工會(huì )安康杯競賽主題活動(dòng)總結
工會(huì )安康杯競賽主題活動(dòng)的開(kāi)展是為了落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施。工會(huì )安康杯競賽主題活動(dòng)總結是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。
第一篇：工會(huì )安康杯競賽主題活動(dòng)總結
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預防為主”的方針，實(shí)現我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉，今年以來(lái)，zl鎮工會(huì )十分重視“安康杯”競賽活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，不斷調動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規章制度的主動(dòng)性，積極性和自覺(jué)性，最終達到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內容，創(chuàng )新載體，使此項活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面：
一、健全組織，完善制度
根據各基層工會(huì )人員變動(dòng)情況，鎮工會(huì )于年初及時(shí)調整了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導機構，成立了副鎮長(cháng) 任組長(cháng)，工會(huì )主席 安監辦主任 任副組長(cháng)， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動(dòng)組委會(huì )，制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動(dòng)順利開(kāi)展。目前，“安康杯”競賽活動(dòng)的影響越來(lái)越大，知名度越來(lái)越高，已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
二、開(kāi)展安全法規及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。
我們根據各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對全鎮職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規程》等知識的系統培訓，并結合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練，理論與實(shí)踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
三、開(kāi)展考核評比，檢驗活動(dòng)效果
為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進(jìn)此項活動(dòng)的正常開(kāi)展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿(mǎn)分的好成績(jì)，被評為“安康杯”先進(jìn)標兵，進(jìn)行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會(huì )將進(jìn)一步加強組織、協(xié)調和指導，推動(dòng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，注重將“安康杯”競賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監督組織網(wǎng)絡(luò )建設相結合，與企業(yè)全過(guò)程、全方位、全員安全管理相結合，與監控、整改事故隱患相結合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng )新相結合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合，切實(shí)使“安康杯”競賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項系統工程，成為工會(huì )組織落實(shí)“切實(shí)維權”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動(dòng)創(chuàng )建為安全生產(chǎn)工作的著(zhù)名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動(dòng)的企業(yè)，今后計劃根據每年實(shí)際參加的企業(yè)數和職工人數，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來(lái)。為擴大“安康杯”競賽活動(dòng)的影響，樹(shù)立安全生產(chǎn)的標兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性，擴大社會(huì )影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長(cháng)期堅持做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)各類(lèi)企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來(lái)。
第二篇：工會(huì )安康杯競賽主題活動(dòng)總結
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，我公司按縣總工會(huì )、縣安全生產(chǎn)監督管理局的要求，在xx年開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達到減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組認真踐行“xxxx”重要思想，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門(mén)、科室開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式和活動(dòng)內容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。公司所屬各部門(mén)、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進(jìn)一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、公司領(lǐng)導對“安康杯”競賽活動(dòng)十分重視，并將競賽活動(dòng)納入系統安全生產(chǎn)責任制考核內容。
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實(shí)的保障。為加強領(lǐng)導，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自?huà)鞄�，形成了公司行政領(lǐng)導與工會(huì )通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動(dòng)結合《#####集團有限公司安全承諾書(shū)》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各部門(mén)負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(shū)，部門(mén)負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導本部門(mén)人員在生產(chǎn)生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類(lèi)不安全行為，加強防范措施的落實(shí)，適時(shí)開(kāi)展安全知識、安全防范技能的培訓學(xué)習，落實(shí)安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長(cháng)鳴。
2、加強各部門(mén)人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷(xiāo)毀要實(shí)行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門(mén)區域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車(chē)、超速行駛，避免疲勞駕車(chē);加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門(mén)指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員，配合專(zhuān)職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災隱患，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)報告。明確部門(mén)環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著(zhù)重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監督管理規定》等法律、法規的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開(kāi)展以“落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門(mén)圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級各類(lèi)安全生產(chǎn)責任制，積極推行現代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數十個(gè)安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究?jì)蓚�(gè)方面對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)進(jìn)行監督和考核，促使參賽部門(mén)做到安全生產(chǎn)責任落實(shí)，安全組織機構落實(shí)，崗位規章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強安全監督和專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規章制度，并嚴格檢查落實(shí)，在五一節、奧運會(huì )、殘奧會(huì )、國慶節等重大節日期間組織安全專(zhuān)項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節日和周末期間安排行政領(lǐng)導值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導小組把各部門(mén)每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核，并與各部門(mén)的工資績(jì)效考核掛鉤，從而有效的使安全責任實(shí)現了層層落實(shí)。
三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標準
合乎實(shí)際。“安康杯”競賽活動(dòng)之初就把競賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線(xiàn)職工，競賽活動(dòng)目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會(huì )群眾監督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。在考核標準方面，公司領(lǐng)導小組同公司工會(huì )一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統實(shí)際，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng )新內容，為“安康杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
四、寓教于樂(lè )，采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，結合企業(yè)文化建設，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。
各參賽部門(mén)、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開(kāi)展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺(jué)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能。公司各部門(mén)組織134員工學(xué)習了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監督管理規定》等法律法規，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監督管理規定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì )、縣安全生產(chǎn)監督管理局指示精神，公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組在所屬各部門(mén)、科室組織開(kāi)展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò )、板報、宣傳畫(huà)、橫幅標語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營(yíng)造全社會(huì )和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
五、成為工會(huì )勞動(dòng)保護工作的有效載體，融入工會(huì )勞動(dòng)保護工作之中。
工會(huì )組織以開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動(dòng)競賽活動(dòng)不斷深入。實(shí)踐證明，“安康杯”競賽活動(dòng)已成為落實(shí)“安全第一，預防為主”方針的一項有力措施，為工會(huì )勞動(dòng)保護工作提供了一個(gè)履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。勞動(dòng)保護的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動(dòng)這個(gè)載體來(lái)開(kāi)展。同時(shí)，“安康杯”競賽活動(dòng)融入到工會(huì )勞動(dòng)保護工作，也使“安康杯”競賽從單項活動(dòng)轉為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來(lái)保障的長(cháng)期任務(wù)，也使“安康杯”競賽向規范化、制度化邁進(jìn)了一大步。
通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩定做出了應有的貢獻。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門(mén)參與“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對在競賽活動(dòng)中表現突出的部門(mén)科室或個(gè)人的表彰力度，將競賽活動(dòng)納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創(chuàng )新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩定、和諧發(fā)展。
第三篇：工會(huì )安康杯競賽主題活動(dòng)總結
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據全國總工會(huì )、國家安全生產(chǎn)監督管理總局《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)[20xx]1號)文件和上海市總工會(huì )、上海市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于本市20xx年度開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)[20xx]37號)文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在全公司范圍內繼續開(kāi)展20xx年度全國“安康杯”競賽活動(dòng)�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、成立領(lǐng)導小組，制訂方案，明確主題
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)，黨、政、工、團相關(guān)負責人為組員的20xx年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導小組;各在建工程成立項目領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)。并及時(shí)召開(kāi)宣貫會(huì )，傳達學(xué)習全國總工會(huì )、國家安全生產(chǎn)監督管理總局《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì )、上海市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于本市20xx年度開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，在此基礎上公司結合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò )體系、以工會(huì )為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。
領(lǐng)導小組依照活動(dòng)標準及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
二、狠抓安全，責任落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩定
在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表?yè)P，對活動(dòng)中存在的'一些安全質(zhì)量問(wèn)題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀(guān)感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線(xiàn)型順直、基本無(wú)掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實(shí)，得到了好評。
“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動(dòng)中共查出各類(lèi)安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患34條，通過(guò)整改，現已銷(xiāo)項。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線(xiàn)、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查情況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長(cháng)浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現場(chǎng)擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿(mǎn)度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)評說(shuō)，使作業(yè)班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，安全生產(chǎn)責任得到層層落實(shí);對施工現場(chǎng)危險源做到認真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來(lái)，公司參建的水務(wù)工程均通過(guò)了安保外審�？傮w來(lái)說(shuō)，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩定態(tài)勢，多年來(lái)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動(dòng)作為一項長(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。公司現在建市管、區管項目共7個(gè)，根據工程規模和作業(yè)面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場(chǎng)主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標準》進(jìn)行了集中學(xué)習。
公司還通過(guò)簡(jiǎn)報、提合理化建議、寫(xiě)心得體會(huì )、安全知識培訓等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，在全公司形成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開(kāi)的工作例會(huì )上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，公司員工積極響應，共有十個(gè)部門(mén)參加，共計提出合理化建議40余條。九月份開(kāi)展了要求每位項目管理人員寫(xiě)一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì )文章。十月份開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)知識培訓。通過(guò)各種具體活動(dòng)的開(kāi)展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質(zhì)
通過(guò)安康杯競賽活動(dòng)，各在建項目部牢固樹(shù)立起“質(zhì)量意識，精品意識。”
各在建工程項目部結合工程例會(huì )，學(xué)習立功競賽的有關(guān)文件，開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現場(chǎng)管理嚴格，不放過(guò)質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見(jiàn)，項目部質(zhì)量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時(shí)做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進(jìn)行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
通過(guò)多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、嚴格執行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度
安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強調了回頭檢查制度，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。
公司根據自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開(kāi)工地進(jìn)行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全責任制，對每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全責任和落實(shí)安全責任人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jì)。
3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開(kāi)具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止20xx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會(huì )會(huì )議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類(lèi)事件隱患10處，并當場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū)，逐條督促責任部門(mén)落實(shí)整改，整改率達100%。同時(shí)加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
4、項目部專(zhuān)職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查情況。
5、公司安全部門(mén)將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產(chǎn)情況和安全管理情況，保證工程安全。
6、實(shí)行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門(mén)進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿(mǎn)分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評，根據項目得分情況進(jìn)行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進(jìn)行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核—項目管理人員對工區進(jìn)行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績(jì)與績(jì)效掛鉤，工區考核成績(jì)與工程項目安排掛鉤。
通過(guò)安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改進(jìn)，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象，加強文明施工
對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著(zhù)企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎;是提高企業(yè)知名度和社會(huì )效應，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場(chǎng)，文明施工更是一項必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓，認真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場(chǎng)的各項管理工作，通過(guò)內練過(guò)硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
公司積極鼓勵、支持各項目部參加上海市文明工地、標化工地的評選活動(dòng)，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統文明工地評選，并參加標化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹(shù)立了安全生產(chǎn)、文明施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會(huì )組織及群眾監督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護工作的重要內容，在“安康杯”競賽活動(dòng)中，公司將“安康杯”競賽活動(dòng)作為工會(huì )維權及勞動(dòng)保護重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì )的監督職能，親臨施工現場(chǎng)，堅持全過(guò)程參與管理、檢查和監督，著(zhù)力于把問(wèn)題和不安全因素在現場(chǎng)。
2、始終把群眾監督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地文明施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的重點(diǎn)，并注重過(guò)程競賽的效果，通過(guò)群眾的參與監督，使施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng )造文明工地的目標，創(chuàng )造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng )造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動(dòng)保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬(wàn)元為每位在職職工和退休職工投保了20xx年市總工會(huì )主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》;投資10萬(wàn)元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬(wàn)余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員必須錯時(shí)施工;投資5萬(wàn)元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護用品;投資5萬(wàn)余元為民工宿舍安裝電扇、空調;投資2萬(wàn)余元在施工區安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動(dòng)提供了強勁的精神動(dòng)力。
通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實(shí)現了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，扎實(shí)抓好安全管理工作，應能實(shí)現企業(yè)安全、健康、持續發(fā)展。
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