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行政工作總結

時(shí)間:2021-01-06 09:15:12 工作總結 我要投稿

行政工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的行政工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政工作總結

行政工作總結1

  今年3月,我通過(guò)人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對自己的一種鞭策,F就近一年來(lái)的情況向各位領(lǐng)導作年終總結。

  一、人事管理方面

  1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

  初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  2、歸檔人事檔案

  我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

  3、為員工繳納社保費及住房公積金

  管理人才、社保及公積金帳戶(hù)由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

  4、招聘新員工

  根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選,對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  二、行政工作方面

  1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

  辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于初來(lái)乍到的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高,F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

  2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

  領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的顧問(wèn),這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證;每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

  3、其他行政工作

  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案;每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,

  如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

  作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的工作。

  最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會(huì )更好!

行政工作總結2

  過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協(xié)作、盡職盡責,全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統籌協(xié)調的職能作用,通過(guò)全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

  一、主要工作情況

  (一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門(mén)順利工作提供后勤保障和基礎支持。

  辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過(guò)去的一年里,辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉變工作作風(fēng),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來(lái)訪(fǎng)接待、來(lái)電記錄、會(huì )務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車(chē)隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶(hù),保證公司領(lǐng)導、緊急業(yè)務(wù)用車(chē)的忙碌身影?梢哉f(shuō),集團每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車(chē)隊司機。車(chē)隊司機在盡力保障安全的同時(shí),為公司所有車(chē)輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴(lài)于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過(guò)去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

  (二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規范性。

  辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規范性。一是安排專(zhuān)人專(zhuān)崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用,每次使用公章需按照規定流程進(jìn)行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規范性和嚴肅性。二是做好公司各類(lèi)證照的日常使用和存放管理。分門(mén)別類(lèi)將公司各種證照歸類(lèi)存放管理,日常需要使用時(shí),按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動(dòng)向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

  (三)精心組織協(xié)調,統籌安排各項集體活動(dòng)。 過(guò)去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調、監督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會(huì )議等集體活動(dòng)方面,提前做好服務(wù)工作,預先了解活動(dòng)規格、參與人數、活動(dòng)通知、現場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車(chē)輛服務(wù)等情況,圓滿(mǎn)完成了集團內外大小會(huì )議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值。三是統籌公司與重大客戶(hù)簽約的各項服務(wù)工作,預先準備簽約文件、預訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內外溝通,有效提升了公司工作效能和社會(huì )美譽(yù)度。

  二、工作中尚待改進(jìn)的地方

  辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯卻很難;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績(jì),但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

  (一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。

  (二)工作細致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細,在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細致關(guān),進(jìn)一步提升工作細致度。

  (三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執行,同時(shí)缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

行政工作總結3

各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  我的崗位在辦公室,本年度在各位領(lǐng)導和同志們的支持與配合下,我認真履行工作職責,扎實(shí)工作,遵循辦公室的工作特點(diǎn)和工作規律,科學(xué)規范的做好日常,較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是我一年以來(lái)的學(xué)習、工作情況的簡(jiǎn)要述職,請予評議。

  一、認真學(xué)習,努力提高

  在工作中,認真學(xué)習和領(lǐng)悟重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來(lái)指導自己的工作實(shí)踐,努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習--思考--提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。

  二、完成的主要工作

  1.負責日常接收鐵路局下發(fā)的網(wǎng)絡(luò )電報和電子公文,并且按照領(lǐng)導批示,將文件下發(fā)到相關(guān)負責部門(mén),能夠做到將文件的及時(shí)接收和準確傳遞 。

  2.負責公章的管理工作。嚴格按照公章管理制度對公章進(jìn)行使用管理,做到了簽章有登記,確保不錯、不誤簽章,做到了嚴守機密,無(wú)失密情況。

  3.負責我所職工鐵路公免票的日常管理工作。按照路局下發(fā)的公免票管理制度進(jìn)行管理,在每年年末時(shí),與路局公免票的上級管理部門(mén)協(xié)調合作,進(jìn)行全年定期票的舊票回收以及新票發(fā)放工作。在日常往返票的管理工作中,嚴格按照相關(guān)管理條例發(fā)放和回收票證,及時(shí)配合好其他部門(mén)的工作。

  4.與其他同事配合,完成了鐵路局多種統計報表的上報工作。其中包括統計和上報我所職工住房情況調查表,熱費補貼報表等工作,并協(xié)助工會(huì )完成多項工作,其中包括統計和上報我所困難職工補助,我所職工大病醫療補助申請等工作。

  5.在做好辦公室日常工作之余,按照所領(lǐng)導的工作安排,完成了我單位產(chǎn)品宣傳冊的英文翻譯工作,并經(jīng)常協(xié)助其他部門(mén)翻譯相關(guān)中英文資料。

  6.積極參加鐵路局以及所工會(huì )組織的各項活動(dòng),踴躍報名參與,既磨練了意志,又鍛煉了身體。

  三、工作體會(huì )和今后的努力方向

  辦公室作為整個(gè)集團公司上情下達,下情上報、對內協(xié)調、對外溝通的橋梁和紐帶,自己作為其中的一員,必須發(fā)揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風(fēng),樹(shù)立辦公室工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,我已能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題已能保證本崗位各項工作的正常運行。同時(shí),我在工作中也存在很多的不足,究其原因是因為自己的閱歷淺,經(jīng)驗少,有時(shí)遇到相對棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力。

  針對以上不足,在今后的工作中,自己一是要加強學(xué)習、深入實(shí)踐、不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平;二是繼續堅持謙虛樸實(shí)的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,積極協(xié)助主任做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

  最后,衷心希望各位領(lǐng)導和同志們能夠給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,幫助我完善自己,今后能更好的勝任本職工作,爭取更大的進(jìn)步。

行政工作總結4

  20xx年上半年以來(lái),行政科緊緊圍繞公司中心開(kāi)展工作,通過(guò)全科員工發(fā)揚務(wù)實(shí)苦干,開(kāi)拓奉獻的精神,我單位圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù),為一線(xiàn)員工真誠服務(wù),真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置,贏(yíng)得了上級領(lǐng)導和廣大員工的一致稱(chēng)贊,現結合我單位的工作實(shí)際,將上半年來(lái)的工作總結如下:

  1、今年以來(lái)我們行政科始終把安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

  認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文,做到安全有保障,服務(wù)跟得上。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規章制度,在實(shí)際工作中堅持每月定期對轄區內的防火安全檢查、環(huán)境衛生綜合大檢查,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理,讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保,確保安全水平不斷攀升。上半年以來(lái),全科未發(fā)生一例安全事故。

  2、行政科二隊在上半年成績(jì)突出,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

  全隊職工能夠在各自的崗位上,盡職盡則,埋頭苦干,保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業(yè)廣場(chǎng)衛生整潔,并順利地迎接了多次的檢查,另外,上半年在公司領(lǐng)導的大力支持下,行政科對茶爐房進(jìn)行了改造,安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用,效果很好,該茶爐的使用不僅為公司年節約資金約5萬(wàn)元,又為環(huán)境保護做出了貢獻,省時(shí)省力省錢(qián),方便了員工喝開(kāi)水,結束了40多年茶爐燒煤的歷史。

  雙龍公司員工餐廳經(jīng)過(guò)改造以后,在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,環(huán)境干凈,整潔,飯菜品種繁多,服務(wù)態(tài)度熱情周到,徹底改變了原有大食堂的“三差”現象。使用就餐卡刷卡就餐,這對我們的管理是一種新的考驗,經(jīng)過(guò)培訓,我們食堂員工在較短的時(shí)間內掌握了刷卡的工作流程,為了方便廣大職工在開(kāi)業(yè)初期能正常就餐,每天早上4點(diǎn)多便來(lái)到食堂售飯卡,一直跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去,可是她們不叫苦不叫累,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中未出現差錯,受到了領(lǐng)導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,從開(kāi)業(yè)至今,一直得到較高的職工滿(mǎn)意度,我們以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿(mǎn)意,我的標準”的服務(wù)理念。

  單身宿舍始終保持室內外衛生整潔,茶水供應正常,制定切實(shí)可行的管理制度,加強勞動(dòng)紀律,分工明確,責任到人,針對人員少的情況,及時(shí)調整人員,加大工作量,加強現場(chǎng)管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,定期為員工拆洗被褥,保持了住宿員工的居住質(zhì)量,控制用電用水,防止浪費現象,發(fā)現有亂接電現象及時(shí)處理,杜絕電爐和大功率用電器的使用,加強員工安全教育,提高員工的自主保安意識,上半年以來(lái)未發(fā)生任何安全事故,同時(shí)嚴格宿舍門(mén)崗的管理,防止了閑雜人等入內,發(fā)現可疑人員及時(shí)詢(xún)問(wèn),保證了住宿員工的安全。

  幼兒園,在全體教師的齊心努力下,實(shí)行民主管理,開(kāi)展合理化建議活動(dòng),上半年以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)的教育,得到了家長(cháng)和領(lǐng)導的一致認可。今年上半學(xué)期,幼兒園共招收了九個(gè)班級,在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內容,調動(dòng)幼兒的學(xué)習興趣,培養幼兒的自信心,同時(shí)舉辦了各種活動(dòng),為幼兒們充分展現自我搭建了平臺,受到了家長(cháng)們的稱(chēng)贊,特別是在今年手足口病的傳染期,幼兒園積極開(kāi)展手足口病防治工作,成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的防控工作領(lǐng)導機構,采取有效措施,明確職責和任務(wù),落實(shí)專(zhuān)人負責,將防控工作真正落到實(shí)處,認真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃,消毒濃度加倍,每個(gè)教室還配備了溫度計,可以隨時(shí)掌握孩子的身體狀況,切實(shí)保障幼兒的健康。。

 3、關(guān)于計生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作:

  我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程,不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,建立人口檔案,加強信息反饋,按時(shí)發(fā)放藥具,截止到目前,全科無(wú)一例違反計劃生育的人和事。

  我們根據關(guān)工委的安排,在全科范圍內,開(kāi)展了五心教育,教育員工要關(guān)心他人,搞好窗口和崗位服務(wù),重點(diǎn)放在幼兒園,要求我們教師除了抓好教學(xué),還重點(diǎn)培養孩子的能力,有的放矢地開(kāi)展多項活動(dòng),舉辦了家長(cháng)學(xué)校,與家長(cháng)一起做好幼兒的教育工作。

  綜合治理至關(guān)重要,在年初我們就制定了綜合治理計劃,在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育,做到人人守法,超前防范,科、隊、班實(shí)行“軍令狀”,層層把關(guān),未出現火災等事故,綜合治理工作得到了加強和鞏固。

  女工工作也不示弱,開(kāi)展了婦女協(xié)安活動(dòng),和掘進(jìn)一區結成了聯(lián)誼單位,和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會(huì ),在端午節時(shí)為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,并開(kāi)展了安全宣教活動(dòng),把溫暖和安全囑咐送給了一線(xiàn)員工。

行政工作總結5

  回想起兩個(gè)月前實(shí)習報到的第一天,緊張的心情至今猶存,我們碰到的第一位老師是教學(xué)組的董組長(cháng),也是讓我印象深刻的一位老師,會(huì )議中董組長(cháng)詳細地說(shuō)明今后的實(shí)習方式及相關(guān)事務(wù),董老師讓我印象深刻的原因是他會(huì )在不失學(xué)校立場(chǎng)下,考慮實(shí)習老師們的需求與大家作溝通,這樣的領(lǐng)導方式讓我十分敬服.那天會(huì )議結束后,董組長(cháng)讓大家作簡(jiǎn)單的自我介紹,愉快的氣氛拉近了彼此的距離.

  第一周董組長(cháng)安排讓所有實(shí)習老師學(xué)習網(wǎng)頁(yè)制作,十分感激學(xué)校及董組長(cháng)為我們安排這樣的活動(dòng),一方面讓我們學(xué)習制作網(wǎng)頁(yè)能力,一方面也給我們一個(gè)緩沖的時(shí)間來(lái)適應與認識這個(gè)學(xué)校.一周之后,我被分配到教務(wù)處注冊組進(jìn)行行政實(shí)習,行政實(shí)習工作及心得如下:

  新生報到

  這一天所有實(shí)習老師帶領(lǐng)新生辦理報到手續,并做智力測驗.一年一班是我來(lái)到仁中所接觸到的第一批學(xué)生,心中相當興奮,雖然只是臨時(shí)班級,但是相同的人物,相同的情境不會(huì )再有第二次,也許日后會(huì )面對許多次的新生報到,但是那天將是永遠難忘的經(jīng)驗.

  學(xué)生成績(jì)建檔

  這是來(lái)到注冊組的第一項工作,只記得好幾個(gè)上午坐在電腦前,重復做著(zhù)key入成績(jì)的動(dòng)作,下班時(shí)已是眼澀,肩酸,手痛了,當時(shí)我便十分佩服干事阿姨們的耐力,除了輸入成績(jì)外還要一一校對,這項大工程的完成讓我們了解到成績(jì)建檔的工作與流程.

  新生報到狀況調查

  在新生報到后,注冊組需要對未報到的學(xué)生做電話(huà)調查,尋問(wèn)是否就讀別所學(xué)校.當時(shí)我以為只是做個(gè)電話(huà)調查,至於學(xué)生要念哪所學(xué)校就是個(gè)人自由了,并不覺(jué)得這通電話(huà)很重要,后來(lái)不經(jīng)意聽(tīng)到黃阿姨解說(shuō),才明白這麼做的目的是要確定學(xué)區中的學(xué)生是否有學(xué)校念,以妨學(xué)生忘了報到又沒(méi)學(xué)校念,這本是學(xué)校應盡的義務(wù).電話(huà)詢(xún)問(wèn)的工作不輕松,但在與家長(cháng)的應對中學(xué)習到不少.

  發(fā)放畢業(yè)生錄取通知單

  由於教育部作業(yè)錯誤,使得原本發(fā)放時(shí)間必須延后,也讓洪組長(cháng)原先的辛苦全都做白工了,組長(cháng)的敬業(yè)與負責任讓我們十分敬佩,后來(lái)經(jīng)教育部資料修正后,在七月十一日重新發(fā)放.發(fā)放當天有些家長(cháng)未帶學(xué)生證件,我們無(wú)法發(fā)給錄取通知單,而引起許多家長(cháng)的不滿(mǎn),好在洪組長(cháng)及黃阿姨在場(chǎng)處理,使得整個(gè)工作能圓滿(mǎn)完成.

  教師甄試

  教師甄試是暑假中學(xué)校的一大事,所有實(shí)習老師總動(dòng)員,在教甄過(guò)程中我擔任計時(shí)工作,因而可以在考場(chǎng)看考生的試教過(guò)程,這是難得的機會(huì ),藉此觀(guān)摩別人的教師演示,將優(yōu)缺點(diǎn)記下來(lái)好做為學(xué)習與參考.

  協(xié)助國一班級導師抽簽

  這一天新校長(cháng)也參與其中,我們在旁協(xié)助布置,抽簽,貼上抽簽結果,活動(dòng)結束后一年級導師再推選一位級導師,在這之中我們看到仁中的老師感情十分融洽,笑聲頻頻傳出,充滿(mǎn)溫馨.

  「新生始業(yè)輔導」在旁實(shí)習

  新生始業(yè)輔導前一天,校長(cháng)指示實(shí)習老師在旁觀(guān)摩實(shí)習,很多人措手不及,自己也因為原本已排定的事情無(wú)法調動(dòng),所以只參與半天.始業(yè)輔導當天導師要完成的工作很多,諸如介紹環(huán)境,發(fā)四聯(lián)單,編排座位,安排掃地工作,選班級干部等等,若非經(jīng)驗豐富,要在短時(shí)間內完成這麼多事情,實(shí)在需要相當功力.當天在旁實(shí)習并協(xié)助導師,也了解一些導師的工作.

  調班會(huì )議

  八月底召開(kāi)九十一年度調班會(huì )議,臨時(shí)被指派擔任會(huì )議記錄,學(xué)習到很多,由此了解調班會(huì )議召開(kāi)的流程,從中也學(xué)到一些關(guān)於班級經(jīng)營(yíng)以及人事圓融;另外,會(huì )后謝組長(cháng)也叮嚀會(huì )中的資料不外流,這無(wú)非也是在保護學(xué)生.很高興擔任這份工作,得到許多難得的經(jīng)驗.

  校內九年一貫研習

  八月二十六日至二十九日學(xué)校舉辦為期四天的九年一貫研習,會(huì )中與慧瑛擔任簽到工作,也因此每場(chǎng)研習都參加,最讓人印象深刻的一場(chǎng)演講是「班級經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )發(fā)與動(dòng)力」,林老師不愧是power教師,在她教書(shū)多年后的今日,我們仍能從她身上看到源源不絕的動(dòng)力,我想,若非是熱愛(ài)這份工作,很難有人能持續這麼久的精神與動(dòng)力,否則多年的教學(xué)很容易讓人成為教書(shū)匠.

  兩個(gè)月來(lái)的行政實(shí)習,有辛苦,有歡笑,也學(xué)習到很多事情,感謝兩位組長(cháng)的指導與照顧,行政實(shí)習當中有個(gè)蠻深的體會(huì ):從事行政工作,人事的圓融很重要.在教務(wù)處里就曾發(fā)生家長(cháng)的無(wú)理要求,在彼此都氣焰很高時(shí),如何圓融人事 這就是很深的學(xué)問(wèn)了!

行政工作總結6

  我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作。進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)。儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持。加強制度執行力度等。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、規范不事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理:

 。1)重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

 。2)對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 。3)辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續。對離職人員的自離、搐、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證。同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。

 。4)實(shí)行各部負責人對在職人員的人數每周進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 。5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  二、招聘

 。1)部門(mén)傳人員增補單。

 。2)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:

 。1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號,以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

 。2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間。集體員工17間(男占12間,女占5間)。夫妻房52間。保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

 。3)對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

 。4)對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理。

 。5)每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)行處理。

 。6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。

  4、嚴肅勞動(dòng)紀律:

 。1)加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 。2)嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

 。3)加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  5、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。

  7、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  8、宣傳和培訓工作

  行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息。搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)。加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理。為公司加強管理、提高后勤服。認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、20xx年計劃及建議

  根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

  1、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據

  4、完成日常人力資源招聘與配置。

  5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

  7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

行政工作總結7

  行政審批科主要負責行政審批中心氣象窗口的管理和我局行政事項的接辦件工作。20xx年,在上級氣象部門(mén)和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下,堅持以“便民、高效、廉潔、規范”為宗旨,以建設“群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”為目標,認真履行行政審批服務(wù)事項的各項職責。通過(guò)近一年的積極努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F就近一年來(lái)的主要工作情況總結如下:

  一、全面開(kāi)展各項工作,積極履行相應職責

  1、認真做好新建、改建、擴建建設工程項目的防雷裝置設計審核、施工跟蹤監督檢測手續和竣工驗收工作。截止10月底,共受理防雷裝置設計核準和防雷裝置檢測手續事項212件,防雷裝置竣工驗收核準事項167件。在辦理過(guò)程中,嚴格按照國家相關(guān)防雷規范標準要求進(jìn)行操作,從源頭上消除或減少雷災隱患。

  2、嚴把施放氣球準入關(guān),認真做好升放無(wú)人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)審批和施放氣球單位的資質(zhì)證年檢工作。截止10月底,共受理升放無(wú)人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)審批事項65件。在審批過(guò)程中,著(zhù)重對施放環(huán)境及其施放的氣象條件進(jìn)行審查,強化施放氣球的安全監管,杜絕違規施放氣球行為,確?沼虬踩。

  3、優(yōu)化便民服務(wù),認真做好保險理賠氣象證明網(wǎng)絡(luò )申報就近取件工作。自20xx年12月31日“氣象證明網(wǎng)絡(luò )服務(wù)系統”上線(xiàn)試運行以來(lái),窗口人員認真測試操作系統,熟悉工作流程。今年3月份“氣象證明網(wǎng)絡(luò )服務(wù)系統”全省正式開(kāi)通上線(xiàn)后,窗口運行良好。由于今年10月份因“菲特”臺風(fēng)而遭遇特大水災,前來(lái)開(kāi)具氣象災害證明事項較多,截止10月底,共辦理了氣象災害證明服務(wù)事項50件。

  4、積極推進(jìn)行政審批制度改革。根據余姚市進(jìn)一步深化行政審批制度改革工作的總體部署,一是對現有全部行政許可、非行政許可、管理服務(wù)事項及屬于上級部門(mén)權限的相關(guān)審批服務(wù)事項進(jìn)行清理和規范,并做好上報工作;二是按照“一人受理、轉送相關(guān)、協(xié)調共管、限時(shí)辦結、全程服務(wù)、快速反饋”的工作要求,在審核環(huán)節全面推行“流轉單”制度,窗口一次受理,全程監督;三是窗口授權到位,積極落實(shí)泗門(mén)分中心氣象窗口審批事項的銜接工作,做到“衛星城市的事在衛星城市辦”,方便開(kāi)發(fā)建設項目就近辦理。

  5、根據《余姚市人民政府法制辦公室關(guān)于20xx年行政執法案卷評查情況的通報》中有關(guān)工作的部署,我氣象窗口從實(shí)際出發(fā),對照檢查存在的問(wèn)題和省里評查要點(diǎn),及時(shí)做好整改工作,把好案卷質(zhì)量關(guān),以迎接省里檢查。不斷規范窗口行政執法行為,提高窗口行政執法水平。

  6、貫徹落實(shí)服務(wù)基本建設項目效能評議活動(dòng)。根據市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展服務(wù)基本建設項目效能評議活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知要求,行政審批科認真貫徹落實(shí),針對本科室的效能情況進(jìn)行了自查反省,做到邊查邊改邊建,切實(shí)提高服務(wù)效能,并及時(shí)上報相關(guān)材料。

  7、積極做好創(chuàng )建余姚市級“群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”先進(jìn)單位的申報及臺帳資料的整理工作。雖然我氣象窗口在20xx年已獲得浙江省氣象系統“群眾滿(mǎn)意辦事窗口”先進(jìn)單位,但這不是我們努力的終點(diǎn)。在今年余姚市級評選“群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”先進(jìn)單位過(guò)程中,我氣象窗口積極申報,認真做好臺帳整理工作,并在工作中繼續發(fā)揚以往的優(yōu)良作風(fēng),急群眾所急,想群眾所想,在依法行政的基礎上,對每一位服務(wù)對象都做到熱情接待、微笑站立服務(wù),即辦件當場(chǎng)辦結,承諾件在承諾期限內盡早辦結。由于窗口同志態(tài)度誠懇,服務(wù)熱情,辦事快捷高效,受到群眾的一致好評,我局窗口在每?jì)稍驴己酥?-8月均被評為優(yōu)勝窗口;同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)防雷廉政風(fēng)險防控工作,杜絕“吃、拿、卡、要”的不良風(fēng)氣。

  8、積極配合局辦公室做好氣象科普宣傳工作。利用“3·23”世界氣象日、“5·12”防災減災日及安全生產(chǎn)月等契機,廣泛開(kāi)展氣象科普宣傳。行政審批科工作人員積極配合局辦公室開(kāi)展現場(chǎng)氣象科普知識咨詢(xún)活動(dòng),分發(fā)宣傳資料,全面推進(jìn)氣象科普知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校,提高全社會(huì )的氣象防災減災意識和自救互救能力。

  二、多措施促進(jìn)審批服務(wù)提速增效

  1、簡(jiǎn)化審批環(huán)節,積極貫徹落實(shí)甬政辦發(fā)〔20xx〕89號文件涉及氣象部門(mén)的內容。對文件中規定的七類(lèi)以外的項目,不再將雷電災害風(fēng)險評估作為防雷裝置設計審核的前置條件,進(jìn)一步優(yōu)化審批環(huán)節,提高辦事效率。

  2、提升管理效能,積極開(kāi)展審批窗口管理服務(wù)標準化(OSM)建設。對辦公的現場(chǎng)資源、服務(wù)管理、安全管理等方面進(jìn)行合理有效的梳理、組織和控制,不斷提高窗口常態(tài)化管理水平;突出抓好首問(wèn)負責、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結和責任追究等各項制度,使審批服務(wù)更加制度化、規范化、透明化。

  3、創(chuàng )新工作方式,繼續深化“模擬審批”、“并聯(lián)審批”業(yè)務(wù)和基本建設項目竣工聯(lián)合驗收。大力加強對各類(lèi)重大項目,與發(fā)改、規劃等部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握建設項目信息,提前介入,做到特事特辦、急事急辦,暢通氣象審批綠色通道,特殊項目實(shí)行先批后審、預約辦理。

  三、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高服務(wù)水平

  行政審批科人員認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,平時(shí)利用空余時(shí)間和業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)的法律、法規及業(yè)務(wù)技術(shù)規范,根據中國局、省及寧波市局的統一安排,進(jìn)行氣象業(yè)務(wù)知識網(wǎng)絡(luò )遠程培訓:9-10月份參加了由中國氣象局遠程教育所舉辦的電涌保護器(SPD)原理及應用課程,10月份參加了寧波市局組織的全市防雷技術(shù)培訓班,通過(guò)培訓進(jìn)一步提高了行政審批科工作人員的業(yè)務(wù)水平,憑著(zhù)扎實(shí)的理論基礎為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  四、明年工作方向

  新的一年即將到來(lái),行政審批科將進(jìn)一步強化科室人員的學(xué)習教育,組織落實(shí)相關(guān)技能培訓,增強為民服務(wù)本領(lǐng);繼續開(kāi)展一系列便民措施,創(chuàng )新工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高行政效能;加強與市內相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,特別是做好與我局密切相關(guān)的部門(mén)的交流協(xié)調(規劃、住建、發(fā)改等),推動(dòng)氣象行政審批事項的穩步發(fā)展;加強防雷減災等氣象科普知識的宣傳,強化全社會(huì )的防災減災意識,保障人民的生命和財產(chǎn)安全,為促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

行政工作總結8

  總計人:

  職位:行政

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  進(jìn)入九月份以來(lái),工作能力有了質(zhì)的飛躍。掌握了一些簡(jiǎn)單的做事技巧。同時(shí)發(fā)現了一些問(wèn)題,在這里一一列出,并提出自己的建議及看法。

  問(wèn)題一:

  現在行政管理工作面臨很大難度,其根源就是沒(méi)有明確的獎罰制度。指出的問(wèn)題沒(méi)人聽(tīng),沒(méi)人配合、更沒(méi)人改進(jìn)。行政沒(méi)有權威性,工作很被動(dòng)。

  我的建議及看法:

  建議出具各獎罰機制,完善各管理制度。必要的時(shí)候可借鑒別家公司的方法,另外,上級要起表率作用,言出必行,對于一些不按照制度行事的員工必究其責任(不能只用精神上的打擊要有物質(zhì)上的懲罰),提高各崗位執行力,肅清各崗位辦事拖拉執行力不足等不正之風(fēng)。

  事例一:

  上次在早會(huì )上說(shuō)的付款憑證上不能寫(xiě)客戶(hù)名稱(chēng)那件事,早會(huì )上說(shuō)了但是并沒(méi)有執行,這只是你發(fā)現的冰山一角,實(shí)際上有很多你說(shuō)過(guò)了但是并沒(méi)有執行事件,行政記住了會(huì )去監督,但是總是有忘記的時(shí)候,如果他們自己不操心,行政就很被動(dòng),一旦行政也把這件事給忘記了,那這個(gè)事情的提出就沒(méi)有了它的意義。這種情況可以采用行政處罰的方法,或者先口頭警告,后處罰。有的時(shí)候只靠行政監督,對,監督這個(gè)詞的本意也只是起到一個(gè)督促的作用,是遠遠不夠的,行政這邊也有很多是事情,其他的崗位在工作上也有很多領(lǐng)域對于行政來(lái)說(shuō)是陌生的。要讓他們自己操自己的心,明確各崗位的職責。(崗位職責我們下邊再說(shuō))

  事例二:

  上次辦公室5S的提出,財務(wù)室這邊都很認真的在做,那天晚上我們都加班到很晚,我和小程是最晚走的,基本上都到9點(diǎn)了,我負責的區域都很認真的去打掃了,包括咱們財務(wù)室的門(mén),上邊有很多膠帶,那是用鋼絲球一點(diǎn)一點(diǎn)擦掉的。第二天早上我履行自己的職責去檢查各部門(mén)衛生,結果差強人意,這也是我們執行力明顯不足的體現,我把不合格的一一列舉,做出表格,但是你并沒(méi)有出具出措施,還是剛才的老方法,可以先口頭警告,然后再進(jìn)行罰款。你說(shuō)過(guò),有的時(shí)候光說(shuō)不做等于零,做了不監督還是等于零,其實(shí)不是有些時(shí)候,是任何時(shí)候。這種不獎不懲的管理讓我們覺(jué)得付出并不等于回報,干的好并不等于領(lǐng)導認可,而那些鉆空子的人總是會(huì )洋洋得意的。這是管理上很大的漏洞,希望領(lǐng)導酌情考慮,使這種情況盡快得到改觀(guān)。

  事例三:

  每月例行的工作總結,這是每個(gè)人都必須履行的責任,為什么每次都要讓行政去催?那他們吃飯要不要我提醒?還有上次你讓我統計的工作崗位職責,流程及注意事項,各考核表等,我建議由財務(wù)部出具工作計劃找其本人簽字,若是不能按計劃及時(shí)上交就給予行政處罰,然后出具相關(guān)制度。這樣一來(lái),他們肯定就長(cháng)心了,有些時(shí)候就是要殺雞儆猴,讓員工感到緊張,才是一個(gè)制度健全公司領(lǐng)導人必須具有的素質(zhì)。(我之前的單位都是這種情況)。若是一直持續這種情況放任自流,那行政的工作效率怎么提高?行政總是催促他們,第一影響其工作,第二影響其心情。其中的利害關(guān)系,這里不贅述。

  事例四:

  包括咱們財務(wù)部日常排值日值班也是一樣的,周六日值班可以報給行政,值日不遵守可以進(jìn)行處罰,方法同上。

  事例五:

  考勤卡的亂象,本人建議有兩個(gè)解決方案:1、考勤卡還是由本人收回核對,在考勤卡上簽字并交由部門(mén)主管,最后交予行政,行政核算工資的時(shí)候若是再有問(wèn)題直接默認為沒(méi)有上班或者其他情節。2、和上述步驟一樣,行政以紙字通知方式,歷數考勤卡的相關(guān)問(wèn)題,出現一次罰款5元,考勤由當事人解釋后正常核算。只有建立起健全的制度,才能真正的提高行政的工作效率。

  問(wèn)題二:

  咱們公司的崗位職責劃分的亂象。導致很多工作上無(wú)人問(wèn)津無(wú)人監管的死角,直到出了大事,才有所覺(jué)悟,但這時(shí)候大多只是亡羊補牢了。

  我的建議及看法:

  建議明確各崗位職責,橋歸橋路歸路,現在存在死角問(wèn)題的分配一定要找與其相關(guān)人員,至少是熟悉這個(gè)領(lǐng)域的人員。各司其職,才能把工作做好,避免有些重復做、有些沒(méi)人做的情況。

  事例一:

  上次原料倉那批物料報廢的事情,當然現在說(shuō)這個(gè)已經(jīng)是亡羊補牢了,但是我們應該從中看到什么,這就是我們管理上的死角,其他部門(mén)、其他領(lǐng)域肯定還有像那件事的這樣那樣的死角,管理者要善于發(fā)現,廣泛汲取各崗位及基層員工意見(jiàn),對上次那件事最清楚的不過(guò)就是原料倉的主管尚軍營(yíng),關(guān)于物料的問(wèn)題具體的崗位劃分,鄙人認為應該規劃給原料倉主管,以后像這種事情原料倉發(fā)現之初就應該上報;蛘咭幎ㄟm量的安全庫存。對于工藝改良后的原料要及時(shí)統計等。像這樣不斷發(fā)現問(wèn)題不斷的更新崗位職責和獎罰制度,不愁企業(yè)做不好。(咱們的生產(chǎn)經(jīng)理上位之后肯定會(huì )減少這方面的事情發(fā)生)。

  事例二:

  還是上邊那件有關(guān)銷(xiāo)售部的事情,說(shuō)實(shí)話(huà)在早會(huì )上或者開(kāi)會(huì )的時(shí)候大家說(shuō)的有關(guān)銷(xiāo)售部的種種我總是云里霧里,因為她們的工作我并沒(méi)有接觸過(guò),甚至是不懂。所以我都會(huì )選擇性的記憶,很多銷(xiāo)售部專(zhuān)業(yè)性的事情我都記不住,也不知道該怎么辦,建議銷(xiāo)售部主管盡快上位,關(guān)于銷(xiāo)售部具有專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題可在早會(huì )上直接溝通(銷(xiāo)售部主管必須要有責任心,并賦予其權利,可對下屬口頭警告和罰款。管理是一層一層的,你不能也沒(méi)有精力去一個(gè)一個(gè)的管,要主管和制度相輔相成,這樣一來(lái),第一你的工作量減輕,第二,方便管理,有很多專(zhuān)業(yè)性死角基層主管比你更清楚,他們會(huì )更貼切、適應性的進(jìn)行管理。)

  事例三:

  門(mén)衛走的時(shí)候要把買(mǎi)菜的工作交接給我,我很迷茫,第一,對于這份工作我的專(zhuān)業(yè)性不夠,很容易出差錯,第二,我不具備去做這份工作的時(shí)間和精力。雖然覺(jué)得不合理但終歸是不知道該怎么辦,xxx倒是很贊成門(mén)衛跟我交接。其實(shí)日常工作中有很多事情我都不知道該不該自己去做,這也是咱們的崗位劃分不健全,很多事情沒(méi)有明確的責任人,我個(gè)人認為有些工作是由與其相關(guān)部門(mén)自己協(xié)調的,不能什么事都找行政,在決定這件事交給誰(shuí)來(lái)做之前,要考慮其合理性和可行性。這同樣適用于財務(wù)部的其他崗位。

  這月總結:上次工作總結中你提出的更新員工通訊錄的事情,已經(jīng)落到實(shí)處。這月的工作也很忙碌,再加上王總提出的各會(huì )議的參加及記錄,我每個(gè)月要參加的會(huì )議如下:財務(wù)部、生產(chǎn)部,每周至少一次的例行會(huì )議并做會(huì )議記錄,因行政工作的特殊性和咱們公司特色的雙軌制管理,我還要去參加每周一次的公司綜合部例行會(huì )議。這極大的壓縮我的時(shí)間,我經(jīng)常會(huì )感到工作做不完,感到力不從心,也學(xué)會(huì )了把一些簡(jiǎn)單的事情交給xxx,同時(shí)我也請教xxx做行政工作的技巧和方法。希望領(lǐng)導給我時(shí)間加以適應。

  下月計劃:

  一、算工資時(shí)出現的漏洞進(jìn)行改進(jìn)。

  二、不斷的探索新的辦事技巧和方法。協(xié)助你和主管做好日常工作。

  三、完善常用鑰匙短時(shí)間領(lǐng)用的相關(guān)手續。

行政工作總結9

  行政部是公司水廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、大到接待、會(huì )議、結算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

  20xx年,在公司水廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據水廠(chǎng)部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學(xué)習并要求設備廠(chǎng)家前來(lái)培訓員工,同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

 、鞭k理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

 、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

 、硨茸龊棉k公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛生的食品。

  5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過(guò)集團領(lǐng)導、考察團、業(yè)務(wù)合作單位、當地政務(wù)單位,接待標準以大方得體為準則,切合企業(yè)形象,活動(dòng)健康、正面,充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

  三、公司管理運作方面

 、表槕袌(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

 、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

 、臣訌妶F隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

 、闯浞忠龑T工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門(mén)職責不清,現要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。

  四、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  五、工作中存在的不足:

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、 對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、 抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

  4、 對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的`! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù) 20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。

  六、20xx年工作計劃

  作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的正式發(fā)布,對于我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:

  1、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合水廠(chǎng)公司的管理制度便迫在眉節,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負責人,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

  3、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建議。

  繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。

行政工作總結10

  進(jìn)入公司至今,已有xx個(gè)多月的時(shí)間,回首XX月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就XX月的工作情景,做如下總結:

  一、工作中的收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠進(jìn)取配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  二、工作中存在的不足:

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來(lái)的工作計劃:會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)XX月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不明白該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)xx月的到來(lái)而逝去。十分感激公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信**月的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!

行政工作總結11

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年;赝^(guò)去一年多的時(shí)間里,我帶著(zhù)對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫,我進(jìn)入了xx公司,成為了公司的一名員工。進(jìn)入公司已快有2年的時(shí)間了,感受頗多,收獲也頗多。工作期間,我一向虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,同時(shí)在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作上也獲得很多收獲和取得了必須的成果,雖工作上也經(jīng)歷了很多困難,和存在諸多的不足,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,也是對自我的一種鞭策,F就20xx年度的一些工作情景向領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報:

  一、工作任務(wù)與業(yè)績(jì)

  (一)人事管理方面:

  1.人事檔案管理

  20xx年公司在不斷的壯大和發(fā)展,相對本年度來(lái)說(shuō),新進(jìn)的員工人數也不斷增加,隨著(zhù)公司的擴大,人才的引進(jìn)。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。

  期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔,建立新員工個(gè)人檔案袋,并逐一完善員工檔案資料及電子文檔,使其更加完善化;協(xié)助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類(lèi)人事統計報表,為人力資源規劃工作提借準確和及時(shí)的人事信息。

  2.勞動(dòng)合同人員管理

  負責管理員工勞動(dòng)合同;負責辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(包括新員工入職、轉正、離職、人員調動(dòng))等人事審批工作。

 、俦灸甓茸20xx年1月起進(jìn)入公司新員工52人,已全部完成入職手續及建立個(gè)人檔案,相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。

  二、個(gè)人工作中存在問(wèn)題及改善方法

  工作期間,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,雖工作也取得了必須的成績(jì),但距領(lǐng)導和同事間的要求還有不少的差距:專(zhuān)業(yè)技能上:我清楚地認識到自身對于專(zhuān)業(yè)技能上的欠缺。在這方面我虛心請教他人的指導,空余時(shí)間也常查閱各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,在實(shí)踐中學(xué)習,逐步完善自我。我相信勤能補拙,只要經(jīng)過(guò)自我努力是能夠得到自我增值的。溝通問(wèn)題上:在工作中曾出現過(guò)在與同事討論問(wèn)題的時(shí)候,由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因,不能與其到達很好的共識和交流。對此應首先從自身找原因,并能在以后的溝通與交流過(guò)程中處理好各種情景,融洽地對問(wèn)題進(jìn)行分析并得到解決。態(tài)度問(wèn)題上:在工作中本以為已做好的事情,但還是發(fā)現了一些大小不一的紕漏,雖然說(shuō)很多都是小問(wèn)題,可是這就是對待工作的態(tài)度。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指出以及自身的認識,讓我清楚的認識到無(wú)論做什么事情都應當注重細節,從小事做起,并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。工作方面上:本年度雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓,可是由于培訓時(shí)間和培訓資料上的適度把握的還夠好,造成部分員工因工作抽身不了,而無(wú)法參加培訓,致使很多次舉辦培訓,還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作,收

  不到很好的效果。期望經(jīng)過(guò)這樣的教訓,吸取更多的經(jīng)驗,在今后的培訓上合理安排并針對未參加過(guò)培訓或是還未掌握的員工進(jìn)行加強和補充學(xué)習,同時(shí)開(kāi)展一些戶(hù)外培訓,來(lái)提高員工對學(xué)習上的興趣,到達夢(mèng)想的培訓效果。

  三、20xx年的工作打算經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間的工作的磨合,我自我對我在公司的定位也比剛入公司時(shí)更加明確,明年的工作計劃致力于以下方面:

  (一)、完善人事及相關(guān)行政管理工作1.妥善處理公司員工人事檔案的管理,完善人事相關(guān)規章制度;2.推進(jìn)公司員工隊伍建設。深化人才培訓,切實(shí)加強與員工崗位職責相適應的基本理論、知識、技能的培訓。3.加強和完善行政管理工作,確保在今后的工作中無(wú)任何差錯,為公司和部門(mén)做好后勤支撐,確保公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

  (二)、深化用人管理工作不斷深化職稱(chēng)聘用和崗位管理制度改革,逐步建立“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人機制,充分發(fā)揮現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作用。

  (三)、加強人才管理供給才智保證1.20xx年繼續為公司建設和各項事業(yè)發(fā)展有重點(diǎn)地引進(jìn)高學(xué)歷、高級職稱(chēng)人才;2.計劃在明年的工作中加強人才的培訓工作;3.認真做好人才信息統計和人員信息庫建設,及時(shí)掌握各類(lèi)人才信息,為領(lǐng)導決策供給準確可靠的依據。(四)、對個(gè)人來(lái)講下一步重要應當在認真工作之余加強人力資源的學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

  四、提議及其它

  1.由于步入社會(huì )工作不久,個(gè)人工作的經(jīng)驗還存在很的多不足,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。期望能有更多的機會(huì )參加一些跟業(yè)務(wù)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓;

  2.在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē),提議多組織一些戶(hù)外活動(dòng)或是內部心得交流活動(dòng),促進(jìn)大家之間的溝通,有效的提高員工工作的進(jìn)取性,同時(shí)促進(jìn)了同事間相互的合作默契,為今后的工作奠定良好的基礎。五、年終心得在xx公司工作的期間,我獲得的并不止這些,雖工作中仍存在著(zhù)很多的不足之處,但我相信自我在今后的工作中會(huì )做的更好。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我深知我們還有很長(cháng)的路要走,我們能夠說(shuō)是環(huán)保行業(yè)的闖入者,這個(gè)闖入者能不能得到市場(chǎng)的認可,關(guān)鍵取決于我們的努力。

行政工作總結12

  一、二季度工作總結

  1、制度建設上,建立并印發(fā)了《公文管理規定》、《辦公用品管理規定》、《工服管理規定》、《會(huì )議管理規定》,草擬了《保潔工作標準及流程(試行)》,行政體系化建設逐步趨于規范化和標準化。并執筆《宿舍分配方案》、《管理人員購房?jì)?yōu)惠方案》、《管理人員車(chē)輛配備方案》等,為公司領(lǐng)導決策和參考提供了依據。

  2、日常管理上,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄。一是加強了公文的收發(fā)管理,公文由行政統收統發(fā),把好發(fā)文審核關(guān),做到嚴謹準確。收文及時(shí),文件督辦承辦落實(shí)迅速。二季度,規范內外發(fā)文份,處理外來(lái)文件份;二是加強了辦公用品管理,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,做到了辦公耗村管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序;三是加強了會(huì )議管理,清晰明確,嚴格規范,分別明確了提擬部門(mén)、組織部門(mén)、配合部門(mén)的責任,改變了以往責任不明晰,要么重復交叉管理,要么無(wú)人管理的現狀;四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛生管理工作,制訂了《保潔工作工作標準及流程(試行)》,擬從三季度開(kāi)始試行,加大監督檢查力度,定期對公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境;五是日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作基本上做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清,酒店、飯店、機票預訂等,及時(shí)主動(dòng)完成,并堅持做到有審批、有記錄、有匯總。

  3、內外協(xié)調上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  4、員工培養上,為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等

  方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。二季度,從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了行政業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性。并把培訓工作納入部門(mén)整體工作計劃之中,先后組織進(jìn)行了公文管理規定、辦公用品及工服管理規定、會(huì )議管理及辦公OA操作4次培訓,培訓人次達80人。

  5、活動(dòng)組織上,做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有總結。一是成功組織了4月x日公司1周年慶活動(dòng)?朔顒(dòng)準備時(shí)間較少,資金不充足的困難,積極籌備,活動(dòng)效果超出大家預期,贏(yíng)得了外來(lái)嘉賓、公司領(lǐng)導和全體員工的一致好評;顒(dòng)結束后,開(kāi)展滿(mǎn)意度調查,及時(shí)總結活動(dòng)的經(jīng)驗和不足。二是主導了6月指揮部的搬遷工作。在公司領(lǐng)導的指導下,各部門(mén)的極力配合下,順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。

  6、存在的不足。一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。四是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  二、三季度工作計劃及重點(diǎn)

  1、加強員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。嚴格按照公司要求,制定《辦公秩序管理規定》和《環(huán)境衛生管理規定》,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續,建立登記簿,區分盤(pán)點(diǎn)公司購臵與房東購臵資產(chǎn),明晰權屬。不定期組織宿舍衛生抽查,保障員工有一個(gè)清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。

  3、加強車(chē)輛管理。制定《車(chē)輛管理規定》,規范公司車(chē)輛的行車(chē)管理、

  油耗管理、維修保養管理等,建立并完善車(chē)輛設備檔案管理、駕駛員檔案管理,增加車(chē)輛安全行駛,提高車(chē)輛使用效率。

  4、加強計算機管理規定。規范電腦保管、使用、維護管理規定,保證電腦合理使用,資源有效利用。協(xié)助財務(wù)、行政、人力資源部做好辦公OA流程設臵,實(shí)現全自動(dòng)辦公,提高辦公效率。

  5、加強辦公設備管理規定。制定并完善《辦公設備管理規定》,設臵電腦、傳真機、打印機、復印機等辦公設備的購臵、使用、保管及維護規定,保證辦公辦公設備的合理配臵和使用。

行政工作總結13

  在工作這一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質(zhì),較好的完成了行政部的各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自我逐漸成熟了,F將任職以來(lái)的情景如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┡ψ龊眯姓芾砉ぷ

  1、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦,科室下達做好記錄,按時(shí)布置。今年規范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。

  2、完成20xx年行政工作計劃、總結及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報工作。

 。ǘ┺k公室內部工作

  協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時(shí)統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作,合理調配人員。

  二、存在的問(wèn)題和提議

 。ㄒ唬┳陨淼膯(wèn)題

  一年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了必須的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

  1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。

  2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē)。

 。ǘ┙窈蠊ぷ鞯乃悸

  1、辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗團體。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

  2、辦公室主任是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,所以更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

行政工作總結14

  人資行政部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén),也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階,現將近期工作情況總結如下:

  一、人資工作

  1、員工招聘和入職管理

 。1)招聘管理:根據公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。

  20xx年第一季度離職率

  20xx年第一季度到崗率

  公司發(fā)展正處于上升階段,由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展,市場(chǎng)原因導致后期人員流動(dòng)較大,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來(lái)了難度。

 。2)員工入職與轉正

  20xx年x月,人資行政部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂,增加了對新進(jìn)員工的監控力度:?jiǎn)T工轉正須通過(guò)多部門(mén)考核,由主管領(lǐng)導根據其績(jì)效結果判定,合格后上報系統領(lǐng)導及人資行政部審核。

  2、績(jì)效考核:人資行政部進(jìn)一步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴格執行考核標準及獎懲制度,建立“周清臺賬”、“月清臺賬”,對員工績(jì)效成績(jì)分月做出明確評定。20xx年1-4月份各員工績(jì)效考核成績(jì)已經(jīng)核算完成;為20xx年度績(jì)效工資發(fā)放及晉級提供依據。

  3、員工培訓:人資行政部負責“六大體系建設”中的“人才培養體系建設”工作,已經(jīng)按照章程所要求的逐步開(kāi)展培訓相關(guān)工作,效果良好。

  4、薪酬體系:進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系,并根據長(cháng)春市實(shí)際工資及消費情況對各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調整,以提高員工滿(mǎn)意度。

  5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理:社保工作有序,確保公司員工的合法權益得到落實(shí)。

  6、人力資源發(fā)展規劃:根據公司發(fā)展戰略,加強人才儲備與開(kāi)發(fā),加大培養、提高在崗員工綜合能力和特長(cháng)的力度,充分挖掘特殊技能人才資源,優(yōu)化配置,將適合的人安排在合適的崗位,做到人盡其才,崗得其人,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

  二、行政工作

  1、人資行政制度匯編和《行政系統管理手冊》修訂

  20xx年人資行政部根據公司正在執行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度,開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《行政系統管理手冊》,《行政系統管理手冊》1月25號修改完成,達到印刷條件。

  2、加強巡檢力度,規范員工行為

  根據具體實(shí)踐情況進(jìn)一步完善《人資行政部工作巡檢表》,加強了日常工作紀律、環(huán)境衛生、安全事故隱患檢查。對各部門(mén)人員工作紀律情況、各部門(mén)分擔區內衛生情況、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監督,并做好巡檢記錄。發(fā)現有違紀現象的,第一次對違紀者進(jìn)行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績(jì)效考核,使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。

  3、檔案管理

  人資行政部對檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,方便日常使用和查找,并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新,對有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注,使文件、檔案受控。

  4、衛生安全管理

  人資行政部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,并定期進(jìn)行檢查,對不合格的責任人第一次通報批評,第二次計入績(jì)效考核。對食堂嚴格按照《食堂巡檢表》要求進(jìn)行管理與監督,堅決杜絕出現食物腐敗、食物中毒等其他違反衛生質(zhì)量要求的行為現象,保障員工就餐飲食安全。

  5、保安管理

  對于保安人員嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行管理與監督,定期檢查,發(fā)現有違紀現象則對相關(guān)責任人及班長(cháng)進(jìn)行績(jì)效扣分。

  6、其他制度管理:

  車(chē)輛、會(huì )議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

  三、工作中存在的不足及改進(jìn)

  人資行政部全體員工在工作中,積極配合其他部門(mén)工作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P,但是在工作過(guò)程中,還有一些不足,需要繼續加強改進(jìn)。

  1、人員適崗性方面有待提高。

  對于非對口專(zhuān)業(yè)的新入職人員,在剛剛入職時(shí)表現積極,對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過(guò)努力的學(xué)習是自己盡快熟悉工作,但持續性較差,容易出現“三分鐘熱血”,在工作過(guò)程中遇到困難、麻煩,就會(huì )慢慢表的消極甚至不愿意接受,不能夠出色的完成領(lǐng)導交代工作,最后可能會(huì )離職。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率,特別是新入職員工,隨時(shí)掌握員工動(dòng)向,發(fā)現有消極心理的及時(shí)溝通,幫助其盡快融入工作中。

  2、離職面談不到位。對于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談,以了解真正離職原因、了解工作氛圍、工作軟環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,以免因其他因素影響工作。

  3、對于出入車(chē)輛仍有“漏登記”和“登記內容不全”的現象。由于前期保安人員更換頻繁,對出入車(chē)輛監管不嚴,現在保安人員穩定,嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行監督檢查,有違反現象嚴肅處理。

  4、員工學(xué)習積極性有待提高。每次培訓過(guò)后雖然通過(guò)問(wèn)卷形式、考試形式進(jìn)行考核,但考核過(guò)后員工自主學(xué)習性較差,特別是相關(guān)技術(shù)崗位人員。計劃申請部分資金,對于比較優(yōu)秀的崗位技術(shù)人員可以外送學(xué)習,以提高高位技能。同時(shí)在以后的技術(shù)崗位招聘過(guò)程中嚴格把關(guān)、嚴格篩選。

  5、做好行政服務(wù)的細節工作

  人資行政部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

  以上是人資行政部對本部門(mén)工作的季度總結,人資行政部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,實(shí)事求是,加強管理,改進(jìn)服務(wù),為公司快速發(fā)展做出新的貢獻。

行政工作總結15

  回望過(guò)去的20xx的一年里,在公司領(lǐng)導和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導下,努力做好本職工作,感受頗多,收獲也頗多,雖工作上存在諸多的不足,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,也是對自己的一種鞭策。

  現就20xx年度的一些工作情況向領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報:

  一、人事管理方面:

  1、人員檔案管理/勞動(dòng)合同

  完善辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(包括新員工入職、轉正、離職)等人事工作。

  負責管理員工的勞動(dòng)合同。

  本年度自20xx年1月起至12月進(jìn)入公司新員工為12人,已全部完成入職手續及建立個(gè)人檔案,完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。

  2、人才招聘工作

  通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如附近鄉鎮招聘欄廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、人才招聘會(huì )等各種辦法。

  期間,包括報刊發(fā)布招聘信息9次,參加現場(chǎng)招聘會(huì )2次,網(wǎng)站發(fā)布3家(免費的有1家)等。

  3、培訓工作

  今年公司定為“培訓年”,負責公司每次培訓前的準備工作,完成本年度17次的培訓、其中包括內訓4次、外訓2次,新員工入職培訓11次,培訓總結試卷2次。

  培訓記錄信息的填寫(xiě)和歸檔。

  4、一線(xiàn)員工的績(jì)效、員工福利、勞保管理

  期間,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成員工績(jì)效考評表單搜集與每月部門(mén)滿(mǎn)意度調查的所有整理工作及每月員工異動(dòng)表的制定;負責員工的社會(huì )保險、意外險的購買(mǎi)工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫療賠付事宜等。

  辦理員工節日福利慰問(wèn)品的發(fā)放員工勞保的管理及相關(guān)人事費用統計等……當然這一切的工作成果都與部門(mén)的領(lǐng)導和每位同事地積極配合是分不開(kāi)的。

  5、員工考勤管理、車(chē)間員工的工資核算

  負責公司全體員工考勤的管理,規范員工考勤管理制度。

  按時(shí)完成了每月員工考勤的統計。

  根據考勤統計、加班時(shí)間統計、績(jì)效考核分等進(jìn)行核算車(chē)間員工的工資,每月均未發(fā)生重大錯誤。

  二、行政工作方面

  1、會(huì )議紀要管理

  負責中層干部工作例會(huì )的召集工作,做好會(huì )議紀要的記錄及郵箱的發(fā)件工作,本年度會(huì )議紀要記錄共計24筆。

  2、辦公用品器材耗材管理

  負責公司辦公用品器材耗材的采購與領(lǐng)用管理,今年辦公用品的采購主要渠道以網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi),節約了成本。

  辦公用品的登記、存放等事宜,一直以來(lái)都是嚴格執行登記管理,切實(shí)做好公司財物的保管工作。

  3、其它行政工作

  行政工作是繁瑣的,包含著(zhù)前臺、門(mén)衛、食堂、保潔、司機等管理工作。

  今年4月5日安排優(yōu)秀員工和班組部門(mén)人員的桂林四日游;5月完成出差管理制度的修訂、發(fā)布、執行工作;5月31日安排全體員工的無(wú)錫一日游;6月中旬完成班組長(cháng)、中層干部的健康體檢工作;7月初完成公司門(mén)頭名稱(chēng)的更換;9月底各部門(mén)協(xié)同完成iso9001證書(shū)的換證工作;9月完成全體員工安全責任承諾書(shū)的簽訂工作;10月1日起食堂的購菜渠道選擇了超市購買(mǎi),放心、衛生;10月完成車(chē)間更換新的企業(yè)標識;10月完成6個(gè)專(zhuān)利的申報工作;10月底協(xié)助完

  成公司門(mén)口兩側停車(chē)場(chǎng)的建造工作;11月13日協(xié)助公司無(wú)溶劑復合機展示會(huì );12月初完成無(wú)溶劑復合機專(zhuān)利的申報工作,并做申報高新產(chǎn)品的準備工作等等。

  每個(gè)行政崗位人員都應有以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成著(zhù)每項工作和上級交派的任務(wù);同時(shí)也不斷提高自己、努力提高著(zhù)業(yè)務(wù)水平,希望在今后的工作中,能做得更好,更完善。

  以上為本人20xx年度的簡(jiǎn)要工作任務(wù)的匯報情況。

  三、個(gè)人工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)方法

  工作期間,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心指導下,雖然做了一些工作,但距領(lǐng)導和同事間的要求還有不少的差距:

  專(zhuān)業(yè)技能上:

  我清楚地認識到自身對于專(zhuān)業(yè)技能上的欠缺。

  在這方面我虛心請教他人的指導,空余時(shí)間也常查閱各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,在實(shí)踐中學(xué)習,逐步完善自己。

  我相信勤能補拙,只要通過(guò)自己努力是能夠得到自我增值的。

  溝通問(wèn)題上:

  在工作中由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因,不能與其達到很好的共識和交流。

  對此應首先從自身找原因,并能在以后的溝通與交流過(guò)程中處理好各種情況,融洽地對問(wèn)題進(jìn)行分析并得到解決。

  態(tài)度問(wèn)題上:

  在工作中本以為已做好的事情,但還是發(fā)現了一些大小不一的紕漏,雖然說(shuō)很多都是小問(wèn)題,但是這就是對待工作的態(tài)度。

  經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指出以及自身的認識,讓我清楚的認識到無(wú)論做什么事情都應該注重細節,從小事做起,并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。

  工作方面上:

  本年度雖然組織了些大大小小的培訓,但是由于培訓時(shí)間和培訓內容上的適度把握的還夠好,造成部分員工因工作抽身不了,而無(wú)法參加培訓,收不到很好的效果。

  希望通過(guò)這樣的教訓,吸取更多的經(jīng)驗,在今后的培訓上合理安排并針對未參加過(guò)培訓或是還未掌握的員工進(jìn)行加強和補充學(xué)習,同時(shí)開(kāi)展一些戶(hù)外培訓,來(lái)提高員工對學(xué)習上的興趣,達到理想的培訓效果。

  四、20xx的工作想法

  1、繼續加強、加快培訓的節奏,尤其對生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓工作;

  2、利用各種渠道做好適應公司人才的引進(jìn);

  3、雖然20xx年對《員工手冊》的修訂有所討論,但還未定稿,希望20xx年把手冊做完善,發(fā)布于每位員工。

  4、辦公管理人員(行政、銷(xiāo)售、技術(shù)、生產(chǎn)、班組長(cháng)、倉庫)全面推行月報表工作制度,此報表為當月的工作計劃及上月的工作落實(shí)情況,每個(gè)人把自己的工作用表格的形式進(jìn)行量化,部門(mén)領(lǐng)導和總經(jīng)理可依此表進(jìn)行量化考核;

  5、做一次全員的消防演練工作,把安全意識再強化;

  6、完成一次全員的體育娛樂(lè )競賽活動(dòng),加強公司員工的凝聚力;

  7、完成統計公司辦公固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)登記、管理工作。

  以上是我20xx年度工作的總結與20xx年工作的想法,通過(guò)自身的努力進(jìn)一步完善自己的行政人事工作,爭取把自己的工作在20xx年中再上一個(gè)臺階,與時(shí)俱進(jìn),適應企業(yè)的發(fā)展需要。

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