百日安全會(huì )戰活動(dòng)總結
排治一個(gè)隱患，消除一起事故，保障一份平安。在進(jìn)行百日安全會(huì )戰的活動(dòng)之后應該如何寫(xiě)好相關(guān)的活動(dòng)總結呢?下面就和小編一起來(lái)看看吧。
百日安全會(huì )戰活動(dòng)總結【一】
在本次“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)中，****中心積極響應總廠(chǎng)及分公司的號召，在組長(cháng)***的率領(lǐng)之下，緊密?chē)@本次活動(dòng)的主題，認真組織、精心策劃，在各個(gè)部門(mén)和各級領(lǐng)導的支持之下，將本次競賽活動(dòng)搞的有聲有色，取得了較為良好的效果，達到了本次活動(dòng)的目的。
根據安環(huán)部的布置，我們在十月底擬訂了本次競賽活動(dòng)的具體方案，根據方案的內容安排，先后組織了多層次的宣傳活動(dòng)、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習、組織學(xué)習hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據我中心的生產(chǎn)現狀，有重點(diǎn)、有針對的安排競賽活動(dòng)。
1、競賽活動(dòng)初期，我們廣為宣傳。在中心本部、總庫區和化工區倉庫懸掛大幅安全標語(yǔ)橫幅;在中心公示欄擺放宣傳資料;積極配合工會(huì )制作百日安全競賽活動(dòng)專(zhuān)欄黑板報;組織班組在安全學(xué)習中緊扣本次活動(dòng)主題展開(kāi)討論。努力做到將該次競賽活動(dòng)深入到每一個(gè)崗位、每一位職工。
2、競賽活動(dòng)中，我們根據初期制訂的具體方案，層層展開(kāi)，將競賽活動(dòng)有條不紊的向縱深推進(jìn)。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個(gè)分庫區進(jìn)行安全檢查，包括各級班組hse活動(dòng)展開(kāi)情況。月底，更是在安環(huán)處、消防支隊的大力支持下，在我中心**科室化工庫區聯(lián)合舉行了“**泄漏事故”演習，發(fā)現并整改了安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了對事故應急的工作準備。12月，我們致力于加強危險化學(xué)品的安全監管，對危險化學(xué)品和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全面的清理核查，對**科室危險化學(xué)品常規庫存量進(jìn)行摸底，督導**科室職工建立規范管理的工作制度。配合安環(huán)部門(mén)上報了共計11項的危險化學(xué)品常規儲量和最大儲量。XX年1月，我們對照去年制訂的全年安全工作目標，進(jìn)一步進(jìn)行細化，層層把關(guān)、層層落實(shí)。并將安全工作目標列入XX年中心目標實(shí)施對策表。并針對冬季天氣干燥等特點(diǎn)，要求下屬相關(guān)科室對2#堆場(chǎng)茅草叢生現象進(jìn)行整改，切實(shí)做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項工作。在春節前夕我們又再次組織安全大檢查，并對檢查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改，確保****中心和全體員工度過(guò)一個(gè)平和安寧的春節。
本次競賽活動(dòng)，得到中心領(lǐng)導的高度重視和大力支持。盡管企業(yè)“兩大會(huì )戰”以及煉油改擴建改其他工作如火如荼，職工一片繁忙，但**中心還是不忘把安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的第一位，響應企業(yè)“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)號召，深入開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅實(shí)的基礎。這次活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)的完成了當初制訂的目標，但是安全工作，卻沒(méi)有結束，也永遠不會(huì )結束。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，突出重點(diǎn)，促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩定好轉。
百日安全會(huì )戰活動(dòng)總結【二】
蘇杭河煤礦按照公司的統一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，提高全員安全意識，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)，現將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結如下：
一、落實(shí)責任、精心組織，確�；顒�(dòng)健康開(kāi)展。
本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路，積極組織，全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導思想和明確目標，使全礦干部、職工充分認識開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的重要性，進(jìn)一步統一思想。其次成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”領(lǐng)導小組，明晰了組長(cháng)周全抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過(guò)壓力傳遞和責任分化，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證，并在全礦范圍內迅速、扎實(shí)地將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”全面開(kāi)展。
二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍
在礦長(cháng)親自主持召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議，精心研究、部署活動(dòng)開(kāi)展工作基礎上，又通過(guò)礦安全會(huì )、生產(chǎn)會(huì )和礦班前會(huì )迅速傳達了公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統一思想，使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí)，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案、“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案和宣傳報告提綱，先后通過(guò)宣傳標語(yǔ)和帳帖橫幅和各種會(huì )議等形式，進(jìn)行學(xué)習和貫徹。
(1)、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無(wú)事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題礦區黑板報;掛橫幅10幅;在礦區貼標3次，共計150多條;投映教育4次，放投映的內容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標準化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過(guò)一系列的宣傳，營(yíng)造了濃厚的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)氛圍。
(2)、我礦還組織礦領(lǐng)導認真開(kāi)展了每周一、三、五工作流程，周一進(jìn)行全礦安全大檢查并召開(kāi)安全辦公會(huì )議，對上周安全工作進(jìn)行總結，對本周安全工作進(jìn)行安排;周三進(jìn)行“一通三防”和質(zhì)量標準化專(zhuān)項檢查;周五進(jìn)行機運專(zhuān)項檢查。
(3)、每個(gè)星期二組織各科室、采掘區隊職工學(xué)習安全理論知識和學(xué)習《煤礦安全質(zhì)量標準化》工作;共計100多人職工參加了每個(gè)星期的學(xué)習，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識。
(4)、各職能科室、區隊認真開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標準化實(shí)施方案，并對全礦副科級以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標準化工作正在穩步推進(jìn);礦調度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實(shí)施方案，并對全礦班長(cháng)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實(shí)施整理、整頓環(huán)節，工作進(jìn)展順利。
(5)、在全礦開(kāi)展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進(jìn)行本崗位非正式風(fēng)險評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動(dòng)。本活動(dòng)的開(kāi)展，增強了職工責任心、風(fēng)險意識和主人翁意識。
(6)、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識競賽答題活動(dòng);安全科對安全員、瓦檢員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現場(chǎng)相結合，糾正了一些不規范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識和操作技能。
(7)、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀律整頓，安全員、瓦檢員、區隊長(cháng)、帶班領(lǐng)導嚴格執行班前、班中和班后匯報制度，嚴格執行與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井制定;嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。
(8)、宣傳了“平安班組”班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰斗力和創(chuàng )造力，減少和杜絕“三違”現象。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛，并從安全中受益。
三、以開(kāi)展活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)深入實(shí)施。
為確�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)深入開(kāi)展，礦領(lǐng)導、跟班區隊長(cháng)和專(zhuān)職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實(shí)、認真、有效的開(kāi)展安全活動(dòng)。
一是，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織各級干部認真學(xué)習安全生產(chǎn)的法律法規，進(jìn)一步增加各級干部的安全生產(chǎn)責任意識。認真組織全體職工學(xué)習“煤礦安全質(zhì)量標準化”要求。并組織全體員工對礦“永無(wú)止境的努力、事故為零的.追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)嚴格落實(shí)崗位責任制，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場(chǎng)管理監督作用，實(shí)行專(zhuān)業(yè)和職能部門(mén)相結合的“雙控”管理，堅持24小時(shí)檢查不斷線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現隱患、消除隱患。
二是，全面開(kāi)展活動(dòng)。進(jìn)一步強化班前和崗位教育，利用班前會(huì )、班后重點(diǎn)學(xué)習礦《操作規程》、《作業(yè)規程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標準化管理》等。進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，營(yíng)造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。
四、以落實(shí)安全制度為前提，堅持有疑必停的原則，強化三項管理。
一是，嚴格執行了“礦領(lǐng)導干部帶班下井制度”。通過(guò)落實(shí)管理責任，突出工作重點(diǎn)，嚴細管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點(diǎn)上、銜接點(diǎn)上不出現任何差錯。同時(shí)本著(zhù)“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴格落實(shí)“自治區煤礦安全質(zhì)量標準化”實(shí)施方案。集中人力、物力對薄弱環(huán)節進(jìn)行高標準整治，全面提升安全質(zhì)量標準化建設水平。
二是，堅持了有疑必停的原則，強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸的安全管理。加大現場(chǎng)管理力度，嚴格落實(shí)“干部跟班補充規定”和“區隊長(cháng)跟班補充規定”，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)工程有管理干部和專(zhuān)職安全員在現場(chǎng)安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級管理人員作用。
五、開(kāi)展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患
“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷。通過(guò)各區隊自檢自查，職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專(zhuān)項檢查等形式，重點(diǎn)對探礦區倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設備及運輸、火工用品等進(jìn)行全面大檢查，并對所檢查的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導親自組織帶隊開(kāi)展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次，查出隱患、問(wèn)題845條;所查的安全隱患、問(wèn)題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個(gè)區隊，全部落實(shí)整改，做到了現場(chǎng)管理到位，監督檢查到位，措施執行到位，隱患整改到位。
另外，狠抓了反“三違”的活動(dòng)，重點(diǎn)是查處職工習慣性違章作業(yè)行為，通過(guò)反“三違”的活動(dòng)，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管包片制，對井下進(jìn)行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點(diǎn)看護并要求停工整改。堅持24小時(shí)不間斷的開(kāi)展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動(dòng)紀律。
六、結語(yǔ)和下一步的計劃
通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，實(shí)現了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無(wú)”、“三提高”的工作，使我礦無(wú)嚴重“三違”現象，無(wú)重大安全隱患問(wèn)題的存在。使現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著(zhù)提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。
歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)結束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將繼續堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進(jìn)一步強化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。我們下一步計劃是：
1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設，和企業(yè)安全文化建設，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2.加強“一大兩小”和運輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。
3.加強安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。
4.加強職工安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習慣性違章。
5.加強勞動(dòng)紀律，嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。
6. 加強采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作;炸藥等危險品在工作面使用必須執行現場(chǎng)爆破記錄制度，火工品必須裝入專(zhuān)用火工品箱管理，嚴禁混放、亂放。
7. 繼續宣傳“平安班組”班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰斗力和創(chuàng )造力，減少和杜絕“三違”現象。
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