【精品】年度工作總結模板集合9篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結 篇1
一是在增加受益上出實(shí)招。上半年，全縣新農合參合人數39萬(wàn)，農業(yè)人口參合率100%，人均籌資390元，個(gè)人繳費70元，各級財政補助320元，籌資總額15451.293萬(wàn)元；鄉、村兩級新農合補償每人最高60元；普通門(mén)診補償比例是45%，鄉級定點(diǎn)醫院住院起付點(diǎn)100元補償比例為可報費用的85%。衛生院用最大力度對參合農民提供方便。
二是在規范管理服務(wù)上促提高。今年上半年，我們赴全鄉定點(diǎn)衛生室督查、指導，逐家核實(shí)門(mén)診統籌的真實(shí)性出臺了村衛生室管理辦法，明確了衛生院的管理職能
二、存在問(wèn)題
新農合工作面廣量大，工作人員短缺；參合人員登記和信息錄入存有差錯；醫療機構醫藥費用過(guò)快增長(cháng)的勢頭沒(méi)有得到有效遏制；次均費用居高不下，給參合農民帶來(lái)了經(jīng)濟上的負擔。對村衛生室檢查力度不夠還有很多漏洞。
三、下半年工作思路
加大政策宣傳力度，調動(dòng)群眾參加合作醫療的積極性，促進(jìn)新農合制度持續健康發(fā)展；規范基金管理制度，從合作醫療基金的`籌集、撥付等各個(gè)環(huán)節著(zhù)手，規范基金監管措施，健全監管機制，保障基金安全運行，堅持基金使用和費用補償公示制度，增加基金使用的透明度，充分發(fā)揮群眾的監督作用；優(yōu)化定點(diǎn)機構服務(wù)，規范醫療服務(wù)行為，嚴格執行新農合報銷(xiāo)基本藥物目錄和 1
基本診療項目目錄，最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費以及掛床住院等不正當醫療行為，同時(shí)積極探索綜合支付方式改革，確保資金運行安全；加強新農合一條線(xiàn)人員的教育管理，認真執行新農合各項紀律制度，樹(shù)立新農合窗口的良好形象。
年度工作總結 篇2
回顧20ｘｘ年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20ｘｘ年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的`基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：（1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。（2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支，一、編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì )，根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署，及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20ｘｘ年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20ｘｘ年，財務(wù)部將：
1、20ｘｘ年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，編制酒店20ｘｘ年財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的20ｘｘ年任務(wù)指標，層層分解落實(shí)，下達到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、20ｘｘ年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明，認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20ｘｘ年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
年度工作總結 篇3
各位股東/員工們：
大家好！時(shí)光飛逝，歲月匆流，公司年度工作總結報告(樣本)。轉眼，已送走多災多難并不順利的20xx年。
回首過(guò)去的一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，也跟隨市場(chǎng)遭遇罕見(jiàn)的世界金融風(fēng)暴帶來(lái)的巨大影響，但是事實(shí)證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場(chǎng)環(huán)境歷練，之所以能讓我們冷靜面對及無(wú)所畏懼。
過(guò)去的一年，我公司以"自強不息、貴在堅持"的自我保護和扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，盡管市場(chǎng)變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩的過(guò)渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結和匯報。
一、公司根據實(shí)際情況，減少員工股東風(fēng)險
在20xx年的經(jīng)營(yíng)基礎上，根據企業(yè)實(shí)際情況，將部分閑置設備進(jìn)行處理，所得558.2萬(wàn)元用于給在職員工退股，避免造成不穩定的事件發(fā)生�，F公司還保留八位股東(其中包括xx總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統一部署下，各部門(mén)能團結一致，形成合力，組成了一支有執行能力、有戰斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩過(guò)渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結實(shí)的基礎。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過(guò)近二年來(lái)，公司管理制度的規范、建設、施行、借鑒與融合相結合，基本形成了一個(gè)規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20xx年開(kāi)始，實(shí)現公司整體戰略調整，廣泛征求各股東們的意見(jiàn)，認真審核和討論并最終表決通過(guò)，成立新的股東會(huì )。新成立的領(lǐng)導班子"以人為本"，各項管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門(mén)權責明晰、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡，使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運轉，實(shí)施有效地調控公司內部各種關(guān)系，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂(yōu)，解決了員工現實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)員工隊伍穩定性的同時(shí)也提高員工的積極性，工作總結《公司年度工作總結報告(樣本)》。
三、公司整體實(shí)力明顯增強，企業(yè)競爭力大幅提升
受金融危機影響，截至20xx年12月底，產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)元，比20xx年xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元，企業(yè)虧損xx萬(wàn)元，比20xx年xxx萬(wàn)元增虧xx萬(wàn)元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升，以目前形勢來(lái)看，基本可以彌補20xx年的虧損額度，并能穩步推進(jìn)我公司20xx年計劃銷(xiāo)售戰略目標。
20xx年，更需要繼續加強與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過(guò)多渠道方式對外進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過(guò)近二年來(lái)的整體實(shí)力調整，管理層人員的調整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、財務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門(mén)的團結和諧、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)。從公司內部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效，比較圓滿(mǎn)完成了預期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
四、堅定信心，迎接挑戰
能夠順利度過(guò)這次金融危機風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開(kāi)的。也是我們全體員工的辛勤的.努力、銳意進(jìn)取和無(wú)私的奉獻價(jià)值體現。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因為有你們的團結協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的"xxxx"公司能保持持續穩定，逆境中求發(fā)展的現狀。
"堅定信心，迎接挑戰"，我認為，用在今天的"xxxx"公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認識到，我們的當前工作與公司的穩定、持續發(fā)展目標差距很大，在堅持穩定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門(mén)職責還不十分明確；公司員工的年齡結構偏大，個(gè)別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴(lài)性強。這些問(wèn)題是"xxxx"公司長(cháng)期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí)，都是我們需要真實(shí)面對和進(jìn)一步急需解決的問(wèn)題。
20xx年3月廠(chǎng)房租期結束了，我們還需要尋找新的廠(chǎng)房，廠(chǎng)址選擇、搬遷過(guò)程中的設備調整及現有的人員也要進(jìn)一步的合理調整，這將是對"xxxx"公司將來(lái)的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會(huì )議上懇請各位股東多提寶貴意見(jiàn)。
"xxxx"公司的下一步將針對以上這些問(wèn)題，進(jìn)行認真的分析、權衡利弊，但必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。
對于"xxxx"公司來(lái)說(shuō)，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場(chǎng)千載難逢的機遇，在抓好內需市場(chǎng)的同時(shí)還要努力針對低迷的國際市場(chǎng)，一旦國際市場(chǎng)的局面穩定時(shí)候，我們可以迅速出擊。
當前，國內外經(jīng)濟形式依然嚴峻，中國xx行業(yè)市場(chǎng)與其他行業(yè)類(lèi)同持續低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難，我希望全體股東能夠"堅定信心，迎接挑戰"。
我堅信，20xx年將是公司實(shí)現跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì )及經(jīng)理辦公會(huì )的強有力領(lǐng)導下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng )造嶄新而輝煌的"xxxx"公司。
再一次謝謝大家！
年度工作總結 篇4
20xx年，我團在XX市群眾藝術(shù)館和省城文化志愿者藝術(shù)總團的領(lǐng)導和支持下，砥礪奮進(jìn)，求新發(fā)展，積極參加多種形式的惠民演出，走出XX進(jìn)行全國性的戲曲交流活動(dòng)，不斷排演新劇目和風(fēng)格各異的折子戲，全團精誠團結，士氣高漲，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也總結了不少經(jīng)驗教訓，現將一年來(lái)的工作和活動(dòng)情況匯報如下：
20xx年回顧：
一、整合更名，打造精品團隊，堅持每周六的基本功訓練，不斷招募新人加入團隊。
1、積極加強團隊建設，更名整合后加入中國越劇戲迷網(wǎng)“愛(ài)越小站”。為了更有利于今后的發(fā)展，我團于4月27日正式在XX市群藝館掛牌更名為“XX小百花越劇藝術(shù)團”，下轄兩支團隊，分別為“XX小百花越劇團”和“XX梅之韻黃梅戲劇團”，致力于越劇和黃梅戲兩個(gè)劇種在XX的推廣和藝術(shù)傳承。8月14日，我團又光榮地加入中國越劇戲迷網(wǎng)“愛(ài)越小站”，并進(jìn)行了“愛(ài)越小站-XX站”發(fā)牌儀式，嵊州藝術(shù)學(xué)校王學(xué)飛老師和嵊州越劇博物館鄭孝斌老師親自趕來(lái)進(jìn)行授牌并進(jìn)行了越劇公益講座，現場(chǎng)氣氛熱烈，團員們受益匪淺�！皭�(ài)越小站”是中國越劇戲迷網(wǎng)以宣傳、推廣越劇，幫助戲迷社團學(xué)習交流越劇為宗旨的公益性組織，嵊州越劇博物館是“愛(ài)越小站”的執行組織。此次成為小站一員，使得我團與全國各地的越劇組織聯(lián)系更加緊密，在我團與越劇故鄉之間搭建了學(xué)習交流的橋梁，對我團今后的發(fā)展大有益處。
2、堅持每周基本功訓練，為登臺表演打好基礎。俗話(huà)說(shuō)“臺上一分鐘，臺下十年功”，想學(xué)好戲曲不下苦功可不成。每周六上午九點(diǎn)開(kāi)始，市群藝四樓排練廳都熱氣蒸騰，跑圓場(chǎng)、高踢腿、下腰、練聲、水袖舞、團扇舞、馬鞭舞，花旦小生分成兩組輪番訓練，為了讓新人更快進(jìn)步，我們采取了以老帶新的教學(xué)方式，老團員們自覺(jué)承擔起教學(xué)任務(wù)，從臺步到眼神，從聲腔到流派韻味，細心指點(diǎn)，認真交流，和諧的氛圍使大家身心愉悅，并且高質(zhì)量地完成各種訓練項目。目前，我團自編的花旦水袖舞和團扇舞、小生馬鞭舞已經(jīng)成了每位參團新人的必修科目，也是演出舞臺上一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。汗水和欣慰同在，心血和榮譽(yù)共存，我們始終堅持“業(yè)余團隊、專(zhuān)業(yè)要求”這一準則，要求大家忍受身體的疼痛，培養持之以恒的精神，經(jīng)歷“先苦后甜”的磨練過(guò)程，從而能夠在舞臺上帶給觀(guān)眾真正的藝術(shù)享受。
3、由于近幾年我團經(jīng)常性的參加各種惠民演出，并且先后獲得了一些榮譽(yù)稱(chēng)號，得到了許多觀(guān)眾朋友的`認可，有許多戲迷朋友慕名而來(lái)加入我們。由于我團每周六在XX市群藝館活動(dòng)，所以很多外地朋友因為路程太遠而無(wú)法參加排練和參演，經(jīng)常出現“入群而未入團”的情況，對于這些朋友，我們也是秉承“戲迷是一家”的理念，在群里開(kāi)展戲曲課堂，唱段展示，使大家在異地也能感受到團隊的和諧氛圍。今年，我們XX的新團員又有所增加，全團能夠參加演出的人數將近30，雖然增長(cháng)幅度不大，但也使團隊實(shí)力有所增長(cháng)，畢竟越劇和黃梅戲在北方的發(fā)展還需要一個(gè)過(guò)程，南方方言對北方人來(lái)說(shuō)還是有一定的難度，所以我們還是很接受現實(shí)的，對這種發(fā)展態(tài)勢也較為滿(mǎn)意。
二、積極創(chuàng )編新劇目，每年完成一個(gè)全劇創(chuàng )作，堅持參加各種形式的惠民演出，宣傳弘揚戲曲藝術(shù)。
1、4月27日，我團在XX市群藝館五樓演藝廳進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)惠民演出，這次演出既有展現宮廷血雨腥風(fēng)的《貍貓換太子-搜盒》，也有描寫(xiě)才子佳人柔情蜜意的《陸游與唐婉-小紅樓》;既有清新詼諧的《拜月記-踏傘》，也有大氣磅礴的金曲聯(lián)唱;既有曲韻悠揚的黃梅戲經(jīng)典折子戲《女駙馬-花園會(huì )》，也有悲憤高亢的越劇名段《祥林嫂-問(wèn)天》……新老團員輪番登臺，各展風(fēng)采，臺上演得入情，臺下看得帶勁，觀(guān)眾在不同的故事情節中體會(huì )劇中人物的喜怒哀樂(lè )，享受了一次真正的視聽(tīng)盛宴。
2、7月13日，我團受北大培文學(xué)校和XX金旅國旅的邀請，在古樸的晉祠古戲臺進(jìn)行了傳統文化藝術(shù)傳承教育，為孩子們展示越劇與黃梅戲這兩個(gè)劇種的藝術(shù)魅力�！都t樓夢(mèng)》、《天仙配》、《梁�！�、《牛郎織女》這些耳熟能詳的經(jīng)典唱段響徹晉祠古殿堂，那絢麗多彩的服飾、柔美動(dòng)聽(tīng)的唱腔深深地吸引了參加夏令營(yíng)的孩子們，也迎來(lái)了游客們的駐足觀(guān)看。演出結束后演員與孩子、觀(guān)眾們的互動(dòng)更是把現場(chǎng)氣氛推向了高潮。此次戲曲傳承教育意義重大，我們秉承省城志愿者藝術(shù)總團“傳承文化、服務(wù)群眾”的宗旨，今后會(huì )繼續送戲進(jìn)校園，讓更多的孩子感受歷史文化的博大精深和戲曲文化的獨特魅力。
3、10月6-9日，我團團長(cháng)甄宇莉前往武漢參加“金秋十月全國十二省市越劇展演”。6日晚演出越劇經(jīng)典劇目《五女拜壽》;演出舞臺靚麗，陣容強大，在武漢當地反響熱烈。9日的折子戲匯演中，甄宇莉代表XX小百花越劇藝術(shù)團演出了《三看御妹-贈筆》和《白蛇傳-斷橋》，壓軸大戲《斷橋》的唱腔與身段都是高難度，現場(chǎng)彩聲不斷，一個(gè)35分鐘的折子戲現場(chǎng)掌聲達到25次，觀(guān)眾們的熱情幾乎點(diǎn)燃了武漢市工人文化宮，散場(chǎng)后圍在舞臺前久久不愿離去。這次展演取得的成績(jì)對我團今后的發(fā)展也是一個(gè)極大地鼓舞。
4、10月11日，我團在XX市群藝館五樓演藝廳參加第三屆戲曲周展演，將越劇經(jīng)典劇目《三看御妹》全劇搬上市群藝舞臺。這個(gè)劇目角色眾多，場(chǎng)面恢宏，為了全力完成演出，全團精誠團結，加班加點(diǎn)進(jìn)行趕排，自己動(dòng)手制作道具，自己剪接伴奏，并對劇目進(jìn)行了精編，使得故事情節更加深入人心。11日的演出非常成功，美輪美奐的背景設計，精美細膩的服裝造型，宛轉悠揚的聲腔演繹，各具特色的人物形象栩栩如生地展現在舞臺上面……這一切征服了觀(guān)眾，現場(chǎng)不斷傳來(lái)陣陣掌聲，評委老師也對大家的表現給予了贊揚和肯定�！度从谩帆@得20xx年XX市“敬老月”第三屆戲曲周展演最高獎“優(yōu)秀展演獎”第二名，這是各位領(lǐng)導、評委老師和觀(guān)眾朋友對我們的鼓勵，也是我們團繼續前進(jìn)的動(dòng)力，我們會(huì )虛心接受專(zhuān)業(yè)老師對我們提出的批評和建議，再接再厲，刻苦練功，創(chuàng )作更優(yōu)秀的戲曲作品來(lái)回報觀(guān)眾朋友的熱情支持。
三、加強團隊管理，培養團員的團隊精神和責任心，樹(shù)立規矩意識，保證團隊和諧發(fā)展。
我團注重對團員的素質(zhì)培訓，定期召開(kāi)座談會(huì )和每周思想交流，要求每個(gè)人培養大局觀(guān)念和服從意識，不斷提高自身素養。一臺大戲的成功靠的是全團的密切配合，對于團里做出的角色安排要合理協(xié)商，認真完成，而絕不能個(gè)人主義抬頭，爭角色，搶表現。在團隊建設中，我們通過(guò)經(jīng)常性的溝通和交流，及時(shí)化解彼此間的隔閡和誤解，將一些不利于團結的隱患提前消除，保證了隊伍的純凈和諧。大家互相鼓勵，彼此在藝術(shù)上取長(cháng)補短，甘于奉獻，互相成就，全團形成合力，勁往一處使，漸漸打造成一支有凝聚力和高效執行力的團隊。
20xx年展望：
1、嚴格紀律，打造精品團隊。
2、繼續強化基本功，提高整團素質(zhì)。
3、堅持惠民演出，服務(wù)廣大群眾。正月和4月份進(jìn)行兩個(gè)折子戲專(zhuān)場(chǎng)演出。
4、打造全劇精品劇目，弘揚越劇與黃梅戲藝術(shù)。20xx年我團擬排演的全劇劇目為越劇《貍貓換太子》，爭取10月份能將此劇搬上舞臺。
5、不斷加強團員素質(zhì)教育，培養協(xié)作精神，走出XX，創(chuàng )造輝煌。爭取全團參加全球越劇嘉年華團體大賽，取得好成績(jì)。
回顧20xx年，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將是我們每個(gè)人在社團彌足珍貴的珍藏。歲月不居，天道酬勤，20xx年我團將在XX市群藝館和省城文化志愿者藝術(shù)總團的正確領(lǐng)導下，團結一心，刻苦排練，努力創(chuàng )新，再譜新篇!
年度工作總結 篇5
一年來(lái)，機電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結合本礦實(shí)際情況，堅持以年初礦工作會(huì )議精神為指導，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續、超越”這一企業(yè)核心，以“操作程序化，質(zhì)量標準化，技術(shù)專(zhuān)業(yè)化，管理規范化”為主線(xiàn)，本著(zhù)打造本質(zhì)安全型礦井為目標，大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，在政治思想建設、安全生產(chǎn)管理等各項工作中取得了一定的成績(jì)。在此，我們就一年來(lái)所做的工作加以總結，以便為明年各項工作的順利開(kāi)展作以經(jīng)驗指導。
一、各種指標完成情況
1、電量
20xx年全礦計劃產(chǎn)量255萬(wàn)噸，預計全年完成255萬(wàn)噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬(wàn)度，預計用電量1979.07萬(wàn)度，節電333萬(wàn)度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區計劃產(chǎn)量200萬(wàn)噸，預計完成190萬(wàn)噸，20xx年一采區計劃用電1300萬(wàn)度，預計用電969.68萬(wàn)度，節電330.32萬(wàn)度，20xx年一采區計劃用電單耗為6.5度/噸，預計單耗為5.1噸/噸;二采區計劃產(chǎn)量為55萬(wàn)噸，預計完成65萬(wàn)噸(考慮超產(chǎn)因素，按80%增加電量)，二采區計劃電量應為473萬(wàn)度，預計用電440.58萬(wàn)度，節電101.22萬(wàn)度。二采區計劃單耗為8.6度/噸，預計單耗為6.78度/噸;選運區計劃用電433.5萬(wàn)度，預計用電460.67萬(wàn)度，超計劃用電27.17萬(wàn)度。選運區計劃單耗為1.7度/噸，預計單耗為1.81度/噸;檢修區計劃用電為90萬(wàn)度，預計用電量為68.64萬(wàn)度，節約用電為21.36萬(wàn)度。礦機關(guān)計劃用電量為10萬(wàn)度，預計用電量為31.1萬(wàn)度，超計劃用電21.1萬(wàn)度。招待所計劃用電為4.3萬(wàn)度，預計用電量為5.68萬(wàn)度，超計劃用電1.38萬(wàn)度。小車(chē)班計劃用電為0.2萬(wàn)度，預計用量為0.41萬(wàn)度，超計劃用電0.21萬(wàn)度，大食堂計劃用電0.65萬(wàn)度，預計用電2.32萬(wàn)度，超計劃用電1.67萬(wàn)度。
2、專(zhuān)項資金
加強了機電專(zhuān)項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬(wàn)元，維簡(jiǎn)費226.81萬(wàn)元，安措資金60.71萬(wàn)元;租賃設備大中修503.52萬(wàn)元，保證了設備的檢修和正常運轉。
3、機電事故率方面
20xx年1～11月份全礦共燒毀電機63臺，其中,一區燒毀電機39臺,二區燒毀電機24臺，比年初規定的84臺少21臺。
20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時(shí)以上為3%，比年初規定的4小時(shí)以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率來(lái)看，個(gè)別月份的事故率還很高，也就是說(shuō)我們在設備使用和管理上仍然存在很多問(wèn)題，綜合全年機電生產(chǎn)事故率可以總結有以下幾個(gè)因素。1)、存在設備脫保運行現象，個(gè)別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米，供電系統發(fā)生漏電時(shí)將保護整定值調大甚至甩掉，最終導致電動(dòng)機燒毀甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設備開(kāi)不起來(lái)不認真分析和查找原因，強行起動(dòng)設備等，最終造成設備損壞，這就是我們所說(shuō)的野蠻使用設備現象;3)、現場(chǎng)管理存在缺陷，沒(méi)有嚴格分明的管理手段，對設備損壞習以為常，常常是設備損壞后不認真分析原因和找出責任人進(jìn)行處之，而是不了了之，使員工養成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習慣;4)、設備檢修質(zhì)量存在一定問(wèn)題，一個(gè)是配件本身質(zhì)量存在問(wèn)題，另一個(gè)就是檢修質(zhì)量問(wèn)題，個(gè)別設備在檢修過(guò)程中還是以換件為主，沒(méi)有對個(gè)別暫時(shí)沒(méi)有損壞的易損件有一個(gè)很好的預見(jiàn)性判斷，從而常常是剛檢修完的設備入井后達不到預期使用的周期，便發(fā)生設備損壞事故;5)、我們在設備配套和設備選廠(chǎng)選型方面做的還不夠到位，可能會(huì )或多或少的造成某些個(gè)別設備出現不匹配現象，從而導致設備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠遠不到位，只局限于出現問(wèn)題處理問(wèn)題，壞什么就處理什么，還沒(méi)有對設備有一個(gè)很好的預先檢修的過(guò)程，往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米，形成一種拼設備的壞現象，結果是設備頻繁損壞，嚴重影響生產(chǎn)，甚至導致設備接二連三損壞的惡性循環(huán)。
二、專(zhuān)項治理工作完成情況
20xx年集團公司下達的專(zhuān)項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個(gè)專(zhuān)業(yè)，通過(guò)一年來(lái)治理工作的開(kāi)展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點(diǎn)治理了小絞車(chē)鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進(jìn)行了的統一規定和使用。選運區將一噸礦車(chē)、叉子車(chē)及各類(lèi)工具車(chē)全部進(jìn)行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進(jìn)行了統一調整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來(lái)在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現象等若干問(wèn)題;在“一坡三擋”專(zhuān)項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過(guò)計算后進(jìn)行安裝的，完全按著(zhù)一個(gè)統一標準進(jìn)行設置，同時(shí)對其進(jìn)行統一編號管理，對使用小絞車(chē)的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車(chē)不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求，對刮板輸送機鏈條的長(cháng)度和螺栓方向均做了統一規定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統進(jìn)行了全面更換和調整，將原500mm長(cháng)的接地極全部更換為長(cháng)度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導線(xiàn)進(jìn)行了焊接，同時(shí)將連接導線(xiàn)、輔助接地母線(xiàn)、接地導線(xiàn)等均進(jìn)行了規范化布置。
除了集團公司下達的這些專(zhuān)項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過(guò)流保護、纜線(xiàn)吊掛等項進(jìn)行了專(zhuān)項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開(kāi)關(guān)過(guò)流保護整定上，我們破天荒的將采煤隊的開(kāi)關(guān)通過(guò)設置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動(dòng)機燒毀現象的發(fā)生。
三、設備檢修、使用及管理方面。
應該說(shuō)設備管理趨向于規范化，雖然個(gè)別檢修出來(lái)的設備還仍然存在著(zhù)質(zhì)量問(wèn)題，但這里的原因是多方面的，有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有使用問(wèn)題，當然也存在檢修質(zhì)量問(wèn)題，隨著(zhù)井下原煤產(chǎn)量的不斷上升，個(gè)別設備檢修質(zhì)量問(wèn)題逐步得到暴露，所以說(shuō)，抓好檢修區設備檢修質(zhì)量問(wèn)題是一項長(cháng)期的重點(diǎn)工作。一年來(lái)，檢修區嚴格了配件入廠(chǎng)和設備出廠(chǎng)檢測制度及大型設備三方驗收制度，對入廠(chǎng)配件和出廠(chǎng)設備進(jìn)行了嚴格檢測，在現有檢測手段所能覆蓋的范圍內，堅決做到“不檢測不出廠(chǎng)、檢測不合格不出廠(chǎng)”，檢測不合格的配件一律退回，大型設備經(jīng)機電部、使用單位和檢修區驗收合格后方可出廠(chǎng)。嚴格執行了設備出廠(chǎng)入廠(chǎng)交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設備檢修質(zhì)量，同時(shí)也為機電部掌握采區設備損壞提供了依據。另外，檢修區經(jīng)常根據采區設備使用情況的反饋意見(jiàn)，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，同礦采區有關(guān)人員共同分析設備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)有效的進(jìn)行整改，同時(shí)，加強了內部相關(guān)技術(shù)人員對設備檢修的技術(shù)指導和對配件的檢測，增加了對檢修出來(lái)的設備的抽檢和試驗工作，從而對設備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設備檢修質(zhì)量呈上升趨勢。
四、質(zhì)量標準化保持一級水平。
大家都知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。所以說(shuō)，抓好機電質(zhì)量標準化是一項長(cháng)期性的工作。進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們結合機電部工作的實(shí)際，本著(zhù)“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。結合基層單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法。一年來(lái)，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標準化檢查之外，重點(diǎn)抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標準化工作，機電部牽頭由采區電管人員協(xié)助對新安裝完的工作面進(jìn)行全面細致的質(zhì)量標準化檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題責成采區電管限期整改，機電部再次進(jìn)行驗收。機電固定硐室的質(zhì)量標準化基礎雖然不錯，但機電部仍按著(zhù)質(zhì)量標準化及規程要求去逐項檢查，使固定硐室的質(zhì)量標準化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是一采區對全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質(zhì)量標準化進(jìn)行了分片包干，重點(diǎn)督察電纜掉掛、設備接線(xiàn)、文明衛生、局部接地系統等，使得一區尤其是采掘工作面的質(zhì)量標準化有一定的提高。通過(guò)一年來(lái)機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電部精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電部各項工作的開(kāi)展和完成。應該說(shuō)，我們的質(zhì)量標準化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
五、高產(chǎn)高效礦井建設方面。
1、選煤系統安裝的fgx-24a型復合式干選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統更加奠定了堅實(shí)的基礎。
2、我礦新引進(jìn)一臺mg150/380-wd型采煤機已于11月初在二區投入使用，盡管開(kāi)始使用期間出現諸多問(wèn)題，當然，這里有廠(chǎng)家設備出廠(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，也有我們使用問(wèn)題，但現在看來(lái)這臺采煤機組還是比較先進(jìn)，比較適合我礦二區薄煤層開(kāi)采的條件，從一定程度上確保了二區的原煤生產(chǎn)。
3、將sgz764/400型刮板輸送機的機頭更改為sgz764/630型，同時(shí)又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。
4、將從吳四轉回來(lái)的ebz150ⅱ型綜掘機準備投入到一區三煤西使用，從而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。
六、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試，按考試的成績(jì)分別進(jìn)行不同的獎勵，以此來(lái)激勵他們的學(xué)習熱情。一年來(lái)，先后進(jìn)行了《機械制圖》、《煤礦安全規程》、《機械基礎知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動(dòng)與采掘機械》、《礦井供電技術(shù)》等十個(gè)科目的`考試，使得一些非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員踴躍參與，參與人數達到了四十多人，取得了非常好的效果。根據平時(shí)考試的成績(jì)和針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立了個(gè)人檔案，然后根據具體情況給個(gè)人定位。使得一些技術(shù)好能力強的同志及時(shí)提拔到技術(shù)員的崗位上來(lái)，使其真正發(fā)揮人才效益。
其次，我們比較注重對員工增加技術(shù)的滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武和職工培訓工作。
在今年的一季度末，首次開(kāi)展了井下電氣維修工技術(shù)比武活動(dòng)，比武的內容分理論考試和實(shí)際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開(kāi)關(guān)進(jìn)行接線(xiàn)和故障處理考試，參加人數達到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個(gè)月份中，為了迎接集團公司舉行的技術(shù)大比武活動(dòng)，機電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機維修工、電焊工、礦井軌道工、電機車(chē)司機、綜掘機司機、采煤機司機、機電技術(shù)員等十一個(gè)工種的技術(shù)培訓和考試工作，各工種人員積極響應，參與人數達近百人。機電部針對不同的工種采用提供技術(shù)資料、進(jìn)行理論授課、實(shí)際操作指導等形式全部進(jìn)行培訓，最終進(jìn)行理論和實(shí)際考試，從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團公司的技術(shù)大比武活動(dòng)，為全礦在集團公司技術(shù)大比武活動(dòng)中取得的優(yōu)異成績(jì)提供了有力的保障。同時(shí)這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機電運輸系統職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
為了進(jìn)一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術(shù)水平，為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗的同時(shí)，擁有豐富的理論知識，我們又對各機電運輸工種分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓和考試，如在五、六月份對采區及連隊管理人員進(jìn)行了兩次專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試;在十月份對主提升機司機進(jìn)行了培訓及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機司機進(jìn)行了培訓及考試;同時(shí)對二區使用的mg150/380-dw型采煤機維修工及連隊管理人員進(jìn)行了考試;十二月初對主排水泵司機進(jìn)行了培訓及考試，每次培訓和考試相關(guān)連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機司機、ebz150ⅱ型綜掘機司機(包括司機和連隊管理人員)、電管人員分別進(jìn)行培訓和考試，最終目的是想通過(guò)培訓和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時(shí)，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結構，提高他們理論與實(shí)踐相結合的能力。
再次，機電部本著(zhù)員工缺什么補什么的原則，定期不定期安排機電技術(shù)工種人員轉崗輪換，主要是檢修區檢修人員和采區井下包機人員進(jìn)行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機電員工隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電員工隊伍奠定了基礎。
總而言之，總結20xx年一年來(lái)的培訓工作，有一定的成功經(jīng)驗可以推廣，當然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來(lái)我們通過(guò)購買(mǎi)了大量的專(zhuān)業(yè)教材，根據這些教材我們制定了切實(shí)可行的培訓計劃，然后通過(guò)自學(xué)的方式按期進(jìn)行考試，通過(guò)考試，可以說(shuō)拓展和增長(cháng)了知識面，掌握了以前我們所未有過(guò)的知識，極大的鼓舞了機電技術(shù)人員學(xué)習的熱潮。不如意的地方就是我們沒(méi)有安排足夠的時(shí)間到一起進(jìn)行集中培訓。七、加大設備管理和設備技術(shù)改造力度，消除各種設備安全隱患，保證設備安全運行。
進(jìn)入今年以來(lái)，我礦非常注重高耗能低效率設備的淘汰工作，從一定程度上加大了設備更新?lián)Q代和設備技術(shù)改造的步伐。
1、年初對+190水泵房水泵進(jìn)行了經(jīng)濟分析與論證，論證結果表明，該泵房水泵系統效率極低，經(jīng)濟性差，噸水百米電耗超過(guò)規定，電動(dòng)機空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，最終進(jìn)行了合理性改型。即將原來(lái)的md155-30×9型改造為md155-30×6型。
2、對szz-764/160型轉載機進(jìn)行電動(dòng)機改造，將原160kw電動(dòng)機更換為200kw電動(dòng)機，目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機電動(dòng)機進(jìn)行互換。
3、通過(guò)計算對皮帶強度、功率、長(cháng)度等參數進(jìn)行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進(jìn)行了提速，使用效果非常好，為全礦原煤產(chǎn)量的完成提供了有利保障。
4、一采區強力皮帶制動(dòng)器進(jìn)行了改造，由原來(lái)的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強。
5、一、二采區強力皮帶電磁閘改造，由原來(lái)的單推桿式改為雙推桿式，使用效果極佳。
6、機電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線(xiàn)盒里面接線(xiàn)用的壓線(xiàn)銅板改為銅卡爪，從而解決了因壓線(xiàn)銅板截面不夠而發(fā)熱的問(wèn)題。
7、由于將sgb-630/264刮板輸送機的電動(dòng)機(132kw)改為sgb-764/400型的電動(dòng)機(200kw)使用后，電動(dòng)機的后部軸承發(fā)熱嚴重，為了解決這一問(wèn)題，機電部牽頭由檢修區施工，將200kw電動(dòng)機后端蓋進(jìn)行了改造，將原端蓋加厚，在里面附上水管，即將冷卻水管串入后端蓋內，從而解決了后部軸承發(fā)熱問(wèn)題。
8、一區大型設備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車(chē)等進(jìn)行強制循環(huán)冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機內部液壓油進(jìn)行強制循環(huán)，流經(jīng)外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進(jìn)行強迫循環(huán)，從而實(shí)現對減速機液壓油循環(huán)冷卻的作用。
9、積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新設備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風(fēng)干燥機;電纜接頭改用銅塑管進(jìn)行壓接，解決了原來(lái)因芯線(xiàn)纏繞捆綁不實(shí)而導致電纜接頭經(jīng)常出現虛而發(fā)熱的問(wèn)題;
10、參與對乳化液泵上水系統進(jìn)行改造，即將原水箱內加一水漂子對閥門(mén)進(jìn)行控制。既方便使用同時(shí)又做到節水。
11、參與使用并改造柱窩機工作，經(jīng)過(guò)改造后，柱窩機在全礦廣泛推廣使用，效果很好。
12、引進(jìn)兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動(dòng)鉆機進(jìn)行探放水，并將原來(lái)的φ42鉆頭改為φ76鉆頭，使用效果很好;試用了u95型截齒等。
七、本部門(mén)比較有特色的主要工作
1、為力保證采區供電的可靠性、合理性，對兩個(gè)采區井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開(kāi)進(jìn)行了合理的分段，中間加聯(lián)絡(luò )高開(kāi)，即采用雙電源單母線(xiàn)分段方式進(jìn)行供電。
2、為了保證檢修區鋼梁場(chǎng)地的龍門(mén)吊正常使用，保證一區井下供電的安全性和可靠性，對一區入井的兩趟電源線(xiàn)路進(jìn)行了改造，即將選運區絞車(chē)房附近的架空線(xiàn)路改為電纜供電，從而既保證了檢修區吊車(chē)的安全運行，又保證了一區供電的可靠性。
3、選運區風(fēng)選設備在水源線(xiàn)上取電源進(jìn)行供電，既保證了選煤線(xiàn)供電的可靠性，又保證了雙電源對風(fēng)選設備進(jìn)行供電。
4、將多年報廢的液力偶合器進(jìn)行修理，利用有使用價(jià)值的泵輪和透平輪進(jìn)行重新組裝，更換里大量的密封件，經(jīng)過(guò)修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產(chǎn)實(shí)際中，使用效果很好。
5、對二區風(fēng)井供電線(xiàn)路進(jìn)行了調整，使地面2米絞車(chē)和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。
6、汛期來(lái)臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進(jìn)行了試驗、各接地極的接地電阻進(jìn)行了搖測，同時(shí)對井下電纜進(jìn)行了耐壓試驗和高開(kāi)的過(guò)電流整定。
八、機電部管理工作存在的主要問(wèn)題
1、對專(zhuān)項治理工作缺乏一定的力度，很多細節問(wèn)題沒(méi)有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對于發(fā)生的機電事故，沒(méi)有進(jìn)行認真調查、分析，沒(méi)有抓住實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，從而沒(méi)有采取適當防范措施，重復性事故太多。
3、對井下設備強制檢修工作沒(méi)有抓實(shí)抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在著(zhù)一定的誤區和偏差，從而導致機電事故頻發(fā)。
4、在檢修區的日常檢修和設備管理工作中，沒(méi)有真正起到檢查指導和質(zhì)量驗收作用，多次出現因檢修質(zhì)量問(wèn)題而影響井下生產(chǎn)現象，設備管理混亂，尤其是對兩個(gè)采區設備的動(dòng)態(tài)管理方面掌握不清。
5、今年對內業(yè)工作沒(méi)有什么新起色，仍停滯在初級規模的水平上，沒(méi)有一個(gè)程序化管理。
九、20xx年主要工作
(一)繼續抓好專(zhuān)項治理工作，鞏固好以前的專(zhuān)項治理。20xx年的重點(diǎn)是：1、軌道運輸，結合二個(gè)采區更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標準;2、更換補充各種標志牌、銘牌，做到美觀(guān)實(shí)用;3、規范電氣保護的使用及試驗。
(二)加強對固定設備及采掘設備的管理。
對固定設備定期進(jìn)行檢修和更換，按設備使用周期及壽命，更換和修理相應的配件，力爭使固定設備事故率為零。
強化對采掘設備的維護和保養。充分利用二班檢修時(shí)間檢修好設備，對采掘設備實(shí)行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。
(三)強化節電管理，井下各單位供電實(shí)行計量考核。
在節電方面，一是通過(guò)更換井上下所有變壓器改成節能型的，推廣和應用節能燈等節能設備。做好躲峰填谷工作，減少和杜絕設備空運轉。另一方面井下各工作面供電實(shí)行單獨計量，并根據今年前3個(gè)月統計對各工作面下考核指標，實(shí)行獎罰。
(四)理順和細化內業(yè)管理。
機電內業(yè)管理初具規模但不系統不規范，在20xx年度要分門(mén)分類(lèi)分部門(mén)的細化該項工作，建立起一套適合我礦實(shí)際情況的具有實(shí)用性的內業(yè)管理體系。
(五)搞好修舊利廢工作，降低成本。
修舊利廢工作到現在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進(jìn)行介定，并對各單位的修舊利廢下發(fā)考核任務(wù)，并適當進(jìn)行獎勵，使修舊利廢工作做到實(shí)處。
(六)提高設備檢修質(zhì)量，完善設備質(zhì)量檢測及驗收制度。
設備檢修嚴格按標準進(jìn)行修理，擴大對配件質(zhì)量檢測的范圍，提高對備件的檢測手段。檢修區應成立設備質(zhì)量檢測小組，并建立相應檢測驗收制度，確保出廠(chǎng)設備完好。
(七)擴大培訓面，注重實(shí)效，提高干部員工素質(zhì)。
20xx年培訓工作作了大量工作，且取得了一定的成績(jì)，但覆蓋面小，有些實(shí)效性差。20xx年培訓的重點(diǎn)是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過(guò)培訓、考試及現場(chǎng)考問(wèn)的多種形式進(jìn)行培訓，使隊級以上干部對自己所學(xué)的設備熟悉原理和操作等。
總之，20xx年馬上就要過(guò)去了，我們雖然取得了較好的成績(jì)，但在取得可喜成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地認識到機電運輸系統在20xx年度，在某些方面仍存在一些問(wèn)題，如：雖然無(wú)大的事故發(fā)生，但經(jīng)常發(fā)生一些零碎小事故，這些小事故的發(fā)生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認真總結今年的一些工作的同時(shí)，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己本系統的工作，緊緊圍繞"本質(zhì)安全型礦井建設"這一宗旨，為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。
年度工作總結 篇6
20xx年秋季，基礎教育課程改革的春風(fēng)吹進(jìn)了我校的校園。學(xué)校領(lǐng)導以滿(mǎn)腔的熱情，科學(xué)的態(tài)度，引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實(shí)踐，努力探索，并結合校情制定了詳細的課改方案，調動(dòng)精干力量，在一年級全面實(shí)施新課程改革。參加課改的班級8個(gè)、學(xué)生324人、教師11人。半年來(lái)，在教研室及縣課改辦的精心指導下，在教導處的扎實(shí)工作下，學(xué)校的課改工作穩步發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)，取得了初步成效。在實(shí)驗過(guò)程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動(dòng)員，全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，對進(jìn)入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動(dòng)員，廣泛宣傳了課改的目的和課改實(shí)驗的意義，以形成課改實(shí)驗的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導小組和課改指導小組。以分管教育的副鎮長(cháng)王小春為組長(cháng)，以顏學(xué)永、邱成章二位校長(cháng)為副組長(cháng)，以教導主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責課改的決策和協(xié)調。課改指導小組由教導主任陳國芝同志為組長(cháng)，負責抓課改的管理和實(shí)施。并推選了一批教育觀(guān)念新、教學(xué)技能強、工作責任心強的教師成立了課改專(zhuān)家指導組。各小組各自明確職能，有效發(fā)揮組織的計劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋、評估功能，為課改實(shí)驗提供了組織保障，確保了課改實(shí)驗的順利進(jìn)展。
二、師資培訓，轉變觀(guān)念。
教師觀(guān)念的轉變是實(shí)驗順利進(jìn)行的前提，因此我校把抓教師新觀(guān)念培訓、交流學(xué)習放在首位。
1、學(xué)習新課標，樹(shù)立新理念。
我校組織教師外出學(xué)習、聽(tīng)課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。每人每學(xué)期要自學(xué)課改文章，積極探索新課改中教師角色轉變、教師教學(xué)行為方式和學(xué)生學(xué)習方式的研究。還組織教師集體備課學(xué)習，積極撰寫(xiě)反思。
2、學(xué)習新課標，實(shí)踐新課標。
充分發(fā)揮課改年級的帶頭作用。教導處每月進(jìn)行一次形式多樣的教研活動(dòng)，即公開(kāi)示范課、說(shuō)課活動(dòng)，教學(xué)經(jīng)驗交流，專(zhuān)題講座，集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)、觀(guān)看教學(xué)實(shí)錄等通過(guò)開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的以課改實(shí)驗為中心內容的校本培訓，教師之間相互交流、取長(cháng)補短、相互促進(jìn)，既充實(shí)了實(shí)驗教師的.教學(xué)理論，又提高了教師的教學(xué)技能，使課改實(shí)驗得到了縱向發(fā)展。
轉變教育觀(guān)念，用新課改理念貫穿在課堂教學(xué)中。要求各位教師深刻領(lǐng)悟新課改實(shí)驗的目標和實(shí)驗任務(wù)：通過(guò)調整和改革基礎教育的課程體系、結構、內容和管理體制，構建符合素質(zhì)教育的基礎教育課程體系，課改實(shí)驗教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學(xué)方法，要用新課改理念進(jìn)行教學(xué)，把課堂還給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，讓學(xué)生真正成為學(xué)習的小主人。鎮中心學(xué)校教務(wù)處經(jīng)常下各村委會(huì )、各教研組、各班級聽(tīng)課，并對教師的教學(xué)方法進(jìn)行指導，努力使全鎮教師的教學(xué)技能得以提高。
注重過(guò)程管理。我校教務(wù)處根據上級文件精神要求所有參加實(shí)驗的教師必須做到每周寫(xiě)一篇教學(xué)札記，每月寫(xiě)一篇心得體會(huì )，每學(xué)期必須寫(xiě)一篇教學(xué)論文或總結報告，教科室制定了檢查評分表對實(shí)驗教師上交的各種材料進(jìn)行登記檢查，并根據各位教師完成材料的數量、質(zhì)量進(jìn)行評分，評分結果與教師的年終考核相掛鉤。
年度工作總結 篇7
20xx年全市文廣新聞出版工作以十七屆六中全會(huì )精神為指針，以建設“文化強市”為目標，以承辦第21屆金雞百花電影節為契機，著(zhù)力推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。全市重大文化活動(dòng)高潮迭起，公共文化服務(wù)體系日益完善，文藝精品創(chuàng )作碩果累累，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。在10月份公布的全省文化發(fā)展指數測評中，我市文化發(fā)展總指數連續第二年排名全省第二，其中區域文化創(chuàng )新力排名全省第一。我市被評為全國文化體制改革工作先進(jìn)地區；我局被評為全國“掃黃打非”先進(jìn)集體，被省政府授予浙江省非遺保護先進(jìn)單位，并獲第七屆中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會(huì )展會(huì )組織特等獎；中國輕紡城被國家版權局授予全國版權示范園區(基地)；我市2家農家書(shū)屋被國家新聞出版總局評為“全國示范農家書(shū)屋”；有一人獲“全國文化體制改革先進(jìn)個(gè)人”，一人獲全國廣電系統“勞動(dòng)模范”，二人被省政府記非遺保護工作一、二等功。
一、重大文化活動(dòng)高潮迭起
一是金雞百花電影節被譽(yù)為“標桿、示范”。9月26-29日，我市成功舉辦第21屆金雞百花電影節。我局重點(diǎn)辦好電影節開(kāi)幕式、閉幕式、紅毯秀三大主題活動(dòng)及中國電影論壇、電影科技之光論壇和電影惠民等專(zhuān)題活動(dòng)。開(kāi)幕式主題晚會(huì )被中影協(xié)領(lǐng)導稱(chēng)贊為電影節“最成功最大氣最精彩的開(kāi)幕式晚會(huì )”。第31屆大眾百花電影節頒獎典禮晚會(huì )把紹興元素與電影相關(guān)的元素充分有機融合，cctv-6現場(chǎng)直播。組織開(kāi)展92場(chǎng)影展和156場(chǎng)電影系列惠民活動(dòng)，歷時(shí)一個(gè)多月，遍及市區各影院、酒店、學(xué)校和社區廣場(chǎng)，14萬(wàn)群眾享受了電影文化大餐，使本屆電影節真正成為“文化的盛會(huì )、大眾的節日”。期間還組織拍攝了本土越劇電影《沈園情》并參加電影節展映，建成開(kāi)放紹興電影博物館，編輯出版《紹興與中國電影》一書(shū)。電影節被中影協(xié)領(lǐng)導贊譽(yù)為“標桿、示范”的一屆電影節，得到省委常委、副省長(cháng)、宣傳部長(cháng)葛慧君批示肯定。
二是明星版《梁�！啡珖惭莩蔀橹袊鴳蚯茝V的樣板。今年2月，文化部藝術(shù)司、浙江省文化廳、紹興市人民政府共同在紹興主辦《同唱一臺戲》現象暨越劇明星版《梁�！费杏憰�(huì )，成為文化部為地市級演出公司及演出活動(dòng)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )的先例。與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家一致認為，越劇明星版《梁�！吠瓿扇珖惭莶⒖绯鰢T(mén)，已經(jīng)成為越劇發(fā)展史上的一件大事，《梁�！番F象值得總結借鑒，被譽(yù)這“文化自覺(jué)、自信、自強”的全國樣板。
三是第十屆江浙滬經(jīng)典越劇大展演打響演藝品牌�；顒�(dòng)歷時(shí)一個(gè)半月，展演40多臺劇目，近50場(chǎng)，成為歷屆展演時(shí)間最長(cháng)、參演劇團最多的一屆展演。期間，紹興大劇院推出“文化惠民卡”，進(jìn)一步集聚了人氣，實(shí)惠了百姓，使江浙滬經(jīng)典越劇大展演成為文化惠民的藝術(shù)盛典，成為融合優(yōu)秀資源，促進(jìn)文化交流、創(chuàng )新機制運作、加強文企合作的文化名片。
四是重大文化活動(dòng)高潮迭起影響深廣。我局積極配合市委、市政府中心工作，圓滿(mǎn)完成了蘭亭書(shū)法節、公祭大禹陵典禮、援疆文化交流項目“多浪鑒湖情，共建頌”大型文藝演出等重大節會(huì )及大型演出活動(dòng)。組織開(kāi)展了杭嘉湖紹“文化走親”、全市原創(chuàng )作品展演、第三屆全市排舞比賽、第六屆全市鄉鎮（街道）文藝匯演、第二屆全市器樂(lè )大賽、第五屆全市合唱比賽等重大文化活動(dòng)。紹興縣精心組織“歡樂(lè )鄉村全民才藝pk大賽”，歷時(shí)5個(gè)多月，開(kāi)展活動(dòng)169場(chǎng)次，數百支團隊近萬(wàn)人登臺獻藝，群眾受益約80萬(wàn)人次。諸暨市開(kāi)展“我們的文化”系列群眾主體性文化活動(dòng)，讓群眾唱主角，共演出264場(chǎng)，觀(guān)眾近19萬(wàn)人次。新昌縣舉辦20xx中國茶葉大會(huì )暨第六屆新昌大佛龍井茶文化節。越城區舉辦了第三屆“社區元宵燈會(huì )”。
二、公共文化服務(wù)進(jìn)一步提升
一是公共文化設施網(wǎng)絡(luò )日益完善。市財政投資3.6億元，占地60畝，建筑面積5萬(wàn)多平方米的紹興市新文化中心已進(jìn)入內部裝修階段。投資3.7億元的'諸暨大劇院已動(dòng)工興建。投資1.6億元，占地10000余平米的越城區文體中心已完成規劃設計。組織開(kāi)展市區基層文化設施新三年扶持計劃，全年新確認立項扶持33個(gè)文化設施。上虞市每年安排350萬(wàn)元，用于市、鎮（街）、村公共文化陣地的管理和運作。全市創(chuàng )建省級文化強鎮1個(gè)，省級文化示范村（社區）7個(gè)，5家鄉鎮（街道）成功創(chuàng )建為紹興市第六批文化示范鄉鎮（街道）。建成開(kāi)放了何水法美術(shù)館、紹劇博物館、紹興電影博物館、諸暨越藝博物館等一批專(zhuān)題館。
二是公共文化服務(wù)供給不斷豐富。文化下鄉活動(dòng)形成常態(tài)。全市完成送書(shū)下鄉139024余冊，送演出下鄉1391場(chǎng)，送電影下鄉27216場(chǎng)，送展覽下鄉141場(chǎng)，開(kāi)展文化走親87場(chǎng)。文化館、圖書(shū)館免費開(kāi)放工作進(jìn)一步深化。紹興圖書(shū)館新增免費開(kāi)放場(chǎng)地1000平米，免費服務(wù)項目達13個(gè)，形成了“全民閱讀月講座”、“越文化系列講座”等一系列公益品牌，舉辦了古越藏書(shū)樓創(chuàng )建110周年系列閱讀推廣活動(dòng)。紹興市文化館進(jìn)一步實(shí)施公益性免費培訓，“市民學(xué)堂進(jìn)社區”成為品牌。深入開(kāi)展“陽(yáng)光文化山里行”、“百場(chǎng)紹劇下基層”、“百場(chǎng)電影進(jìn)社區”、“非遺進(jìn)校園”、“文化演藝大巴”、“汽車(chē)圖書(shū)館”進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校等系列文化活動(dòng)，公益性文化服務(wù)內容更加豐富，服務(wù)手段更加多樣。
三是公共文化服務(wù)運行機制持續創(chuàng )新。嵊州市積極引導民資參與農村公共文化建設，相關(guān)專(zhuān)稿在《中國文化報》、中國文化傳媒網(wǎng)等刊載，得到鄭繼偉副省長(cháng)批示肯定。紹興圖書(shū)館開(kāi)通了“紹興電視圖書(shū)館”，成為全國地市級公共圖書(shū)館首創(chuàng )。全市20多萬(wàn)有線(xiàn)電視用戶(hù)可通過(guò)機頂盒點(diǎn)擊收看127部精彩講座視頻，140部書(shū)畫(huà)欣賞、少兒讀物等視頻節目，2萬(wàn)多張文化遺產(chǎn)、古建筑等傳統文化知識圖片。開(kāi)通了圖書(shū)借閱“一卡通”服務(wù)，實(shí)現了紹興地區六家公共圖書(shū)館圖書(shū)通借通還和數字資源共享。紹劇藝術(shù)研究院、紹興大劇院等單位實(shí)施了政府購買(mǎi)文化服務(wù)的新運行模式，如紹劇研究院財政安排200萬(wàn)元補助經(jīng)費，全年下鄉演出104場(chǎng)，演出劇目20臺，觀(guān)眾100多萬(wàn)人次。上虞市建立了“公共文化服務(wù)中心”，開(kāi)通 “陽(yáng)光文化直通車(chē)”，每年財政安排300萬(wàn)元經(jīng)費，組織200場(chǎng)左右的公共文化產(chǎn)品配送到鄉村、社區。
三、文藝創(chuàng )演成果豐碩
一是文藝創(chuàng )演日趨繁榮。實(shí)施文化精品創(chuàng )作規劃和重大文化創(chuàng )作項目扶持申報立項制度，激勵和推動(dòng)文藝創(chuàng )作。越劇明星版《梁�！�、紹劇《孫悟空三打白骨精》、歌劇《祝�！窇M(jìn)北京國家大劇院演出。越劇《祥林嫂》、越劇現代戲《馬寅初》首演后獲得廣泛好評。完成了紹劇新編歷史劇《東山再起》的劇本創(chuàng )作。復排紹劇《大破天門(mén)陣》，重排傳統紹劇戲《蘆花記》。新編廉政調腔劇《甄清官》開(kāi)展全市巡演。紹劇《孫悟空三打白骨精》被列入浙江省“優(yōu)秀保留劇目”。大力培育“江浙滬經(jīng)典越劇大殿堂”和“孑民演藝廣場(chǎng)”等演出品牌。
二是文藝精品力作頻獲大獎。全年獲得省級一等獎以上獎項50多個(gè)。其中，歌曲《香林秋韻故鄉情》、電視連續劇《一錢(qián)太守》、戲劇《生命的飛翔》、動(dòng)畫(huà)片《虎娃》、廣播劇《風(fēng)雨1907》等5部作品入選浙江省第十一屆“五個(gè)一工程”獎，獲獎數量位居全省前列。新編神話(huà)劇《八戒別傳》獲第十三屆中國上海國際藝術(shù)節優(yōu)秀劇目獎，姚百青獲第22屆上海白玉蘭戲劇表演藝術(shù)主角獎。施潔凈、樓明迪榮獲首屆“浙江戲劇獎·金桂表演獎”。蓮花落《絕辦法》獲第七屆全國曲藝牡丹獎表演獎。紹興詞調《陸游與唐琬》獲全國第七屆曲藝牡丹獎?wù)憬∵x拔賽提名獎。動(dòng)畫(huà)連續劇《少年師爺之智慧快樂(lè )俠》入選省文化精品工程。電影《變身男女》、動(dòng)漫《機靈豆游千年》等一批作品成功登錄央視。我市在浙江省青年戲曲演員大賽中，三名選手獲一等獎，四名選手獲二等獎，三名選手獲三等獎，成績(jì)位居全省前列。
三是文藝人才培養日見(jiàn)成效。紹興藝校音樂(lè )表演專(zhuān)業(yè)通過(guò)省級示范專(zhuān)業(yè)的評估。與浙江紹劇研究院聯(lián)合開(kāi)設紹劇五年制中專(zhuān)班（表演、演奏專(zhuān)業(yè)），招收學(xué)生20名，定向培養紹劇藝術(shù)梯隊人才。加強與紹興文理學(xué)院的辦學(xué)合作，開(kāi)設了六年一貫制舞蹈、音樂(lè )和戲曲等藝術(shù)類(lèi)表演班（總計100名，學(xué)歷為中專(zhuān)），培養優(yōu)秀的文化藝術(shù)后備人才。嵊州越劇藝術(shù)學(xué)校與浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)校合作，開(kāi)設“五年一貫制”大專(zhuān)班，共同推進(jìn)越劇藝術(shù)傳承保護與發(fā)展創(chuàng )新。舉辦了紹興市青年折子戲大賽、第四屆紹興市青年歌手大獎賽，發(fā)現扶持了一批青年文藝人才。組織開(kāi)展聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈等各類(lèi)公益性藝術(shù)培訓班，培訓學(xué)員500余人次。紹興藝校承辦了浙江省中職學(xué)校校園文化建設成果展示活動(dòng)。
四、非遺保護工作成效顯著(zhù)
一是非遺保護工作得到加強。制定實(shí)施了紹興市非遺代表性傳承人、傳承基地考核辦法。全市共命名69個(gè)各類(lèi)市級非遺傳承基地，有21所學(xué)校被列為市級教學(xué)傳承基地創(chuàng )建單位。在紹興市非遺中心建立“中國藝術(shù)研究院曲藝研究所—紹興曲藝科研教學(xué)基地”，開(kāi)設了紹興平湖調、紹興詞調、紹興攤簧三大曲藝項目普及性培訓班，培養新的傳承人。紹興縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館建成開(kāi)放，被省文化廳領(lǐng)導譽(yù)為我省首個(gè)真正意義上的縣級非遺館。
二是非遺申報工作有新收獲。紹劇省級傳承人章宗義、劉建揚兩人被文化部列入第四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。新昌外婆坑村被評為“浙江省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游景區（民俗文化旅游村）”。全市共有20個(gè)項目及1個(gè)擴展項目被列入浙江省第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，我市省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目達到72項，名列全省前茅。組織開(kāi)展了會(huì )稽山二次古香榧田野調查工作，編寫(xiě)出版《會(huì )稽山歷史文化》一書(shū)。邀請專(zhuān)家參與會(huì )稽山古香榧申遺專(zhuān)家研討會(huì )，為會(huì )稽山古香榧申遺做好基礎性工作。
三是文化遺產(chǎn)宣傳交流活動(dòng)豐富多彩。精心舉辦“文化遺產(chǎn)日”活動(dòng)。邀請國家圖書(shū)館館長(cháng)周和平作非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護主題講座。開(kāi)展水鄉社戲系列民俗活動(dòng)，組織紹劇、越劇、新昌調腔等極具紹興地域特色的傳統戲曲在市區六個(gè)戲臺輪番上演，擴大了文化遺產(chǎn)日活動(dòng)的影響。加大文化遺產(chǎn)宣傳交流。組織紹興花雕、安昌扯白糖等九大非遺項目參加中國（浙江）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會(huì )獲多個(gè)金獎。組織嵊州泥塑作品等參加浙江傳統塑藝陶藝精品展暨中青年十大名師評選活動(dòng)，有3件作品獲金獎，1人榮獲“浙江傳統塑藝中青年十大名師”榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展
一是重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。積極培育紹興縣中國輕紡城創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地、金德隆文化創(chuàng )意園、諸暨珍珠文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區等一批文化產(chǎn)業(yè)集聚區。環(huán)迪蕩湖文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、嵊州文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園以及紹興市演出公司等一批園區和企業(yè)入選省文化產(chǎn)業(yè)“122工程”。新昌美盛文化創(chuàng )意股份有限公司被認定為國家重點(diǎn)文化企業(yè)，并于9月成功上市，成為中國動(dòng)漫服飾行業(yè)第一股和浙江動(dòng)漫創(chuàng )意企業(yè)第一股。諸暨市引進(jìn)1.5億元的文化藝術(shù)品市場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)。
二是市直國有文化企業(yè)進(jìn)一步做大。電影經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩中有升，市文化發(fā)展集團公司實(shí)現票房收入2200萬(wàn)元，接待觀(guān)眾68萬(wàn)人次。市文物公司積極拓展國內外藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)的主流市場(chǎng)——“藝術(shù)品拍賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現文物銷(xiāo)售580萬(wàn)元，收購609萬(wàn)元，利潤130萬(wàn)元。紹興大劇院積極探索政府采購和市場(chǎng)運作相結合的新路子，進(jìn)一步增強了經(jīng)營(yíng)活力。
三是文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度進(jìn)一步加大。參與制定了市委市政府《關(guān)于加快文化強市建設的若干政策意見(jiàn)》和《紹興市十二五文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，明確了紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標、重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局。紹興縣每年安排1500萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于扶持發(fā)展縣的文化產(chǎn)業(yè)。嵊州市加強文化企業(yè)與金融企業(yè)對接，在紹興地區率先推出“美麗嵊州——文化創(chuàng )意貸款”信貸產(chǎn)品，將在今后三年內向該市文化產(chǎn)業(yè)提供不少于2億元的信貸支持。積極組織文化企業(yè)參展第七屆義烏文化產(chǎn)品交易博覽會(huì )、第八屆深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )等。
六、文化市場(chǎng)繁榮有序
一是“掃黃打非”長(cháng)效機制進(jìn)一步完善。強化文化市場(chǎng)管理（“掃黃打非”）的組織機構和目標管理，及時(shí)增補文化市場(chǎng)管理小組成員單位，進(jìn)一步健全了成員單位協(xié)同機制，進(jìn)一步明確互聯(lián)網(wǎng)、手機等領(lǐng)域管理部門(mén)的職責與責任，加強對旅行社及領(lǐng)隊、導游的教育和管理，做好防止政治性出版物通過(guò)旅游渠道入境為重點(diǎn)的相關(guān)“掃黃打非”工作。修訂出臺《紹興市文化市場(chǎng)行政處罰自由裁量權執行標準》，促進(jìn)行政處罰公開(kāi)、公平、公正，保障公民、法人和其他組織的合法權益。
二是“掃黃打非”專(zhuān)項行動(dòng)成效明顯。市“掃黃打非”領(lǐng)導小組兩次召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議，制訂出臺六個(gè)專(zhuān)項整治工作方案，組織開(kāi)展了四次專(zhuān)項聯(lián)合整治行動(dòng)，對全市“掃黃打非”工作進(jìn)行了三次集中督查，工作成效明顯。全國“掃黃辦”暨浙江省“掃黃辦”督查組于10月中旬實(shí)地檢查了我市出版物市場(chǎng)，并給予充分肯定。
三是文化市場(chǎng)日常管理進(jìn)一步強化。開(kāi)展金雞百花電影節文化市場(chǎng)專(zhuān)項保障行動(dòng)、迎接“十八大”文化市場(chǎng)專(zhuān)項保障行動(dòng)和系列專(zhuān)項整治行動(dòng)，有力保障了重大節會(huì )和重要時(shí)段文化市場(chǎng)健康穩定。市直共出動(dòng)執法人員1899人次，出動(dòng)檢查650次，檢查經(jīng)營(yíng)單位3405家次，查處違法違規經(jīng)營(yíng)單位129家次，立案查處70件，辦理簡(jiǎn)易程序案7件，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（攤點(diǎn)）56個(gè)，收繳各類(lèi)非法出版物6296件，文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了進(jìn)一步規范。紹興市文化市場(chǎng)執法支隊獲第五批浙江省“青少年維權崗”。
七、廣電管理職能進(jìn)一步增強
一是廣播電視實(shí)現安全播出。簽訂安全播出責任狀，組織開(kāi)展全市迎“十八大”廣播電視安全播出專(zhuān)項督查。會(huì )同市縣601辦公室、公安局等部門(mén)在紹興縣遠郊住宅小區進(jìn)行插播信號實(shí)戰演練，增強了安全播出快速反應、處置能力，全市廣播電視傳輸播出無(wú)責任事故發(fā)生。我局榮獲“建黨90周年全省廣電安全播出專(zhuān)項組織獎”。
二是地面衛星市場(chǎng)得到有效整治。積極開(kāi)展打擊非法“網(wǎng)絡(luò )共享”網(wǎng)站及設備產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)和非法銷(xiāo)售衛星地面接收設施專(zhuān)項整治行動(dòng)，檢查非法地衛設施銷(xiāo)售點(diǎn)11個(gè)，查繳非法銷(xiāo)售的衛星接收天線(xiàn)62個(gè)及其他衛星地面接收設備96套，有力打擊了非法地衛銷(xiāo)售，維護了地面衛星領(lǐng)域的安全。
三是廣電節目采編播水平整體提升。加大廣播電視對農節目的監督考核。組織開(kāi)展全市廣播電視新聞、社教、青少年、文藝、播音主持、廣告、學(xué)術(shù)論文和節目技術(shù)質(zhì)量政府獎評選活動(dòng)，有效提升全市各廣播電視臺節目采、編、播的水平。諸暨市獲浙江省“對農欄目?jì)?yōu)秀獎”、嵊州市、新昌縣獲浙江省“對農欄目鼓勵獎”。
八、新聞出版管理工作進(jìn)一步強化
一是知識產(chǎn)權保護工作成效明顯。全面完成全市政府機關(guān)軟件正版化工作，全市投入資金842萬(wàn)元，購買(mǎi)正版軟件9495套，升級金山軟件695套，并通過(guò)省級驗收。完成了全市14家上市企業(yè)軟件正版化工作。承辦了全省“知識產(chǎn)權宣傳周”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，中國輕紡城被國家版權局授予“全國版權示范園區(基地)”，這是全國大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)首次獲得這一榮譽(yù)。
二是提升出版物質(zhì)量再創(chuàng )佳績(jì)。推動(dòng)綠色印刷論證，開(kāi)展全市印刷產(chǎn)品評比、推薦、參評活動(dòng)。在第九屆中國包裝印刷產(chǎn)品質(zhì)量獎評比中，我市選送的28件印刷產(chǎn)品獲得了3個(gè)金獎、4個(gè)銀獎、6個(gè)銅獎和8個(gè)優(yōu)秀獎，列全省地市級第二名。組織開(kāi)展全市出版物發(fā)行市場(chǎng)、打擊侵犯知識產(chǎn)權和中小學(xué)教材、教輔印刷市場(chǎng)等專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步凈化新聞出版市場(chǎng)。組織全市企業(yè)報審讀和業(yè)務(wù)交流培訓，提高企業(yè)辦報水平，我局獲省“優(yōu)秀報刊審讀單位”。
九、文化體制改革取得重大突破
一是國有文藝院團體制改革全面完成。今年8月底，浙江紹劇團、紹興小百花越劇團、嵊州越劇團、新昌調腔劇團等4家單位劃轉為公益性保護傳承機構，諸暨越劇團、上虞越劇團順利轉制為企業(yè)。劃轉和轉制后的文藝院團，繼續深化藝術(shù)生產(chǎn)機制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制等內部改革，強化管理，挖掘潛力，進(jìn)一步提升了藝術(shù)創(chuàng )作能力、文化服務(wù)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
二是全市廣電網(wǎng)絡(luò )和電影單位的改革按時(shí)完成。根據省委、省政府《關(guān)于加快廣播電視有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展的通知》等文件精神，以華數集團為基礎，推進(jìn)全市縣市“一省一網(wǎng)”整合工作。到8月底，紹興縣、上虞、嵊州、新昌、諸暨已全部簽訂協(xié)議，全市廣電網(wǎng)絡(luò )“一省一網(wǎng)” 整合工作全面完成。紹興縣電影公司等4家電影發(fā)行放映單位已全面完成轉企改制。
三是市直文化系統的改革工作縱深推進(jìn)。通過(guò)整合文化資源，組建了紹興文化發(fā)展集團有限公司，大力推進(jìn)電影發(fā)行放映，演藝活動(dòng)組織、策劃，電影拍攝、廣告設計、制作等文化產(chǎn)業(yè)項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。完成紹興市文物公司的轉企改制工作，成立了國有獨資的有限責任公司，按現代企業(yè)制度規范運作。完成紹興藝術(shù)學(xué)校、紹興圖書(shū)館、紹興市文化館、紹劇藝術(shù)研究院等5家公益性文化事業(yè)單位的績(jì)效工資改革，深化完善人事、收入分配和社會(huì )保障制度，進(jìn)一步提升了公共文化服務(wù)能力。
十、隊伍建設水平得到新提升
一是黨員干部的思想建設得到加強。修訂實(shí)施《關(guān)于調整黨風(fēng)廉政建設與反腐敗工作組織領(lǐng)導和責任分工的通知》。通過(guò)風(fēng)險排查，加強廉政風(fēng)險防控機制建設。切實(shí)抓好局領(lǐng)導班子、下屬單位正副職負責人的諾廉述廉工作。認真開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系的學(xué)習討論，提煉出“德藝雙馨、以文化人”的核心詞。
二是黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉變。積極參加電臺行風(fēng)熱線(xiàn)節目。召開(kāi)文化市場(chǎng)“社會(huì )監督員”、“五老義務(wù)監督員”等工作會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)建設，促進(jìn)執法規范。安排局領(lǐng)導帶隊深入直屬企業(yè)和民營(yíng)文化企業(yè)調研，完成三村一廠(chǎng)走訪(fǎng)任務(wù)，機關(guān)作風(fēng)得到有效轉變。
三是黨員干部的權力運行得到監督。在有關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺上，公布所有文化項目的申辦條件、辦理程序、承諾日期、法規依據等內容。重大事項、干部人事任免、大額資金使用均實(shí)行集體決策，民主集中制得到新的加強。嚴格執行規范的財務(wù)管理和招投標制度。堅持系統內各單位收支兩條線(xiàn)，所有收入一律納入財政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行集中管理，統一審批，嚴禁私設“小金庫”。
年度工作總結 篇8
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜�！�
不知不覺(jué)中，一年又過(guò)去了。已經(jīng)過(guò)去的20xx年度是二十一年來(lái)第一次正式地踏入工作崗位。
在此期間，有很多經(jīng)驗與教訓，也有諸多感受與體會(huì )，在步入新的一年之際，對自己的工作狀況進(jìn)總結，并對20xx年工作進(jìn)行規劃。
工作現狀描述
經(jīng)過(guò)兩月有余的工作，對杭州中轉站會(huì )計崗位的職責總結為以下幾點(diǎn)：
1）根據集團財務(wù)系統里的現金日記賬在用友與SAP兩個(gè)系統中進(jìn)行記賬，并及時(shí)將二者與原始憑證核對、粘貼，寄至總部進(jìn)行審核。
2）每日做完賬后，要將現金日記賬與出納所記手工日記賬進(jìn)行核對，保證沒(méi)有錯記漏記。
3）要認真、及時(shí)做好銀行存款日記賬的記錄工作。
4）20號左右進(jìn)行工資處理——沖銷(xiāo)、計提、預提與發(fā)放。在財務(wù)系統里分別做賬，再將工資表進(jìn)行分析。
體會(huì )到財務(wù)工作的嚴謹與規范的重要性。事情雖然不大，但是，這給了我要認真要規范的暗示，這是一種心態(tài)的轉變，我覺(jué)得這個(gè)很是重要。
另外，對于工資計提、收入確認、成本結轉、費用攤銷(xiāo)與預提等工作，現已做第二次，已經(jīng)明了各種本末，知曉其來(lái)龍去脈，對杭州中轉站各種賬項處理程序都已了然。
其實(shí)，剛開(kāi)始工作的時(shí)候就將做一名優(yōu)秀的'會(huì )計為目標，即是，要求自己對一個(gè)企業(yè)的各種資金流其來(lái)其去，各種交易或事項發(fā)生與完成都有較全面而深刻地了解，并且在所有可能事項發(fā)生時(shí)，自己都會(huì )處理。在這里不斷地工作與學(xué)習，只覺(jué)得距離目標正一點(diǎn)點(diǎn)靠近。
在韻達杭州中轉站工作的兩個(gè)月來(lái)，總體可以從以下方面對工作情況進(jìn)行總結：
從工作態(tài)度上來(lái)看，工作努力、認真負責，在工作中遇到各種障礙都有以積極主動(dòng)態(tài)度去解決問(wèn)題。每次學(xué)會(huì )新的知識或是處理完成較為復雜的數據都會(huì )有很大的成就感，我想，這便是促使我想要工作的原始動(dòng)力。因為有了成就感，也便會(huì )有一種存在感，這便是一個(gè)人活著(zhù)的最根本的追求。
從工作能力上來(lái)說(shuō)，雖然在校期間并未學(xué)過(guò)用友系統，但通過(guò)學(xué)習，現已對用友與SAP都十分熟練。另外，由于我是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)出身，所以，在數據分析方面頗有優(yōu)勢，對工資處理、月度報表分析頗有心得。另外，在校期間課業(yè)成績(jì)較為優(yōu)秀，自認為會(huì )計理論知識也較為扎實(shí)，如今，學(xué)而致用，自覺(jué)成效較為可觀(guān)。
從工作質(zhì)量上來(lái)說(shuō)，11月份由于月末幾日較忙，出現了幾個(gè)低級錯誤，然后知錯而改。會(huì )計是一份需要細心與耐心的工作，自從出現了那幾個(gè)錯誤，我便將自己的姿態(tài)放低，將以前有些不正確的心態(tài)放平，告誡自己：無(wú)論多么簡(jiǎn)單的事情，只要將之做得盡善盡美，便是一種成就！現在，每日做完之后都有認真核對，錯誤雖不能杜絕，但我會(huì )及時(shí)發(fā)現并改正，盡力將之扼殺在萌芽狀態(tài)。
其實(shí)，在工作一個(gè)月后就知道每日的主要任務(wù)，可以按部就班地做，并且越做越熟練。然而，到今日——已過(guò)兩個(gè)月的今天，不僅知道了每日要做什么，并懂得了為什么這么做，可不可以那樣去做。如此，每日工作中，加入自己的想法與創(chuàng )意，如此便可以于工作中獲得樂(lè )趣，保持工作時(shí)的激情，不至產(chǎn)生厭倦心理，而且，這樣的話(huà)，工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。
重點(diǎn)工作回顧
除了日常工作以外，另有其他工作進(jìn)行簡(jiǎn)單概述。
1）統計數據分析
杭州中轉站統計數據分析處理，并附有演示文稿
2）預算
1、杭州中轉站預算：
2、預算簡(jiǎn)析
工作經(jīng)驗總結
學(xué)生時(shí)代曾學(xué)過(guò)一篇文章——《賣(mài)油翁》。其中，賣(mài)油翁將油自錢(qián)孔注入葫蘆而錢(qián)不濕，而，最后，翁曰：“無(wú)他，但手熟爾�！�
熟能生巧，此言至理。兩個(gè)月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作，但，日常所遇到的各種問(wèn)題都能夠在領(lǐng)導與同事的幫助下進(jìn)行解決，同時(shí)，有些感觸如下：
財務(wù)人員之間加強溝通，一項數據變動(dòng)，及時(shí)通知關(guān)聯(lián)各方，如此，可以更加合理準確地完成工作。若有變動(dòng)，能很快反應，能提高工作效率，加強財務(wù)工作的靈活性。
分工明確，權責清晰。一般領(lǐng)導下達任務(wù)時(shí)，只需要，講明任務(wù)內容、具體做法以及截止時(shí)間便可。若能很好完成，有相應激勵措施；若不能完成，有一定的懲罰措施。如此，若工作中出現差錯便可及時(shí)明晰過(guò)程及原因，并明確責任。
建議
1）食堂可以實(shí)施外包。由外界人員進(jìn)駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉站工作兩個(gè)月，剛進(jìn)公司覺(jué)得伙食很好，幾乎每餐都是兩素一犖。然，時(shí)間長(cháng)了之后發(fā)現食堂飯菜只有咸味。尤其是夜班工作者，偶爾聽(tīng)到他們講吃飯就像打仗一樣。我認為，這樣給人的感覺(jué)較亂，若不能在短期內改變，應該有相應的制度去規范一下。
2）對管理人員應該知人善任。就目前所看到情形，通常在要求員工加班的時(shí)候，操作組管理人員并不能很有效率地安排工作。如此，加班工資會(huì )增加，但工作效率不高。
20xx年工作計劃
盡職盡責做好自己的會(huì )計崗位職責內的工作。
具體如下：
在工作過(guò)程中，仔細觀(guān)察、用心學(xué)習，提高工作效率與工作質(zhì)量。
另外，做好領(lǐng)導安排的其他工作。
年度工作總結 篇9
一年來(lái)，在××××公司的正確領(lǐng)導和××部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門(mén)發(fā)揚“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內部各環(huán)節的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識；加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理，為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
�。ㄒ唬┙⒔∪黜椧幷轮贫�，規范行為，明確職責在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
�。ㄈ┘訌娕c當地、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開(kāi)了××部、××部、××公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整選、銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì )，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組，使質(zhì)量方面的'矛盾得到平衡和協(xié)調；同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。
�。ㄋ模I(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門(mén)結合本站特點(diǎn)，堅持“預防為主、關(guān)注安全”的方針，采取各種形式，對安全工作長(cháng)抓不懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
(一)組織員工學(xué)習，培育安全意識，普及安全知識我部門(mén)每月定期召開(kāi)兩次安全知識學(xué)習活動(dòng)，宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時(shí)時(shí)敲響“安全責任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握。6月份到××參加了消防學(xué)習活動(dòng)后，回站對站內員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導，使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專(zhuān)業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過(guò)各種方式的學(xué)習，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開(kāi)展營(yíng)造了有力利的員工基礎。
�。ǘ┩晟瓢踩贫�，劃分責任區域，明確安全責任我部門(mén)組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車(chē)輛登記制度等。為將安全責任細化到部門(mén)、到人，組織站內層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，區分責任區域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區帶來(lái)的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理，進(jìn)一步明確了安全責任。
�。ㄈ┝Σ榘踩[患，積極整改，將安全事故防患于未然我部門(mén)定期、不定期地組織對站內各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)報告，積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現我站后院墻國道堡坎出現大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線(xiàn)，并及時(shí)通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時(shí)，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車(chē)間底樓庫柱子絲裂問(wèn)題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時(shí)發(fā)現頂樓四周出現大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線(xiàn)路整改、國道線(xiàn)堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，積極整改，最大限度地預防了安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┳⒅匕踩A建設，做好安全設施維護今年，我部門(mén)重新規化了吸煙點(diǎn)，對吸煙區域、重點(diǎn)區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強對消防設施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設施是否完好，對部分已老化的消防栓設施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無(wú)患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門(mén)圍繞儲運站總體工作目標，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。
�。ㄒ唬┡浜稀痢敛孔龊萌藛T招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門(mén)根據公司統一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日，我部門(mén)配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過(guò)兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到××進(jìn)行理論及系統軟件培訓，并順利完成培訓任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基礎。
�。ǘ┳龊脤ιa(chǎn)物資、辦公用品的購買(mǎi)、入庫、發(fā)放工作我部門(mén)想第一線(xiàn)所想，急第一線(xiàn)所急，及時(shí)為其購買(mǎi)、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續齊備，為各項工作的正常開(kāi)展和順利運行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。
�。ㄈ┳龊檬程�、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門(mén)加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂(yōu)。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開(kāi)飯準時(shí)，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來(lái)，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎設施較差，生產(chǎn)設備老化，使安全工作面臨更大的挑戰，但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
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