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后勤部工作總結

時(shí)間:2020-12-11 13:03:43 工作總結 我要投稿

后勤部工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的后勤部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

后勤部工作總結

后勤部工作總結1

  后勤部建立初期,我已經(jīng)成為這兒的一員了。但對比紀律部、衛生部等老部門(mén),后勤部仍是“后生晚輩”。底子薄,人手不足,缺乏經(jīng)驗等都是我們必須面對的困難。但我們無(wú)所畏懼,不斷摸索,艱苦奮斗,為把后勤部發(fā)揚光大皆貢獻出了自己的一份力量。這雖談不上“開(kāi)天辟地”,但我們的的確確開(kāi)辟了自己的第一份事業(yè)!

  我的職務(wù)是衛生督察,負責整個(gè)后勤部的內務(wù)擺放和衛生清潔。乍看之下這份工作似乎微不足道,實(shí)際上它是很能考驗你的耐力和能力的。首先得把要做的工作都總結起來(lái),再將它們分類(lèi)劃開(kāi),即哪天規定干什么。規劃好后,就須在每個(gè)工作日上落實(shí)負責。

  在這方面李力部長(cháng)給我做了表率。他認真負責、專(zhuān)注投入的工作態(tài)度和保時(shí)保質(zhì)、處理得當的工作才能感染著(zhù)后勤部的每一個(gè)人。并且張老師還授予了我“少說(shuō)多做、力爭上游”的工作法制,使我受益匪淺。

  一年下來(lái),總體來(lái)看,我算是做好了本職工作,但仍存在著(zhù)許多不足。尤其是我沒(méi)有發(fā)動(dòng)大家在部里營(yíng)造一個(gè)濃厚的搞內務(wù)衛生的氛圍,使得部員們沒(méi)有引起對這方面的重視。我檢討了自己:今后一定要提高動(dòng)員和組織的能力,增強自己的責任感。在此我向老師、部長(cháng)、同僚們致歉。

  初三已然離去,但前方仍有路要走,我就帶著(zhù)這份美好的記憶邁步前行吧!

后勤部工作總結2

  20xx年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在醫院各醫技科室的大力支持和幫助下。我們后勤人克服了人員少、事情雜等諸多困難,為醫院正常運行做出了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、日常維修工作的開(kāi)展

  后勤科克服了人員少,工作量大且繁雜的困難,合理安排人員,本著(zhù)應修的必修,修必修好;定期保養的原則,認真對待每一項工作。為及時(shí)處理科室的報修,每天安排專(zhuān)人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí),減少返修率。當報修工作較多時(shí),及時(shí)調配其他員工支援。在日常維修工作中想辦法修舊利廢節約開(kāi)支,比如我院住院部大樓在建設中使用的暗埋開(kāi)關(guān)插座盒,質(zhì)量問(wèn)題嚴重造成很多開(kāi)關(guān)插座無(wú)法正常安裝使用,后勤人員利用病房退下的電視機頂盒架子材料,自制加工可調式暗裝開(kāi)關(guān)插座盒替代用品,使很多無(wú)法修復的開(kāi)關(guān)插座恢復了正常使用。還有病房?jì)刃l生間蹲便池上的腳踏閥,原安裝方式不便于維修還容易出現腳踏閥使用故障,后勤人員自行對衛生間腳踏閥進(jìn)行改造安裝,使之即便于更換和維修還不易出現故障。

  二、 日常設備定期維護

  1、 定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

  2、 定期對設備電機進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

  3、 定期對電器設備維護保養和清掃除塵。

  4、 每年兩次對門(mén)診樓、住院部樓內空調風(fēng)機過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

  5、 定期對燃氣開(kāi)水爐進(jìn)行保養、添加硅磷晶。

  6、 定期對供應室的兩臺蒸汽發(fā)生器除垢。

  7、 中央空調機房?jì)仍O備定期保養和清掃灰塵。

  三、 醫療器械維修工作開(kāi)展

  我們醫院沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的醫療器械維修人員,醫療器械維修工作由后勤兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一直都是把醫療器械維修放在第一位的,因為醫療器械的正常與否直接影響到一線(xiàn)醫療工作的開(kāi)展。 本年度累計維修醫療器械243臺次(其中有呼吸機、心電監護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線(xiàn)治療儀、移動(dòng)式消毒機、脈動(dòng)高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復器械等)。

  兩百多臺次的維修就不一一細講了,說(shuō)一說(shuō)供應室的低溫滅菌器的兩次維修吧,本來(lái)該臺設備屬于新進(jìn)設備,還在保修期內,應該由供應商或生產(chǎn)廠(chǎng)家售后服務(wù)免費維修,經(jīng)器械科李長(cháng)江院長(cháng)多次給供應商聯(lián)系,不知什么原因對方就是不給維修,眼看著(zhù)價(jià)值十幾萬(wàn)買(mǎi)的設備不能使用,供應室把情況告訴后勤科后,后勤科隨即派人到現場(chǎng)查看。第一次維修的故障是添加滅菌試劑管碰斷試劑盤(pán)脫落,試劑加入后試劑不能進(jìn)入揮發(fā)程序,直接流到需要消毒的物品上面,設備無(wú)法正常運行使用,經(jīng)后勤人員現場(chǎng)觀(guān)察后回科室共同商討研究解決辦法,最后決定采用一個(gè)不銹鋼飾蓋,上面焊上兩個(gè)螺帽,飾蓋套著(zhù)試劑盤(pán)兒上用兩個(gè)螺絲固定,交付使用后運行效果良好與原裝無(wú)異,通過(guò)后勤人員的努力用了不到兩元錢(qián)的材料費用,使一臺價(jià)值十幾萬(wàn)元的設備恢復了運行。第二次維修的故障是該設備內的一臺抽真空泵泄漏專(zhuān)用潤滑油(專(zhuān)用油相當貴),不能運行使用,經(jīng)后勤人員現場(chǎng)拆解檢查發(fā)現,屬于生產(chǎn)組裝時(shí)油封安裝反向磨損嚴重,開(kāi)始時(shí)沒(méi)事兒,運行時(shí)間長(cháng)了就開(kāi)始漏油,查到原因后到市場(chǎng)上花幾元錢(qián)買(mǎi)來(lái)同型號油封,更換安裝后恢復了正常使用。

  四、 發(fā)揮潛能,節源開(kāi)流

  在保障醫院科室維修工作完成的前提下,我們還做了一些分外的工作。

  1、改造安裝制氧機房和空調機房的降噪裝修工程,機房降噪原采用的是B級防火材料吸音棉,防火效果不佳,為了提高防火效果,必須改造原來(lái)的裝修材料。經(jīng)上網(wǎng)查閱資料,根據我院現實(shí)情況選定在原基礎上加裝具有A級防火功能的石膏沖孔板,讓生產(chǎn)廠(chǎng)家寄來(lái)樣品,做模擬試驗效果達到A防火要求。兩個(gè)機房需要施工的面積約583平方米,如果請裝修公司施工,不含材料費僅施工費用就要每平方米60元,最后決定我們后勤人員自己干,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的施工完工了,為醫院節約了近3.5萬(wàn)元的開(kāi)支。

  2、住院部八樓頂太陽(yáng)能輸水管道的保溫材料,經(jīng)常年風(fēng)刮日曬風(fēng)化嚴重,找來(lái)專(zhuān)業(yè)做管道保溫的公司,計劃對管道做保溫施工,保溫棉由我院提供,他們負責提供鐵皮及施工,每米費用要38元(不含保溫棉),管道總長(cháng)度約有900米左右,給崔院長(cháng)匯報后,崔院要求我們后勤人員自己抽時(shí)間施工。新的課題又來(lái)了怎么辦?既然任務(wù)下達了就想辦法吧,先是網(wǎng)上查詢(xún)采購施工用的工具,工具采購成本20xx元。然后帶人到“全宇制藥廠(chǎng)”工地偷學(xué)保溫施工技術(shù),回到醫院研究試驗試著(zhù)做,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的辛勤努力,我們完成了近680米的管道保溫施工工程,截止目前完工部分施工成本不含人工費用(含保溫棉、鐵皮、鉚釘、小工具等)每米約8.50元,每米節約開(kāi)支近30元,為醫院節約開(kāi)支兩萬(wàn)余元。

  五、積極完成院領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作

  院領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作,后勤人員都是積極參加,比如晚上加班卸醫療器械大C,連夜搬運到地下室介入手術(shù)室,并且協(xié)助廠(chǎng)家技術(shù)人員安裝天軌。抽時(shí)間給設備拉安專(zhuān)用電纜線(xiàn)路,保障設備適時(shí)運行。還有卸多排CT,往室內搬移就位,抽時(shí)間晚上加班給設備拉安專(zhuān)用電纜線(xiàn)路,保障設備適時(shí)運行。等等完成很多的臨時(shí)性工作就不一一述說(shuō)了。

  六、目前存在的問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還需提高,一專(zhuān)多能的技術(shù)缺乏培訓。

  2、在巡查中,維修人員巡查的不夠細致到位。

  3、缺乏對各部門(mén)醫護人員的溝通。

  七、20xx年后勤科工作思路

  針對以上提出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。20xx年后勤科工作初步設想主要圍繞計劃、完善、規范、落實(shí)等幾個(gè)方面開(kāi)展。

  1、 全年有計劃、月月有進(jìn)展、周周有忙活、人人有責任。

  2、 完善服務(wù)標準,細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節,提高維修、保養、巡查質(zhì)量。

  3、 各工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以醫院滿(mǎn)意為目標,做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并有相關(guān)的文字記錄。

  4、 對計劃工作一定落實(shí)到位、責任到人,提高后勤人員的責任心,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使各項規章制度落實(shí)的實(shí)處。

后勤部工作總結3

  一、學(xué)生的舞蹈意識得到了較大提高,基本功進(jìn)步很快

  通過(guò)軟開(kāi)度的訓練,學(xué)員在韌帶的軟開(kāi)度上有了顯著(zhù)的提高。在成品舞蹈的基礎練習中,學(xué)生對音樂(lè )的節拍感,動(dòng)作的張度,手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意識,能較明顯的表現出老師所想要的舞蹈風(fēng)格。

  二、學(xué)生能獨立完成組合,而且完成效果較好

  本學(xué)期按舞蹈計劃實(shí)施教學(xué),除了一些軟開(kāi)端的訓練,同時(shí)也給學(xué)生們做了一些體能訓練,例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力訓練。為下個(gè)學(xué)期學(xué)習成品舞蹈奠定一個(gè)基礎。同時(shí)也學(xué)習了較多組合,學(xué)員能獨立完成其中兩至四個(gè)舞蹈組合,并根據要求盡量動(dòng)作到位。每學(xué)完一個(gè)組合,都會(huì )組織觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),請學(xué)生們相互學(xué)習和展示,師生共評。這樣既提高了學(xué)生對舞蹈學(xué)習的興趣和欣賞能力,也使學(xué)生具備獨立完成舞蹈的機會(huì ),加強了舞蹈學(xué)習的成效。

  三、學(xué)生敢于大膽展示自我,舞臺表現力較好

  實(shí)踐活動(dòng)的目的就是通過(guò)表演性活動(dòng)交流學(xué)習成果,促進(jìn)學(xué)生們自信心和舞蹈能力的發(fā)展。在集體舞的表演中也培養了學(xué)生們相互合作的能力,學(xué)會(huì )與他人一起協(xié)調配合。

  四、在工作中我也發(fā)現了以下一些問(wèn)題和不足:

  1、舞蹈在校內普及度不夠,應該多組織一些活動(dòng),活躍校園氣氛。

  2、展示活動(dòng)中學(xué)生的選擇

  在展示活動(dòng)中,有的舞蹈人數要求達不到每人都上,這時(shí)教師會(huì )選擇比較好的學(xué)生,剩下的學(xué)生們就只能在旁邊做替補。教師很很明顯地感受到學(xué)生有受挫感的消極情緒。而有的舞蹈學(xué)生全上了,可總有那么幾個(gè)怎么跳怎么別捏,指導下來(lái)問(wèn)題還是很突出。這時(shí)如果是比賽性的演出會(huì )因此失分,所以為了成績(jì)是該把這個(gè)幾個(gè)學(xué)生刷下來(lái),還是繼續留在舞臺上?

  3、希望能有時(shí)間多編一些易學(xué)易教的舞蹈教給大家,提高大家參與的興趣。

  希望下學(xué)期繼續得到大家的支持,將舞蹈隊的工作推向一個(gè)新臺階。

后勤部工作總結4

  后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。

  20xx年上半年,在院部的領(lǐng)導下,后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò )的及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢20xx多人,實(shí)現了早發(fā)現、早干預,并為醫院經(jīng)濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫院。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。

  在平時(shí)的工作中,后勤人員不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

  以上就是我科半年年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動(dòng)性不強,平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起

  一、更新觀(guān)念,增強創(chuàng )新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  二、實(shí)施節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。

  三、堅持學(xué)習,服務(wù)醫院,在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真工作,奮發(fā)向上,為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!

后勤部工作總結5

  我們后勤工作在上級教育部門(mén)及各學(xué)校校長(cháng)的大力支持下,在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始,作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準備工作,為節約開(kāi)支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿(mǎn)足了學(xué)生人人有桌椅,住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對XX中學(xué)、XXX中學(xué)、XXX中學(xué)和XXX中學(xué)進(jìn)行了大型維修,為開(kāi)學(xué)做好了準備工作。

  2、安排專(zhuān)門(mén)的水電管理員,維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門(mén)水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

  3、配合政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,中心學(xué)校添置大型打印復印機,為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專(zhuān)人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《XXX學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書(shū)管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛生制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結,任何一筆開(kāi)支均有記載,并且每月上報校長(cháng),校長(cháng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數。管理日趨完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛生和價(jià)格方面的監督,購回后再到專(zhuān)職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監督,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時(shí),為學(xué)校贏(yíng)得了一定的效益。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(cháng)與學(xué)?倓(wù)處嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物品采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一采購,否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支,改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象,有需要的班才買(mǎi),不需要的班就不給買(mǎi),這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品,并有專(zhuān)人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《XXX學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  四、高度統一,積極完成縣教育局后勤任務(wù),始終與上級保持一致。

  1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

  2、積極配合后勤的`學(xué)生奶計劃,使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后續工作。

  3、積極做好學(xué)生平安保險、學(xué)生醫保工作,使整個(gè)鎮的參保率達到90%以上。

  4、積極推行市教育局推廣的校服工作,包括XXX中學(xué)在內的小學(xué)都配了校服。

  5、積極配合上級搞好無(wú)壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。

  6、規范操作,搞好發(fā)行工作。

后勤部工作總結6

  年是我們后勤工作進(jìn)步的一年,平凡中夾雜了不平凡,而且在繁雜中進(jìn)步著(zhù)。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作?梢哉f(shuō),后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調,尤其是門(mén)衛、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責,雖然工作面廣,還是完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結果。

  一、工作完成情況及存在問(wèn)題

  (一)繼續加大制度的執行,監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務(wù)人員下鄉次數較多,但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度,全面提升管理工作質(zhì)量水平。

  (二)繼續抓好信息平臺建設,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,精而細的內容特點(diǎn),廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),更好地為“三農”服務(wù)。

  (三)繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹(shù)立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內容,全面嚴格要求自己為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),促進(jìn)整體工作上檔次,全力服務(wù)“三農”。

  (四)繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進(jìn)中心工作的全面完成。

  (五)全力做好重大活動(dòng)及節日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛生清掃活動(dòng),栽花種草活動(dòng)和定期組織衛生工作大掃除。

  綜上所述,雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風(fēng)”建設要求,還有很多不適應的地方和需要改進(jìn)的方方面面,主要體現在運轉中講管理的較小;實(shí)干中缺乏思考,忙碌中不善于總結,議事中不善于協(xié)調,竟其原因主要是:

  1、思想保守,習慣于計劃、安排就等于落實(shí)的固定模式,缺乏工作創(chuàng )新。表現在對職工要求上,只要按時(shí)上下班,按時(shí)交接班,能基本完成本職工作任務(wù),就可以了。從而在一定程度上沒(méi)有充分調動(dòng)職工的工作積極性,影響了群眾的首創(chuàng )精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺(jué)性及奉獻精神。

  2、后勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現在:領(lǐng)導要求高,跟領(lǐng)導勾通協(xié)調少,新形勢變化快,生活節奏快,跟不上發(fā)展形勢。

  3、對自己要求較嚴,對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向首下的思想,有些下屬工作雖然做了,但能力水平、思想不一樣,完成工作質(zhì)量也不盡相同,只有我寧可自己受批評。在一定程度上,影響了制度執行的公正性。

  4、由于自己的特殊身份,調動(dòng)指揮組織能力不強,自己也抬不起頭,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現在:自己干的多,安排下屬干得少,今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想,增加對工作的負責精神,提高指揮協(xié)調能力水平,更好地做好工作。

  二、工作整改措施

  鑒于上述問(wèn)題及不足,具體整改措施如下:

  1、加強學(xué)習,提高素質(zhì),增強工作主動(dòng)性。今后應進(jìn)一步統一思想,把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來(lái),做一些實(shí)實(shí)在在的事,把工作做實(shí)做細。

  2、與中心班子保持高度一致,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“三農”服務(wù)的主旋律,共同譜寫(xiě)“為三農”服務(wù)的新篇章。

  3、加大檢查監管力度,公開(kāi)公平地對待每位同志,工作要開(kāi)拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協(xié)調一些,促進(jìn)自己腰桿要直一些。

  4、盡心竭力和后勤工作人員一道,努力做好各項服務(wù)工作,共同塑造服務(wù)窗口新形象。

后勤部工作總結7

  本學(xué)期,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,以“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)” 指針,樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意改革創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結:

  一、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真的傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金的問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵,XX多棵花,美化香化了校園,當你走進(jìn)校園,仿佛進(jìn)了大花園,為師生提供了良好的工作和學(xué)習的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統籌安排、全赴一線(xiàn),及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習。

  二、規范操作,優(yōu)化管理

  一是各類(lèi)票據的辦理規范,嚴格按規定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度,規范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著(zhù)裝和規范操作,保證了食堂食品衛生。四是加強了小賣(mài)部的衛生監管,定期或不定期抽查,發(fā)現問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。

  三、建立健全規章制度及安全預案

  首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理的制度、學(xué)校小賣(mài)部管理的制度、公物損壞維修等制度。

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

  一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范,常用物品損壞現象比較嚴重。下學(xué)年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責任到人,其次,結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠,思想不夠解放,觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規模,做好挖潛增效工作。

  三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。

  四是后勤服務(wù)的規范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項工作,以此來(lái)規范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

  五是進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實(shí)加強物資管理工作。

  六是大力倡導節約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

后勤部工作總結8

  20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,在寧波萬(wàn)達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導與員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算與報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

  3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)與創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識與奉獻精神。

  三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  行政部人員要具備很強的工作能力與保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識與深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

  四、認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。

  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范與辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境與秩序。

  2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構與提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論與專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視與指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但是仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但是由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊與網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

后勤部工作總結9

  一.做好內部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、

  后勤部門(mén)按照公司的要求,努力做好接待服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng )造好的工作環(huán)境。

  1、員工飯堂質(zhì)量把關(guān),提高員工滿(mǎn)意度

  搞好員工飯堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意,是后勤部門(mén)反復研究的課題。20xx年員工飯堂進(jìn)一步在菜品花樣上下工夫,為了提高伙食質(zhì)量,菜地、飼料廠(chǎng)員工每人每天交一元餐費,每天菜式更換,保證每星期不重樣,員工基本滿(mǎn)意,確保員工吃到相對喜歡的菜肴。

  2、為各職能部門(mén)服務(wù),滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。

  關(guān)于員工誤餐辦法:?jiǎn)T工出差、出車(chē)(到新鎮、豐莊等近處)誤餐了,不論時(shí)間早晚,隨叫隨做,讓員工吃上可口的飯菜,主動(dòng)做好服務(wù)工作。新辦公大樓搬來(lái)之后,及時(shí)協(xié)助其他部門(mén)做好后勤服務(wù)工作,提倡勤儉節約,不浪費一滴水、一度電,圓滿(mǎn)地完成了各項接待任務(wù)。

  3、加強采購管理工作,樹(shù)立成本控制觀(guān)念,節能降耗工作再上新臺階。

  后勤部門(mén)是公司運行費用使用較大的部門(mén),加強費用控制、履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)。每星期三、六早上八點(diǎn)為報菜時(shí)間,統一購買(mǎi)。

  在采購價(jià)格監督方面,后勤部門(mén)將五個(gè)廚房常用的物質(zhì)價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng),隨機抽查供應商的報價(jià)等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強監督。

  4、費用使用分析,及時(shí)調整費用控制方法。

  后勤部門(mén)對員工飯堂的費用支出項目進(jìn)行費用分析。在能不購買(mǎi)的情況下,盡量消化本單位的青菜,減少流通環(huán)節,降低成本,確保公司領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果,及時(shí)調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

  5、自搬入新辦公樓起,出臺了《辦公樓衛生管理制度》,為每個(gè)職能部室劃分了衛生區域,周日上午8點(diǎn)至9點(diǎn)為大掃除時(shí)間,該制度實(shí)施效果良好。

  二.工作中的問(wèn)題與20xx年的工作重點(diǎn)

  后勤部門(mén)在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應職能。通過(guò)努力,內部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

  1、工作落實(shí)不徹底,導致工作細節出現紕漏。

  2、各公司的行政文員組織管理能力偏弱,管理經(jīng)驗不足,內部還存在管理混亂或水平偏低的情況。

  3、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣。

  針對以上問(wèn)題,后勤部門(mén)將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結合合理細節問(wèn)題,后勤部門(mén)20xx年整體工作重點(diǎn)如下:

  1建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

  2進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

  3全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增加員工的自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

  總之,后勤部門(mén)20xx年依然面臨諸多問(wèn)題,對此,后勤部門(mén)將認真總結20xx年經(jīng)驗教訓,力爭工作再有新突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。

后勤部工作總結10

  這是一篇關(guān)于XX醫院后勤部工作總結,望給大家帶來(lái)幫助! 各位領(lǐng)導,各位老師你們好。xx年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現總結 一、處理突發(fā)事件的工作情況 由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后,我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉,保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好,沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。 二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。 冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。 x月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠(chǎng)家,由原來(lái)每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放,到現在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。 另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

后勤部工作總結11

  后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高,現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。

  一、提高素質(zhì)是前提

  1、樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù),為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色,做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執勤。

  2、勤儉節約、大公無(wú)私。認真研究開(kāi)源節流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著(zhù)一定的資源,怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

  3、心胸開(kāi)闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽?zhuān)蝗菀壮龀晒。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據具體情況靈活處理,甚至代人受過(guò),被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

  二、學(xué)校后勤管理的內容

  1、學(xué)校后勤管理中的書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規章、憑證票據等的管理。這方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法,編制科學(xué)的預算方案,加強過(guò)程監控,嚴格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,精心安排,節儉規范,保質(zhì)保量,及時(shí)到位,確保學(xué)校工作的正常運轉。規范管理,安全保密,做到往來(lái)清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。

  2、后勤部門(mén)對食堂、實(shí)驗室、辦公室等部門(mén)的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛用品、實(shí)驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數量合理;分配得當,程序規范;審批嚴格,管理細致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節,哪里易出現事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數。

  3、學(xué)校設施中的門(mén)、窗、課桌、椅、柜等硬件設施。它們也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度,層層落實(shí)責任,加強過(guò)程督查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到天天完好,天天規范,天天整潔,天天可用。

  4、學(xué)校的運動(dòng)嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規范、有教養的直接體現,同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規劃,精心布局,細心營(yíng)造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

  三、實(shí)施后勤管理的工作要求

  走走看看。飯菜的質(zhì)量、價(jià)格;設備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場(chǎng)地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數,心中有度,心中有法,處置有方更為重要。

  收收撿撿。這應是后勤管理人員養成的良好習慣。學(xué)校無(wú)小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨生子女越來(lái)越多的農村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正。

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