激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

學(xué)校后勤管理處創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結

時(shí)間:2020-12-20 12:11:35 活動(dòng)總結 我要投稿

學(xué)校后勤管理處創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結范文

  為了全面落實(shí)學(xué)校黨委、機關(guān)黨委創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)安排,后勤管理處支部結合自身工作實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng)主題,積極有效地開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),用創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)后勤處各項工作水平的提高。自創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)至今,各項工作一直扎實(shí)有序的逐步深入開(kāi)展,F將支部創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)總結如下:

學(xué)校后勤管理處創(chuàng  )先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結范文

  一、處班子高度重視,帶頭落實(shí)責任

  處領(lǐng)導班子高度重視創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),采取多種措施狠抓落實(shí)。一是加強自我學(xué)習、自我提高,處班子成員認真學(xué)習各級黨委文件精神,領(lǐng)會(huì )黨中央重要會(huì )議精神,貫徹學(xué)校黨委行政的決議,定期或不定期結合工作實(shí)際交流學(xué)習心得。二是處班子成員認真履行“第一責任人”職責,成立以處長(cháng)為組長(cháng),副處長(cháng)為副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。處領(lǐng)導負責指導和帶領(lǐng)全體黨員爭做創(chuàng )先爭優(yōu)的模范,抓好督促檢查工作。三是積極組織全處職工圍繞創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展學(xué)習、討論,在開(kāi)學(xué)初和學(xué)期末的干部職工工作布置會(huì )和總結會(huì )上,及時(shí)布置和總結活動(dòng)開(kāi)展情況,要求職工將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到具體工作中,不斷提升后勤服務(wù)和管理水平。四是處領(lǐng)導班子將創(chuàng )先爭優(yōu)工作明確列入年度工作計劃,明確了目標要求和具體措施。

  二、緊扣主題確立目標,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍

  經(jīng)過(guò)我處黨支部、處班子以及全體黨員深入討論研究,確立以“科學(xué)發(fā)展,深化后勤改革,提高服務(wù)質(zhì)量和后勤保障能力”為主題,以“服務(wù)上水平,工作比貢獻”為活動(dòng)載體,以創(chuàng )建保障有力師生滿(mǎn)意的和諧后勤工作為目標,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)校園和諧,服務(wù)廣大師生,并加強基層組織建設,創(chuàng )建“五好”先進(jìn)基層黨組織,爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  黨支部負責謀劃和實(shí)施活動(dòng),將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與本單位的中心工作及任務(wù)緊密結合起來(lái),立足后勤管理工作的特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的活動(dòng)方案和黨員個(gè)人計劃,使活動(dòng)目標看得見(jiàn),工作落實(shí)在每個(gè)崗位,激發(fā)廣大黨員的生機活力,并帶動(dòng)全體職工不斷推動(dòng)學(xué)校后勤服務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。按要求及時(shí)公示活動(dòng)主題、載體、目標以及承諾書(shū)等,引導廣大黨員以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機促進(jìn)工作進(jìn)步,進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng),為活動(dòng)的開(kāi)展和達到預期目的創(chuàng )造良好的輿論環(huán)境和濃厚的創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍。

  三、工作措施和主要做法

  1、設立“后勤管理處創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)示范崗”,制定創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)承諾書(shū),嚴格執行“首問(wèn)責任制”“服務(wù)承諾制”“限時(shí)辦結制”,接受廣大師生員工的監督,提升服務(wù)形象和辦事效率。

  2、抓好黨員的學(xué)習活動(dòng)。堅持形式多樣的學(xué)習活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)支部黨員創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )、支部組織生活、全處會(huì )議等形式,努力建設學(xué)習型黨組織。支部及班子定期召開(kāi)民主生活會(huì ),及時(shí)對本支部和黨員開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評、討論和評議,指出存在的問(wèn)題和努力方向,確;顒(dòng)取得成效。結合加強黨風(fēng)廉政建設,在黨員干部中開(kāi)展了“增強制度意識、爭做執行表率”主題教育活動(dòng)。通過(guò)教育,使黨員領(lǐng)導干部能夠領(lǐng)會(huì )活動(dòng)精髓,不斷增強學(xué)習意識,切實(shí)做到真學(xué)、真懂、會(huì )用。

  3、發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,提升整體工作水平。全體黨員以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)中認真傾聽(tīng)師生的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)解決教學(xué)、科研和師生生活中的問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在的為師生做實(shí)事、做好事,認真實(shí)施好“發(fā)揮黨員先進(jìn)性,管理服務(wù)創(chuàng )效益”的支部創(chuàng )新活動(dòng),創(chuàng )建黨員管理服務(wù)示范崗,黨員帶頭志愿為師生服務(wù),以高昂的斗志和樂(lè )于奉獻、甘于奉獻的精神,做崗位工作的行家里手和服務(wù)標兵,使后勤管理工作呈現出組織爭先進(jìn),黨員當先鋒的良好局面。

  4、認真梳理學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中查找出的問(wèn)題,結合整改方案,進(jìn)一步明確目標任務(wù),強化責任意識,重點(diǎn)抓好落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)后勤工作的`科學(xué)發(fā)展和可持續發(fā)展。重點(diǎn)在完善后勤管理和服務(wù)體系上下功夫,在師生關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上做文章,為學(xué)校各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供有力的后勤保障服務(wù)。集中力量解決管理制度和服務(wù)機制的問(wèn)題,解決師生關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,把師生對后勤工作,特別是后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度作為爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)的落腳點(diǎn),集中精力解決好水電管理改革、設施維修維護、住房管理、餐飲的安全和質(zhì)價(jià)、節能降耗、節約型校園建設、校園交通車(chē)安全運行等問(wèn)題,為學(xué)校后勤工作的協(xié)調發(fā)展發(fā)揮重要作用,為促進(jìn)校園和諧和師生安居樂(lè )業(yè)做貢獻。

  5、堅持理論聯(lián)系實(shí)際。在強化理論學(xué)習的基礎上,注重加強業(yè)務(wù)培訓,組織黨員認真討論本部門(mén)本崗位在后勤管理與服務(wù)方面的特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足,不斷提高黨員服務(wù)師生的能力和水平。在學(xué)習過(guò)程中密切聯(lián)系本部門(mén)實(shí)際,創(chuàng )新管理模式,提高服務(wù)水平,抓好隊伍建設,搞好業(yè)績(jì)考核。

  四、活動(dòng)成效

  后勤工作,事無(wú)具細,關(guān)系到學(xué)校教學(xué)、科研、師生生活的方方面面。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,處班子積極帶頭,廣大黨員充分發(fā)揮模范作用,身先士卒,在各自崗位上把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體工作中,主要體現在:

  (一)后勤管理

  1、強化后勤工作的甲方管理職能,使后勤資產(chǎn)充分發(fā)揮其效益。一是建立了后勤基本信息數據庫,進(jìn)一步摸清了后勤管理使用的資產(chǎn)情況,初步建成后勤基本信息數據庫,涉及后勤人員及用工基本信息、水電基礎設施基本信息等12項;二是加強對后勤資產(chǎn)使用效益的監管,實(shí)行分類(lèi)管理,為完善后勤經(jīng)費的撥改收機制奠定基礎,使后勤資產(chǎn)發(fā)揮更大的服務(wù)保障、經(jīng)濟和社會(huì )效益,加強對后勤服務(wù)的管理和監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與后勤集團協(xié)商處理,確保后勤工作有序運行,使后勤服務(wù)得到大多數師生員工的好評。

  2、在后勤集團的努力下,完成后勤上交學(xué)校目標任務(wù),2011年后勤上交學(xué)校條件占用費1471.6萬(wàn)元,較上年增長(cháng)21.6%;條件占用費加上返還人員工資、公積金和保險等共計2600.46萬(wàn)元,較上年增長(cháng)13.4%,實(shí)現后勤集團上交學(xué)校經(jīng)濟目標連續數年以較大幅度增長(cháng)

  3、配合后勤集團,清理后勤臨時(shí)用工情況,減員增效,規避用工風(fēng)險。督促后勤進(jìn)一步清理了有關(guān)用工人員,后勤集團現有臨時(shí)用工2542人,盡力規避用工風(fēng)險。同時(shí)嚴格審核學(xué)校撥付經(jīng)費的后勤服務(wù)用工情況,達到減員增效目標。

  4、進(jìn)一步加強對后勤大宗物資招標采購的監管,提高效益,避免管理風(fēng)險。擬定后勤集團大宗物資招標采購監督管理辦法,全程參與食堂大宗物資和校醫院藥品招標采購的過(guò)程監管,取得良好經(jīng)濟社會(huì )效益。同時(shí)制定后勤商鋪監管辦法,規范商鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),牽頭做好商鋪招標、續租等工作,顯著(zhù)提高了商鋪效益,續租商鋪租金平均上浮20%以上,新招租北苑商鋪平均租金逾120元/平米.月,一樓最高達到185元/平米.月。

  5、強化后勤集團考核,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。年均完成后勤服務(wù)質(zhì)量檢查40余次,組織參與學(xué)生座談會(huì )5次,處理后勤服務(wù)各類(lèi)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)等近百件次,督促后勤集團對問(wèn)題及時(shí)整改,確保后勤服務(wù)質(zhì)量連續數年保持優(yōu)秀。

  6、配合后勤集團積極應對物價(jià)上漲,保持了食堂飯菜質(zhì)量?jì)r(jià)格基本穩定。

  與集團采取各種應對措施,努力降低食堂運營(yíng)成本,使飯菜質(zhì)量?jì)r(jià)格基本穩定,保持了校園和諧穩定。加強對學(xué)生食堂的監管,多次召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),多渠道聽(tīng)取意見(jiàn)建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決。

  (二)節約型校園建設

  1、全面實(shí)行定額管理,做好節能推廣。連續3年實(shí)行水電氣定額管理,基本實(shí)現定額管理全覆蓋,加強節能宣傳,頒布《XX大學(xué)關(guān)于開(kāi)展低碳辦公有關(guān)事宜的通知》,編印節能簡(jiǎn)報。切實(shí)做好獎懲工作,三年來(lái)學(xué)校用能凈支出總計下降21%。

  2、密切溝通各級部門(mén),爭取節能項目。申報獲準住建部第四批高校能源監測平臺建設專(zhuān)項資金400萬(wàn)元。申報國家財政補貼10萬(wàn)只t5節能日光燈項目獲批通過(guò)(總經(jīng)費380萬(wàn)元),并獲得專(zhuān)項補貼高壓鈉燈800只。申報獲準基礎設施改造和節能技改等方面教育部修購專(zhuān)項資金數2250萬(wàn)元。

  3、增強維修項目效益,重視節能技改。近2年陸續完成

  江安校區及望XX區學(xué)生浴室空氣熱泵改造及擴容工程、望XX區北苑周邊供水管網(wǎng)改造工程、望XX區開(kāi)水房節能改造等,基本完成竹林村、新北村、新南村和南園職工家屬區自來(lái)水戶(hù)表改造工程。

  (三)校園維護管理

  1、牽頭完成每年度后勤服務(wù)運行保障及校園維修(維護)改造項目的財務(wù)預算和計劃立項工作,涉及經(jīng)費3000余萬(wàn)元/年。

  2、按照《采購法》、《招投標法》和學(xué)校招投標有關(guān)規定,切實(shí)加強招投標管理,規范招投標行為,建立公平、公正、公開(kāi)的招投標科學(xué)管理體系,并出臺了相應的具體措施,對招投標基本原則、招投標方式、招投標辦法及條件等做了詳細的規定。圓滿(mǎn)完成本年度的各項招標任務(wù),滿(mǎn)足了教學(xué)、科研和師生生活之需。

  3、做好項目過(guò)程監管。2011年完成各類(lèi)施工合同簽訂40余項;完成后勤水電搶修項目審查45項、后勤零星維修項目審查223項、專(zhuān)項維修項目審查37項。立項維修項目及時(shí)開(kāi)工率達100%,項目完工率達90%,項目結算及資金支付率超過(guò)80%。并根據實(shí)際靈活調整項目,提高項目資金使用效率。

  (四)住房改革與管理

  1、在住房方面嚴格按程序辦事,強化監督管理。不管是住房補貼的發(fā)放、學(xué)校公有住房的管理和調配,還是文星花園二期商品房的選購等工作,都實(shí)行集體決策、公平選購。同時(shí),任何一間住房的調配均需按規定程序由住房委員會(huì )或主任委員集體決定,住房辦工作人員無(wú)權也未私自調配任何一間住房。年終將全年安置住房情況在住房委員會(huì )上進(jìn)行通報,增加住房安置的透明度。

  2、清理、整頓出租房。及時(shí)制定出臺《XX大學(xué)公有住房管理辦法》,啟動(dòng)與房主重新簽訂非出售住房使用協(xié)議和安全使用承諾書(shū),規范管理,規避風(fēng)險。對非售房區住房進(jìn)行定期或不定期的清理、排查和整頓,清理非法出租等不規范用房12套,收回強占房屋8套(間)。各類(lèi)搬遷安置取得新進(jìn)展,與文里拆除4棟房屋,搬遷安置6戶(hù),剩余28戶(hù)待搬遷。

  3、進(jìn)一步做好住房補貼審核發(fā)放工作。2011年,共計審核住房調查表400余人次,核發(fā)住房補貼2000余人次共計約1054萬(wàn)元;核發(fā)租房補貼254人共計82萬(wàn)元。

  4、穩步推進(jìn)文星花園二期售房工作。審核文星花園(二期)商品房申請表8200余份,涉及相關(guān)人事、住房信息20余萬(wàn)條;順利完成1379人次的誠意金收繳工作

  (五)校園交通車(chē)管理

  2011年,完成新老校區搬遷、軍訓和本科新生接待等專(zhuān)項運輸服務(wù),運送學(xué)生 26899人次,安排車(chē)輛1142臺次;發(fā)放教工交通服務(wù)信息卡7000余張,為師生排憂(yōu)解難;堅持校園交通車(chē)運行巡視跟車(chē)監管制度,全年未發(fā)生校園交通事故和因交通保障不力而導致的教學(xué)事故;積極協(xié)調地方政府開(kāi)通新老校區間城市公交,目前已獲得市交委線(xiàn)路運營(yíng)許可(67路)和站點(diǎn)規劃批復,力爭今年上半年開(kāi)通新老校區間城市公交。

  (六)部門(mén)自身建設

  1、處班子能團結協(xié)作,具有較強的凝聚力和戰斗力。

  處班子和黨支部認真組織開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),狠抓干部職工隊伍建設和思想政治工作,取得實(shí)效,提高了干部職工綜合素質(zhì)。班子成員能團結協(xié)作,顧全大局,將維護學(xué)校利益放在首位,堅持集體領(lǐng)導和‘‘三重一大’’集體決策制度,增強了凝聚力和戰斗力,在職工中享有較高威信。

  2、認真履行崗位職責,嚴格崗位考核。明晰劃分各科室(崗位)的職責,及時(shí)研究并解決工作中科室(崗位)交叉環(huán)節出現的問(wèn)題。細化崗位職責,強化崗位責任管理,定期檢查任務(wù)完成進(jìn)展情況,將檢查情況與年度考核掛鉤,對每位職工實(shí)行季度科室考核、年終全處考核。

  3、努力提高工作效率,積極加強協(xié)作配合。處班子成員分工負責,遇事不推諉,積極參與集體領(lǐng)導,有較高的議事效率和快速處置突發(fā)問(wèn)題的能力。各科室、崗位緊密協(xié)作配合并支持牽頭科室的工作,不推諉不扯皮,保證了各項工作任務(wù)完成。

  4、黨風(fēng)廉政和部門(mén)工作作風(fēng)建設取得實(shí)效。常抓黨風(fēng)廉政宣傳教育,做到警鐘長(cháng)鳴;與科室干部簽署廉政責任書(shū),明確廉政責任要求。加強對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的監管,嚴格執行規章制度和辦事的工作流程(程序),形成科室、崗位之間權力的相互監督和制約,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。實(shí)行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制等制度,進(jìn)一步增強了干部職工的責任意識和為師生職工服務(wù)的意識,進(jìn)一步轉變了我處的工作作風(fēng)

  總的來(lái)說(shuō),后勤管理工作量廣面大,事無(wú)俱細,在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,每位黨員干部都能充分發(fā)揮帶頭示范作用,努力為教學(xué)科研和師生服好務(wù),為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供良好的后勤服務(wù)保障。

  五、不足和今后努力的方向

  1、后勤工作雖然取得了一定的成績(jì),但是部分師生仍有一定的意見(jiàn),目前的工作與師生的期望值仍有一定的差距。今后還需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  2、進(jìn)一步提高干部職工,特別是黨員干部的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),更好地服務(wù)師生。

  3、后勤管理、校園維護管理等還有待于建設更加科學(xué)的機制,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的需要。

  4、由于業(yè)務(wù)工作涉及面廣、瑣碎復雜,人員少、任務(wù)重,集中學(xué)習、討論時(shí)間不夠。

  5、處室建設還有待進(jìn)一步深化,相關(guān)規章制度還需要進(jìn)一步完善,工作體制、長(cháng)效機制還需要進(jìn)一步改革創(chuàng )新。

【學(xué)校后勤管理處創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結范文】相關(guān)文章:

學(xué)校后勤工作總結范文(15篇)11-26

學(xué)校后勤工作總結范文15篇11-26

學(xué)校后勤維修工年度的工作總結范文12-12

物業(yè)管理處年終工作總結15篇11-16

中心學(xué)校后勤工作總結范文(通用6篇)12-19

學(xué)校后勤保潔工作總結格式參考04-09

學(xué)校后勤個(gè)人工作總結通用范例01-06

學(xué)校后勤的工作總結(通用6篇)12-26

2021學(xué)校后勤副校長(cháng)述職報告范文12-27

2022學(xué)校后勤的工作計劃范文12-30

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频