【推薦】年終工作總結匯總9篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年終工作總結 篇1
新年的鐘聲即將敲響,預示著(zhù)忙碌的20xx年即將過(guò)去,全新充滿(mǎn)挑戰的20xx在你不知不覺(jué)中悄然來(lái)到,20xx是一個(gè)充滿(mǎn)色彩的數字,它記載著(zhù)********人的風(fēng)雨歷程,都說(shuō)沒(méi)有風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹,沒(méi)有艱辛怎么獲得甘露。我們在一天天的學(xué)習中成長(cháng),我們在一次次的挫折中壯大。我們與所有的*****人一樣堅信,只要你真實(shí)的付出了自己的努力,*****的明天會(huì )更好。
20xx的結束,我們一年的工作也將有一個(gè)總結,在總公司的幫助下,我們從公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、員工素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)基礎知識的掌握、以及客戶(hù)儲備等等都有了明顯的提升與進(jìn)步,于此同時(shí)也暴露了我們很多的問(wèn)題,在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個(gè)一個(gè)的解決它。在此我向總公司的領(lǐng)導與同仁表示感謝。下面我對一年來(lái)的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。
一、公司一年來(lái)的發(fā)展回顧
1、公司管理的問(wèn)題與改進(jìn)
20xx年9月25日,公司正式營(yíng)業(yè),從此揭開(kāi)了********高爾夫體育發(fā)展有限公司的發(fā)展序幕。由于初識高爾夫銷(xiāo)售的我們在工作中出現了很多問(wèn)題,管理就是其中最重要的一項,由于公司人少店多,給管理溝通帶來(lái)很多不便,所有銷(xiāo)售人員又都是第一次接觸高爾夫,更沒(méi)有一個(gè)從事過(guò)高爾夫經(jīng)營(yíng)管理的人員現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)或指導,致使問(wèn)題頻生,從專(zhuān)業(yè)知識到銷(xiāo)售技巧,從貨品流通到入庫盤(pán)點(diǎn),從人事管理到客戶(hù)服務(wù)等等,在細節中都有一些漏洞與差錯。
在總公司多位同仁的現場(chǎng)指導與幫助下我們在逐步的完善與改進(jìn),加強管理了人員與一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的聯(lián)系,并且在實(shí)踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式,既要簡(jiǎn)潔又要實(shí)用,在制度上進(jìn)行完善和重新制定,規范員工行為;明確權責范圍,細化責任體系,分解落實(shí)目標;使每一位員工都明白自己的職位與責任,明確的知道自己每天的工作流程。
2、銷(xiāo)售服務(wù)的局限與拓展
現公司的銷(xiāo)售主要以客戶(hù)自己上門(mén)的直接銷(xiāo)售方式為主,這是被動(dòng)的銷(xiāo)售方式,只有新客戶(hù)自己走進(jìn)門(mén)并且我們成功的完成服務(wù)后,才在客戶(hù)的名單上有了擴展,在不斷的實(shí)踐摸索中我們深刻的意識到這是銷(xiāo)售中的一個(gè)主要瓶頸,在不斷的做好店面的服務(wù)增加穩定客戶(hù)的同時(shí),我們應主動(dòng)增加銷(xiāo)售模式,如電話(huà)拜訪(fǎng),短息溝通,宣傳資料的發(fā)放,名片贈予,網(wǎng)絡(luò )連接的建立,最重要的是增加試打會(huì )的頻次與規模,在各種的方式下占有客戶(hù)的視聽(tīng)覺(jué),化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)銷(xiāo)售,打造********高爾夫第一品牌的深刻概念。
3、執行力度不強,有效溝通偏少
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司存在管理執行意識淡薄,有令不行、有禁不止的現象時(shí)有發(fā)生;在發(fā)現問(wèn)題后經(jīng)常沒(méi)有得到有效的溝通與解決,促使一些壞習慣的滋生。為了杜絕以上現象的發(fā)生,我們增加了培訓制度與店長(cháng)職責條例,在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,能夠以身作則,提高員工的自身素質(zhì),理解公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高的道理。每個(gè)人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,提高執行力度,改善溝通環(huán)節,提高溝通水平,不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日,要把自己的發(fā)展目標與公司緊密的結合在一起。
4、員工專(zhuān)業(yè)知識差,團隊觀(guān)念偏弱
由于所有員工都是第一次接觸高爾夫,所有的高爾夫專(zhuān)業(yè)知識都是從零開(kāi)始,根本談不上專(zhuān)業(yè)知識如何,在大家都不是很熟悉業(yè)務(wù)的情況下一直都沒(méi)有較強的團隊意識,公司的發(fā)展正在步入正軌,前景一片光明,在公司加緊步伐的同時(shí)也需要員工強化員工自己的專(zhuān)業(yè)知識與銷(xiāo)售技巧,并且應具有狼族一樣的團隊協(xié)作精神,在總公司的幫助與我們的努力下,員工逐漸樹(shù)立正確的價(jià)值取向,明確人生目標,改變工作懶散的作風(fēng),提高自身的能力與協(xié)作意識。
二、公司20xx的發(fā)展規劃
提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、拓展銷(xiāo)售方式、提高員工素質(zhì)與技能、增強團隊意識、加強客戶(hù)溝通、推廣********品牌服務(wù)、擴大服務(wù)范圍、樹(shù)立全新********高爾夫品牌形象。
三、公司20xx年的主要工作
1、業(yè)績(jì)上,增加員工的銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售渠道,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比20xx年有30%—50%的增長(cháng)。
2、注重細節,加強團隊建設
公司的發(fā)展壯大需要把每個(gè)人的力量集中在一起,形成凝聚力;需要所有人都向著(zhù)同一個(gè)目標邁進(jìn),形成向心力,需要所有人對從事的工作不折不扣的執行,形成執行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標,我們必須放下包袱,注重細節,服務(wù)團隊,向著(zhù)既定的彼岸前進(jìn)。要用更高的標準要求自己,不光要提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),更重要的是將我們的品牌打出去,在客戶(hù)中留下好的印象,形成軟實(shí)力;從大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個(gè)公司人員要相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力,扎穩********高爾夫公司的根基,樹(shù)立********高爾夫公司的形象,開(kāi)創(chuàng )********高爾夫公司的輝煌。
3、注重素質(zhì),培育人才,強調考核
20xx年我們要加強人力資源管理,不斷的培訓與考核,提升員工工作能力與效率。力爭建立一支有能力,有素養的團隊。以前,我們講考核,都只停留在口頭上,在實(shí)際工作中都給了員工寬松態(tài)度,20xx年我們要加強員工考核,增強員工的自我提升,壓力與動(dòng)力相結合。
4、完善制度,提高執行力
制度是管理的根本,是規范公司發(fā)展的基石。不依規矩,不成方圓。用穩定的制度來(lái)約束員工,用合理的制度來(lái)激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強團隊的執行力。
5、樹(shù)立形象,提高軟實(shí)力
酒香不怕巷子深,更何況黑龍江省只有我們一家高爾夫品牌,我們在不斷的增加我們的軟實(shí)力的同時(shí),增加宣傳策略,傳播公司的知名度,樹(shù)立企業(yè)文化,打造一個(gè)讓客戶(hù)信賴(lài)的高爾夫用品銷(xiāo)售公司。
春節將至,我謹代表********公司的所有員工向總公司的領(lǐng)導以及各位同仁們致以新春的問(wèn)候,向大家拜年。
年終工作總結 篇2
作為天下欣網(wǎng)帶團隊商務(wù)經(jīng)理。要保證團隊健康穩定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績(jì)穩定較好提升,又保證每個(gè)人有個(gè)較高的收入。那商務(wù)經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個(gè)很大的挑戰,對待工作無(wú)論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿(mǎn)熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。
但作為商務(wù)經(jīng)理在工作也要注意許多細節,不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說(shuō),你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會(huì )特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內分外的工作,但一切要把握個(gè)度,有句話(huà)是:過(guò)猶不及,商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過(guò)度去涉及,每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問(wèn)的`工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì)。各級商務(wù)顧問(wèn)完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì),這是硬指標。同時(shí)如果是電話(huà)部門(mén)就要保證一天有效的電話(huà)拜訪(fǎng),如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪(fǎng)量。
以上我們堅決保證部門(mén)的執行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個(gè)員工,不苛刻強求,不無(wú)故反對,沒(méi)有薄沒(méi)有厚,沒(méi)有遠沒(méi)有近,沒(méi)有親沒(méi)有疏,一切按規則行事。規則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。
對每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工,不要無(wú)故向員發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)經(jīng)理,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問(wèn)題的事情。我認為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響
商務(wù)經(jīng)理要少說(shuō)多做。做事要積極,說(shuō)話(huà)要謹慎。所謂“慎言”,就是說(shuō)話(huà)要小心,不要說(shuō)自己做不到的事。用老百姓的話(huà)說(shuō)叫“禍從口出”,沒(méi)那么嚴重的話(huà),起碼也是“言多語(yǔ)失”。要注意說(shuō)話(huà)的場(chǎng)合。在私下不要涉及過(guò)多的工作,但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來(lái)尋求開(kāi)心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著(zhù)耳朵去,多聽(tīng),有疑問(wèn)的地方就先放一放。我們常說(shuō)一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的坎坷,走過(guò)的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽(tīng)點(diǎn)間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問(wèn)題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來(lái)指導員工但不要成為說(shuō)教。
作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語(yǔ)》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)經(jīng)理少一點(diǎn)后悔。少點(diǎn)錯誤
世上沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。人一旦知道做錯的時(shí)候,一切皆成定局,無(wú)法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。
商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的認同感會(huì )起到一定的作用。這種認同感會(huì )影響他們在工作中的創(chuàng )造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激情調動(dòng)起來(lái),始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀(guān)和目標的統一,重復觀(guān)點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿(mǎn)足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來(lái)目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車(chē),用自己充滿(mǎn)想象的言詞鼓勵大家展望未來(lái),讓一線(xiàn)的戰士全力以赴。實(shí)現短期的銷(xiāo)售指標從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調動(dòng)員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績(jì),什么時(shí)候做,單子出在那些部門(mén)以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽(tīng)從自己的領(lǐng)導,則要從透明的溝通方式做起。
引導我們在很大程度上是借助于員工的力量來(lái)達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時(shí),才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時(shí)予以表?yè)P并提出改進(jìn)建議,而不是等到季度總結和年終總結之后再給出可行的反饋意見(jiàn)。
年終工作總結 篇3
為總結本年度工作,制定明年工作計劃,公司定于xxx年1月30日召開(kāi)xxx年度年終總結會(huì )議,F將年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)安排通知如下,請各部門(mén)提前做好安排。
一、年終總結會(huì )
(一)會(huì )議時(shí)間:1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 李總致辭
2、8:50-10:10 各部門(mén)人員PPT年終匯報
3、10:10-11:00 演講(與工作有關(guān),限時(shí)5分鐘/人)
4、11:00-11:45 匯報演講的點(diǎn)評、討論及建議
5、11:45-12:00 評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式
(二)會(huì )議地點(diǎn):806室
(三)參會(huì )人員:全體工作人員
二、年會(huì )活動(dòng)
(一)聚餐時(shí)間:1月30日12:30-14:00
地點(diǎn):蜀人蜀地川味館
(二)年會(huì )活動(dòng)時(shí)間:1月30日14:30-17:30
地點(diǎn):麥克小熊KTV
以上是年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)的具體安排,如無(wú)特殊情況,任何人不得缺席,特此通知。
xxx太陽(yáng)醫療器械有限公司
年終工作總結 篇4
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)設備部以營(yíng)銷(xiāo)部的生產(chǎn)訂單為依據,按各產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn),對各產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生和可能出現的問(wèn)題及時(shí)的調查、了解,采取措施積極預防和處理生產(chǎn)中的異常,基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標,滿(mǎn)足了公司營(yíng)銷(xiāo)部的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。
1、首先,根據客戶(hù)訂單交貨日期以及生產(chǎn)計劃單為依據,把生產(chǎn)計劃下達到生產(chǎn)線(xiàn)。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)人員及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作。在檢查中發(fā)現準備不足,協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調整計劃,確保訂單及時(shí)交貨。其次,每天及時(shí)檢查生產(chǎn)的執行情況,以排程生產(chǎn)計劃為依據,檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計劃之間的偏差。發(fā)現車(chē)間有脫離計劃的偏差,及時(shí)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,基本上保證了計劃如期實(shí)現。
2、在20xx生產(chǎn)工作中,由于各種因素的影響,員工隊伍不太穩定,新招聘員工又很多,新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓和指導,保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在日常工作中關(guān)心新進(jìn)員工,與之進(jìn)行良好的溝通,對新員工的培養關(guān)注,發(fā)現其優(yōu)點(diǎn)重點(diǎn)培養。培養車(chē)間后備機長(cháng),在日常工作中,開(kāi)展理論與實(shí)際相結合的培訓,對其優(yōu)秀員工進(jìn)行后備力量的重點(diǎn)培養。
3、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極向員工灌輸"質(zhì)量意識",要求員工嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的。只有車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )穩步提高。在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中出現了多次的質(zhì)量事故,如:青島海德RCP11產(chǎn)品用錯料、東莞奇妙CCP17產(chǎn)品出現長(cháng)度偏差等等,車(chē)間對出現問(wèn)題后進(jìn)行認真對待問(wèn)題,自我分析從自身的尋找問(wèn)題,找出有效的預防措施,避免了重復事件的發(fā)生。事實(shí)證明了車(chē)間的預防措施是有效的,在事故發(fā)生后車(chē)間又發(fā)現多次混料標簽錯誤、批號混發(fā)的事情,車(chē)間及時(shí)反應到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,避免了更大的損失。在完善車(chē)間的管理上,積極的對其他部門(mén)出現的問(wèn)題提出了有效整改意見(jiàn),把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。
4、根據實(shí)際工作需要,在以ISO9001為依據的情況下不斷的完善車(chē)間的管理制度,保障了車(chē)間的生產(chǎn)秩序,規范了員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
5、20xx年工作中自身能力的加強,加強與部門(mén)與部門(mén)之間的溝通,提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強團隊意識,加強培訓學(xué)習,提高工作能力,具備更快、更好的工作能力,更好的為公司服務(wù)。 有時(shí)感覺(jué)到部門(mén)與部門(mén)之間缺乏主動(dòng)溝通的意識,有時(shí)會(huì )出現無(wú)效溝通的現象出現偏差,出現了以自我部門(mén)為中心的思想,不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作,雖然當別的部門(mén)提出配合時(shí),大家也會(huì )配合,但是主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)完成工作,或
者很愉快地配合其他部門(mén)提出的要求及其他配合時(shí),仍然還不是很到位。這一定會(huì )在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。雖然較之故去有了較大的改善,但是在這一方面是我很大的短板,這也是讓我在20xx年工作深感到挫敗的因素。
6、認真上報各種生產(chǎn)統計報表及生產(chǎn)數據。生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產(chǎn)量日報、月計劃??到年度計劃等等的統計表格,此外還有眾多的隨機臨時(shí)報表。雖然公司還在發(fā)展階段,但這些相關(guān)數據將會(huì )是將來(lái)公司績(jì)效考核、完的基礎和重點(diǎn)。在做這些報表的過(guò)程當中還有些需要給進(jìn)和完善的地方,將是以后工作的重點(diǎn)。在做報表的同時(shí)去分析車(chē)間生產(chǎn)現狀,能夠及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,將問(wèn)題及時(shí)指出并作出相應的預防措施。
在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下不足與改進(jìn):
1、車(chē)間的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較之以前有了很大的改善,但有時(shí)也會(huì )出現各種物料的擺放不整齊,標識標標牌也沒(méi)有及時(shí)放置,沒(méi)有更好做到定置定點(diǎn)管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、等衛生沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行清掃的現象,做好現場(chǎng)管理,對于車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量有很大的幫助。例如:拿RCP11加錯了的事情分析,如果當時(shí)按照5S標準去做,將多余剩余物料及時(shí)退庫處理,就不會(huì )出現這樣的事故,由此可見(jiàn),車(chē)間的現場(chǎng)管理還沒(méi)有進(jìn)入“精細化管理”,在20xx年細化車(chē)間現場(chǎng)管理,對于一些存在隱患的現場(chǎng)
進(jìn)行細化分析并作出有效的管理措施。
2、和相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。在20xx年的工作中要加強自我學(xué)習,提升自我職業(yè)素養,以大局為重,在完成本職工作外要積極配合其他部門(mén)工作,使之成為一個(gè)正整體。
3、由于各種因素,人員的流動(dòng)率過(guò)大,在生產(chǎn)中不能很好地及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題,新進(jìn)員工品質(zhì)意識薄弱,不能很好的做到自檢、互檢等工作,在以后工作中加大對員工灌輸“質(zhì)量意識”主要對新進(jìn)員工進(jìn)行多方面培訓,對車(chē)間各種質(zhì)量記錄進(jìn)行日常檢查。由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,偶爾造成停機等現象,加強員工的培訓工作,理論實(shí)際相結合的培訓,并作出相應的開(kāi)合。充分的利用機長(cháng)的職責,新進(jìn)員工由機長(cháng)帶形成“1對1”的培養模式,這樣不僅新員工學(xué)會(huì )了而且機長(cháng)也能更深一步的去理解。
4、有小部分新員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀(guān)念淡薄,進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn),工作無(wú)熱情,責任心差,直接影響其他員工的工作情緒。在以后的工作中良好的他們“溝通”,了解情況??以身作則去帶動(dòng)他們。當然,對待一些“頑固不化”的員工車(chē)間堅決辭退,不能因為一個(gè)人而帶壞了整個(gè)車(chē)間的氛圍。
5、車(chē)間的管理制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;在制度執行方面,由于管理的認知度沒(méi)有提到一定的高度,在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠徹底,致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作有待進(jìn)一步加強。根據車(chē)間現有狀態(tài),不斷的去完善車(chē)間的管理及操作,提出合理化建議。為20xx年生產(chǎn)目標貢獻自己的力量。
面對已經(jīng)到來(lái)的20xx年,在蔣總的帶領(lǐng)下以最飽滿(mǎn)的熱情對待新的每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡最大的努力!
年終工作總結 篇5
20xx年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真組織學(xué)習黨的十八大精神,堅持以辦人民滿(mǎn)意的教育為根本目標,以提高教育質(zhì)量為核心任務(wù),以改革創(chuàng )新為發(fā)展動(dòng)力,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,師德師風(fēng)面貌一新,辦學(xué)條件明顯改善,教學(xué)質(zhì)量大幅提升,全市教育事業(yè)發(fā)展邁上新臺階,F將本年度我局工作情況總結匯報如下:
一、工作總結。
。ㄒ唬┙逃虒W(xué)質(zhì)量再創(chuàng )歷史新高。
教育質(zhì)量是吉安人民最關(guān)注的問(wèn)題之一,高考成績(jì)是吉安人民評價(jià)教育質(zhì)量的重要指標。一年來(lái),全市教育系統堅持把提高教育質(zhì)量作為振興吉安教育的核心任務(wù)來(lái)抓,認真實(shí)施三年行動(dòng)計劃,全面加強了教育教學(xué)管理。一方面,狠抓了教學(xué)常規管理。深入開(kāi)展了建設學(xué)習型教研部門(mén)活動(dòng),教研員的指導水平和服務(wù)水平有了明顯提升。扎實(shí)開(kāi)展了全市中小學(xué)校教研組、備課組規范化建設,強化了各學(xué)科教研活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。認真組織了全市高中各學(xué)科骨干教師編寫(xiě)優(yōu)秀教案,發(fā)至各高中學(xué)校,實(shí)現了資源共享,促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量提高。認真開(kāi)展了高三年級各學(xué)科高考復習研討活動(dòng),提煉重點(diǎn),分析難點(diǎn),研究對策,扎實(shí)做好復習迎考的指導工作。積極組織中學(xué)教研員深入到市直高中聽(tīng)課、評課400余節,有效提高了課堂教學(xué)效果。另一方面,加強了教學(xué)質(zhì)量監控。按照分層管理的原則和“小學(xué)辦活、初中抓實(shí)、高中做優(yōu)”的思路,對各學(xué)段進(jìn)行了有效質(zhì)量監控。實(shí)行了分級質(zhì)量檢測和監控,小學(xué)每學(xué)期由縣教育行政部門(mén)組織統一檢測,初中每學(xué)期由市、縣兩級教育行政部門(mén)組織統一檢測,高中每學(xué)期由市級教育行政部門(mén)組織檢測。今年的高三?己透咧懈髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量檢測首次實(shí)行了網(wǎng)上評卷,并通過(guò)分析反饋為學(xué)校及時(shí)進(jìn)行了教學(xué)診斷,進(jìn)一步提高了教學(xué)質(zhì)量監控的科學(xué)性和有效性,對改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
。ǘ┧刭|(zhì)教育不斷深化。
堅持育人為本,深入實(shí)施素質(zhì)教育,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是增強了德育的針對性和實(shí)效性。始終堅持把未成年人思想道德建設作為素質(zhì)教育的核心,組織開(kāi)展了建設幸福中國讀書(shū)教育等形式多樣的德育活動(dòng)。市教育局編寫(xiě)了地方德育教材《XX精神》,人民日報記者專(zhuān)程進(jìn)行了采訪(fǎng)并寫(xiě)入內參。吉州區教育局積極開(kāi)展創(chuàng )建“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng),精心打造校園文化,豐富了教育的內涵,提升了學(xué)校的品位。加強了與市文明辦、團委、交警等部門(mén)的合作,組織全市中小學(xué)生開(kāi)展了交通安全知識競賽活動(dòng)等一系列主題教育活動(dòng),有效地增強了德育工作的針對性和實(shí)效性,取得了較好的社會(huì )效益。二是促進(jìn)了學(xué)生健康成長(cháng)。深入推進(jìn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng),認真實(shí)施大課間、“兩操”活動(dòng),舉辦了各類(lèi)體育競賽,確保了學(xué)生在校期間每天鍛煉一小時(shí),豐富了學(xué)生課余生活,增強了學(xué)生體質(zhì)。選送了優(yōu)秀文藝節目和書(shū)畫(huà)作品參加了全省第五屆中小學(xué)生、幼兒藝術(shù)展演活動(dòng),在形式和內容上進(jìn)行了創(chuàng )新,提升了師生書(shū)畫(huà)和文藝作品水平,并在層層選拔中激發(fā)了廣大學(xué)生對藝術(shù)的興趣,有效地培養了廣大師生的人文素養。實(shí)施了農村義務(wù)教育學(xué)校營(yíng)養改善計劃,XX縣等4個(gè)縣(市)全面開(kāi)餐,使XX名農村學(xué)生受益,促進(jìn)了他們健康成長(cháng)。三是注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。更加注重學(xué)思結合、知行統一、因材施教,積極推行啟發(fā)式、探究式、討論式教學(xué)模式,進(jìn)一步深化了基礎教育課程改革。小學(xué)以“先學(xué)后教、小組合作”課題實(shí)驗為抓手,初中以“語(yǔ)文四導”課題實(shí)驗為抓手,高中以“三案一課”課題實(shí)驗為抓手,先后在初中、高中開(kāi)展了高效課堂教學(xué)大比武、大研討活動(dòng),使高效課堂的理念逐步為廣大中小學(xué)校長(cháng)和教師所接受,教師的教學(xué)行為正在逐漸變化,更加注重激發(fā)學(xué)生的好奇心,引導學(xué)生主動(dòng)參與、積極思考、大膽質(zhì)疑,為學(xué)生提供了更多體驗、操作和實(shí)踐的機會(huì )。同時(shí),加強了青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所建設,組織了全市青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所管理人員參加省級培訓班,并組織中小學(xué)生參加全省青少年校外活動(dòng)中心競賽,有效培養了學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
。ㄈ┙逃w制改革穩步推進(jìn)。
根據省里部署,我市承擔了14個(gè)國家和省教育體制改革試點(diǎn)項目,開(kāi)展了3個(gè)市級試點(diǎn)項目。為深入推進(jìn)教育體制改革,7月份,市政府召開(kāi)了教育體制改革等三項教育重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì ),印發(fā)了三項教育重點(diǎn)工作實(shí)施方案;市教育局專(zhuān)門(mén)成立了“教改辦”,抽調人員集中辦公,下發(fā)了一系列文件,對教育體制改革工作進(jìn)行了周密部署。一年來(lái),各試點(diǎn)項目縣、校根據工作要求,穩妥推進(jìn)教育體制改革試點(diǎn)項目開(kāi)展,取得了階段性成果。安?h承擔的市級試點(diǎn)項目“推動(dòng)教育執法大隊建設”得到縣委縣政府的大力支持,縣編委已下文明確了縣教育執法大隊為縣教體局下屬副科級財政全額撥款事業(yè)機構,定編5人。吉安縣承擔的國家試點(diǎn)項目“推進(jìn)農村教師周轉房建設”進(jìn)展順利,目前已有近200名教職工住進(jìn)了新居,反映良好。XX縣承擔的國家試點(diǎn)項目“探索公共財政對民辦教育的扶持政策”,由縣財政出資20萬(wàn)元設立了泰和縣民辦教育發(fā)展激勵基金,主要用于獎勵辦學(xué)質(zhì)量高的民辦學(xué)校,促進(jìn)民辦學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高。吉水縣承擔的省級試點(diǎn)項目“創(chuàng )新教育園區資源共享機制”,縣政府已在城西規劃了XX畝教育用地,計劃建設一個(gè)集小學(xué)、初中、幼兒園、職業(yè)高中為一體的教育園區。目前,已完成中小學(xué)教學(xué)樓3000平方米、中學(xué)學(xué)生宿舍3000平方米、食堂1200平方米、職業(yè)中學(xué)綜合樓7000平方米主體建設。新干縣承擔的省級試點(diǎn)項目“推進(jìn)普通中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估制度建設”,縣財政每年出資100萬(wàn)元,建立“新干縣人民政府教育教學(xué)獎勵基金”,獎勵年度學(xué)校辦學(xué)水平督導評估、高考、中考等方面取得突出成績(jì)的學(xué)校和個(gè)人,調動(dòng)了學(xué)校辦學(xué)積極性和教師工作積極性。
。ㄋ模┙逃攸c(diǎn)項目順利推進(jìn)。
一是加快了市直學(xué)校建設進(jìn)度。9月份,市政府成立了由胡世忠市長(cháng)任總指揮的吉安一中和白鷺洲中學(xué)新校區建設指揮部,進(jìn)一步加大了吉安一中和白鷺洲中學(xué)新校區建設的推進(jìn)力度。10月份,市特殊教育學(xué)校新校區竣工,并實(shí)現整體搬遷。目前,新白鷺洲中學(xué)完成30%的工程量;XX新一中已完成3棟教學(xué)樓的基礎工程,其中1號和2號教學(xué)樓分別完成了2層和4層樓面的澆筑。二是加快了言愛(ài)基金項目建設進(jìn)度。為認真抓好由香港言愛(ài)基金捐建的思源學(xué)校后續工程建設,10月份,市政府召開(kāi)了全市思源實(shí)驗學(xué)校建設調度會(huì ),胡世忠市長(cháng)親自出席會(huì )議并要求加快推進(jìn)項目建設,完善政策措施,及時(shí)組織工程竣工驗收,確保學(xué)校建設和管理符合資助方要求。目前,全市7所思源實(shí)驗學(xué)校的主體工程都已竣工,并投入使用。三是加快了教育園區建設。今年我市獲得省級獎補資金XX萬(wàn)元,專(zhuān)項用于城鎮新區教育園區內的義務(wù)教育階段學(xué)校維修校舍,添置必要的教學(xué)儀器設備,改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量。目前,所有項目已經(jīng)上報,待省廳批復項目后,各地就可開(kāi)工建設。
。ㄎ澹┙處熽犖榻ㄔO成效明顯。
一是尊師重教的氛圍更加濃厚。9月份,市委市政府高規格舉行了慶祝第28個(gè)教師節暨優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告會(huì ),市四套班子主要領(lǐng)導出席了會(huì )議,市委書(shū)記、市長(cháng)作了重要講話(huà)。會(huì )上,陳清華等8位優(yōu)秀教師進(jìn)行了先進(jìn)事跡宣講,吉安市第一屆“名師名校長(cháng)”和“十佳師德師風(fēng)標兵”受到表彰。X等37位名師三年內每月每人將獲200元政府名師津貼,X等21位名校長(cháng)三年內每月每人將獲500元政府名校長(cháng)津貼。9月13日—15日,組織了市優(yōu)秀教師報告團到吉州、X等7個(gè)縣(區)巡回報告,其它縣(市、區)選派了部分教師代表到鄰縣(區)會(huì )場(chǎng)聆聽(tīng)報告。報告會(huì )全程錄制成光碟,并免費發(fā)放給各地。通過(guò)大力表彰和學(xué)習宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,全社會(huì )尊重教師、關(guān)心教師、支持教師,關(guān)心教育、支持教育的氛圍日益濃厚。二是及時(shí)補充了中小學(xué)教師。經(jīng)過(guò)廣泛宣傳、周密部署和精心組織,今年全市共認定各級各類(lèi)教師資格2551人,共招聘特崗教師194人、統招教師712人,及時(shí)為中小學(xué)補充了缺編教師,有力保障了教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。三是進(jìn)一步提升了教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。市、縣財政部門(mén)按照教職工年度基本工資(不含績(jì)效工資)總額1、5%的標準,核撥教師繼續教育經(jīng)費,由教育行政部門(mén)統籌使用。今年全市國培計劃共培訓9000余人,中小學(xué)遠程培訓37500人,并對10872人進(jìn)行了全面補訓。在中小學(xué)校各個(gè)學(xué)科開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)課競賽評選活動(dòng),推薦優(yōu)秀教師參加全省各學(xué)科教學(xué)競賽,培養了一批教壇新秀,促進(jìn)了廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。開(kāi)展了全市第五批學(xué)科帶頭人評選活動(dòng),促進(jìn)了更多教師向專(zhuān)家型、學(xué)者型教師轉變。吉州教研博客網(wǎng)圈子達77個(gè),注冊人數XX人,發(fā)表博文XX篇,使全區教研的深度和廣度得到拓展,提升了教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
。┌踩定工作扎實(shí)開(kāi)展。
一是抓好了學(xué)校安全基礎工作。建立了學(xué)校安全隱患臺賬管理系統,開(kāi)展了多次專(zhuān)項整治行動(dòng),對排查出來(lái)的安全隱患,要求責任單位在規定的時(shí)間內整改到位。開(kāi)展了全市中小學(xué)幼兒園平安校園建設,向省廳推薦了5所高中學(xué)校參評第二批全省平安校園示范學(xué)校,現已通過(guò)省評審組的評審。強化了應急處置機制建設,印發(fā)了處置突發(fā)事件應急預案。組織開(kāi)展了兩次縣(市、區)和直屬學(xué)校安全工作專(zhuān)職人員培訓,提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強化了校園安全防范措施。進(jìn)一步完善了各類(lèi)保衛、綜治制度,設立了校園警務(wù)室或治安報警點(diǎn),全市共聘請公益性專(zhuān)職保安600余人,由財政按每人每月700元標準補貼。在學(xué)校周?chē)O置了各種必需的交通警示標志和防護設施。學(xué)校保衛人員配備了頭盔、鋼叉、木棒、防割手套等必要的安保器材。全市共投入經(jīng)費近20xx萬(wàn)元,安裝視頻監控探頭近3000個(gè),寄宿制學(xué)校大門(mén)、圍墻還安裝了警閃燈、紅外報警裝置。三是開(kāi)展了學(xué)校安全教育活動(dòng)。積極組織全市學(xué)生參加全省中小學(xué)生安全知識競賽,參加競賽學(xué)生達35萬(wàn)余人;認真組織了全市中小學(xué)教師說(shuō)課比賽;與市消防支隊聯(lián)合開(kāi)展了全市“119”消防宣傳月活動(dòng)暨深化學(xué)校消防宣傳教育“千百萬(wàn)”工程,提高了廣大師生的安全意識和自我保護能力。
在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的看到,對照市委市政府和人民群眾的要求,傳承廬陵學(xué)風(fēng)、振興吉安教育還面臨一些困難和問(wèn)題,有的還比較突出。一是教育投入需進(jìn)一步加大。市縣兩級政府都在不斷加大教育投入,但由于GDP總量偏小,現有教育投入仍然難以滿(mǎn)足教育改革發(fā)展的需要。二是教育體制改革需進(jìn)一步推進(jìn)。教育體制改革試點(diǎn)項目涉及到的配套政策有待于進(jìn)一步跟進(jìn),面臨的深層次問(wèn)題有待于進(jìn)一步突破。三是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題仍然存在。部分縣(市、區)義務(wù)教育階段擇,F象依然突出,優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、保育院“大班額”問(wèn)題比較嚴重。城鎮學(xué)校學(xué)位有限,進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女數量快速增長(cháng),充分保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀面臨不少困難。教育收費中的突出問(wèn)題在少數學(xué)校仍然存在,有償家教尚未徹底解決。
二、工作思路。
20xx年,是貫徹落實(shí)十八大精神、繼續實(shí)施市委市政府教育工作“1+6”文件的關(guān)鍵之年。做好明年的工作,對傳承廬陵學(xué)風(fēng)、振興吉安教育具有重要意義。新的一年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省教育廳的關(guān)心指導下,全面貫徹黨的十八大精神,以辦人民滿(mǎn)意的教育為目標,堅持提高教育質(zhì)量,堅持育人為本,堅持改革創(chuàng )新,堅持促進(jìn)公平,加大爭資爭項工作力度,著(zhù)力緩解學(xué)前教育“入園難”、義務(wù)教育“擇校熱”、職業(yè)教育“規模小”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,負責任地辦教育,辦負責任的教育,努力為構筑吉安基礎教育高地奠定堅實(shí)基礎,努力為建設開(kāi)放繁榮秀美幸福新吉安作出積極貢獻。
1、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量提高,努力實(shí)現穩中有升。
主要目標是:高考成績(jì)穩中有升,市直高中確保在全省重點(diǎn)高中第一方陣,同時(shí)有更多的重點(diǎn)高中排位前移。
著(zhù)力抓好三方面工作:一是加強教學(xué)改革與管理。探索讓學(xué)生樂(lè )學(xué)、教師樂(lè )教的課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,構建適應各級各類(lèi)學(xué)校的高效課堂模式。加強對學(xué)生自主學(xué)習的指導,激發(fā)學(xué)習興趣,養成良好學(xué)習習慣。二是進(jìn)一步加強教學(xué)質(zhì)量監控。完善教育教學(xué)質(zhì)量監測評估辦法,加強社會(huì )評價(jià)信息采集,廣泛聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )各界的意見(jiàn)建議,及時(shí)反饋檢測監控結果,督促整改提高。三是落實(shí)獎懲激勵機制。市、縣財政繼續安排專(zhuān)項經(jīng)費,用于獎勵教學(xué)質(zhì)量成績(jì)突出的縣(市、區)、教師、學(xué)生,促進(jìn)全市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量整體提高。對教學(xué)質(zhì)量差的學(xué)校校長(cháng),及時(shí)進(jìn)行調整。對不能勝任教學(xué)崗位的教師,調離教學(xué)崗位、待崗培訓。
2、加快學(xué)前教育發(fā)展,著(zhù)力緩解“入園難、檔次低”的問(wèn)題。
一是加快建設鄉鎮標準化公辦中心幼兒園。20xx年,推動(dòng)約40所鄉鎮公辦中心幼兒園建設,辦園規?刂圃12個(gè)教學(xué)班左右,每個(gè)教學(xué)班25-35人。二是新建、改擴建一批城區幼兒園。繼續改擴建市保育院,加快青原區保育院建設步伐,其它縣城按每3—5萬(wàn)人口布點(diǎn)規劃一所公辦幼兒園。三是積極鼓勵和扶持民辦幼兒園。以中心城區為重點(diǎn),收回住宅小區配建目前閑置或改變性質(zhì)用途的幼兒園,提供給社會(huì )或個(gè)人舉辦,并通過(guò)“以獎代補”、派駐公辦教師等方式,引導和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù),讓更多適齡幼兒接受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。
3、加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,著(zhù)力緩解“擇校熱、大班額”的問(wèn)題。
一是大力推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設,加大中小學(xué)校的新建和改擴建工作力度,努力使約100所學(xué)校生均用地面積、建筑面積、實(shí)驗室及設備配置等方面達到相應要求。
二是大力推進(jìn)教師資源的均衡配置。對義務(wù)教育階段中小學(xué)編制情況進(jìn)行調研,完善教師正常補充機制。繼續組織實(shí)施好農村義務(wù)教育學(xué)校教師特設崗位計劃,引導更多的高校畢業(yè)生到農村從事教育工作。推動(dòng)各地建立和完善城鎮中小學(xué)教師到農村任教服務(wù)、農村中小學(xué)教師到城鎮跟班學(xué)習制度。
三是進(jìn)一步保障特殊群體學(xué)生平等接受義務(wù)教育。進(jìn)一步加大資金投入,健全特殊經(jīng)費教育保障機制,推進(jìn)標準化特殊教育學(xué)校建設。進(jìn)一步完善進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)制度,認真落實(shí)各項就讀政策。推動(dòng)村委會(huì )、學(xué)校等建立農村留守兒童動(dòng)態(tài)監測機制和資料庫,構建農村留守兒童教育監護體系。
4、加快職業(yè)教育發(fā)展,著(zhù)力緩解“規模小、層次低”的問(wèn)題。
一是建立校企合作的激勵機制。在減免稅收、財政補助等政策支持方面邁出實(shí)質(zhì)步伐,促進(jìn)校企的緊密融合,調動(dòng)企業(yè)參與辦職業(yè)教育的積極性,促進(jìn)形成政府、職校、企業(yè)聯(lián)動(dòng)合作機制。二是實(shí)施“校企合作示范校建設計劃”。支持20所高水平校企合作示范校建設,促進(jìn)深層次校企合作,把學(xué)校的實(shí)訓工廠(chǎng)辦在企業(yè),把企業(yè)的車(chē)間建到學(xué)校,實(shí)行“產(chǎn)教并舉、工學(xué)結合”。三是加快發(fā)展高等職業(yè)教育。積極跑項爭資,加大對吉安職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設工程的支持力度,確保建設進(jìn)度按計劃完成。支持民辦高等職業(yè)教育發(fā)展,加快江西華億科技職業(yè)學(xué)院籌建進(jìn)度。
5、加快教育體制改革步伐,著(zhù)力破除體制機制障礙。一是加強統籌指導。及時(shí)跟蹤了解各地各校改革試點(diǎn)情況,加強對改革的評估和指導。二是建立健全政策突破機制。認真梳理匯總改革試點(diǎn)單位對深化改革的意見(jiàn)建議,加大政策突破力度,保護好基層改革的積極性。三是總結推廣典型經(jīng)驗。召開(kāi)改革試點(diǎn)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì ),促進(jìn)各地相互學(xué)習借鑒。有針對性地加強典型經(jīng)驗的宣傳,營(yíng)造良好改革氛圍。
6、抓好學(xué)校安全工作,著(zhù)力營(yíng)造和諧穩定的教育環(huán)境。一是積極開(kāi)展平安校園示范校創(chuàng )建活動(dòng),推動(dòng)安全教育進(jìn)課堂、安全知識普及宣傳、安全管理常規化。二是開(kāi)展專(zhuān)項綜治安全督查活動(dòng)。聯(lián)合綜治委開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作,重點(diǎn)查處學(xué)校無(wú)證飲食攤點(diǎn)等重大安全問(wèn)題。以防火、交通、食品安全為重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項安全督查整治活動(dòng)。三是切實(shí)做好信訪(fǎng)工作。準確掌握上訪(fǎng)群體跨地區串聯(lián)集體進(jìn)省、赴京和個(gè)人極端事件的苗頭性、行動(dòng)性信息,及時(shí)開(kāi)展教育疏導和勸阻化解工作。認真抓好信訪(fǎng)及維穩工作局領(lǐng)導和科室掛縣掛校責任制的落實(shí)。
以上就是我局本年度工作情況及下年工作計劃,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
年終工作總結 篇6
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間xx年已接近尾聲;厥追泵Χ殖鋵(shí)的xx,心中不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當然亦有需要改進(jìn)的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。 非常幸運能夠成為zx的一員,回顧奮斗歷程,收獲頗豐。記得初來(lái)乍到之時(shí),不懂公司的管理制度,業(yè)務(wù)流程,工作方向。通過(guò)在江門(mén)的學(xué)習,我才融入了這個(gè)新的大家庭。這歸功于公司制度合理,培養新人有方。之后的工作更讓我認識到,zx是一個(gè)團結的大家庭、和諧的大家庭、有歸宿感的大家庭。心在這里,家就在這里。這里的每個(gè)人,都是有著(zhù)理想、有著(zhù)目標、有著(zhù)人生方向,傾情拋灑血汗灌溉自己夢(mèng)想的人。在工作上,我們是好同事,我們一起討論技術(shù)難題、業(yè)務(wù)流程;在生活中,我們是好朋友,我們一起暢談人生理想、生活雜碎,社會(huì )百態(tài)。
進(jìn)公司以來(lái),我設計開(kāi)發(fā)了WEBGIS項目,克服了WEBGIS項目存在的各種技術(shù)難題,界面美觀(guān)設計,數據庫通訊,SOCKET通訊。去綿陽(yáng)出差部署自己開(kāi)發(fā)的軟件是讓我最有成就感的一件事。在部署
WEBGIS項目時(shí),我發(fā)現現場(chǎng)環(huán)境復雜多變。先是WCF連不上數據庫,測繪局地圖調用不出來(lái)。那時(shí),我經(jīng)常熬夜解決這些難題,皇天不負苦心人,在我的努力下,WEBGIS終于能夠順利運行了。出差的過(guò)程也讓我收獲頗多,既提升了和客戶(hù)溝通交流能力,也提高自身技術(shù)能力。完成WEBGIS項目后,我又迅速投入到宜昌短信回訪(fǎng)項目中。維護短信網(wǎng)關(guān),開(kāi)發(fā)短信發(fā)送接口,短信接口。此項目讓我感到,寫(xiě)好一個(gè)能夠良好運行的軟件其實(shí)不容易,客戶(hù)需求是變化多端的。希望有一天軟件真正能夠達到智能化。
在過(guò)去的工作當中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠遠不夠。俗話(huà)說(shuō):“人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)!蔽颐靼,要學(xué)習的東西還有很多,要提升的空間還有很大。今后,必定會(huì )不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。
4、在工作上積極配合劉衛兵工作,快速,有效完成上級交代任務(wù)。
5、認真做好天津PGIS項目。
作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是:學(xué)習!不斷學(xué)習!掌握一門(mén)學(xué)問(wèn)遠遠沒(méi)有想象的那么高難、深奧,只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,還有財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識,韜光養晦、未雨綢繆。今年算是豐收了,爭取來(lái)年進(jìn)行大豐收。
年終工作總結 篇7
時(shí)光如梭,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋(gè)正式技術(shù)員,轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區、荊各莊礦準備區以實(shí)習,最后在通風(fēng)區見(jiàn)習,轉正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。
一、加強理論知識學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現場(chǎng),快速成材
1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位,理論知識的學(xué)習從未間斷,加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養,每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。
2、根據區領(lǐng)導的要求,我分管了通風(fēng)區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有通風(fēng)設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研,詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況,在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦1092區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。區里領(lǐng)導高度重視,我也放棄了國慶節休息的機會(huì ),積極參與到治理當中,每天都和領(lǐng)導去一次1092區域,并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線(xiàn)圖分析。
二、加強政治理論學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)
在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊
在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時(shí)編寫(xiě),積極落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區班隊。
當然,在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足:
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到;
2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調工作;
3、工作中偶爾也會(huì )出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。
對于20xx年工作中取得的成績(jì)我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻自己全部的力量。
年終工作總結 篇8
各位委員、同志們:
我們這次會(huì )議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全國鐵路工作會(huì )議和鐵總十二屆六次執委會(huì )、省總九屆三次全委會(huì )的會(huì )議精神,總結回顧20××年工作,研究確定20xx年全局工會(huì )工作的主要任務(wù),進(jìn)一步團結動(dòng)員全局廣大職工,在構建和諧企業(yè)和推進(jìn)哈局跨越式發(fā)展中展示新作為,做出新貢獻。
工作的簡(jiǎn)要回顧
20××年是我國鐵路改革發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。我局同全路一樣經(jīng)歷了撤銷(xiāo)分局和運輸生產(chǎn)力布局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢,全局各級工會(huì )組織在上級工會(huì )和局黨委的堅強領(lǐng)導下,在各級組織的大力支持和廣大專(zhuān)兼職工會(huì )干部的共同努力下,認真貫徹實(shí)施路局直管站段體制改革的各項部署要求,積極投身改革,適應形勢;全面融入中心,服務(wù)大局,為確保全局體制改革和運輸生產(chǎn)力布局調整的順利過(guò)渡提供了有利保證。
。ㄒ唬┻m應改革,應對挑戰,實(shí)現了工會(huì )工作的有序銜接
去年“318”全路實(shí)施路局直管站段體制后,我們以確保工作平穩銜接、有序推進(jìn)為重點(diǎn),全面理順管理關(guān)系,積極研究解決新體制下的新情況、新問(wèn)題,初步形成了全局工會(huì )工作新格局。從健全組織入手,對全局工會(huì )組織的隸屬關(guān)系進(jìn)行調整。積極推進(jìn)局裝卸管理所等26個(gè)新建、合并單位重新組建工會(huì ),在原各分局所在地組建了5個(gè)辦事處工會(huì )工委,全局站段級工會(huì )由直管前的318個(gè),整合為目前的96個(gè)。從界定職責入手,明確了“路局宏觀(guān)管理,強化指導服務(wù);站段自我管理,立足獨立作戰;車(chē)間精細管理,重在細化落實(shí)”的工作原則,進(jìn)一步激發(fā)和調動(dòng)了站段工會(huì )獨立自主開(kāi)展工作的積極性。從整章建制入手,建立完善各項制度辦法。局工會(huì )在三次調研基礎上,廣泛征求意見(jiàn),制定出臺了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個(gè)制度辦法,確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手,大力整合全局文化體育事業(yè)單位。將全局18個(gè)文體事業(yè)單位整合為1個(gè)文體活動(dòng)站,其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段,定員由原來(lái)的204人減少到62人,精減幅度達696%,大大精干了工會(huì )附屬機構,使全局文體事業(yè)單位布局發(fā)生了根本性變化,為更好地發(fā)揮作用創(chuàng )造了有利條件。
。ǘ┤谌胫行,服務(wù)大局,凝聚了職工參與跨越式發(fā)展的工作力量
圍繞安全生產(chǎn),深化群眾性保安全活動(dòng)。積極開(kāi)展了“安康杯”競賽,先后兩次在省介紹經(jīng)驗,并被評為全國“安康杯”優(yōu)秀組織單位和優(yōu)勝企業(yè)。積極開(kāi)展“百千萬(wàn)”競賽,結合路局直管站段和開(kāi)行長(cháng)大重載列車(chē)的實(shí)際,重新修訂完善了各系統競賽辦法,累計對15868名達成安全周期的職工兌現了獎勵。積極開(kāi)展保安全“四崗四區”活動(dòng),形成了牢固的群眾保安全責任體系。并對340個(gè)優(yōu)秀崗區進(jìn)行了表彰獎勵。積極開(kāi)展職工代表安全專(zhuān)項視察,先后兩次組織16名職工代表,視察了43個(gè)站段58個(gè)班組,發(fā)現問(wèn)題27個(gè),提出建議10條,為及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實(shí)部、局安全工作會(huì )議精神,組織全局工會(huì )干部深入學(xué)習宣傳、認真查擺反思、積極探索實(shí)踐,增強了工會(huì )組織圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮自身優(yōu)勢的主動(dòng)性和自覺(jué)性。圍繞冬運目標,積極開(kāi)展了“爭五好、創(chuàng )百佳”活動(dòng),激發(fā)基層工會(huì )和職工干勁,為確保冬運全勝提供了有力保證。
促進(jìn)跨越式發(fā)展,積極拓展群眾性挖潛增效活動(dòng)。在全局職工中開(kāi)展“我為跨越式發(fā)展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議征集活動(dòng)。共征集建議3508條,被采納2797條,有2個(gè)單位、3個(gè)示范崗,35個(gè)創(chuàng )新能手和40項優(yōu)秀成果受到部級表彰,局工會(huì )被評為省“創(chuàng )新杯”優(yōu)秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車(chē)點(diǎn)”工程開(kāi)展調研、提供服務(wù)。先后兩次赴牡地區、齊地區調研,并深入部分裝車(chē)點(diǎn)進(jìn)行慰問(wèn),解決實(shí)際困難,為職工鼓舞士氣,增添干勁兒。
加強勞動(dòng)保護,深化勞模管理工作。針對直管需要,重新構建勞動(dòng)保護監督檢查組織網(wǎng)絡(luò )和工作體系,注冊勞動(dòng)保護監督檢查員326名,建立勞動(dòng)保護監督委員會(huì )994個(gè)。印發(fā)《工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查實(shí)施細則》和《“三書(shū)”實(shí)施細則》,為工會(huì )干部和勞動(dòng)保護監督檢查員開(kāi)展工作提供依據。對5個(gè)材料廠(chǎng)、20個(gè)運輸站段進(jìn)行勞動(dòng)防護用品專(zhuān)項檢查,維護職工勞動(dòng)安全防護權益。完成全國勞模和“火車(chē)頭”獎杯評選推薦工作。落實(shí)勞模待遇,向離退休省部級以上勞模發(fā)放慰問(wèn)金、幫扶金6萬(wàn)余元,組織158名省部級以上勞模和20xx余名站段級勞模進(jìn)行療養,極大地調動(dòng)了運輸生產(chǎn)骨干的工作積極性。
。ㄈ┙∪w系,踐行承諾,構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局
去年以來(lái),全局工會(huì )系統認真貫徹部黨組落實(shí)關(guān)于“三不讓”承諾的各項部署和要求,建立落實(shí)“三不讓”承諾領(lǐng)導機構,成立以局黨委書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),其他局班子成員任組員的領(lǐng)導組,并制定出臺了《關(guān)于落實(shí)“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法,迅速形成了推進(jìn)落實(shí)“三不讓”承諾的良好態(tài)勢。建立落實(shí)“三不讓”承諾專(zhuān)項資金,嚴格按比例從全局職工工資總額、工會(huì )經(jīng)費和職工大病互助金中提取,并設立專(zhuān)項賬戶(hù),指定專(zhuān)人負責,強化了資金的管理。建立落實(shí)“三不讓”承諾長(cháng)效機制,各級工會(huì )全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機制;以資助特、重困職工子女上學(xué)為主體的助學(xué)機制;以職工康復互濟會(huì )為主要形式的助醫機制。一年來(lái),在全局各級黨政組織的領(lǐng)導和支持下,在各級工會(huì )組織的積極努力下,全局共為596名特困職工補助1346萬(wàn)元、為1766名重困職工補助2928萬(wàn)元、為一般困難職工補助14521萬(wàn)元、為1284名助學(xué)對象下?lián)苤鷮W(xué)金921萬(wàn)元、為3470名患大病職工發(fā)放醫療救助金604萬(wàn)元,全局落實(shí)“三不讓”承諾取得了明顯成效。
以深化送溫暖活動(dòng)為載體,努力為廣大職工解決實(shí)際困難。在去年“兩節”期間,大規模開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)、送糧送煤等送溫暖活動(dòng),組織931個(gè)慰問(wèn)組,走訪(fǎng)慰問(wèn)各類(lèi)職工51625人,投入送溫暖資金1074萬(wàn)元,送達物資價(jià)值400余萬(wàn)元。針對人員變化,及時(shí)調整包保對子,指導各級干部認真落實(shí)“四包、四結合”包保職責。廣泛開(kāi)展“暖心”服務(wù)活動(dòng),解除崗上職工后顧之憂(yōu),特別是在松花江水污染事件應急處理中,各級工會(huì )組織及時(shí)為一線(xiàn)職工和特重困家庭送飲用水,開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),僅局工會(huì )就籌資20萬(wàn)元,幫助職工渡過(guò)難關(guān)。今年“兩節”走訪(fǎng)慰問(wèn)工作已全面展開(kāi),無(wú)論是走訪(fǎng)慰問(wèn)范圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多于、高于和大于上年。
以發(fā)揮服務(wù)保障功能為重點(diǎn),加大生活線(xiàn)、文化線(xiàn)建設力度。加大了“兩線(xiàn)”資金投入,全年共下?lián)軐?zhuān)項資金1500萬(wàn)元,新建、改造“五小”設施526處,凈水場(chǎng)、洗衣房35處,投入備品3457件,進(jìn)一步改善了職工生產(chǎn)生活條件,得到了廣大職工的高度贊譽(yù)。
強化了女職工工作。廣泛開(kāi)展“三八”節系列活動(dòng)和“女職工權益保障”知識競賽,組織女職工進(jìn)行體檢,保障女職工權益,發(fā)揮女職工及家屬在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。局工會(huì )女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。
。ㄋ模┮幏吨贫,強化建設,確保了“依靠”方針的有力落實(shí)
全面加強職代會(huì )制度建設和集體合同管理。成功召開(kāi)了局十屆二次職工代表大會(huì ),審議通過(guò)了15項議案,簽訂了20××年《集體合同》;重新選舉了局十屆職代會(huì )代表,修訂了《局職代會(huì )閉會(huì )期間民主管理聯(lián)席會(huì )議實(shí)施辦法》等8項工作制度、辦法,促進(jìn)了兩級職代會(huì )制度化、規范化建設。各基層單位也都有質(zhì)量地召開(kāi)了本級職代會(huì )。加強集體合同管理,重新修訂了《哈局集體協(xié)商和集體合同實(shí)施辦法》,指導各撤并、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經(jīng)驗被推薦到全總,得到好評。
注重提高日常民主管理活動(dòng)實(shí)效。在生產(chǎn)力布局調整等改革過(guò)程中,積極搞好源頭參與,及時(shí)召開(kāi)民主管理聯(lián)席會(huì )議,對生產(chǎn)布局調整等重大決策進(jìn)行審議,落實(shí)了職工群眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開(kāi)局長(cháng)與職工代表民主對話(huà)會(huì ),職工代表提出的66條建議、問(wèn)題均得到局長(cháng)認真的答復和解決,職工代表參政議政能力得到了鍛煉和提高。開(kāi)展職工代表視察活動(dòng),組織130名局職工代表,組成28個(gè)視察組,深入一線(xiàn)單位開(kāi)展視察,發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題346件,提出意見(jiàn)建議18條,受到了路局黨政領(lǐng)導的高度重視,并得到了妥善解決。
不斷深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。以貫徹落實(shí)《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開(kāi)管理條例》為契機,在全局開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作自檢自查活動(dòng),并深入管內17個(gè)單位及部分車(chē)間班組進(jìn)行檢查。出臺了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會(huì )廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)職責分工辦法》,促進(jìn)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作有序開(kāi)展。
。ㄎ澹┳プ∑鯔C,鞏固發(fā)展,提升了職工隊伍的整體素質(zhì)
密切掌握職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)抓好直管過(guò)渡期和生產(chǎn)力布局調整過(guò)程中的職工思想教育工作。建立職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò ),加大宣傳報道力度,宣傳部、局的各項政策和改革發(fā)展成就,弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)、主力軍作用及勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,開(kāi)展形勢任務(wù)教育,理順情緒,化解矛盾,保持職工隊伍穩定。局工會(huì )被授予全路宣傳報道先進(jìn)集體稱(chēng)號。
年終工作總結 篇9
我村總結上年工作經(jīng)驗,將會(huì )進(jìn)一步完善上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。開(kāi)拓工作思路改進(jìn)工作措施,制定新的工作目標,力爭作好本部門(mén)的各項工作,使村的環(huán)境衛生、市容市貌工作在上新臺階。本年度工作計劃如下:
一、組織建設
我們將會(huì )調動(dòng)駐區單位,建立健全城市綜合管理組織機構,制定相關(guān)的工作制度、工作計劃,做到有組織、有計劃、有實(shí)效,使村愛(ài)國衛生工作落到實(shí)處。
二、健康教育工作
安排全年健教工作,完善健康教育網(wǎng)絡(luò ),堅持每月一期健康教育宣傳。針對我村老年人、少年、兒童每月計劃聘請專(zhuān)家進(jìn)行健康講座1次。通過(guò)教育宣傳樹(shù)立群眾衛生觀(guān)、普及科普衛生知識增強自我保健能力,使小學(xué)生和居民的衛生知識率、健康行為形成率分別達標,爭取使轄區的健康教育工作真正見(jiàn)實(shí)效。
三、除“四害”工作
除“四害”工作以監測、預防為主,我們必須要加強對“四害”傳播疾病知識的宣傳,隨時(shí)掌握鼠情、蟑情,確保無(wú)鼠害、無(wú)蟑害。居委會(huì )隨時(shí)跟蹤調查,按月上報,積極采取各種工作措施,治理“四害”孳生地,實(shí)現滅蚊蠅達標,使廣大居民自覺(jué)投身到除“四害”的行列中。
四、市容市貌整治
我們按照辦事處的各項工作安排,將轄區的所有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行了網(wǎng)格化管理,爭取將所有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行簽訂“門(mén)前三包”責任狀。認真落實(shí)“門(mén)前三包”管理制度,做好日巡查記錄工作。保證“門(mén)前三包”管理工作順利開(kāi)展。
總之,我們要按照上級部門(mén)的各項要求和辦事處總體工作的部署,努力抓好我村的環(huán)境衛生、市容市貌、綠化、美化、等各項工作。加強村硬件設施管理,爭取為我市的愛(ài)國衛生工作增添力量,為迎接20xx奧運會(huì )的召開(kāi)做好一切準備工作。
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