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車(chē)間個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-02-09 13:34:19 工作總結 我要投稿

有關(guān)車(chē)間個(gè)人工作總結模板匯編8篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的車(chē)間個(gè)人工作總結9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)車(chē)間個(gè)人工作總結模板匯編8篇

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇1

  為了熟悉修理廠(chǎng)的環(huán)境,修理工具,為將來(lái)工作打下一定的基礎,于是讓xx介紹了一家修理廠(chǎng)——xx維修廠(chǎng),在里面進(jìn)行實(shí)習。我認為通過(guò)現場(chǎng)維修實(shí)習和維修工人的交流指導,聯(lián)系實(shí)際把所學(xué)的理論的理論知識加以印證并深化鞏固,培養分析解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,我認為只有靠實(shí)踐才能夠得到。維修實(shí)習是對學(xué)生的綜合能力的培養和訓練,因為在實(shí)習過(guò)程中可以充分調動(dòng)我們的主觀(guān)能動(dòng)性,觀(guān)察及動(dòng)手能力從而使自己不斷提高。

  即使我實(shí)習所在的修理廠(chǎng)有些簡(jiǎn)陋,但它有汽車(chē)修理、鈑金噴漆、汽車(chē)裝飾。在這里我學(xué)會(huì )了無(wú)論在哪一個(gè)崗位,始終要保持一種責任意識,對顧客要負責,對團隊要負責,對公司也要負責。起初來(lái)到修理廠(chǎng),我只是一個(gè)拿工具和睜眼看別人怎么樣處理修復汽車(chē)的各種故障員工,但是我知道一個(gè)具有高度責任感的員工,在工作是不單單負一下責任就算完事,他應該比老板更負責任,認真對待工作。通過(guò)實(shí)踐我接觸與本業(yè)相關(guān)的實(shí)踐工作,增強感性認識,培養和鍛煉綜合運用在校所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識,去獨立分析和解決問(wèn)題的能力,把理論餓實(shí)踐結合起來(lái),提高實(shí)際動(dòng)手能力,為我畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎,并讓我與社會(huì )環(huán)境接軌做準備。

  在車(chē)間實(shí)習的日子雖然顯得很辛苦,可是漸漸的我還是習慣車(chē)間工作的節奏,每天繁忙而又充實(shí),在這里跟師傅們學(xué)到很多實(shí)用的東西,這對我以后的工作奠定了一定基礎,這讓我以后自己獨立工作時(shí)就可以根據師傅所傳授的知識工作,既省時(shí)又省力。

  我發(fā)現原來(lái)現在的許多高檔車(chē)的故障維修檢測都是很簡(jiǎn)單的,只要會(huì )操作電腦就可以了,通過(guò)電腦來(lái)檢查車(chē)的故障,同時(shí)排除故障。而且還發(fā)現專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)很重要,在維修過(guò)程中會(huì )發(fā)現很多英文,記得有一次,店里的大師傅沒(méi)在,只剩下我們幾個(gè)學(xué)徒,這時(shí)來(lái)了一輛轎車(chē)來(lái)我們這里修,說(shuō)雨刷器不工作了,通過(guò)我們的排查,確定了故障出現在雨刷繼電器上,然后我們打開(kāi)繼電器盒,發(fā)現里面全都是英文對應的,由于我們幾個(gè)除了我是大學(xué)生以外其他的都是初中沒(méi)畢業(yè)的學(xué)徒,原本要一個(gè)個(gè)對應的試,正因為我懂些英語(yǔ),經(jīng)過(guò)一系列的排除,只剩下兩個(gè)沒(méi)有確定,然后很快的更換了雨刷繼電器,排除了故障,從而減少了工作時(shí)間,這讓我更加堅定了學(xué)好專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的決心。所以從現在開(kāi)始更要努力學(xué)習英語(yǔ),更希望它能為我將來(lái)的工作生活帶來(lái)發(fā)展和便利。

  由于剛進(jìn)修理廠(chǎng)前,這里下了一場(chǎng)大雨,許多車(chē)發(fā)動(dòng)機都進(jìn)水了,需要大修。這讓我更加熟悉了解了發(fā)動(dòng)機,更加熟練的拆裝發(fā)動(dòng)機。更深刻的掌握拆裝發(fā)動(dòng)機等的注意事項,因此我認為實(shí)踐對自己的幫助實(shí)在是太大了。在這家修理廠(chǎng)還體會(huì )到活到老學(xué)到老的精神,因為每天科技都在更新,我們只有不斷的學(xué)習才能跟上科技的步伐,使自己不要被落后,不要被淘汰。同時(shí)我們要不畏懼困難,反而要迎難而上,只有這樣才能越挫越勇,學(xué)到更多東西,才會(huì )使我們的明天更美好。想到這些我就更加有勇氣和力量,去一步一個(gè)腳印踏實(shí)的走下去。我知道在學(xué)校學(xué)的東西少,許多東西我都不知道,但通過(guò)實(shí)習認真的跟師傅們學(xué)習汽車(chē)維修方面的知識,并積極動(dòng)手,培養了我吃苦耐勞的精神。

  雖然一開(kāi)始看著(zhù)去修車(chē)的人挺羨慕他們的,但是我相信通過(guò)我們自己的努力奮斗,最終我們也能走向成功的道路,實(shí)現自己的理想。擁有自己的車(chē)、自己的房子和幸福美滿(mǎn)的家庭,相信只要大家用心努力都可以的!

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇2

  斗轉星移,時(shí)光飛逝!現在已是xxxx年的1月中旬,剛剛把新的一年新的目標新的計劃制定完畢,同時(shí)也有必要將xx年的一切做一個(gè)總結,因為過(guò)去的總結將是我實(shí)現新目標的基礎。

  xx年的3月20號,我來(lái)到xxx公司工作。這是一個(gè)鄉村里的企業(yè),雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區別,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),工廠(chǎng)還不算;企業(yè)領(lǐng)導又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng )新和改進(jìn),不論是領(lǐng)導還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號就上班了。

  剛開(kāi)始我在制燈車(chē)間里焊燈。是記件的,對我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢(qián)啊。真急死我了;有的人因干不來(lái)都回家了,但是我不能,因為我來(lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法。

  后來(lái)是4月7號,我在一個(gè)朋友的幫忙下,調到包裝部做記時(shí)工。

  再后來(lái)是4月26號我被調到公司制燈車(chē)間發(fā)料倉庫做了倉管。因為我以前在廣東做過(guò)倉管,所以才毛遂自薦,被公司領(lǐng)導調到了倉庫;在那里我熟識了制燈車(chē)間主任:周士雅阿姨。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識;在倉庫經(jīng)常被臨時(shí)調到橡膠線(xiàn)車(chē)間,包裝車(chē)間去幫忙做事,使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細節和操作規程;在此其間,我也曾發(fā)錯過(guò)料,

  ,比如說(shuō):拿錯燈泡或拿錯尾線(xiàn)等,周阿姨都會(huì )幫我把麻煩和損失降到最低。在這里讓我明白:在任何事中不論是誰(shuí)做錯的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問(wèn)題的最好方法。

 。乖拢短栁冶还绢I(lǐng)導調到行政大樓的銷(xiāo)售部。從此使我擁有了自己人生中的:第4張辦公桌,第1臺辦公電腦;同時(shí)也發(fā)現自己要學(xué)習的東西太多太多。就在那一刻,我把學(xué)習定為工作的首位,其次就是適應環(huán)境努力工作;以后的工作,在不斷的和客戶(hù)互動(dòng)與溝通中,在不斷和計劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

  在公司6s管理的第三階段,我成為制燈三車(chē)間的6s督導員;其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì )上,我代表制燈三車(chē)間參賽,拿下了一等獎;在第三階段的最后評比中,我們三車(chē)間取得了良好獎(100元)。

  在公司6s管理的第四階段,我又被調為包裝部的6s督導員;其間公司舉行的"早會(huì )比賽"上,我們包裝部拿了三等獎;在第四階段的最后評比中,我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(300元)。

  在xx月xx號晚上,公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì )"上,我和一位女同事一起主持了這臺晚會(huì );和公司所有員

  工,其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè )的并且難忘的夜晚。我們在歡歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的XX年!進(jìn)入新的一年,我會(huì )在過(guò)去一年的基礎之上:繼續不斷的嘗試,不斷的突破,不斷的爭取新的目標的同時(shí),加上了不斷的學(xué)習。相信全新的自我,全新的目標,一定會(huì )出現全新的成果。

  在剛剛過(guò)去的xxxx年里,我有剛來(lái)時(shí)的迷盲,有換工作崗位時(shí)的喜悅,有做錯事時(shí)的恐慌,有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心,同時(shí)也有思念家鄉想念親人時(shí)的憂(yōu)傷;但這一切都已過(guò)去,面對新的一天新的一年,我始終擁有--自信。

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇3

  今年,本班緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),精心組織日常生產(chǎn),以保證裝置操作安全平穩率為首要任務(wù),狠抓各項安全生產(chǎn)指標,牢固樹(shù)立“直線(xiàn)責任、屬地管理”等先進(jìn)理念,積極開(kāi)展HSE體系建設,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,為實(shí)現全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

  一、狠抓安全生產(chǎn) 推進(jìn)HSE建設

  堅持“安全第預防為主”的思想,加強職工安全教育 安全工作的好壞,不僅影響著(zhù)廣大干部職工的收入,更影響著(zhù)我段的發(fā)展和鐵路運輸在經(jīng)濟建設中的巨大作用。為此,各車(chē)間班組要及時(shí)對本單位、本部門(mén)階段性的安全工作情況進(jìn)行認真的總結分析,貫徹落實(shí)安全例會(huì )制度。對于各類(lèi)因工務(wù)施工作業(yè)造成的行車(chē)事故案例,要經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行學(xué)習,并比照本單位、本部門(mén)的安全管理實(shí)際,廣泛地展開(kāi)討論,制定杜絕各類(lèi)事故的防范措施做到警鐘長(cháng)鳴。要通過(guò)不斷的努力提高職工的自我保護意識、遵章守紀意識。

  今年,本班繼續以HSE體系建設為契機,牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,開(kāi)展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動(dòng),深度強化班組執行力,扎實(shí)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)。

  嚴格執行公司各項規章制度,落實(shí)崗位安全責任制,并按照生產(chǎn)受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

  積極開(kāi)展日常工作中的PHA、JCC,加大屬地管理力度,抓好風(fēng)險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類(lèi)特殊時(shí)期,做好各類(lèi)安全防范工作,增加巡檢次數,為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

  加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過(guò)程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現、早上報、早處理”,將事故隱患及時(shí)排除。20xx年12月19日,邊麗哲發(fā)現106泵有味,聯(lián)系車(chē)間停泵檢查;今年1月27日,油泵停運,發(fā)現及時(shí)處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現回用水1#風(fēng)機故障,及時(shí)上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時(shí)發(fā)現處理;10月9日,王曉元在巡檢中發(fā)現水處理鹽酸計量罐滲酸,及時(shí)上報處理;高溫凝結水開(kāi)工期間,段明澤發(fā)現機泵接地不合格,及時(shí)處理,熱水站開(kāi)工時(shí),他又發(fā)現201B泵漏油,處理及時(shí),避免一次事故。

  合理化建議:公司剛成立有很多不完善的地方,需要完善制度,強化流程;人事制度基本制定完畢,可能弱項還是績(jì)效考核;薪資保險希望盡快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當月工資核算方法,是不是可以從出勤天數的角度考慮(見(jiàn)附件)?行政日常制度有待制定,尤其是行文規范,檔案合同管理、借閱規定,以及公章的使用規定。

  安全是保證教學(xué)工作穩步進(jìn)行的前提。為保證學(xué)生的安全,我時(shí)時(shí)注意對學(xué)生進(jìn)行安全教育,除利用班會(huì )課、隊日課進(jìn)行講解、學(xué)習外,還采取了許多安全措施:我每天到校后都要對教室進(jìn)行檢查,提前排除安全隱患。對學(xué)生的行為給予一定的約束,針對上下樓梯易出現事故這一情況,我每天派學(xué)生值勤,監督、提醒違紀學(xué)生,禁止追逐打鬧,教育學(xué)生上、放學(xué)路上注意交通安全。特別針對我班放學(xué)回家乘車(chē)的情況,經(jīng)常教育這些學(xué)生乘車(chē)需要注意的問(wèn)題,時(shí)刻注意學(xué)生的言行,把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)中,保證了學(xué)生的健康成長(cháng)。

  二、積極組織培訓 提高技能素質(zhì)

  結合公司“十二五”發(fā)展規劃,加強形勢任務(wù)教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰,明確今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展目標和工作方向。

  加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進(jìn)情況,進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實(shí)效性,同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓法”,將生產(chǎn)知識量化分解,使學(xué)習內容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結合在一起,強化員工實(shí)際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會(huì )的操作知識和技能,100%參加培訓學(xué)習考試,考試合格率100%。

  深入學(xué)習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個(gè)一樣”來(lái)強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺(jué)悟,并學(xué)會(huì )正確認識現狀,努力查找問(wèn)題和差距,統一思想,凝聚力量,在班組內營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

  開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武,將現場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識融會(huì )貫通,對活動(dòng)中出現的盲點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)總結和梳理,進(jìn)一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應急能力,推進(jìn)生產(chǎn)操作的規范化和程序化。

  三、規范現場(chǎng)管理 加強平穩受控

  加強設備現場(chǎng)精細化管理,加大現場(chǎng)情況通報監督力度,不留死角,做到“發(fā)現問(wèn)題,不能隱瞞,及時(shí)上報”,堅決糾正“低老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開(kāi)展“跑、冒、滴、漏”專(zhuān)項治理,推進(jìn)現場(chǎng)規范化和標準化。

  實(shí)踐證明,隨?市場(chǎng)競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競爭力”,首先應革新觀(guān)念,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略和政策,優(yōu)化和設計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營(yíng)政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

  今年,本班進(jìn)一步加大現場(chǎng)管理力度,按照公司生產(chǎn)受控和6S要求,嚴格規范員工在崗期間著(zhù)裝和手機使用,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規范”的原則,將現場(chǎng)物品用具擺放規整。嚴格執行公司反違章六大禁令,嚴格按照公司作息時(shí)間規定進(jìn)行輪休,進(jìn)一步規范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

  嚴格落實(shí)作業(yè)許可管理制度,認真核對各類(lèi)票據申請、辦理、關(guān)閉和延期的執行情況,規范作業(yè)許可票據內容的填寫(xiě),做到“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”,層層監護到位,并且全員參與危害識別和風(fēng)險評估,加強對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險點(diǎn)源的檢查監控,避免事故發(fā)生。

  一,嚴格執行《車(chē)間裝置運行計算機監盤(pán)管理規定》,加強設備監控力度,防止壓力出現較大波動(dòng),影響生產(chǎn),每班做好安全生產(chǎn)記錄和監測記錄,各工藝參數點(diǎn)和測溫測震點(diǎn)的數據都及時(shí)、準確、內容完整,合格率100%,確保生產(chǎn)平穩受控;狠抓承包商管理,進(jìn)一步強化現場(chǎng)監護人的履職責任,盡到屬地管理者應盡的職責,重點(diǎn)監督施工作業(yè)現場(chǎng)票據完備情況、風(fēng)險控制措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現象,時(shí)刻繃緊安全弦,為施工現場(chǎng)營(yíng)造良好的安全監護氛圍。

  二, 工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行,在工藝指標上執行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢,沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。

  四、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng) 構建和諧班組

  俗話(huà)說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半,新的學(xué)期一開(kāi)始,我們各班師生就以全新的姿態(tài)投入到幼兒園的學(xué)習生活中,大家共同打扮自己的活動(dòng)室,為自己班級營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習生活氣氛。

  繼續深入開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng),從班組安全入手,加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,創(chuàng )建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“節能降耗、安全生產(chǎn)”,提出可行的合理化建議,積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn),降低能耗,著(zhù)力加強和諧班組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

  今年,本班組織員工積極參加各類(lèi)安全競賽,員工們在競賽中表現積極踴躍,成績(jì)優(yōu)秀,這些活動(dòng)的開(kāi)展,在短時(shí)間內彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質(zhì)能力,并在班組內形成了互學(xué)互助的良好氛圍。

  認真進(jìn)行安全宣教工作,每個(gè)班前做好安全材料學(xué)習,安全經(jīng)驗分享,班后做好安全總結,每周進(jìn)行安全評比,每月按時(shí)完成班組安全板報,并包攬車(chē)間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動(dòng),廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),通過(guò)讀書(shū)和思考,開(kāi)闊員工視野,培養員工好讀喜鉆的良好習慣;同時(shí)加大私家車(chē)的安全宣貫力度,利用培訓學(xué)習和安全經(jīng)驗分享,讓員工切身感受到車(chē)禍的危害和安全帶的重要性,通過(guò)親情教育將交通安全管理延伸到每個(gè)家庭。

  關(guān)心員工生活,穩定員工隊伍,及時(shí)了解員工最新情況,平時(shí)通過(guò)聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既能解決日常工作中的瑣碎問(wèn)題,又能促進(jìn)工作的開(kāi)展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰斗力;

  今年本班今年多次看望慰問(wèn)員工家屬,關(guān)注困難員工,了解他們的實(shí)際情況,努力做好員工的福利工作,為員工排憂(yōu)解難,定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng),讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感,

  積極組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),不斷豐富員工業(yè)余文化生活,6月份公司硬筆書(shū)法比賽優(yōu)秀獎;7月份建黨90周年書(shū)法展參展;

  今年,本班圍繞創(chuàng )新、安全、清潔、和諧的理念,切實(shí)抓好班組自身建設,進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎管理工作,扎實(shí)有效開(kāi)展”五型“班組活動(dòng),讓全體員工更加明確自己的目標和責任,從而推動(dòng)班組基礎建設不斷邁上新臺階,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇4

  第一周:

  時(shí)間過(guò)的很快,一個(gè)星期就過(guò)去了,在那里,我們一行的同學(xué)一齊先進(jìn)行了為期3天的上崗前培訓,培訓的資料是:1.公司的基本狀況,比如發(fā)展歷史,人員數量,產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)等等。

  2.公司的基本制度比如:上班時(shí)間,下班時(shí)間,節假日的放假狀況等。

  3.公司的組成,有多個(gè)車(chē)間組成的:C1C2C3車(chē)間B1B2B3車(chē)間A1車(chē)間D1車(chē)間等。

  4.公司的業(yè)余安排等,每個(gè)星期的一三五晚上有最新的電影免費在二樓的食堂播放等。最終一天的午時(shí)和單位簽署了勞動(dòng)合同。工作的地點(diǎn)也去看過(guò)了,迷迷糊糊之間,一個(gè)星期過(guò)去了。很多東西在培訓時(shí)說(shuō)過(guò),但有一點(diǎn)記住了,這個(gè)公司是10年前亞洲最大的此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的公司。公司的每一個(gè)車(chē)間,都和其他地方的小加工廠(chǎng)有的一比,這或許是驕傲的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)吧。感覺(jué)很不錯。

  第二周:

  這是我們來(lái)那里的第二個(gè)星期了,漸漸地對那里有了一點(diǎn)熟悉,可是工作上的事還是只能做一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的,畢竟我們還剛來(lái)不久,等日子長(cháng)了我們就會(huì )慢慢的上手了。公司里面有自我的一套人員培養政策,剛進(jìn)來(lái)的員工都是從省模開(kāi)始。省模這樣的工作都是一些手上的活,算不得怎樣的辛苦,總的說(shuō)起來(lái)最大的不滿(mǎn),那就是繁瑣,單調,每一天上班就坐在省模組里,手里拿著(zhù)油石在模具零件上磨啊磨啊的,因為無(wú)聊,就給自我找一些活干,可是手上的活也不能落下,那就僅有是零件咯,這是動(dòng)模鑲件,這是定模鑲件,這個(gè)是一模兩腔玩具電池殼模具,這個(gè)是一模一腔的風(fēng)扇葉模具。在專(zhuān)業(yè)的模具廠(chǎng)里就是有一個(gè)好處,能夠接觸到各種不一樣形狀的模具,這對于剛剛出來(lái)的學(xué)生是很有誘惑力的,個(gè)性是專(zhuān)業(yè)對口的時(shí)候。很興奮。

  第三周:

  來(lái)到那里已經(jīng)是第三個(gè)星期了,由于還是進(jìn)廠(chǎng)里的第一個(gè)月,所以星期六不用上班,晚上也不用加班,至少我的車(chē)間里面的制度是這樣執行的。有些同學(xué)的車(chē)間就沒(méi)有這么幸運了,在第二個(gè)星期就要星期六上班去。此刻的工作還是省模,沒(méi)辦法,制度是這樣設置的,僅有等上位者走了,下頭的小卒才頂上去,說(shuō)起來(lái)都心碎,這就是打工仔的心酸一面。省模很簡(jiǎn)單,都是手上的活,可是,有一點(diǎn)很郁悶,那就是工作的重復性,每一天都是重復一個(gè)動(dòng)作,這樣也太折磨人了,有時(shí)候都覺(jué)得自我像是一個(gè)機械,機器人般動(dòng)手,移動(dòng)到必須的距離后回到,額,就系那個(gè)直線(xiàn)電機一般,做這自我認為最有規律的往復運動(dòng)。在車(chē)間里的人相處的不算太壞,因為在上班時(shí)候不能有太多的交談,下班后又急急忙忙的分開(kāi)了,有點(diǎn)失敗,好像只記得組長(cháng)。

  第四周:

  這一周的工作還是省模,可是心態(tài)好像好多了。因為在那里的基本工作都做了一些了解。省模主要是先用油石打磨去刀紋,油石使用時(shí)要配合研磨液。剛開(kāi)始時(shí)還鬧了一個(gè)笑話(huà),我誤認為是水了。當時(shí)真不好意思啊,這就是典型的學(xué)不專(zhuān),記不全。之后是二百四號的砂紙,四百號的砂紙,八百號的砂紙,一般到八百好就已經(jīng)到達要求了,有些要求更高的用到了一千二百號的砂紙,磨出來(lái)的零件都能夠照出自我的影子了。這就是所謂的鏡面啦。廠(chǎng)里的食堂伙食還不錯,至少我認為和學(xué)校里的不會(huì )差到那里去,有時(shí)候覺(jué)得更好一些。宿舍是四到五個(gè)人住,條件有些簡(jiǎn)陋,不能使用大功率的電器,甚至要在宿舍里使用電視機都得提出申請,夠寒酸的。晚上還會(huì )有老鼠來(lái)光顧沒(méi)有藏好的食物,太可怕了。

  第五周:

  那里是一個(gè)新的開(kāi)始,因為我已經(jīng)調離了枯燥無(wú)味的省模組了,來(lái)到了制模六祖。這是星期三的午時(shí),車(chē)間主任突然出此刻我面前,要我放下手里的工作跟他走,剛開(kāi)始還以為是要我去打雜呢,因為是新人,被拉出去打雜比如掃地等是不可避免的。沒(méi)想到他把我帶到了平時(shí)上下班常?吹降闹颇P〗M的組長(cháng)前面,對我說(shuō),這是你的組長(cháng),以后你就在那里工作了,之后就走開(kāi)了。下頭的資料就有些公式化了,就像有些的查戶(hù)口般,什么名字?那里人?在不關(guān)系到保密或者秘密的狀況下,我叫,惠州的。剛來(lái)到能做什么呢?看客,就是這樣,此刻旁邊看看,但有些什么活,做什么樣的活。熟悉一下工作環(huán)境,工作的工具放置在什么地方,熟悉一下組員,幫忙一下打下手,比如傳遞一下工具

  第六周:

  制模組的工作就比省模組忙多了,雖然來(lái)到那里已經(jīng)一個(gè)多星期了,可是基本沒(méi)有自我獨立完成一項任務(wù),能夠做的了的還是打下手,傳遞工具啊,搬搬模具零件,模板模呸啊什么的。環(huán)境倒是了解的不少:制模組是一個(gè)獨立的小團隊,獨立負責整套模具的加工裝配,組里配備有四臺銑床,兩臺粗銑,兩臺精細銑床。就是利用這樣的設備完成除了數控加工以外的加工工作,比如鉆運水孔,頂針孔,呸料的粗加工小鑲件的加工等等,組員的組成是一個(gè)教師傅就是組長(cháng),一個(gè)工作了十年的老工人,這個(gè)老是工齡上的。三個(gè)工作了二到四年的小師傅,和一個(gè)工作比我先六個(gè)月的組員?赡苁怯写鷾系拇嬖诎,我倒是和最最小得工人談的最多,每一天都跟在他身后站站工具認識的倒不少了,那里最大的一點(diǎn)是銑床叫羅床。

  第七周:

  不得不感嘆一下的是時(shí)間的快速流逝。這一周,我有了新的收獲,那就是創(chuàng )造了不少自我的第一,第一次上機,那是星期二,那個(gè)小小師傅在鉆孔,對好刀,調整好距離在擠壓往下鉆孔,我看的手癢癢的,就過(guò)去說(shuō),讓我來(lái)試一試把,感激學(xué)校,感激教師在學(xué)校的時(shí)候安排了金工實(shí)習的工作,以至于在那里能夠很快上手,領(lǐng)悟工作要訣,向下的壓力要均勻,壓下一個(gè)距離后要把刀推出來(lái),這是為了排去鉆出來(lái)的鐵屑,還有在鉆孔的時(shí)候,一手向下壓鉆頭,另外一手記得往孔里加冷卻液,一種乳白色的水基冷卻液。第一次去倉庫借工具,因為有很多的工具組里配備的并不全面,雖然借來(lái)并不是自我在使用,可是還是很有成就感的,這或許也是熟悉環(huán)境的一個(gè)環(huán)節吧。收獲不小

  第八周:

  制模組和省模組的區別是什么,最大的一點(diǎn)是,省模的是坐著(zhù)的,制模的是站著(zhù)的工作。

  開(kāi)機器是不能坐著(zhù)的,搬運配料更是不能坐下咯。這個(gè)星期,我,完成了裝夾工件,用尋邊器校直的工作,剛開(kāi)始看到前輩指點(diǎn)的時(shí)候覺(jué)得沒(méi)有什么難處的,不就是一邊移動(dòng)_軸一邊在Y軸留意的敲敲打打的,有什么困難?

  當自我在操作的時(shí)候就有些不好意思啊說(shuō)出來(lái)的,本來(lái)是想這完美的,就慢慢的來(lái),左邊敲打一番移動(dòng)到_軸的右邊右敲打一番再移動(dòng)回來(lái),磨磨蹭蹭蹭蹭磨磨的一個(gè)多小時(shí)過(guò)去了,還是沒(méi)有完成,小小師傅實(shí)在看可是眼了,就跑過(guò)來(lái)幫了一把,啪啪啪啪,十分鐘搞定。經(jīng)驗啊,這就是活生生的最好的例子了。因為有這次的打擊,在遇到需要校直的時(shí)候,我都毛遂自薦繡上一把,此刻,我能夠在五分鐘能完成了,雖然其他人能夠在三分鐘內完成。還是很不錯的。

  第九周:這個(gè)星期的工作就要復雜多了,也是更忙一些了,怎樣說(shuō)也是在那里混了一個(gè)月的人了,比如:在加工鉆孔的時(shí)候。自我找鉆頭,在懶得找的時(shí)候就去倉庫借,反正留意的使用是不會(huì )用壞的,也是省力多了。那里工作有一點(diǎn)很是擔心,那里的模具在裝配前都要清洗一番,因為在之前模具表面是要涂抹一層機油用于防銹的,根據相容原理,清洗劑是有機物的一種天那水,主要成分是二甲苯,揮發(fā)性極強易燃易爆有毒,是危險品。將乙酸乙酯、乙酸了酯、苯、甲苯、丙酮、乙醇、丁醇按必須重量百分組成配制成混合溶劑,稱(chēng)之為香蕉水。純香蕉水是無(wú)色透明易揮發(fā)的液體,有較濃的香蕉氣味,微溶于水,能溶于各種有機溶劑,易燃,主要用作噴漆的溶劑和稀釋劑。每一天都和這樣的危險品接觸,會(huì )不會(huì )對身體有害?值得思考思考。

  第十周:

  這個(gè)星期要說(shuō)的事兒可就多著(zhù)了,學(xué)習磨刀,這是作為一個(gè)技術(shù)工人的基本本領(lǐng)。剛開(kāi)始時(shí),沒(méi)有想過(guò)磨刀,以為找到就能夠了,有一次拿著(zhù)一把刀去請教時(shí),竟然被對方取笑會(huì )不會(huì )磨刀的啊,自我確實(shí)不會(huì ),請教了要領(lǐng),在沒(méi)有事兒安排的時(shí)候就去學(xué)著(zhù)磨刀,經(jīng)過(guò)兩天的努力,最終能夠有能夠哪的出手的作品了,雖然只是最最簡(jiǎn)單的鉆頭,這也是自我的成就啊,為我喝彩鼓勵吧。還去學(xué)習了平面磨床的操作,一個(gè)絲一個(gè)絲的精度,最大Z軸五個(gè)絲,兩手共同努力:右手做著(zhù)規則的逆時(shí)針運動(dòng),左手則順時(shí)針、逆時(shí)針的轉動(dòng),很是刺激,想一想,這不是開(kāi)發(fā)右腦的最好的一種放松方式?呵呵,想的太多了。

  時(shí)間也過(guò)去兩個(gè)月了,工資也拿過(guò)一次,不多僅有八百來(lái)塊,可是這是自我讀書(shū)N年來(lái)的第一桶金。我真的長(cháng)大了。

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇5

  今年的xx月份學(xué)校安排我們xx修理廠(chǎng)去實(shí)習,我的實(shí)習時(shí)間為xx個(gè)月,我在修理車(chē)間實(shí)習的是汽車(chē)機修技術(shù),我通過(guò)此次實(shí)習使我收獲到了很多東西,進(jìn)一步了解了汽車(chē)的基本構造和基本知識,增強了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力,為以后對工作的適應打下了比較好的基礎,更進(jìn)一步的跨進(jìn)了汽車(chē)修理行業(yè)的門(mén)檻。

  在實(shí)習中,我掌握了汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機、底盤(pán),車(chē)身和電器設備的使用、維護、調整、安裝等相關(guān)技術(shù)的標準方法;還了解了汽車(chē)檢測,維修制度;熟悉了汽車(chē)的各個(gè)零件,并掌握到了檢測工具的使用;汽車(chē)的各個(gè)系統的故障診斷及排除的一些簡(jiǎn)單的技能,實(shí)習對我們每個(gè)人都是非常重要的,通過(guò)實(shí)踐和我們學(xué)的理論知識相結合,就變得容易多了,就能把這一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)好,總之,實(shí)習雖然枯燥而我卻多學(xué)了一些技術(shù)。

  在實(shí)習中,師傅告訴我們要想學(xué)習這一門(mén)專(zhuān)業(yè),必須具有較強的實(shí)際操作技能,因此要求我們要勤于動(dòng)手,熟練操作,切實(shí)掌握實(shí)際操作技能。同時(shí)還要勤于思考,善于將學(xué)到的內容與實(shí)際結合,與生產(chǎn)結合,與生活聯(lián)系,并不斷歸納、總結,逐漸培養舉一反三的能力,這樣才能成為一位合格技術(shù)能力的人才,才能把這一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)好。

  這次實(shí)習,我學(xué)到了很多的知識,我就不一一列舉了。不過(guò)我知道干我們這行需要真技術(shù),并且還要不怕苦,不怕臟,才能成為真正的技術(shù)人才,才能真正的干好這一行。

  看見(jiàn)師傅一個(gè)個(gè)身著(zhù)的油裝,雙手油黑,一天從早干到晚,如此辛苦,我自己卻有點(diǎn)退縮了,不過(guò)我們選上了這門(mén)專(zhuān)業(yè),我們就一定要干好才行。xx曰:“三百六十行,行行出狀元”。無(wú)論干什么工作都不是輕松而簡(jiǎn)單的,不吃苦怎么能行!在實(shí)習中我明白只有慮心向有經(jīng)驗的師傅請教,并且自己多動(dòng)手、動(dòng)腦才能精益求精的干好這門(mén)工作。

  雖然我們在這家車(chē)間做維修實(shí)習的時(shí)間很短,但是我在這家修理廠(chǎng)去學(xué)到了很多我想學(xué)習到的技術(shù)。雖然中途也想過(guò)要放棄,但我還是堅持下來(lái)了,在修理廠(chǎng)實(shí)習的時(shí)間已過(guò)過(guò)去了很久,但是現在回想起來(lái)還是那么的記憶猶新,就好像是剛結束的一樣,現在的我對汽車(chē)維修這門(mén)行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了極大的興趣,這為我自己以后在參加工作以后的時(shí)間里會(huì )有著(zhù)極其重要的作用。

  感謝學(xué)校,感謝修理廠(chǎng),是他們給了我這次實(shí)習的機會(huì ),讓我喜歡上了汽車(chē)維修這門(mén)行業(yè)。

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇6

  又一年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導及車(chē)間主任蔣東海的關(guān)心、培養下,在各位同事的支持與幫助、密切配合下,使我從思想上,工作上,技能水平上都有很大的提高,同時(shí)感到自己肩上的責任和壓力。我時(shí)刻謹記自己的職責,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力取得一定的成績(jì),本人在車(chē)間工作中態(tài)度端正,積極進(jìn)取,樂(lè )于奉獻,在班組團結協(xié)作,思想上與各級領(lǐng)導保持高度一致,積極配合車(chē)間的工作,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,始終以技師的標準,來(lái)要求自己的行動(dòng)。下面我具體的總結一下在20xx年的工作情況。

  1、工作方面:作為生料車(chē)間的一名技師,更要發(fā)揮主人翁作用,把個(gè)人夢(mèng)融入天業(yè)夢(mèng)、兵團夢(mèng)、中國夢(mèng),發(fā)揚天業(yè)精神,凝聚天業(yè)力量,腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為要不斷提高學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的自覺(jué)性,要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,通過(guò)學(xué)習,明確目標,堅定信心,提高自身素質(zhì),增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識。在此我嚴格要求自己,利用一切機會(huì )參加各種培訓學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終在不斷的進(jìn)步中,我知道自己需要學(xué)習的東西還太多太多。正是如此,我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要努力才會(huì )進(jìn)步。我在丁班工作一年來(lái),在工作中對工作積極負責,團結同事。相互協(xié)作,勤奮學(xué)習,努力工作,狠抓安全生產(chǎn),較好地完成了本職工作。

  2、安全管理方面:始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在工作中時(shí)刻牢記“紅線(xiàn)禁令一、紅線(xiàn)禁令二”以及“黃線(xiàn)禁令、重復性安全隱患”等,并認真按照安全規范進(jìn)行操作。我作為一名生料車(chē)間技師,深知安全的重要,平在工作中嚴格按安全操作規范操作,嚴禁違章操作,我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過(guò)”原則,班組員工的安全意識有所轉變和提高。

  3、班組建設及產(chǎn)質(zhì)量管理:質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益,必須努力提高自身的競爭能力以適應市場(chǎng)的需要。我在平時(shí)的工作中,協(xié)助班長(cháng)李世龍加強了班組管理與考核,為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料,始終堅持精細化操作,提升班組管理水平。首先,完善了班組公約、班組建設資料管理、五星級班組創(chuàng )建、人人一小課、事故案例分享等。其次,作為丁班的5S管理委員,積極協(xié)助班長(cháng)李世龍搞好班組建設和5S管理。

  4、工作成績(jì)和不足:在20xx年,我時(shí)時(shí)刻刻謹記自己的職責,做好自己的本職工作,通過(guò)協(xié)助班長(cháng)李世龍加強班組管理,共同搞好班組建設,今年丁班取得了四個(gè)月班組第一的好成績(jì),這與大家的努力工作是分不開(kāi)的。我認為作為一個(gè)班組,不僅要有過(guò)硬的團隊能力,還要有獨特的'班組建設能力。同時(shí),搞好班組的團結,就可以使班組形成凝聚力,每個(gè)人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能。之前我們班組凝聚力不是太強,大家干活自己干自己的,沒(méi)有溝通,沒(méi)有交流,互相幫助關(guān)心就更不用說(shuō)了。但是現在不同了,在班長(cháng)李世龍的感召下,班里有了不小的改變,現在大家都可以坐在一起交流,相互關(guān)心,工作上互幫互助,工作緊張而忙碌;如今的丁班像相親相愛(ài)的一家人!

  存在不足:1:處理問(wèn)題不夠果斷,應加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉。2:和班組青年員工未深入溝通和交流,應近快改變。3:班組某些員工安全意識淡薄,應及時(shí)協(xié)助班長(cháng)李世龍加強安全教育培訓。5、今后工作計劃、目標:嚴格要求自己,加強溝通,協(xié)調能力,培養創(chuàng )新意識,努力提高自身綜合素質(zhì)。在平時(shí)的工作中加強安全知識學(xué)習,認真執行安全操作規范,做企業(yè)優(yōu)秀員工。我在今后的工作過(guò)程中,要繼續努力,服從水泥公司、車(chē)間的領(lǐng)導,做好自己的本職工作,為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇7

  機修車(chē)間xx年安全工作在公司領(lǐng)導及車(chē)間領(lǐng)導的高度重視下、在公司安監處正確指導下,在全車(chē)間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監督和齊抓共管,實(shí)現機修車(chē)間全年無(wú)一起重大人身、設備事故的發(fā)生;旧蠈(shí)現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān),微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著(zhù)火事故)。為穩定生產(chǎn),完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間各項工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。具體工作總結如下:

  一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車(chē)間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價(jià)及特種設備的考核辦法

  1、車(chē)間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車(chē)間在原有考核制度的基礎又先后補充、完善了《機修車(chē)間安全績(jì)效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學(xué)習教育、考核制度》、《班組長(cháng)、安全員安全考核制度》、《車(chē)間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場(chǎng)安全考核制度》、《機修車(chē)間應急預案》等。車(chē)間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境。

  2、結合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復雜、現場(chǎng)多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價(jià)及預防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個(gè)班組,要求員工學(xué)習、領(lǐng)會(huì )并掌握。在實(shí)際工作當中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險,懂防范”。

  3、車(chē)間加大對特種設備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛(ài)惜程度。并制定了考核辦法。

  (1)、對起重車(chē)輛實(shí)行包機制,做到一班一檢,實(shí)現各車(chē)輛能安全穩定運行及安全吊裝。車(chē)間對吊叉車(chē)建立臺帳,并定期的檢查、維護和保養,堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發(fā)生。

  (2)、每月對各焊機進(jìn)行一次全面徹底的專(zhuān)項隱患排查,對存在問(wèn)題的焊機,抽調專(zhuān)人進(jìn)行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現整改焊機隱患39項,大修焊機25臺;同時(shí)為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車(chē)間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車(chē)間在原有的基礎上今年又新增焊機活動(dòng)房1座,這樣既保障了焊機作業(yè)時(shí)設備、人身安全也減少了電工接線(xiàn)的次數。

  二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故

  安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過(guò)宣傳教育,讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的基礎,我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn):

  (一)、加強安全宣傳,提高安全意識。

  1、在公司安監處的協(xié)助下做到各種警示標語(yǔ)及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標語(yǔ)16幅。

  2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產(chǎn)報》48張。

  3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。

  1)、車(chē)間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體: “安全責任、重在落實(shí)”。著(zhù)力增強全車(chē)間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。為此,我們特別攝制了《安全責任、重在落實(shí)》專(zhuān)題宣傳。

  2)、張貼安全宣傳畫(huà)16幅。

  3)、開(kāi)展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講、安全征文競賽活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),掌握安全技術(shù),增強安全意識和安全氛圍。確實(shí)達到以月促年的成效,有力的推動(dòng)安全工作穩步發(fā)展,再上新臺階。

  4)、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,共查隱患43項,得到了及時(shí)的整改,鞏固、穩定了公司的安全生產(chǎn)。

  5)、在安全月期間組織員工觀(guān)看了安全電教片5場(chǎng)次。

  (二)、把好員工安全教育關(guān)口,增強員工安全綜合素質(zhì)。

  1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關(guān)。

  針對本車(chē)間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識教育和現場(chǎng)模擬示范演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動(dòng)手的救護能力。然后嚴格考試,合格后方可上崗。車(chē)間安全教育合格后既使分到一線(xiàn)崗位,也繼續關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),為做好新員工的管理和監護,及時(shí)的與他們找師傅、簽合同。并借此機會(huì )也明確了師徒雙雙的安全責任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車(chē)間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專(zhuān)生14名,中專(zhuān)實(shí)習生34忙,新疆實(shí)習生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過(guò)以上教育方式的得力實(shí)施,保證了他們安全上崗。

  2、抓好日常教育工作。

  1)、我車(chē)間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項;安全法律、法規8條。教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際,車(chē)間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學(xué)習25次,共達50個(gè)學(xué)時(shí),受教育人數達5000多人次,讓員工學(xué)習并掌握安全知識及本領(lǐng),工作起來(lái)才能安全規范,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會(huì )安全”的轉變。

  2)、車(chē)間每月28日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),有主任、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(cháng)、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹(shù)立“安全高于一切,一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線(xiàn)車(chē)間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長(cháng)意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn),怎樣強調都不為過(guò);抓好安全生產(chǎn),任何時(shí)候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到,我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過(guò)上更好的生活。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展并非不計代價(jià)。我們必須把人的安全放在第一位,正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系,堅決把各項安全規章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過(guò)程,守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn)。同時(shí)對管理人員、班組長(cháng)、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話(huà)題,時(shí)間長(cháng)了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項系統工程,涉及方方面面的工作,沒(méi)有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無(wú)憂(yōu),在任何時(shí)候都是一項“零起點(diǎn)”的工作。為此,我們必須本著(zhù)“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度,永遠從零開(kāi)始,不折不扣、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項工作。會(huì )上,要求各班組在安全、設備、管理及現場(chǎng)方面存在的問(wèn)題反映到車(chē)間,由車(chē)間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì )的開(kāi)展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣,差的進(jìn)行批評、教育和引導。

  3)、加強現場(chǎng)查違、糾違、治違教育的力度。車(chē)間管理人員每日必開(kāi)展兩次以上的安全巡檢,在巡檢中發(fā)現的違章違紀及時(shí)的糾正和教育,動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育,能使工人記憶猶新,不再重犯。

  4)、年末,對公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)、分析總結。組織職工學(xué)習,反思。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓,避免類(lèi)似事故發(fā)生。

  5)、積極學(xué)習、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22、23號文件,及國家安監局下發(fā)的41號文件《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》,20xx年集團公司、我公司的1號文件,集團公司下發(fā)的《xx.22會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。

  6)、繼續組織員工學(xué)習落實(shí)集團公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調研”、安全技術(shù)“會(huì )診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習和掌握集團公司的新標準,一切按標準作業(yè),規范行為;使員工上標準崗,干標準活。

  三、注重現場(chǎng)監管,治理隱患、防范事故

  安全管理工作重在現場(chǎng)、一線(xiàn)班組。因此,我們非常重視現場(chǎng)安全監督和管理。牢固樹(shù)立“工作在現場(chǎng),管理在現場(chǎng)”的思想觀(guān)念。有了各種規章制度,規章制度到底有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了,效果怎么樣?現場(chǎng)是不是安全?存在哪些問(wèn)題?如何解決?這些問(wèn)題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的!靶某料聛(lái),人深入下去,問(wèn)題才能浮起來(lái)”。管理人員要真正深入基層、深入現場(chǎng),抓執行、抓落實(shí)。對于存在的安全問(wèn)題,不要“捂著(zhù)”、“蓋著(zhù)”,這樣問(wèn)題永遠解決不了,累加到一定程度,必然會(huì )出事故。要敢于亮“家丑”,與大家一道分析、解決。結合公司的現場(chǎng)安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作:

  1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長(cháng)利用班前、班后的時(shí)間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結,通過(guò)班前班后會(huì )有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識和安全知識水平。班長(cháng)要在安排落實(shí)每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng),安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。

  2、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況,并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次,并對每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認真的查閱及簽字。

  3、加強現場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹(shù)立“隱患可控,事故可防”的思想觀(guān)念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程!昂6鞣▌t”指出:“每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現各種苗頭和征兆,及時(shí)處理各類(lèi)隱患,任何事故都是可以預防的。因此,車(chē)間加大現場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車(chē)間每月組織管理人員對設備、現場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查2次,特種設備、行車(chē)、焊機的專(zhuān)項檢查各2次;全年綜合檢查36次,專(zhuān)項檢查40次,季節性檢查4次;全年共查設備隱患130項,均已得到及時(shí)整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。查違章違紀xx2人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查,絕不流于形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保機修一方平安。

  4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性檢查18次,每次檢查都本著(zhù)對公司、對員工、對社會(huì )高度負責的態(tài)度,全年歷次檢查共查隱患196項,每次檢查都仔細認真,不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。

  5、我車(chē)間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項,100%得到整改,并進(jìn)行了復查,及時(shí)反饋到安監處。還制定了考核辦法。

  6、在公司擴建及技改現場(chǎng)監督與管理方面。

  全年擴建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬(wàn)噸氨醇技改項目上,1~6月份,3#尿素新上三臺6M32壓縮機的安裝、調試;西廠(chǎng)5#、9#、15#和東廠(chǎng)7#、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機的安裝、配管;西廠(chǎng)新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預制、配置和內件的安裝; 7~8月份,3#尿素新上三臺6M32壓縮機的調試、空運轉、試運轉及投入生產(chǎn);新增20萬(wàn)噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝;低壓醇裝置吹凈、調試和試運行。9~12月份,型煤裝置設備的安裝、就位、調試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬(wàn)噸氨醇技改項目部分設備的試車(chē)、塔內件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開(kāi)車(chē)等。車(chē)間加大對擴建、技改現場(chǎng)的監督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組,確立負責人,也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風(fēng)險分析及組織項目組成員學(xué)習、領(lǐng)會(huì )和簽字后放大張貼。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強有力的安全監督,確保各項目、技改工作都能做到安全施工。

  7、做好檢、維修現場(chǎng)的監督及檢查工作。

  全年公司共系統停車(chē)檢修6次,事故停車(chē)應急檢修2次(我車(chē)間參與的);限電檢修2次,更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,爐底大修18臺次;壓縮機檢修123臺次;帶堵漏xx次。在每次檢修前,我車(chē)間都召開(kāi)檢修碰頭會(huì ),確立項目負責人,也就是安全責任人;車(chē)間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強化風(fēng)險分析,落實(shí)預防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預防措施,并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險、懂防范”。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導也在檢修現場(chǎng),檢查、監督各種措施的落實(shí)情況及為項目檢修做好指導和服務(wù)工作,實(shí)現了各大修、項修工作按時(shí)完成又確保無(wú)重大事故的發(fā)生。

  四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作

  由于我車(chē)間的工作性質(zhì),流動(dòng)作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,稍有不慎,極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此,我車(chē)間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,堅決杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生,必須把此項工作做實(shí)做細,具體做了一下工作:

  1、有益避讓高溫期,在特別三暑天的時(shí)候,我車(chē)間加工工段根據工作需要調整上班及作息時(shí)間。

  2、學(xué)習宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育,并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,在演練時(shí)特強調對中暑者、中毒者的現場(chǎng)救護模擬上的知識和要點(diǎn)。

  3、為響應公司“戰高溫、保安全”的號召,我車(chē)間分1#系統、2#系統和單醇系統三塊抽調專(zhuān)人負責此項工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,并購買(mǎi)了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專(zhuān)人員來(lái)熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組、每個(gè)作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

  4、在冬季為各班組接通了采暖管,使員工在作息學(xué)習時(shí)不至于受凍。

  5、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機,在更換活門(mén)時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周?chē)拿簹夂蜔崂,以防在更換活門(mén)時(shí)發(fā)生中毒和中暑,并監督他們在檢修時(shí)軸流風(fēng)機的使用情況。

  6、在夏季及寒冷的冬季,大修及項修期間,采取人員流動(dòng)制,大力抽調一切能調動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修,增加作業(yè)人員數量,提高工作效率,減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間,達到人本安全。

  五、做實(shí)、做好、做細反事故演練工作,增強大家對事故的預判、防范能力和應急的處理能力

  (一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作,使演練的內容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過(guò)此項活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。全年結合本車(chē)間實(shí)際組織各班組共演練64次,車(chē)間管理人員對每次演練進(jìn)行了現場(chǎng)指導、評比和考核。

  (二)、踐行同工種多班組演練,推行跨工種跨工段演練,F在公司的發(fā)展壯大,而維修隊伍人員少,只單靠本崗位班組的員工來(lái)完成檢修和項修任務(wù)是不現實(shí)的,所以同工種的人員抽調極為頻繁,抽調的人員崗位不熟、檢修規程不熟、操作規程不熟,工作起來(lái)極易出事故,因此,車(chē)間及時(shí)的采納同工種的多班組演練,有每個(gè)系統的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練,通過(guò)這樣的演練,大家都比較贊同,講我們這樣的演練也是一個(gè)學(xué)習、溝通、促進(jìn)的機會(huì )?梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。因為我們車(chē)間是一個(gè)大的團隊,有時(shí)一個(gè)項目的突擊是需要上百人的同時(shí)作業(yè),所以跨工種抽調人員也勢在必行,而跨工種的抽調人員對抽調的崗位一無(wú)所知,盲目作業(yè),極易出現安全事故,為此,車(chē)間極力的推行跨工種的應急演練。通過(guò)一年的推行和鞏固,達到了預期的效果。同時(shí)也填補了異工種人員抽調作業(yè)安全防范的這張白紙。

  (三)、全年我車(chē)間組織車(chē)間級的演練2次,每次都本著(zhù)針對重大危險源編制應急預案及組織演練。通過(guò)演練提高車(chē)間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實(shí)戰能力,進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應急處理的綜合能力,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力,進(jìn)而保障車(chē)間安康、公司穩定。

  (四)、推行演練科目多元化,演練趨向于新設備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練,因為公司新上的先進(jìn)設備、工具大家不是很熟悉的情況下,要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練,讓每位員工較快的掌握新設備的檢修規程、新工具的使用方法和步驟,以防誤操作時(shí)發(fā)生安全事故。全年進(jìn)行這方面的專(zhuān)項演練8次。

  (五)、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,取得了較好的成績(jì),達到了演練的效果。

車(chē)間個(gè)人工作總結 篇8

  20xx年在工廠(chǎng)車(chē)間工作一年來(lái),在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下,我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。

  作為新時(shí)代的一名共青團員,我時(shí)刻嚴格要求自己,自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律,自覺(jué)交納團費,認真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng )新,勇于應對挑戰,始終站在時(shí)代的發(fā)展前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。

  參加工作以來(lái),不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評,曾被車(chē)間評“先進(jìn)個(gè)人獎”、“精神文明獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。

  那時(shí)候,我主要負責維修任務(wù),為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統計班組各種維修報表,并及時(shí)上報。工作之余,我積極與車(chē)間負責人溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下,曾參加工廠(chǎng)焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

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