鎮社區開(kāi)展文化體育活動(dòng)總結
近年來(lái)，鎮社區文化體育服務(wù)中心在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下，秉承“以人為本、惠及百姓”和“科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展”的服務(wù)理念，堅持先進(jìn)文化發(fā)展方向和公益性為主的服務(wù)原則，以上海舉辦世博會(huì )、慶祝建黨90周年系列活動(dòng)為契機，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，加快構建覆蓋全社會(huì )的公共文化服務(wù)體系，滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求，努力在創(chuàng )新上求突破、在特色上出精品、在工作上求實(shí)效，為的新一輪發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。
一、領(lǐng)導重視，組織健全，公益性文化設施日趨完備 經(jīng)濟是血肉，文化是靈魂。
鎮把社區文化作為民心和民生工程狠抓落實(shí)，以人為本，從機制、組織、財力、設施上加以完善，不斷增強中心的服務(wù)性、公益性和先進(jìn)文化的引導性。
領(lǐng)導重視、組織健全。針對全鎮性宣傳文化工作的開(kāi)展，鎮領(lǐng)導班子定期進(jìn)行專(zhuān)題研討，主要領(lǐng)導掛帥，鎮黨委宣傳委員具體分管，鎮文體中心、社區辦、工青婦、基層黨組織等職能部門(mén)和團隊組織共同參與，結合教育和黨建各項工作的開(kāi)展，形成了自上而下、層次分明的管理網(wǎng)絡(luò )，確保了社區文化的有序開(kāi)展。每逢重大節慶、主題宣傳大型文藝活動(dòng)和展示，各級領(lǐng)導都親臨現場(chǎng)，指導活動(dòng)開(kāi)展。
專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)款明用。在經(jīng)費方面，建立公共財政投入機制，保障群文活動(dòng)和文化中心正常運行。2010年新聞宣傳、文體活動(dòng)、圖書(shū)館等專(zhuān)項經(jīng)費達800萬(wàn)元，為群眾文化的開(kāi)展提供了有力的經(jīng)費保障。為確保財務(wù)透明，一是由鎮紀委牽頭，成立各基層小紀委共同參與的專(zhuān)項資金檢查小組，確保資金“下的來(lái)、理得清、花得實(shí)”；二是鎮社區文體活動(dòng)中心，成立由中心主任任組長(cháng)的專(zhuān)項經(jīng)費管理小組，加強對使用經(jīng)費的管理，定期公示財務(wù)運行情況，做到專(zhuān)款明用。
文化設施，惠及民眾。新建成的社區文化活動(dòng)中心融合文化、教育、科技、體育等25項多功能設施，成為地區百姓的家園、樂(lè )園和學(xué)園，使居民出家門(mén)步行15分鐘就能找到適合自己的公益性文化活動(dòng)。鎮基層文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設積極推進(jìn)。有線(xiàn)電視實(shí)現了村村通，文化活動(dòng)室、圖書(shū)室、室外活動(dòng)廣場(chǎng)，建成率、使用率達100％。
二、加強管理，創(chuàng )新教育，群眾性文化服務(wù)日益完善。
一流的設施需要一流的管理，一流的服務(wù)需要一流的人才。社區文化中心在完善硬件建設的同時(shí)，十分注重相應軟環(huán)境、軟實(shí)力建設，不斷創(chuàng )新教育模式，完善各類(lèi)文化服務(wù)。
設施管理，滴水不漏。作為文化新地標的社區文體中心，擁有一流的設施。為確保中心健康運行,特完善了資產(chǎn)管理制度，分責到人、包責到位。各活動(dòng)項目明確管理維護責任人，
并予以張榜公示，持證上崗。明確服務(wù)工作標準和項目管理職責，做到更好的管理和服務(wù)好廣大居民。建立中心領(lǐng)導、部門(mén)分工、物業(yè)管理“三位一體”安全保衛制度和環(huán)境衛生制度，嚴查安全隱患，嚴防治安漏洞，嚴格衛生管理。迄今，無(wú)重大人身傷亡事故和財產(chǎn)損失。環(huán)境整齊清潔，窗明幾凈。
人才教育，創(chuàng )新形式。建立“團隊管理員——團隊隊長(cháng)——團員”的管理模式，加快文化骨干的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。成立名人工作室，實(shí)現社區群眾與藝術(shù)家“零距離”，與專(zhuān)業(yè)院校老師“面對面”，形成文化中心“高地”效應,不斷提升了百姓的藝術(shù)修養。如成立“上海曉輝國際藝術(shù)中心”，聘任著(zhù)名的二胡演奏家馬曉輝擔任鎮群眾文化的藝術(shù)總監。以點(diǎn)帶面，不斷完善各類(lèi)培訓。如胸鼓舞培訓、腰鼓舞培訓、民族舞培訓等，吸引地區更多的文藝愛(ài)好者共同參與。
文化服務(wù)，以人為本。依托圖書(shū)館、東方信息苑、東方宣教中心、東方大講壇、東方文化藝術(shù)指導中心等公共服務(wù)機構，建立文化資源配送機制，以人為本，提升基層文化服務(wù)能力。文化中心還筑巢引鳳，積極實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”的文化戰略，鼓勵和吸引優(yōu)秀的文化人才和創(chuàng )作力量集聚文化中心。在中心有效形成了文化品牌的高地，文藝人才的高地，極大得提升了地區的文化水準和服務(wù)能力。與黨成校和賀祿汀藝校共同攜手讓百姓在家門(mén)口就能享受到星級培訓服務(wù)，從而在很大程度上滿(mǎn)足地區青少年及中老年人藝術(shù)培訓的需求。
截至去年11月，中心開(kāi)設各類(lèi)藝術(shù)培訓班總計11次，培訓人次達到1900余人次；中心設文化團隊14個(gè)，全年活動(dòng)人數達到11760人次；全年開(kāi)展講座7次，受益群眾2000余人次；展覽7次，受益群眾10000余人次。文化中心下基層輔導21次，創(chuàng )作文藝作品32個(gè)。利用影劇院設施開(kāi)展“周末電影大放送”活動(dòng)、“黨員電影沙龍”、“紅色經(jīng)典電影展映”等活動(dòng)，共放映電影場(chǎng)次數57場(chǎng)，觀(guān)看人數16530人次。
三、打造品牌，培育特色，不斷提升社區文化影響力。
鎮社區文體活動(dòng)中心把打造品牌、培育特色項目作為發(fā)展繁榮社區文化的“生命線(xiàn)”，力爭把獨具魅力的傳統文化做深、形成特色的文化品牌做精、快速發(fā)展的文化事業(yè)做強，為實(shí)現全鎮文化建設的新發(fā)展，建設和諧、可持續發(fā)展的現代化新市鎮提供強有力的精神文化支撐。
打造特色，豐富創(chuàng )作。群星文化藝術(shù)團，下設聲樂(lè )、合唱、交誼舞、書(shū)畫(huà)、舞蹈、戲曲、器樂(lè )、江南絲竹、攝影、朗誦、時(shí)裝表演等各類(lèi)文藝團隊20支，團員達300多人。其組織緊密，人員穩定，活動(dòng)正規，經(jīng)常性地深入開(kāi)展文化下鄉和文藝巡演。通過(guò)打造特色團隊，豐富文藝創(chuàng )作。2010年，我們把打造特色團隊與促進(jìn)文藝創(chuàng )作相結合，取得了較好的成效。在區社區文化展演月活動(dòng)中，從年初開(kāi)始著(zhù)手創(chuàng )作節目的準備、平面類(lèi)作品的`征集工作，最終經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的積極準備，舞臺類(lèi)共送出3個(gè)創(chuàng )作作品。平面類(lèi)比賽中，書(shū)畫(huà)、攝影隊成員積極創(chuàng )作，送出作品64件，獲獎作品6幅。
“異鄉風(fēng)采”，延伸內涵�！爱愢l風(fēng)采”活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展了15個(gè)年頭，近年來(lái)，我們不斷延伸項目?jì)热�、拓展活�?dòng)形式、擴大活動(dòng)參與面，做深、做實(shí)品牌內涵，極大地調動(dòng)了全鎮十多萬(wàn)外來(lái)建設者參與活動(dòng)的積極性，使群眾文化品牌的影響力滲透到全鎮的每個(gè)角落。具體說(shuō)來(lái)：
一是做大“異鄉風(fēng)采”項目。2011年的“異鄉風(fēng)采”活動(dòng)項目，根據異鄉朋友的活動(dòng)需求，拓寬活動(dòng)參與渠道、延伸活動(dòng)參與對象、增加活動(dòng)比賽項目，使得活動(dòng)參與對象由單純的外鄉朋友拓展到參與建設的外鎮市民、落戶(hù)的新上海人、投資的外國友人，參與面更廣了、參與的對象也更多了。舉辦的“品味書(shū)香情 共沐世博風(fēng)”——鎮第十五屆“異鄉風(fēng)采”外來(lái)建設者讀書(shū)征文及征文演講比賽，廣大異鄉朋友踴躍參與，共收到了200多篇參賽作品，評選出了62篇讀書(shū)征文，37位異鄉朋友的征文入圍演講。開(kāi)展的“喜慶世博 魅力”——鎮第十五屆“異鄉風(fēng)采”外來(lái)建設者才藝大賽等系列活動(dòng)，在參賽形式上調整為以團隊為參賽單位，經(jīng)過(guò)多場(chǎng)預賽，最終有28個(gè)團隊、112人進(jìn)入復賽和決賽。此項活動(dòng)為更多的新人搭建展示才能的舞臺，豐富了他們的精神文化生活。
二是做深“異鄉風(fēng)采”內涵。我鎮“異鄉風(fēng)采”品牌15年來(lái)秉承服務(wù)外鄉朋友、為外鄉朋友搭建展示平臺的服務(wù)目標，
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