi)新局面
我院肩負著(zhù)建設國內一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng )新、勇于改革。
在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領(lǐng)域重大衛生問(wèn)題為中心，充分發(fā)揮我院在衛生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過(guò)承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng )新能力、結構合理的科研隊伍。
在科技管理上：堅持以人為本，注重實(shí)效，鼓勵醫務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實(shí)行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量；積極組織項目申報，申報過(guò)程中對申報書(shū)審查嚴格把關(guān)。對青年醫務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設立“青年科研啟動(dòng)基金”，以幫助青年科研人員開(kāi)始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施，及時(shí)與課題負責人溝通，以協(xié)調課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行；對即將結題的項目，抓好收尾環(huán)節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面，堅持每周一次的交流會(huì )，使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況，保證管理工作的順利進(jìn)行。
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