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安全生產(chǎn)基礎建設年活動(dòng)總結
為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)的通知》加強與提升公司的安全管理工作，公司開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)。以深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)為載體，以強化預防、落實(shí)責任、依法治理、應急處置、基礎建設為主要措施，以有效防范和減少各類(lèi)事故為工作目標，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位、措施落到實(shí)處，全力以赴做好企業(yè)工程管理單位安全生產(chǎn)各項工作�，F將活動(dòng)總結如下：
1.通過(guò)成立公司“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了落實(shí)“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)會(huì )議，會(huì )議傳達學(xué)習了有關(guān)文件和會(huì )議精神，單位主管領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。在我公司位于工程建設領(lǐng)域四個(gè)片區內，積極貫徹落實(shí)建設項目安全設施“三同時(shí)”和職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”制度。將我公司的新建、改建和擴建項目安全設施“三同時(shí)”和職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”制度的落實(shí)情況進(jìn)行了清查，按照公司安全生產(chǎn)管理的要求，從源頭上做好此項工作。
2.精心制訂方案。根據安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確了專(zhuān)項行動(dòng)的工作目標、指導思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細化分
解，做到了任務(wù)明確，職責分明。落實(shí)工作責任。為確�；顒�(dòng)方案落實(shí)到實(shí)處，我公司主管領(lǐng)導靠前指揮，指導活動(dòng)方案的具體實(shí)施，各部門(mén)能認真履行安全職責，落實(shí)““安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)的有關(guān)工作。
3. 嚴格落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號），按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”原則，年初制定安全措施費提取和使用計劃，年末檢查計劃執行情況，納入財務(wù)預算，確保安全費用專(zhuān)項資金足額提取、專(zhuān)項使用。確保安全生產(chǎn)資金有效投入，努力改善員工的安全生產(chǎn)條件。
4. 按照《安全生產(chǎn)法》、《注冊安全工程師管理規定》等有關(guān)法律、法規、規章的規定，我單位已設置安全生產(chǎn)管理部室并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備了注冊安全工程師。
5. 嚴格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》和公司《安全生產(chǎn)事故隱患管理標準》的要求，公司認真開(kāi)展了隱患排查治理工作。開(kāi)展危險源辨識、風(fēng)險評估工作，編制事故事件應急預案并進(jìn)行應急預案的演練及總結。使所有從業(yè)人員具備風(fēng)險辨識與評價(jià)技能，熟練掌握崗位及執業(yè)過(guò)程中風(fēng)險防控知識，建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到項目部、崗位。建立安全生產(chǎn)臺帳，結合實(shí)際修訂完善并嚴格落實(shí)各項安全規章制度和技術(shù)標準，加強各環(huán)節的規范化、科學(xué)化管理。落實(shí)各層級安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，完善項目部安全建設、現場(chǎng)管理技術(shù)操作規程等制度。
6.深化推進(jìn)公司員工“三級安全培訓”制度，提高本單位員工安全意識、安全技能，培養、固化良好的安全習慣和行為，從根本上提高全員安全素質(zhì)。我單位安全管理相關(guān)部室制定專(zhuān)項安全培訓計劃，明確培訓目標、內容、方法和要求，按照工程管理崗位進(jìn)行針對性、有效性培訓，做到全員、全過(guò)程培訓。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了集團公司安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)加強本單位安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，強化安全生產(chǎn)技術(shù)和崗位培訓，推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設。加強本單位基層項目安全建設，全面排查解決安全生產(chǎn)基本條件、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境以及思想認識、工作作風(fēng)、現場(chǎng)管理等方面存在的突出問(wèn)題，深入治理各種隱患，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)責任目標順利實(shí)現。
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