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總務(wù)年終工作總結

時(shí)間:2022-05-28 09:46:06 工作總結 我要投稿

【精選】總務(wù)年終工作總結三篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)年終工作總結3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精選】總務(wù)年終工作總結三篇

總務(wù)年終工作總結 篇1

  總務(wù)處在開(kāi)學(xué)工作中能及時(shí)穩妥地發(fā)放好師生所需用的課本簿冊,保障了正常開(kāi)學(xué)秩序。做好了一年級、四年級學(xué)生做新校服測量身高的工作,并順利發(fā)放好新校服。

  開(kāi)學(xué)后10天,再次對各室場(chǎng)電源插座,電扇開(kāi)關(guān),鋁合金窗等進(jìn)行安全檢查,排除隱患。我們還對各教學(xué)大樓每層每間辦公室的消防器材進(jìn)行可用性檢查,壓力不足的及時(shí)更換。11.9是全國消防日,按照校領(lǐng)導的要求,我們在11月10日進(jìn)行了一次三年級師生參與的消防實(shí)戰演習---------遇緊急情況,迅速安全下撤教學(xué)樓樓梯。大家在充滿(mǎn)趣味和緊張的.演習過(guò)程中接受了消防知識。

  “學(xué)校安全保衛小組”的工作正常,每季度認真檢查,不漏掉一處不安全隱患,發(fā)現隱患及時(shí)排除,并填寫(xiě)好局發(fā)“學(xué)校安全檢查報告”的表格,每月底遞交局領(lǐng)導。學(xué)校改擴建是重要工作,我們全力以赴參與。學(xué)校改建存恩樓、生恩樓方案大致商定,已及時(shí)向市級規劃局遞送了“敬文實(shí)驗小學(xué)改建說(shuō)明書(shū)”,力爭做到前期準備工作不在我校耽誤一個(gè)時(shí)日。

  我們積極配合學(xué)校其他部門(mén)展開(kāi)工作:為教導處組織教師開(kāi)展各學(xué)科教研做好設備準備。為少先隊大隊部開(kāi)展各項活動(dòng)做好后勤服務(wù);為各年級召開(kāi)的“家長(cháng)會(huì )”做好會(huì )場(chǎng)準備等等。我們還順利完成了下學(xué)期課本簿冊的預訂,既考慮到了插班生的人數增加,又避免了不必要的浪費。

  期末我們認真細致地完成了“學(xué)校固定資產(chǎn)登記表”的填寫(xiě),對近幾個(gè)月添置的財物逐一核查登記,做到家底心中有數,隨時(shí)能向各有關(guān)部門(mén)提供所需數據。我們按上級部門(mén)的布置,規范地做好代辦費的結算工作,給家長(cháng)的清單上帳目清楚,各項開(kāi)支明確、必需,退補原因一目了然。對校財產(chǎn)進(jìn)行了檢查維修,貴重物品已安排好放寒假前兩天寄存到安裝有保險門(mén)窗的房間內妥當存放。

  我們還提出了“寒假校園維修計劃” ,供校長(cháng)參考。排好“寒假值班表”,并發(fā)放到有關(guān)人員手中。平時(shí)節假日的值班也妥善安排。

總務(wù)年終工作總結 篇2

  在校長(cháng)的支持與指導下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃,我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作,現總結如下:

  一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學(xué)校的安全,我們根據區教委對學(xué)校安全工作的要求,開(kāi)展了如下方面的工作。

 。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設方面

  1、組建了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全管理委員會(huì ),各成員都有明確的分工;副校長(cháng)做為副校級領(lǐng)導主管學(xué)校安全工作;各班級班委會(huì )設一名安全委員;學(xué)校各專(zhuān)業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實(shí)到人。

  2、每月至少召開(kāi)一次安全會(huì )議,總結和部署安全工作。

  3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛生、社會(huì )安全事件等專(zhuān)項的應急預案。

  1、校舍與設施方面:對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等,每天堅持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。走廊內設置安全通道標志,在教學(xué)樓東門(mén)樓道內增設兩盞照明燈。在操場(chǎng)東側擋土墻及西側防護欄學(xué)校停車(chē)場(chǎng)等存在安全隱患的地方設置安全警示標志。

  2、在公共衛生安全方面:學(xué)校按要求配備衛生教師和衛生室,潘光華老師負責全校的衛生工作,能夠采取有效措施預防和年控制傳染病,學(xué)校衛生狀況良好。在食品衛方面,安全問(wèn)題是食品衛生的生命線(xiàn),更是學(xué)校管理的高壓線(xiàn)。為了保證能夠正常的運作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗,一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴格進(jìn)貨驗收、監督制度。抓好食堂環(huán)境衛生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時(shí)維修更換。學(xué)校周邊小賣(mài)部存在有“三無(wú)”食品,對學(xué)生采取了說(shuō)服教育的方式讓其不再購買(mǎi)。同時(shí),在校內利用各種方式進(jìn)行食品安全知識教育,要求各班級在班團課等時(shí)間進(jìn)行一次食品安全大教育,提高學(xué)生防范意識。另外,組織力量對平時(shí)在校門(mén)口的小攤小販進(jìn)行勸離, 不讓他們在校門(mén)口擺攤,以減少學(xué)生購買(mǎi)的機會(huì )。

  二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展是總務(wù)工作的另一重要職能。在這方面我們開(kāi)展了如下的工作:

 。ㄒ唬、學(xué)校食堂在校長(cháng)的領(lǐng)導下,在所有師傅的努力下,營(yíng)養餐質(zhì)量不斷提高,并為教師子女免費提供早餐和午餐,增設空調解決了食堂供暖不足的問(wèn)題,這一切贏(yíng)得了廣大師生好評。

 。ǘ、在校園環(huán)境管理方面:會(huì )同值周隊加強了校園衛生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角,加強了清理,努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開(kāi)學(xué)初,在教學(xué)樓西側小廣場(chǎng)的花壇內清除了多年來(lái)遺留下來(lái)的破爛雜務(wù)。

  2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門(mén)牌。

  3、清除了建校以來(lái)都沒(méi)清理過(guò)的教學(xué)樓內的窗框及門(mén)框上的污垢。

 。ㄈ、我們本著(zhù)一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:

  1、根據需要,搬運教材、購置物品。并及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品,確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。

  2、開(kāi)學(xué)初對各班桌椅、門(mén)窗、照明、開(kāi)關(guān)、等物品進(jìn)行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門(mén)的.標準和要求配置了照明設施。

  3、更換了教室內已經(jīng)損壞的大屏幕的攝像頭。

  4、為初一、初二、初三教師辦公室各配置了一臺打印機。

  5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面。

  6、五樓活動(dòng)室和美術(shù)室的地面進(jìn)行了更新。

  7、一樓走廊地面存在安全隱患,上報教育局進(jìn)行維修。

  6、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門(mén)也扎實(shí)有效地展開(kāi)工作,明確了物品采買(mǎi)的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

  7、為歡慶元旦,緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力,我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進(jìn)行了布置,贏(yíng)得了廣大師生的好評。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實(shí)、做細、做到位。

  3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4、 加大對文印室的管理,節約開(kāi)支。

  總之,在過(guò)去的學(xué)期中,后勤部門(mén)的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門(mén)該做的各項工作,向學(xué)校交出了一份滿(mǎn)意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責。

總務(wù)年終工作總結 篇3

  總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,結合學(xué)期制定的工作要點(diǎn),狠抓后勤隊伍建設,充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學(xué)校教育教學(xué)工作中的保架護航作用,強化學(xué)校能源的合理安全利用和節約管理,在實(shí)施過(guò)程中加強計劃、組織、調節、指揮和監督,突出重點(diǎn),明確工作的中心和服務(wù)的主要方向,在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,處室人員團結協(xié)作共謀發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了學(xué)期各項工作任務(wù)。

  一、加強各級管理人員的培訓,建立適應學(xué)校發(fā)展的后勤隊伍

  要建設一支能夠適應學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊伍,就必須加強后勤隊伍的培養,重視對后勤隊伍的智力投資。根據后勤工作對不同層次專(zhuān)業(yè)人才的客觀(guān)需要和后勤管理科學(xué)的體系,應進(jìn)行一套完整的不同層次、不同專(zhuān)業(yè)的后勤管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習和探討,培養后勤管理與工作人員。

  加強思想建設和業(yè)務(wù)上的學(xué)習,立足工作實(shí)際,針對自身工作的內容性質(zhì),講求實(shí)用,提高工作成效是抓好后勤隊伍建設的首要目標。在實(shí)施過(guò)程中,提倡和鼓勵后勤職工到各級各類(lèi)的業(yè)余、函授、專(zhuān)業(yè)講習班學(xué)習知識,進(jìn)行知識補缺和更新,后勤職工由于服務(wù)工作的特點(diǎn),脫產(chǎn)學(xué)習的機會(huì )較少,更重要的是要靠自己堅持自學(xué),每位職工都有干好自身工作的要求和愿望,此舉充分調動(dòng)了后勤職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,財務(wù)管理全部實(shí)現了計算機記帳,財物登記也采取微機軟盤(pán)存儲,相過(guò)人員通過(guò)了天津市中、高級計算機考核,實(shí)現計算機輔助管理是提高后勤工作質(zhì)量的必要手段,有計劃、分步驟地將其應用到后勤管理的各個(gè)方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務(wù)。有2人經(jīng)過(guò)短期培訓,拿到了建設部頒發(fā)的燃氣專(zhuān)崗操作證,將相關(guān)的政策、法規、管理制度運用到實(shí)際管理工作中已顯露較強的實(shí)效。

  后勤工作作為學(xué)校管理系統中的一個(gè)子系統,與其他相關(guān)處室,各功能部門(mén)存在著(zhù)相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門(mén),發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢和技術(shù)設備優(yōu)勢,為一線(xiàn)人員開(kāi)展服務(wù)。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動(dòng)的周期性特點(diǎn),制定各種服務(wù)計劃,做好各種準備,及時(shí)提供各種服務(wù)。各職能班組,各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議,結合自身工作,不斷提出問(wèn)題,改進(jìn)工作。對工作中出現的新情況,疑難問(wèn)題進(jìn)行研討協(xié)商有所改進(jìn),有所創(chuàng )新,滿(mǎn)足教學(xué)和師生員工生活方面的新需要,更好地做好服務(wù)工作,不斷提升自身的管理能力和技藝水平。

  二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護航作用

  教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù),服務(wù)育人,管理育人。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進(jìn)行。為堅持這一方向性原則,后勤工作人員不但要樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,還要懂得學(xué)校教育的規律和后勤工作的規律,這樣才能更好地做好服務(wù)工作。制定的規章制度及操辦的一切設施活動(dòng),要利于學(xué)校的教育教學(xué)工作,千方百計拿措施,想辦法,盡最大可能地為師生們提供方便,使他們珍惜時(shí)間和精力,全身心地投入教育教學(xué)工作之中。本學(xué)期我們在資金管理使用,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)管理效能等方面進(jìn)行了卓有成效的實(shí)施,取得了顯著(zhù)的效果。

  幾年來(lái)學(xué)校辦學(xué)規模不斷擴大,經(jīng)濟效益不斷增強,加強財務(wù)監督與管理被提到議事日程。學(xué)校教育事業(yè)費預算和財務(wù)計劃的編制嚴格按國家的方針、政策及主管部門(mén)下達的各項計劃任務(wù)執行,使各項收入支出計劃,預算完成情況與事業(yè)計劃完成進(jìn)度相一致。預算收入的管理按國家的方針、政策及財政制度辦事,按規定范圍和規定標準收取,無(wú)擅自擴大收費范圍或提高收費標準,各項分配方案,各項基金比例的利于提取符合規定標準,教育事業(yè)費支出按照預算及財務(wù)計劃規定的范圍,項目要求辦理支付,無(wú)違反財務(wù)規章制度,任意亂支亂用情況或隨意擴大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標準的情況,各項支出都精打細算,講究經(jīng)濟效益。購置的各種設備和各種物資、各種商品采購嚴格按程序報批,完善政府統購下的物資采買(mǎi)制度,保證資產(chǎn)的合理使用,杜絕盲目采購,貪大求新,搞

  “大而全”和積壓浪費現象。另外教育投資的經(jīng)濟效益存在于學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)中的各個(gè)方面,在設備的購置和利用、材料的采購和利用。對教職工的合理安排,學(xué)生實(shí)驗和實(shí)習,基本建設,修善工作,資料印刷、差旅費開(kāi)支等方面,都有節約的潛力可挖,都有經(jīng)濟效益可“講求”。爭取以最小的勞動(dòng)消耗和資金、物資消耗去取得最大的經(jīng)濟效益,從根本上保證辦學(xué)效益的提高。

  辦學(xué)條件的不斷改善,有利地促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問(wèn)題。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)設施,服務(wù)項目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設取得突破性的新進(jìn)展,信息室的配備,教育光纖的鋪設進(jìn)一步完善了校園網(wǎng),有20個(gè)班級配置了計算機與背投,無(wú)疑給原有陳舊的線(xiàn)路增加了新的負擔,跳閘燒線(xiàn)時(shí)時(shí)發(fā)生,保證和提高現代設備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節,轉變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能,突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。為此,維修人員與相關(guān)工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級開(kāi)展工作,增強巡查工作的力度,嚴格防控、疏通民主渠道,做到及時(shí)、暢通、準確地溝通,發(fā)現情況及時(shí)解決,出現險情相關(guān)人員出現在前沿,有時(shí)夜以繼日加班加點(diǎn),而無(wú)一人索取過(guò)報酬,他們的工作精神得到了大家的認可,也獲得了全體教職員工的配合支持,從而保障了電化教學(xué)的順利進(jìn)行。另外實(shí)驗室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞,經(jīng)常是污水橫溢,嚴重制約了實(shí)驗教學(xué),影響廣大師生的的心身健康。為以?xún)?yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展,調動(dòng)師生員工學(xué)習和工作的積極性,維修人員經(jīng)常戰酷暑,冒嚴寒,排除污水糞便的淤積,為師生的工作,學(xué)習和生活創(chuàng )造優(yōu)美,清潔衛生環(huán)境,一人臟換得萬(wàn)人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后,每學(xué)期為學(xué)校節省上千元的'開(kāi)支。我們就是要努力使后勤服務(wù)工作的成效性和經(jīng)濟效益相一致,堅持艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)的精神,精打細算,厲行節約,修舊利廢的原則,增進(jìn)辦學(xué)的經(jīng)濟效益。

  三、抓好學(xué)校設施的管理改造,強化學(xué)校的能源管理

  學(xué);窘ㄔO是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎,有計劃地進(jìn)行學(xué)校設施管理改造,對提高學(xué)校辦學(xué)能力,辦學(xué)效率,提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量,穩定學(xué)校工作,改善教職工,學(xué)生工作學(xué)習和生活條件,起著(zhù)至關(guān)重要的作用。本學(xué)期集中精力抓好硬件建設,努力改善辦學(xué)條件,教育信息化的建設,廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路重新鋪設光纖線(xiàn)路,創(chuàng )建信息控制室,建成較為完善的校園網(wǎng),使學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教學(xué)上了一個(gè)新的臺階,投入3500余元,完成宿舍樓后墻基部的加固,投入8000余元,對西部學(xué)生實(shí)踐用房的暖氣管道設施進(jìn)行了重新改造,投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門(mén)改換成鋁合金門(mén);增設了信息控制室的一條輔助線(xiàn)路,對教學(xué)樓、宿舍樓的部分暖氣進(jìn)行更換,在施工安裝活動(dòng)中,認真進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、監督、目的就是對基本建設施工的對象,作出進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面最優(yōu)化的安排,保證基本建設施工任務(wù)的完成,發(fā)揮投資效益。

  加強能源的合理,安全利用和節約管理。在學(xué)校供水、供電、供暖、供氣過(guò)程中加強計劃、組織、調節、指揮和監督,達到了用最少的能源消耗,保證教學(xué)、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實(shí),如對校內校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進(jìn)行計量、核算和分配,對其設施中的設置,加強了維護、改造和更新,使全員逐步樹(shù)立起計劃用源的自覺(jué)意識,節資效果明顯,徹底清除了過(guò)去拖欠的錢(qián)款,使資金及時(shí)到位,尤其供暖設施的維護改造取得明顯的效益,未發(fā)現一例跑、冒、漏現象。費水浪電現象正逐步得到控制和消除,但我們應清醒地看到,教室用電仍存有一些問(wèn)題,公共場(chǎng)所的節水節電仍有大的空間可為,今后應重點(diǎn)加強對此項工作的宣傳教育和督查。

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