行政政法工作總結1

　　今年，行政政法科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在兄弟科室的支持下，恪盡職守，團結協(xié)作，以支持政權建設、服務(wù)政治大局、保障重點(diǎn)工作為目標，科學(xué)統籌資金，嚴格支出管理，深化支出改革，在保障、節支上下功夫，圓滿(mǎn)完成了局里交辦的各項工作任務(wù)。

　　一、科學(xué)合理安排資金，保障經(jīng)費重點(diǎn)支出。

　　1、重點(diǎn)保障政法支出。確保公安、檢察院、法院公用經(jīng)費達到上級規定標準。根據上級要求，今年預算安排需達到：公安年人均公用經(jīng)費2.5萬(wàn)元，檢察院、法院人均公用經(jīng)費2.35萬(wàn)元，司法人均公用經(jīng)費1.8萬(wàn)元。今年我們繼續保證政法經(jīng)費保障性安排。

　　2、加強專(zhuān)項資金管理。今年，我們預留各專(zhuān)項基金245萬(wàn)元集中管控，用于全市黨政機關(guān)干部的教育培訓、平安建設、宣傳文化、旅游發(fā)展、突發(fā)事故、司法救助及國家賠償等，并對資金進(jìn)行全過(guò)程管理，把有限的財政資金用在全市的經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)心救助弱勢群體，體現了新一屆市委市政府及財政局領(lǐng)導對全市經(jīng)濟政治發(fā)展的宏觀(guān)統籌和周密部署。

　　3、及時(shí)安排經(jīng)費保障黨的政權建設。今年是全市鄉鎮及市直機關(guān)的換屆之年，為了配合各級人大和組織部門(mén)的正常運轉，我們行政政法科根據單位用款進(jìn)度，做到有計劃有重點(diǎn)，特事特辦的原則，及時(shí)撥付好換屆年所需的正常工作經(jīng)費，確保了換屆過(guò)程中的工作順利交接，經(jīng)費及時(shí)保障到位。

　　4、充分發(fā)揮綜合治理、社會(huì )治安專(zhuān)項資金的作用。今年共投入財政性資金427萬(wàn)元。一是在城區主要干道、商場(chǎng)、賓館及娛樂(lè )消費場(chǎng)所安裝了視頻監控，有力保障了城區社會(huì )治安的好轉。二是確保城區專(zhuān)職保安隊員工資。確保專(zhuān)職保安補助經(jīng)費及時(shí)足額劃撥到位，穩定專(zhuān)職保安工作人員隊伍。三是加強校園科技安保設施建設。增設視頻探頭，加強校園周邊環(huán)境整治。同時(shí)，協(xié)同市政法部門(mén)認真篩選需重點(diǎn)解決的綜合治理事件，獲得省級補助專(zhuān)項資金27萬(wàn)元，有效地促進(jìn)了社會(huì )穩定和諧。積極落實(shí)網(wǎng)絡(luò )管理、公共安全、打擊邪教、偵辦大案要案、信訪(fǎng)等工作經(jīng)費，為創(chuàng )建平安和諧武穴作出了應有的貢獻。

　　二、夯實(shí)財政管理基礎，提高預算管理的精細化水平

　　1、部門(mén)預算改革不斷深化。我們嚴格按照省級財政行政政法部門(mén)的要求，進(jìn)一步細化部門(mén)預算編制，優(yōu)化支出結構，強化預算約束力。全市40家黨政機關(guān)及政法部門(mén)一級預算單位全部編制了比較規范的部門(mén)預算，嚴格遵循“兩上兩下”的編制原則，把好項目資金審核關(guān)，保急需，壓一般。狠抓預算執行工作，提高預算執行的均衡性，嚴格控制預算追加，預算執行管理日趨規范。

　　2、執法單位收支兩條線(xiàn)管理制度不斷完善。我們在原有基礎上，繼續鞏固“公、檢、法、司”等重點(diǎn)部門(mén)收支兩條線(xiàn)的管理。嚴格實(shí)行收（罰）繳分離，收支分離；按照預算內外統籌和最低保障的原則，將預算內外資金統一編入部門(mén)預算，合理核定支出預算，有力保障了執收執罰單位正常經(jīng)費開(kāi)支。

　　3、財務(wù)管理制度不斷健全。先后制定了差旅費、會(huì )議費、通訊費、公務(wù)接待費等財務(wù)管理辦法及草案；對市級旅游專(zhuān)項資金、村級組織活動(dòng)專(zhuān)項資金、大型活動(dòng)專(zhuān)項資金、外事接待專(zhuān)項資金、政法專(zhuān)項資金、人才專(zhuān)項資金、少數民族資金等進(jìn)行集中專(zhuān)項管理，充分發(fā)揮財政資金的“四兩撥千金”的作用；加大了政法轉移資金的監督檢查，嚴格按照相關(guān)管理制度，對20xx年的政法轉移支付資金的使用采用日常監控與專(zhuān)項檢查相結合的辦法，強化對資金使用的事前、事中和事后全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)監督，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用和使用效益。

　　4、基礎管理工作不斷加強。一是不斷提高報表質(zhì)量。我們根據財政廳的相關(guān)文件精神，認真部署今年中央和省級政法經(jīng)費保障情況統計工作，及時(shí)與公檢法司部門(mén)銜接溝通，指導和解答政法機關(guān)在填報報表及軟件操作中出現的問(wèn)題，確保了XX市政法報表的填報質(zhì)量，為我們積極向上爭取政法轉移支付資金做了努力。二是不斷加強調研工作。6月14日，我們前往XX縣財政局，對XX縣公安、檢察、法院、司法等4家政法機關(guān)的經(jīng)費保障情況進(jìn)行了實(shí)地調研，并形成了調研材料上報局黨組，為局領(lǐng)導制定我市政法經(jīng)費保障方案提供詳實(shí)的參考資料，也為我們進(jìn)一步做好政法經(jīng)費保障工作拓展的思路。

　　四、優(yōu)化支出結構，努力降低行政運行成本

　　1、加強人頭經(jīng)費管控。年初，認真核對財政供給人員名冊，特別是對全額供給的人員在崗情況進(jìn)行清理，凡不屬于財供人員一律不準進(jìn)入花名冊，起到了減人減支的效果；年中，及時(shí)與各預算單位財務(wù)人員核對指標賬目和撥款明細。為方便各對口單位財務(wù)人員核對賬目，我們專(zhuān)門(mén)設置了一套指標和撥款的輔助臺帳，使各單位財務(wù)人員前來(lái)查詢(xún)本單位的財政經(jīng)費情況方便快捷、一目了然，提高了辦事效率。

　　2加強消費性經(jīng)費管控。今年以來(lái)，我們繼續以“會(huì )話(huà)客學(xué)旅”等重點(diǎn)支出為突破口，采取三大舉措，在扭轉行政事業(yè)單位消費性支出過(guò)高局面上取得了實(shí)效。嚴格按照《XX市市級公務(wù)接待經(jīng)費管理實(shí)施辦法》來(lái)實(shí)施，對公務(wù)接待經(jīng)費實(shí)行了包干管理制度，從接待對象、范圍、標準、考核辦法等進(jìn)行了明確的界定，此舉將有效提升了各單位節約意識、規范意識得到了進(jìn)一步提高。

　　3、全程監督重大接待活動(dòng)。從制定接待標準、支出審定等方面全程參與，把好事前、事中、事后三道關(guān)口，充分發(fā)揮制度的約束力和管理的主動(dòng)性，從源頭上控制了公務(wù)成本偏高和浪費財政資金現象的發(fā)生。

　　4、總量控制通訊費用。按照年初預算項目基數，通過(guò)反復摸底、測算和協(xié)商，與市電信部門(mén)一次性簽訂合同，對市四大家領(lǐng)導辦公室電話(huà)費實(shí)行全年包干總量控制，最大限度降低了黨委政府等行政機關(guān)運行成本。

　　今年，我們在工作中做了一些有益的實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)。但在看到成績(jì)的同時(shí)，當前全市行政政法財務(wù)管理工作還存在財力保障不足、資金管理不力、專(zhuān)項資金監管不到位等矛盾和問(wèn)題。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新、強化管理、求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，努力開(kāi)創(chuàng )我市行政政法財務(wù)管理工作新局面。