公司的活動(dòng)總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家收集的公司的活動(dòng)總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司的活動(dòng)總結1
為答謝廣大業(yè)主對都市華城的厚愛(ài)與支持,為回報金湖各界朋友對我公司的大力幫助,公司決定以晚會(huì )和抽獎活動(dòng)來(lái)回報社會(huì ),已于20xx年12月25日在金湖體育館開(kāi)展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會(huì ),這次活動(dòng)以激情現代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體,集智慧詼諧于一體,好玩好樂(lè )。
本次活動(dòng)在黃董事長(cháng)和錢(qián)總的領(lǐng)導下,在張總的指導下,在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門(mén)的幫助下,本次活動(dòng)取得了比較理想的效果,F將活動(dòng)具體內容向領(lǐng)導和公司同仁匯報如下:
20xx“都市華城、感恩金湖”活動(dòng)從前期策劃、中期具體執行再到25日的圓滿(mǎn)結束期間歷時(shí)1個(gè)月又10天,期間雖有小波折,但最終還算順利,F把這次活動(dòng)做個(gè)分解,以期有則改之,無(wú)則加勉。
一、場(chǎng)地租賃
通過(guò)對XX縣城的了解,以及活動(dòng)要求互動(dòng)性要強,前期經(jīng)過(guò)初步考察,有三處場(chǎng)地:金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂,晚會(huì )舉辦時(shí)間不在學(xué)校的休息日內,所以不得不放棄;金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝,同時(shí)由觀(guān)眾席到舞臺的通道比較窄,僅能通過(guò)1人,并且防護措施不足,根據去年活動(dòng)經(jīng)驗,晚會(huì )現場(chǎng)的小孩比較多,為安全起見(jiàn),也不得不放棄;金湖體育館位于縣政府西側150米處,雖然位置較偏僻,較其他兩處場(chǎng)地卻是比較理想的活動(dòng)場(chǎng)所。
二、物料準備
本著(zhù)“物盡其用”的原則,我部根據晚會(huì )的實(shí)際需求,并充分考慮三線(xiàn)城市的宣傳實(shí)況,制定出物料清單,如:暖手寶(8-10元/個(gè)),原本計劃通過(guò)聯(lián)系廠(chǎng)家直接在其表面印刷公司標志及宣傳語(yǔ)來(lái)加強宣傳,由于時(shí)間等因素,最終沒(méi)能采購。
三、獎項設置
本次活動(dòng)獎項原來(lái)準備結合“都市華城俱樂(lè )部”金、銀卡會(huì )員開(kāi)獎活動(dòng)一起進(jìn)行的,后因在工商部門(mén)備案時(shí)未于通過(guò),臨時(shí)改成購房客戶(hù)與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設計未能夠達到良好的效果。整個(gè)活動(dòng)中獎項絕大部分都是有購房戶(hù)所得,也是我們感到欣慰之事。
四、現場(chǎng)布置
外圍:為活動(dòng)營(yíng)造出氣氛,同時(shí)也為下一步銷(xiāo)售做好鋪墊,我部在臨街布置拱門(mén),在建設路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等,并在體育館門(mén)前樹(shù)上掛起彩燈,起到了較好的宣傳效果和氣氛營(yíng)造。
內場(chǎng):進(jìn)門(mén)第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳,同時(shí)在座位周?chē)鷳覓?條橫幅,分別對應了小高層、一期頂層多層、內街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營(yíng)造了圣誕喜慶效果。
五、現場(chǎng)控制
、龠M(jìn)場(chǎng)問(wèn)題:比較亂,原因有
1、由于公司的活動(dòng)分為二個(gè)組織程序,一是會(huì )場(chǎng)組織,二是金城賓館酒會(huì )招待,所以使得部分工作人員沒(méi)能及時(shí)到位,導致不能及時(shí)導流參會(huì )人員。
2、對金湖業(yè)主的積極參與估計不足,時(shí)間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的人員對進(jìn)場(chǎng)程序了解不夠,特別是在進(jìn)場(chǎng)時(shí)的組織上顯得管理上的溝通性不強。
、诨顒(dòng)進(jìn)程問(wèn)題:
由于演出時(shí)間順延兩天,所以節目調整比較大,及時(shí)與主持人溝通,并提供相應的道具,成為演出時(shí)的重點(diǎn),以致沒(méi)能注意安排人員來(lái)調動(dòng)整場(chǎng)氣氛。
互動(dòng)節目效果一般,原因是沒(méi)考慮到現場(chǎng)人員參與的便利性,以及答案的專(zhuān)業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因,與主持人溝通時(shí)間較短,以至主持人出現幾次口誤。
、郦勴楊C發(fā)問(wèn)題:
本次活動(dòng)是為娛樂(lè )性較強的圣誕節而組織的,所以在活動(dòng)的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動(dòng)為主。沒(méi)有按照原來(lái)的設定的程序來(lái)進(jìn)行,例如邀請嘉賓來(lái)抽獎和頒獎。雖然在整個(gè)程序上感到很混亂,但總體上仍然得到了很多的客戶(hù)的贊賞。使得整個(gè)抽獎的透明度和公正性得到保障。
六、評估
本次活動(dòng)宣傳、執行與銷(xiāo)售整體協(xié)調、內容框架一致,識別性較強。對客戶(hù)心理把握較準確,目的明確,內容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價(jià)值,簡(jiǎn)潔、到位,F場(chǎng)整體布置看似繁雜、其實(shí)簡(jiǎn)潔。包裝重點(diǎn)突出。但現場(chǎng)指示系統和功能分區標示不明,引導人員不足。
本次活動(dòng)給了我們很多的經(jīng)驗與教訓,也是對我們公司的組織能力上的一個(gè)很大的考衡。一是,由于策劃部門(mén)在這樣的大型活動(dòng)組織上很多同仁都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),所以在活動(dòng)中一旦發(fā)生問(wèn)題就顯得無(wú)從及時(shí)調整的過(guò)程。二是,由于南通劇院演藝人員到達時(shí)間較晚,雙方的活動(dòng)前的溝通時(shí)間幾乎沒(méi)有,也是我們在組織能力上的不足。三是,活動(dòng)是執行力不夠,沒(méi)有活動(dòng)的應變的能力。策劃部門(mén)過(guò)于在文字的行文上的講究,一旦在操作上存在調整的話(huà)就顯得無(wú)從適的。20xx年將要來(lái)臨,在新的一年中隨著(zhù)二期項目的推廣,將是對我部的活動(dòng)執行力一個(gè)重大的考驗。通過(guò)此次活動(dòng)我們不但要總結失敗的地方同時(shí)也要發(fā)揚成就之處,力爭在新的一年中在推廣二期項目時(shí)做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗,還有不足之處懇請公司領(lǐng)導和同仁不吝指教。
公司的活動(dòng)總結2
為了慶!拔逡弧眹H勞動(dòng)節,物業(yè)公司積極響應股份公司工會(huì )的號召,為豐富廣大員工的業(yè)余文體生活,決定舉辦“五一”國際勞動(dòng)節慶;顒(dòng)。
物業(yè)公司于4月26日下發(fā)通知舉行職工乒乓球賽和籃球賽,公司領(lǐng)導對此次活動(dòng)給予了高度重視,要求各部門(mén)積極動(dòng)員員工參加,同時(shí)制定了詳細的比賽規則,并通過(guò)努力與市一中商定在該校校園標準場(chǎng)地舉行比賽。廣大員工以極高的熱情紛紛踴躍報名,共計65人次報名參加男子籃球、女子籃球、男子乒乓球、女子乒乓球四個(gè)項目的比賽。
因4月27日下雨,活動(dòng)推遲至28日下午7:30舉行。參加比賽的員工表現出了積極向上、敢打敢拼的精神,不論對手強弱,始終保持著(zhù)頑強的斗志,一分分拼搶、一局局爭奪,經(jīng)過(guò)近百場(chǎng)次的較量,最后從26名參加乒乓球賽的員工和5支參加籃球賽的隊伍中分別決出了男子乒乓球、女子乒乓球各前三名和男子籃球、女子籃球各第一名。盡管經(jīng)過(guò)了激烈的比賽,員工們仍然保持著(zhù)高昂的斗志和充沛的體力,在29日股份公司工會(huì )舉行的拔河比賽中,由12名男選手和6名女選手組成的物業(yè)公司代表隊在二十多名員工組成的啦啦隊的助威聲中,經(jīng)過(guò)三局八回合的爭奪,最終獲得了比賽的第一名。
通過(guò)此次活動(dòng),物業(yè)公司員工們在體能上得到了鍛練,在精神面貌上都得到了改觀(guān),同時(shí)增進(jìn)了各部門(mén)之間的互助與協(xié)作,企業(yè)的凝聚力也得到了充分體現,物業(yè)公司領(lǐng)導表示,將根據企業(yè)的實(shí)際情況,在今后為員工提供更多參與企業(yè)文化活動(dòng)的機會(huì ),為公司的物質(zhì)文明與精神文明共同發(fā)展做出更大的努力。
公司的活動(dòng)總結3
今年x月初,接到周年慶典的任務(wù)。決定組建活動(dòng)籌備小組做準備工作,實(shí)實(shí)在在的把每項工作做好?紤]到參加人數的需求;場(chǎng)地的限制;籌備小組決定以趣味運動(dòng)會(huì )分小組活動(dòng)的方式籌備此次活動(dòng)。在活動(dòng)籌備期間籌備組人員在各人的工作之余,少眠少休的為活動(dòng)做準備。
周年慶活動(dòng)的前一天籌備組成員積極布置會(huì )場(chǎng),每個(gè)人都工作到很晚,為了把活動(dòng)安排得更好,大家都無(wú)私的奉獻;顒(dòng)效果證明了決定是正確的,準備是充分和有序的。充分體現了公司員工的紀律作風(fēng)和精神面貌。全體員工有強烈的大局意識,有責任感,團結協(xié)作能力強,體現出了一種拼搏向上的精神!
慶典活動(dòng)的得到了公司領(lǐng)導的大力支持。措施有力,準備和各種協(xié)調會(huì )推進(jìn)著(zhù)活動(dòng)工作不斷進(jìn)展!為確;顒(dòng)的順利進(jìn)行,及相應后勤保障;I備小組多次召集小組成員開(kāi)會(huì )討論,根據各階段最新情況安排任務(wù),明確各方面階段工作任務(wù),使整個(gè)準備工作有條不紊的開(kāi)展,各方面工作緊密銜接、配合。
各隊隊員配合方面十分突出;顒(dòng)期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長(cháng)在全面按要求執行籌備組各項組織措施的基礎上,還負責本隊的報名和宣傳工作,組織宣傳工作做得很好,有序、守紀,配合默契,充分體現出一種良好的精神風(fēng)貌;顒(dòng)籌備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗,交流展示,充分體現出“友誼第一”的精神,活動(dòng)期間各隊隊員爭先恐后,積極參加趣味運動(dòng)會(huì )的各個(gè)項目,磨練的是非凡的毅力,較量的是超常的體力,拚搏的是出類(lèi)拔萃的耐力。充分體現出一種“團結協(xié)作、不甘人后”的精神。周年慶活動(dòng)是一次綜合性的活動(dòng),是以人為本的活動(dòng),特別是以每位同事為本,要辦大事、辦重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳頭。所以要使每位同事都參與到活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)我們的周年慶活動(dòng)增加大家的凝聚力,體現我們拼搏進(jìn)取的精神。
有了凝聚力和拼搏進(jìn)取的精神我們的企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展,做大做強,發(fā)展才是硬道理。我們要繼續積極開(kāi)拓公司的企業(yè)文化建設,把慶典期間的敬業(yè)精神延續到工作中去,為公司的發(fā)展做出應盡的貢獻。
總之,通過(guò)這次慶典活動(dòng)體現了各部門(mén)的協(xié)調應急能力,同時(shí)鍛煉培養了一批企業(yè)文化活動(dòng)骨干,發(fā)掘人才是這次周年慶活動(dòng)的一大收獲。
公司的活動(dòng)總結4
“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動(dòng)紀律,不出事故、不出次品、不留隱患”。為進(jìn)一步強化廣大員工的安全質(zhì)量意識,確保安全生產(chǎn),全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù),豐橋公司在各生產(chǎn)單位和項目組織開(kāi)展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng),大力宣傳安全質(zhì)量理念,規范員工作業(yè)行為,將安全質(zhì)量意識植入員工心中,使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化,做到了警鐘常鳴。 現將活動(dòng)總結如下:
一是豐橋公司黨委轉發(fā)了股份公司《關(guān)于開(kāi)展班前安全質(zhì)量宣誓》文件,公司黨委設計制作了統一的“安全質(zhì)量誓詞牌”,各單位在生產(chǎn)一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)均統一設立了醒目的安全質(zhì)量誓詞牌,并在每天開(kāi)工前帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行集體宣誓,使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化,切實(shí)做到警鐘常鳴。同時(shí)在施工現場(chǎng)周?chē)鷫ι蠌堎N安全標語(yǔ),在龍門(mén)吊懸掛安全橫幅,時(shí)刻提醒施工人員安全生產(chǎn)。
二是加強安全生產(chǎn)形勢教育。為了明確形勢任務(wù),確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,公司黨委緊密結合安全生產(chǎn)中心工作開(kāi)展活動(dòng),把活動(dòng)融入促進(jìn)安全生產(chǎn)、增強監管能力的實(shí)踐中,適時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育報告會(huì ),通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì )、學(xué)習傳達會(huì )、階段動(dòng)員會(huì )、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育,切實(shí)增強全員的安全責任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全知識學(xué)習手冊》和光盤(pán),項目黨支部以集中學(xué)習、交流座談、發(fā)放資料自學(xué)等形式,緊密結合黨員思想實(shí)際和項目實(shí)際,學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求,使黨員做到認真學(xué)、對照學(xué),深度掌握精神實(shí)質(zhì)。
三是以班前宣誓為前提,開(kāi)展黨員崗位亮身份, 劃分“黨員責任區”。公司黨委將班前安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)與開(kāi)展“安全堡壘活動(dòng)”、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)相結合,所有黨員辦公桌上擺放:“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌,亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹(shù)起形象,增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組,攻堅克難沖在前,隱患排查干在前,標準化建設做在前,發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng )先爭優(yōu)、日常監管工作中,黨員干部自覺(jué)深入工程一線(xiàn), 24小交叉巡查在一線(xiàn),督促各類(lèi)問(wèn)題整改到位,確保各施工現場(chǎng)、各設備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據黨員分布情況,劃分“黨員安全責任區”,將關(guān)鍵工序細化分解,落實(shí)到黨員安全包保責任區,形成黨員安全控制網(wǎng)絡(luò )。在黨員的監督和帶領(lǐng)下,安全檢查監督工作得到加強,施工生產(chǎn)更加規范有序,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式,有效監管保安全。為有效規避事故發(fā)生,針對在建項目工程多,區域跨度大,項目工程技術(shù)復雜等特點(diǎn),大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式,加強安全生產(chǎn)中的監控,重點(diǎn)對箱梁、T梁運架、構件吊裝等高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行全程現場(chǎng)安全控制,減少安全管理的死角和盲區,在重點(diǎn)部位、工種操作中設立安全旁站人員,由管理能力強,技術(shù)全面,責任心強的黨員先鋒、群眾安全監督員擔任,實(shí)行24小時(shí)全天候旁站監控,旁站人員必須認真做好旁站記錄工作,將安全施工保障固化于制。
五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監督員作用,安全承諾保安全。為切實(shí)發(fā)揮一線(xiàn)群安員的保安全作用,公司工會(huì )組織一線(xiàn)群安員簽訂“安全責任承諾書(shū)”和保安全宣誓,進(jìn)一步加強了群安員的責任感和使命感,既敲響了警鐘,又強化了責任,也為保安全活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員,簽下“安全承諾”后,積極響應,加大巡檢力度,杜絕了一切安全隱患。
公司的活動(dòng)總結5
**市交通運輸局:
根據市局、縣安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,我局緊密結合安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”、“道路運輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動(dòng)重點(diǎn),結合工作實(shí)際,加強組織領(lǐng)導,夯實(shí)執法基礎,在交通運輸行業(yè)內認真開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,F將活動(dòng)情況總結如下:
一、 圍繞主題,組織動(dòng)員部署工作
我局緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并印發(fā)了《**縣交通運輸系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》,進(jìn)一步加強了組織與領(lǐng)導,明確了各單位的工作職責。5月22日,我局召集全系統安全管理人員召開(kāi)了第二季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員部署會(huì )議,會(huì )上分管領(lǐng)導制訂了具體的活動(dòng)方案,主要領(lǐng)導進(jìn)一步提出了工作要求,做到早動(dòng)員、早部署、早安排,有效推動(dòng)了全系統安全生產(chǎn)工作。
二、 突出重點(diǎn),營(yíng)造安全宣教氛圍
。ㄒ唬┓e極參與“宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),各執法單位利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關(guān)的法律法規和安全常識,為民眾提供了與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的交通安全和法治咨詢(xún)服務(wù);顒(dòng)現場(chǎng)共發(fā)放宣傳資料1500余份,取得了良好的宣傳效果。
。ǘ┒啻氩⑴e,注重宣教實(shí)效。各單位根據實(shí)際,因地制宜開(kāi)展了豐富多樣的安全教育活動(dòng)。6月15日,運管部門(mén)繼續組織各企業(yè)負責人及安全管理人員進(jìn)行了封閉式安全培訓,并邀請了浙江省運管局方文理副局長(cháng)為其授課指導,大大提高安全管理人員安全責任意識和管理水平;23日組織華通公司全體駕駛員進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中宣誓活動(dòng);25日在**玖運物流有限公司對駕駛員進(jìn)行了面對面講課交流。公路管理部門(mén)通過(guò)以“取締馬路市場(chǎng),確保安全暢通”為主題,利用“六邊三化三美在行動(dòng)”宣傳車(chē)上路巡回宣傳;充分利用公路局、養護公司及公路沿線(xiàn)電子顯示屏、情報板和路政巡查車(chē)電子顯示屏等開(kāi)展24小時(shí)滾動(dòng)宣傳,營(yíng)造人人關(guān)注安全的社會(huì )氛圍。各工程建設指揮部靈活生動(dòng)運用流動(dòng)宣傳車(chē)、高音廣播、手機短信、宣傳標語(yǔ)、黑板報、宣傳手冊、安全宣誓及簽名活動(dòng)等手段進(jìn)行安全教育培訓;顒(dòng)期間共發(fā)放宣傳資料2300余份,懸掛標語(yǔ)(橫幅)50余條,發(fā)放短信500余條,張貼宣傳畫(huà)200余張,出黑板報7期,出動(dòng)宣傳車(chē)166臺時(shí),培訓職工450余人。
。ㄈ┙M織開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)。及時(shí)通報當前安全生產(chǎn)形勢,對行業(yè)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,教育和引導全體干部職工學(xué)習安全知識,增強干部職工預知風(fēng)險的意識,提高預知風(fēng)險的能力,參學(xué)率達到100%。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮新聞媒體的宣傳作用。通過(guò)電視、廣播、報紙、微博等媒介播放道路運政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號,連續播放一個(gè)月,使得各項管理工作深入人心。同時(shí),公路管理部門(mén)通過(guò)媒體訪(fǎng)談、群眾問(wèn)答等方式就群眾關(guān)心的公路管理問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng),安全月期間共被錄用稿件近百篇,其中省級4篇、市級41篇、縣級45篇。
三、 加強監管,狠抓專(zhuān)項治理落實(shí)
按照上級統一部署,我局結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機,深入開(kāi)展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等活動(dòng),明確責任,狠抓落實(shí)。運管局督促全縣危運車(chē)輛在**縣凱運機動(dòng)車(chē)維修公司進(jìn)行了一次集中隱患排查,對排查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。6月上旬,公路路政會(huì )同縣市場(chǎng)監督、交警等部門(mén),積極協(xié)助三仁、大柘、**等沿線(xiàn)鄉鎮開(kāi)展“茶青交易馬路市場(chǎng)”專(zhuān)項治理活動(dòng)。上路張貼聯(lián)合通告、發(fā)放宣傳單近千份,努力提高沿線(xiàn)群眾的安全意識,糾正違章占道停車(chē),清理占道交易攤點(diǎn)近百處,勸導茶農、茶商進(jìn)場(chǎng)交易,堅決取締“茶青交易馬路市場(chǎng)”。
四、 加強演練,提高應急救援能力
為進(jìn)一步增強處置各類(lèi)突發(fā)事故的組織協(xié)調能力和應急救援實(shí)戰能力,活動(dòng)期間,運管部門(mén)在金礦汽車(chē)修理廠(chǎng)組織開(kāi)展了全縣維修行業(yè)消防安全應急演練、縣連直線(xiàn)公路改建工程項目部組織開(kāi)展了應急救援演練,各參演單位人員紀律嚴明、反應迅速、配合密切,搶險和救援現場(chǎng)逼真,順利完成各項演練內容,達到了預期的效果,既增強了參演人員的安全意識,提升了其協(xié)調反應水平,又檢驗了應急預案的實(shí)用性、可行性和可靠性,同時(shí)為今后同類(lèi)事故的救援提供了實(shí)戰經(jīng)驗。
五、 加強值班,確保安全信息暢通
活動(dòng)期間,我縣面臨多次強烈暴雨天氣,雨量較為集中,為確保主汛期和“安全生產(chǎn)月”期間的生產(chǎn)安全,各單位切實(shí)加強領(lǐng)導,認真落實(shí)了“三防”工作,根據省、市、縣各級政府及主管部門(mén)的防汛工作通知精神,嚴格執行24小時(shí)值班制度,并加強了汛期檢查和隱患排查工作,有險情及時(shí)上報和處理,及時(shí)做好數據的收集和統計,確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。
安全工作只有逗號,沒(méi)有句號,我們利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機,進(jìn)一步強化了安全管理人員的責任感、緊迫感,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標任務(wù),進(jìn)一步完善了安全管理機制,落實(shí)了安全防范措施,為下一步安全生產(chǎn)工作目標的開(kāi)展提供了良好的環(huán)境,為交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續平穩提供了有效保障。
公司的活動(dòng)總結6
校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結江蘇移動(dòng)xx分公司的校園秋季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的帷幕終于拉開(kāi)了!在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,我公司所有營(yíng)銷(xiāo)人員火速進(jìn)入三個(gè)主戰場(chǎng)——金三角車(chē)站、xx工藝學(xué)院、汽車(chē)南站。雖然天公不作美,風(fēng)大,雨大,但沒(méi)有我們的決心大。大家眾志成城、齊心協(xié)力,基本上完成了預期的目標。通過(guò)這次校園的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),我有了很深的感悟和體會(huì ),至少有以下幾個(gè)方面:
一、展示了公司良好的服務(wù)形象,提高了公司高標準的服務(wù)質(zhì)量。在精心的策劃下,在嚴密的組織下,公司的所有成員都投入了巨大的精力,努力地把這次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展好。比如領(lǐng)導不時(shí)地來(lái)各個(gè)場(chǎng)所查看并指導工作,營(yíng)銷(xiāo)的戰斗員們不遺余力地去幫學(xué)生和家長(cháng)們拉行李、遞盒飯、引路線(xiàn)、辦號碼等。這些都大力地體現了校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是以“學(xué)生為中心”的主題,讓學(xué)生和家長(cháng)有種賓至如歸的感覺(jué),從而對我們移動(dòng)人有了更深的親切感。所以,通過(guò)這次活動(dòng)不僅優(yōu)化了我公司的服務(wù)質(zhì)量,而且也展示了公司良好的服務(wù)形象。
二、塑造了團隊的合作精神,鍛煉了員工的營(yíng)銷(xiāo)能力。這次以廳為單位在三地同時(shí)發(fā)起戰斗。每個(gè)廳就是一個(gè)團隊。良好的凝聚力是每個(gè)團隊發(fā)揮最強戰斗力的基礎,而合作精神是團隊凝聚力的根本。因此,團隊成員必須學(xué)會(huì )并加強這種合作的精神。作為成員的個(gè)體,在被安排的崗位上發(fā)揮出自己的最大效應也是重中之重。如在與學(xué)生客戶(hù)的交流中應盡快盡好地將學(xué)生引導到辦卡這個(gè)主題上來(lái),而且還應從學(xué)生的角度來(lái)對待這一業(yè)務(wù),要將他們關(guān)心好、解釋好、辦理好。
三、給學(xué)生客戶(hù)群提供了最優(yōu)服務(wù),深化了“動(dòng)感地帶”品牌的影響力。從整個(gè)活動(dòng)的策略和目標實(shí)現上來(lái)看,該活動(dòng)已很好地為學(xué)生提供了話(huà)費優(yōu)惠的活動(dòng),并且對“動(dòng)感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人,主要是學(xué)生都感覺(jué)動(dòng)感地帶是他們生活中不可或缺的部分,由此可見(jiàn),該品牌的影響力之深。在加強品牌的同時(shí),我們也大力地提高了服務(wù),比如專(zhuān)門(mén)的動(dòng)感體驗廳,為學(xué)生客戶(hù)群提供了最優(yōu)的服務(wù)。而去校園動(dòng)感廳領(lǐng)取贈送的三件小禮品是讓學(xué)生能盡快地、主動(dòng)地去熟悉、體驗這些服務(wù)。
但在整個(gè)活動(dòng)中也有一些問(wèn)題值得我們繼續去思考或探討,比如:
一,各個(gè)廳如何根據營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所的特點(diǎn)更好地去組織團隊;
二,在各個(gè)場(chǎng)所如何對團隊成員進(jìn)行更合理的分工;
三,在營(yíng)銷(xiāo)技巧上如何更好的提高等。
公司的'活動(dòng)總結7
年會(huì )終于在大家的期待中圓滿(mǎn)結束,這次年會(huì )從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū),然后召集開(kāi)會(huì )收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執行外,其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會(huì ),真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會(huì );其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì )臺詞的編寫(xiě),音樂(lè )視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會(huì )的支持,去年也是他在辦理,真心想說(shuō):楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時(shí)間排列。
對臺詞,為了晚會(huì )的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說(shuō),你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現晚會(huì )音樂(lè )和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個(gè)一邊對臺詞一邊調音樂(lè )到晚上11點(diǎn),我能說(shuō)的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I銷(xiāo)中心的鄧青和石頭,他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會(huì )收獲很多,是源是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(cháng),來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長(cháng)。
總結:這次年會(huì )在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會(huì )順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝,真的很抱歉,這是我的問(wèn)題,你們幸苦了。
個(gè)人總結:正;顒(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題:
1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺(jué)自己震不住場(chǎng),也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠,語(yǔ)言表達上,一緊張就會(huì )亂腳;
2、準備工作做得不夠:晚會(huì )活動(dòng)桌上撤席之后,沒(méi)有考慮到要備水喝,雖然大家沒(méi)說(shuō),但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調好;
3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒(méi)有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機會(huì ),敢于嘗試,你會(huì )有不一樣的體驗。
公司的活動(dòng)總結8
為了感謝各位同仁對公司發(fā)展歷程中作出的不懈努力和無(wú)私奉獻;也為了促進(jìn)員工交流,加強團隊之間的無(wú)縫對接,增進(jìn)友誼、增強凝聚力;同時(shí)也為了弘揚公司企業(yè)文化理念,豐富員工業(yè)余文化生活,開(kāi)闊視野。公司于XXXX年12月30日-XXXX年1月3日組織開(kāi)展了廣州z集團XXXX年度元旦旅游活動(dòng)。
XXXX年度元旦旅游活動(dòng)
旅游過(guò)程中:同事間互幫互助,緊密團結在一起,公司整體融在“和諧、友愛(ài)”的氛圍中;出行在外,總會(huì )遇到許多不愉快的碰撞,我們z人本著(zhù)“外樹(shù)形象,內育忠誠;團隊合作,榮譽(yù)原則!痹诼糜芜^(guò)程中樹(shù)立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站,地勢險峻,還下起了蒙蒙細雨,我們z人用了50分鐘左右的時(shí)間集體穿越了其他團隊需要1、5小時(shí)的袁家界,作為其中一員,我深感驕傲與自豪。當然,過(guò)程中,作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方,總結如下:
1、洽談行程與選定旅行社時(shí),談判技巧缺乏;
2、旅行前期準備,心思不夠細膩,導致了效率低下;
3、旅行前沒(méi)有造勢,許多同事未能加入到活動(dòng)中來(lái);
4、旅途過(guò)程中,沒(méi)有照顧好領(lǐng)導同事旅途感受等。
總結過(guò)往,是為了更好的把握未來(lái)!2011年度元旦旅游在湖南劃了一個(gè)圈,留下了z人燦爛的笑臉;2012年度是充滿(mǎn)美麗憧憬的未來(lái),相信我們在2012年度旅游將會(huì )做得更好!
XXXX年度旅游,會(huì )重點(diǎn)在以下事項中加以改進(jìn):
1、選取路線(xiàn):與旅行社溝通行程,請他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導、同事參考。
2、選擇旅行社:業(yè)務(wù)員負責任,旅行社有實(shí)力,重視我們公司這個(gè)團。
3、洽談價(jià)格有技巧,三家左右競爭,讓他們自己降價(jià)。提前編制預算費用表、旅游補助一覽表,確定好參與人員名單。
4、旅行方案制作:行程合理,緊湊。負責人對選定的行程一定要非常熟悉,內部員工分工明確。安保組尤為重要,一定要選擇責任心較強的男士擔任。
5、造勢:宣傳線(xiàn)路宜人景色,以及獨特的風(fēng)土人情。開(kāi)展有獎?wù)魑,攝影比賽等,提高同事們參與旅行的積極性和熱情。宣傳物品提早準備;
6、注意事項:
1)安全;
2)天氣;
3)禁忌;
4)藥品。
7、旅行過(guò)程:
1)安全工作要做好,強調強調再強調,安排好一前一后負責人;
2)內部分工主要在于清點(diǎn)人數與叫早一定明確責任人;
3)認識導游,并告之自己是主要協(xié)調人,溝通一些基本信息,彼此熟悉,介紹公司相關(guān)領(lǐng)導;
4)行車(chē)過(guò)程比較枯燥乏味,需要與導游溝通好,營(yíng)造良好氛圍,提供娛樂(lè )節目;
5)組織活動(dòng)需要提早看場(chǎng)地,通知最好群發(fā)信息;
6)出現狀況反應要迅速,解決過(guò)程需及時(shí)向領(lǐng)導反饋。
8、旅行收尾:確保最遠的同事回家的安全性,這個(gè)要在旅行開(kāi)始之前就考慮好,必須將其納入合同內。
公司的活動(dòng)總結9
國投北部灣發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為公司)是國投電力板塊第一家自主建設經(jīng)營(yíng)的控股成員企業(yè),公司成立以來(lái)堅持奉行以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng )新發(fā)展、追求卓越的企業(yè)理念,突出環(huán)保、效益、節能的發(fā)展主題,以安全生產(chǎn)為基礎,以科技進(jìn)步為導向,通過(guò)不斷的理念創(chuàng )新和管理優(yōu)化,建立了效益、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保即五要素協(xié)同互動(dòng)發(fā)展的管理體系。
公司以國投三為企業(yè)宗旨為根本,以人本關(guān)懷為中心,著(zhù)力于政通人和企業(yè)文化建設,全面打造和諧、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng )新的企業(yè)文化氛圍,建立了勞動(dòng)關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧;工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業(yè)文化。
公司根據國投安委會(huì )20xx年下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng )建安全和諧型班組的指導意見(jiàn)》,編制了班組創(chuàng )建實(shí)施方案及三年班組創(chuàng )建規劃,又結合國投集團20xx年班組建設座談會(huì )精神,進(jìn)一步完善班組建設管理標準,以和·暢安全文化建設為著(zhù)手,深入開(kāi)展了安全和諧型班組建設活動(dòng),取得了較好的成效,F總結介紹如下:
第一部分 班組建設總體工作思路
依據于國投電力<<安全和諧型班組建設考評標準>>, 不斷完善細化公司班組建設管理標準, 結合公司nosa五星企業(yè)建設,以弘揚公司和、暢企業(yè)文化為準則,以創(chuàng )新建設班組安全文化為著(zhù)力點(diǎn),依托erp系統和工作場(chǎng)所兩個(gè)平臺,穩步推進(jìn)安全和諧型班組建設工作,實(shí)現班組管理的制度化、標準化、規范化、流程化,最終實(shí)現班組長(cháng)期有效的安全文明與和諧!
第二部分 班組建設工作重要舉措
一、成立組織機構,明確工作職責
公司成立了班組建設領(lǐng)導小組,負責班組建設工作的宣傳、組織、協(xié)調和監督,負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。
組 長(cháng):總經(jīng)理
副組長(cháng):總會(huì )計師兼工會(huì )主席 副總經(jīng)理
成 員:各部門(mén)經(jīng)理、主要分包商項目負責人
公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設工作的歸口管理部門(mén),負責部室及班組建設管理標準的制訂,同時(shí)組織對各部室、班組執行情況的日常監督、指導和考評;公司工會(huì )、綜合辦公室等根據職責分工,參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領(lǐng)導重視,工會(huì )參與,保障班組管理工作的順利實(shí)施
公司委派安全技術(shù)部具體負責班組建設工作,使管理層次扁平化,減少了班組管理與考評的中間環(huán)節,統一了班組建設管理思想。公司將工會(huì )納入班組建設考評小組,對班組管理考評及年度先進(jìn)班組評選提出建議,加強了日常班組考評與年度先進(jìn)班組評比的結合,提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據考評標準,每月、每季度、每年根據考評結果對各班組進(jìn)行獎懲,一定程度上促進(jìn)了班組建設工作的開(kāi)展。公司領(lǐng)導親自不定期組織班組建設工作的專(zhuān)項檢查,帶動(dòng)了班組建設工作的穩步推進(jìn)。
三、完善班組各項管理制度,確保工作流程順暢
自20xx年起,各班組就加大了班組制度建設,建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學(xué)習、班組培訓、班組績(jì)效考核、班組風(fēng)險評估、班務(wù)公開(kāi)、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個(gè)月對班組開(kāi)展監督檢查及獎懲,不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理,從而使班組基礎管理工作實(shí)現了規范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。
四、 具體措施得力,穩步推進(jìn)班組建設各項工作
1、強化領(lǐng)導、組織作用:公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)安全技術(shù)部人員、工會(huì )人員深入班組了解班組建設情況,與班組成員談心,了解班組存在的困難,指導班組建設的有效開(kāi)展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績(jì),是與公司領(lǐng)導的重視和親自參與分不開(kāi)的。
2、以點(diǎn)代面,全面開(kāi)花,共同提高:20xx年,公司為使班組建設工作有明顯的改善,決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中,找出比較有代表性的班組,開(kāi)展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現場(chǎng)設備整治、科技進(jìn)步為主線(xiàn)的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動(dòng),特別是在定置管理、資料/物品標志等方面,在公司內立標桿,樹(shù)典型,搞試點(diǎn),組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監督,增加班組檢查的透明度,使先進(jìn)班組有榮譽(yù)感,后進(jìn)班組有壓力,形成全公司人人關(guān)心班組管理風(fēng)氣。
3、軟硬齊抓,內外結合:班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面,還反映在員工的意識和行動(dòng)上;不但反映在實(shí)際工作中,還反映在資料的標準化、規范化管理上;不但反映在班組室內外的清潔上,還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此,公司定期的監督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現場(chǎng)管理相結合的檢查手段,同時(shí),通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)引導、現場(chǎng)糾正等方式,提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識。
4、隱患排查,全員參與:班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺賬。班組也開(kāi)展了爭當安健環(huán)監督員的活動(dòng),每周對分管范圍內的設備、系統進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,形成了人人都是安全員的氣氛;同時(shí),公司還設置了39個(gè)安健環(huán)區域代表,主要由班組專(zhuān)業(yè)(點(diǎn)檢)人員組成,每月負責所轄區域的檢查,提報區域偏差報告,跟蹤問(wèn)題的處理和反饋,并且根據公司的安排,開(kāi)展春檢、冬檢、節假日大檢查及專(zhuān)項隱患排查活動(dòng),使班組發(fā)現、報告、處理、跟蹤隱患的活動(dòng)蔚然成風(fēng)。
5、加強崗位技能培訓,提高班組成員技能水平:為提高班組長(cháng)管理水平,公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長(cháng)遠程培訓;另外,結合綜合管理體系建設工作,公司發(fā)動(dòng)員工有效開(kāi)展了十個(gè)一活動(dòng),全面推行一法三卡的實(shí)際應用;認真開(kāi)展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動(dòng); 運行班組每值每班均開(kāi)展主控和輔控的事故預想,定期舉辦專(zhuān)業(yè)考試;同時(shí)還編制下發(fā)了企業(yè)風(fēng)險告知卡、參觀(guān)人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規范手冊,以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。
6、檢查督促,堅持不懈:經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作,一旦形成習慣,將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個(gè)促進(jìn),無(wú)形中將給各班組/部室形成一種壓力,促進(jìn)各班組/部室管理水平的逐步提高,否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時(shí),及時(shí)將發(fā)現的新問(wèn)題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示,并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組,引導班組按公司的總體規劃和思路開(kāi)展工作,逐步引導班組/部室按公司的要求進(jìn)行整改。
7、注重班組長(cháng)培養與提拔:幾年來(lái),公司綜合考評班組長(cháng)的綜合能力,將數名班組長(cháng)提拔到專(zhuān)工甚至中層管理的崗位上,為班組長(cháng)提供了綜合發(fā)展的空間。
公司的活動(dòng)總結10
XX年9月2下午,成都辦事處暨xx酒店組織召開(kāi)了全體員工大會(huì )。會(huì )上,黨支部孔書(shū)記、辦事處主任、酒店周總經(jīng)理傳達貫徹了xx公司經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )議精神,并結合酒店當前工作實(shí)際,提出了今年9—12月的工作意見(jiàn)和增收節支工作措施。
會(huì )上,孔書(shū)記、周總經(jīng)理先后通報了整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議的情況,并對集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的講話(huà)精神作了傳達。
最后,周總經(jīng)理結合辦事處、酒店實(shí)際情況,就XX年9—12月的工作作了安排,并就下一步的增收節支工作措施提出了要求。
一是認真貫徹落實(shí)集團公司經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )議精神,正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神實(shí)質(zhì)。單位全體員工特別是各級管理人員,要充分認識到我們所面臨市場(chǎng)的嚴峻性和挑戰的長(cháng)期性,要充分認識到增收節支和扭虧增盈的重要性,它不僅關(guān)乎辦事處、xx酒店的生存和發(fā)展,而且關(guān)系大家的切身利益。因此,我們必須統一思想、振奮精神,堅定信心和決心,團結一致、奮力拼搏,共同應對挑戰。通過(guò)采取措施實(shí)現增收節支目標,確保辦事處正常的安全、經(jīng)營(yíng)秩序,確保員工工資收入,確保單位的和諧穩定與持續發(fā)展。每個(gè)部門(mén)單位都要不等不靠,結合自己部門(mén)、自己崗位,思考下一步的工作,層層開(kāi)好討論會(huì ),做好工作安排,履行好各自的工作職責,落實(shí)好這次會(huì )議布置的工作。
二是按照“提質(zhì)增量、降耗提效”要求,全面加強工作管理。各部門(mén)特別是綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理科、酒店客務(wù)部,要發(fā)揮主動(dòng)性,圍繞酒店經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,相互配合,相互協(xié)調,采取切實(shí)有效的辦法,提高酒店來(lái)賓接待服務(wù)、酒店維修服務(wù)質(zhì)量、客房衛生服務(wù)質(zhì)量,全面加強全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作,力爭通過(guò)努力,完成公司下達經(jīng)濟工作任務(wù)。同時(shí),認真抓好節能降耗工作,各崗位都要樹(shù)立節約思想,懂得滴水石穿的道理,花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等,建立健全臺賬記錄,從點(diǎn)滴抓起,已達到聚細流以匯成河的效果。
三是立足現場(chǎng),做好安全保障,扎實(shí)抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經(jīng)營(yíng)管理科、接待科、酒店客務(wù)部都要全力配合做好工作,加強值班、維修、小車(chē)服務(wù)等管理。無(wú)論遇到大事小事都要多匯報、多通氣、多商量,無(wú)論科級干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時(shí)員工,都要結合自己的崗位職責開(kāi)展工作,徹底根除事不關(guān)己高高掛起的錯誤思想。在9月份,酒店要對重點(diǎn)部位進(jìn)行一次隱患排查,班子成員都要參與,以便落實(shí)分管范圍內的整改措施予以落實(shí),確保單位安全經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作開(kāi)展。
公司的活動(dòng)總結11
8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會(huì )議室組織開(kāi)展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監兼安質(zhì)環(huán)保部部長(cháng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標段項目經(jīng)理、總工、安全總監到場(chǎng)參加。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國。為確;顒(dòng)扎實(shí)有效,措施得力,活動(dòng)期間,項目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng):
一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。
二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
三是組織開(kāi)展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長(cháng)等參加的土建一標四公里停車(chē)場(chǎng)、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車(chē)站隧道施工質(zhì)量檢查和觀(guān)摩交流。
啟動(dòng)儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監張偉宏表示,開(kāi)展本次活動(dòng),旨在達到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,規范質(zhì)量管理行為,預防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線(xiàn)二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進(jìn)度,為實(shí)現項目階段性“回購”創(chuàng )造條件。
項目公司總經(jīng)理李新民強調:質(zhì)量是基礎,安全是底線(xiàn),抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。
據了解,項目公司在活動(dòng)期間還將邀請重慶市城鄉建委質(zhì)量監督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì ),誠懇接受政府監督,用行動(dòng)詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng )新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀(guān)。
公司的活動(dòng)總結12
一、活動(dòng)目的及意義:為傳承企業(yè)文化,豐富公司員工業(yè)余生活,提高身體素質(zhì),促進(jìn)工作效率,增進(jìn)同事之間的情誼,特開(kāi)展羽毛球比賽和聚餐動(dòng),促進(jìn)情感交流。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月7日下午4點(diǎn)后。
三、活動(dòng)地點(diǎn):
四、活動(dòng)內容:16點(diǎn)—18點(diǎn)羽毛球;18點(diǎn)之后聚餐
五、活動(dòng)對象:全體員工。
六、羽毛球比賽獎項設置及獲獎人員:
女單一名獲獎人:
男單一名獲獎人:
以上獲獎人均可獲得100元以資鼓勵。
七、活動(dòng)總結:在本次羽毛球比賽中,公司全體員工都秉承著(zhù)友誼第一、比賽第二的心理投入到比賽中去,活動(dòng)之中沒(méi)有部門(mén)之分,我們采取自由分組的方式安排比賽名單。整個(gè)比賽過(guò)程中,每個(gè)人的精神都是煥發(fā)的,臉上都洋溢著(zhù)輕松快樂(lè )的笑,這才是活動(dòng)的意義所在。
在這次活動(dòng)中,我們所有人員相互鼓勵,互相學(xué)習和交流,讓這個(gè)公司整體得到了成長(cháng),get到了舉辦這個(gè)比賽的意義,達到了活動(dòng)的主要目的,也為以后開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)奠了良好的基礎。獨木不成林,在這個(gè)日新月異的時(shí)代中,我們公司的全體員工都要擰成一股繩,為打造一個(gè)良好的公司去努力!
公司的活動(dòng)總結13
公司組織了兩日游,我們玩的非常開(kāi)心而且難忘,感謝公司讓我們擁有了快樂(lè )的兩天。這次是跟同事一起去的,也是第一次跟同事集體去旅游,就這樣,這兩日的旅行開(kāi)始了。
我坐在車(chē)上,望向窗外宜人的風(fēng)景,心情是那么的愉悅。當我看到一眼望去青山秀水,碧云藍天,整個(gè)人的心情也放松了,大自然的空氣是我們城市比不上的,在清新的空氣中我們爬了山,玩了水上漂流,體驗到了大自然的無(wú)限風(fēng)光,也讓我們放下了工作的壓力,使疲憊的身心得到了放松。
我們到了目的地,玩了水上漂流,沿著(zhù)溪水漂流而下,最先遇到的就是很大的水流落差,激流的水把我們全身都打濕了,真是驚險萬(wàn)分。整個(gè)漂流既有平緩如鏡的慢漂,又有波濤洶涌的險漂,但經(jīng)過(guò)我們的共同努力,互相配合都有驚無(wú)險,我們共同抵擋、團結、共抗,然后濕漉漉的哈哈大笑。漂流帶給我們的不僅是激蕩沖擊、戰勝自然的快感,還有整個(gè)過(guò)程中與同伴一起努力的喜悅,和感受大自然帶給我們的一切美好。
我們一起又去爬了山,好久沒(méi)有這樣運動(dòng)了,起初興致高昂,連跑帶爬很帶勁,沒(méi)過(guò)多久就不行了,汗出來(lái)了,喘著(zhù)氣爬著(zhù),陌生的路讓人心里沒(méi)了底,因為想不到前面的路還有多遠,開(kāi)始追問(wèn)下山的人路還有多遠,他們總會(huì )說(shuō)不遠了,自己也就有了信心,堅定了信念,一定要親自爬上去看到那美麗的風(fēng)景,就這樣我們堅持了下來(lái)。雖然感覺(jué)有點(diǎn)累,不過(guò)還是很開(kāi)心,也有點(diǎn)小感觸。在未知的路上,永遠不知道前面有什么,只有自己走過(guò)了才會(huì )明白。就像人生的路一樣,路途中一定會(huì )遇到很多的人,聽(tīng)到很多的有趣故事,上山的人要是問(wèn)下山的人這路還有多遠,下山的人總會(huì )說(shuō)不遠了,結果自己爬上去的時(shí)候總覺(jué)得很遠,最后到終點(diǎn)的時(shí)候覺(jué)得也沒(méi)多遠,通過(guò)這次爬山,大自然給我的啟示很多,我愛(ài)大自然。
雖然團隊活動(dòng)結束了,但團隊協(xié)作與團結的重要性卻深刻的印記在我心里,我知道在今后的工作或生活中,團結、協(xié)作都將是我們進(jìn)步或成功的必要因素。今天的體驗與感受將使我一生受益。
經(jīng)過(guò)這兩天的旅游,一解工作的壓力,同時(shí)也體驗到很久沒(méi)接觸的大自然,這次的旅行是值得去的,學(xué)到了很多東西,也樂(lè )在其中,最喜歡的在水上漂流,不僅僅是那種刺激,而是那久違的自由和心情的放松。身心得到了放松,接下來(lái)是努力的工作,把那種堅持和團結的精神放到工作中去。
公司的活動(dòng)總結14
為提高全公司干部員工抓好安全生產(chǎn),確保人民生命財產(chǎn)安全的自覺(jué)性和積極性,根據華工發(fā)[20xx]13號的文件精神,我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效推進(jìn)我公司經(jīng)濟的安全、健康、穩定發(fā)展,按照“一法三卡”的要求,統一思想,提高認識,切實(shí)加強領(lǐng)導,結合公司的實(shí)際情況,提出了“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”的安全生產(chǎn)工作原則,采取有效防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把安全工作做到實(shí)處,從而確保了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。開(kāi)展“一法三卡”的活動(dòng),我公司主要抓了以下幾方面的工作
一、轉變舊觀(guān)念,統一思想,提高認識,增強責任感
落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展服務(wù),通過(guò)宣傳和組織學(xué)習,進(jìn)一步統一思想,使員工正確認識到開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)的重要性和必要性,充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和參與性,為有效開(kāi)展活動(dòng)提供了保障。
二、加強領(lǐng)導,采取有效措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、調整充實(shí)安全領(lǐng)導小組成員,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制:主管安全領(lǐng)導與各職能責任人,各職能部門(mén)責任人與相應科室、車(chē)間,車(chē)間與班組,班組與個(gè)人,從而形成互動(dòng)責任到人的安全生產(chǎn)責任制。同時(shí),把安全生產(chǎn)列入經(jīng)理辦公會(huì )重要日程,逢節假日,對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查,檢查結果與部門(mén)責任人的績(jì)效考核掛鉤;專(zhuān)職安全員和兼職安全員負責日常安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和跟蹤,對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除和整改。
2、通過(guò)宣傳、學(xué)習和培訓,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程、技術(shù)標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
3、確認事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn),并采取有效措施,按照“一法三卡”的要求,建立了“有毒有害物質(zhì)、危險源點(diǎn)”信息卡和警示卡,在有觸電傷害危險的場(chǎng)所、有中毒和窒息危險的場(chǎng)所、存在噪聲的場(chǎng)所等相關(guān)醒目的位置進(jìn)行了懸掛和張貼,對并存放有害物質(zhì)的倉庫進(jìn)行通風(fēng)改造,降低氣味濃度,減少對人體的侵害;對主要生產(chǎn)用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進(jìn)行嚴格的出入庫登錄,并在存放地明碼標識安全使用的方法及其危險性和危害性。從而有效預防了事故的發(fā)生。
三、加強監督管理,減少事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)
制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專(zhuān)職和兼職安全管理人員,加強監督管理,落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度。公司安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監管的重點(diǎn)是設備和人身安全。對各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)加大對自管項目監督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,并要求各部門(mén)每月按時(shí)上報安全月報表。安全領(lǐng)導小組每月定期不定時(shí)地對現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,檢查的內容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車(chē)間、倉庫、配電室等,檢查考核結果與責任人和員工的當月工資掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗
安全工作的好壞關(guān)鍵在于思想上高度重視,把安全工作看作是一項重大任務(wù)來(lái)抓,認識到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會(huì )的穩定,樹(shù)立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識,嚴防死守,層層落實(shí),責任到人,對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對安全工作的高度敏感性。堅決貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法法規和上級各部門(mén)有關(guān)安全工作的文件,對上級布置的每一項安全工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有整改,真正提高安全工作的管理水平。對安全工作實(shí)行群防群治,定期對干部員工進(jìn)行安全教育。這樣,才能起到有效的預防作用,進(jìn)而確保人民生命及財產(chǎn)的安全,實(shí)現利國利民的安全生產(chǎn)。
五、安全生產(chǎn)工作主要存在的問(wèn)題及今后努力方向
1、加強干部員工安全思想教育,不斷提高安全意識,牢牢樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。加強對干部員工安全法律法規及相關(guān)知識的培訓和學(xué)習,只有干部員工的法紀意識提高了,才會(huì )自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)的規章制度和操作規程,對公司三申五令的安全管理也才會(huì )做到有令必行,有禁必止。
2、強化安全生產(chǎn)管理,嚴格落實(shí)各項制度及控制措施,加大現場(chǎng)監控力度及考核力度,嚴格落實(shí)好各項作業(yè)標準,按設備工藝技術(shù)要求規范操作,嚴禁違章操作,開(kāi)展好設備質(zhì)量鑒定和設備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),不斷提高設備質(zhì)量。
3、安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),須做到警鐘長(cháng)鳴,這是項長(cháng)期的復雜的系統工程,須從講政治的高度出發(fā)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的工作。
公司的活動(dòng)總結15
年會(huì )終于在大家的期待中圓滿(mǎn)結束,這次年會(huì )從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū),然后召集開(kāi)會(huì )收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執行外,其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會(huì ),真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會(huì );其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì )臺詞的編寫(xiě),音樂(lè )視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會(huì )的支持。
對臺詞,為了晚會(huì )的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說(shuō),你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現晚會(huì )音樂(lè )和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個(gè)一邊對臺詞一邊調音樂(lè )到晚上11點(diǎn),我能說(shuō)的是我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I銷(xiāo)中心的鄧青和石頭,他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們。這次年會(huì )收獲很多,是源是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(cháng),來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長(cháng)。
這次年會(huì )在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會(huì )順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝,真的很抱歉,這是我的問(wèn)題,你們幸苦了。
正;顒(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題:
1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺(jué)自己震不住場(chǎng),也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠,語(yǔ)言表達上,一緊張就會(huì )亂腳;
2、準備工作做得不夠:晚會(huì )活動(dòng)桌上撤席之后,沒(méi)有考慮到要備水喝,雖然大家沒(méi)說(shuō),但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調好;
3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒(méi)有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機會(huì ),敢于嘗試,你會(huì )有不一樣的體驗。
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