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信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結

時(shí)間:2023-01-05 15:05:04 盛林 活動(dòng)總結 我要投稿
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信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結(通用14篇)

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信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結(通用14篇)

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇1

  上半年,我市聯(lián)社根據《xx市農村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神,對清收壓降工作進(jìn)行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類(lèi)標準累計收回不良貸款xxx萬(wàn)元,凈壓xxx萬(wàn)元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現了不良貸款占比和絕對額的雙下降;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:

  一、主要工作措施

  1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長(cháng)為組長(cháng)的清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)領(lǐng)導小組,制訂了《xx市農村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》,并將市辦下達的xxx萬(wàn)元清收計劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計劃分解到每個(gè)基層社。四月初,我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況,專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農村信用社20xx年清收攻堅活動(dòng)工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來(lái),計劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。

  2、落實(shí)重點(diǎn),區別對待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度,至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元,東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元,王勇xxx萬(wàn)元,程功權xxx萬(wàn)元,陳世斌xxx萬(wàn)元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點(diǎn),至六月末共計收回不良貸款xxx萬(wàn)元,置換貸款xxx萬(wàn)元,效果不很明顯。

  3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆XX年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款,按照規定的比例進(jìn)行獎勵清收,并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎勵政策,從而調動(dòng)了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現,機關(guān)人員按照基層員工50%的標準參與掛點(diǎn)考核,同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

  4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )認定的責任貸款,根據違規和非違規兩種情節,每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元,涉及責任人員xxx人。

  5、堅持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理,摸清欠債戶(hù)信息,及時(shí)聯(lián)系法院執行局執行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無(wú)效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬(wàn)元,此外通過(guò)風(fēng)險代理清收xxx萬(wàn)元,分別是王勇xxx萬(wàn)元,程功權xxx萬(wàn)元。

  6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)內容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的`基礎上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度,區別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開(kāi)展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社XX年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現人為因素喪失訴訟時(shí)效的,并對各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )5月份研究擬對茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置,目前此項工作正在進(jìn)行之中。

  二、存在的困難

  一是從主觀(guān)上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,天氣炎熱、寒冷不下鄉,下雨落雪不下鄉,即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問(wèn)題貸款,繞著(zhù)過(guò)身。八小時(shí)之內工作,八小時(shí)外娛樂(lè ),與農民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無(wú)法找到欠債戶(hù),清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著(zhù)新官不理舊賬的觀(guān)念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時(shí)間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬(wàn)元;二是從客觀(guān)因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元,其中次級xxx萬(wàn)元,可疑xxx萬(wàn)元,損失xxx萬(wàn)元,通過(guò)上半年調查摸底,確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析,該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元,只有xxx戶(hù)可部分收回。

  三、下半年工作打算

  下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤(pán)活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計劃。

 。1)從主觀(guān)上調動(dòng)全員清收工作積極性;例如,對重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎勵 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續費。

 。2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅活動(dòng)內容抓好督辦和落實(shí),擬對下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(cháng)生、鄒良根等。

 。3)全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng),力爭在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。

 。4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來(lái)抵償責任貸款直至全部?jì)斶為止。

 。5)切實(shí)開(kāi)展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過(guò)法律途徑來(lái)解決,同時(shí)加強與政府部門(mén)的溝通,力爭在勝訴未執行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶(hù)。

 。6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇2

  今年上半年,我社各項工作目標和任務(wù)比較艱巨,在全社職工的共同努力下,各項工作取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一些比較突出的問(wèn)題。

  一、上半年任務(wù)完成情況及原因分析。

  1、各項存款方面,存款日平余額比年初上升2024萬(wàn)元(任務(wù)1500萬(wàn)元);存款凈增1913萬(wàn)元(任務(wù)2600萬(wàn)元);低利存款凈增938萬(wàn)元(任務(wù)1150萬(wàn)元)。存超額完成日平存款任務(wù),存款凈增任務(wù)未完成的原因,主要是受?chē)鴥韧饨?jīng)濟增速下滑影響,從4月份后,存款出現下降趨勢。

  2、投資股完成600萬(wàn)元(任務(wù)230萬(wàn)元)。

  3、20xx年以來(lái)發(fā)放至20xx年底形成的不良貸款收回方面,收回20xx年度發(fā)放形成的不良貸款71.45萬(wàn)元(任務(wù)216萬(wàn)元),收回20xx年度發(fā)放形成的不良貸款40.3萬(wàn)元(任務(wù)276萬(wàn)元),收回20xx年度發(fā)放形成的不良貸款38.5萬(wàn)元(任務(wù)103萬(wàn)元),收回20xx年度發(fā)放形成的不良貸款0萬(wàn)元(任務(wù)16萬(wàn)元)。收回數量與目標任務(wù)相差較遠,既有主觀(guān)方面的原因,也有客觀(guān)方面的原因。主觀(guān)方面,聯(lián)社和信用社人員當初對貸款發(fā)放把控不嚴,只重視利息收入,不重視貸款質(zhì)量,粗放式經(jīng)營(yíng),對貸款質(zhì)量的控制未采取嚴厲的相應措施?陀^(guān)方面,社會(huì )信用環(huán)境不佳,當前國內外經(jīng)濟不景氣,給部份貸款戶(hù)造成了一定的'經(jīng)營(yíng)壓力,特別是無(wú)抵質(zhì)押的小額農戶(hù)貸款戶(hù),還貸能力差,還貸意愿不強。目前收貸手段比較單一,而采取法律等強制收貸措施也不太給力,對拒不償還貸款的客戶(hù)比較無(wú)奈。

  4、清收信貸系統凈壓不良貸款308元(任務(wù)350萬(wàn)元)。

  5、1-6月收息342萬(wàn)元(任務(wù)363萬(wàn)元)。

  二、上半年主要工作及成效。

  在上半年,我社按照上級的統一部署,為深化產(chǎn)權改革組、建農村商業(yè)銀行做準備。股金保持穩定,投資股完成了聯(lián)社即定目標任務(wù)。重點(diǎn)清收不良貸款,在上級的正確領(lǐng)導下,相比以往,我社職工(包括外調人員)人人有壓力,人人有動(dòng)力,對不良貸款的清收取得了一定的成效。

  三、當前面臨的主要困難和問(wèn)題。

  相當面臨的主要困難和問(wèn)題是不良貸款的清收,既要對已形成的不良貸款進(jìn)行清收,又要嚴控貸款形成新的不良,任務(wù)相當艱巨,壓力相當巨大。

  四、下半年工作思路、目標、重點(diǎn)和主要措施。

  在下半年,我社內勤、外勤人員要協(xié)調配合,繼續保質(zhì)保量做好各項基礎性工作,完善和嚴格遵守各項規章制度,嚴控各項風(fēng)險。重點(diǎn)是確保全年各項目標任務(wù)的完成,特別是對不良貸款的清收。我社要采取多項措施,一是組織職工多學(xué)習業(yè)務(wù)、文件和規章制度等,相互之間多溝通了解;二是嚴格按聯(lián)社制訂的各項獎罰措施,激勵職工;三是把任務(wù)既要細分到人,大家又相互配合和幫助,形成合力,攻克難關(guān)。四是在年底績(jì)效工資分配中,要向工作扎實(shí)、有功人員等適當傾斜。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇3

  一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

  上半年,我們在市銀監分局、市辦領(lǐng)導下,加大各項工作力度,提高管理水平,各項工作取得了良好的進(jìn)展,基本實(shí)現了預期的目的。

 、甯母锕ぷ鬟M(jìn)展順利。一是成功地拿到了央行專(zhuān)項票據。按照《關(guān)于規范向農村合作金融機構入股的若干意見(jiàn)》的文件要求,我們規范股本金運作,加強帳務(wù)管理,確保了股金管理的制度化、規范化;二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)行。6月16日,我縣召開(kāi)清收不良資產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專(zhuān)項活動(dòng),提出了9月底以前完成2114萬(wàn)元的清收不良貸款任務(wù)的目標。半個(gè)多月來(lái)的工作,全縣干部職工多管齊下,加大清收工作力度,全縣共清收萬(wàn)元;三是法人治理結構進(jìn)一步完善。按照現代企業(yè)制度要求,我們正在建立和完善農村信用社社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )和主任辦公會(huì )議制度。聯(lián)社以此為契機,建立健全了一系列的內控制度、管理制度和風(fēng)險防范制度,逐步達到制度化、規范化的改革要求。

 、鏄I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

 。、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標完成情況。

 、俑黜棿婵。6月末,全縣信用社各項存款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,完成市辦萬(wàn)元計劃的%;

 、鄹黜椯J款。6月末,全縣信用社各項貸款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,其中新增農業(yè)貸款萬(wàn)元,占新增貸款的比重為%。

 、懿涣假J款“雙降”。6月末,全縣信用社不良貸款余額萬(wàn)元,較年初下降萬(wàn)元,占市辦計劃萬(wàn)元%,不良貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。

 。、財務(wù)管理目標實(shí)現情況

 、6月末,全縣信用社實(shí)現營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)支出及稅金萬(wàn)元,收支軋差盈余萬(wàn)元,全縣15家信用社中,家信用社實(shí)現盈余,家信用社仍然虧損,虧損面達%。

 、谏习肽陮(shí)現利息收入萬(wàn)元,較去年同期多增利息收入萬(wàn)元,百元收息率達%。

 、凵习肽耆h信用社費用支萬(wàn)元,較去年同期增加萬(wàn)元,綜合費用率達%,無(wú)論是費用額還是費用率均控制在市辦的規定之內。

 、缜笳鎰(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹(shù)立六大理念,全面完成20XX年改革發(fā)展各項工作目標”的總體思路,各社領(lǐng)導班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖,服從聯(lián)社黨委的整體工作部署,帶領(lǐng)全體員工克服困難,奮力拼搏,用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水,將我縣的改革發(fā)展推向了一個(gè)新高度。全縣干部職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成,各基層信用社領(lǐng)導班子的組織觀(guān)念正在進(jìn)一步加強,這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài),是我們改革工作取得階段性成果的.主要動(dòng)力,也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。

  盡管上半年各項工作進(jìn)展平穩,取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題:一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現了兩級分化的現象。二是潛在的風(fēng)險較大。目前,全轄不良貸款占比仍然較高,新增貸款質(zhì)量令人擔憂(yōu),責任貸款沒(méi)有完全落實(shí),經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險防范,尤其是道德風(fēng)險防范意識急待加強;三是內控制度棚架。個(gè)別社疏于管理,營(yíng)業(yè)人員違規操作、信貸人員違規貸款等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;四是對聯(lián)社的政策與要求,個(gè)別社還不能做到令行禁止,在改革的復雜多變的形勢面前,個(gè)別領(lǐng)導干部還不能正確理解聯(lián)社意圖,甚至南轅北轍,直接影響全縣整體工作進(jìn)展;五是股本金管理還不夠規范,不穩定因素較多。要達到專(zhuān)項票據兌付條件,還需做大量細致的工作,任務(wù)十分艱巨。

  同志們,振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命,任重而道遠。我們在座的諸位責無(wú)旁貸,如果對存在的問(wèn)題不去認真加以解決,就會(huì )渙散員工的人心,損害我們的事業(yè)。如果對存在的問(wèn)題不認真加以改正,完成下半年的工作目標,將會(huì )成為一句空話(huà)。

  二、下半年工作計劃和安排

  下半年,我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認真總結經(jīng)驗,理清思路,突出重點(diǎn),自我加壓,確保今年工作計劃。

  1、完善法人治理結構,加強內部經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)農村信用社改革不斷深入。

  2、保持股金余額萬(wàn)元,確保資本充足率穩步上升、

  3、新增存款達到10000萬(wàn)元;9月底在踏實(shí)已有存款的基礎上,要力爭拿下萬(wàn)元,完成年計劃的90,年終全面完成存款計劃。

  4、新增貸款萬(wàn)元,其中:新增農業(yè)貸款占比達75以上。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇4

  今年是我縣農村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái),全縣農村信用社在上級管理部門(mén)、當地黨政的指導下,在聯(lián)社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務(wù),著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內控制度建設,實(shí)現了全縣信用社持續、穩健發(fā)展。

  截止6月末,全縣信用社各項存款xxx萬(wàn)元,較年初凈增xxx萬(wàn)元;各項貸款xxx萬(wàn)元,較年初增長(cháng)xxx萬(wàn)元;實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元,較去年同期增加xxx萬(wàn)元;總支出xxx萬(wàn)元,較去年同期增加xxx萬(wàn)元,品迭后xxx萬(wàn)元。盡管如此,但全縣經(jīng)營(yíng)比較正常;仡櫚肽陙(lái)的工作,我們主要抓了以下幾方面:

  一、籌措資金強實(shí)力

  雄厚的資金存量不僅是金融機構實(shí)力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進(jìn)程嚴重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機構展開(kāi)競爭,切實(shí)擴大市場(chǎng)占比,增強資金實(shí)力,實(shí)現了全縣存款穩步增長(cháng)。

  一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合去年各營(yíng)業(yè)機構存款指標完成情況和當地經(jīng)濟發(fā)展狀況,將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機構。二是抓住春節外出務(wù)工人員回鄉,水果、糧油購銷(xiāo)等“黃金時(shí)機”,各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,僅春節期間全縣就吸收存款xxx萬(wàn)元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn),更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節。為此,全縣信用社在柜臺服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀(guān)念,從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿(mǎn)足顧客需要,贏(yíng)得了顧客好評。半年來(lái),通過(guò)全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長(cháng)xxx萬(wàn)元的好成績(jì),完成了全年計劃的xxx%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎。

  二、立足三農謀發(fā)展

  農信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構,尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量,堅定三農服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年,全縣信用社切實(shí)轉變工作作風(fēng),將信貸重點(diǎn)放在“三農”上,扎實(shí)搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯(lián)社召開(kāi)了信貸支農會(huì )議,明確了支農工作重點(diǎn),落實(shí)了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過(guò)大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉,走村串戶(hù)的傳統,在田間地頭為農民辦理業(yè)務(wù),幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止6月末,全縣信用社核定貸款額xx萬(wàn)元,發(fā)放小額信用貸款x萬(wàn)元,小額農貸余額x萬(wàn)元,農戶(hù)貸款余額達x萬(wàn)元,占貸款總額的x x%。二是大力支持城鎮個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類(lèi)貸款具有資金數額不大,流動(dòng)性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn),半年來(lái),各機構在認真調查了解借款戶(hù)的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行大力支持,培育了一批黃金客戶(hù),很好的改善了信用社資產(chǎn)結構,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止6月底,全縣共投放該類(lèi)貸款x萬(wàn)元,利息回收率達%。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下,穩妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款x萬(wàn)元,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風(fēng)險,提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

  三、多措并舉抓清非

  不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái),全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責任人包戶(hù),堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式著(zhù)力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導小組的協(xié)助下,于xx月份在全縣范圍內拉開(kāi)了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個(gè)“戰役”將持續到xx月份。在突擊戰中,我社因戶(hù)施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門(mén)工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導小組匯報,由其督促有關(guān)部門(mén)主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止20XX年6月末,已收回個(gè)人不良貸款戶(hù),金額萬(wàn)元、簽定還款計劃戶(hù),金額萬(wàn)元,合計萬(wàn)元,占行政部門(mén)工作人員不良貸款總額的x%;收回單位不良貸款戶(hù),金額萬(wàn)元、簽定還款計劃戶(hù),金額x萬(wàn)元,合計萬(wàn)元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的x%。尚未落實(shí)

  的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當中。其次,對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動(dòng)和和司法、工商等部門(mén)配合,對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好,但一時(shí)歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時(shí)對抵押物按程序進(jìn)行處置變現。截止6月末,共依法起訴x x戶(hù),涉及金額x萬(wàn)元,強制收回x戶(hù),金額x萬(wàn)元;重新完善手續x戶(hù),金額x萬(wàn)元;處置抵押物收回x戶(hù),金額x x萬(wàn)元。最后,對農戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉鎮、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止6月末,全縣已發(fā)支付令x戶(hù),涉及金額x萬(wàn)元,通過(guò)該方式收回貸款x戶(hù),金額x萬(wàn)元。全縣累計收回不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn),占比為x%,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  四、穩步改革促發(fā)展

  深化農村信用社改革不僅關(guān)系到農信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農發(fā)展和全面建設小康社會(huì )目標的實(shí)現。為切實(shí)推進(jìn)我縣農信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結構、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎上按照有關(guān)文件要求,切實(shí)抓好了以下幾方面工作:

  一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專(zhuān)題宣傳文件要求,加強宣傳組織領(lǐng)導,以統一的口徑向社會(huì )宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說(shuō)清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅xx條,制作宣傳筆記本xx本,柜臺散發(fā)資料x(chóng)xx余份,開(kāi)展便民服務(wù)xxx次,接受群眾咨詢(xún)xxx多人次。

  二是根據有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領(lǐng)導,抽調精兵強將組成了改革材料寫(xiě)作小組,在市、縣銀監機構、人行和縣改革領(lǐng)導小組的指導下,保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。

  三是規范股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說(shuō)明書(shū)》,設置了自然人股和法人股兩類(lèi)股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內開(kāi)始大力募股。截止6月末,全縣農村信用社股金總額xxx萬(wàn)元,其中自然人股xxx萬(wàn)元,占總股本xxx%,法人股xx萬(wàn)元,占總股本的xxx%;按股金性質(zhì)分,資格股xxx萬(wàn)元,投資股xxx萬(wàn)元,分別占xxx和xxx%;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、1993年前每股2元的`老股金、20XX年前1000元以下的存款化股金、20XX年募集的年齡未滿(mǎn)十八歲社員股金和職工資格股共計xxx萬(wàn)元。尚有xxx萬(wàn)元未規范股金正在規范當中。若考慮央行票據置換,全縣資本充足率達xxx%,達到了“統一法人”改革模式專(zhuān)項票據發(fā)行條件。

  五、內控建設保穩健

  內控制度建設是保障信用社穩健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái),縣聯(lián)社在市銀監分局、市行管辦和本社領(lǐng)導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來(lái),切實(shí)抓好全縣內控建設,實(shí)現了全縣信用社穩健經(jīng)營(yíng)。一是根據上級行管部門(mén)要求,對全縣自行社脫鉤以來(lái)的內控制度進(jìn)行了整理匯編,并結合當前經(jīng)營(yíng)形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件,進(jìn)一步規范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是按照省、市銀監部門(mén)內控會(huì )議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內控工作的責任人,實(shí)行領(lǐng)導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設了聯(lián)社監察保衛科和稽核科。三是撤并機構,化解風(fēng)險。針對我縣xxx分社長(cháng)期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一!惫ぷ鳠o(wú)法有效落實(shí),成為內控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉并鎮之際,報經(jīng)銀監局同意將仁興遷于xxx鎮,撤消了xxx分社,xxx分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查,對查出的問(wèn)題形成了情況匯報,并要求相關(guān)機構及時(shí)整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機構層層簽訂了“三防一!必熑螘(shū),將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責任落到實(shí)處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。

  六、下半年的工作打算

  上半年,我縣農村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jì),但依然存在諸多問(wèn)題:存款增長(cháng)緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規范放貸行為,確保全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成,促進(jìn)我縣信用社健康穩健發(fā)展。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇5

  在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,F將本年度的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一年來(lái),我認真學(xué)習鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論,自覺(jué)地貫徹執行黨和國家制定的路線(xiàn)、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀守法,忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。認真學(xué)習了江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想,并能較好的理解“三個(gè)代表”重要思想的精神內涵,在學(xué)習“三個(gè)代表”過(guò)程中,能及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題,對“三個(gè)代表”重要思想的精神領(lǐng)悟不透的地方及時(shí)加強了學(xué)習,并予以改正,使我在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高。

  同時(shí),我積極利用工余時(shí)間加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。

  二、認真履行職責,踏踏實(shí)實(shí)的'做好本職工作。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠積極主動(dòng),認真遵守各項規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。一是嚴格規章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。

  因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來(lái)無(wú)論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶(hù)貸款者、壘大戶(hù)者堅決不予辦理。同時(shí),為了更好的把關(guān)守口,我還積極向有關(guān)單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來(lái),從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。

  我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定。

  直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節我都仔細審查,沒(méi)有一絲一毫的懈擔在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規、合法。三是提高工作質(zhì)量,及時(shí)準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅持做到了當天帳務(wù)當天處理完畢,各項帳務(wù)全部核對從不過(guò)夜。

  三、精誠團結,為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

  一年來(lái),我與同事能搞好團結,服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)的做好各項工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員他們到信用社存款,為壯大信用社實(shí)力不遺余力,全年共吸儲80多萬(wàn)元,較好的完成了信用社下達的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)貸款,我不斷強化貸款營(yíng)銷(xiāo)意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶(hù)。

  在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好貸戶(hù)的市場(chǎng)調查,對于那些有市嘗講信用的個(gè)體工商戶(hù)給予信貸支持,全年累放貸款200多萬(wàn)元,無(wú)一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作,如每天的上門(mén)收款,旺季時(shí)深入到學(xué)校代收學(xué)費等,都能夠與大家一起協(xié)調好,共同完成任務(wù)。

  回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強;三是只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導下,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成200x年的各項任務(wù)目標做出自己應有的貢獻。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇6

  20xx年上半年農村名譽(yù)社的工作在順利中渡過(guò)了,在半年的工作中,農村名譽(yù)社全部員工在上級唆使下,在農村名譽(yù)社帶領(lǐng)和員工的集體竭力下,農村名譽(yù)社的工功課績(jì)較客歲同期高漲很多,這是我們一貫連續竭力的結果!

  本年以來(lái),我縣農村名譽(yù)社在市銀監分局和縣監禁辦的精確帶領(lǐng)下,面對交易策劃任務(wù)重和系統體例改革工作時(shí)候緊的客觀(guān)局勢,堅定以改革為動(dòng)力,以交易策劃為主線(xiàn),遵照“存款立社、支農興社、辦理助跑、效益引航”的工作思路,精密聯(lián)合Xx信合工作實(shí)際,當真貫徹落實(shí)全市信合工作集會(huì )精神,竭力改革支農辦事,大力大舉清收不良貸款,加快縣級聯(lián)社改革步調,做到了交易改革兩手抓,兩不誤,兩增進(jìn),本年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,交易策劃工作再立異高,上半年全縣名譽(yù)社兌現社社盈余274萬(wàn)元,為全年工作奠定了精良的根本。

  1、上半年交易策劃及系統體例改革運行環(huán)境及特點(diǎn):

  1、系統體例改革工作結壯細致。全轄已順利結束了專(zhuān)項單子報告,保值利錢(qián)補助查對上報和清產(chǎn)核資、積年積聚處理等工作任務(wù),1200萬(wàn)元增資擴股任務(wù)提早結束,縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請階段。

  2、存款連續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬(wàn)元,結束全年存款任務(wù)的52.1%,存款增幅為積年來(lái)增幅最大一年,較客歲同期多增加3393.1萬(wàn)元。

  3、 貸款營(yíng)銷(xiāo)較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬(wàn)元(不思慮單子置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內核算,實(shí)際凈增2565萬(wàn)元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,挨近新增貸款應用比例要求。上半年,全轄累計發(fā)放小額農戶(hù)名譽(yù)貸款2098萬(wàn)元,為農戶(hù)建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶(hù)別離達48803戶(hù)和 35685戶(hù),占全縣總農戶(hù)的71.4%和52.2%。

  4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元,剔除單子置換的1526萬(wàn)元,實(shí)際下降692萬(wàn)元,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。

  5、貸款利錢(qián)收回比較抱負。全轄上半年兌現總收益1216萬(wàn)元,此中利錢(qián)收益1113萬(wàn)元,全縣兌現紅利274萬(wàn)元。

  2、緊張工作辦法:

  1、站在壯氣力、擴范圍保支農的高度,狠抓資金構造工作。

  針對我縣名譽(yù)社比年來(lái)存款相對滯后的.實(shí)際,本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來(lái)抓,建立了“全員攬存,鞏固農村,滲入滲出城鎮,輔射周邊,鼓勵增進(jìn),擴大總額”的組資工作集體思路。

  一是周全推行儲蓄承包制,向科學(xué)的辦理機制要存款。全轄鑒戒客歲Xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的告成經(jīng)驗,集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢;采納主管管帳牽頭,內勤人員集體承包的方法進(jìn)行,公道肯定承包任務(wù),周全落實(shí)儲蓄承包;

  二是加強縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,盡力打造佳構網(wǎng)點(diǎn)。年初,在全轄交易人員偏緊的環(huán)境下,從部分小社抽調5名職工富裕到Xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),3月份,經(jīng)多方竭力將原地點(diǎn)相對冷僻的Xx分社遷往撤除后的原縣建行設在縣大門(mén)西側的儲蓄所,因為位置優(yōu)秀,遷址后的Xx分社2個(gè)月,儲蓄存款增加200萬(wàn)元,同時(shí),本著(zhù)經(jīng)濟效能的原則,申請將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的Xx社Xx分社撤除,式樣的 3人調配到人員缺員社,因為縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(交易部、Xx社、Xx社及東Xx分社)人員的加強,網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,本年存款鞏固增加,至5月20日共凈增1463 萬(wàn)元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產(chǎn)田;

  三是調整代勞員攬存計酬方法,向代勞站要存款。全轄經(jīng)過(guò)議定低落存量手繼費進(jìn)步增量手續費標準,變動(dòng)了代勞員組資自動(dòng)性,至5月20日全縣代勞站存款增加415萬(wàn)元;四是廣泛宣揚,擴大開(kāi)戶(hù)面和存款面。全轄經(jīng)過(guò)議定春節游演,電視宣揚,進(jìn)步了名譽(yù)社馳名度,博得了社會(huì )各界的相信和贊成。特別是各社經(jīng)過(guò)議定縣內通存通兌的宣揚,開(kāi)戶(hù)面增加。

  5月中旬,篡奪到縣上農業(yè)稅直補的代辦交易,既能保存必定命額的資金,更是一項為農民供給便利快捷辦事的宣揚活動(dòng);五是獎優(yōu)罰差,向鼓勵辦法要存款。聯(lián)社采納建立了季度各項獎和增量計提手續費的考核方法,超獎欠罰,起到了必定的增進(jìn)效用。

  2、珍視思維指導,建立搏斗目標。

  聯(lián)社年初針對連續幾年工作登臺階,全轄大略會(huì )呈現差別程度的自大自大感情和“方法想定、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯(lián)合法人一級核算帶來(lái)的一些新環(huán)境,覺(jué)得只有高入手下手定位,高標準要求,高效果工作,才華走上周全、和諧的成長(cháng)門(mén)路,為此,我們指導全轄進(jìn)行五個(gè)見(jiàn)解變化,建立五項工作目標。

  即,金融辦事要從 “喜大戶(hù)、圖省事”向立足農村、辦事三農的方向變化,把踐諾主旨,優(yōu)化支農辦事工作為信合奇跡的動(dòng)身點(diǎn),進(jìn)步支農程度,富裕闡揚支農主力軍效用,籌資方法要從存款難搞,資金不敷靠人行再貸款向側重造血效用,攬存為主的方向變化,把多攬資金擴大策劃范圍作為培養利潤來(lái)歷的增加點(diǎn),夯實(shí)名譽(yù)社的成長(cháng)后勁;策劃思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級法人、聯(lián)合核算的方向變化,集合集體資本,履行集體化策劃,把主攻雙呆,增收利錢(qián)作為優(yōu)化信貸布局,如期獲得央行單子資金和進(jìn)步策劃效益的根本點(diǎn),保存精良的成長(cháng)態(tài)勢;人才見(jiàn)解要從重學(xué)歷、重職稱(chēng)向講適用,看事跡的方向變化,構成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才利用機制,把人才利用辦理作為信合奇跡長(cháng)期不衰的聯(lián)合點(diǎn),走人才興業(yè)之路;內部辦理要從別離職責層層辦理向全縣一體,授權當真的方向變化,把裁減中間關(guān)鍵強化聯(lián)社的策劃辦理本領(lǐng)作為全局工作的保險點(diǎn),向一級法人要效益。以上思維指導,使全轄聯(lián)合了思維,進(jìn)步了認識,加強了結束本年各項工作任務(wù)的決議信念。

  鄙人半年的工作中,我們農村名譽(yù)社全部職工還是會(huì )在上半年工作的根本上,在年初訂定的工作籌劃唆使下,農村名譽(yù)社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā),這才是我們一貫以來(lái)所要竭力的結果,相信下半年的工作必定會(huì )更好!

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇7

  一、上半年主要工作回顧

  (一)、合理配置人力資源,推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展

  一是調整分社主任隊伍,增強整體競爭力。年初,我社推出部分分社主任崗位競聘,分別調整了環(huán)城、河濱、城東、城南等四個(gè)分社主任,選拔出了部分大學(xué)生,為拓展隊伍注入新的活力,促進(jìn)隊伍的年輕化、素質(zhì)化,以他們的熱情帶動(dòng)整個(gè)隊伍潛力的發(fā)揮。各項業(yè)務(wù)也得到穩健發(fā)展,特別是存款持續增加,始終保持增長(cháng)2個(gè)億良好發(fā)展態(tài)勢。并且在聯(lián)社第一季度勞動(dòng)競賽中獲得信用社一等獎,并有6個(gè)分社分別獲得二等獎、三等獎的好成績(jì)。二是增調部分信貸人員,新增5名農貸人員,簡(jiǎn)化貸款辦貸手續,解決農民貸款難、煩的問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。

  (二)、量身訂做有效的宣傳方案,提高企業(yè)的忠誠度

  一是利用春節人流量多的時(shí)機,在城鎮制作大型廣告橫幅、燈箱廣告、業(yè)務(wù)宣傳手冊等,并開(kāi)展上街擺點(diǎn)相結合,打響xx信用社品牌,進(jìn)一步提升公眾的認知度;

  二是召開(kāi)村理事會(huì )議,在大會(huì )上,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗,傳達支農理念,并利用信用社與農村的親密合作關(guān)系,跟進(jìn)農村宣傳,宣傳各項業(yè)務(wù)知識,并將制定的`宣傳手冊逐戶(hù)分發(fā)到農戶(hù),搶先進(jìn)入農村金融市場(chǎng),培育農戶(hù)對信用社的忠誠度。

  三是開(kāi)展自駕活動(dòng),組織24輛車(chē),統一裝扮車(chē)身宣傳廣告,在縣城的主要街道進(jìn)行移動(dòng)宣傳,并舉行為災區人民捐款活動(dòng),共募捐資金52835元;顒(dòng)結束后組織員工開(kāi)展徒步行爬山活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,加強團隊精神,提高員工的忠誠度。

  (三)、重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)增長(cháng)新領(lǐng)域

  一是利用豐收卡優(yōu)惠政策,大力發(fā)放豐收卡,提高豐收卡發(fā)卡量和覆蓋面,逐步對學(xué)生、公務(wù)員、居民、個(gè)體工商戶(hù)全面發(fā)放,培育信用社基礎客戶(hù)群,搶點(diǎn)市場(chǎng)先機,為將來(lái)業(yè)務(wù)增長(cháng)拓寬領(lǐng)域。

  二是大力發(fā)展終端布放,針對四大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),實(shí)行逐戶(hù)宣傳,目前,已布放信付通臺,pos機臺,占領(lǐng)大部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),同時(shí),新增atm機臺,減輕柜員壓力。三是發(fā)展承兌匯票業(yè)務(wù),新增承兌匯票企業(yè)家,承兌保證金萬(wàn)元。

  (四)以增戶(hù)擴面為契機,帶動(dòng)市場(chǎng)份額的提升

  一是開(kāi)展個(gè)體工商戶(hù)建檔工作,信用社組建領(lǐng)導小組,并分十個(gè)小組,對xx四大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行全面建檔授信,共調查個(gè)體工商戶(hù)家,授信金額萬(wàn)元,通過(guò)建檔授信,基本上了解市場(chǎng)情況,個(gè)體工商戶(hù)的資金需求及去向,有利于今后存貸款等業(yè)務(wù)的配合跟進(jìn)及市場(chǎng)的拓展。目前已有部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)與個(gè)體工商戶(hù)和我社發(fā)生業(yè)務(wù)來(lái)往。

  二開(kāi)展增戶(hù)擴面工作,制定“增戶(hù)擴面與清非抓降活動(dòng)月”方案,將5、6兩個(gè)月作為活動(dòng)月,一方面,對有農貸的網(wǎng)點(diǎn),要求按行政村召開(kāi)村兩委會(huì )議,逐村下鄉宣傳,采取農貸掛戶(hù)模式,對目前沒(méi)需求,下半年有資金需求的農戶(hù),先辦5000以?xún)荣J款,待下半年需求時(shí),再適量增加,并推行下鄉辦貸,推廣20戶(hù)以上的送貸下鄉。另一方面對無(wú)農貸網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)對已調查的個(gè)體工商戶(hù),公務(wù)員,居民等發(fā)放5萬(wàn)元以下小額貸款。同時(shí),簡(jiǎn)化貸款辦貸、審批手續,對5萬(wàn)元以下保證貸款使用三合一貸款合同憑證,實(shí)行先發(fā)放再授信的靈活政策,提高辦貸效率。并落實(shí)專(zhuān)人對增戶(hù)擴面完成情況進(jìn)行每天通報,推進(jìn)增戶(hù)擴面工作。

  (五)、內強管理,不斷提高工作效率。

  一是5月份組織兩次突擊檢查,以網(wǎng)點(diǎn)主管為主,分成七組,在早晨接箱時(shí)對現金、重空、制度等進(jìn)行全面突擊檢查,并對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報整改,促進(jìn)員工養成規范操作的好習慣。

  二是做好銀都、站前、城南三個(gè)分社的房屋租賃、裝修等工作,至目前,站前與城南已簽定租方協(xié)議,即將開(kāi)始裝修。

  三是分散農貸大廳,將農貸分散到6個(gè)網(wǎng)點(diǎn),目前除龍渡與瀆浦外,其他已基本上到位。四是5月份開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),將成績(jì)按個(gè)人和分社進(jìn)行排名,以文件形式下發(fā),增強員工緊迫感,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  二、下半年工作思路

  (一)、全力開(kāi)展資金組織工作。針對下半年存款下降的趨勢,采取應對措施,

  一是將組織拓展小組,前往山西、河南等地,拜訪(fǎng)蒼南在外人士,拓展承兌匯票市場(chǎng)及貸款授信工作,引入外地資金,保持存款市場(chǎng)份額。

  二是利用個(gè)體工商戶(hù)建檔及增戶(hù)擴面工作,建立客戶(hù)基本信息及資金情況數據庫,通過(guò)短信群發(fā)等宣傳方式,利用建檔優(yōu)勢,存貸積數掛鉤等政策,做好客戶(hù)的維護工作,搶奪下半年市場(chǎng)資金。

  三是按季兌現員工攬儲獎勵,并對攬儲情況進(jìn)行排名通報,對于攬儲前三名再給予額外的獎勵,進(jìn)一步激發(fā)員工攬儲熱情,同時(shí),加強柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù),增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長(cháng)。

  (二)做好內外勤崗位調整,促使隊伍戰斗力最好地發(fā)揮。

  一是將對部分分社主任崗位進(jìn)行再次調整,在全縣范圍內推行競聘上崗,選拔有潛力、能勝任的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步組合拓展隊伍;

  二是對信貸員實(shí)行聘任,強化信貸員隊伍,提高辦貸效率,真正發(fā)揮信貸員隊伍的攬儲潛力;

  三是繼續調整內勤人員崗位,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競爭力。

  (三)、加大宣傳力度。以聯(lián)社翻牌為契機,以合作銀行為新旗幟,加大宣傳力度,讓合作銀行深入人心,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì )影響力。

  一是統一使用合作銀行行業(yè)標識,更換信用社大樓前大型廣告牌,燈箱廣告等,以嶄新的面貌展示給客戶(hù),進(jìn)一步叫響信合品牌。

  二是在高標準、高質(zhì)量的裝修上下功夫,加大對網(wǎng)點(diǎn)的裝修、擴建務(wù)度,計劃完成站前、銀都、城南三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修工作,并正常營(yíng)業(yè),提高信用社整體形象,并在同時(shí),擺推設點(diǎn),針對周邊居民,開(kāi)展廣泛業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。

  三是加強員工崗位練兵,開(kāi)展規范化文明服務(wù),要求員每一季度進(jìn)行一次技能測試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對外服務(wù)的功能,嚴格一切結算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規程,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。

  四是調整村理事隊伍,堅持一村一理事原則,同時(shí)擴大擔保人,一村除村理事外,還實(shí)行多個(gè)擔保人制度,進(jìn)一步減低農貸擔保風(fēng)險,擴大信用社在農村的影響力。

  (四)發(fā)展中間業(yè)務(wù)。一是繼續做好信付通、pos的布放工作,對于未完成的網(wǎng)點(diǎn),要求在10月前全部完成。二是對于豐收卡新發(fā)卡任務(wù),層層落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn),并下達員工發(fā)卡任務(wù),要求每位員工發(fā)卡50張。三是做好電費開(kāi)通的相關(guān)工作,各網(wǎng)點(diǎn)指定專(zhuān)人對電費收繳業(yè)務(wù)進(jìn)行引導,保持電費業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,并推廣電費、水費、電話(huà)費等代理一卡通業(yè)務(wù)。四是開(kāi)展居民建檔授信工作,按片區分組進(jìn)行逐戶(hù)建檔,掌握居民的第一手資料,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇8

  在聯(lián)社、社領(lǐng)導和“三基”工作組的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助、支持下,認真學(xué)習黨的方針、路線(xiàn)和政策及金融法規等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),向領(lǐng)導和同志們匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。

  為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應新時(shí)期金融工作的需要,我積極參加聯(lián)社及社內組織的各種學(xué)習,并堅持經(jīng)常不斷的自學(xué),認真學(xué)習,記好筆記,寫(xiě)好心得,做好總結,提高我的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng )業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對待同志以誠相見(jiàn),共同搞好工作,在堅持經(jīng)常不斷學(xué)習政治的同時(shí),我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,對實(shí)際工作中出現的疑難問(wèn)題我虛心求教,向身邊的同志們學(xué)習,并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習,隨著(zhù)政治營(yíng)養和業(yè)務(wù)營(yíng)養的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。

  二、大力組織存款,提升信用社形象。

  大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎,也是支農資金的重要來(lái)源,只有大力組織資金,才能提高支農實(shí)力和社會(huì )信譽(yù)度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門(mén),儲戶(hù)無(wú)論金額大小,路途遠近,只要儲戶(hù)說(shuō)一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構建攬網(wǎng)絡(luò ),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面,通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮之間。

  通過(guò)培訓我深刻的體會(huì )到加強“三基”工作的重大意義。由于受環(huán)境、習慣以及歷史等各方面的.影響,涼山州的信用社員工在合規意識、工作作風(fēng)、制度執行上還存在許多問(wèn)題,這是信用社屢屢出現各類(lèi)案件的根源所在。近年發(fā)生的案件(如我縣熱河信用社挪用資金案件),涉及金額之大、人員之多、影響之惡劣,足以讓人觸目驚心。沉痛的案例為我們敲響警鐘的同時(shí),也讓我愈加明白,我們的單位和員工需要改變。加強“三基”工作無(wú)疑是提供這種改變的天賜良機,對于正處于水深火熱的涼山州農信社來(lái)說(shuō)可謂雪中送炭。通過(guò)前期加強“三基”工作活動(dòng)的開(kāi)展,使我再次認識到自身不足的同時(shí),更增強了改變自己、摒棄惡習、杜絕違規的信心。我決心借助這次加強“三基”工作的活動(dòng),努力提高自身的綜合素質(zhì),在今后的工作中樹(shù)立良好的案防意識、嚴格做到“十不準”、堅決不做“九種人”,以自己實(shí)際行動(dòng)建設嶄新的若爾蓋縣農信社。我在工作中取得了一定的成績(jì),但還存在著(zhù)很大的差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應新形勢發(fā)展的需求,二是深入所轄基層,扎扎實(shí)實(shí)工作的力度不夠,三是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新意識不足。但是會(huì )在以后的日子里,加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習,團結同志,勇于創(chuàng )新,發(fā)揚成績(jì),吸取教訓,向身邊的同志學(xué)習,取長(cháng)補短,增強工作能力,做一名合格的信合員工,為農村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇9

  時(shí)光如水,歲月如梭,一年的時(shí)光轉眼過(guò)去了,一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫忙下,我認真提高自身思想素質(zhì),加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了必須的提高,能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規,,F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  為適應新形勢的發(fā)展需要,不斷加強自身修養。

  一是利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,使之能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)工作潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力、文字語(yǔ)言表達潛力。立足干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)中用,不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理潛力。

  二是學(xué)習法律知識和各項規章制度,強化自身的法律認識,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);能夠加強自身熱愛(ài)本職工作認識的培養,進(jìn)一步增強工作的職責心、事業(yè)心。我能夠主動(dòng)配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作認識,全身心地投入工作;時(shí)刻把禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,力求做一名合格的農商行員工;主動(dòng)參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng),認真做好學(xué)習筆記,并在實(shí)際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定優(yōu)良的基礎。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取主動(dòng)主動(dòng),認真遵守規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。我深知:職責重于潛力,絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現風(fēng)險;因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強職責心,提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好各項工作。

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。

  “團結他人,與人為善”一向是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習、相互促進(jìn);在生活中,互相幫忙,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的'氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,與同事們能搞好團結,服從領(lǐng)導的安排,主動(dòng)主動(dòng)的做好其他工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  四、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,自己感到仍有不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

  (一)與同事配合不夠默契,處理問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單。

  (二)業(yè)務(wù)潛力方面提高不快,法律知識較少,還需要努力學(xué)習。

  (三)自己所做工作與其他同行相比還有差距,個(gè)性是財會(huì )知識和文字材料寫(xiě)作還需要進(jìn)一步提高。

  五、下步工作計劃

  我將認真彌補自身不足,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),履行工作職責,服從領(lǐng)導,當好領(lǐng)導的助手。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通與理解;其次轉變思想觀(guān)念,及時(shí)了解掌握信用社財務(wù)工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習金融財會(huì )知識,提高財會(huì )業(yè)務(wù)潛力。認真學(xué)習法律知識和各項規章制度,力求上進(jìn),為完成2013年的各項指標任務(wù),為德清農商銀行的發(fā)展,做出自己應有的貢獻。

  總之,一年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫忙下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)潛力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著(zhù)很多不足。但我相信,在領(lǐng)導和同事們的的關(guān)心幫忙下,我必定會(huì )把工作做得更好。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這句屈原的詩(shī)歌用在我身上是很恰當的,我在信用社工作了很多年了,雖然工作的任務(wù)和內涵我早都明白了,但是我還是覺(jué)得自己學(xué)的還是不夠,還要認真努力的工作。在過(guò)去的一年中,我做的還是不錯的,雖然“天將降大任于斯人也,必先苦其心志。勞其筋骨,餓其體膚,行拂亂其所為”,但是我經(jīng)受住了這些考驗,我在工作中到達的必須的高度。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇10

  一直以來(lái),我辦十分重視人大建議和政協(xié)提案的辦理工作,始終堅持把人大代表和政協(xié)委員滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、工作落實(shí)沒(méi)落實(shí)作為檢驗辦理工作的唯一標準,建立有效工作機制,強化責任意識和服務(wù)意識,狠抓工作落實(shí)。2014年,我辦共承辦人大建議1件、協(xié)辦人大建議1件、承辦政協(xié)提案2件(詳見(jiàn)附一),對代表們和委員們所提出的提案,我辦高度重視,積極辦理,在辦理過(guò)程中,我們著(zhù)重做好了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、高度重視,加強安排部署

  一是成立提案辦理領(lǐng)導小組。由主任鄭小華任組長(cháng),為提案辦理工作第一負責人,親自抓辦理工作,全程指導,副主任鄒建新、馮杰任副組長(cháng),主抓提案辦理具體進(jìn)展情況,綜合科梁一曦、張望為成員,具體落實(shí)。特別是對一些群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,堅持領(lǐng)導班子集體研究,統一部署安排,主要領(lǐng)導親自把關(guān)、督促辦理。

  二是規定了具體負責人。對單位提案辦理工作作了具體安排,明確由鄒建新和梁一曦負責人大第50號建議和政協(xié)第86號提案,馮杰和張望負責政協(xié)第12號提案和會(huì )辦人大第206號建議,實(shí)現了分工到具體部門(mén),責任到專(zhuān)人。

  三是規范了辦理工作制度。按照群眾路線(xiàn)和《寧鄉縣政府系統建議提案辦理工作手冊》的要求,明確了辦理程序、時(shí)限、標準和要求。結合本單位工作實(shí)際,實(shí)事求是,誠懇謙遜地逐條答復建議提案中的問(wèn)題,準確界定辦理類(lèi)別,規范答復每一位代表委員。

  二、認真調研,全面掌握情況

  為了使建議提案辦理真正落到實(shí)處,真正辦出實(shí)效,我辦認真研讀建議提案內容,召開(kāi)全體干職工會(huì )議討論,找準需要解決的問(wèn)題,并有針對性的對問(wèn)題進(jìn)行調研走訪(fǎng),全面摸清情況,上門(mén)征求代表委員意見(jiàn),進(jìn)行綜合分析研究,提出解決問(wèn)題的方法,確保辦理質(zhì)量。

  如針對人大第206號建議提出的“關(guān)于加快建設經(jīng)濟與生態(tài)和諧發(fā)展的建議”,我辦召集農業(yè)銀行、農商銀行等銀行負責人探討了建立碳排放交易市場(chǎng)的可行性,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等途徑了解了我國目前碳排放交易市場(chǎng)的現狀,并帶著(zhù)這些調研成果與相關(guān)代表委員進(jìn)行了座談。

  三、嚴格要求,提高滿(mǎn)意率

  針對提案辦理工作任務(wù)重、情況復雜的實(shí)際,我辦多次召開(kāi)辦理工作督辦會(huì ),研究解決相關(guān)具體問(wèn)題。對工作落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的,進(jìn)行批評,并責令限期整改。辦理過(guò)程中我們加強與代表委員的交流,認真征詢(xún)意見(jiàn),完善辦理方法,提高辦理效率。

  針對每件提案提出了具體的.辦理工作目標、辦理責任、辦理形式和辦理時(shí)間安排,要求辦理工作力爭做到三個(gè)100%,即與代表委員的見(jiàn)面率達到100%、及時(shí)辦理辦結率達到100%、代表委員滿(mǎn)意率達到100%。由我辦承辦的人大提案和政協(xié)提案基本上做到了件件有著(zhù)落、事事有交待。

  在今后的工作中,我們會(huì )注意及時(shí)收集和反饋建議,積極處理和協(xié)調,做到讓群眾滿(mǎn)意。

  四、注重落實(shí),確保辦理實(shí)效

  我辦將建議提案工作與單位日常工作、重點(diǎn)工作密切結合,用建議提案來(lái)改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  如針對政協(xié)12號提案《關(guān)于破解投資、融資“兩難”的建議》,從大力引進(jìn)股權投資,提高企業(yè)直接融資比重;加強培訓宣傳,提高企業(yè)股權投融資意識和水平;出臺縣域扶持政策,鼓勵企業(yè)引進(jìn)直接融資;成立民間借貸服務(wù)中心,規范民間投資等方面統籌安排,盡快解決。

  針對人大第50號建議《打擊非法集資》,我辦加大打擊非法集資力度,努力維護金融秩序,為確保經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。從加強宣傳教育、加強風(fēng)險隱患排查、搭建民間資本投資平臺、建立制度,強化職責等方面結合了年度工作計劃和日常工作進(jìn)行解決。

  針對于政協(xié)第86號提案《關(guān)于加強民間借貸管理,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的建議》,我辦將加大信貸投放,著(zhù)力解決企業(yè)和項目資金問(wèn)題;協(xié)助縣工商聯(lián)組織企業(yè)設立寧鄉縣民間借貸服務(wù)中心,搭建民間融資平臺,加強民間融資管理;依法加大小貸公司、私募基金的設立力度,暢通民間資本投資領(lǐng)域;嚴格風(fēng)險排查,嚴厲打擊非法集資、非法吸收公眾存款、非法理財、高利放貸形為。

  今后,我辦將不斷完善提案辦理工作機制,進(jìn)一步提高工作效率,強化服務(wù)意識,使建議提案件件有回音、有落實(shí)、有實(shí)效。以搞好辦理工作為契機,查民情、重民意,努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇11

  近年來(lái),農村信用社根據農村的特點(diǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的需要,通過(guò)信用貸款和聯(lián)保貸款的方式推廣小額農貸業(yè)務(wù),為支持“三農”、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展和自身經(jīng)營(yíng)狀況的改善做出了積極的嘗試,取得了明顯成效。但由于多種因素的影響,小額農貸在支持“三農”的過(guò)程中也出現了一些新情況、新問(wèn)題,從xx監管辦近期對xx縣農村信用社小額農貸調查情況看,小額農貸的風(fēng)險狀況不容樂(lè )觀(guān):

  一、xx縣小額農貸發(fā)放的基本情況

  xx縣是一個(gè)農業(yè)大縣,轄29個(gè)鄉鎮、辦事處,578個(gè)行政村,156萬(wàn)人口,38萬(wàn)農戶(hù)。至20xx年底,xx縣農村信用聯(lián)社各項貸款余額111934萬(wàn)元,其中農村小額貸款52827萬(wàn)元,占全部貸款的47%,涉貸農戶(hù)65000戶(hù),占全縣農業(yè)人口38萬(wàn)戶(hù)的17%。雖然近年來(lái)農村信用社在小額農貸發(fā)放上,制定了“六包”、“五示一追究”責任制等內控措施,而且在貸款發(fā)放中,以“守信卡”貸款、聯(lián)保貸款為主,但由于多方面的原因,小額農貸的不良率仍然較高。從調查情況看,小額農貸到期還本付息的人數所占比重很小,延期、換約的人居多。據貸款臺賬顯示,20xx年底,xx縣農村信用社小額農貸的不良率為28%,不良貸款總額達14980萬(wàn)元。若考慮換約因素,不良貸款的比例將更高。

  二、小額農貸風(fēng)險形成的原因

 。ㄒ唬﹥瓤貦C制不健全,貸款管理不到位。一是部分信用社內部管理松弛,信貸管理中的“三查”制度沒(méi)有得到很好落實(shí),注重業(yè)務(wù)總量擴張,忽視業(yè)務(wù)質(zhì)量提高,在貸款質(zhì)量的監控上沒(méi)有投入應有的精力。二是相當一部分不良貸款的責任難以確定。近年來(lái),部分社為完成不良貸款盤(pán)活任務(wù),換約頻繁,使新老貸款界限不清,加之人員調整,使貸款責任難以落實(shí)到人,從而不能使決策行為受到有效的約束,造成信貸決策權力和責任不對等,責任制實(shí)質(zhì)上處于一種缺位狀態(tài)。三是責任追究不到位。由于農村信用社信貸人員素質(zhì)的參差不齊,特別是個(gè)別信貸人員道德素質(zhì)低下,以貸謀私、違規放貸行為時(shí)有發(fā)生,而責任追究上沒(méi)有真正落實(shí),造成違規成本較低,無(wú)形中縱容了違規放貸行為。

 。ǘ┺r戶(hù)信用評級不規范,小額農貸征信機制亟待完善。自20xx年起,xx農村信用聯(lián)社開(kāi)始評定“守信戶(hù)”活動(dòng),推行“守信卡”制度,采取“一次核定,限額控制,隨用隨貸,周轉使用”的方式,方便了農戶(hù)貸款。農戶(hù)持“守信卡”可隨時(shí)貸款、隨時(shí)還款,實(shí)現了貸款、提現“一卡通”。據統計,20xx年底,全縣農村信用社已發(fā)放農戶(hù)“守信卡”5.8萬(wàn)戶(hù)。但由于多種因素的影響,目前農戶(hù)“守信卡”評定及授信過(guò)程中還存在不少問(wèn)題。一是農戶(hù)資信評定缺乏科學(xué)的統一標準;二是農戶(hù)信用等級評定部分失真;三是評級授信把關(guān)不嚴,等級比例失調。部分農信社為完成評定目標,放松了信用等級評定條件和標準,導致評級授信不嚴。以上問(wèn)題造成部分信用戶(hù)不守信用,到期不能按時(shí)還款、“轉借信用”的現象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄈ┩獬龃蚬まr民增多,導致貸款催收困難。xx縣是一個(gè)農業(yè)大縣,近年來(lái)隨著(zhù)農村剩余勞動(dòng)力的流動(dòng),外出務(wù)工人員超過(guò)20萬(wàn),有的貸戶(hù)舉家外出,有的家中只剩老人、小孩,導致信用社催貸無(wú)門(mén),形成不良貸款;還有部分貸戶(hù)借外出之機故意拖欠、逃避債務(wù)。另外由于自然災害,造成部分貸戶(hù)無(wú)力還款,有的雖訴諸法律,但贏(yíng)了官司還是賠了錢(qián)。據調查統計,以上幾種因素形成的呆賬貸款就達1380萬(wàn)元。

 。ㄋ模┟懊斕尜J款多,貸款壘大戶(hù)現象不同程度存在。在調查中發(fā)現冒名頂替貸款、單戶(hù)壘大戶(hù)在相當一部分信用社都不同程度地存在。一是由于小額信用貸款農戶(hù)只憑“守信卡”、身份證、印章簡(jiǎn)易手續就可取得核定限額內的信用貸款,一些信用戶(hù)難以拒絕親朋好友的面子和糾纏,被迫幫貸,形成了冒名貸款,隱匿了貸款風(fēng)險。二是個(gè)人貸款村組集體使用。近二年由于村組集體貸款風(fēng)險狀況的惡化和有關(guān)政策要求,信用社停止對村組發(fā)放新的貸款,部分村組鉆政策和信用社內部審貸不嚴的空子,以個(gè)人名義貸款集體使用,這部分貸款實(shí)際上從開(kāi)始發(fā)放就已注定形成不良。據不完全統計,xx縣農村信用社此類(lèi)貸款高達2800萬(wàn)元。三是由于信用社內部管理的不到位,貸前調查不深入,部分貸戶(hù)跨區使用多名貸款,形成了貸款壘大戶(hù)。如劉集鄉后橋村劉金虎、胡魯營(yíng)村張春才利用多人在劉集多個(gè)信用站貸款20多筆,金額超過(guò)20萬(wàn)元,目前貸款都已形成呆滯。

  三、加強小額農貸風(fēng)險控制的建議

 。ㄒ唬┘訌妰瓤刂贫冉ㄔO,加大責任追究力度。農村信用社要根據小額農貸管理的現狀,進(jìn)一步研究改進(jìn)管理的.措施,對已經(jīng)形成的不良貸款,要盡可能將責任落實(shí)到人,加大責任追究力度,督促責任人收回貸款;對新發(fā)放貸款造成損失的要在嚴格追究行政責任的同時(shí),追究經(jīng)濟賠賞責任,以有效遏制貸款質(zhì)量的繼續劣變。

 。ǘ┮蚯槭┎、多措并舉,盤(pán)活不良貸款。一是要根據貸款的不同形態(tài),制定激勵措施和優(yōu)惠政策,鼓勵員工情收,鼓勵貸戶(hù)還款。二是要抓住南水北調移民土地賠償、南鄧高速公路征地等機遇,及時(shí)掌握信息,搞好協(xié)調,清償部分農戶(hù)欠款。三是要克服傳統的春節不要賬的觀(guān)念,利用務(wù)工人員節日返鄉的有利時(shí)機,組織信貸人員打好集中盤(pán)活小額農貸的攻堅戰,對有能力還款的要采取多種措施追要欠款,對沒(méi)能力還款的也要簽訂還款協(xié)議,確保不喪失債權。四是要對賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)依法起訴,起到打擊一個(gè)、教育一片的作用,以營(yíng)造良好的信用環(huán)境。

 。ㄈ┘訌娹r村小額農貸縣場(chǎng)的信用環(huán)境建設。一是全面規范評級授信行為。在評定信用戶(hù)的過(guò)程中,既要注重發(fā)揮鄉村組織的作用,又要注意維護農村信用社的經(jīng)營(yíng)自主權。要建立健全農戶(hù)經(jīng)濟檔案,對信用戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握農戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),真實(shí)地反映農戶(hù)信用程度。二是按照農戶(hù)信用等級,執行不同檔次的利率,使高等級農戶(hù)真正得到實(shí)惠,以充分發(fā)揮利率杠桿的調節作用,引導廣大農民共同營(yíng)造良好的信用環(huán)境。三是建立貸款聯(lián)保機制,在開(kāi)展守信卡業(yè)務(wù)的同時(shí),積極推廣聯(lián)保小組貸款,使信用貸款和聯(lián)保貸款互為補充,共同發(fā)展。四是各級政府要動(dòng)員全社會(huì )力量改善農村金融環(huán)境,為農戶(hù)小額信用貸款推廣創(chuàng )造堅實(shí)的誠信基礎,使信用社在支持農業(yè)發(fā)展、農民增收的同時(shí),自身債權得到維護,真正實(shí)現信農“雙贏(yíng)”。

 。ㄋ模┙∪☆~農貸的風(fēng)險分擔補償機制。地方政府和有關(guān)涉農部門(mén)要按照統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求,按照中央一號文件確定的“多予、少取、放活”的方針,努力為農信社發(fā)展小額農貸業(yè)務(wù)提供寬松的環(huán)境。一是各級財政要根據農村信用社發(fā)放小額農貸成本高、收益較低,具有政策性支農的性質(zhì),對開(kāi)展小額農貸業(yè)務(wù)形成的虧損給予一定補貼;稅務(wù)部門(mén)對農信社經(jīng)營(yíng)小額農貸所獲得的利息給予減免營(yíng)業(yè)稅,降低所得稅等政策措施,以鼓勵農村信用社加大對農戶(hù)的信貸投入。二是人民銀行要增加支農再貸款額度,將發(fā)放支農再貸款的數額與農信社的小額農貸適度掛鉤,同時(shí)延長(cháng)再貸款期限,鼓勵農信社積極發(fā)放小額農貸。三是要盡快建立農業(yè)保險機制,對自然災害組成的損失給農戶(hù)適當補償,提高農戶(hù)經(jīng)營(yíng)和信用社貸款的安全系數

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇12

  一年以來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和地方政府的關(guān)心支持下,我社緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù),克服重重困難,團結一致,勇于開(kāi)拓。在堅持規范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險的前提下,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以清收不良貸款為重點(diǎn),積極擴展市場(chǎng)、培育客戶(hù),實(shí)現了各項存款穩步增長(cháng)、信貸營(yíng)銷(xiāo)成效顯著(zhù)、盤(pán)活不良取得突破、利息收入再創(chuàng )新高的良好佳績(jì)。這些成績(jì)的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持,得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的.辛勤工作。下面將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、嚴格規范管理,確保持續發(fā)展

  一是持續加強黨風(fēng)廉政建設工作。我社認真組織員工學(xué)習會(huì )議精神,落實(shí)省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規定,帶領(lǐng)全社學(xué)好中央“八項新規”,轉變員工思想作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展工作。根據聯(lián)社要求,我社認真學(xué)習、貫徹落實(shí)聯(lián)社黨委、紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設和紀檢檢查等文件精神,與員工層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。全面開(kāi)展了包括“九種人”、“八小時(shí)以外”、“三股歪風(fēng)”等的自查自糾,開(kāi)展了民主生活會(huì )和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,保證了全社干部職工的清正廉潔,實(shí)現了全社員工隊伍素質(zhì)、形象和作風(fēng)的不斷改善。

  二是持續深入開(kāi)展案件防范工作。一方面組織員工觀(guān)看“反腐倡廉”教育片,極大地增強了員工遵紀守法的自覺(jué)性,激發(fā)了員工遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識;另一方面持續開(kāi)展案件防范“回頭看”工作,進(jìn)一步增強了全社員工對操作風(fēng)險及案件的防范意識,為信用社的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  二、優(yōu)化內部服務(wù),加強文化建設

  一是以中間業(yè)務(wù)為突破,拉近社農距離。今年,我社繼續加強代發(fā)糧食直補、退耕還林、低保等各種財政補貼款,全年累計代理發(fā)放各種補貼X余萬(wàn)元,涉及客戶(hù)X多戶(hù)。通過(guò)開(kāi)展各種代理業(yè)務(wù),拉近了與當地老百姓的距離,贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)。同時(shí)我社也加強pos的維護力度,通過(guò)調研、考察,撤銷(xiāo)5臺pos機,留存兩戶(hù)pos機。pos機的安裝不僅方便了老百姓,也增加了宣傳信用社的途徑,更是為中間業(yè)務(wù)的收入提供了新的增長(cháng)點(diǎn)。

  二是以重大活動(dòng)為契機,展示信合風(fēng)貌。我社鼓勵員工積極參加聯(lián)社組織的各項活動(dòng),培育員工的集體感、榮譽(yù)感、凝聚力、向心力。組織員工參與開(kāi)展了“雙節黃金期,信合送祝!毙麄骰顒(dòng),聯(lián)社“”職工書(shū)法繪畫(huà)大賽, “3.15”消費者權益日宣傳,“喜刷卡,大獎等你拿”活動(dòng),xx鄉廟會(huì )宣傳,“強我體魄、揚我社威”首屆職工運動(dòng)會(huì ),“杯”籃球比賽等活動(dòng)。通過(guò)本網(wǎng)點(diǎn)宣傳的開(kāi)展和參與聯(lián)社的各項活動(dòng),既展示了員工的精神面貌,又全面地展示了信用社的發(fā)展成果。

  三是以新聞簡(jiǎn)報為載體,宣傳信合事業(yè)。今年,我社把宣傳報道做為一項重要工作來(lái)抓,為提升信用社社會(huì )知名度起到了積極作用。目前,累計向聯(lián)社部室報送信息簡(jiǎn)報60余篇次,在省級報刊發(fā)表文章2篇,市級報刊發(fā)表文章1篇,聯(lián)社簡(jiǎn)報發(fā)表3篇。

  三、鞏固發(fā)展成果,扎實(shí)開(kāi)展各項工作

  在總結成績(jì)的同時(shí),我也發(fā)現了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現在:一是儲蓄存款增勢不強,存款穩定性問(wèn)題仍然存在。一方面是月末沖時(shí)點(diǎn),另一方面是存款波動(dòng)較大;二是涉農貸款投放達不到年初目標,上半年我社累計投放貸款xx萬(wàn)元,除去提前歸還貸款和到期歸還貸款,貸款凈投放xx萬(wàn)元,遠遠低于年初任務(wù)目標;三是不良貸款清降緩慢,主要表現在員工信心不足,不良貸款由于歷史原因,借冒名貸款占比較大,清收難度也大,導致信貸員產(chǎn)生畏難情緒。

  針對以上存在的問(wèn)題和不足,在下一步工作中我將找措施,鼓干勁,團結全員員工,積極進(jìn)取,克難攻堅,爭取圓滿(mǎn)完成20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標。

  一是立足服務(wù)三農,做好各項業(yè)務(wù)工作

  1、加大資金組織力度。在鞏固存款客戶(hù),穩定存款規模的基礎上,確保轄區內專(zhuān)業(yè)合作社在我社開(kāi)立公戶(hù),資金不外流;確保貸款戶(hù)資金歸社,做好貸款客戶(hù)的跟蹤服務(wù)工作,盡力將貸款客戶(hù)存款歸社。

  2、做好支農貸款營(yíng)銷(xiāo)。盡量滿(mǎn)足農民傳統種植信貸需求,積極支持種養殖大戶(hù)發(fā)展,重點(diǎn)支持煙葉種植、核桃種植、蘋(píng)果種植、牛羊豬養殖,扶持、培育一批農村專(zhuān)業(yè)合作社。

  3、加強信貸資產(chǎn)管理。努力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量,降低不良貸款率,防范和化解風(fēng)險。采取有效措施,重點(diǎn)抓好內部員工、不良貸款釘子戶(hù)的清收工作。

  二是采取綜合措施,加快員工隊伍素質(zhì)

  加強員工政治思想教育,正向激勵引導員工奮發(fā)向上。通過(guò)開(kāi)展“民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作”和“員工動(dòng)態(tài)行為排查”活動(dòng),嚴格遵守“八項新規”,廉潔自律,著(zhù)力克服端“鐵飯碗”、吃“大鍋飯”思想。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )新、創(chuàng )先、創(chuàng )優(yōu)、講奉獻的“三創(chuàng )一講”、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng),注意發(fā)現、樹(shù)立和宣傳我社先進(jìn)典型,評選服務(wù)明星、優(yōu)秀信貸員,培養員工競爭意識和創(chuàng )造思維,激活員工創(chuàng )造力。

  三是加強安全建設,嚴防各類(lèi)案件發(fā)生

  加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學(xué)習案件通報,增強憂(yōu)患意識和責任感、緊迫感,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識,筑牢安全防范的“堤壩”。教育員工認真執行規章制度,規范操作流程,堅持按規定辦理業(yè)務(wù),嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇13

  年初以來(lái),我分理處在總行領(lǐng)導下,緊緊圍繞總行下達的各項目標任務(wù),結合年初總體計劃,以完成"開(kāi)門(mén)紅"活動(dòng)為目標,貫徹“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )的會(huì )議精神,克服“六種思想”、強化“六種意識”,統一工作思路,狠抓組織資金和內控案防,確保了各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的穩健、安全運行,取得了可喜成績(jì).現就第一季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。

  一、基本情況

 。ㄒ唬、存款增量情況:(表略)

  從表一可知我分理處各月存款增量穩定增長(cháng),存款總余額首次突破億元大關(guān)。截至3月31日,我分理處的存款余額為10,683萬(wàn)元,比年初增長(cháng)1,314萬(wàn)元,其中對公存款為 1,876萬(wàn)元,比年初增長(cháng)24萬(wàn)元;個(gè)人儲蓄存款為8,807萬(wàn)元,比年初增長(cháng)1,290萬(wàn)元,完成本季度個(gè)人儲蓄存款任務(wù)的215%,超額實(shí)現"開(kāi)門(mén)紅"目標。

  (二)、內控案防情況

  至今,我分理處未發(fā)生違規違紀案件,案防、內控制度執行較好,認真落實(shí)“四項制度”和“五項規定動(dòng)作”,堅持日常檢查工作機制的查庫制度,做好各項登記事項。全體員工恪守職業(yè)道德,按規辦事,未發(fā)現員工異常行為表現,新員工思想穩定,表現良好。

 。ㄈ、窗口服務(wù)情況

  窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)總體情況還是比較讓人滿(mǎn)意,沒(méi)有員工和客戶(hù)斗嘴吵架現象,也沒(méi)有受客戶(hù)投訴情況。業(yè)務(wù)辦理用時(shí)明顯加快,使用文明用語(yǔ),對客戶(hù)微笑服務(wù)。新員工服務(wù)意識增強,基本掌握各項操作規程,能獨立完成各種業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設施擺放整齊,干凈衛生,受到廣大客戶(hù)的`好評。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬、一如既往地調動(dòng)一切因素,大力組織存款,充分發(fā)揮“保、搶、挖”的作用,把已知的存款來(lái)源抓好抓牢,利用一切有利條件做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。一是貫徹“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )的會(huì )議精神,提倡創(chuàng )先爭優(yōu),提高員工的積極性,為實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)目標為以任,努力完成任務(wù)目標統一思想認識,并把“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)分解下達到個(gè)人,行成人人行動(dòng)起來(lái),人人有壓力、人人積極抓好存款的局勢,千方百計、搶抓儲源。二是充分利用春節前后資金流量較大,對春節期間各單位資金歸集和個(gè)體老板資金回籠有利時(shí)機,采用上門(mén)直接營(yíng)銷(xiāo)手段,大力吸收存款。三是及時(shí)跟進(jìn),早行動(dòng),快出手,搶占市場(chǎng)先機,利用休息時(shí)間,組織員工到周邊商鋪了解情況,尋找新的客源。四是對其他優(yōu)質(zhì)、重點(diǎn)客戶(hù)落實(shí)專(zhuān)門(mén)維護人員,經(jīng)常性地與客戶(hù)溝通、交流和聯(lián)系,密切客戶(hù)關(guān)系,鞏固合作基礎,挖掘客戶(hù)潛力,增強存款穩定性。五是做好窗口營(yíng)銷(xiāo)工作,發(fā)現大客戶(hù)、潛在客戶(hù)的立即組織人員與之勾通交流,盡一切辦法留下客戶(hù)資金。

 。ǘ、提高案防意識。一是根據“20xx年全區農村合作金融機構黨風(fēng)廉政建設和案件防控工作會(huì )議”的會(huì )議精要,進(jìn)一步強化我分理處各項內控制度的執行力,堅決杜絕有章不循、違規操作等現象,真正樹(shù)立起案防責任意識,形成自覺(jué)抵制違規行為的良好合規文化氛圍以案件防控為中心,貫徹落實(shí)內控制度。二是通過(guò)組織員工重新學(xué)習規章制度、文件,解讀案例起到警惕作用,從思想上統一認識,提高防控意識。

 。ㄈ、提出“客戶(hù)滿(mǎn)意贏(yíng)得客戶(hù)存款”的口號,突出服務(wù)管理,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。一是牢固樹(shù)立 “以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,將文明規范服務(wù)的要求和標準融入到工作各個(gè)方面,落實(shí)到業(yè)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節,培育誠信、合規、高效、和諧的服務(wù)文化,對客戶(hù)文明禮貌用語(yǔ)、講究語(yǔ)言藝術(shù),辦理業(yè)務(wù)做到“及時(shí)、認真、準確、快捷”,全面提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)以“一個(gè)窗口,兩個(gè)提高,三個(gè)增強”為載體,緊密結合我分理處情況,推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),爭創(chuàng )文明規范服務(wù)示范窗口。再次是通過(guò)不定期學(xué)習各種操作規范,操作流程,學(xué)習制度,學(xué)習文明服務(wù)章程,不斷提高員工的工作技能,提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,熟練各種業(yè)務(wù)操作,為客戶(hù)提供更好更快服務(wù)。

  雖然第一季度我們分理處取得了可喜的成績(jì),為以后的工作打下了良好的局面,但是我們也清醒認識到自己工作中還存有不足之處,如內控制度執行力弱,服務(wù)態(tài)度尚待提高等。面對嚴峻的競爭形勢,我們要不斷完善自我發(fā)展自我,乘勢而上,趕超跨越。在總行的正確領(lǐng)導和員工努力下,有信心把今年的工作任務(wù)完成得更加輝煌。

  信用社清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)半年工作情況總結 篇14

  20XX年,xx信用社在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在各級黨委、政府、人民銀行的大力支持下,緊緊圍繞年初會(huì )議精神,不斷創(chuàng )新工作思路,推出新舉措,強化工作考核,充分調動(dòng)全員的工作積極性,在提高經(jīng)營(yíng)管理和自身效益方面取得了質(zhì)的飛躍,各項工作取得了顯著(zhù)成效。

  一、各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  1、存款方面。各項存款余額21294.7萬(wàn)元,較年初20558萬(wàn)元,增加736.7萬(wàn)元。

  2、貸款方面。各項貸款余額7496萬(wàn)元,全年累計發(fā)放貸款5570萬(wàn)元,累計收回貸款5063萬(wàn)元,余額較年初增加507萬(wàn)元。3、其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。利息收入475萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)1.9萬(wàn)元,不良貸款共收回293萬(wàn)元,小額貸款卡發(fā)放146張,共計授信1294萬(wàn)元,用信1498萬(wàn)元。另外,xx分部于20XX年11月21日開(kāi)始對20XX年到20XX年之間所發(fā)生的貸款進(jìn)行核查,其中高新區29筆,1043萬(wàn);銅冶25筆,1012萬(wàn)。

  二、工作措施和方法

 。ㄒ唬┺D變工作思路,做好存貸業(yè)務(wù)

  1、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場(chǎng),促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。以聯(lián)社發(fā)放宣傳品為契機,組織開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),加大宣傳公關(guān)力度,有效提高信用社的社會(huì )形象,把一些由民生、中信銀行代辦員代辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)回籠到信用社。

  2、尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù),拓展貸款營(yíng)銷(xiāo)。一方面加強支農工作,利用農戶(hù)小額貸款系統簡(jiǎn)化農戶(hù)小額貸款手續,大力支持農戶(hù)、工商戶(hù)發(fā)展,解決農戶(hù)、個(gè)體戶(hù)貸款難問(wèn)題,支農效果日趨明顯。另一方面利用石家莊市臨縣優(yōu)勢,大力發(fā)展石家莊市區優(yōu)良客戶(hù),多渠道搶灘市場(chǎng)份額全方位支持中小企業(yè)發(fā)展。

  3、加強信貸管理、清收和案件防控。我社分別對20XX年20XX年之間所發(fā)生的貸款進(jìn)行入戶(hù)核查。一是實(shí)施專(zhuān)人跟蹤催收制度,同時(shí)充分掌握上級有關(guān)利率優(yōu)惠政策進(jìn)行清收盤(pán)活,對部分確實(shí)生活困難借款人的呆滯、呆帳貸款實(shí)行減息等措施,清收盤(pán)活不良貸款。二是上門(mén)對貸戶(hù)進(jìn)行政策講解和引導,動(dòng)之以情,曉之以理,提高其還貸積極性。三是采取法律手段對賴(lài)債戶(hù)進(jìn)行起訴,在借款人中形成威攝力,促使個(gè)別借款人積極籌款還貸。

 。ǘ┘訌娐殬I(yè)教育,提升員工職業(yè)技能;強化內部管理,營(yíng)良好內控環(huán)境

  結合聯(lián)社培訓要求,成立領(lǐng)導小組,制定學(xué)習計劃,確定學(xué)習內容,規定每周四為“集體學(xué)習日”,使職工培訓工作做到時(shí)間落實(shí)、內容落實(shí)、制度落實(shí),同時(shí)增強廣大職工的自學(xué)意識,把職工自學(xué)與業(yè)務(wù)技能素質(zhì)納入年終評先標準的范疇。通過(guò)學(xué)習使廣大員工增強了業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職業(yè)技能,促進(jìn)我社各項事業(yè)迅猛發(fā)展。

  在加強內部管理方面,我們既加強對人的教育又強化制度的落實(shí),堅持兩手都抓,兩手都硬。每月我社組織員工系統學(xué)習聯(lián)社的各項規章制度,進(jìn)一步樹(shù)立“以客為尊,誠信為本,用心服務(wù),追求卓越”的理念。通過(guò)一系列學(xué)教活動(dòng),使廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。并在此基礎上,強化制度落實(shí)和嚴格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作,嚴格監控業(yè)務(wù)流程,確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規進(jìn)行,主任、委派會(huì )計定時(shí)不定時(shí)檢查,確保易發(fā)案件部位安全無(wú)事故,有力地促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我社的業(yè)務(wù)開(kāi)拓,經(jīng)營(yíng)管理,效益增長(cháng)構建了良好的內控環(huán)境。

 。ㄈ┳龊冒踩Pl工作,實(shí)現安全無(wú)事故

  首先是進(jìn)一步完善安全保衛工作機制。全體人員與信用社簽訂《安全保衛責任書(shū)》形成一級對一級負責,確保安全工作落到實(shí)處,其次是嚴格規范操作行為。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事,對麻痹大意,違反規程的行為嚴肅處理,決不姑息,做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無(wú)漏洞。

 。ㄋ模┘哟缶裎拿鹘ㄔO力度,樹(shù)立良好社會(huì )形象認真做好職工的思想政治工作,引導職工認清信用社改革的重要性和必要性,樹(shù)立崗位競爭意識和風(fēng)險意識,不斷加強學(xué)習,提高技能,努力工作。進(jìn)一步做好耐心細致的思想工作,防止簡(jiǎn)單粗暴,激化矛盾,關(guān)心職工的生活,主動(dòng)幫助解決工作、生活中的困難,促進(jìn)工作積極性的提高。同時(shí)優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把強化柜臺服務(wù)作為重點(diǎn),不斷強化全員的服務(wù)意識,提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶(hù)。

  三、存在問(wèn)題

  一年來(lái),xx信用社取得了一些成績(jì),但同上級聯(lián)社的要求相比還存在一些不足:

  一是員工主動(dòng)學(xué)習的意識有待提高。按照聯(lián)社要求我們有計劃的組織職工集中學(xué)習,強調自學(xué)的重要性,但是從效果來(lái)看,還有部分員工沒(méi)有養成主動(dòng)學(xué)習的好習慣,學(xué)習積極性有待加強。

  二是員工服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)技能還不夠強。雖然窗口人員和信貸員的業(yè)績(jì)在過(guò)去的一年里取得了長(cháng)足進(jìn)步,但是坐門(mén)等客思想不是一時(shí)能根除的,相當一部分員工缺乏現代營(yíng)銷(xiāo)知識,營(yíng)銷(xiāo)技能和意識需要進(jìn)一步提升。

  四、20XX年度工作謀劃

  借助省聯(lián)社改制東風(fēng),20XX年成為本社拓展業(yè)務(wù),爭創(chuàng )新高的關(guān)鍵一年,總結自身經(jīng)驗,學(xué)習兄弟社成功的做法,我社將從以下幾方面著(zhù)力提高工作水平:

  1、做好培訓“提素質(zhì)”。加強對廣大職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作,提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,激發(fā)員工的'奮斗精神,力爭各項事業(yè)今年更上新臺階。

  2、夯實(shí)存款“增效益”。狠抓存款不放松,全力以赴,爭奪市場(chǎng)份額,增加存款,降低成本,提高我社盈利能力。

  3、優(yōu)化組合“強能力”。優(yōu)化勞動(dòng)組合,提升綜合柜員素質(zhì),提高有限人力資源的貢獻率,逐步構建強大的客戶(hù)資源網(wǎng)絡(luò ),全面提升我社整體營(yíng)銷(xiāo)能力、社會(huì )影響力。

  4、內化知識“打基礎”。提高廣大職工學(xué)以致用的能力,把從平山培訓學(xué)到的知識盡快的內化成自身素質(zhì),真正用到工作當中去,填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白,提高員工營(yíng)銷(xiāo)我社產(chǎn)品的技巧,為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

  5、抓好安全“出效益”。做好“四防一!惫ぷ,加強安全防范,防止各類(lèi)案件的發(fā)生,確保信用社人、財、物的安全。樹(shù)立“安全第一”的思想,不斷加強安全基礎設施建設,嚴格落實(shí)各項安全保衛規章制度和目標責任制,提高全員抵御和防范突發(fā)事件的能力。

  總之,在20XX年我們要總結經(jīng)驗,吸取教訓,按照聯(lián)社的要求統籌兼顧,抓好重點(diǎn),爭取在新的一年中再接再勵取得更好的成績(jì),為農村信合的發(fā)展做出新的貢獻。

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