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工會(huì )晚會(huì )活動(dòng)總結
導語(yǔ)：工會(huì )舉行的晚會(huì )需要做的準備也不少，然后晚會(huì )過(guò)程中以及晚會(huì )后的總結需要下的功夫也不少，下面是工會(huì )晚會(huì )活動(dòng)的總結。
一、前期預備階段
(一)節目申報策劃
1、優(yōu)先開(kāi)展晚會(huì )節目的申報策劃及通知工作。一則可以讓公司同仁有充分的時(shí)候組織各自的節目，二則增加公司同仁討論的話(huà)題，讓晚會(huì )的時(shí)間持續和影響更為深遠。
2、拓展并落實(shí)申報節目的思路和確認工作。策劃部門(mén)一定要對其多加鼓勵和鼓動(dòng)，幫助其樹(shù)立信心并積極拓展思路，尋找到適合其表演的節目。
(二)晚會(huì )活動(dòng)方案的起草與申報
1、首先要借鑒歷年晚會(huì )活動(dòng)方案及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗方法，并在原先基礎上體現創(chuàng )新和為我所用的特點(diǎn)。
2、其次要明確晚會(huì )活動(dòng)中的一些重要信息，比如晚會(huì )主題、晚會(huì )時(shí)間及地點(diǎn)、參會(huì )人員、預算費用等。為保證方案的順利通過(guò)，這些信息應征詢(xún)相關(guān)領(lǐng)導和同事的建議并得到該事務(wù)負責領(lǐng)導的首肯。
3、遵循"征詢(xún)多數人意見(jiàn)，與少數人商量，自己做決定"的原則，充分做到向多數公司同仁征求意見(jiàn)，并將這些意見(jiàn)與少數相關(guān)和有經(jīng)驗者商量討論，最后依據負責領(lǐng)導的重要意見(jiàn)做自己的決定。
4、盡量尋找一位在公司內德高望重并且經(jīng)驗豐富的人擔當晚會(huì )總負責人。
5、最后要跟蹤晚會(huì )方案的審批、修改及溝通工作。
(三)落實(shí)晚會(huì )工作組人員及其工作分工。
(四)積極鼓舞和做好節目排練和審查工作。
二、中期執行階段
(一)按部就班、穩步推進(jìn)。
1、各司其職、互相協(xié)作。晚會(huì )工作組成員要做到各司起職，提前做好一切可以做預備工作。
2、及時(shí)通傳、信息通暢。晚會(huì )組織活動(dòng)的各項信息要在工作組內部進(jìn)行及時(shí)傳達以保證各工作人員安排各自工作。同時(shí)，對外要保持節目的神秘性，但一定要保持必要信息的通暢。
3、細化分工、活躍現場(chǎng)氣氛。晚會(huì )當前的日程和工作安排一定要充分細化，最好具體到各時(shí)間點(diǎn)及各工作組人員對應的工作。確保各項工作有序開(kāi)展。晚會(huì )現場(chǎng)做好活躍氣氛的工作，盡不能出現冷場(chǎng)，杜盡一切破壞晚會(huì )的行為。
(二)靈活機動(dòng)、快速應變。一是做好跟主管領(lǐng)導的溝通匯報，二是做好應變時(shí)相關(guān)人員的變更通知。當然，最好能成立晚會(huì )現場(chǎng)應急小組負責應急事物的處理。通常，方案執行過(guò)程中通常會(huì )遇到下述題目：
1、時(shí)間及場(chǎng)地變更。
2、人員變動(dòng)和缺失。
2、節目更改或增刪。
3、現場(chǎng)節目卡殼、燈光、音響、攝影的協(xié)調和配合。
三、后期整理階段
(一)現場(chǎng)簽到及物資的發(fā)放的審核確認。統計到場(chǎng)的員工情況并發(fā)放相應物資，統計演職人員并發(fā)放相應的禮品。做好相關(guān)物資的發(fā)放和審核確認，統計整個(gè)晚會(huì )的實(shí)際費用以便統一安排報銷(xiāo)。
(二)文檔、照片、錄像等相關(guān)資料的匯總存檔。整理晚會(huì )涉及的所有資料并統一歸檔，作為企業(yè)資源和積淀的一部分，方便今后對其加以借鑒和利用。
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