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反三違活動(dòng)總結(通用10篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的反三違活動(dòng)總結,希望對大家有所幫助。
反三違活動(dòng)總結 1
根據密云區水務(wù)局“關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域三違問(wèn)題專(zhuān)項檢查工作的通知”的要求,結合本項目的實(shí)際情況,認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的目標;為了有效促進(jìn)安全生產(chǎn)各項管理制度的執行,有效遏止“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)”行為,減少“三違”現象,保障生產(chǎn)安全,我項目部進(jìn)行了一場(chǎng)反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng),具體“反三違”的整治情況如下。
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),反“三違”的安全意識。
1、召開(kāi)全體員工大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并要求安全管理人員在施工現場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育,進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員;
2、在施工現場(chǎng)醒目位置懸掛反“三違”專(zhuān)項整治措施;
3、每周開(kāi)展一次“三違”事故案例警示教育活動(dòng);將每天施工現場(chǎng)的“三違”照片制成幻燈片,在每日下午的生產(chǎn)例會(huì )上進(jìn)行播放。
4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。
5、對于違反勞動(dòng)紀律的人員及時(shí)的進(jìn)行批評教育,對于多次教育不改的進(jìn)行罰款直至驅除出施工現場(chǎng)的處理。
這幾項安全措施使項目的施工人員關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎。
二、突出重點(diǎn),制止“三違”的發(fā)生。
1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時(shí)觀(guān)形成的習慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控,并徹底根除;
2、對新員工、電焊工、電工、吊車(chē)司機、信號工、有限空間監護人等是反“三違”的管理重點(diǎn),跟蹤落實(shí),做到事前提醒、過(guò)程監控、事后總結教育,確保該類(lèi)人群無(wú)“三違”的行為發(fā)生。
制定相應的獎懲制度,專(zhuān)職安全員跟班檢查,查處“三違”行為。發(fā)現“三違”行為及時(shí)制止、整改,將反“三違”行為落實(shí)到正常施工中去,并對整改進(jìn)行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì),尤其是處在生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工,減少“三違”行為,項目部不定期對全體員工進(jìn)行培訓,使安全意識進(jìn)入人心,從根本上減少“三違”行為。
在培訓中,為了學(xué)習先進(jìn)的安全管理技術(shù),我們組織人員學(xué)習反“三違”工作開(kāi)展較好的單位的經(jīng)驗;根據自己的理解與本次的行動(dòng)結合,加快反“三違”行為的進(jìn)度。
三、采取多樣手段,切實(shí)提高反“三違”工作成效。
結合項目部的實(shí)際情況,在日常安全管理工作采取相應措施,其主要內容可以概括為“六個(gè)三”:即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”:勤動(dòng)腦、勤匯報、勤溝通
“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題,探討問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們的活動(dòng)的目的不是為了處罰員工,而是為了生產(chǎn)安全系數的提高,所以在此次行動(dòng)中我們應該將大家的力量集中起來(lái),更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位
。在安排工作之前,要考慮到工作的特性,必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問(wèn)題等。只有這樣才能做到不違章指揮,并且讓員工對工作中可能會(huì )出現的問(wèn)題有了一個(gè)初步的認識,可以盡量的避免。
安全員應該不厭其煩地巡回檢查,每個(gè)環(huán)節、每個(gè)設施設備都及時(shí)檢查,不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn),比如對施工現場(chǎng)各類(lèi)機械的檢查,做到從進(jìn)場(chǎng)資料、人員、交底、安裝、驗收、日常檢查每個(gè)環(huán)節進(jìn)行仔細的'檢查;其中發(fā)現操作人員與遞交的備案人員不符,立即要求進(jìn)行了更換人員;吊車(chē)限位器損壞未及時(shí)維修、吊鉤鋼絲繩的卡子未按要求壓接三個(gè)并且馬鞍卡未壓在受力繩一側,立即停止使用,進(jìn)行了整改;臨時(shí)用電操作人員無(wú)上崗證,進(jìn)行了清退出現場(chǎng)的處理;現場(chǎng)私接亂拉、電纜線(xiàn)壓砸情況突出,立即停止施工進(jìn)行了整改。無(wú)論到哪個(gè)地方,發(fā)現隱患和問(wèn)題,能處理必須當時(shí)處理掉,無(wú)法當時(shí)處理的,必須及時(shí)制定整改方法,時(shí)刻注意,直至解決為止。
四、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著(zhù)成效。
自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái),取得了不錯的效果,截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育五次;為了增強安全宣傳教育效果,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識;其中召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )5次,懸掛宣傳條幅8條,張貼標語(yǔ)30張,通過(guò)此次大力宣傳和檢查,有效的制止了“三違”行為的發(fā)生,全面提高了施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),
為了保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。我們開(kāi)展了反“三違”安全隱患專(zhuān)項治理大檢查,對現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查和處理:其中共查出安全隱患27處,查處“三違”行為38人次,主要問(wèn)題為:①機械管理:電焊機未壓接保護零線(xiàn)、一二次接線(xiàn)端子處未安裝防護罩,電焊機未安裝專(zhuān)用箱及專(zhuān)用防觸電保護器,對此種情況立即停止施工,責令立即整改,并對該施工隊進(jìn)行了1000元的經(jīng)濟處罰;吊車(chē)無(wú)合格證及檢驗報告,未進(jìn)行備案和驗收,要求立即停止使用,待上述問(wèn)題整改后法可使用,將該吊車(chē)單位列入項目的不合格名錄,不得在租賃使用;錨噴機、壓漿劑未安裝專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱,使用的電纜線(xiàn)無(wú)接零保護,立即拆除停止使用;②臨時(shí)用電:配電箱無(wú)門(mén)、電纜線(xiàn)未按要求進(jìn)行懸掛和埋設,壓砸碾壓嚴重;對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了三違現象;通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查,使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為各項工作穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō),此次的反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)取得了相當的成功,明顯的提高的員工的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿(mǎn)足現在的成果,努力的實(shí)現安全管理工作的提高,而不是僅僅限于反”三違“行動(dòng)的成功。
反三違活動(dòng)總結 2
我項目部根據下達文件要求,及時(shí)編制了項目部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動(dòng)方案,為確保該項活動(dòng)的順利開(kāi)展,便于統一部署、協(xié)調和指揮,我部開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的活動(dòng),加大了對“三違”的懲治力度,進(jìn)一步強化了員工對“反三違”活動(dòng)的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,F將我部的“反三違”活動(dòng)總結如下:
一、健全機構,高度重視
我部日常工作的開(kāi)展始終是緊密?chē)@安全生產(chǎn)進(jìn)行的,在接到關(guān)于開(kāi)展活動(dòng)通知后,我部認識到這是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的一項有重要意義的活動(dòng)。為此,我部特成立了以項目經(jīng)理郭慧為組長(cháng)、項目書(shū)記齊松泉為副組長(cháng)、各部室負責人為組員的“反三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組,小組認真研究部署此次活動(dòng)的開(kāi)展,針對我部工作的實(shí)際情況,及時(shí)制定了“反三違”活動(dòng)方案并在第一時(shí)間將方案下發(fā)到各部室和工區,積極組織員工學(xué)習并開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。各項工作部署到位,確;顒(dòng)開(kāi)展的時(shí)效性和覆蓋面。
二、加強宣傳,提高安全意識
為認真開(kāi)展好“反三違”活動(dòng),提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。以“打非治違”為活動(dòng)契機,在拌合站、梁場(chǎng)及施工地點(diǎn),懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語(yǔ);向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習手冊、資料,大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念,使員工在思想意識上得到了高度的.認識,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開(kāi)展第三季度“反三違”,增強員工的“反三違”意識。
三、結合實(shí)際、周密部署
我部積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),緊密結合當前正在運行的各項工作:
1、結合開(kāi)展的“平安工地”活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際。要求我標段做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動(dòng),緊密?chē)@”安全第一,預防為主,綜合治理”,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
2、結合巴陜公司安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)總體部署,主動(dòng)地將我部“反三違”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作融入到“打非治違”活動(dòng)總體中來(lái),通過(guò)開(kāi)展“反三違”活動(dòng)扎實(shí)地推進(jìn)“打非治違”活動(dòng)的穩步開(kāi)展。
四、狠抓落實(shí)、有序開(kāi)展
1、積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展,對員工進(jìn)行技能考核,通過(guò)考核對操作中存在的習慣性違章進(jìn)行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標段施工人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓,加強對臨邊作業(yè)與高空做的的監控,糾正了部分人員不正確使用安全帽、安全繩、不按規程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過(guò)現場(chǎng)對員工操作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正和指導,規范了員工的行為,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降到最低。
2、組織開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項檢查活動(dòng)。主要檢查“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展情況,對活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了解,檢查小組根據了解情況及時(shí)對下一階段活動(dòng)開(kāi)展重心進(jìn)行部署,不斷促進(jìn)“反三違”活動(dòng)的有序開(kāi)展。3、及時(shí)對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結,根據活動(dòng)方案制定下一階段的工作重心,一步一步推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的穩步開(kāi)展,以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。
通過(guò)次“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了員工的安全意識,我部安全生產(chǎn)狀況更加穩定。安全工作不同于其它工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心,要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎工作入手,從管理工作抓起,從嚴要求,從嚴把關(guān),從嚴考核,從嚴獎懲;通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展,就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,杜絕“三違”現象的發(fā)生,提高安全意識,增強安全責任心,從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別員工對“反三違”活動(dòng)參與不夠積極。
2、個(gè)別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實(shí),繼續做好安全目標責任制的落實(shí)考核工作,抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效管理,確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動(dòng)中,集中全體干部、職工的共同努力,認真做好宣傳工作,加大檢查力度,確!胺慈`”活動(dòng)的持續、有序的開(kāi)展。
反三違活動(dòng)總結 3
按照武漢市指揮部和集團公司的統一部署,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,和左三合同開(kāi)展了許多切實(shí)有效的安全活動(dòng),現總結如下:
1.領(lǐng)導重視。項目部領(lǐng)導非常高度重視“安全月”活動(dòng),精心組織,明確目標。要求各部、室、隊要認真組織學(xué)習上級有關(guān)文件精神,充分認識開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的意義,要切實(shí)加強領(lǐng)導,早部署、早安排,本著(zhù)既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)的原則,力求活動(dòng)形式簡(jiǎn)潔,內容充實(shí)。
2、加大安全宣傳力度。項目部充分利用宣傳欄、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等形式,通過(guò)組織學(xué)習、考試、競賽等方式,深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造出了濃厚的活動(dòng)氛圍。動(dòng)員方方面面的力量,齊抓共管,共同參與,使兩項活動(dòng)深入群眾、深入人心,達到提高全員安全意識的目的。
3、開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)。項目部通過(guò)“三級教育”的模式(每周六晚上在項目部會(huì )議室進(jìn)行安全“三級教育”),同時(shí)結合其他形式廣泛組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習活動(dòng)。特別是認真組織學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、指揮部9月10日在桐廬召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議精神和集團公司的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等。
4、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。兩項活動(dòng)期間,項目部根據指揮部和集團公司要求,針對本項目安全生產(chǎn)的.薄弱環(huán)節和問(wèn)題,進(jìn)行了一次全面自查,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、“雙基”建設活動(dòng)。項目部按照集團制定的《安全檢查表》進(jìn)行了自查,本著(zhù)缺什么補什么的原則,再次夯實(shí)了安全工作基礎。緊緊圍繞活動(dòng)主題,結合工地實(shí)際,使“安全月”和“反三違月活動(dòng)”達到了實(shí)效。項目部緊緊圍繞“以人為本,安全第一”的活動(dòng)主題做文章,突出抓好安全責任制、安全責任心、安全管理保障體系、安全基礎工作,切實(shí)把安全工作做到了有部署、有方案、有檢查、有總結,實(shí)現了組織到位、措施到位、檢查到位,起到了安全生產(chǎn)的效果。
反三違活動(dòng)總結 4
根據榆橫發(fā)電廠(chǎng)“齊抓共管反三違,安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神,渤興電力公司結合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng),研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),積極開(kāi)展,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將20xx年“反三違”主題活動(dòng)總結如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。
“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)即:反違章指揮、反違章作業(yè),反違反勞動(dòng)紀律,“三違”一直都是公司一直努力根除的目標,否則一旦發(fā)生事故,輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失,重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎,還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明,90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的,根除事故隱患,必須首先根除“三違”,要樹(shù)立“違章就是事故”的理念,引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害;因此,一定要與“三違”做不懈的'斗爭,首先要從職工自身的心理開(kāi)始,提高自己的思想認識,不能心存僥幸心理,從眾心理,逆反心理;其次做好 “反三違”的基礎工作,通過(guò)各種形式對全員進(jìn)行教育;最后進(jìn)行監督檢查,重點(diǎn)區域和重要環(huán)節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由班長(cháng)李超峰任組長(cháng),安全員王志武為副組長(cháng)其他全體員工為成員,負責督導活動(dòng)的開(kāi)展,從上到下建立起了監督、監管體系,對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查,落實(shí)隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,分級落實(shí)責任,對事故隱患整改項目進(jìn)行科學(xué)評估論證,組長(cháng)及副組長(cháng)發(fā)動(dòng)全體員工,全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的檢查活動(dòng);對生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查,共查出安全隱患16處,“反三違”行為8人次,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象;通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查,使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為各項目的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
三、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著(zhù)成效。
渤興公司自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái),取得了不錯的效果,截至目前,“三違率”下降了60%以上,安全生產(chǎn)呈現明顯好轉態(tài)勢;顒(dòng)期間,本公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我
保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對 特 殊 崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為零。
通過(guò)進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識,一般事故發(fā)生率明顯下降,安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心,要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎工作入手,
從管理工作抓起,從嚴要求,從嚴把關(guān),從嚴考核,從嚴獎懲;通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展,就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事,牢固樹(shù)立“安 全 第 一,預 防 為主,綜 合 治 理”的 思 想,杜 絕“三 違”現 象 的 發(fā) 生,提 高 安 全 意 識,增強安全責任心,從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。
反三違活動(dòng)總結 5
為了保證公司職業(yè)健康安全工作的有效開(kāi)展,更好地實(shí)施持續改進(jìn),消除和控制危險因素,確保職工安全健康,促使企業(yè)走可持續發(fā)展之路。經(jīng)公司研究決定,在x年進(jìn)一步加強職業(yè)健康安全管理基礎工作,重點(diǎn)加大反違章和隱患排查治理工作力度,逐步使反違章和隱患排查治理工作實(shí)現規范化、制度化,夯實(shí)基層職業(yè)健康安全管理基礎。以此結合公司實(shí)際,決定在公司范圍內開(kāi)展以“反三違、除隱患”為主題的專(zhuān)項活動(dòng),F將具體方案通知如下:
一、活動(dòng)的指導思想、主題和總體目標
。ㄒ唬胺慈`、除隱患”專(zhuān)項活動(dòng)指導思想為了貫徹落實(shí)黨的十七大精神,繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)深入開(kāi)展,防范遏制重特大事故,以建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標,著(zhù)力夯實(shí)基層職業(yè)健康安全管理基礎工作,狠抓反“三違”行為,消除事故隱患,切實(shí)落實(shí)各項職業(yè)健康安全措施,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供重要的安全保障。
。ǘ胺慈`、除隱患”專(zhuān)項活動(dòng)主題:反三違,除隱患
反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為,尤其是狠反習慣性違章!叭`”行為是人的不安全行為的集中表現,是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。除隱患:是消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。
。ㄈ胺慈`、除隱患”專(zhuān)項活動(dòng)的總體目標
實(shí)現“四個(gè)為零”、“一個(gè)確!,即“管理零失誤、行為零違章、設備零缺陷、安全零事故”。
二、組織領(lǐng)導和時(shí)間安排
。ㄒ唬┗顒(dòng)組織領(lǐng)導
成立“反三違、除隱患”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間安排
20xx年3月30日開(kāi)展“反三違、除隱患”專(zhuān)項活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:
三、活動(dòng)主要內容
各單位要把重點(diǎn)放在基層班組和崗位開(kāi)展個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀、基層單位無(wú)事故的“四無(wú)”活動(dòng),不斷強化全方位的安全管理,強化全員安全意識,強化全過(guò)程控制。
。ㄒ唬┖莘础叭`”行為
加強對“三違”行為的處罰和規范。今年公司將按照《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》和《中鋁洛銅生產(chǎn)安全事故管理辦法》加大“三違”行為的處罰力度,各單位也要按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度,對各類(lèi)違章行為參照附錄;對“三違”的主要表現,結合本單位實(shí)際作出明確的界定,同時(shí)針對本單位的具體“三違”表現,將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為制定詳細考核辦法,。
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1、深入開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項整治。隱患排查和治理工作要規范化、制度化,各單位要組織職工進(jìn)一步識別崗位存在的風(fēng)險,尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場(chǎng)所的設備設施存在的可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷,制訂切實(shí)可行的監控治理措施,對重大事故隱患及時(shí)上報安全處,投資立項進(jìn)行治理,確保隱患治理的“五落實(shí)”(整改內容、整改標準、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責任人)真正到位。
2、事故隱患的整改應根據風(fēng)險認定和評估結果,結合自身實(shí)際,采取以下整改原則:
對事故隱患,應下達《隱患整改通知書(shū)》,做到“四定”(即定措施、定負責人、定資金來(lái)源、定完成期限);
無(wú)力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應書(shū)面向生產(chǎn)部報告;對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn);重大事故隱患及整改情況由生產(chǎn)部匯總并存檔。
3、進(jìn)一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經(jīng)制訂的各類(lèi)應急預案重新審查,修訂完善不足之處。新項目在開(kāi)工前要編制安全應急預案,按規定程序逐級審批后執行。
。ㄈ┘訌娦麄,大力營(yíng)造“反三違、除隱患”氛圍。各單位要利用各種形式大張旗鼓地報道開(kāi)展“反三違、除隱患”活動(dòng)的情況,宣傳職業(yè)健康安全法律法規、事故案例,加強對全體管理人員和作業(yè)人員的規章制度、操作規程和動(dòng)作標準的培訓,對典型事例跟蹤報道,提高廣大干部員工對“反三違、除隱患”工作重要性的'認識。
四、考核與獎懲
1、應將對違章行為及反違章工作作為安全生產(chǎn)考核的一個(gè)重要部分,各單位都要制定對違章行為及反違章工作的考核、獎懲制度及標準。
2、對在開(kāi)展反違章工作中認真履行職責,取得突出成績(jì)的單位和人員,給予獎勵。因糾正、制止和抵制違章行為,從而避免事故發(fā)生的要重獎。
3、對嚴重違章行為的單位和個(gè)人,即使沒(méi)有產(chǎn)生后果,也要進(jìn)行批評、教育和處罰。發(fā)生事故后果的,給予重罰。
4、對違反規程制度造成事故、障礙和嚴重未遂事故者,除按有關(guān)規定處理外,還應責成其學(xué)習有關(guān)規程制度,并經(jīng)考試合格后,方可上崗。
5、管理人員現場(chǎng)違章指揮立即解除職務(wù);工人違規作業(yè)三次脫崗學(xué)習。
五、活動(dòng)的有關(guān)要求
1、為確!胺慈`、除隱患”專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,各單位要高度重視,各級領(lǐng)導要親自帶頭抓好此項工作。
2、通過(guò)開(kāi)展“反三違、除隱患”活動(dòng),各單位要認真解決安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題,修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強的安全生產(chǎn)規章制度、各類(lèi)安全規程等;明確車(chē)間專(zhuān)職或兼職安全員,指定班組安全員。要充分發(fā)揮班組長(cháng)的骨干作用,班組長(cháng)帶頭執行各項規章制度,堅持班前、班后安全講話(huà),認真組織好每周一的班組安全活動(dòng)。通過(guò)“反三違、除隱患”活動(dòng),達到基層崗位員工環(huán)境和職業(yè)健康安全責任制落實(shí);基層職業(yè)健康安全管理基礎資料實(shí)用、準確、完整、有效,崗位操作規范,執行制度嚴格;崗位員工熟練掌握操作規程和安全生產(chǎn)操作技能,全員安全素質(zhì)明顯增強;車(chē)間、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)“三違”行為大幅度減少;重大事故隱患得到全面治理,各類(lèi)事故明顯減少,實(shí)現“四個(gè)為零”、“一個(gè)確!。
3、安全處將不定期對各單位的“反三違、除隱患”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,檢查情況將作為年度安全生產(chǎn)考核的重要依據
反三違活動(dòng)總結 6
為了確保安全管理工作順利開(kāi)展,便于統一部署、協(xié)調和指揮,切實(shí)加強“反三違月”活動(dòng)的領(lǐng)導,“反三違月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并專(zhuān)門(mén)制定了活動(dòng)方案,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展x年“反三違月”活動(dòng)的方案》,保證活動(dòng)組織嚴密,網(wǎng)絡(luò )完善,措施得力,確;顒(dòng)工作落到實(shí)處。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的`控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:
一、加強宣傳教育,提高安全意識
為認真開(kāi)展好、“反三違月”的活動(dòng),全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為零。要求加強安全檢查和宣傳,確;顒(dòng)的順利開(kāi)展。
為營(yíng)造強烈的安全氣氛,大力宣傳“以人為本、安全第一”和“以人為本。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度,確保安全穩定
活動(dòng)期間,為確保我區交通安全工作的順利開(kāi)展,結合安全專(zhuān)項整治工作,加大了安全檢查力度,動(dòng)期間,發(fā)動(dòng)全體干部職工,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
三、存在問(wèn)題
全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
四、下階段工作計劃
將認真抓好各項整改工作的落實(shí),繼續做好安全目標責任制的落實(shí)考核工作,抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效管理,確保我區交通安全?傊,在這次活動(dòng)中,通過(guò)全體干部、職工的共同努力,認真做好宣傳工作,加大檢查力度,保證了活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束。
反三違活動(dòng)總結 7
根據福州市瑯岐路橋建設有限公司印發(fā)的《福州市閩江瑯岐大橋及接線(xiàn)工程“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治實(shí)施方案》的通知,我項目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動(dòng)實(shí)施方案》。按照上級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,以落實(shí)主體責任、加強過(guò)程管理、推進(jìn)施工安全標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的相關(guān)要求,我項目部緊扣主題,結合自身實(shí)際,從20xx年7月至20xx年12月在項目部深入開(kāi)展了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)。本次活動(dòng),項目部堅持以專(zhuān)項整治為重點(diǎn),治理糾正各類(lèi)“三違”行為為手段,以提高施工安全標準化為目標,全面促進(jìn)“平安工地”建設常態(tài)化;顒(dòng)期間,項目部成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,加大安全監察力度,切實(shí)推動(dòng)各項安全工作的落實(shí),為項目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動(dòng)作用,F將項目部開(kāi)展“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)7月至9月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、 積極宣傳發(fā)動(dòng) 成立領(lǐng)導小組
活動(dòng)初期,項目部結合自身情況,編制活動(dòng)方案,通過(guò)項目qq群、LED媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標牌、在生產(chǎn)調度會(huì )上組織學(xué)習等措施,提升全體人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的認識;顒(dòng)期間,總共宣掛相關(guān)橫幅6條,制作標志標牌40塊,組織安全教育培訓4次,參加人員180人次。做到了人人知曉,人人參與,人人感覺(jué)身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開(kāi)展營(yíng)造了良好的氛圍。
項目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)小組,以葉xx(項目經(jīng)理)為組長(cháng),李xx(項目書(shū)記),藍xx(總工)及各生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(cháng),負責指導項目部此次活動(dòng)的開(kāi)展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活辦公室,辦公室設在勞安部,蔣靜為辦公室主任,勞安部其它人員為成員,負責我合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調監督和檢查工作。各工段工長(cháng)、勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人為所轄區域“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)負責人。明確責任,層層落實(shí),確保了我項目“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開(kāi)。
二、 活動(dòng)全面開(kāi)展 扎實(shí)排查隱患
項目部結合“平安工地”、“百日行動(dòng)”專(zhuān)項活動(dòng),組織進(jìn)行全面排查、整治。重點(diǎn)對可能引發(fā)坍塌事故的路基及接線(xiàn)人工挖孔樁、邊坡開(kāi)挖及爆破施工,BC匝道滿(mǎn)堂支架、引橋少支架等模板支撐體系施工等進(jìn)行了檢查。對可能引發(fā)高處墜落的`塔吊、滿(mǎn)堂支架、少支架,模板體系的安裝及拆除施工,龍門(mén)吊、棧橋、外電梯拆除作業(yè),臨邊、洞口、水上作業(yè),各類(lèi)防護設施及通道進(jìn)行了檢查。對項目施工可能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監控;顒(dòng)期間,共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項檢查2次,一般檢查6次,共查出隱患42處,對所查出隱患都定時(shí)、定責任人、定措施進(jìn)行了整改,隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺賬中,針對長(cháng)期存在的、反復發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析,采取可靠措施,消除痼疾。
項目部在檢查排查的基礎上,進(jìn)一步加大了對隱患的治理和監控,主要完成了一下工作:
(一)組織工程部,物資部,勞安部進(jìn)一步加強對模板,碗扣式腳手架,少支架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現不合格的材料應立即更換。組織個(gè)相關(guān)部門(mén)對滿(mǎn)堂腳手架、少支架跨線(xiàn)支架搭設進(jìn)行監督,確保按照方案進(jìn)行搭設,搭設完成后組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收并報監理,驗收合格后方可進(jìn)行下一步施工。安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查,查處隱患立即督促整改,不能立即整改的下發(fā)整改通知書(shū),定人,定時(shí),定措施整改。針對支架搭設、起重吊裝作業(yè)、爆破等危險性較大分部分項工程,進(jìn)一步落實(shí)旁站制度,強化了施工過(guò)程風(fēng)險管控。
(二)嚴格按照福建省標準化施工指南規范設置了安全防護設置、人行通道、作業(yè)平臺等并加強了日常維護,因施工需要臨時(shí)拆除的安全設施需經(jīng)相關(guān)負責人同意后,采取可靠措施方可拆除,完成后及時(shí)修復。墩身施工進(jìn)一步堅強了燈籠梯的監管,要求燈籠梯必須按要求設置扶墻,掛設密目網(wǎng)。對引橋跨104國道及A匝道跨園區道路防護棚設置了反光標志,并掛設立警示燈。
(三)進(jìn)一步完善了隱患排查治理機制,著(zhù)力消除導致“三違”發(fā)生的主觀(guān)因素。項目部進(jìn)一步加強了工人的安全教育工作,通過(guò)三級教育、技術(shù)交底、現場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識。安全員在巡查過(guò)程中對發(fā)現的三違行為,當場(chǎng)制止,并進(jìn)行教育,做到讓當事人充分意識到自己行為后果的嚴重性,并對工人提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺賬,進(jìn)一步完善安全隱患數據庫,并在每月25日將安全隱患數據庫更新并報監理業(yè)主。
反三違活動(dòng)總結 8
根據國投安委會(huì )【20xx】10號文《關(guān)于開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)的通知》和裕中能源有限責任公司煤炭分公司“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)方案通知的要求,我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng),礦副總工程師以上人員為副組長(cháng),各行政單位正職為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,并迅速開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn),現將活動(dòng)做以下總結:
1、廣泛開(kāi)展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個(gè)人反思等多種方式,從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓等方面,對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育,使職工在更深層次上認識到“三違”的危害性,自覺(jué)抵制“三違”行為。
2、強化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規、組織紀律、安全知識、操作規程等的教育培訓,做到教育培訓、考核管理工作制度化、經(jīng);,提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能,增強防范事故的能力,為反“三違”打下堅實(shí)的基礎。
3、及時(shí)發(fā)現和制止“三違”行為。安監人員深入現場(chǎng),在第一線(xiàn)查“三違”疏而不漏,糾違章鐵面無(wú)私,抓防范舉一反三,及時(shí)發(fā)現和制止生產(chǎn)過(guò)程中的任何“三違”行為,活動(dòng)中,共查出三違人員3起3人次,辦三違人員學(xué)習班二期,從而教育了廣大干部職工,把事故消滅在萌芽狀態(tài),促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的`安全持續穩定發(fā)展。
4、各單位專(zhuān)項活動(dòng)與班組建設緊密結合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型案例分析其危害性,啟發(fā)職工自覺(jué)遵章守紀,增強自我保護意識。通過(guò)自查自糾,自我揭露,同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患,從“本身無(wú)違章”到“身邊無(wú)事故”。另一方面抓好崗位培訓。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設備故障處理技能、消防知識和規章制度;向先進(jìn)水平挑戰,做到“四比”(比敬業(yè)愛(ài)崗態(tài)度,比職業(yè)技術(shù)水平,比實(shí)際操作能力,比安全作業(yè)標準),“三不”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。
5、專(zhuān)項行動(dòng)和各單位的安全質(zhì)量標準化建設結合起來(lái)。各單位在安全質(zhì)量標準化建設過(guò)程中,使職工認真學(xué)習和熟知《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中規定的各分專(zhuān)業(yè)內容,在生產(chǎn)過(guò)程中,把質(zhì)量達標作為重中之重,嚴格職工規范操作,做到上標準崗、干標準活、交標準班,克服僥幸心理,樹(shù)立良好的安全習慣,培養職工自覺(jué)消除“三違”行為,最大限度地減少事故的發(fā)生。
6、此項活動(dòng)開(kāi)展期間,我礦無(wú)發(fā)生重傷及以上事故,無(wú)發(fā)生瓦斯超限、工程、機電及其它事故。
總之,通過(guò)開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng),增強了廣大職工的安全意識,使廣大職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想,提高了認識,更新了觀(guān)念,堅定了事故是可防可控的理念,確保礦井實(shí)現安全生產(chǎn)。
反三違活動(dòng)總結 9
在生產(chǎn)過(guò)程中“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律”(簡(jiǎn)稱(chēng)“三違”),是人的不安全行為導致的各類(lèi)事故的罪魁禍首。反“三違”是預防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導致事故的發(fā)生,下面提出八項對策措施。
一、輿論宣傳為先導
利用各種宣傳工具和方法,大量宣傳遵章守紀的必要性和重要性,違章違紀的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實(shí)現自我約束,自我防范,自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的目的。
二、教育培訓為基礎
抓好新干部上崗前,新工人上崗前,工人轉崗換工種時(shí)的安全規程教育。做到教育培訓、考核管理工作制度化,以提高全體干部員工的安全意識和安全技能,增強防范事故的能力,為反“三違”打下堅實(shí)的基礎。
三、企業(yè)領(lǐng)導是關(guān)鍵
“三違”除不除,關(guān)鍵是領(lǐng)導,開(kāi)展反“三違”要以領(lǐng)導為龍頭,從各級領(lǐng)導抓起,自覺(jué)堅持“管生產(chǎn)必須安全”的原則,以身作則,做反“三違”的帶頭人,并要運用現代安全管理方法,按照“分級管理,分級負責”的原則,對“三違”實(shí)行“四全”(全員、全方位、全過(guò)程、全天候)的綜合治理,把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。
四、安全管理隊伍是主力軍
建立一支責任心強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊伍,樹(shù)立安全管理的權威,促進(jìn)企業(yè)的.安全持續穩定發(fā)展。并且各級領(lǐng)導要重視這支隊伍的發(fā)展,支持他們的工作。
五、班組是主陣地
班組是企業(yè)的“細胞”,即是安全管理的重點(diǎn),也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷(xiāo)聲匿跡,抓好對班組的管理無(wú)疑是重中之重,班組要抓好日常安全意識教育,抓好崗位培訓,開(kāi)好班前、班后會(huì )。
六、三種人是重點(diǎn)
1、班組長(cháng):班組長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊,班組安全工作的好壞主要取決于這些人,班組長(cháng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人,管好一個(gè)班。
2、特種作業(yè)人員:特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作,隨時(shí)有危及自身或他人安全的可能,是事故多發(fā)之源。
3、青年職工:他們多為新工人,往往安全意識較差,是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)培訓教育、引導管理,就可以有效控制“三違”行為,降低事故發(fā)生率。
七、現場(chǎng)管理最重要
現場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所,也是發(fā)生“三違”出現傷亡事故的源頭地,狠抓現場(chǎng)管理,落實(shí)現場(chǎng)安全確認制度尤為重要。
八、養成良好的行為習慣
習慣性違章是“三違”現象的突出表現,要想杜絕,必須通過(guò)教罰并舉,強化管理,嚴格標準,提高安全意識和安全操作技能,規范操作行為,促使職工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。
“三違”顧名思義就是:違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀律。它一直都是公司一直努力根除的目標,否則一旦發(fā)生事故,輕者個(gè)人痛苦,企業(yè)損失;重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎。還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。因此,一定要與“三違”做不懈的斗爭。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導致的后果。為了保證公司的長(cháng)治久安和社會(huì )的和諧穩定,就要控制各類(lèi)事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章;首先要從自身的心理開(kāi)始,提高自己的思想認識。不能心存僥幸心理,從眾心理,逆反心理。要不嫌麻煩,不要用冒險蠻干的行為來(lái)表現自己。這些都是在用自己的生命來(lái)冒險的。其次做好反“三違”的基礎工作。通過(guò)各種形式,用生動(dòng)的事故錄像片和典型的事故事例來(lái)對全員進(jìn)行教育。以此來(lái)讓全員認識到違章就是走向事故,靠近傷害就是斷送生命。最后要進(jìn)行監督檢查:重點(diǎn)區域,部位,和重要環(huán)節做好安全管理的預防,控制工作。監督每人不做違反“三違”的事情。這是對工作,對集體或是公司極其負責的表現。
生命是寶貴的,也是脆弱的。我們一定要珍惜,把他放在首位。在進(jìn)行安全和技術(shù)的培訓中,提高安全意識和規范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時(shí)做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。這樣公司的未來(lái)將會(huì )更加的美好。
反三違活動(dòng)總結 10
我局按照省安全監管局文件《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知(吉安監管非煤字20XX46號)要求,結合20XX年我局非煤礦山安全監管工作計劃,制定了“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)工作方案,明確了職責分工,提出了具體的工作要求;明確企業(yè)“反三違”工作主體責任,并提出“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)具體工作要求,要求非煤礦山企業(yè)成立“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)工作領(lǐng)導機構,主要負責人為本企業(yè)“反三違“專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導機構負責人,建立健全“反三違”工作制度,制定完善本企業(yè)各工作崗位責任制和操作規程,建立隱患排查治理工作機制、程序,企業(yè)主要負責人要定期對檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)隱患排查治理工作。
現將工作總結如下:
一、提高認識,加強領(lǐng)導
吉林市安監局結合本地區非煤礦山點(diǎn)多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動(dòng)性大、安全意識薄弱的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的專(zhuān)項整治方案,采取召開(kāi)聯(lián)絡(luò )員、企業(yè)主要領(lǐng)導會(huì )議和下發(fā)文件的形式,對此次專(zhuān)項整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署,加強政策宣傳。成立此次活動(dòng)領(lǐng)導小組,進(jìn)一步統一思想,提高認識,明確職責分工,督促工作落實(shí)。
二、精心組織,抓好落實(shí)
為了使專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處,市安監局加強對轄區有關(guān)企業(yè)縣(市)區安監部門(mén)的指導、督促、檢查工作。各縣(市)區召開(kāi)會(huì )議認真安排部署。
。ㄒ唬、指導企業(yè)建立健全“反三違”規章制度,成立“反三違”領(lǐng)導機構,并對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位監督檢查,督促企業(yè)抓好、抓實(shí)。企業(yè)結合本單位的實(shí)際情況,切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現象,并建立臺賬,認真分析“三違”現象存在的原因,進(jìn)行治理整頓。針對排查出的.問(wèn)題,逐條逐項進(jìn)行梳理,能立即整改的必須立即整改,對一時(shí)難以整改的隱患,加大安全投入,要定責任人、定時(shí)間、定措施、定整改資金。對易產(chǎn)生“三違”行為的場(chǎng)所、部位,加強班組管理,加大安全教育力度,使從業(yè)人員養成良好的作業(yè)習慣。徹底消除“三違”現象的發(fā)生。
。ǘ、組織下屬等企業(yè)召開(kāi)以前事故通報會(huì ),由事故的當事人、受害人、責任人現身說(shuō)法,讓從業(yè)人員認清“三違”的危害,從中吸取經(jīng)驗教訓,增強安全意識,提高抵御風(fēng)險的能力。
。ㄈ、把此次反“三違”活動(dòng)與創(chuàng )建安全標準化活動(dòng)結合起來(lái),調動(dòng)各方因素,綜合治理,注重長(cháng)效,確保此次活動(dòng)“真、實(shí)、快、細、精。
三、強化措施,注重實(shí)效
。ㄒ唬、各級安全監察人員下到企業(yè)進(jìn)行監督指導,督促企業(yè)盡快行動(dòng)起來(lái)。對沒(méi)有制定實(shí)施方案的企業(yè),沒(méi)有建立健全“反三違”規章制度和成立領(lǐng)導機構的企業(yè);對沒(méi)有建立隱患排查治理檔案的企業(yè),隱患整改進(jìn)展緩慢、效果不明顯的企業(yè)下達整改指令書(shū)。
。ǘ、對企業(yè)排查出隱患的治理情況實(shí)行雙驗收制度,先由企業(yè)安全管理人員進(jìn)行驗收,驗收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監人員對企業(yè)整改情況進(jìn)行復查,經(jīng)復查合格的方為隱患整改合格。
四、依法監管,嚴格執法
我局在非煤礦山企業(yè)自查自改的基礎上,加大了對非煤礦山企業(yè)落實(shí)“反三違專(zhuān)項整治工作的監管、監察工作力度,在專(zhuān)項整治期間,共監督檢查非煤礦山企業(yè)294戶(hù),發(fā)現“三違”安全隱患834項,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象;通過(guò)進(jìn)行有計劃、有規劃、有目的的定期檢查和不定期檢查,使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我市經(jīng)濟穩定發(fā)展提供了良好安全環(huán)境。
通過(guò)此次整治,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,強化了生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)監管力度,消除了事故隱患,有效控制和減少一般傷亡事故,杜絕較大以上事故的發(fā)生,確保我市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
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